有關(guān)競聘科長(cháng)演講稿模板錦集六篇
演講稿是為了在會(huì )議或重要活動(dòng)上表達自己意見(jiàn)、看法或匯報思想工作情況而事先準備好的文稿。在日新月異的現代社會(huì )中，演講稿在我們的視野里出現的頻率越來(lái)越高，那要怎么寫(xiě)好演講稿呢？以下是小編幫大家整理的競聘科長(cháng)演講稿6篇，希望能夠幫助到大家。
競聘科長(cháng)演講稿 篇1
尊敬的評委、各位領(lǐng)導、在座的同志們：
大家好!
我叫xx，19xx年出生，19xx年參加工作，在XX縣交通局縣鄉公路養護站從事x年養護工作后，20xx年被任命為負責人，20xx年XX縣下劃到XX區后，被任命現職市政道路養護項目負責人，工作至今。
今天我很榮幸能夠站在這里參加競聘，感謝XX區市政和園林管理中心為我們提供了這樣一個(gè)公平競爭的舞臺，我把這次競聘當成一次階段性的自我總結、一次激勵和挑戰，更當成一次難得的學(xué)習鍛煉機會(huì )。我對今天的演講從以下三個(gè)方面進(jìn)行匯報：
一是對競聘崗位的認識。通過(guò)過(guò)去工作的了解和查閱相關(guān)資料，我認為該崗位主要是協(xié)助科長(cháng)貫徹落實(shí)行業(yè)的法規政策，承擔全區排水的行政管理工作，負責對排水行業(yè)的業(yè)務(wù)指導、監督和檢查，對各類(lèi)廢水排入市政排水設施進(jìn)行監管并依法查處，受理排水許可證的申請等。排水管理科崗位雖小，但責任重大，它事關(guān)全區人民群眾的生產(chǎn)生活，從事這樣的崗位既有利于自己全面的鍛煉提高，又能使自己為公司的全局和社會(huì )發(fā)展作出貢獻。
二是敢于應聘的理由和條件。自己有25年的工作經(jīng)歷，從參加工作至今，一直從事與市政相關(guān)的工作，熟悉本職業(yè)務(wù)，也關(guān)注市政其他業(yè)務(wù)，特別是劃分到XX區以來(lái)，自己更是時(shí)刻關(guān)注公司的變遷和發(fā)展。自己對工作認真負責，任勞任怨，責任心強，在過(guò)去的工作中取得過(guò)多項集體榮譽(yù)。當然，自己的成長(cháng)離不開(kāi)組織的培養、領(lǐng)導的幫助和同事們的支持，雖然今天發(fā)表演說(shuō)的時(shí)間十分短暫，此時(shí)此刻我仍然按捺不住內心的激動(dòng)，借此機會(huì )，感謝這三年來(lái)XX區市政管理處領(lǐng)導給予我的教育和培養，感謝與我同舟共濟、朝夕相處的同事們給予的信任和幫助!
三是如果有幸上崗，履行職責的設想。我知道，更高的崗位意味著(zhù)更大的責任和更重的壓力，必須要付出辛勤的汗水和不懈的努力，自己已經(jīng)做好了準備。假如有幸上崗，我一定加強學(xué)習，盡快融入工作崗位，立足職責，做好全區排水的行政管理工作，當好配角，自覺(jué)當好參謀助手，共同努力為全區的排水工作和市政工作做出貢獻。
要奮斗就會(huì )有犧牲，要比賽難免有輸贏(yíng)，結果不重要，魅力在過(guò)程，無(wú)論結果怎樣，我都將保持平常心態(tài)，勵精圖治，恪盡職守，努力工作，以?xún)?yōu)異的成績(jì)來(lái)回報公司的培養、領(lǐng)導的厚愛(ài)!
謝謝大家!
競聘科長(cháng)演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委，同事們：
大家好！記得有人說(shuō)過(guò)，人最大的不足不在于看不到自身的不足，而在于看不到自身巨大的潛能，80%的人只發(fā)揮了個(gè)人能力的20%。受這句話(huà)的激勵，同時(shí)也憑著(zhù)十幾年的財務(wù)的工作經(jīng)驗，我前來(lái)參加財務(wù)科長(cháng)的競聘。下面，結合工作崗位。
我先做一下自我介紹：
我叫xx，今年xx歲，中共黨員，本科學(xué)歷。我于xx年畢業(yè)，同年分配到基層工商所從事會(huì )計工作；xx年xx月，調至財務(wù)科任出納；xx年，任財務(wù)科副科長(cháng)兼主管會(huì )計；xx年，通過(guò)競爭上崗任財務(wù)副科長(cháng)兼主管會(huì )計至今。工作中，我一直將“踏踏實(shí)實(shí)工作，老老實(shí)實(shí)做人”作為座右銘。十幾年的財務(wù)工作生涯，鍛煉了我良好的自身素質(zhì)，培養了光明磊落、有正義感、不計個(gè)人得失的品德。工作中生活中，我還注重加強自身修養，做事堅持原則，遵紀守法，思想進(jìn)步，工作遵紀守法，深受領(lǐng)導和同事們的信任。我曾多次受到領(lǐng)導和同事的肯定，并連續4年的年度考核中獲得優(yōu)秀。
我深深知道，做好財務(wù)工作，沒(méi)有一定的專(zhuān)業(yè)理論功底是很難的。參加工作以來(lái)，我從沒(méi)有放棄任何學(xué)習的機會(huì )，利用各種機會(huì )不斷的努力、不斷的提高。工作之余，我經(jīng)常涉獵一些經(jīng)濟、財務(wù)、會(huì )計方面的書(shū)，從總體上提高自己的專(zhuān)業(yè)技能。與此同時(shí)，我還參加了（將自己參加的各種培訓寫(xiě)出，如沒(méi)有這句可以不要），使我的專(zhuān)業(yè)知識進(jìn)一步得到積累。這些都為我做好財務(wù)工作奠定了堅實(shí)的基礎。
理論固然重要，經(jīng)驗更是做好工作不可缺少的。自工作以來(lái)，我一直從事會(huì )計工作，一直與“錢(qián)”打交道，期間擔任過(guò)基層工商所會(huì )計、財務(wù)科出納、主管會(huì )計，一干就是十幾年。我還經(jīng)歷了20xx年至20xx年國庫存集中支付制度、非稅收入制度的改革，并在開(kāi)展了公務(wù)卡推行工作積累了更多寶貴經(jīng)驗�！扒匀f(wàn)漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金”。有付出就有收獲。十多年的會(huì )計工作經(jīng)歷，使我從年初的財務(wù)預算到年度的財務(wù)決算，熟練掌握了本單位的會(huì )計業(yè)務(wù)規則和程序，并對諸多疑難問(wèn)題都了如指掌。我認為這是做好科長(cháng)所必須具備的。
尊敬的各位領(lǐng)導，評委，我認為，財務(wù)科長(cháng)不只是一個(gè)有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責任。財務(wù)是整個(gè)單位核心部門(mén)之一，而財務(wù)科長(cháng)是這個(gè)部門(mén)的首席指揮者，他必須不折不扣的貫徹執行單位整體財務(wù)管理計劃和積極完善單位各項財務(wù)管理方案，制定一系列內部管理制度，做好本部門(mén)的各項管理工作。及時(shí)管理、利用好資金，為單位的發(fā)展提供保障。如果承蒙各位領(lǐng)導、評委、同事們的厚愛(ài)，讓我走上這個(gè)工作崗位，我將不負眾望，不辱使命，努力把領(lǐng)導和同事們的這種信任，化為在新起點(diǎn)上做出一翻事業(yè)的機遇。
我一定努力做到以下幾點(diǎn)：
一是扮好三個(gè)角色。
“三種角色”即“助手、領(lǐng)導和朋友”。
1、當好領(lǐng)導的助手。做到組織上服從而不盲從，奉命而不唯命，善上而不唯上；工作上主動(dòng)而不盲動(dòng)，當助手而不甩手，融合而不迎合；思想上尊重領(lǐng)導，幫助領(lǐng)導排憂(yōu)解難。
2、與員工多溝通，熟悉分管部門(mén)的工作情況，找準工作重點(diǎn)和難點(diǎn)，制定出有效的工作計劃和目標，有的放矢地開(kāi)展好工作。
3、當好職工的朋友，在工作中和生活上多關(guān)心職工，急職工之所急，想職工之所想。
二是加強財務(wù)部管理力度，狠抓財務(wù)管理，健全各項管理制度。
我將積極不斷尋找工作的新思路、新方法，積極做好財務(wù)科的管理工作，進(jìn)一步做好資金管理，建立完善的內部管理程序。使財務(wù)科的各項工作具體化和量化，具備可操作性。讓員工知道怎么干，怎么去干。
三是加強員工隊伍建設和人事管理。
人力資源是企業(yè)不斷向前發(fā)展的不竭動(dòng)力和源泉。我將根據目前財務(wù)部人員的現狀，針對各個(gè)部門(mén)的特點(diǎn)，積極挖掘潛力、加強培訓，努力使財務(wù)科形成業(yè)務(wù)型、技術(shù)型、管理型、事務(wù)型人才比例協(xié)調的結構。另外，在管理方面，我將做到合理分工，人人有事做、事事有人做，獎勤罰懶，提高員工的辦事效率與會(huì )計職業(yè)道德。在工作中，堅持“能者上，平者讓?zhuān)拐呦隆�，力爭做到想干事的給機會(huì )、能干事的給崗位、做好事的給地位，并建立健全各種規章制度。不以規矩，不成方圓。做到以制度管人、以制度管事，而不是人管人，人管事。
四是做好會(huì )計核算，防止各種違紀違規現象的發(fā)生。
我認為，要加強財務(wù)收支計劃控制與分析。
1、要準確及時(shí)審核收支情況，及時(shí)對財務(wù)數據進(jìn)行分析，為領(lǐng)導正確決策提供可靠依據。
2、要嚴格按照責權發(fā)生制原則審核有關(guān)報表。
3、要建立統一的會(huì )計核算制度。只有建立起一套完整、統一的會(huì )計制度，才能在單位內部上下之間進(jìn)行有效的信息溝通，以進(jìn)一步實(shí)現單位對財務(wù)的集中控制，防止各種違紀違規現象的發(fā)生。
4、一如既往加強自身素質(zhì)的培養。
工作中，我將繼續加強業(yè)務(wù)學(xué)習和思想建設，提高自身綜合素質(zhì)。同時(shí)，我還要積極鉆研最新的財務(wù)管理方向和手段，帶頭認真學(xué)習財會(huì )電算化知識，掌握計算機軟硬件的基本知識，并在工作中提高實(shí)際操作能力，為全局干部職工理好財、當好家。
各位領(lǐng)導、各位評委，時(shí)代的浪潮滾滾流過(guò)，我在時(shí)代浪潮上撞擊出美麗的浪花，在發(fā)展的軌跡上留下絢麗的色彩，在前進(jìn)的樂(lè )曲中奏出最美的旋律。今后我將努力實(shí)踐上述承諾，用無(wú)限的熱情吹響時(shí)代的號角，用沸騰的血液沖擊時(shí)代的脈搏，用奮發(fā)的激情點(diǎn)燃前進(jìn)的火把，用赤誠的胸懷書(shū)寫(xiě)會(huì )計工作新篇章。請大家相信我、考驗我。
我的演講完畢，謝謝大家！
競聘科長(cháng)演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同志們：
大家好！今天我演講的題目是：勇于競爭展自我，創(chuàng )新工作譜華章
首先感謝各位領(lǐng)導、評委、同志們給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會(huì )！科級干部實(shí)行公平、公正、公開(kāi)地競爭上崗，這是深化人事制度改革與發(fā)展的創(chuàng )新，是提升撫州高速路政支隊干部隊伍上水平的重要舉措。我將珍惜這次學(xué)習和交流、檢驗和鍛煉的機會(huì )。同時(shí)，也特別感謝各級領(lǐng)導、各位同志多年來(lái)對我的關(guān)心培養和支持幫助。希望大家能夠一如既往地信任我、支持我！
這里作自我介紹，我叫 ，現年 歲，中共黨員，大專(zhuān)學(xué)歷。于20xx年畢業(yè)于 ，同年10月份被分配于 ；20xx年底服從領(lǐng)導和組織分配被調入機關(guān)財務(wù)科從事票證會(huì )計崗位，后分別從事規費、經(jīng)費、固定資產(chǎn)等會(huì )計崗位至今。在從事長(cháng)達8年的財務(wù)工作經(jīng)歷中，使我具備了一些必要的工作方法和技巧，統籌規劃和綜合協(xié)調能力有所提高，分析問(wèn)題和思考問(wèn)題的角度更加靈活。今天，我競聘機關(guān)財務(wù)科長(cháng)一職，我認為自己有幾個(gè)方面的優(yōu)勢：
一、加強學(xué)習，提高素質(zhì)。一方面，加強自我政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，不斷提高自己的政治理論修養和業(yè)務(wù)能力，在財務(wù)科，我不斷學(xué)習財務(wù)預算、財務(wù)會(huì )計相關(guān)流程和財務(wù)軟件的操作使用，熟練掌握財務(wù)會(huì )計及財務(wù)軟件的應用，堅持理論與實(shí)踐相結合，搞好調查研究，熟悉本職工作，使得自己在機關(guān)財務(wù)科會(huì )計崗位上盡快進(jìn)入角色，更加勝任本職工作。另一方面，學(xué)以致用，充分利用自己專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)知識相結合，通過(guò)在機關(guān)財務(wù)崗位上不斷摸索和學(xué)習，本人在熟練掌握財務(wù)軟件系統上得到了進(jìn)一步提高。20xx年，我參與對全市 財務(wù)會(huì )計相關(guān)財務(wù)業(yè)務(wù)軟件進(jìn)行了培訓，真正發(fā)揮了自己的長(cháng)處。
二、搞好團結，和睦相處。我注重搞好上級領(lǐng)導和同志之間的團結關(guān)系，多請示、勤匯報，當好參謀助手，爭取工作的主動(dòng)權，做到相互理解、相互信任；加強與同事之間的聯(lián)系，做到相互支持、相互幫助。在實(shí)際工作中盡量幫助有困難的同事，科里同事遇有難事請假，經(jīng)常相互間彌補其他崗位安排的工作，確保日常工作正常進(jìn)行和完成。由于自己在機關(guān)財務(wù)科時(shí)間較長(cháng)，工作業(yè)務(wù)接觸較多，對于基層不熟悉財務(wù)工作的同志和新進(jìn)財務(wù)崗位的同志，我較好的發(fā)揮了“傳、幫、帶”的作用。就這樣“以團結和服務(wù)同事”成為我工作的座右銘，與所有路政支隊同事們攜手共創(chuàng )一個(gè)團結、和諧的工作環(huán)境。
三、政治思想敏銳，黨性修養較強。在日常生活、學(xué)習、工作中，自己十分看重政治理論和時(shí)事政治的學(xué)習，能夠較好地把握大政方向，使自己的思想能與黨組織保持一致，能與時(shí)代同步。更重要的是，能隨時(shí)隨地注重自己的個(gè)人修養和黨性修養，以“潛心做事、低調做人”為信條，嚴于律己，誠實(shí)做人，踏實(shí)干事，工作作風(fēng)和生活作風(fēng)都十分嚴謹。
四、實(shí)踐經(jīng)驗豐富，業(yè)務(wù)能力較強。為積極貫徹全省高速路政系統每年每季度財務(wù)會(huì )審工作會(huì )議主要精神，及總隊、支隊領(lǐng)導對財務(wù)工作人員提出的具體要求：要進(jìn)一步加強學(xué)習，進(jìn)一步加強財務(wù)管理，認真落實(shí)財務(wù)公開(kāi)各項規定。我更加在本職崗位上認真履行職責，堅決遵守法律法規和各項財務(wù)管理制度，熟悉財務(wù)會(huì )計崗位的實(shí)際操作，全力以赴做好會(huì )計核算、資產(chǎn)管理、憑證歸檔、報表匯編、票據管理等業(yè)務(wù)工作，堅決在本職崗位上嚴格落實(shí) 制度，謹記總隊領(lǐng)導對財務(wù)人員的期望：立爭做財務(wù)管理上的有心人；制度執行上的鐵面人；政策、業(yè)務(wù)上的明白人！我通過(guò)近幾年財務(wù)工作的不斷交流和積累，發(fā)揮著(zhù)自己最大潛質(zhì)和本能，較好的完成了支隊領(lǐng)導和財務(wù)科交辦的各項工作任務(wù),還多次被上級部門(mén)抽調參與檢查財務(wù)工作。由于工作成績(jì)突出，敬業(yè)精神較強得到領(lǐng)導、同事的肯定，所謂“一份耕耘一份收獲”，曾2次被單位評為“先進(jìn)工作者”。
綜合以上四個(gè)方面的優(yōu)勢，決定我能夠勝任機關(guān)財務(wù)科科長(cháng)一職。如果我這次能夠競聘成功，我將在支隊黨組的領(lǐng)導下，堅持財務(wù)公開(kāi)原則，加強財務(wù)管理與監督，切實(shí)做到民主管理和民主理財，繼續做好以下幾方面工作：
�。ㄒ唬┍M快實(shí)現“兩個(gè)轉變”。一是實(shí)現“角色”的轉變，由科員向部門(mén)的組織領(lǐng)導者轉變，既當部門(mén)的指揮員，又當戰斗員，團結和部門(mén)同事認真履行財務(wù)管理制度，為部門(mén)出主意、想辦法、訂措施、抓落實(shí)，確保各項財務(wù)工作落到實(shí)處。二是實(shí)現素質(zhì)和能力上的轉變，財務(wù)管理工作既是一項科學(xué)又是一門(mén)藝術(shù)，我覺(jué)得想勝任這一重要的工作，成為一名優(yōu)秀的財務(wù)主管必須具備較高的素質(zhì)和能力，我將注重對相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識以及國家有關(guān)財務(wù)、會(huì )計工作的政策法規學(xué)習。同時(shí)加強自己的組織和協(xié)調能力，把下屬組織成為一個(gè)有較強凝聚力和戰斗力的團隊，并領(lǐng)導他們完成既定任務(wù)，為路政事業(yè)發(fā)展出謀劃策。
�。ǘ⿵娀贫裙芾�，自覺(jué)履行黨風(fēng)廉政建設職責。在機關(guān)財務(wù)管理崗位上，做到票據管理規范，財務(wù)核算規范，減少財務(wù)管理中不規范的現象。我會(huì )依據本單位財務(wù)管理和會(huì )計核算的需要，擬定適合本單位的財務(wù)管理制度。定期組織本部門(mén)同事召開(kāi)財務(wù)例會(huì )，研究、解決財務(wù)管理和會(huì )計核算工作中的問(wèn)題。定期、不定期組織財產(chǎn)清查工作，負責對本單位會(huì )計資料、檔案的管理。其次做好全年預算，嚴格報銷(xiāo)制度，節約經(jīng)費開(kāi)支。本著(zhù)“節約公用開(kāi)支，提高幸福指數”的工作思路，規范財務(wù)核算，嚴把財務(wù)報銷(xiāo)關(guān)，注重流程化管理，提高工作效率。
�。ㄈ┰鰪娯熑我庾R，充分發(fā)揮“上傳下達”的主要作用。就機關(guān)財務(wù)科科長(cháng)一職我覺(jué)得積極協(xié)調好部門(mén)與部門(mén)之間，部門(mén)與單位之間的關(guān)系尤為重要，對部門(mén)和基層同事的解釋和協(xié)調工作也不容忽視。對于如何處理好兩者之間的關(guān)系，我將會(huì )通過(guò)定期組織部門(mén)同事召開(kāi)財務(wù)工作例會(huì )的方式，及時(shí)傳達上級重要指示和階段性的主要工作，積極采納基層同志們的寶貴意見(jiàn)和建議，對過(guò)期或不適用性的財務(wù)管理制度及時(shí)進(jìn)行整改和修訂，為支隊領(lǐng)導排憂(yōu)解難，出謀劃策，做領(lǐng)導的好參謀。同時(shí)，我將不定期組織基層和本部門(mén)財務(wù)戰線(xiàn)上的同志們開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓，加強對會(huì )計法、財務(wù)預算、財務(wù)管理制度、財務(wù)軟件等進(jìn)行學(xué)習，熟悉財務(wù)工作流程，著(zhù)力解決基層財務(wù)人員面臨的工作問(wèn)題，做到財務(wù)工作“精細化”管理，進(jìn)一步規范全市路政系統財務(wù)工作，使其朝著(zhù)更加正規化、標準化、制度化方向發(fā)展。
�。ㄋ模⿵娀月梢庾R，自覺(jué)做到勤政廉政。如果競聘成功，在任財務(wù)科長(cháng)一職上，我時(shí)刻以自律為本，以廉潔從政為起點(diǎn)，正確處理“自律”與“他律”的關(guān)系。在日常工作和生活中，對自己從嚴要求，時(shí)時(shí)保持清醒頭腦，不斷強化自律意識，努力做到“自重、自省、自警、自勵”，自覺(jué)遵守路政支隊黨員干部廉潔從政的有關(guān)規定，積極起好表率作用。正確認識和處理奉獻精神與利益原則的關(guān)系，始終以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)投入到工作中去。自覺(jué)接受群眾監督,始終做到勤政廉政。
�。ㄎ澹┨岣咂返滦摒B，維護自身形象。作為機關(guān)的青年黨員，自參加工作以來(lái)，我時(shí)刻注重個(gè)人修養，規范個(gè)人言行，時(shí)刻向身邊老黨員老同志學(xué)習。競聘成功后，我將繼續保持辦事公道、雷厲風(fēng)行、注重實(shí)效的工作作風(fēng)，自覺(jué)維護好撫州高速路政支隊執法員的形象。同時(shí)，繼續強化自身素質(zhì)，重視理論學(xué)習，加強黨性鍛煉，堅持用先進(jìn)理論武裝自己的頭腦，做到政治敏銳性強，政治素養過(guò)硬�；仡欁约旱墓ぷ鳉v程，我要再次感謝支隊黨組對我的培養教育，感謝各位領(lǐng)導為我打下的良好基礎，感謝各位同事對我工作的支持和幫助。正是你們的真情讓我終生受益、相伴永遠，謝謝你們！ 各位領(lǐng)導、各位評委、同事們，千人競爭能者上，萬(wàn)眾逐鹿勇為先。無(wú)論這次競聘能否成功，我都將以這句話(huà)自勉，一如既往地做好本職工作，請各位領(lǐng)導和同事們放心，我將以更好的工作業(yè)績(jì)，更大的工作成果，為全市高速路政事業(yè)貢獻自己的一份力量！
我的演講結束了。希望能贏(yíng)得領(lǐng)導、評委和同志們對我的信任和支持！
謝謝大家
競聘科長(cháng)演講稿 篇4
各位領(lǐng)導、各位同事：
面對了一個(gè)嶄新挑戰自我時(shí)機。感謝公司領(lǐng)導為我發(fā)明了這次公平競爭的機會(huì )。非常自豪地看到公司改革前進(jìn)的步伐，這里我很榮幸趕上了公司改革的機遇。以這種公平、公正、公開(kāi)的方式選拔優(yōu)秀的企業(yè)人才，相信我同事們和我一樣懷著(zhù)滿(mǎn)腔的熱愛(ài)之情，希望這次競聘能夠為公司找到優(yōu)異的人材。
個(gè)人簡(jiǎn)歷
都憑著(zhù)強烈的集體主義感情奉獻了自己的責任心和事業(yè)心。幾年的工作使我深深感到機遇和挑戰并存，叫×個(gè)人簡(jiǎn)歷以及工作經(jīng)驗)無(wú)論是普通的職工還是部門(mén)負責人員。勝利與辛酸同在參與這次競聘我愿在求真務(wù)實(shí)中認識自己，積極進(jìn)取中不斷追求，拼搏奉獻中實(shí)現自我價(jià)值。
主要業(yè)績(jì)
質(zhì)量平安科是處改革后新成立的一個(gè)科室，這次競聘中我選擇的質(zhì)量平安科科長(cháng)”職位。由于是新的所以具有挑戰，也有很大的充分發(fā)揮個(gè)人才干的空間。愿意面對這種挑戰，也希望有機會(huì )展示自我畢業(yè)后我從事過(guò)多種工作，試驗室做過(guò)普通的試驗員、工程部做過(guò)資料整理人員、質(zhì)量認證中做過(guò)內審員、對九七質(zhì)量版文件很熟悉，對九七版的認證工作起過(guò)有力的推動(dòng)作用。試驗室做過(guò)負責人、工程部做過(guò)負責人，接觸過(guò)關(guān)于施工質(zhì)量的比較全面的工作，也在這些工作中下過(guò)功夫，認真學(xué)習和實(shí)踐過(guò)。d1項目試驗室，存在二年多時(shí)間里，得到過(guò)業(yè)主和監理的認可和多次表?yè)P，無(wú)論在業(yè)務(wù)上還是管理、或是處事關(guān)系上都讓其他項目的試驗室驚訝和羨慕;梨溫a2-1項目工程部，無(wú)論事多事少都自己解決，沒(méi)給領(lǐng)導提過(guò)條件。還代管試驗室，不管在監理或業(yè)主那里受多少委屈都以大局為重，把對外關(guān)系處置得比較圓猾，給監理業(yè)主留下了很好的印象。管理他人的這幾年，悟出了很多做人的道理：一、融洽自己與手下人的關(guān)系，將自己和本部門(mén)的人員都融入到這個(gè)小集體中。認為，每個(gè)人都有很強的集體主義感，只有給他發(fā)明了讓他為集體奉獻的環(huán)境，并讓他適當的時(shí)候感受到發(fā)明價(jià)值實(shí)現自我幸福感和成就感，d1項目試驗室，和我同事們達到一種非常舒服的管理和適應管理的境界，那就是默契和諧。工作之余，共同享受我喜好，甚至互相影響相互的好惡感覺(jué)，共同對付監理和業(yè)主，但是給監理與業(yè)主很良好的感受：尊重他適時(shí)表示自己的個(gè)性。共同干體力活，干活時(shí)，招呼一下，馬上他都會(huì )響應，從沒(méi)有讓我該誰(shuí)干這件事上為難過(guò)，而且非常主動(dòng)，想這是共同的勞動(dòng)過(guò)程中培養出來(lái)的熱愛(ài)本職工作和熱愛(ài)我這個(gè)集體的感情。二、提高自己的業(yè)務(wù)水平，多給他人發(fā)明表示的機會(huì )。負責過(guò)試驗室，此之前，基本沒(méi)接觸過(guò)此方面的工作，接手后，憑著(zhù)極大的壓力感和自己的要干一些事的責任感，連續加班加點(diǎn)，也仗著(zhù)手下的兄弟們協(xié)助，很快摸到門(mén)路，并進(jìn)入角色。負責工程部之前，也只是做過(guò)一些資料整理方面的事，對于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)是模模糊糊，剛開(kāi)始，真是無(wú)所適從不知從哪里下手，慢慢地經(jīng)過(guò)自己的領(lǐng)悟和別人的協(xié)助，也將此項工作做得有聲有色。對同事，給他明確的工作任務(wù)，并適當給他壓力讓他獨立解決問(wèn)題，其時(shí)這很重要，有些人喜歡依賴(lài)的感覺(jué)，有些人喜歡被依賴(lài)的感覺(jué)，這讓他有輕松感和責任感。每個(gè)人都盡量獨立地完成任務(wù)，日久他都會(huì )發(fā)生一種成就感，這有利于他積極進(jìn)取，不時(shí)進(jìn)步。這幾年的實(shí)踐中，積累了知識，也領(lǐng)悟了很多為人處事的道理，得到他人的認可，得到過(guò)三次處優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的稱(chēng)號，二次局優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的稱(chēng)號。一次優(yōu)秀工程部長(cháng)的榮譽(yù)。
工作設想
只有基礎牢固，平安質(zhì)量是企業(yè)生存的兩大基矗才干有其他經(jīng)營(yíng)效果的好壞，認為平安質(zhì)量科涉及的工作應該有：
一、平安方面
比較雜，原有的平安管理涉及的內容比較多。日常工作，應該將原有的工作做細，做深入。比方：施工平安，很多經(jīng)營(yíng)效果功虧一簣，完全憑借運氣的好壞，不能將主動(dòng)權掌握在手中。很多施工平安中的隱患一直存在實(shí)際上每天我經(jīng)營(yíng)者都在提心吊膽，這一方面，應該不只停留在檢查扣分上面，想應該將項目上的平安員切實(shí)地利用起來(lái)，現在情況是項目平安員大多在跑外交，跑征地拆遷或辦公室的工作，平安作為附屬了這實(shí)際上是本末倒置了項目平安員不能滿(mǎn)足于月末填幾張報表，而起不到真正預防的作用，這是很可怕的要將項目的平安人員很好地組織起來(lái)，培訓并真正發(fā)揮作用。依照我局里規范項目管理方法中“項目經(jīng)理部施工生產(chǎn)平安設施規范”中規定，項目成立之初，就將這些處于危險邊緣地帶的鍋爐房、變電室、易燃易爆物品倉庫、龍門(mén)吊架、預制廠(chǎng)張拉臺座等仔細考慮到并給他以合適的位置;施工中，對分包隊伍的用電、爆破、鉆孔或挖孔、吊裝、高空作業(yè)等都要給予充分的關(guān)注，不只制訂操作規范，執行平安技術(shù)交底工作，而且要多跑腿，勤檢查，抓落實(shí)。真正做到平安第一，預防為主”除了原有的工作外，認為在職工的職業(yè)健康”和“環(huán)境維護”兩方面應該增加涉及的范圍，職工是企業(yè)存在原因和發(fā)展的動(dòng)力，企業(yè)要依靠職工，所以，企業(yè)職工的身體健康是經(jīng)營(yíng)者經(jīng)常掛在心中的大事，現在情況是由于我施工條件比較艱苦，大多數一線(xiàn)施工職工的健康受到影響，尤其是機械操作人員，現在進(jìn)行的qhse管理體系認證工作就在這一方面加強了管理，使我職工盡可能地回避這些對身體健康有害的環(huán)境，或者發(fā)明一個(gè)良好的環(huán)境，職工為企業(yè)生存不計較環(huán)境的惡劣，但作為有情管理，不能不管職工的健康，所以平安質(zhì)量科有義務(wù)在此方面充分考慮，使職工們更有資本為企業(yè)奉獻。環(huán)境問(wèn)題是一個(gè)“與時(shí)俱進(jìn)”問(wèn)題，隨著(zhù)時(shí)代的發(fā)展，越來(lái)越受到人們普遍關(guān)注，隨著(zhù)環(huán)境意識地增強，這一行業(yè)也無(wú)疑受到環(huán)境的考驗，所以我應該及早著(zhù)手在此方面有一定的探索，不可能做到完全控制，但我相信繼續發(fā)展，只要我采取了有效的.方法，施工環(huán)境會(huì )越來(lái)越好，應該提一個(gè)口號“平安是質(zhì)量，環(huán)境是質(zhì)量”這是企業(yè)實(shí)現可持續發(fā)展的保證。
二、質(zhì)量方面
要求企業(yè)經(jīng)營(yíng)者樹(shù)立質(zhì)量經(jīng)營(yíng)戰略思想，質(zhì)量經(jīng)營(yíng)是一個(gè)戰略問(wèn)題。站在戰略的高度用發(fā)展的眼光看待質(zhì)量問(wèn)題，對企業(yè)質(zhì)量工作進(jìn)行整體規劃，樹(shù)立以質(zhì)量取勝的經(jīng)營(yíng)理念。作為主管質(zhì)量的科室，深感責任重大，施工過(guò)程中，技術(shù)方面有了方案，經(jīng)營(yíng)方面也劃定了最佳的人、財、物界線(xiàn)，剩下的就是過(guò)程控制了也就是質(zhì)量的保證過(guò)程。怎么樣保證質(zhì)量受控，尤其是現在改革呈現了兩層分離，原有的技術(shù)力量在不時(shí)削弱，這是深深思考過(guò)的一個(gè)問(wèn)題。想從幾個(gè)方面著(zhù)手：1項目各部門(mén)的質(zhì)量職責要切實(shí)可行，尤其加強試驗和丈量?jì)煞矫娴墓ぷ�，試驗和測量上我都有相應的規定和要求，原有基礎上不時(shí)細化不時(shí)量化。2強調檢查總結的制度，必需定期檢查評比總結，并公開(kāi)檢查評比結果，使每個(gè)施工隊伍都有緊迫感、榮譽(yù)感。3做好質(zhì)量基礎工作，比如器具計量和認證工作。質(zhì)量已經(jīng)被企業(yè)的管理者重視，做好把關(guān)工作，并給項目服好務(wù)，督促檢查、嚴抓不懈，想要按照我qhse管理體系中質(zhì)量體系的要求去做，質(zhì)量一定是有保證的
三、規范的認證方面
沒(méi)有控制的事、物、人就難以管理，沒(méi)有規范就沒(méi)有控制。管理的依據是規范，管理的過(guò)程就是規范化，現在將要認證的qhse就是通過(guò)完善的管理體系達到不時(shí)提高產(chǎn)品質(zhì)量的目的搞認證工作不止是為了取悅顧客，更重要的改善企業(yè)管理更有效率并減少浪費，實(shí)施貫標體系的過(guò)程就是要每個(gè)環(huán)節都由人實(shí)施，規范人的行為，這樣我體系才會(huì )有旺盛的生命力�，F在qhse管理體系水平上，覺(jué)得我形式多于內容，也存在幾個(gè)方面的問(wèn)題：只考慮認證后的方便而不切實(shí)以改善管理為目的不能要認證時(shí)抓得緊不認證時(shí)抓得松;支持性的第三層次文件要充足;質(zhì)量手冊要有自己的行業(yè)和單位特點(diǎn)。要努力改變貫標工作在人們心目中的不良印象，使之為我企業(yè)服務(wù)，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的運行后，發(fā)現我存在問(wèn)題，及時(shí)更正，真正為企業(yè)的質(zhì)量、平安、環(huán)境服務(wù)。從頭捋一遍第三層次的文件，這才是規范人的行為的準則，必需隨時(shí)增加完善，希望以后每提起貫標來(lái)大家都有一種自豪感和親切感，因為她切實(shí)可行，行之有效，受益了
想說(shuō)的以平常心來(lái)參與這次競聘的無(wú)論競聘結果如何，最后。還是如果失敗，將一如既往地踏實(shí)工作，為集體奉獻微薄力量，同時(shí)不時(shí)完善自己，空虛自己;如果競聘成功，將使“平安質(zhì)量科”工作有特色，務(wù)真務(wù)實(shí)，使經(jīng)營(yíng)者能免除后顧之憂(yōu)，真正起到預防為主的目的給同事發(fā)明一個(gè)團結協(xié)作、和諧的工作環(huán)境，并用真情和愛(ài)心去善待我同事，以自身的行動(dòng)帶動(dòng)他人，讓我科室的每一人都有自己的位置，都忠于自己的職責。
真誠地希望每個(gè)人都心想事成，愿與大家一起祈禱我××工程處明天會(huì )更好。企業(yè)蒸蒸日上。
競聘科長(cháng)演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
你們好！
我是xx號，本人原來(lái)負責醫院宣傳、教育工作。 我這次競崗是“總務(wù)科科長(cháng)”的職位。我競崗演講主題是：管理工作要細化、落實(shí)工作要到位、保障工作要百分之百。
首先，管理工作要細化。
醫院占地面積50多畝，業(yè)務(wù)用房近4萬(wàn)平米，病人入住高達800多人，門(mén)診每年近80萬(wàn)人次，全院職工也達到1200多人，醫院后勤工作繁多復雜。 千頭萬(wàn)緒，后勤工作直接與醫療工作息息相關(guān)。目前醫院后勤工作重點(diǎn)有幾大塊，物業(yè)公司負責的有保潔、配送、保安以及物資供應、維修、醫院內、外環(huán)境，如此眾多的事情，要確保每件工作做好，所以后勤管理工作必須細化。工作職責要明確，將大后勤工作實(shí)行細化管理。
其次，落實(shí)工作要到位。
醫療工作要確保醫療安全，后勤工作也必將是一個(gè)很大的挑戰。醫院后勤幾乎每件工作都圍繞醫、護工作開(kāi)展，每件工作稍有疏忽將給醫療安全工作帶來(lái)不可彌補或不可估量的影響，所以后勤的工作要落實(shí)到位，為臨床醫療安全提供有力的保障�？傊�，工作目標必須到位、責任到人、實(shí)行倒逼機制。
與此同時(shí)，保障工作要百分之百。
要制定有效的后勤工作計劃，針對臨床醫、護部門(mén)制定細致的方案措施，保證每件工作百分之百落實(shí)到位，在要求的時(shí)間內百分之百完成，絕對不能拖慢臨床工作進(jìn)度，影響醫、護工作。后勤要圍繞全院臨床工作轉，百分之百地按質(zhì)按量完成任務(wù)是后勤工作的永遠追求。
作為總務(wù)科的科長(cháng)，一定配合領(lǐng)導，努力做好自己的本職工作，積極主動(dòng)去承擔責任。每天堅持到臨床各科室調研了解，做到主動(dòng)上門(mén)、主動(dòng)服務(wù)。責任重于泰山，只有不折不撓、踏踏實(shí)實(shí)，不怕艱苦地努力工作，才會(huì )使醫院后勤工作做到最好，也更好地服務(wù)于全院。
競聘科長(cháng)演講稿 篇6
敬的各位領(lǐng)導、同志們：
大家好！
我競聘的是科長(cháng)職務(wù)。
20xx年，我曾幸運地站在同樣的講臺向各位領(lǐng)導、同事匯報過(guò)自己的工作，闡述過(guò)自己的理想�，F在，根據市編辦對我處“三權分立”征管模式改革后機構設置的批復，我處在市直單位第二次實(shí)施競聘上崗、擇優(yōu)選拔任用中層干部。
今天，我再一次站在這里，面對競爭，認真參與，以平常、誠懇的心態(tài)接受大家的選擇，希望帶給大家的是一個(gè)更加真誠、理性、執著(zhù)、務(wù)實(shí)的我。按此次改革方案和崗位設置要求，根據本人的自身能力、條件及多年來(lái)的工作實(shí)踐，擬競聘人事教育科科長(cháng)職位，下面向在座的領(lǐng)導和各位同志進(jìn)行簡(jiǎn)要的個(gè)人述職和競聘演說(shuō)。
本人自94年征稽處成立，曾任處辦公室副主任、政工科副科長(cháng)、20xx年任處政工科科長(cháng)至今，參加工作以來(lái)，××年的人事政工工作經(jīng)歷，豐富了我的人生閱歷，培養了我的才干和能力，十多年來(lái)，在省局、市局和處黨委的正確領(lǐng)導下，本人在人事政工工作崗位做出了一定的工作成績(jì)：參與了征稽處成立前的交接、籌備和成立后的規章制度建立及本單位的組織史的編纂；完成了車(chē)購稅人員劃轉人事檔案和相關(guān)資料的整理移交、報表上報、現實(shí)表現鑒定等工作；參與了我處人事制度改革的制度建立、競聘上崗方案的實(shí)施工作。
參加了多次工資套改、調整審批及職工職稱(chēng)的評聘、續聘和工資兌現；做好了單位職工定級、升級考試、年度考核、職工離退休，大中專(zhuān)生錄用、職工調動(dòng)、軍轉干部安置的編制、人事等相關(guān)手續；為職工辦理了養老保險、失業(yè)保險、醫療保險及醫療補充險；完善了計劃生育和關(guān)協(xié)基礎管理工作；盡力為女職工維權，盡心為退休職工服務(wù)，盡責關(guān)心下一代，使我處計劃生育和關(guān)協(xié)工作年年被評為長(cháng)沙市、市交通局、芙蓉區先進(jìn)單位。
為職工落實(shí)住房福利政策，辦理了相應的產(chǎn)權證、土地使用證、住房清理、住房公積金審批等；負責文明創(chuàng )建工作，注重材料的整理和各項措施的落實(shí)，使長(cháng)沙征稽處形成了創(chuàng )建的良性循環(huán)模式。至20xx年，長(cháng)沙征稽處所有建制單位全部跨入市級及市級以上文明單位行列；根據中組部和市委組織部以及人事部和市人事局的要求，搜集整理了全處黨員、入黨積極分子和全體職工數萬(wàn)個(gè)數據，建立了征稽處黨員信息管理系統和人事編制以及工資審批信息系統，為實(shí)現辦公現代化做了大量的工作。
嚴謹規范的做好了黨建、宣傳和黨委四好班子創(chuàng )建基礎工作，能學(xué)以致用，利用自己的愛(ài)好和專(zhuān)長(cháng)，通過(guò)宣傳欄、簡(jiǎn)報、網(wǎng)頁(yè)，如實(shí)快捷的宣傳黨的方針和征收政策法規，利用網(wǎng)絡(luò )，在互聯(lián)網(wǎng)上宣傳和推介長(cháng)沙交通征稽，使我處黨建和宣傳工作成績(jì)斐然，得到了各級黨組織的充分肯定。十多年來(lái)，在按政策辦事、盡心為職工服務(wù)的原則下，認真的完成了份內份外的各項工作任務(wù)，把黨的政策、組織的溫暖、領(lǐng)導的關(guān)懷不折不扣的給了每位職工。
人事教育部門(mén)作為黨和上級政策執行以及職工切身利益的具體落實(shí)部門(mén)，有著(zhù)很強的政策性和原則性，且工作繁雜而成效難為人所見(jiàn)，要做好這項工作，需要有敏銳的眼光，高度的責任感、強烈的事業(yè)心、為職工排憂(yōu)解難的熱心、默默無(wú)聞的奉獻精神，我自信自己具備上述素質(zhì)，相信自己有能力勝任所競聘的這個(gè)崗位，所以充滿(mǎn)信心的在此向各位領(lǐng)導和同志們進(jìn)行述職和競聘演講。
如果我競聘成功，我將一如既往的在上級和處黨委的領(lǐng)導下，掌握政策，把握原則，落實(shí)細則，把服從于領(lǐng)導的中心工作和服務(wù)于職工的關(guān)心工作作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，服從領(lǐng)導，當好參謀和助手，服務(wù)職工，付出關(guān)心和愛(ài)心。牢記自知者明、自信者強、自律者廉，做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講團結，辦事講效率，胸懷全局，把參與政務(wù)、管理事務(wù)、做好服務(wù)三大職能統籌兼顧，合理安排，擺正位置，當好配角。讓人事教育部門(mén)成為黨委和領(lǐng)導的喉舌，政策落實(shí)的渠道，成為溝通領(lǐng)導與職工的橋梁，宣傳精神文明的窗口，成為傳播單位文化的陣地，培養人才的搖籃。
如果我競聘成功，我將以“三服從三一點(diǎn)三適度”來(lái)要求自己：
以“三服從”要求自己做到：個(gè)性服從覺(jué)悟、感情服從原則、主觀(guān)服從客觀(guān)。讓服務(wù)不欠位、讓主動(dòng)不越位、讓服從不偏位、讓融洽不空位。把“以為爭位，以位促為”作為工作目標。以“三一點(diǎn)”來(lái)準確調整工作的切入點(diǎn)，在上級要求與本處實(shí)際工作有距離時(shí)，盡量尋找結合點(diǎn)、在部門(mén)之間工作協(xié)調有沖突時(shí)，從政策法規與工作職責上尋找平衡點(diǎn)、當領(lǐng)導之間意見(jiàn)相左時(shí)，從領(lǐng)導所處角度及意圖上領(lǐng)悟相同點(diǎn)。
以“三適度”作為與人相處的原則，一是冷熱適度，不吹、拍、拉、捧。以共同的目標團結人、以人格的魅力感染人、以有效的管理激勵人。二是剛柔適度，不自視清高，不隨波逐流，做事當斷則斷，不優(yōu)柔寡斷。三是粗細適度，對大事不糊涂，小事不計較。對職工多理解、多尊重，不埋怨、不指責。靜修身，檢養德。踏踏實(shí)實(shí)做事，清清白白做人。
以上述職和競聘，希望組織考察，希望大家認同，期待您對我的信任。
競聘上崗重在參與，不以成敗論英雄，成可喜，寵辱不驚看花開(kāi)，敗無(wú)悔，去留無(wú)意隨云卷。無(wú)論結果如何，我都將坦然面對，與全處職工一道共創(chuàng )長(cháng)沙征稽處輝煌燦爛的明天！
謝謝大家！
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