精選競聘科長(cháng)演講稿模板集錦七篇
演講稿具有觀(guān)點(diǎn)鮮明，內容具有鼓動(dòng)性的特點(diǎn)。在生活中，用到演講稿的地方越來(lái)越多，那么問(wèn)題來(lái)了，到底應如何寫(xiě)一份恰當的演講稿呢？下面是小編精心整理的競聘科長(cháng)演講稿7篇，歡迎閱讀與收藏。
競聘科長(cháng)演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、各位同事：
大家好!我叫xx，于年12月參加工作，年至年在交通運輸管理所從事運政管理工作，年至年在交通局辦公室工作，年至今在交通局財務(wù)稽征科工作。
今天我所要競爭的職位是綜合運輸科科長(cháng)職位。我之所以選擇這一職位，是因為我在以下幾方面有扎實(shí)的基礎和條件：
第一、我對交通運輸管理有深刻的認識和理解。我曾在交管所從事運政管理工作近年，對交通運輸管理有比較全面的感性和理性認識，深刻理解行政管理工作對運輸的重大影響。通過(guò)這段經(jīng)歷，樹(shù)立了我為人民服務(wù)的思想,豐富了我運輸管理的經(jīng)驗，提高了我綜合運輸管理的能力。
第二、熟悉行政管理的的各項法規、，親身實(shí)踐過(guò)行政執法，熟悉各個(gè)環(huán)節和程序，特別對運輸管理的有關(guān)法規、規定、條例等尤為熟悉。再加上近年在局機關(guān)從事辦公室工作、財務(wù)稽征科從事稽查、征費工作，這些都為交通運輸管理提供了十分有利的條件。
第三、我善于總結，勤于思考。在工作中，我善于及時(shí)總結經(jīng)驗教訓,并能對工作進(jìn)行一些探索性的思考。在交管所工作期間，我曾就客運市場(chǎng)管理、運政執法等問(wèn)題進(jìn)行過(guò)有益的探索性思考，并形成文字，刊載在《中國道路運輸》、《重慶道路運輸》等雜志上。
第四、我有較強的學(xué)習自覺(jué)性和對工作的適應性。我一直把“活到老、學(xué)到老”這句古訓作為自己的座右銘。不但學(xué)習政治理論，而且積極學(xué)習計算機應用技術(shù)，對文字處理、電子表格、網(wǎng)絡(luò )等都能熟練運用。在日常工作、生活中始終要求自己不斷學(xué)習、不斷進(jìn)步，做到學(xué)以致用。正是由于平時(shí)的點(diǎn)滴積累，我的綜合素質(zhì)已得到很大的提高，為我適應各種新的工作打下了堅實(shí)的基礎。
第五、我有較強的工作責任心。不論我在何種崗位，我都能腳踏實(shí)地、盡心盡責地做好自己的工作。一份耕耘，一份收獲。我的工作得到了領(lǐng)導和同事們的肯定、得到社會(huì )經(jīng)營(yíng)者的認可。我曾多次被重慶市交通局、xx市交委評為“優(yōu)秀交通稽查員”、“優(yōu)秀運管員”，在交通局辦公室工作期間，年年被xx市委辦公室、市政府辦公室以及重慶市交委評為“優(yōu)秀信息員”。
金無(wú)足赤，人無(wú)完人。我清楚的知道,在我的身上也存在一些不足：比如在與人交流時(shí)主動(dòng)性不夠。但我在努力地克服這些缺點(diǎn)，也真誠的希望領(lǐng)導和同事們給我指正和幫助，使我不斷完善。
如果這次競職成功，我對綜合運輸科的工作開(kāi)展有如下思路：
一、根據綜合運輸科的職能和職責，抓好水陸運輸的綜合規劃管理工作，做到站點(diǎn)布置、運力、運輸結構合理，通過(guò)交通運輸行政管理整合交通運輸的資源，實(shí)現交通資源利用最大化，促進(jìn)合川城鄉交通一體化;
二、強化服務(wù)意識，寓管理于服務(wù)之中。特別針對我市當前客貨運輸市場(chǎng)的種種矛盾，在交通建設的迅猛發(fā)展，交通基礎設施不斷完善的情況下，運輸工具和運輸方式已日益多樣化，這客觀(guān)上為交通運輸提供了一種可能，但并不意味著(zhù)就能實(shí)現良好的客貨運輸秩序，且法規滯后，不適應人民的生產(chǎn)生活的需要，不能因地制宜地管理，或只注重行政手段不注重經(jīng)濟調節。對此應采取有力措施，掃除阻礙運輸市場(chǎng)發(fā)展的不利因素，為培育健康、有序、充滿(mǎn)活力的運輸市場(chǎng)服好務(wù);用求真務(wù)實(shí)的工作方法，創(chuàng )造便民、安全、舒適、經(jīng)濟、和諧的出行環(huán)境，為人民群眾服好務(wù)。
競聘科長(cháng)演講稿 篇2
各位領(lǐng)導、同仁：
你們好！
我于xxx年從xxx畢業(yè)，同年*月分配到xxx擔任兒內科醫師，**年從事兒內科臨床二線(xiàn)醫師工作，并負責科室部分行政管理工作，工作上兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，政治上積極要求進(jìn)步，在各方面嚴格要求自己，受到領(lǐng)導和同事們的好評，受到病友的稱(chēng)贊。**年10月至**年3月在**市兒童醫院呼吸專(zhuān)科進(jìn)修，使兒科專(zhuān)業(yè)水平更進(jìn)一步提高，并撰寫(xiě)了多篇醫學(xué)論文并在雜志上發(fā)表。**年5月承蒙院領(lǐng)導的信任，指派到醫務(wù)科從事醫院管理工作，在院領(lǐng)導及前任醫務(wù)科長(cháng)的培養下，使我的醫院行政管理水平有了很大的提高，于同年11月份，擔任醫務(wù)科負責人工作至今，我帶領(lǐng)醫務(wù)科全體人員不計較個(gè)人得失，加班加點(diǎn)，使醫務(wù)科工作忙而不亂，有條不紊，認真處理醫務(wù)科的各項日常工作，特別是在去年幾起較大的醫療糾紛處理過(guò)程中，我們醫務(wù)科本著(zhù)愛(ài)院敬院的思想，積極處理，極力化解且表現突出，并在醫療質(zhì)量、科技興醫、人才管理上狠下功夫，使我院的醫療質(zhì)量更上一個(gè)新臺階，比較圓滿(mǎn)地完成了醫院交給的各項任務(wù)。
今年，正值黨的“十六大”之后醫院改革的關(guān)鍵年，全員聘用、競爭上崗在各行各業(yè)轟轟烈烈地開(kāi)展，在這種改革大潮的推動(dòng)下，以“經(jīng)營(yíng)”醫院、科技興院的思想為主導，我競聘醫務(wù)科科長(cháng)職務(wù)，我自信有能力做好醫務(wù)科的管理工作，如果我競聘成功，我決定做到以下幾點(diǎn)：
1、進(jìn)一步完善醫院的發(fā)展及加大業(yè)務(wù)管理力度，根據醫院走“大保健、精臨床”思路，重點(diǎn)抓好專(zhuān)科建設、科技興醫，以進(jìn)一步提高我院的品牌效應與知名度。
2、服從醫院領(lǐng)導，完成醫院領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。定期在科內組織政治學(xué)習，抓好職工的政治思想教育。帶領(lǐng)全科人員鉆研醫院管理業(yè)務(wù)，提高全科人員的醫院管理水平。
3、進(jìn)一步抓好醫療常規及規章制度的落實(shí)，協(xié)助醫療糾紛的調查處理、教學(xué)管理及紅會(huì )工作。
4、著(zhù)重加強提高醫務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平，加強業(yè)務(wù)學(xué)習，加快醫務(wù)人員知識的更新，提高醫務(wù)人員的競爭意識，以扎實(shí)的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)優(yōu)勢來(lái)面對當前日益激烈的市場(chǎng)競爭。以創(chuàng )造良好的社會(huì )效益的同時(shí)來(lái)帶動(dòng)經(jīng)濟效益的進(jìn)一步提高。
5、在任職期間，將負責組織完成新技術(shù)引進(jìn)20項以上，啟動(dòng)科研項目8項以上，完成專(zhuān)科建設（專(zhuān)病門(mén)診）×××個(gè)以上，組織編寫(xiě)完成診療常規并負責落實(shí)，確保120急救任務(wù)的落實(shí)，保證上級相關(guān)檢查達標。
如果我競聘成功我將努力地配合院領(lǐng)導進(jìn)一步加強醫院醫療管理工作，以嚴謹的工作作風(fēng)來(lái)要求自己，并不斷加強學(xué)習以不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和管理能力，完成醫院下達的每一項工作指標和任務(wù)。
以上是我的競聘條件和思路，希望領(lǐng)導及同事給與支持，無(wú)論是否當選，我將都會(huì )以更嚴格的要求來(lái)完善自己，為醫院出盡每一分力。
謝謝大家！ 中華競聘網(wǎng)網(wǎng)自正式運營(yíng)以來(lái)，以網(wǎng)絡(luò )為平臺，以高質(zhì)量的服務(wù)為國內數千名客戶(hù)提供了競聘演講稿寫(xiě)作服務(wù)或競聘演講答辯指導，所服務(wù)的行業(yè)涉及到各行各業(yè)，客戶(hù)遍及中國23個(gè)省、4個(gè)直轄市和５個(gè)自治區，受到了廣大客戶(hù)的普遍好評。同時(shí)也積累了豐富的工作經(jīng)驗，形成了較大的品牌優(yōu)勢——中華競聘網(wǎng)已經(jīng)成為國內最權威最專(zhuān)業(yè)的演講個(gè)性化服務(wù)機構。
競聘科長(cháng)演講稿 篇3
大家好: 主要業(yè)績(jì)自參加工作以來(lái)，歷經(jīng)財務(wù)各個(gè)崗位的工作，因此，具有了較好的專(zhuān)業(yè)功底和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗，特別是經(jīng)歷過(guò)長(cháng)期專(zhuān)業(yè)實(shí)踐之后，養成了嚴謹、認真、細致的工作作風(fēng)，為人正直，積極向上，工作中思維嚴謹活躍，工作效率較高，并具有較好的語(yǔ)言表達能力和一定的組織協(xié)調能力，能獨立處理問(wèn)題，因此無(wú)論在哪個(gè)工作崗位，我認為我都是稱(chēng)職的，除了有你們大家的支持外，很重要的一個(gè)原因是因為我熱愛(ài)財務(wù)工作，因為熱愛(ài)，所以我很勤奮，對工作很投入，因而也取得了一些成績(jì)，主持審計工作時(shí)，我處審計工作多次被局審計處評為先進(jìn)，主持財務(wù)科工作三年來(lái)，在總會(huì )的領(lǐng)導下，包括“財務(wù)總監委派”、“內部資金市場(chǎng)”、“網(wǎng)上銀行”、“預算管理辦法”等在內的一系列財務(wù)管理辦法的出臺在局內各兄弟公司也是居于前列的，會(huì )計基礎工作近三年都被局財務(wù)處評為先進(jìn)單位第一名，并得到了相應的物資獎勵，工程處內部也曾獲得兩個(gè)年度的“文明科室”稱(chēng)號，雖然這些成績(jì)是過(guò)去的，不能代表一切，但是在這里，我仍然可以自信地說(shuō):我是財務(wù)管理科科長(cháng)職位的最佳人選。
工作設想財務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分，是有關(guān)資金的獲得和有效使用的管理工作，這次機構改革，特意將原有的財務(wù)科更名為財務(wù)管理科，突出“管理”二字，領(lǐng)導的意圖是不言而喻的，因此如果這次競聘成功的話(huà)，我想我身上的擔子會(huì )很重，壓力會(huì )較大，所以此次報名與上次相比，我更慎重一些，如果我能留任，我想我的主要工作思路是:第一、強化資金管理工作。資金管理是財務(wù)管理的核心，近兩年來(lái)，我處財務(wù)一直在做積極的嘗試，包括“內部結算帳戶(hù)”、“網(wǎng)上銀行”、“內部資金市場(chǎng)”、“工程款支付審批”等措施的出臺和實(shí)施，取得了一定的成效，但我想，廊坊資金一天不能回位，我處資金緊張的壓力便難以得到有效緩解，因此加速回收應收帳款、謹慎拓寬融資渠道將是財務(wù)科今后較長(cháng)一段時(shí)期內的重點(diǎn)工作。
競聘科長(cháng)演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導，各位同事：
大家好！首先感謝醫院給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會(huì )！中層干部實(shí)行公平、公正、公開(kāi)地競爭上崗，這是我院進(jìn)一步深化人事制度改革的重大舉措，也是我院加強干部隊伍建設的有益嘗試。我一是擁護，二是支持，三是參與。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會(huì )，勇敢地走上臺來(lái)，接受大家的評判。
今天，我參加的崗位是醫務(wù)科長(cháng)競聘，是因為我具有以下幾個(gè)優(yōu)勢：
第一、敬業(yè)、務(wù)實(shí)的態(tài)度，打好了干好一切工作的基礎。
我的敬業(yè)精神比較強，工作認真負責，勤勤懇懇，任勞任怨，做到干一行，愛(ài)一行，專(zhuān)一行。善于接受新事物，愛(ài)學(xué)習、愛(ài)思考，工作中注意發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性；誠實(shí)做人，踏實(shí)辦事。
第二、不斷的學(xué)習，提高了自己的專(zhuān)業(yè)水平。
常學(xué)習、勤看書(shū)，已經(jīng)成為了我的生活習慣。通過(guò)堅持不斷的學(xué)習，先后完成上海職工醫學(xué)院臨床醫療專(zhuān)業(yè)四年制大專(zhuān)學(xué)習；在上海第二醫科大學(xué)一年的全科醫學(xué)專(zhuān)業(yè)學(xué)習；交通大學(xué)醫學(xué)院夜大臨床醫療三年制專(zhuān)升本的學(xué)習，使自己的專(zhuān)業(yè)知識得到進(jìn)一步充實(shí)、更新和擴展。工作以來(lái)，在國家級、省市級雜志上發(fā)表了多篇醫學(xué)論文。其中發(fā)表在《中國健康教育雜志》和《中國全科醫學(xué)雜志》上的2篇論文分別獲中華醫學(xué)優(yōu)秀科技成果一等獎、全國醫藥衛生優(yōu)秀成果二等獎和寶山區醫學(xué)會(huì )xx－xx年度優(yōu)秀論文一等獎。
第三、多年的工作，積累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。
自19xx年畢業(yè)以來(lái)一直從事基層醫療衛生工作，對醫院和臨床的基本情況比較了解，并積累了比較豐富的臨床工作經(jīng)驗。20xx年，我擔任社區衛生科科長(cháng)，負責家床、社區衛生服務(wù)站及預防保健的幾項工作，其中預防保健工作連續三年在寶山區名列前茅；20xx年7月任醫務(wù)科科長(cháng)至今，全面負責醫療、護理、醫技、藥劑等部門(mén)的業(yè)務(wù)工作，熟悉了本部門(mén)的職責任務(wù)和規范，具備了本部門(mén)工作的素質(zhì)和要求，掌握了搞好本部門(mén)方法和策略，同時(shí)對全面開(kāi)展“六位一體”的社區衛生服務(wù)工作積累了一定的實(shí)際工作經(jīng)驗。同時(shí)比較圓滿(mǎn)地完成了院部交給的各項任務(wù)，并在醫療質(zhì)量管理上狠下功夫，使我院的醫療質(zhì)量上一個(gè)新臺階。
總之，多年的醫療及管理工作養成了我勤奮好學(xué)、吃苦耐勞、樂(lè )于奉獻的品質(zhì)，成為我干一行、愛(ài)一行、鉆一行的內在動(dòng)力。這是我做好這一極富挑戰性工作的最大優(yōu)勢。
如果我的科長(cháng)競聘能成功，在院部的領(lǐng)導下，我將努力做到堅持“一個(gè)中心”、實(shí)現“二個(gè)轉變”、抓好“三項工作”具體地講：
一、堅持“一個(gè)中心”
“以病人為中心”是醫院工作的永恒主題，把病人是否滿(mǎn)意作為衡量服務(wù)質(zhì)量的尺度。近年來(lái)，在醫療服務(wù)中，患者不僅關(guān)注醫院的醫療質(zhì)量，而且更加關(guān)注醫院的整體服務(wù)質(zhì)量。這就要求醫院不斷更新服務(wù)理念，改善服務(wù)態(tài)度，更主要的'是體現在對病人的人文關(guān)懷上，貫穿在醫療服務(wù)的細節之中，貫穿于醫院各項活動(dòng)的全過(guò)程。把方便病人、有利于病人作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)，努力構建和諧醫患關(guān)系。
二、實(shí)現“二個(gè)轉變”
一是實(shí)現角色的轉變。從“你是我的病人向我是你的保健醫生”轉變，從“被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)”轉變。要正確認識現代醫患關(guān)系，它是建立在相互平等、相互尊重的基礎之上。
二是實(shí)現思維方式的轉變�，F代醫學(xué)模式已經(jīng)從單純的生物醫學(xué)模式轉變?yōu)椤吧铮睦恚鐣?huì )”醫學(xué)模式�；颊卟粌H僅需要治病，而且需要人心化的關(guān)心。那種只注重治病、不注重待人、只注重技術(shù)、不注重心理的行醫觀(guān)念已經(jīng)不適應當今醫療服務(wù)的需求。
三、抓好“三項工作”
一是抓好以醫療質(zhì)量，確保醫療安全。進(jìn)一步完善我院醫療質(zhì)量管理體系，形成院、科、組三級質(zhì)控網(wǎng)絡(luò )；要抓緊"三基三嚴"訓練，從每一份病歷、每一張處方抓起，使病人從入院到出院，每一個(gè)環(huán)節都能得到規范的、高質(zhì)量的醫療服務(wù)；要認真落實(shí)質(zhì)量檢查，突出重點(diǎn)，抓住難點(diǎn)，做到環(huán)節質(zhì)量與終末質(zhì)量檢查相結合，專(zhuān)項檢查與全面檢查相結合，質(zhì)量檢查與考核評價(jià)相結合。重點(diǎn)抓全面質(zhì)量管理（TQM）、PDCA循環(huán)的管理、目標質(zhì)量管理等，使質(zhì)量檢查制度化、標準化、競聘上崗經(jīng)�；�，把各類(lèi)醫療缺陷和差錯消滅在萌芽狀態(tài)。
二是抓好全科團隊服務(wù)，推進(jìn)社區衛生服務(wù)水平上新臺階。我將做到“四個(gè)進(jìn)一步”：進(jìn)一步配合院部完善科室設置，理順工作程序；進(jìn)一步要求醫務(wù)人員轉變觀(guān)念，從專(zhuān)科醫生向全科醫生轉變；進(jìn)一步開(kāi)展以團隊、戶(hù)籍制形式的社區衛生服務(wù)，全方位開(kāi)展“零距離”貼身式社區衛生服務(wù)；進(jìn)一步制訂和完善《全科團隊服務(wù)工作制度和崗位責任制》，等規章制度，使社區衛生服務(wù)工作有章可循、有法可依，規范管理，逐步建立起科學(xué)的考核、評價(jià)體系。
三是堅持人才為本，抓好學(xué)科人才建設。貫徹我院“人才興院，管理強院”的戰略。重點(diǎn)在四個(gè)方面著(zhù)手：一是提高調查研究能力，要深入基層，開(kāi)展社區調查，分析社區存在的主要衛生問(wèn)題，作出社區診斷，提出對策；二是提高綜合管理能力，全科服務(wù)團隊應該具有參與制定和執行社區衛生計劃，組織和利用社區衛生資源的能力；三是提高團隊醫護人員人際交往和語(yǔ)言表達能力。
四是加強技術(shù)操作培訓，提高醫護人員動(dòng)手能力。通過(guò)請進(jìn)來(lái)（請上級醫院或業(yè)務(wù)站所高年制醫師來(lái)院業(yè)務(wù)培訓、指導），走出去（對有發(fā)展前途的業(yè)務(wù)骨干和送到二三級醫院半年進(jìn)修或到新華醫院干部病房為期1－2個(gè)月的短期業(yè)務(wù)進(jìn)修）等形式，不斷提高社區衛生服務(wù)中心醫護人員的綜合素質(zhì)、服務(wù)能力和崗位技能。同時(shí)，加大科研力度，提高科研隊伍素質(zhì)，力爭xx年啟動(dòng)一個(gè)局級或區級社區衛生課題。
各位領(lǐng)導，各位同事，古人說(shuō)：“不可以一時(shí)之得意，而自夸其能；亦不可以一時(shí)之失意，而自墜其志�！备偁幧蠉�，有上有下，無(wú)論上、下，我都將以這句話(huà)自勉，一如既往地勤奮學(xué)習、努力工作。最后，我想用一句歌詞來(lái)結束我的演講：“你選擇了我，我選擇了你”，讓我們一起風(fēng)雨同舟，為醫院的發(fā)展作出自己應有的貢獻。
我的演講完畢，謝謝大家！
競聘科長(cháng)演講稿 篇5
各位領(lǐng)導，各位評委，同事們：
大家好！
今日我以一個(gè)平常人的心態(tài)，參與旅游局科長(cháng)崗位的競聘，首先應感謝各位領(lǐng)導為我們創(chuàng )造了這次公平競爭的機會(huì )！
在這里，我想代表參賽的選手對各位評委、各位領(lǐng)導今日的辛苦工作表示感謝，謝謝各位為xx區計經(jīng)貿局選拔人才而付出辛勤勞動(dòng)。
此次競聘，本人并非只是為了當官，更多的是為了響應人事制度改革的號召，當然，在有可能的情況下能使自己有一個(gè)全面發(fā)展的機會(huì )。我叫xx，現年26歲，大學(xué)文化。xx年7月自大學(xué)畢業(yè)后，通過(guò)公開(kāi)招考，于xx年12月到工計經(jīng)貿局計劃科工作，自工作以來(lái)，在領(lǐng)導和同事們的關(guān)心、支持、幫助下，自己在思想上、工作上都取得了不斷的進(jìn)步。借此機會(huì )，向所有關(guān)心、支持我成長(cháng)的領(lǐng)導和同事，表示衷心地感謝！
我之所以競選這個(gè)職位，是因為我覺(jué)得自己具有以下三個(gè)方面的優(yōu)勢：
一是在計劃科工作以來(lái)，具備了一定的綜合素質(zhì)，日常工作中，對各科室的工作都有一定的了解，特別是通過(guò)參與今年旅游局牽頭舉辦的民族風(fēng)格時(shí)裝展演賽，使我對旅游局工作有了更進(jìn)一步的了解。
二是經(jīng)過(guò)近兩年的工作實(shí)踐鍛煉，自己的寫(xiě)作能力、組織協(xié)調能力、判斷分析能力都有很大提高，能善于把握大的發(fā)展趨勢，能夠準確領(lǐng)會(huì )領(lǐng)導意圖，能以飽滿(mǎn)的熱情，及時(shí)而創(chuàng )造性地完成領(lǐng)導交給的工作任務(wù)。
三是本人性格溫和，能很好的團結同事，有極強地協(xié)作能力，責任心強，穩重細心，有一定的創(chuàng )新精神，有信心把上級領(lǐng)導安排的工作做好、做深。
如果在座的各位認為我還不錯，能夠演好科長(cháng)這個(gè)“角色”，我將不辜負各位對我的信任和希望，恪盡職守，對工作盡職、盡責、盡心、盡全力，當好一位稱(chēng)職的“排頭兵”，和全科同志團結協(xié)作，扎扎實(shí)實(shí)地做好各項工作，圓滿(mǎn)完成領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。
若我競職成功，我將盡自己最大的努力，做好各項工作。承上啟下，鞏固上一階段取得的各項工作成效，并按領(lǐng)導要求進(jìn)一步展開(kāi)下一階段工作，同時(shí)，揚長(cháng)避短，吸取前期工作中的經(jīng)驗與不足，為做好下一步工作奠定夯實(shí)基礎。具體將從以下四個(gè)方面開(kāi)展工作：
一、積極實(shí)現我區旅游資源的充分、合理利用
立足于區內旅游資源特色，對資源特別是人文資源實(shí)行系統開(kāi)發(fā)；堅持大旅游觀(guān)念，打破思維局限，與兄弟縣區開(kāi)展協(xié)作聯(lián)合，形成熱點(diǎn)互動(dòng)，特色互補的優(yōu)勢，創(chuàng )新資源開(kāi)以模式；充分開(kāi)發(fā)文化區的深層底蘊，推動(dòng)旅游活動(dòng)發(fā)展，以旅促商；進(jìn)一步推動(dòng)旅游業(yè)向深度和廣度擴展。
二、全面提升旅游業(yè)軟、硬件環(huán)境
不斷完善城市旅游功能，提升知名度和美喻度；加大客源市場(chǎng)開(kāi)發(fā)促銷(xiāo)力度，不僅要加大對省外、國外宣傳，同時(shí)也要加大在省內各縣區的宣傳；提高業(yè)內經(jīng)濟水平；與餐飲業(yè)相結合，促進(jìn)飲食文化的發(fā)展；發(fā)揮旅行社產(chǎn)業(yè)的整合功能，帶動(dòng)全區旅游業(yè)的發(fā)展。
三、走商旅文結合的道路
從轄區的旅游資源、區位特點(diǎn)來(lái)看，發(fā)展都市旅游業(yè)，走商旅文結合的路子，是中心城區旅游業(yè)的發(fā)展趨勢。圍繞把我區建設成為中心休閑旅游區這一目標，全面實(shí)施全區的旅游發(fā)展規劃，按照“三個(gè)片區、五大產(chǎn)品、三大項目、兩大線(xiàn)路”的旅游總體布局，以及一個(gè)中心（休閑旅游服務(wù)開(kāi)發(fā)中心）、三大支柱（旅游飯店、旅游商品、旅行社）、四大體系（旅游市場(chǎng)體系、旅游服務(wù)體系、旅游管理體系、旅游政策法規體系）的戰略構架，建設全區旅游產(chǎn)業(yè)體系，加快旅游業(yè)發(fā)展，形成一定的產(chǎn)業(yè)規模。
四、搞好科室內外的綜合協(xié)調工作
認真、科學(xué)地搞好與兄弟科室溝通協(xié)調工作、慮心向兄弟科室學(xué)習，多交流，多協(xié)調，互相幫助，共同提高；充分調動(dòng)科室內同事的工作積極性，團結科室內人員一同搞好工作，把工作的主動(dòng)性與針對性和實(shí)際的效果性有機的結合起來(lái)。
五、加強個(gè)人修養，練好基本功
從事旅游局的工作，需要有強烈的事業(yè)心和責任感，需要有較強的工作能力和工作藝術(shù)。我將不斷地加強學(xué)習，提高自己的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，當好一位稱(chēng)職的“排頭兵”。
在我演講即將結束的時(shí)候，我最想說(shuō)的是：如果我在競爭中不能取勝，我仍將一如既往的努力工作。并從中找出自己的不足，在今后的工作中，不斷完善自我。
我深信，在21世紀的今日，通過(guò)這樣公正而科學(xué)的形式，推選出來(lái)的一定是單位里最優(yōu)秀的青年，真正得才兼備的干部。
謝謝大家！
競聘科長(cháng)演講稿 篇6
我在過(guò)去的一年中，在院領(lǐng)導的培養指導和全院同志的支持幫助下，本人和財務(wù)科的同事們一起較好的完成了上級交給的任務(wù)，為全院社會(huì )、經(jīng)濟效益的提升發(fā)揮了應有的作用。
通過(guò)一年來(lái)的工作實(shí)踐，使我進(jìn)一步認識到了財務(wù)工作的重要性、證策性、專(zhuān)業(yè)性、復雜性：財務(wù)管理是全院管理系統的一個(gè)重要組成部分，財務(wù)管理的好壞對全院的經(jīng)濟效益以致生存發(fā)展具有至關(guān)重要的影響。財務(wù)科雖是二線(xiàn)科室，但其工作不是簡(jiǎn)單的事務(wù)性工作，財務(wù)科負責人更不能只是單純的收收支支，登登賬本。他必須及時(shí)把握全院的財務(wù)狀態(tài)并作出判斷和分析，主動(dòng)為領(lǐng)導當好參謀，成為領(lǐng)導的助手和得力管家。財務(wù)工作的政策性、專(zhuān)業(yè)性也很強，目前我院財務(wù)工作經(jīng)常涉及到的法律、法規和政策性文件有
二、三十個(gè)，財務(wù)對口的上級部門(mén)有衛生局、財政局、稅務(wù)局、統計局、社保局等
六、七家。如何正確貫徹執行上級的政策法規，做到有法必依、有章必依，同時(shí)又用好用活政策，為單位爭取更大的發(fā)展空間，為職工爭取較好的福利，是財務(wù)部門(mén)的責任。財務(wù)科的工作內與各科室的收支核算緊密相關(guān)，外與患者、銀行及眾多藥品、設備商家收付頻繁，工作量大而繁雜。作為財務(wù)科負責人必須以身作則，團結全科同志，耐心細致工作，調配好資金，協(xié)調好關(guān)系，為一線(xiàn)科室貼心服務(wù)。日常財務(wù)要日清月結，杜絕差錯，并按規定嚴把收支關(guān)，大力增收節支。按照以上要求，今年我和財務(wù)科的同志們在院領(lǐng)導的親自帶領(lǐng)下做了大量工作，取得了一定成績(jì)，主要是：
1.認真貫徹執行了各項規章、制度，按時(shí)報送了有關(guān)報表，通過(guò)了市里各有關(guān)部門(mén)的考核檢查。
2.按規定對單位各項經(jīng)濟往來(lái)進(jìn)行了會(huì )計核算，提出了財務(wù)分析報告，為領(lǐng)導決策提供了參考。
3.增收節支工作效果明顯。今年按財務(wù)制度嚴格控制了支出，與上級主管部門(mén)保持了密切的聯(lián)系，各項撥款及時(shí)到位。，全院各項收入-***,比上一年度增加**,支出***，比上一年度減少***。
4.除財務(wù)科的日常工作外，還配合其他科室完成了職工五大基本保險的投保、勞資統計、醫保報賬、科室月度核算等工作以及領(lǐng)導臨時(shí)交辦的工作。
5.財務(wù)人員素質(zhì)有所提高。電腦網(wǎng)絡(luò )是現代管理不可少的工具，今年我院新上電腦網(wǎng)絡(luò )后，財務(wù)科是主要使用部門(mén)。通過(guò)學(xué)習實(shí)踐，現在本人已能熟練使用，科里多數同志也能正常操作。
20xx年對我院將是充滿(mǎn)機遇和面臨挑戰的一年。如果我能連任財務(wù)科主任，我打算從以下方面努力，使財務(wù)科的工作再上新的臺階：
我院財務(wù)工作的核心，我認為就是增收節支。要想增收節支效果顯巨，必須在以下方面改革、改進(jìn)。首先在增收上，我院是國家撥款的公益性醫療保健單位，目前醫療費用的高漲已成為社會(huì )的公害，很多病人已看不起病。建議我院控制大處方、貴藥品的使用，適當下浮部分珍療費用，這樣有可能單張處方、單個(gè)病人的收入有所下降，但社會(huì )效益提高了，就可以吸引更多的人來(lái)我院就珍，總體收入反而可以增加。我在自學(xué)一些經(jīng)濟書(shū)籍時(shí)看到，以?xún)r(jià)格戰提高市場(chǎng)份額，獲取高額總體利潤是商戰中常用的方法。我們是全額撥款單位，有打價(jià)格戰的空間，在這方面可以進(jìn)行有效嘗試，其次是節支。如果說(shuō)增收是一線(xiàn)科室起主導作用，那么節支財務(wù)科就負有更多的責任。我認為，節支主要在于控制醫療成本。眾所周知，成本可分為固定成本和變動(dòng)成本。在固定成本方面，一是要進(jìn)一步做好固定資產(chǎn)管理工作，嚴格安照程序進(jìn)行出、入庫登記，對實(shí)物有專(zhuān)人負責建賬、卡管理。要盤(pán)活庫存，避免閑置，做到物竟其用。二是要在領(lǐng)導的主持下，與一線(xiàn)科室一起制定計劃，做到按需購買(mǎi)，按計劃購買(mǎi)，按標準購買(mǎi)，大型貴重設備要實(shí)行招標。在變動(dòng)成本方面，對各種醫療用品和耗材要嚴格消耗核算標準，科室要責任到人，避免丟失浪費。對其他開(kāi)支，財務(wù)科要在院領(lǐng)導審批的前提下嚴格把關(guān)，做到會(huì )計原始憑證張張合法，杜絕虛支冒領(lǐng)現象。
此外，在日常工作中除堅持今年行之有效的方法外，還要加強主動(dòng)性，領(lǐng)會(huì )上級領(lǐng)導意圖，把工作做在前面；要增強工作的條理性，進(jìn)一步提高工作效力；要以身作則，加強學(xué)習，提高自身和全科同志的綜合素質(zhì)。
本人從事會(huì )計工作雖已有---年，在同齡人中也可算“老會(huì )計”了，但作為科室負責人時(shí)間不長(cháng)，經(jīng)驗不多，工作中還有不少缺點(diǎn)。但有各位領(lǐng)導的指引把關(guān)，有同志們的支持幫助，我有信心有決心通過(guò)學(xué)習和實(shí)踐，不斷提高自身素質(zhì)，履行好崗位職責，為我院的發(fā)展作出大的貢獻。
謝謝大家！
競聘科長(cháng)演講稿 篇7
各位領(lǐng)導、同志們：
大家好！
我今年32歲，1998年到**縣人民檢察院工作，1999年取得了計算機專(zhuān)業(yè)本科學(xué)歷，20xx年取得了法律專(zhuān)業(yè)本科學(xué)歷。先后在辦公室擔任微機員、在公訴科擔任書(shū)記員、內勤、助理檢察員。這次競爭上崗，我競爭的職位是偵查監督科科長(cháng)。
進(jìn)入檢察機關(guān)后，通過(guò)深入的理論和業(yè)務(wù)學(xué)習，使我深深體會(huì )到：只有務(wù)實(shí)才能保證質(zhì)量；只有創(chuàng )新才能不斷發(fā)展；只有團結才能維持高效；只有廉潔才能實(shí)現公正。無(wú)論是在辦公室任微機員，還是到公訴科任書(shū)記員、內勤、助理檢察員，我始終如一地做到干一行，愛(ài)一行，專(zhuān)一行，為了圓滿(mǎn)完成領(lǐng)導交付的每一項任務(wù)，為了正確地把握每一起案件，為了出色地開(kāi)好每一個(gè)庭，我在工作中不怕吃苦，起早貪黑，努力工作，保證了各項任務(wù)的完成。盡管付出了很多努力，吃了很多辛苦，我無(wú)怨無(wú)悔，因為在領(lǐng)導和同志們的贊揚和期待中，我深深地感到了提高與成功的喜悅；對檢察事業(yè)由衷的熱愛(ài)，更是我忠誠履行職責的不竭動(dòng)力。
經(jīng)過(guò)四年不懈的學(xué)習，在領(lǐng)導和同事們的大力幫助和支持下，20xx年我順利的通過(guò)了國家司法考試，當年被任命為助理檢察員，同時(shí)有幸成為我院第一位通過(guò)國家司法考試的干警。
在公訴5年的內勤工作，使我對檢察機關(guān)刑口工作有了深刻的了解，我深知作為偵查監督科科長(cháng)，不僅需要在業(yè)務(wù)上過(guò)硬，更需要在隊伍建設、偵監工作改革創(chuàng )新上有新思路、好建議；在執行決策時(shí)，要做好表率、身先士卒。
我深知，按照領(lǐng)導的要求和同志們的期望，我還有差距，我將不斷地豐富和完善自己。
如能履新崗位，我將抓管理，促創(chuàng )新，干事業(yè)，謀發(fā)展，努力做到：
1、服從領(lǐng)導，圓滿(mǎn)完成各項任務(wù)。
2、加強學(xué)習，做知識型的領(lǐng)導干部。
3、開(kāi)拓進(jìn)取，爭創(chuàng )一流業(yè)績(jì)。
對于這次競聘，我的想法是：一、以平常心參與，把參加競聘當作體現人身價(jià)值的一種再現形式，當作鞭策自己自信、自強、自尊、自省的有效方法。二、正確對待競聘，做好兩方面準備，即應聘或落聘，競聘成功則只能是自已工作的新起點(diǎn)；落聘則只能說(shuō)明自己綜合能力有待于提高，應在一個(gè)適合自己的工作崗位上腳踏實(shí)地、盡職盡責，以此創(chuàng )造無(wú)愧于檢察事業(yè)的新業(yè)績(jì)。
謝謝大家！
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