關(guān)于競聘部長(cháng)演講稿模板集合10篇
演講稿具有邏輯嚴密，態(tài)度明確，觀(guān)點(diǎn)鮮明的特點(diǎn)。在社會(huì )一步步向前發(fā)展的今天，越來(lái)越多人會(huì )去使用演講稿，那么問(wèn)題來(lái)了，到底應如何寫(xiě)一份恰當的演講稿呢？下面是小編幫大家整理的競聘部長(cháng)演講稿10篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
競聘部長(cháng)演講稿 篇1
各位領(lǐng)導，上午好，我xx，xxx畢業(yè)后到xxx工作，一直在局信息化建設崗位。我這次競聘的職位是xxx副主任。
xxx從組建起至今已有六年多了，在局黨組、局領(lǐng)導的精心指導和大力支持下，我們在工作上取得了一定的成績(jì)，我本人也得到了鍛煉和提高。
回顧總結這六年多工作，我認為我競聘xxxxx副主任職位有以下優(yōu)勢：
第一，我作為貫標工作初期的內審員，建立和完成了xxxxx質(zhì)量管理體系基礎，學(xué)習理解各項標準，不斷改進(jìn)，并延用至今，對全局信息化工作的業(yè)務(wù)范疇、建設思路和戰略規劃有著(zhù)明確和深入的認識。
第二，我參與實(shí)施了局里各項信息系統項目建設工作，有豐富的項目建設經(jīng)驗，并與xxxx等相關(guān)職能單位和人員建立了良好的業(yè)務(wù)合作與人際關(guān)系，對項目建設與公開(kāi)招標流程可以說(shuō)是輕車(chē)熟路、胸有成竹。
第三，我一直負責規劃全局計算機網(wǎng)絡(luò )體系建設與管理工作。包括各網(wǎng)絡(luò )組建、網(wǎng)絡(luò )安全和網(wǎng)絡(luò )資源。以整體網(wǎng)絡(luò )構架角度去管理，并通過(guò)自己的專(zhuān)業(yè)知識，保證了局內的網(wǎng)絡(luò )安全，與運行穩定。
第四，在xxx管理和采購電子化辦公設備的工作中，我學(xué)習和掌握了政府采購相關(guān)政策與固定資產(chǎn)管理辦法，準確嚴謹的完成全局各項電子化設備采購任務(wù)，并協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導做好后續資產(chǎn)管理工作。
第五，近兩年，在領(lǐng)導的信任與支持下，我參與了xxxxx。包括對外辦公大廳信息化、網(wǎng)絡(luò )構架與整合兩方面，從預期需求、基礎建設、改造整合等方面，使我很好的鍛煉了溝通能力、組織能力、協(xié)調能力和判斷能力，并且更深入的理解信息化硬件設施建設的各個(gè)層面。
如果競聘成功，我將在以下幾方面努力工作：
一是，作為xxxxx副主任一職，首先要在部門(mén)負責人的帶領(lǐng)下，堅決執行與貫徹落實(shí)局黨組、局領(lǐng)導的各項指示精神與工作安排。
二是，要協(xié)助部門(mén)負責人做好各項日常工作。認真學(xué)習質(zhì)量標準，管理和做好部門(mén)的貫標工作，完善服務(wù)過(guò)程的測量方法和標準，主動(dòng)及時(shí)的發(fā)現、認知風(fēng)險點(diǎn)與不合格，及時(shí)改正，不斷和持續改進(jìn)工作業(yè)績(jì)。
三是，要協(xié)助部門(mén)負責人做好人員管理，細化和完善部門(mén)人員管理制度與方法，并合理的與績(jì)效考核掛勾，提高部門(mén)人員的工作積極性。同時(shí)加強人員的業(yè)務(wù)培訓，緊跟時(shí)代意識。關(guān)注人員的思想情緒，要經(jīng)常進(jìn)行良好的溝通與思想教育。并從我做起，身體力行，起到部門(mén)的表率作用。
在信息化建設上，要做好以下工作：
第一，信息化項目建設工作。近期要組織、協(xié)調好相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)，開(kāi)展人力社保信息平臺三期項目開(kāi)發(fā)建設。
下一步，按照信息化工作“統籌規劃、集約建設”的指導思想和規劃。
第二，網(wǎng)絡(luò )管理工作。近期要盡快確定網(wǎng)絡(luò )安全體系升級的方案與實(shí)施計劃，為明年實(shí)施做好準備。
要有居安思危的意識，下一步在完善網(wǎng)絡(luò )安全體系后，要合理分配網(wǎng)絡(luò )資源，科學(xué)的管理與監控；要對網(wǎng)絡(luò )、機房的安全進(jìn)行風(fēng)險排查，完善網(wǎng)絡(luò )、機房安全與故障應急預案，長(cháng)期組織演練，這樣才能達到熟練處理和快速解決突發(fā)事件的能力，防患于未然。
第三，電子化辦公設備管理工作。近期要盡快完成電子設備資產(chǎn)詳細工作，盡早為局機關(guān)各部門(mén)的設備報廢更新工作做好充實(shí)準備。
有句古話(huà)叫“工欲善其事，必先利其器”，那么下一步應針對各部門(mén)老、舊慢問(wèn)題多的設備按要求進(jìn)行報廢更新。
建立設備檔案，從采購分配到維修報廢，科學(xué)與詳細的記錄信息。這樣可以更清晰的分析與了解各部門(mén)設備情況，保證各部門(mén)的電子化設備辦公合理需求。
xxxxx即是全局信息化建設的牽頭科室，承擔著(zhù)繁重的管理任務(wù)和責任，同時(shí)也是為全局各科室服務(wù)的服務(wù)型科室，這要求我們要以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)，想顧客所想，為顧客多想，合理改進(jìn)信息化工作流程，更好的理解和滿(mǎn)足需求，為各業(yè)務(wù)科室與對各窗口單位提供更好的服務(wù)。發(fā)揮局信息化建設工作主管部門(mén)作用。
最后，感謝各位領(lǐng)導給我這次競聘上崗的機會(huì )。不管成功與否，我都會(huì )繼續把我的熱情和精力投入到xxx事業(yè)中。我的演講到此結束，謝謝各位領(lǐng)導。
競聘部長(cháng)演講稿 篇2
各位領(lǐng)導、同志們：
大家早上好！
我是xx，xx年9月出生，現年29歲；年~年，在雄縣中學(xué)學(xué)習；年考入華北礦業(yè)高等專(zhuān)科學(xué)校機械設備自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)，年畢業(yè)取得大專(zhuān)學(xué)歷；年，在工作之余考入華北電力大學(xué)電力系統自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)專(zhuān)升本函授班，年畢業(yè)取得本科學(xué)歷及學(xué)士學(xué)位。
今天我站在這個(gè)舞臺上要競聘的崗位是經(jīng)營(yíng)部副部長(cháng)，分管用電監察、線(xiàn)損、計量等工作。
xx年9月份，我進(jìn)入雄縣電力局計量室，從事表計校驗工作，年底開(kāi)始擔任計量室主任職務(wù)，年科室合并后改任經(jīng)營(yíng)科副科長(cháng)，分管計量工作，后又兼管用電監察、線(xiàn)損等工作至今。
六年多的工作實(shí)踐使我深刻的認識到，電力局作為一個(gè)企業(yè)，經(jīng)營(yíng)工作的好壞直接影響到我局的經(jīng)濟效益，也決定了我局能否正常運轉、正常開(kāi)展其他工作；經(jīng)營(yíng)部是我局唯一主管經(jīng)營(yíng)工作的歸口單位，其重要性不言而喻。線(xiàn)損、計量、用電監察等工作是經(jīng)營(yíng)工作中不可忽視的環(huán)節，做好這些工作是搞好經(jīng)營(yíng)工作的基礎。
如能受聘，我將認真做到以下幾點(diǎn)：
1、以身作則、嚴格管理，帶好本班組的隊伍；明確分工、明確責任，讓大家感到人人有事干、人人有壓力，人人都有自己存在的必要性。
2、聽(tīng)從部長(cháng)領(lǐng)導、服從指揮，做到令行禁止，保持整體步調的統一；同時(shí)從自身做起，時(shí)刻維護經(jīng)營(yíng)部領(lǐng)導班子的團結。
3、分清重點(diǎn)、科學(xué)安排，全面完成全年任務(wù)目標及各項臨時(shí)任務(wù)。
�。�1）進(jìn)一步完善計量管理制度，確保計量表計準確運行，維護供用電雙方的合法權益。
�。�2）加強用電監察力度，通過(guò)營(yíng)業(yè)性普查、專(zhuān)項檢查、跟蹤抄表等多種形式，徹底堵塞經(jīng)營(yíng)管理中存在的漏洞。
�。�3）認真學(xué)習創(chuàng )一流文件，領(lǐng)會(huì )精神實(shí)質(zhì)，將創(chuàng )一流工作融會(huì )到日常工作之中，使日常工作更加規范。
�。�4）強化現場(chǎng)管理，掌握第一手資料，為開(kāi)辟降損節能新途徑積累實(shí)踐經(jīng)驗。
六年多的工作實(shí)踐鍛煉了我，我有信心、有能力、有精力做好分管這些工作的經(jīng)營(yíng)部副部長(cháng)，成為部長(cháng)的得力助手，為完成全年任務(wù)指標、推動(dòng)我局的健康發(fā)展做出自己的努力。
我的演講到此結束，謝謝大家！
競聘部長(cháng)演講稿 篇3
各位領(lǐng)導，各位同事：
很高興能有機會(huì )站在這里參加這次部機關(guān)中層崗位競職演講會(huì )。這次在部機關(guān)干部中開(kāi)展的競爭上崗活動(dòng)是我部貫徹落實(shí)《深化干部人事制度改革綱要》精神，推進(jìn)干部人事制度改革的一項重要舉措，對于提高部機關(guān)干部（bu）隊伍整體素質(zhì)，促進(jìn)機關(guān)干部的成長(cháng)和各項工作順利開(kāi)展有著(zhù)重要意義，對全市干部人事制度改革的深入進(jìn)行和在全市營(yíng)造積極向上、創(chuàng )先爭優(yōu)的良好氛圍也必將會(huì )產(chǎn)生積極的影響。能作為參與其中的一份子，我深感榮幸。
時(shí)光飛逝，再過(guò)五十天，我在組織部工作就將滿(mǎn)六年整了；再過(guò)五個(gè)月，我也將年滿(mǎn)三十周歲了�；仡欉@么些年的工作和生活歷程，步入而立之年的我不時(shí)會(huì )在心中萌生許多思緒。1992年8月，我從上饒師專(zhuān)歷史系地理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)分配至接渡中學(xué)任教，成為一名所謂的傳道授業(yè)解惑之人，與一群天真無(wú)邪而又純樸可愛(ài)的農村少年共度了五年的美好時(shí)光。說(shuō)句實(shí)在話(huà)，我從來(lái)就沒(méi)有想過(guò)自己將一輩子站在七尺講臺上，從沒(méi)有想過(guò)自己將會(huì )在由黑板和粉筆組成的世界里度過(guò)此生。但高度的責任感和敬業(yè)精神促使我在工作上不敢有一絲懈擔這五年當中，我一直擔任著(zhù)班主任，不論面臨怎樣紛繁多變的復雜局面，都能盡心盡職地做好本職工作。從教學(xué)質(zhì)量和成果而言，我沒(méi)有多大收獲，是遺憾的；但當我引領(lǐng)一群群農村孩子走出愚昧邁向文明之時(shí)，我又為自己身為一名教師而深感欣慰。在這里，我付出了許多，但得到的更多。因為在這里，我學(xué)會(huì )了組織與協(xié)調，學(xué)會(huì )了關(guān)愛(ài)與支持�？梢院敛豢鋸埖卣f(shuō)，短短五年的農村教書(shū)生涯對我意義非凡，一生難忘！
1997年4月，我幸運地進(jìn)入組織部工作，在部辦公室這個(gè)崗位上一干就是六年。當年6月，我光榮地加入了黨組織。從邁進(jìn)組織部大門(mén)的第一天起，我就深切地感受到了組織部一以貫之的優(yōu)良作風(fēng)以及融洽和諧的團隊精神。壓力與緊張令我深感責任之重大，團結與和睦則令我對未來(lái)的生活充滿(mǎn)信心。在習慣于用“如履薄冰”來(lái)形容工作上的緊張心態(tài)的同時(shí)，我也分明感覺(jué)到了作為一個(gè)大家庭所應有的溫暖�！芭钌橹�，不扶而直”，六年來(lái)，無(wú)論是全市性的中心工作、大型活動(dòng)，還是日常工作中的點(diǎn)滴小事，我都能與部里歷任領(lǐng)導和所有同事同舟共濟、齊心協(xié)力，盡職盡責干好工作。每當遇到難題、困惑甚至于挫折時(shí)，我都能得到大家無(wú)私的關(guān)愛(ài)與幫助。借此機會(huì )，我在這里向大家表示衷心的感謝！
在這六年中，部辦公室給我提供了一個(gè)十分具有挑戰性的舞臺，使我得到了前所未有的鍛煉和提高。辦公室這個(gè)崗位“細”、“繁”、“雜”、“忙”，從事這項工作必須具備高度的責任感和全局觀(guān)念。在這個(gè)崗位上，我學(xué)會(huì )了站在全局的高度看待問(wèn)題，學(xué)會(huì )了時(shí)時(shí)處處用綜合的眼光觀(guān)察和思考問(wèn)題。在上情下達、下情上達、內外溝通、各方協(xié)調的過(guò)程中，我學(xué)會(huì )了統籌規劃、綜合協(xié)調，大到參與政務(wù)，積極主動(dòng)地為領(lǐng)導出主意、想辦法，當好參謀，小到關(guān)心單位的每個(gè)角落的電燈、玻璃是否損壞等具體事務(wù)性工作，無(wú)不促使我不斷加強積累、不斷提高自己、豐富自己。這六年中，我始終堅持嚴謹求實(shí)的作風(fēng)，認認真真、踏踏實(shí)實(shí)地做好每一件事，逐步了解和熟悉工作方法與技巧。對于部辦公室在協(xié)調各股室之間的關(guān)系、將各股室聯(lián)系成一個(gè)有機的整體方面所發(fā)揮的重要作用有了切身的感受，也為改善部機關(guān)辦公條件，協(xié)助部領(lǐng)導當好這個(gè)“家”付出了不少心血。
回顧過(guò)去的十年，我的經(jīng)歷其實(shí)也很簡(jiǎn)單。農村教書(shū)五載，我努力爭當一名優(yōu)秀教師；組織部工作五年，我力求成為一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。這十年中，我由一個(gè)相對清貧的農村教書(shū)匠轉變?yōu)橐幻麢C關(guān)普通工作人員。但更為重要的是，我在這十年中學(xué)到了許多，實(shí)現了由一名普通青年向合格黨員的轉變，而這是無(wú)法用金錢(qián)來(lái)衡量的。在去年我們上饒師專(zhuān)歷史系地理專(zhuān)業(yè)同學(xué)畢業(yè)十周年聚會(huì )上，我曾用一句話(huà)概括了自己過(guò)去的十年，那就是：我此生最值得留戀的青春年華獻給了教育事業(yè)和我們黨的工作，雖然沒(méi)有取得多大成績(jì)，但我問(wèn)心無(wú)愧、無(wú)怨無(wú)悔！
古語(yǔ)云：“不積跬步，無(wú)以致千里；不積小流，無(wú)以成江河”。作為一名組工干部，要時(shí)刻注意提高自身綜合素質(zhì)，不斷以新知識、新理論充實(shí)自己。我想，這不僅是對我個(gè)人的基本要求，也是在座每位同志的共識。我相信，在部領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在各位同志的大力支持下，無(wú)論在哪個(gè)崗位，只要通過(guò)自身的不懈努力，我們的各項工作一定能邁上新的臺階。
競聘部長(cháng)演講稿 篇4
尊敬的老師，朋友們：
大家，上午好。
很高興再次有機會(huì )參加競選演講，我是來(lái)自06級七年的穆琳，今天競選管理部部長(cháng)一職。
兩次的競選演講，兩年的學(xué)生會(huì )工作，給我很多感觸，此時(shí)此刻站在這里最想說(shuō)的一句話(huà)就是：“謝謝你，我們的學(xué)生會(huì )�！边^(guò)去一年的管理部副部工作經(jīng)歷讓我和第一屆白求恩醫學(xué)院學(xué)生會(huì )共同成長(cháng)，感謝我們學(xué)生會(huì )的透明與純凈;感謝老師每一次活動(dòng)都給我們莫大的幫助，給我們堅強的后盾;感謝這個(gè)團隊中每個(gè)成員每次活動(dòng)竭盡全力，出色地完成一項一項任務(wù),讓我很留戀這個(gè)團隊，巨大的力量吸引我再次站在這里，稱(chēng)為它的一員，這是我的一點(diǎn)感想，我想也是在座每個(gè)人的共鳴。
站在這里，感動(dòng)，激動(dòng)充斥著(zhù)內心，但我深感還需要的就是行動(dòng)。管理部的工作是溫暖貼心的，在期末復習緊張時(shí)，一張回家的車(chē)票讓同學(xué)們安心復習;運動(dòng)會(huì )時(shí)，一杯葡萄糖水讓運動(dòng)員能量倍加。同時(shí)，管理部的工作新鮮活潑的，寢室文化節，趣味運動(dòng)會(huì )讓大家相互了解，默契增加。我們的辛苦與付出，換來(lái)真誠的'微笑，我們管理部每個(gè)成員無(wú)怨無(wú)悔。以上僅是我對管理部一些認識，是管理部帶給我思考，思考怎樣做才是真正為同學(xué)服務(wù)，是管理部帶給我經(jīng)驗，豐富的經(jīng)驗使我有信心能勝任部長(cháng)一職；是管理部帶給我能力，卓越的能力使我相信我將帶領(lǐng)管理部走上新的層面。
假如我能競選成功，我要進(jìn)一步完善自己，，以飽滿(mǎn)的熱情和積極的心態(tài)去對待每一件事情；要進(jìn)一步提高責任心，虛心地向別人學(xué)習。在工作中大膽創(chuàng )新，銳意進(jìn)取，決不盲目從事，有計劃的工作。
假如我能競選成功，在管理部傳統項目上認真對待，在管理部的精品項目上有所創(chuàng )新創(chuàng )新，我將以“奉獻基礎，服務(wù)同學(xué)”為宗旨，在學(xué)生會(huì )利益前，我會(huì )堅持以學(xué)校、大多數同學(xué)的利益為重，加強學(xué)校院系與每個(gè)同學(xué)的聯(lián)系。
青春的目光能看到遠處的美麗勝景；青春的腳步能使我們在熱望中遠足，不想給自己的青春旅途留下任何的缺憾，所以我努力的成就自我，也希望今天在座的各位能支持我，我堅信，我的選擇和大家的選擇都必定是正確的。
我的演講完畢，謝謝大家。
競聘部長(cháng)演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同志們：
大家好!我叫xx，畢業(yè)于松花江警校，參加中央黨校法律專(zhuān)業(yè)學(xué)習，取得本科文憑，年參加工作，××年月入黨，現×××交警隊事故處理股一組組長(cháng)。
今天站在這里，心情特別激動(dòng)。原創(chuàng )：首先，感謝組織給我們創(chuàng )造的機會(huì )，同時(shí)也衷心地感謝各位領(lǐng)導多年來(lái)對我的教育和培養，感謝各位同志對我的關(guān)心和幫助。
我競聘的職位是事故處理股股長(cháng)，我競聘這個(gè)職位主要是考慮到以下幾點(diǎn)：一是具有較強的事業(yè)心。處理工作直接關(guān)乎群眾安危和社會(huì )穩定。我從年以來(lái)，一直從事處理工作，可以說(shuō)是情有獨衷，十分熱愛(ài)這項工作，愿意繼續做出更大貢獻。二是具有較多的工作經(jīng)驗。由于十多年來(lái)，始終工作在事故處理股，對工作的特點(diǎn)、性質(zhì)比較熟悉，不僅曾多次代表局里參加省、市組織的業(yè)務(wù)競賽，取得了較好成績(jì)，而且每年參與處理的各類(lèi)事故案件都在起以上，較好地完成了領(lǐng)導交辦工作任務(wù)，積累了寶貴經(jīng)驗，為今后工作奠定了堅實(shí)基礎。三是具有較好的人際關(guān)系。我始終嚴格要求自己，勤奮工作，主要搞好內部橫向配合，并在工作中與縣檢察院、法院等部門(mén)，以及省、市業(yè)務(wù)部門(mén)的同志建立了良好的關(guān)系，促進(jìn)了工作的開(kāi)展。
如果大家選擇我擔任事故處理股股長(cháng)，我一定不辜負領(lǐng)導的厚愛(ài)和同志們的期望，服從領(lǐng)導，聽(tīng)從指揮，積極帶領(lǐng)全股同志，團結協(xié)作，拼搏進(jìn)取，干一流工作、樹(shù)一流形象，創(chuàng )一流業(yè)績(jì)，讓領(lǐng)導放心、讓群眾滿(mǎn)意。
基本工作思路就是要“突出一個(gè)重點(diǎn)、抓好三個(gè)強化”。
所謂突出一個(gè)重點(diǎn)，就是抓住事故處理這個(gè)核心，嚴格按照《道路交通安全法》及相關(guān)法律法規，扎實(shí)有效地開(kāi)展工作。一是增強證據意識。每次接到報案后，都要在第一時(shí)間趕到現場(chǎng)，按照規定程序，嚴密有序地進(jìn)行操作，準確掌握事故證據，做到不遺不漏。二是提高案卷質(zhì)量。認真整理每個(gè)案件情況，保證內容完整，案卷合格率達到。三是加大追逃力度。積極按照領(lǐng)導的部署和要求，采取有效措施，繼續加大打擊肇事逃逸案件的處理力度，將犯罪分子繩之以法，切實(shí)維護法律的尊嚴和群眾的利益。四是保證群眾滿(mǎn)意。做到著(zhù)裝上崗，必帶執法證件，文明執法，公正執法，決不搞暗箱操作，把事故處理投訴案件和撤變率降到最低程度。
所謂抓好三個(gè)強化，一是強化學(xué)習，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。在抓好自身學(xué)習的基礎上，組織股內人員系統學(xué)習業(yè)務(wù)知識，積極探索事故處理工作的新機制、新辦法，定期開(kāi)展業(yè)務(wù)技能練兵活動(dòng)，提高整體實(shí)戰能力。二是強化溝通，搞好相互配合。加強與領(lǐng)導的溝通，重大事項及時(shí)報告，贏(yíng)得關(guān)心指導;加強與其他股室的聯(lián)系，協(xié)同作戰，贏(yíng)得支持幫助;加強與股內人員的團結，充分調動(dòng)大家的積極性和創(chuàng )造性，贏(yíng)得理解尊重。此外，還要加強與縣內及上級相關(guān)部門(mén)的往來(lái)，促進(jìn)工作的有效開(kāi)展。三是強化要求，樹(shù)立良好形象。實(shí)際工作中，要率先垂范，發(fā)揮好的帶頭作用。特別是要做到廉潔奉公，嚴格執法、公正辦案，維護集體榮譽(yù)。
如果這次競聘成功，我一定認真履行職責，奮力拼搏，創(chuàng )造性地開(kāi)展工作;如果競聘失利，也絕不氣餒，要查找差距，不斷提高自己，努力為慶安的處理工作做出應有貢獻。
我的演講完畢，謝謝大家!
競聘部長(cháng)演講稿 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導、各位老師，親愛(ài)的同學(xué)們：
我就是***，性格開(kāi)朗大方、處事沉著(zhù)、能夠顧全大局，拿破侖有句名言“不想當將軍的士兵不是好士兵”，憑著(zhù)四年班長(cháng)一年團支書(shū)和一年外聯(lián)部干事以及參與組織眾多社會(huì )活動(dòng)的經(jīng)驗，我很榮幸地站在這里表達自己由來(lái)已久的愿望：“我要競選學(xué)生會(huì )外聯(lián)部部長(cháng)�！�
曾經(jīng)聽(tīng)過(guò)這樣一句話(huà)：“既然是花，我就要開(kāi)放；既然是樹(shù)，我就要長(cháng)成棟梁；既然是石頭，我就要鋪成大路�！蹦敲�，既然競選外聯(lián)部部長(cháng)，我就要成為一名出色的領(lǐng)航員！我有足夠的自信與能力來(lái)勝任這個(gè)職務(wù)。首先，我有足夠的工作熱情。一名好的學(xué)生干部最首要的就是要有工作熱情。因為熱情是工作的原動(dòng)力，擁有了熱情才能主動(dòng)服務(wù)于同學(xué)，擁有了熱情才能成為同學(xué)的朋友，進(jìn)而成為老師的助手！其次，我有豐富的工作經(jīng)驗。多年的學(xué)生干部工作經(jīng)驗，讓我把為同學(xué)們服務(wù)視為自己的一部分；“團日活動(dòng)”讓我了解到了協(xié)調合作的重要性；組織并參與“清明節掃墓活動(dòng)”、班級秋游活動(dòng)，增強了我的組織能力；在靈山景區一年的打工經(jīng)歷，積累了我的社會(huì )經(jīng)驗和實(shí)踐能力；班級“圣誕節晚會(huì )”以及“端午節晚會(huì )”的成功舉辦，提高了我的協(xié)調能力；“江蘇省理工科大學(xué)生人文知識競賽三等獎”以及“院三好學(xué)生”的獲得，則是對我能力的肯定。第三，我深知團隊合作的重要性，也深知“眾志成城、和衷共濟”的道理。正如我們老師經(jīng)常說(shuō)的“水漲船高”可見(jiàn)一個(gè)人的能力是有限的，要想搞好一個(gè)組織，就得分工合作，通力合作，充分發(fā)揮各人所長(cháng)，優(yōu)化資源的配置，進(jìn)而更好的建設好外聯(lián)部！第四，要做一個(gè)合格的學(xué)生干部，就應當以大局為重這就要求有高度的責任感和吃苦耐勞的精神！開(kāi)拓創(chuàng )新，以便進(jìn)一步地建設好外聯(lián)部，從而更好地服務(wù)于同學(xué)們！
我認為，外聯(lián)部部長(cháng)不只是個(gè)稱(chēng)號，不只是個(gè)光環(huán)，它背后有實(shí)質(zhì)性的內容，與數千位校友息息相關(guān)。所以，假若我當選，我不會(huì )讓這個(gè)“部長(cháng)”成為一個(gè)虛名。假如我當上了外聯(lián)部部長(cháng)，我首先會(huì )要求本部成員語(yǔ)言文明，舉止大方禮貌 ，因為外聯(lián)部是一個(gè)橋梁，是代表我們學(xué)生組織與外界聯(lián)系的紐帶；別人在聆聽(tīng)我們，別人在關(guān)注我們。假如我當上了外聯(lián)部部長(cháng)，我要進(jìn)一步完善自己，提高自己各方面的素質(zhì)，要進(jìn)一步提高自己的工作熱情，以飽滿(mǎn)的熱情和積極的心態(tài)去對待每一件事情；要進(jìn)一步提高責任心，在工作中大膽創(chuàng )新，銳意進(jìn)取，虛心地向別人學(xué)習；要進(jìn)一步的廣納賢言，做到有錯就改，有好的意見(jiàn)就接受，同時(shí)堅持自己的原則。
真正做到“外引內聯(lián)”，既能走出去，引來(lái)贊助商，又能配合其他職能部門(mén)，努力建設好外聯(lián)部、建設好我們共同的學(xué)生會(huì )。假如我當上了外聯(lián)部部長(cháng)，我將以“奉獻校園，服務(wù)同學(xué)”為宗旨，真正做到為同學(xué)們服務(wù) ，維護同學(xué)們的合法權益，為校園的建設盡心盡力。在學(xué)生會(huì )利益前，我會(huì )堅持以學(xué)校、大多數同學(xué)的利益為重，決不以公謀私。努力把外聯(lián)部打造成一個(gè)招之能來(lái)、來(lái)則能戰、戰則必勝的學(xué)生組織。為維護同學(xué)們的利益爭取達到首戰用我、用我必勝。假如我當上了外聯(lián)部部長(cháng)，我要改革外聯(lián)部的體制。真正做到“周周清，月月結”，每周對本部門(mén)的干事進(jìn)行考核，當然我會(huì )以身作則，對他們要求的我會(huì )首先做到，對于他們在工作中的優(yōu)點(diǎn)進(jìn)行表?yè)P并鼓勵他繼續發(fā)揚；至于缺點(diǎn)我將會(huì )以朋友的身份與他商討解決方案并制定出下階段的目標計劃。經(jīng)常與他們談心，彼此交流對生活、工作的看法，為把外聯(lián)部工作做好而努力。我知道，再多燦爛的話(huà)語(yǔ)也只不過(guò)是一瞬間的智慧與激情，樸實(shí)的行動(dòng)才是開(kāi)在成功之路上的鮮花。我想，如果我當選的話(huà)，一定會(huì )言必信，行必果。請大家支持我，投上你寶貴的一票。
競聘部長(cháng)演講稿 篇7
尊敬各位領(lǐng)導、同志們：
大家好！我競爭的崗位是經(jīng)營(yíng)部副部長(cháng)，分管用電監察、線(xiàn)損、計量等工作�，F將我個(gè)人的基本情況、對此崗位的認識以及受聘后的工作思路向大家做一簡(jiǎn)要介紹。
我xx年9月出生，現年29歲；xx~xx年，在XX縣中學(xué)學(xué)習；xx年考入華北礦業(yè)高等專(zhuān)科學(xué)校機械設備自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)，xx年畢業(yè)取得大專(zhuān)學(xué)歷；xx年，在工作之余考入華北電力大學(xué)電力系統自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)專(zhuān)升本函授班，xx年畢業(yè)取得本科學(xué)歷及學(xué)士學(xué)位。
xx年9月份，我進(jìn)入XX縣電力局計量室，從事表計校驗工作，xx年底開(kāi)始擔任計量室主任職務(wù)，xx年科室合并后改任經(jīng)營(yíng)科副科長(cháng)，分管計量工作，后又兼管用電監察、線(xiàn)損等工作至今。
六年多的工作實(shí)踐使我深刻的認識到，電力局作為一個(gè)企業(yè)，經(jīng)營(yíng)工作的好壞直接影響到我局的經(jīng)濟效益，也決定了我局能否正常運轉、正常開(kāi)展其他工作；經(jīng)營(yíng)部是我局唯一主管經(jīng)營(yíng)工作的歸口單位，其重要性不言而喻。線(xiàn)損、計量、用電監察等工作是經(jīng)營(yíng)工作中不可忽視的環(huán)節，做好這些工作是搞好經(jīng)營(yíng)工作的基礎。
如能受聘，我將認真做到以下幾點(diǎn)：
1、聽(tīng)從部長(cháng)領(lǐng)導、服從指揮，做到令行禁止，保持整體步調的統一；同時(shí)從自身做起，時(shí)刻維護經(jīng)營(yíng)部領(lǐng)導班子的團結。
2、以身作則、嚴格管理，帶好本班組的隊伍；明確分工、明確責任，讓大家感到人人有事干、人人有壓力，人人都有自己存在的必要性。
3、分清重點(diǎn)、科學(xué)安排，全面完成全年任務(wù)目標及各項臨時(shí)任務(wù)。
�。�1）加強用電監察力度，通過(guò)營(yíng)業(yè)性普查、專(zhuān)項檢查、跟蹤抄表等多種形式，徹底堵塞經(jīng)營(yíng)管理中存在的漏洞。
�。�2）進(jìn)一步完善計量管理制度，確保計量表計準確運行，維護供用電雙方的合法權益。
�。�3）強化現場(chǎng)管理，掌握第一手資料，為開(kāi)辟降損節能新途徑積累實(shí)踐經(jīng)驗。
�。�4）認真學(xué)習創(chuàng )一流文件，領(lǐng)會(huì )精神實(shí)質(zhì)，將創(chuàng )一流工作融會(huì )到日常工作之中，使日常工作更加規范。
六年多的工作實(shí)踐鍛煉了我，我有信心、有能力、有精力做好分管這些工作的經(jīng)營(yíng)部副部長(cháng)，成為部長(cháng)的得力助手，為完成全年任務(wù)指標、推動(dòng)我局的健康發(fā)展做出自己的努力。如果不能受聘，我也將微笑著(zhù)走向明年，走向明年競爭上崗的講臺。
希望能得到大家的支持！
競聘部長(cháng)演講稿 篇8
尊敬的各位領(lǐng)導、同仁們：
大家好！今天能參與今天競聘演講的一份子，深感榮幸。首先，我要對組織上能給我們提供這樣一個(gè)平等競爭、展示才能的機會(huì )表示深深的感謝！感謝各位領(lǐng)導、同仁們對我的信任和支持。我今天競聘的崗位是理貨部部長(cháng)，我于今年10月進(jìn)入公司，現在負責工作。初進(jìn)公司既興奮又緊張，但更多的是自豪和驕傲，同時(shí)也深感自己肩上責任的重大，雖然我是一名普通的理貨員，但我的一舉一動(dòng)、一言一行，哪怕是一個(gè)眼神，都賦予了新的內涵，它代表了公司的形象，是我們公司對外的窗口。當我走上崗位，便暗下決心：一定要努力工作，做一名優(yōu)秀的理貨員，不辜負公司的培育和領(lǐng)導的信任，不后悔每一天！讓每一天對業(yè)務(wù)都有了深入的了解，在思想政治和業(yè)務(wù)技能水平上，有大幅度的提高。
我堅信在各位領(lǐng)導的英明領(lǐng)導和各位同仁們的支持和幫助下，我會(huì )不斷提高自己的工作質(zhì)量和水平，努力實(shí)現我的人生價(jià)值。
做好一個(gè)理貨員，看似工作較簡(jiǎn)單、普通，但他們是與商超、酒店和終端消費者接觸最直接的人。我們的一舉一動(dòng)、一言一行無(wú)不體現著(zhù)我公司的整體服務(wù)質(zhì)量和水平，也直接影響到公司的形象和聲譽(yù)，所以只有不斷地提高我們的素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，才能使我們的產(chǎn)品在商超、酒店，各個(gè)門(mén)店，在激烈的市場(chǎng)競爭中立于不敗之地，因此我們理貨員的基礎知識和技能非常重要。我認為作為一個(gè)理貨員，首先要明白自身工作職責和日常完成本職工作的要點(diǎn)，比如協(xié)助各店對其商品和我產(chǎn)品進(jìn)行分類(lèi)，并按商品陳列方法和原則進(jìn)行商品陳列（包括補貨）、對顧客的咨詢(xún)導購提供服務(wù)、經(jīng)常記錄我產(chǎn)品的缺貨情況，制定補貨計劃、搞好市場(chǎng)調查，掌握消費者需求，及時(shí)上報公司領(lǐng)導，制定新產(chǎn)品購銷(xiāo)計劃等等。而作為理貨部長(cháng)，基本工作職責就是對每個(gè)理貨員進(jìn)行基本技能培訓，熟悉各個(gè)門(mén)店的工作流程，協(xié)助各店主管開(kāi)展工作。
我競聘理貨部部長(cháng)這個(gè)職位，認為有以下幾個(gè)方面的有利條件。
一是具有正直的人品、良好的修養以及完善的工作作風(fēng)。始終做到胸懷坦蕩，公道正派，善解人意，與人為善，不搞小動(dòng)作。始終認為一個(gè)人的高尚情操和修養不是憑空與生俱來(lái)的，而是經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習，修練培養而來(lái)的，所以，平時(shí)我只要有空在不影響工作的前提下，努力加強學(xué)習，努力使自己成為一個(gè)有高尚情操有修養的人。能吃苦耐勞，認真負責。別人不愿做的事我做，要求別人做到的事，自己首先做到。從不攬功諉過(guò)，假公濟私，與人爭名利。領(lǐng)導布置的工作盡力去做，不無(wú)故推諉。
二是具有較全面的組織、協(xié)調工作的素質(zhì)和能力。識大體，顧大局，處理問(wèn)題較為周全，工作認真負責。具有團結同志，正確處理與領(lǐng)導和其他同志的關(guān)系的素養；做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。
三是熱愛(ài)工作，奉行做事就竭盡全力將它做好的原則。遇到問(wèn)題從不退縮，努力尋求解決辦法，在解決問(wèn)題的過(guò)程中使自己的工作能力得以提升。有較高的業(yè)務(wù)技能水平。
四是有較強的創(chuàng )新意識。我思想比較活躍，接受新事物比較快，愛(ài)學(xué)習、愛(ài)思考、愛(ài)出新點(diǎn)子，工作中非常注意發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，有較強的創(chuàng )新意識和超前意識，這有利于開(kāi)拓工作新局面，尤其適合在激烈市場(chǎng)競爭條件下的企業(yè)管理工作。
如果我能競聘成功，一定會(huì )在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在各位同仁們的大力幫助下，根據公司市場(chǎng)發(fā)展戰略以及每階段的市場(chǎng)戰術(shù)，充分發(fā)揮自身特長(cháng)，全力以赴做好以下幾點(diǎn)工作：
首先，詳細了解各個(gè)商超、酒店、門(mén)店的主要經(jīng)營(yíng)目標以及我公司在其間的發(fā)展目標，我概括為“搞好服務(wù)、內強素質(zhì)，外樹(shù)形象，開(kāi)拓發(fā)展，自強不息”。
二、是認真貫徹執行公司的各項決定，加強學(xué)習，積極進(jìn)取，求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng )新，不斷提高自己的綜合素質(zhì)、創(chuàng )新能力，用誠摯的感情團結全體同事，充分調動(dòng)大家的工作積極性，同心同德，搞好各項工作。
三、是建立和規范一系列規章制度，崗位職責分工細化，自上而下，使工作事事有人管，件件能落實(shí)，做到規范有序，有章可循。
四、是建立和完善競爭機制。尺有所長(cháng)、寸有所短，充分發(fā)揮各人的特長(cháng)，從而調動(dòng)每個(gè)人的工作積極性。
五、是擺正位置，做好公司領(lǐng)導市場(chǎng)戰略的參謀。首先對各個(gè)店的情況深入了解，收集各種信息供領(lǐng)導參考，提供各種有利于市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的建議和主張；其次，要有統籌兼顧的思想，當好各個(gè)店的協(xié)調人，
六是讓每個(gè)員工樹(shù)立公司形象為重、利益至上的思想，把服務(wù)儀表、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)紀律、服務(wù)秩序等作為培訓。的基本內容，讓員工樹(shù)立“顧客是上帝、員工代表企業(yè)”的思想。
七、是加強對理貨員的管理和監督，對各店組織購進(jìn)的我產(chǎn)品庫存情況，銷(xiāo)售情況以及損壞貨情況詳細了解和記錄，確保各店我產(chǎn)品進(jìn)出的規范化、制度化管理。
八、是做好員工的工作安排、指導和考核，切實(shí)執行公司及各個(gè)店內的各項促銷(xiāo)活動(dòng)，充分做好宣傳及布置的工作；認真做好大宗、集團購買(mǎi)的接待工作，全面協(xié)調，讓顧客感到方便、快捷的服務(wù)。
九、加強對各個(gè)店的服務(wù)工作，協(xié)助各店加強我產(chǎn)品的進(jìn)、銷(xiāo)、存的管理，掌握規律，提高庫存周轉率，不斷貨，負庫存、零庫存進(jìn)行分析，并及時(shí)解決，促使各店產(chǎn)品管理趨于科學(xué)化、合理化，盡可能降低成本，開(kāi)源節流，以減少開(kāi)支，取得各店的信任，提高各店對我公司的忠誠度。
尊敬的公司領(lǐng)導，“滿(mǎn)足客戶(hù)需求、及時(shí)完成領(lǐng)導交辦的任務(wù)、盡全力幫助同事”這是我的工作目標。誠懇待人，為人正派是我為人態(tài)度！勤奮務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng )新是我的工作態(tài)度！如果公司委以我理貨部部長(cháng)的重任，我將不辜負大家的期望，充分發(fā)揮我的聰明才智，以昂揚的工作熱情和高度的工作責任心，加倍努力地工作，使理貨部日常工作在各方面都有新的起色，新的突破，上升到一個(gè)新的臺階。不管這次是否競聘上，我想用以下十字“忠誠、學(xué)習、團結、勤奮、創(chuàng )新”來(lái)嚴格要求自己，來(lái)做工作，我一定會(huì )努力。也想請大家多多理解、支持我的工作。
競聘部長(cháng)演講稿 篇9
尊敬的各位領(lǐng)導，各位評委，同事們：
英國劇作家莎士比亞曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“自信是走向成功之路的第一步”。今天，我也很自信！這種自信源于對自己的審視與剖析，也源于對我16年工作情況的回顧與總結，我認為自己有能力擔起培訓部部長(cháng)的重任，為我院的培訓工作獻計出力。所以，我來(lái)了！滿(mǎn)懷對工作的至愛(ài)與深情，帶著(zhù)對工作的構想與企望，我步履堅定地走上了這個(gè)屬于強者的講臺，用心和大家交流，希望我的能力能夠贏(yíng)得這一崗位，希望我的自信能夠獲得大家的喝彩！
下面，我先來(lái)分析一下自己的優(yōu)勢所在：
第一，具有豐富的教學(xué)經(jīng)驗，熟悉職工培訓工作。
我1990年畢業(yè)于內江藝體師范，以后的5年中一直在華西通用機器公司從事教學(xué)工作，有著(zhù)豐富的教學(xué)經(jīng)驗。20xx年我調至簡(jiǎn)陽(yáng)市人民醫院科教科，主要負責全院的科研、教學(xué)、職工繼續教育工作。這3年多的工作經(jīng)驗，使我熟知了職工培訓的內容和特點(diǎn)，能夠準確理解和把握院領(lǐng)導對職工隊伍建設、學(xué)科建設和人員培養的目標及要求，并富有創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，取得了驕人的成績(jì)。三年來(lái)，我們連續被資陽(yáng)市衛生局評為市科教工作先進(jìn)單位。20xx年還被四川省衛生局評為四川省全科醫學(xué)培訓中心教學(xué)基地�？梢哉f(shuō)，我對培訓業(yè)務(wù)駕輕就熟。
第二，有較強的組織能力和語(yǔ)言、文字表達能力。
我曾組織院內、院外學(xué)術(shù)交流活動(dòng)200余次，均取得了圓滿(mǎn)成功。而且，我還經(jīng)常組織院內、院外各種大型活動(dòng)如知識競賽等，并親任主持人，也得到了大家的好評，20xx年我們參加四川省醫療事故處理條例知識競賽活動(dòng)，獲得了2等獎的好成績(jì)。另外我在院宣傳科工作了近6年的時(shí)間，宣傳工作的熏染，也使我的文字表達能力有了長(cháng)足進(jìn)步。
第三，熟悉管理工作，有較強的溝通和協(xié)調能力。
我有著(zhù)3年半的管理工作經(jīng)驗，對醫院的管理工作十分諳熟。
同時(shí)我主管的：協(xié)調各臨床科室，聯(lián)系全國各大醫院接收我院實(shí)習人員，聯(lián)系全國各知名專(zhuān)家赴我院進(jìn)行學(xué)術(shù)指導，行業(yè)授課等工作也成績(jì)斐然。我的溝通和協(xié)調能力也在工作中得到了加強與提高。
第四，吃苦耐勞，具有良好的性格。
我來(lái)自農村，具有黃土地賦予我的與生俱來(lái)的質(zhì)樸和堅毅的性格，能和大家以誠相待，肯于吃苦，能夠承受繁重工作的挑戰與壓力；同時(shí)我開(kāi)朗熱情，能夠主動(dòng)團結大家作好各項工作
有人說(shuō)過(guò)，風(fēng)格就是人本身。我的風(fēng)格是自信，但絕不自負。如果我今天能夠得到大家的欣賞與認可，得以走上培訓部部長(cháng)的崗位，我將更加嚴格要求自己，戒驕戒躁，全力以赴作好以下工作：
第一，制定切實(shí)可行的培訓工作目標并組織好實(shí)施
要結合我院不斷深化衛生事業(yè)體制改革，創(chuàng )建三級甲等醫院的目標，制定切實(shí)可行的培訓目標，對培養范圍、重點(diǎn)、內容以及具體操作步驟，都要逐一細化，要通過(guò)學(xué)術(shù)講座，學(xué)術(shù)交流會(huì )，好醫生網(wǎng)站學(xué)習，醫學(xué)遠程網(wǎng)絡(luò )教育，“三基”考試等途徑完善培訓工作，通過(guò)再學(xué)習使我院衛技人員不斷提高專(zhuān)業(yè)工作能力和業(yè)務(wù)水平，提高我院治病救人的能力，以適應現代醫學(xué)科技的發(fā)展和醫學(xué)模式的轉變。要把職工繼續教育作為醫院生存發(fā)展的頭等大事來(lái)抓，在院內營(yíng)造良
好，濃郁的學(xué)習進(jìn)取氛圍，打造學(xué)習型集體。
第二，重視技術(shù)骨干與特殊人才的培養
要對一部分醫德醫風(fēng)好，理論水平高，有一定外語(yǔ)水平，身體健康的中級職稱(chēng)以上或少數拔尖人員進(jìn)行中點(diǎn)培養，給予深造機會(huì )，使這部分人成為該專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域學(xué)科帶頭人或后備人才，成為醫院醫教研的中堅力量。
第三，做好調查研究工作
我們的培訓工作應該以調查為依據，有的放矢的培訓，而不應該是盲目的為培訓而培訓。要本著(zhù)形式多樣，管理嚴格，尤其要注重實(shí)效的原則，有針對性地開(kāi)展培訓工作。力爭為員工營(yíng)建一所“無(wú)墻”的大學(xué)，不斷提高他們的政治思想水平和業(yè)務(wù)水平，提高醫院服務(wù)患者的實(shí)力和水平。
第四，抓日常管理，使培訓部門(mén)的工作再上新臺階
要制定嚴格的規章制度，把培訓部的所有工作進(jìn)行條分縷析的規定和說(shuō)明，責任到人，不留漏洞。同時(shí)要以人為本，實(shí)行人性化管理，打造高效、和諧的團隊，建立有序，順暢的工作秩序，使培訓部的工作再上新臺階。
古希臘哲人說(shuō)：“給我一個(gè)支撐點(diǎn)，我會(huì )把地球支起”，這是對生活的自信；而我現在要說(shuō)：“給我一個(gè)機會(huì )，我會(huì )干出我的光彩”，這是我對生活的熱愛(ài)和對事業(yè)的無(wú)盡追求。我也深深地知道：此次競級意味著(zhù)有一部分人會(huì )成功，而另一部分人會(huì )落選。對此我將以平常心來(lái)面對。此次競聘，無(wú)論成功失敗，我都將以此為新的起點(diǎn)，更加努力工作，勤奮學(xué)習，迎難而上！
競聘部長(cháng)演講稿 篇10
今天，站在這里，我很榮幸。首先，我要感謝公司給我們提供了這樣一個(gè)試飛的平臺，也要感謝在座各位領(lǐng)導的熱情與支持。因本次我競聘的崗位為行政人力資源部部長(cháng)，因此我將行政工作與人力資源工作分開(kāi)來(lái)闡述：
一、行政：能否當好領(lǐng)導的助手、參謀，能否做到承上啟下、安內調外是行政工作的靈魂，執行力是行政的核心，為公司員工服務(wù)是行政的價(jià)值。行政工作的優(yōu)劣，以及能否開(kāi)創(chuàng )新的局面，關(guān)鍵取決于是否有一個(gè)堅定不移地貫徹了公司的方針、政策，勇于改革、創(chuàng )新，具有較強的組織能力和良好的素質(zhì)修養，善于博采眾長(cháng)，帶領(lǐng)大家團結一致、萬(wàn)眾一心、協(xié)調工作的團隊。行政則是這個(gè)團隊的核心。行政工作廣而說(shuō)之就是：積極參與政務(wù)，認真辦理事務(wù)，熱心搞好服務(wù)。細而說(shuō)之，大到參與領(lǐng)導班子對重大問(wèn)題的討論和決策，為領(lǐng)導決策提供重要情況和科學(xué)依據；小到大量日�，嵥榈氖聞�(wù)，包括檔案的管理、安全、衛生、保衛工作，做好防火、防盜、保證正常的工作秩序和工作環(huán)境，辦公設施及用品的管理，協(xié)調各部門(mén)及外部的關(guān)系等等。一句話(huà)，吃、喝、拉、撒、睡，無(wú)所不管，無(wú)所不包。所以有人風(fēng)趣的說(shuō)行政工作是“上管天，下管地，中間管大氣”�？傊�，職責十分繁雜，既要事事處理妥帖，又要處處帶頭實(shí)干。
二、人力資源管理：近年來(lái)，人才競爭日趨激烈，高層經(jīng)理也越來(lái)越重視人力資源的作用�！叭耸鹿芾怼敝匝葑兂伞叭肆Y源管理”，其根本原因，是因為人力資源管理事實(shí)上存在著(zhù)兩種職能，分別是行政職能和戰略職能。
從行政職能的角度上看，日常的人力資源管理工作多屬于戰術(shù)性和行政性的工作，例如組織招聘員工、新員工培訓、基本技能的培訓、考勤管理、組織文體活動(dòng)、人事檔案管理等等。這些大量的日常工作通常被稱(chēng)之為“人事工作”。由于這部分工作幾乎無(wú)法從本質(zhì)上對企業(yè)的核心價(jià)值產(chǎn)生影響。
從戰略職能的角度上看，人力資源管理的理念之一，是將企業(yè)中的員工視為非常重要的資源，是企業(yè)價(jià)值的重要體現，人力資源管理工作就是將這些資源加以有效地開(kāi)發(fā)和利用，使之成為提高企業(yè)核心競爭能力的重要推動(dòng)力。其常規工作包括制訂人力資源發(fā)展規劃、協(xié)助企業(yè)進(jìn)行改組和業(yè)務(wù)流程的設計、參與提供業(yè)務(wù)信息與企業(yè)競爭、制訂人才保留計劃、幫助公司工作人員提升解決難題的能力等等。
人力資源管理部門(mén)的價(jià)值，是通過(guò)提升員工的效率和組織的效率來(lái)實(shí)現的。人力資源管理工作，只有與企業(yè)的戰略目標相結合，并將日常工作融合到業(yè)務(wù)中去，才能創(chuàng )造自身工作的價(jià)值。人力資源管理人員，必須為企業(yè)的增值服務(wù)，為直接創(chuàng )造價(jià)值的部門(mén)努力創(chuàng )造達成目標的條件，才能贏(yíng)得相應的尊敬。
我們所服務(wù)的公司是一家以開(kāi)發(fā)生產(chǎn)“hl型破碎機”為主體業(yè)務(wù)的制造企業(yè)，在領(lǐng)域享有較高的知名度。但是，在快速成長(cháng)過(guò)程中，像許多科技企業(yè)一樣，公司也面臨人才流失、頂尖人才難以成林、新任主管重業(yè)務(wù)輕管理等問(wèn)題所困擾，也出現員工不滿(mǎn)、客戶(hù)抱怨的情況。我個(gè)人分析為：“客戶(hù)的需求決定著(zhù)公司人才的需求，組織與隊伍的穩定是滿(mǎn)足客戶(hù)需求、實(shí)現客戶(hù)增值的基本保障，良好的人才機制是企業(yè)發(fā)展的根本動(dòng)力，人力資本的增值必須高于財務(wù)資本的增值”。如果我有幸當選，我會(huì )確立人力資源管理方面的戰略職能——讓客戶(hù)、股東、員工三方共贏(yíng)，即“3w原則”（win-win-win）。同時(shí)日常人力資源管理則主要圍繞著(zhù)“激情與創(chuàng )新”這一核心思想進(jìn)行變革，即人力資源部的工作要能能使客戶(hù)增值，使公司增值，使員工增值，目的是要讓客戶(hù)滿(mǎn)意，讓股東滿(mǎn)意，讓員工滿(mǎn)意。
【競聘部長(cháng)演講稿】相關(guān)文章：
競聘部長(cháng)的演講稿03-08
部長(cháng)競聘的演講稿03-12
理貨部長(cháng)的競聘演講稿09-29
部長(cháng)的競聘演講稿范文03-24
部長(cháng)競聘的演講稿范文01-25
部長(cháng)競聘演講稿范本03-05
副部長(cháng)競聘演講稿06-08