部長(cháng)競聘的演講稿
使用正確的寫(xiě)作思路書(shū)寫(xiě)演講稿會(huì )更加事半功倍。在當今社會(huì )生活中,演講稿與我們的生活息息相關(guān),為了讓您在寫(xiě)演講稿時(shí)更加簡(jiǎn)單方便,下面是小編收集整理的部長(cháng)競聘的演講稿,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
部長(cháng)競聘的演講稿1
尊敬的各位領(lǐng)導:各位評委:
大家下午好!
我叫xx,來(lái)自貴州貴陽(yáng),畢業(yè)于一中中學(xué),經(jīng)歷了無(wú)數風(fēng)雨洗禮之后,最終在20xx年的5月,很榮幸的成為了在水一方這個(gè)大家庭的一員,在這里我終于找到了自己的目標和夢(mèng)想,在這里不管是企業(yè)完善的經(jīng)營(yíng)理念,還是人性化的管理方針,都深之地吸引著(zhù)我,讓我從此不在迷茫,也讓我找到了一個(gè)僻風(fēng)的港灣,我暗之發(fā)誓一定要在這里步入我人生的正軌,創(chuàng )下不朽的豐功偉績(jì),與企業(yè)同在,翻開(kāi)歷史的新篇章,光陰似箭,日月如梭,轉眼間兩年多的時(shí)間過(guò)去了,為了給我們每個(gè)兄弟姐妹提供一個(gè)更寬更大的舞臺,公司組織的又一次競聘大會(huì )再一次拉開(kāi)了帷幕。
此時(shí)此刻,我懷著(zhù)激動(dòng)的心情,站在這個(gè)挑戰與機遇并存,成功和失敗同在的演講臺上,首先我要借此機會(huì )衷心的說(shuō)一聲謝謝,感謝長(cháng)期以來(lái)關(guān)心;支持和幫助我的領(lǐng)導和同事們,感謝在座的各位領(lǐng)導和評委給予我這次公開(kāi)競聘的機會(huì ),大家的鼓勵與支持,給了無(wú)比的勇氣和信心,讓我本著(zhù)檢驗,學(xué)習和提高的目的,走上今天的演講臺,接受領(lǐng)導和同事的檢閱,今天我競聘的是部長(cháng)一職,之所以競聘這個(gè)職位是因為我具備了以下幾點(diǎn)優(yōu)勢。
一、因為我在這里學(xué)到的寬容和大度,開(kāi)朗與豁達,跟領(lǐng)導和同事之間都建立了很好的人際關(guān)系,這有便于我在以后的工作中跟領(lǐng)導和同事之間更好的溝通和交流。
二、憑著(zhù)我對公司的熱情和信賴(lài),一直以來(lái)的不斷學(xué)習和進(jìn)步,加上我這兩年多的工作經(jīng)驗,我會(huì )用最少的時(shí)間做最多的事情,凡事做到臨危不亂,有始有終
三、我是一個(gè)敬業(yè)。坦誠。無(wú)私。責任心及強的人,我相信自己能夠做到,事事公開(kāi)。人人公平,精心打造出一支亮麗多彩,精明強悍的團隊,以此來(lái)回報公司領(lǐng)導對我的苦心栽培。
當然在總結自我優(yōu)勢的同時(shí)我也清楚的認識到自身的不足,缺乏管理經(jīng)驗,對管理工作的高度和深度有待進(jìn)一步提高,但是我相信,通過(guò)我自己的努力,一定能把這種不足轉化為優(yōu)勢,舉一個(gè)簡(jiǎn)單的例子,在一張白紙上,很容易就能寫(xiě)出清晰的文字,畫(huà)出完美的圖畫(huà)來(lái),同樣的道理,正因為沒(méi)過(guò)管理的經(jīng)歷,也就沒(méi)有了一定的陳規可遵循,使自己具有了更大的可塑性,更容易重塑自我,更快適應新的工作崗位,也便于在新的工作崗位上創(chuàng )造性的開(kāi)展工作。
最后;不管這次的競聘結果成功與否,對我來(lái)說(shuō)都是一次及大的收獲,如果成功,我會(huì )一如既往的提升自己的能力,讓自己更快步入更新的臺階,如果失敗,那證明自己的能力還很有提升的空間,我會(huì )更加努力,直到成功。
演講完畢!
部長(cháng)競聘的演講稿2
尊敬的各位領(lǐng)導、同事:
大家好!
首先,非常感謝公司給我這樣一個(gè)機會(huì ),來(lái)參加公司質(zhì)量部長(cháng)競聘。
我覺(jué)得公司開(kāi)展崗位競聘活動(dòng),是一個(gè)發(fā)現人才,優(yōu)化組織,提升管理水平,從而最終提升公司戰斗力的非常好的舉措。美國為什么強大,因為美國領(lǐng)導人優(yōu)秀,美國領(lǐng)導人為什么優(yōu)秀,因為美國領(lǐng)導人是競聘上崗。
在公司高層領(lǐng)導的培養和工作的巨大壓力下,我親眼目睹了公司各級領(lǐng)導的能力的大大提升,我想大家應該與我有同樣的感受,我也更加迫切的要提高自己,跟上公司發(fā)展的步伐,實(shí)現個(gè)人的人生價(jià)值。所以我想要努力去做一名合格質(zhì)量部長(cháng)!同時(shí)我將以更加沉穩平實(shí)的心態(tài)、義無(wú)返顧的勇氣以及前所未有的激情,迎接未來(lái)的挑戰!
公司每年的迅速發(fā)展,離不開(kāi)公司的卓識遠見(jiàn)的領(lǐng)導,也離不開(kāi)勤勤懇懇的員工?墒沁@迅速的發(fā)展更離不開(kāi)質(zhì)量作為最根本的保障!“質(zhì)量就是生命”已經(jīng)不再是社會(huì )的口號,而是實(shí)實(shí)在在提高一個(gè)企業(yè)核心競爭力的源泉,沒(méi)有穩定的質(zhì)量,再快的發(fā)展速度也是空談,而質(zhì)量主管將是一個(gè)在質(zhì)量管理最最前線(xiàn)沖鋒陷陣的職務(wù),真正做好這項工作,必須付出艱辛的努力。要知難而上,要勇于創(chuàng )新、要集思廣益,要精益求精,要腳踏實(shí)地。
我的部長(cháng)競聘書(shū)具有以下優(yōu)勢:
一、熟知公司的各項工作流程。在公司工作時(shí)間較長(cháng),又曾經(jīng)擔任過(guò)質(zhì)量部長(cháng)職務(wù),因此不需要有熟悉工作的階段,直接可以進(jìn)入角色,開(kāi)展工作。
二、熟悉公司產(chǎn)品及TS16949標準及流程,能夠獨立策劃實(shí)施產(chǎn)品審核、過(guò)程審核和體系審核。
三、我具有中級質(zhì)量工程師資格,能夠運用各種質(zhì)量工具解決實(shí)際問(wèn)題,提升產(chǎn)品質(zhì)量。對不同客戶(hù)的質(zhì)量要求了如指掌,這對公司的檢驗工作起著(zhù)一定的作用,為公司節約成本也起著(zhù)至關(guān)重要作用。
四、具有良好的人際關(guān)系,客戶(hù)中大多以朋友相處,對公司處理外部質(zhì)量問(wèn)題具有得天獨厚的優(yōu)勢。
五、我渴求學(xué)到新的知識,不斷提高自己,我能全身心地投入學(xué)習知識中。
同時(shí)我也對自己的缺點(diǎn)進(jìn)行了總結,日后著(zhù)重改正這些缺點(diǎn),對公司的發(fā)展負責,同時(shí)也對自己負責。
1、說(shuō)話(huà)語(yǔ)速快,使得所說(shuō)的內容沒(méi)有經(jīng)過(guò)大腦就直接講出,將出去以后又后悔,以后做到說(shuō)話(huà)前先三思,做到言寡尤,行寡悔。
2、講話(huà)時(shí)不管別人喜不喜歡聽(tīng),只顧自己去講,使得對方僅能吸收一小部分,達不到自己講話(huà)的'目的和想要的結果。
3、缺乏影響力,作為一個(gè)領(lǐng)導,要能夠影響到公司上層,下層,要產(chǎn)生這種影響力,除了具備專(zhuān)業(yè)知識以外,最主要的還是要有好的溝通能力,高超的溝通水平與技巧。我需要不斷學(xué)習,達到這樣的境界。
如果我的中層干部競聘演講能競聘上質(zhì)量部長(cháng)這一職位,我將從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作:
一、我將認真學(xué)習,與時(shí)俱進(jìn),不斷提高自己的學(xué)習能力,并且影響到團隊中的每一個(gè)人都成為迫切渴求知識的學(xué)習者,不斷接受新的知識,用知識提升管理。努力打造一支有激情四射,熱情高漲,活力充沛,善于學(xué)習,積極向上的狼性隊伍。
二、做好內部獎懲制度和考核指標的建立
根據個(gè)人工作檔案,明確分工,獎懲分明,把目標責任與個(gè)人工作業(yè)績(jì)相掛鉤,人人都有責任感和危機意識,自我反思,自我做起,從現在做起,充分發(fā)揮所有員工積極性,扎扎實(shí)實(shí)地作好每一項工作,全面推行質(zhì)量管理工作,使質(zhì)量工作邁上一個(gè)新臺階。
三、加強對數據統計分析方法的應用,提高對產(chǎn)品質(zhì)量的管制水平,更加方便地掌握控制重點(diǎn)、分析原因。
四、TS16949工作:
。ㄒ唬┍WC體系運行的有效性
1、通過(guò)各種方式的學(xué)習,提高內審員隊伍的素質(zhì)
2、定期有效地做好內審外審工作,糾正和預防不合格
3、對體系中未涉及而企業(yè)班組長(cháng)競聘報告實(shí)際需要的控制要求及時(shí)加以補充或完善。使質(zhì)量體系能高效、經(jīng)濟的運行。
4、由質(zhì)量部牽頭在各生產(chǎn)單位建立質(zhì)量活動(dòng)的小組,針對生產(chǎn)發(fā)生的問(wèn)題,開(kāi)展活動(dòng)。
5、做好TS質(zhì)量保證體系培訓教育工作,使質(zhì)量從根本上具有保證力,具有穩定性,真正作到預防的作用,
6、制定糾正預防措施的實(shí)施檢查和效果評估
。ǘ┩ㄟ^(guò)嚴格按標準化體系組織運行,達到如下:
1、持續不斷的改進(jìn),包括質(zhì)量改進(jìn)、生產(chǎn)力改進(jìn),從而使成本降低;
2、強調缺陷的預防,預防不合格的發(fā)生,“第一次就做好”是最經(jīng)濟的質(zhì)量成本;
3、減少變差和浪費,控制非質(zhì)量的額外成本;
4、注重過(guò)程,有效地使用資源,降低成本;
5、提高產(chǎn)品合格率,降低內,外部不良質(zhì)量成本
6、做到客戶(hù)的期望,質(zhì)量的最終標準是用戶(hù)完全滿(mǎn)意。
7、實(shí)現公司質(zhì)量管理體系的提升
五、計量與管理
1、計量管理工作是企業(yè)的一項基礎工作,是質(zhì)量管理的組成部分,生產(chǎn)一線(xiàn)離不開(kāi)計量,只有搞好計量這項基礎工作,才能促進(jìn)生產(chǎn)和質(zhì)量的提高。
2、按照質(zhì)量體系要求,建立健全各類(lèi)量具儀器地磅等各類(lèi)工作,嚴格按計劃要求進(jìn)行檢定,做好測量系統分析工作,保證量具量值傳遞的準確性。
3、增強管理,提高人員素質(zhì)。注重計量人員培訓和學(xué)習,經(jīng)常與外單位進(jìn)行技術(shù)交流,積極參加計量機構舉辦的各類(lèi)學(xué)習班,提高計量檢定的質(zhì)量和效率。
六、做好質(zhì)量檢驗工作:
1、對質(zhì)量控制點(diǎn)建立崗位責任書(shū)
2、重點(diǎn)從加強過(guò)程控制做起,把好每個(gè)環(huán)節的質(zhì)量關(guān),防止有問(wèn)題產(chǎn)品流入市場(chǎng),給公司造成損失,完善檢驗機構設置,確保檢驗工作按需求、有秩序地進(jìn)行,落實(shí)公司各項任務(wù)指標,提升公司產(chǎn)品質(zhì)量,做到早預防、早發(fā)現、早報告、早糾正。
3、通過(guò)不斷學(xué)習培訓,提升檢驗人員的責任心與檢驗水平,提升產(chǎn)品質(zhì)量。
同時(shí)我又為自己的行政崗位競聘演講稿制定了如下幾個(gè)目標,請大家監督我。
1、不良產(chǎn)品退貨的ppm值每月下降30%;
2、外部不良質(zhì)量成本降低10%;
3、體系審核的不符合性下降30%;
4、計量檢測100%及時(shí)、有效;
5、重大質(zhì)量事故為0次
如果能夠競聘上崗,一定需要不斷改變自己,以全新的我為公司的發(fā)展,個(gè)人的發(fā)展工作,如果徹底改變自己的不足,一定是非常痛苦的,但我希望自己是痛苦并收獲著(zhù),快樂(lè )著(zhù)。
我的演講完畢,謝謝大家!
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