有關(guān)競聘護士演講稿合集9篇
演講稿是作為在特定的情境中供口語(yǔ)表達使用的文稿。在當今社會(huì )生活中,演講稿在演講中起到的作用越來(lái)越大,你知道演講稿怎樣才能寫(xiě)的好嗎?以下是小編為大家整理的競聘護士演講稿9篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
競聘護士演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導、評委, 各位同事:
下午好!
首先,感謝領(lǐng)導給我這次公平競爭的機會(huì )。我也衷心希望能為我的醫院增添一份色彩,同時(shí)一展自己的理想和抱負。
我,**,**歲,中國共產(chǎn)黨預備黨員,大學(xué)本科畢業(yè),學(xué)士學(xué)位,畢業(yè)于********曾先后發(fā)表論文3篇,已在省級,國家級專(zhuān)業(yè)雜志中刊登。
我性格開(kāi)朗,隨和,上進(jìn)心強,我的愛(ài)好是讀書(shū),交友,參加集體活動(dòng),也喜歡計算機,20xx年6月,18歲的我懷著(zhù)現代南丁格爾的夢(mèng)想,由學(xué)校分配來(lái)到本院,至今13年,在這期間我從未間中斷業(yè)余的學(xué)習,從一個(gè)中專(zhuān)生學(xué)到了護理研究生,在臨床中我用理論指導實(shí)踐,再用實(shí)踐來(lái)檢驗理論,從中我找到了學(xué)習的樂(lè )趣,也提高了我的服務(wù)理念和對專(zhuān)業(yè)的興趣。
5年來(lái),我一直服務(wù)于臨床一線(xiàn),先后從事中醫科,內科,放療科護理工作,能掌握各科護理常規和護理技術(shù)操作,學(xué)會(huì )了各科的特色治療和護理,例如針灸足三里治療化療后惡心嘔吐,按摩足三里緩解半梗阻引起的腹痛,用代溫灸膏敷貼足三里,合谷,內關(guān)治療肺癌放療后引起的惡心,用中成藥研末調麻油治療化療外滲引起的皮膚及皮下組織潰爛等等
在工作中我認真負責,不計較個(gè)人得失,服務(wù)態(tài)度優(yōu)良,團結協(xié)作精神強,曾擔任主班,負責護士工作,作為護士長(cháng)的得力助手,協(xié)助病房管理,為科室的工作出謀劃策,參與疑難,重癥患者監護,主管實(shí)習生帶教,在此同時(shí),也培養了自己協(xié)調能力,人際溝通能力,能保持和維護醫護,護護,護患之間的良好關(guān)系。20xx年曾參與護理部主編的護患溝通技巧一書(shū)的章節編寫(xiě)工作。
20xx 年,我來(lái)到放療科11病室,在這里我學(xué)到了放療科護理常規及放療相關(guān)知識,開(kāi)闊了自己的視野,同時(shí)也感受到我的病人在這里除了病痛的折磨還忍受著(zhù)另類(lèi)的苦 ——放療副作用和并發(fā)癥。例如鼻咽癌患者就經(jīng)常疲乏對我說(shuō):“哎,不想治療了,太痛苦了!”,我一次又一次的鼓勵他們:“這是鼻咽癌最好的治療方法,你要堅持!別放棄希望!”,我的心經(jīng)常被他們牽動(dòng),為病人減輕痛苦是護士的職責,我思索著(zhù),嘗試著(zhù)為他們做點(diǎn)什么……
33床李xx我訴苦:“口干!晚上要起來(lái)幾次喝水!”,我嘗試晚上用生理鹽水覆蓋其口鼻,幾天后,老人對我說(shuō):“好!好!還有化痰的作用!”為此,他特意寫(xiě)下了一封感謝信。
就這樣,在放療科臨床護理中,我一點(diǎn)一滴的積累經(jīng)驗,我希望能盡我的力量更好的為病友服務(wù),我一直牢記:減輕痛苦,促進(jìn)康復是護士的職責。
我愛(ài)自己的職業(yè),以病人的笑為笑,以病人的苦為苦,在奉獻中找到自我和人生的價(jià)值。
今年6月,SARS恐嚇著(zhù)人類(lèi),北京等地告急,醫務(wù)人員成批倒下,我懷著(zhù)愛(ài)國之心,積極報名參戰,服從上級安排,成為湖南省地方支援北京第一梯隊隊員,SARS最終狼狽的走了,為防其卷土重來(lái),10月1日開(kāi)始打起預防戰,我又成為醫院第一批預備隊隊員。
一份耕耘,一份收獲
我的工作得到了病友,陪人,領(lǐng)導,同事以及實(shí)習同學(xué)的贊賞和認可。20xx年,20xx年被評為優(yōu)秀護士,20xx年被評為優(yōu)秀帶教老師,20xx年, 20xx年被評為院先進(jìn)工作者,20xx年,1995年被評為工會(huì )積極分子,1999年上交退回紅包200元,收到感謝信無(wú)數,在院訊中多次表?yè)P。
榮譽(yù)屬于過(guò)去,未來(lái)正在開(kāi)創(chuàng ),我深深地感到機遇與挑戰并存。參加這次競聘,我愿在求真務(wù)實(shí)中認識自己,在改革競爭中完善自我。
護士長(cháng)的工作看似平凡,但卻重要。主要體現在以下幾方面:
1作為醫院護理管理層基層的管理者,要服從護理部的領(lǐng)導。又要承擔病房管理和護理質(zhì)量監控工作,指導并帶領(lǐng)下屬護理人員共同完成護理任務(wù)。
2 作為信息管理者,承上啟下,既要正確及時(shí)的傳達醫院和護理部精神,又要收集有用的反饋意見(jiàn),及時(shí)匯報,便于工作的開(kāi)展。
3 作為科室,醫護,護患,護護之間關(guān)系的協(xié)調者,在自己能力范圍內解決沖突和糾紛。
人們說(shuō)管理是門(mén)藝術(shù),5年的工作中,我耳聞目睹了許多管理藝術(shù)家的風(fēng)范。來(lái)到放療科11病室,主任,護士長(cháng)他們以身作則,嚴格要求,寬容和民主,為我們建立了相互信任,團結向上的氛圍。3年時(shí)間,我已和科室的成員融洽相處,能成為這樣的大家庭中的一員,我覺(jué)得無(wú)比的榮幸!也謝謝他們對我多年的培養。今天,我競聘放療11病室的護士長(cháng),如果成功,我相信在護理部的領(lǐng)導,在主任和老護士長(cháng)的支持和指導下,我定能擔當此任。如果我競聘成功,我一定嚴以律己,寬以待人,嚴格要求,公平處事。
以下是我的工作設想:
一 在護理部主任的領(lǐng)導和科主任的業(yè)務(wù)指導下,嚴格要求自己,根據護理質(zhì)量標準,制定工作計劃,并組織實(shí)施具體工作,認真履行護士長(cháng)職責和義務(wù)。
同時(shí)嚴格病房管理,為病人創(chuàng )造一個(gè)安靜舒適衛生的住院環(huán)境,并定期召開(kāi)病人會(huì )征求患者意見(jiàn),及時(shí)采取整改措施,從根本上提高服務(wù)質(zhì)量。
二,不斷加強醫護,護患聯(lián)系,定期反饋評價(jià)臨床工作中的不足,使治療與護理工作能有計劃,按質(zhì)按量完成。深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,使病人滿(mǎn)意,陪人放心。把好入院宣教與出院指導關(guān),加大健康教育工作宣傳的力度,保證住院患者對我們的治療與護理工作滿(mǎn)意,病友出院后定期隨訪(fǎng)。
三 以人為本,調動(dòng)科內護理人員的積極性,在整體護理工作中發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,從而提高護理質(zhì)量
我了解11病室的護士,自尊心強,上進(jìn)是她們的共同點(diǎn),目前我們有7人在讀本科。
a 作為護士長(cháng),應尊重,理解和愛(ài)護她們,發(fā)現并挖掘她們的工作潛能,提高對工作的主觀(guān)能動(dòng)性,更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù)。
B保證人力資源合理分配,從全局出發(fā),綜合考慮能力 崗位因素及工作量,合理派班。
C我會(huì )繼續發(fā)揚民主精神,科室工作多與她們商量,集思廣益,使科室人人都以主人翁精神參與管理。
四 重點(diǎn)管理護理安全,杜絕護理糾紛和護理差錯。
安全重在防范。
a 開(kāi)展安全憂(yōu)患意識教育,加強法律意識。嚴格遵守規章制度及操作規程,及時(shí)完成各種有效記錄。
c把好護理環(huán)節質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。
d 制定切實(shí)可行的崗位責任制。做到有章必循、責罰分明,發(fā)現缺陷及時(shí)反饋,并提出整改措施。
五 培養經(jīng)營(yíng)意識,善于進(jìn)行成本效益核算,降低醫療成本,節約不必要的開(kāi)支,保證資源有效合理配置。
最后一點(diǎn) 目標管理
科室做到年有目標,月有計劃。我科今年的QC課題是降低鼻咽癌口腔感染率。對個(gè)人的目標是鼓勵護士每人年內寫(xiě)1~2篇論文。
科室會(huì )定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習和臨床經(jīng)驗交流,如論文檢索,論文撰寫(xiě),科研選題等,培養科內成員科研意識及進(jìn)行科研基礎知識的培訓。
科室會(huì )組成英語(yǔ)興趣愛(ài)好小組,增強聽(tīng),讀,寫(xiě)的能力,使護士的英語(yǔ)水平得到提高。
不管今天競聘成功還是失敗,我都會(huì )腳踏實(shí)地地干,和我的姐妹們一起,用勞動(dòng)創(chuàng )造世紀的輝煌!
謝謝大家!
競聘護士演講稿 篇2
尊敬的各位院領(lǐng)導、評委、老師們:
首先非常感謝院領(lǐng)導給了我這次參加競聘的機會(huì ),我競聘的職位是蘭醫二院手術(shù)室護士長(cháng)。
我叫王燕青,現年32歲,19xx年畢業(yè)于蘭醫護校護理專(zhuān)業(yè),同年分配到我院手術(shù)室,在手術(shù)室工作的13年中,我能夠尊敬師長(cháng)、團結同志、踏踏實(shí)實(shí)、認真鉆研,熟練掌握了手術(shù)室的各項操作技術(shù)及技能。
下面是我的自我介紹:
19xx年我還通過(guò)了由省衛生廳和中國國際人才交流中心組織的選拔優(yōu)秀護士出國研修外語(yǔ)考試,并被委派到新加坡中央醫院手術(shù)室學(xué)習和工作兩年,主修神經(jīng)外科手術(shù),兩年的經(jīng)歷不僅使我對神經(jīng)外科的知識有了進(jìn)一步的了解與完善,在神經(jīng)外科手術(shù)的配合上更具備熟練的技術(shù)與技能,而且還使我對國外手術(shù)室的先進(jìn)管理有了更充分的認識與掌握。在外工作期間,由于我的專(zhuān)業(yè)知識與專(zhuān)業(yè)水平較好,得到了新加坡中央醫院領(lǐng)導和同事們的一致認可與好評,既開(kāi)拓了眼界,又豐富了工作經(jīng)驗,同時(shí)也提高了英語(yǔ)水平,所以在我院泌尿科和骨科邀請外國專(zhuān)家來(lái)院交流示范手術(shù)時(shí),領(lǐng)導都安排我參加,在手術(shù)過(guò)程中,我能夠獨立和外國專(zhuān)家交流與配合,及時(shí)供給手術(shù)所需用物,保障了手術(shù)的順利進(jìn)行,同時(shí)也得到了外國專(zhuān)家的贊許。在完成本職工作的同時(shí),我還十分注重自我素質(zhì)的提高,1995年通過(guò)全國的“BFT”考試,20xx年通過(guò)全國職稱(chēng)英語(yǔ)等級考試,目前已拿到大專(zhuān)學(xué)歷,并在省級以上刊物上發(fā)表論文兩篇,F任職稱(chēng):護師。
對職位的認知
手術(shù)室是施行手術(shù)治療的部門(mén),它是一所醫院相當重要的組成部分,其管理質(zhì)量如何直接影響到病人的安危,也直接反映了醫院的水準和社會(huì )對它的評價(jià),所以手術(shù)室的工作宗旨必須本著(zhù)愛(ài)心和奉獻精神、群策群力,以病人為中心,提供完善的高效率的手術(shù)服務(wù)。
競聘優(yōu)勢
第一,組織管理能力。能夠合理地安排人力資源,系統地規范工作流程,著(zhù)眼于細微之處讓所有前來(lái)體檢的人都能享受到全程無(wú)疑問(wèn)服務(wù);大家一定覺(jué)得奇怪了,什么是“全程無(wú)疑問(wèn)服務(wù)?”不知大家對試工體檢還有沒(méi)有印象,反正我是記憶猶新的。作為一個(gè)健康人來(lái)到醫院參加體檢,不管是主動(dòng)還是被迫,他都希望在最短的時(shí)間最高效地解決問(wèn)題。當他拿著(zhù)一大堆各式各樣的檢查單時(shí),連我都有點(diǎn)發(fā)懵,對于沒(méi)有專(zhuān)業(yè)知識的人來(lái)說(shuō)就更是不知所措了,所以我想如果我們能給每一位前來(lái)體檢的人發(fā)放一份《體檢須知》,告知每一項檢查項目的目的和要求,并標明具體的檢查室或地點(diǎn),然后在我們護士的指引下完成整個(gè)體檢過(guò)程,這不但能避免人員擁擠,還可以提高我們的工作效率。其次他們還面臨著(zhù)一個(gè)領(lǐng)取體檢結果的問(wèn)題,如果我們能對沒(méi)有時(shí)間或無(wú)法親自來(lái)領(lǐng)取結果的人提供寄信或發(fā)電子郵件的服務(wù),這一定會(huì )提升我們工作滿(mǎn)意度。
第二,溝通協(xié)調能力。據我所知體檢中心的工作在很大程度上都離不開(kāi)醫務(wù)部、護理部、科教部的支持,在面臨大的體檢任務(wù)時(shí)都必須從其它科室增派人力支援,這樣就更需要護士長(cháng)起一個(gè)橫向或縱向聯(lián)合的作用。她必須具有較強的溝通和協(xié)調能力,確保在最短時(shí)間內組織起人力物力。
第三,統籌計劃的能力。私底里大家都戲稱(chēng)“護士長(cháng)”為“內當家”,其實(shí)這個(gè)稱(chēng)謂一點(diǎn)也不假,如果護士長(cháng)不能擔任好一個(gè)管家婆的角色,那她至少不是個(gè)讓人信服的護士長(cháng)。護士長(cháng)應該對體檢中心每天的業(yè)務(wù)量、經(jīng)濟收入、醫療消耗品的支出、有效工作時(shí)間有一個(gè)具體的了解,這樣才能對工作進(jìn)行系統的安排和管理,真正做到開(kāi)源節流,盡量減少人力和物力資源的浪費。
第四,團結協(xié)作的能力。管理活動(dòng)離不開(kāi)團隊合作,如果一個(gè)集體沒(méi)有凝聚力它就是失去了戰斗力。我認為一名體檢中心的護士長(cháng)應該努力當好主任的幫手,協(xié)調好方方面面的關(guān)系,多與大家溝通交流,保持一種良好的工作氛圍。再則,應關(guān)心體貼同事,及時(shí)了解她們的思想顧慮,適時(shí)疏導,讓她們感覺(jué)到集體的溫暖。這樣才能減少團隊的內耗,提高工作效率。
第五,吃苦耐勞的能力。這一點(diǎn)對于一名體檢中心的護士長(cháng)來(lái)說(shuō)尤為重要,突擊的體檢任務(wù)經(jīng)常會(huì )造成工作時(shí)間不定時(shí),節假日和周休恰是工作的高峰期,組織上門(mén)體檢服務(wù)等等都需要犧牲大量的休息時(shí)間,所以必須要有無(wú)私的奉獻精神和嚴謹的工作態(tài)度才能勝任
工作思路
根據我在國外學(xué)到的先進(jìn)經(jīng)驗及結合當前手術(shù)室的實(shí)際情況,如果我能競聘成功,我準備從以下幾點(diǎn)做起:
一、制定明確嚴格的工作管理制度。
只有制訂明確的工作制度和嚴格的管理制度,工作人員才能夠嚴格按照手術(shù)工作要求進(jìn)行操作,相互配合,保證手術(shù)的順利進(jìn)行。制訂的制度應包括手術(shù)室工作制度、手術(shù)病人查對制度、庫房管理制度、反饋制度、接送病人制度、手術(shù)室護理制度、手術(shù)室管理制度和衛生清潔制度等。以庫房管理制度為例,應做到計劃周全,使用合理;出入清楚,帳目明確;及時(shí)請領(lǐng),儲備齊全;回收利用,避免浪費;定人保管,定時(shí)分發(fā)。達到以制度管理人、以制度約束人、以制度強化人的理念。
二、重視思想道德建設、樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻精神。
作為手術(shù)過(guò)程的重要參與者,只有加強護士們的思想道德修養,樹(shù)立人人愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻的精神,把為病人解除痛苦作為自己神圣職責,以真心、愛(ài)心、真情為病人服務(wù),調動(dòng)每一名成員的工作積極性和主動(dòng)性,才能使工作和諧有序,順利進(jìn)行。
三、切實(shí)抓好服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量,樹(shù)立“以病人為中心的整體護理”觀(guān)念。
社會(huì )對護理工作的要求越來(lái)越高,護理工作如何以質(zhì)量、服務(wù)、信譽(yù)、人員素質(zhì)、精神風(fēng)貌等總體形象展示給社會(huì )公眾,直接關(guān)系到醫院的生存與發(fā)展,所以,護士長(cháng)要有“以質(zhì)量求生存、以質(zhì)量求發(fā)展的意識”。塑造良好的護理形象,促進(jìn)護理工作發(fā)展,體現護理工作信譽(yù)、特長(cháng)、整體實(shí)力,是新形勢下護理管理人員的奮斗目標。為了滿(mǎn)足人們的這種需要,就要求護理工作者提高自身的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量、要求我們這些“白衣天使”在從事護理實(shí)踐過(guò)程中,不但要有真、善的內容,還必須要有美好的職業(yè)形象,只有這樣才能更好地顯示出護士崇高的職業(yè)本質(zhì)。這大體包括兩個(gè)方面:一是對病人及其家屬的態(tài)度:病人因病到醫院來(lái)做手術(shù)、其本人和家屬的心情是非常忐忑不安的,護士在手術(shù)前、手術(shù)中、手術(shù)后可通過(guò)自身的一些積極因素來(lái)影響病人及其家屬的心態(tài),如術(shù)前訪(fǎng)視、術(shù)中安慰、術(shù)后隨訪(fǎng)等,不僅能消除或改變病人和家屬的焦慮及緊張,而且還能加速病人的術(shù)后恢復,取得他們對護士工作的理解和支持。二是對外科醫生的態(tài)度:因外科醫生是我們每天主要面對的工作對象之一,手術(shù)又是一個(gè)團隊精神十分緊密的工作,手術(shù)時(shí)間的長(cháng)短與順利進(jìn)行和手術(shù)室的護士密切配合有很大的關(guān)系,所以加強護士的業(yè)務(wù)學(xué)習、增強她們的工作主動(dòng)性,使得醫生保持愉快的心情去做手術(shù),就能夠縮短手術(shù)的時(shí)間,從而贏(yíng)得時(shí)間和生命。
四、嚴把消毒隔離關(guān)。
嚴格執行無(wú)菌操作技術(shù),嚴格限制參觀(guān)人員的人數,嚴格遵循手術(shù)室質(zhì)控要求和醫院感染質(zhì)量要求,規范和落實(shí)各項清潔衛生、消毒隔離制度,從而把術(shù)后感染率的發(fā)生降到最低點(diǎn)。
五、注重醫療設施的充分利用。
整個(gè)外科系統的運用是否有效,取決于手術(shù)室的利用率,所以我們必須要注重醫療設施的充分利用。高效率的利用資源包括:設立日間手術(shù)服務(wù),使病人做完手術(shù)就可出院的手術(shù)服務(wù);開(kāi)展手術(shù)日入院的手術(shù)服務(wù),即病人當日住院就可做手術(shù)(檢查在入院前就可以做好);手術(shù)后按病情安排住院天數,從而使資源得到充分的利用。
六、提高效率、降低成本、樹(shù)立經(jīng)營(yíng)意識。
商品經(jīng)濟社會(huì )等價(jià)交換原則,使社會(huì )效益和經(jīng)濟效益不可避免地成為衡量工作的重要指標,作為護士長(cháng),必須增強經(jīng)營(yíng)意識,要開(kāi)源節流。一方面精打細算,進(jìn)行成本核算,盡可能降低衛生資源無(wú)謂的消耗和浪費,另一方面要以合理的收費來(lái)吸引病人。讓他們明明白白看病,從而提高醫院的社會(huì )效益。
七、協(xié)調好與各部門(mén)的關(guān)系。
醫院的各項工作是在上級領(lǐng)導的統一布置和各部門(mén)的協(xié)調配合下進(jìn)行的。手術(shù)室的全體人員應當正確處理好與相關(guān)科室及其人員的關(guān)系,互相配合、互相學(xué)習、互相支持,使醫院的各部門(mén)工作成為一個(gè)有機整體。
八、加強學(xué)習與交流、重視隊伍凝聚力的建設。
隨著(zhù)科技的發(fā)展與我國加入“WTO”,護理的國際交流在加強,為了適應時(shí)代的發(fā)展需求,要求全體護理人員不斷努力鉆研、加強學(xué)習、加強交流,加強培訓,提高整體素質(zhì),本人將充分利用自身外語(yǔ)水平較好的特點(diǎn),采取各種手段來(lái)帶動(dòng)和提高全體人員的外語(yǔ)水平,樹(shù)立良好的語(yǔ)言學(xué)習氛圍,為手術(shù)室的國際化進(jìn)程奠定一定的基礎,在加強護理隊伍的建設方面,不僅鼓勵全體成員提供意見(jiàn)、參與管理、注重團隊精神和集體協(xié)作精神,而且還采取請進(jìn)來(lái)、走出去的方式方法,使這個(gè)團隊勇于接受挑戰,并致力創(chuàng )新,向國際化標準邁進(jìn)。
如果我競聘不成功,我也會(huì )一如既往的認真工作,做一名出色的手術(shù)室護士。
競聘護士演講稿 篇3
尊敬的各位上級領(lǐng)導。院領(lǐng)導。各位同事:
大家上午好!
非常感謝百忙之中來(lái)參加我的這次競聘演講,出于個(gè)人理想的追求,出于對醫院改革的積極參與,為了實(shí)現自已的人生價(jià)值。我來(lái)到了今天的競聘現場(chǎng)。我叫羅映紅,1999年開(kāi)始到本院從事護理工作,20xx年5月取得執業(yè)護士資格證。到目前為止,在本院護理崗位上勤奮努力工作十多年,在我工作期間:能夠做到時(shí)刻為病人著(zhù)想,為病人負責,不斤斤計較個(gè)人得失,服務(wù)態(tài)度優(yōu)良,團結協(xié)作精神強。今天我競聘本站護士一職,要想做一名稱(chēng)職的護士,我認為應該做到:
一、有良好的醫德醫風(fēng),廉潔奉公。不做違反道德良心的不合法操作或不忠于職守的工作,以維護職業(yè)的聲譽(yù)。堅持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的護理服務(wù)理念,適應衛生改革,社會(huì )發(fā)展的新形勢,積極參加一切政治活動(dòng),以服務(wù)人民奉獻社會(huì )為宗旨,以病人滿(mǎn)意為標準,全心全意為人民服務(wù)。
二、增強法律意識,認真學(xué)習法律法規。依法辦事,依法維護自身的合法權益增強安全保護意識,嚴格執行查對制度及護理操作規程。減少差錯事故的發(fā)生,預防醫療事故的發(fā)生。
三、注意文明禮貌,用語(yǔ)規范,態(tài)度和藹,穩重端莊,服裝整潔,儀表大方。愛(ài)崗敬業(yè),具有為護理事業(yè)獻身的崇高思想和較高的政治素質(zhì)。貫徹“以病人為中心,以質(zhì)量為中心”的服務(wù)理念,不斷提高護士素質(zhì)及應急能力。
我會(huì )在今后的工作中,繼續不斷努力,不論是工作能力,還是服務(wù)態(tài)度,還是我的思想素質(zhì),我想我都會(huì )進(jìn)步。
我的演講完了,謝謝大家!
競聘護士演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、各位同事:
大家好!
今天能夠很榮幸地站在這里進(jìn)行護士長(cháng)崗位競聘。首先感謝醫院各級領(lǐng)導為我們提供了這次公開(kāi)、公平、公正的競爭機會(huì )!參與這次競聘,我愿在求真務(wù)實(shí)中認識自己,在積極進(jìn)取中完善自己。我深知護士長(cháng)工作十分重要,她既是護理工作的管理者,又是護理工作的執行者,既是指揮員,又是戰斗員。主要體現在以下三個(gè)方面:一是為院 、科 領(lǐng)導當好參謀,二是為護理姐妹們當好主管,三是為一線(xiàn)員工當好后盾。具體說(shuō)就是擺正位置,當好配角; 顧全 全局,當好參謀;服從領(lǐng)導,當好助手。
各位領(lǐng)導、各位評委 , 我叫 , 19XX年 X月 X 日 出生, XX年護理專(zhuān)業(yè)畢業(yè),一直在臨床一線(xiàn)從事護理工作,現為中醫內科護理師,在職大專(zhuān)學(xué)歷。工作近 20 年來(lái),一直堅持“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,全身心地投入到護理工作中,在領(lǐng)導的關(guān)心和同事的幫助下,我本人在各方面也取得了一定的進(jìn)步,于 20xx 年、 XX 年、XX 年被評為醫院評為“優(yōu)秀護士” 。
多年來(lái),我在盡職盡責做好本職工作之余,一直堅持參加自學(xué)考試,并于今年 6 月份通過(guò)了自考的所有科目。
10 多年的工作經(jīng)歷 和 曾經(jīng)擔任中醫科臨時(shí)護理負責人工作的嘗試,使 我積累了豐富的護理工作經(jīng)驗,也總結了一些護理管理體會(huì )。如果大家信任我,我相信自己有能力,更有決心當好這個(gè)護士長(cháng)。我將利用護士長(cháng)的特殊職位,做好各方面的工作。
競聘護士演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導、各位老師:
大家好!
十分感謝院領(lǐng)導為我們帶給了一個(gè)競爭上崗、展示自我的機會(huì )!
我叫xxx,現年26歲,護師職稱(chēng)。20xx年7月畢業(yè)于鄖陽(yáng)醫學(xué)院護理本科,經(jīng)過(guò)當年縣統一招考進(jìn)入縣人民醫院,先后從事內一科、外一科、外三科臨床護理工作。三年來(lái),我在醫院各級領(lǐng)導及同仁的大力幫忙下,各方面的素質(zhì)得到了全面提高,積累了超多的工作經(jīng)驗。
我自參加工作以來(lái),熱愛(ài)護理事業(yè),用心參加各項政治及業(yè)務(wù)學(xué)習,服從領(lǐng)導安排,對工作認真負責、踏實(shí)肯干、任勞任怨。熟練掌握了內外科各項護理操作技能,深受患者和同事們的好評。在臨床護理的過(guò)程中,積累了一些小技巧,例如為肥胖患者、水腫患者、慢性病人、老年患者靜脈穿刺的技巧以及為昏迷病人上胃管的技巧等。同時(shí),在工作中,我始終牢記“一切為了病人,為了病人的一切”的服務(wù)宗旨,實(shí)行人性化護理,深入病房密切觀(guān)察病人病情變化,及時(shí)把信息反饋給醫生。
記得20xx年8月18日,我上晚班。接班后不久,我巡視病房時(shí)發(fā)現2床xxx出現氣促,呼吸困難,我及時(shí)報告了值班醫生,遵醫囑為患者實(shí)施了有氧霧化、吸痰、叩背等一系列措施,效果不佳。我思考到可能是痰痂堵塞氣管套管,隨即我把我的想法告知了值班醫生,遵醫囑拔出氣管套管后,患者呼吸逐漸轉為平穩,顏面紅潤,能自行咳痰,解除了患者的痛苦;颊呶⑿χ(zhù)向我表示感謝,這是給我工作最大的肯定,我感到由衷的高興。
在外三科我負責護理文書(shū)和院感的質(zhì)控,為了提高自己的潛質(zhì),在積累和豐富臨床護理經(jīng)驗之余,我用心學(xué)習《護理管理》知識,不斷提高自己的行政管理水平。今年五月我有幸成為護理部質(zhì)控小組中的一員,參加了全院的護理文書(shū)質(zhì)量檢查和健康教育落實(shí)狀況的檢查,在各位護士長(cháng)的帶領(lǐng)下深入到各科室檢查學(xué)習,掌握了超多書(shū)本以外的知識,這為我這次競選帶給了必須的條件。
競爭上崗,對我來(lái)說(shuō),是一次難得的挑戰和鍛煉。我愿透過(guò)這次競爭上崗完善自我。如果我競選成功,我將竭盡全力做好護士長(cháng)的各項工作。具體工作思路如下:
1、盡快轉變主角,迅速進(jìn)入護士長(cháng)主角,擺正位置,當好配角;胸懷全局,當好參謀;服從領(lǐng)導,當好助手。
2、認真研究科室現有的基礎設施、環(huán)境管理、制度建設等方面的資料,在現有條件下為醫院提出合理化推薦。
3、不斷提高個(gè)人的業(yè)務(wù)水平,使自己成為一面旗幟,率先垂范,帶領(lǐng)科室護理姐妹們共同進(jìn)步。
4、強化安全職責意識和服務(wù)意識,把護理安全放在首位,防范和減少護理差錯,同時(shí)提高醫護質(zhì)量,發(fā)奮建立患者滿(mǎn)意的科室。
5、加強群眾協(xié)作意識,做好分工協(xié)作。發(fā)奮團結科室的各位成員,讓她們“心往一處想,勁往一處使”,使她們體會(huì )到護理工作是神圣而偉大的,每個(gè)人都能實(shí)現自身的價(jià)值。
競爭上崗有上有下、有進(jìn)有退,上也好、退也罷,我將擺正心態(tài),一如既往地發(fā)揚“南丁格爾精神”,為患者帶給優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù),用心配合護士長(cháng)開(kāi)展工作,把自己畢生的精力融匯到秭歸縣人民醫院這個(gè)使我引以為豪的大家庭中。我將無(wú)怨無(wú)悔!
謝謝大家!
競聘護士演講稿 篇6
副的護士長(cháng)競聘演講稿一
大家好!
非常感謝院領(lǐng)導為我們提供了一個(gè)競爭上崗、展示自我的機會(huì )!
我叫韓xx,現年26歲,護師職稱(chēng)。20xx年7月畢業(yè)于鄖陽(yáng)醫學(xué)院護理本科,經(jīng)過(guò)當年縣統一招考進(jìn)入縣人民醫院,先后從事內一科、外一科、外三科臨床護理工作。三年來(lái),我在醫院各級領(lǐng)導及同仁的大力幫助下,各方面的素質(zhì)得到了全面提高,積累了大量的工作經(jīng)驗。
我自參加工作以來(lái),熱愛(ài)護理事業(yè),積極參加各項政治及業(yè)務(wù)學(xué)習,服從領(lǐng)導安排,對工作認真負責、踏實(shí)肯干、任勞任怨。熟練掌握了內外科各項護理操作技能,深受患者和同事們的好評。特別是在臨床護理的過(guò)程中,積累了一些小技巧(例如為肥胖患者、水腫患者、慢性病人、老年患者靜脈穿刺的技巧以及為昏迷病人上胃管的技巧).同時(shí),在工作中,我始終牢記一切為了病人,為了病人的一切的服務(wù)宗旨,實(shí)行人性化護理,深入病房密切觀(guān)察病人病情變化,及時(shí)把信息反饋給醫生。記得20xx年8月18日我上晚班,接班后不久巡視病房時(shí)發(fā)現2床屈萬(wàn)珍出現氣促,呼吸困難,及時(shí)報告了值班醫生,遵醫囑為患者實(shí)施了有氧霧化、吸痰、叩背等一系列措施,效果不佳,我考慮到可能是痰痂堵塞氣管套管,隨即我把我的想法告知了值班醫生,遵醫囑拔出氣管套管后,患者呼吸逐漸轉為平穩,顏面紅潤,能自行咳痰,解除了患者的痛苦;颊呶⑿χ(zhù)向我表示感謝,這是給我工作最大的肯定,我感到由衷的高興。在外三科我負責護理文書(shū)和院感的質(zhì)控,為了提高自己的能力,在積累和豐富臨床護理經(jīng)驗之余,我積極學(xué)習《護理管理》知識,不斷提高自己的行政管理水平。今年五月我有幸成為護理部質(zhì)控小組中的一員,參加了全院的護理文書(shū)質(zhì)量檢查和健康教育落實(shí)情況的檢查,在各位護士長(cháng)的帶領(lǐng)下深入到各科室檢查學(xué)習,掌握了大量書(shū)本以外的.知識,這為我這次競選提供了一定的條件。
競爭上崗,對我來(lái)說(shuō),是一次難得的挑戰和鍛煉。我愿通過(guò)這次競爭上崗完善自我。如果我競選成功,我將竭盡全力做好副護士長(cháng)的各項工作。具體工作思路如下:
1、盡快轉變角色,迅速進(jìn)入副護士長(cháng)角色,擺正位置,當好配角;胸懷全局,當好參謀;服從領(lǐng)導,當好助手。
2、認真研究科室現有的基礎設施、環(huán)境管理、制度建設等方面的資料,在現有條件下為護士長(cháng)提出合理化建議。
3、不斷提高個(gè)人的業(yè)務(wù)水平,使自己成為一面旗幟,率先垂范,帶領(lǐng)科室護理姐妹們共同進(jìn)步。
4、強化安全責任意識和服務(wù)意識,把護理安全放在首位,防范和減少護理差錯,同時(shí)提高醫護質(zhì)量,努力創(chuàng )建患者滿(mǎn)意的科室。
5、加強集體協(xié)作意識,做好分工協(xié)作。努力團結科室的各位成員,讓她們心往一處想,勁往一處使,使她們體會(huì )到護理工作是神圣而偉大的,每個(gè)人都能實(shí)現自身的價(jià)值。
競爭上崗有上有下、有進(jìn)有退,上也好、退也罷,我將擺正心態(tài),一如既往地發(fā)揚南丁格爾精神,為患者提供優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù),積極配合護士長(cháng)開(kāi)展工作,把自己畢生的精力融匯到秭歸縣人民醫院這個(gè)使我引以為豪的大集體中。我將無(wú)怨無(wú)悔!
副的護士長(cháng)競聘演講稿二
尊敬的各位領(lǐng)導、親愛(ài)的各位同事們:
大家好!
首先要感謝院領(lǐng)導給我提供的這個(gè)寶貴的機會(huì )和展示自己的舞臺,讓我今天我能走上這個(gè)競爭的演講臺。
XX年,我畢業(yè)于***衛校,同年被分配至我院從事臨床護理工作。先后在婦產(chǎn)科、內科和手術(shù)室工作。工作期間通過(guò)參加自學(xué)考試,先后取得湖北醫科大學(xué)護理專(zhuān)科學(xué)歷和武漢大學(xué)護理本科學(xué)歷。20xx年,因工作表現突出,被選送到協(xié)和醫院手術(shù)室進(jìn)修半年。20xx年,晉升為主管護師。20xx年,我被任命為手術(shù)室護士長(cháng)助理。在此期間,一方面我勤勤懇懇的做好臨床護理工作,另一方面協(xié)助護士長(cháng)進(jìn)行手術(shù)室的護理管理。
今天,我之所以參加這次競聘副護士長(cháng)的活動(dòng),是因為我懷著(zhù)一腔對工作的熱愛(ài)之情。眾所周知,手術(shù)室工作繁忙,經(jīng)常加班,幾乎每天都不能按時(shí)回家。但是從每天的平凡工作中,我深深地體會(huì )到廣大患者對我們白衣天使的需要與信任。正是這種信任使我感到了生命的可敬與安全的可貴,感到肩頭的責任重大。
作為一名年輕的護理工作者,我趕上了黃陂區人民醫院百年難遇的大好發(fā)展時(shí)機。在建國六十華誕之際,新建的人民醫院高樓聳立,宏偉壯觀(guān)。我的內心豪情滿(mǎn)懷,對美好的未來(lái)充滿(mǎn)了向往。在醫院即將搬遷之際,我來(lái)到這個(gè)競聘舞臺,既不是為了升官,也不是為了面子,而是從內心感受到新人民醫院對我們年輕一代的召喚。人民醫院是一所歷史悠久,底蘊深厚的知名老院。而未來(lái)的新人民醫院更是璀璨奪目,激情迸發(fā)的!時(shí)代的使命感召喚著(zhù)我們?yōu)橹,為之奮斗。
說(shuō)實(shí)話(huà),如今的護理工作越來(lái)越難做。首先要保證護理服務(wù)質(zhì)量,一切以病人為中心,這就要求我們時(shí)刻要做到五心,六要,三到位,落實(shí)護理部五個(gè)一的要求。就手術(shù)室的護理工作來(lái)說(shuō)吧,臟,累,苦暫不說(shuō),現如今開(kāi)展的手術(shù)種類(lèi)越來(lái)越多,難度越來(lái)越大,相應地對手術(shù)護理配合的要求也就越來(lái)越高。這就要求護理人員要不斷拓寬知識面,更新專(zhuān)業(yè)知識。在此方面,我虛心向護士長(cháng)請教學(xué)習,并自己刻苦鉆研,熟練掌握各類(lèi)手術(shù)器械,設備的使用與保養知識,力爭成為一名手術(shù)室護理能手。
在工作中,我利用自己積累的豐富的臨床護理經(jīng)驗,認真帶教新入科的護士,手把手教她們如何進(jìn)行手術(shù)配合,使新手能盡快掌握各類(lèi)手術(shù)器械的保養及規范使用,讓手術(shù)室護理隊伍進(jìn)入快車(chē)道,以便適應搬遷后新手術(shù)室的更高要求。
自擔任護士長(cháng)助理以來(lái),在協(xié)助護士長(cháng)進(jìn)行科內管理工作的過(guò)程中,我感到了管理工作給我帶來(lái)的壓力。以前作為一名普通護士,只需做好自己份內的事即可。而護士長(cháng)卻需處理好方方面面的人和事,時(shí)時(shí)處處都要費心張羅。這就要求護士長(cháng)要具備吃苦耐勞的精神,堅強樂(lè )觀(guān)的個(gè)性,公平正直的品格和不斷學(xué)習的進(jìn)取心。所以,今天我來(lái)競聘這個(gè)崗位,內心充滿(mǎn)了巨大的壓力。但是,責任感和使命感使我加快了前進(jìn)的步伐,我將變壓力為動(dòng)力,更加努力地工作以實(shí)現自己的愿望。
劉院長(cháng)常說(shuō),這一批的護士長(cháng)是幸運的、幸福的,因為我們趕上了人民醫院發(fā)展的輝煌時(shí)刻,歷史賦予了我們太多的使命。搬遷后的新人民醫院需要一支更強的護理管理隊伍。所以他一再要求要做一名實(shí)實(shí)在在、有愛(ài)心、有激情的護士長(cháng)。面對這個(gè)崗位,我深知自身還有許多不足,但是,今天我還是勇敢地站在這個(gè)舞臺上,不管最后結局如何,我都會(huì )大聲說(shuō):新人民醫院,我來(lái)了!
謝謝大家!
競聘護士演講稿 篇7
大家好!
請允許我先作一下自我介紹,我叫___,是來(lái)自神經(jīng)內科的一名普通護士。其實(shí),這是我第二次走上競聘護士長(cháng)崗位的講臺。五年前,在我老家的那所人民醫院,我曾經(jīng)成功地競聘上護理部主任助理的崗位,可是三年后我主動(dòng)放棄了。因為,我認為人生是一個(gè)不斷學(xué)習的過(guò)程健康體檢中心護士長(cháng)競爭上崗演講稿,如果讓我國固步自封、安于現狀,我寧愿選擇放棄。所以我選擇到北京大學(xué)護理學(xué)院護理研究生班脫產(chǎn)學(xué)習一年,之后我來(lái)到這里,這家人才輩出、充滿(mǎn)活力、管理先進(jìn)的現代化綜合醫院。今天,我能夠站在這,站在競聘護士長(cháng)崗位的演講臺,并不是認為自己己擁有了做一名東華醫院護士長(cháng)的資格,而是為了能挑戰自我,能夠向大家展示我——
一名來(lái)自湖北的普通護士的風(fēng)采。
我競聘的崗位是健康體檢中心代現護士長(cháng)一職。我認為這是一個(gè)能極大限度挑戰個(gè)人組織協(xié)調能力、溝通應變能力和綜合管理能力的崗位。眾所周知,1979年世界衛生組織提出了全球策略目標——“20xx年人人享有衛生保健”,我國“衛生改革與發(fā)展”提出的奮斗目標是:到20xx年,在我國建立起適應社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制和人民健康需求的比較完善的衛生體系優(yōu)秀護士長(cháng)精選競聘演講稿,國民健康的主要指標是在經(jīng)濟較發(fā)達地區達到或接近世界中等發(fā)達國家的平均水平。因此,在現代生物—心理——-社會(huì )醫學(xué)模式的指導下,擴展醫院職能由單純醫療向醫療、預防、保健康復的整體觀(guān)念和綜合服務(wù)發(fā)展,己經(jīng)是一場(chǎng)勢在必行的變革。所幸的是,我們東華醫院的領(lǐng)導人以其敏銳的觸覺(jué)和卓越的管理能力搶先占領(lǐng)了東莞這個(gè)全國最具活力城市人口健康體檢的市場(chǎng)份額,率先成立了全市最大的健康體檢中心,贏(yíng)得了社會(huì )效益和經(jīng)濟效益上的雙豐收。
隨著(zhù)人類(lèi)生活水平的不斷提高,人們的健康意識也在逐步增強,越來(lái)越多的人意識到健康保健的重要性。今年?yáng)|莞市普及了社會(huì )醫療保險制度,真正實(shí)現了居民人人享有衛生保健,更進(jìn)一步地轉換了農村人口的健康保健意識。大家有目共睹,我們醫院的健康體檢中心其實(shí)一直處在全負荷運轉的工作狀態(tài),中心每天不但要接待絡(luò )繹不絕的散戶(hù)體檢,還要承接許多單位和工廠(chǎng)的年度健康體檢和招工體檢,以及臨時(shí)突擊安排的體檢任務(wù)。更多的時(shí)候我們還要走進(jìn)社區或工廠(chǎng)為我們的顧客提供上門(mén)體檢服務(wù),因此我們必須以快速、優(yōu)質(zhì)、主動(dòng)、準確的服務(wù)才能贏(yíng)得良好的社會(huì )口碑和更多的客源。
目標:提供更優(yōu)質(zhì)服務(wù),讓病人滿(mǎn)意醫院小兒科護士長(cháng)競爭上崗演講稿;改善醫院形象促進(jìn)醫院發(fā)展,讓領(lǐng)導與同志滿(mǎn)意,具體做法:
一、正確處理好各種人際關(guān)系
護士長(cháng)在醫院處于多層次、多角度、多方位、多類(lèi)型的人際關(guān)系中,扮演著(zhù)舉足輕重的角色。因此,我將利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調工作,盡力化解科室、醫護、護護及護患間的矛盾;以謙虛、謹慎和積極的工作態(tài)度對待領(lǐng)導;以和睦相處、取長(cháng)補短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系;以高度的同情心和責任感對待病人及家屬;以博愛(ài)之心和心理感悟力來(lái)體察、理解科室的每位護士和其他工作人員。我知道,只有關(guān)心、體貼、理解護士,才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng )造性。也只有做好溝通與協(xié)調、團結工作,才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方,為提高護理質(zhì)量和管理水平提供有力的契機。
二、創(chuàng )立溫馨病房,營(yíng)造群眾滿(mǎn)意醫院。
溫馨病房的創(chuàng )立不僅要求護士每天都堅持從儀表美、語(yǔ)言美、行為美做起,還要做到:做到四心、兩滿(mǎn)意、三一樣(治療精心、護理細心、家屬放心、病人安心;病人滿(mǎn)意、領(lǐng)導滿(mǎn)意;白天晚上一個(gè)樣、領(lǐng)導在與不在一個(gè)樣、查與不查一個(gè)樣),堅持以病人為中心,以病人的滿(mǎn)意為核心、以病人的需求為目標,提供優(yōu)質(zhì)的個(gè)性服務(wù),科室的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益才能獲得雙豐收。只有病人滿(mǎn)意才能使病人成為醫院的忠誠顧客。
三、增收節支,提高經(jīng)濟效益
1、增收方面:熟練掌握各項收費標準,用活用足收費政策,把該收的錢(qián)一分不少收回來(lái),多開(kāi)展護理服務(wù)項目,加強催款力度,避免病人欠費現象。
2、節支方面:盡量減少水電、一次性消耗材料及藥品的浪費競聘上崗演講稿,特別注意科室醫療設備的維修與保養,確保正常運轉,為科室創(chuàng )造最大的經(jīng)濟效益。
四、建立獎懲機制
工作中做到有獎?dòng)辛P,獎罰分明,以正面教育為主,對在護理崗位上干得突出,業(yè)績(jì)顯著(zhù)的,應給予經(jīng)濟的、精神的獎勵,作為科室評優(yōu)評先的條件。對違反醫院制度和護理操作規程,甚至出現醫療差錯責任事故的,要出以公心,實(shí)事求是地依據有關(guān)制度嚴肅查處,處罰既要讓違規者知錯改錯,吸取教訓,還要使大家受到教育和啟發(fā)。
五、重點(diǎn)管理護理安全杜絕護理糾紛及護理差錯
1、加強制度與職責教育,如微機護士盡其職責,杜絕了病人對收費的懷疑,巡視護士盡其職責,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現象等。
2、加強重點(diǎn)時(shí)段管理
堅持床頭晨間、午間、晚間交接班制度,加強重點(diǎn)時(shí)段如夜班、中午班、節假日班等的管理,對重點(diǎn)病人的管理,如搶救室的患者和普通病房的危重患者,做為科晨會(huì )及交接班時(shí)討論的重點(diǎn),對病人現存的和潛在的風(fēng)險做出評估,達成共識,引起各班的重視。
3、開(kāi)展安全憂(yōu)患意識教育,加強法律意識;護理操作中堅持做到“三查七對”。
4、完善護理風(fēng)險預案
對每項應急工作都要做回顧性評價(jià),從中吸取經(jīng)驗教訓,以提高護士對突發(fā)事件的反應能力。
六、臨床帶教
臨床帶教堅持護士長(cháng)首日負責制優(yōu)秀護士長(cháng)精選競聘演講稿,對于每一批新到科室的護生盡可能親自首日帶教。布置教學(xué)計劃及要求,做到心中有數,便于檢查及落實(shí),作為臨床護理教學(xué)的主要管理者,必須擔負起培養下一代的重任,認真、努力履行好管理職能,把做好臨床護理教學(xué)工作擺在日常工作重要位置之一,培養出高水平、合格護理人才。
七、注重護士業(yè)務(wù)水平的提高培養護士科研意識
科室經(jīng)常組織開(kāi)展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的學(xué)習,拓寬知識面。在護士之間,樹(shù)立一種傳、幫、教的良好氛圍。加強晨會(huì )提問(wèn),訓練三基基本功,鞏固基礎知識。采取多種途徑加強學(xué)習,如參加自考教育,函授學(xué)習,訂閱報刊雜志等。學(xué)以致用,把所學(xué)的技術(shù)和方法應用于臨床護理,探索新的服務(wù)內容,提高業(yè)務(wù)水平。
以上是我的競聘思路,希望能得到院黨委和護理部、科室主任等各位領(lǐng)導的幫助、指導。我決心,為創(chuàng )建群眾滿(mǎn)意醫院,為醫院的社會(huì )和經(jīng)濟效益能得更大的雙贏(yíng)的效果而將自己的畢生精力融匯到醫院這個(gè)使我引以為豪的大集體中。不管今天競聘成功與否,我都會(huì )腳踏實(shí)地的干好護理工作。和我的姐妹們一起,用我們的實(shí)際行動(dòng)創(chuàng )建醫院優(yōu)質(zhì)服務(wù)的品牌。
競聘護士演講稿 篇8
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同志們:
首先感謝院黨委給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會(huì )!我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會(huì ),勇敢地走上臺來(lái),接受大家的評判。
我叫xx,現年xx歲,中共黨員,護理專(zhuān)業(yè)專(zhuān)科學(xué)歷,19xx年參加護理工作,現在產(chǎn)房從事助產(chǎn)師工作。我之所以參加護士長(cháng)競聘,是因為我有以下三個(gè)方面的優(yōu)勢:一是近十年的護理工作,使我積累了大量臨床護理經(jīng)驗,熟悉病人對護理人員角色的期待和護理技巧等;二是我在工作努力鉆研業(yè)務(wù),取得了高等護理自學(xué)考試專(zhuān)科學(xué)歷,并繼續參加本科段的學(xué)習,對國內外護理新動(dòng)態(tài)較為熟悉;三是我有較強的敬業(yè)精神,始終堅持病人至上的理念,時(shí)時(shí)事事以病人為中心,能夠認識到護士和病人是雙向對等的關(guān)系,深得廣大患者信賴(lài)。如果我這次能夠有幸競聘上護士長(cháng)這一職務(wù),我將繼續發(fā)揚前任領(lǐng)導的優(yōu)良工作作風(fēng),樹(shù)立創(chuàng )新觀(guān)念,實(shí)現好由護士到護士長(cháng)的角色轉變。具體工作中主要樹(shù)立好以下三種意識:
一是樹(shù)立經(jīng)營(yíng)意識。商品經(jīng)濟社會(huì )等價(jià)交換原則,使社會(huì )效益和經(jīng)濟效益不可避免地成為衡量醫院工作的兩項重要指標。作為護士長(cháng),必須增強經(jīng)營(yíng)意識,努力開(kāi)源節流。一方面我將精打細算,進(jìn)行成本核算,盡可能降低衛生資源無(wú)謂的消耗和浪費,另一方面,以合理的收費來(lái)吸引病人,杜絕亂開(kāi)藥、亂收費等現象,努力提高醫院的聲譽(yù),提高總體綜合效益。
二是樹(shù)立服務(wù)意識。醫療服務(wù)的主體是病人,醫乃仁術(shù),為人民健康服務(wù),是衛生工作的基本信念與行為準則。如果我能夠競聘到護士長(cháng)職務(wù),我將以此為基點(diǎn),增強服務(wù)意識,簡(jiǎn)化醫療流程,全程優(yōu)質(zhì)服務(wù),以病人為中心,開(kāi)展微笑服務(wù),以精心周到的護理,盡快解除病人痛苦,為病人創(chuàng )造舒適的內外環(huán)境,促使病人早日康復,限度滿(mǎn)足患者的需求。
三是樹(shù)立集體意識。工作中,我將自覺(jué)維護科室、醫院的集體利益,充分調動(dòng)集體的積極性,知人善用,將護理人員迎接每個(gè)新生兒誕生時(shí)的喜悅化為工作動(dòng)力,使她們能感受到工作著(zhù)是美麗的,感受到自己的人生價(jià)值。在與同事處事時(shí),努力做到大事講原則,小事講風(fēng)格,共事講團結,辦事講效率,做到以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人,用真情和愛(ài)心去善待我的每一個(gè)同事。
各位評委,各位同事,不想當將軍的士兵不是好士兵,競爭上崗,有上有下、有進(jìn)有退,上也好、下也好,一如既望;進(jìn)也好、退也好,一片青心。無(wú)論上、下,我都將擺正心態(tài),一如既往地發(fā)揚南丁格爾精神,恪盡職守、努力學(xué)習,為神圣的護理事業(yè)做出自己應有的貢獻!
競聘護士演講稿 篇9
尊敬的領(lǐng)導、同事們:
大家好!
在這里我以平常人的心態(tài),參與護士長(cháng)這個(gè)崗位的競聘。首先應感謝領(lǐng)導為我們創(chuàng )造了這次公平競爭的機會(huì )!此次競聘,本人并非只是為了當官,更多的是為了響應人事制度改革的召喚,在有可能的情況下實(shí)現自己的人生價(jià)值。我現年××歲,中共預備黨員,大專(zhuān)文化程度,中級職稱(chēng)。
經(jīng)過(guò)幾年護理工作的鍛煉,使自己各方面素質(zhì)得以提高,近幾年取得了一系列榮譽(yù)。參與這次競聘,我愿在求真務(wù)實(shí)中認識自己,在積極進(jìn)取中不斷追求,在拼搏奉獻中實(shí)現價(jià)值,在市場(chǎng)競爭中完善自己。我深知護士長(cháng)工作十分重要,這主要體現在以下三個(gè)方面:一是為院領(lǐng)導當好參謀,二是為護理姐妹們當好主管,三是為一線(xiàn)員工當好后盾。具體說(shuō)就是擺正位置,當好配角;胸懷全局,當好參謀;服從領(lǐng)導,當好助手。我也深知,護士長(cháng)工作非常辛苦,正如社會(huì )流傳的那樣:我們的工作同志就像忠誠的狗,老實(shí)的羊,受氣的豬,吃草的牛,忙碌的馬?墒撬麄兿裣炓粯,燃燒自己,照亮別人;他們像竹一樣,掏空自己,甘為人梯。
如果我競聘成功,我的工作思路是:以“三個(gè)服從”要求自己,以“三個(gè)一點(diǎn)”找準工作切入點(diǎn),以“三個(gè)適度”為原則與人相處!叭齻(gè)服從”是個(gè)性服從黨性,感情服從原則,主觀(guān)服從客觀(guān)。做到服務(wù)不欠位,主動(dòng)不越位,服從不偏位,融洽不空位!叭齻(gè)一點(diǎn)”是當上級行要求與我行實(shí)際工作相符時(shí),我會(huì )盡最大努力去找結合點(diǎn);當科室之間發(fā)生利益沖突時(shí),我會(huì )從政策法規與工作職責上去找平衡點(diǎn) ;當行領(lǐng)導之間意見(jiàn)不一致時(shí),我會(huì )從幾位領(lǐng)導所處的角度和所表達意圖上去領(lǐng)悟相同點(diǎn)。
“三個(gè)適度”是冷熱適度,對人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,進(jìn)行等距離相處;剛柔適度,對事當斷則斷,不優(yōu)柔寡斷;粗細適度,即大事不糊涂,小事不計較。做到對同事多理解,少埋怨,多尊重,少指責,多情義,少冷漠。刺耳的話(huà)冷靜聽(tīng),奉承的話(huà)警惕聽(tīng),反對的話(huà)分析聽(tīng),批評的話(huà)虛心聽(tīng),力爭在服務(wù)中顯示實(shí)力,在工作中形成動(dòng)力,在創(chuàng )新中增強壓力,在與人交往中凝聚合力。
如果我競聘成功,我的處事原則和風(fēng)格是,努力做到嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律,勤學(xué)習,勤調查,勤督辦。以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。努力做到大事講原則,小事講風(fēng)格,共事講團結,辦事講效率。管人不整人,用人不疑人。我將用真情和愛(ài)心去善待我的每一個(gè)同事,使他們的人格得到充分尊重,給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng )造空間。我將用制度和崗位職責去管理我的同事,讓他們像圓規一樣,找準自己的位置;像尺子一樣公正無(wú)私;像太陽(yáng)一樣,給人以溫暖;像竹子一樣每前進(jìn)一步,小結一次。
如果我競聘成功,我的工作目標是:“以為爭位,以位促為”。爭取領(lǐng)導對我們的科室工作的重視和支持,使科室工作管理制度化,服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,參謀有效化。讓我們的科室成為領(lǐng)導的喉舌,溝通員工與院里領(lǐng)導之間關(guān)系的橋梁,宣傳精神文明的窗口,傳播護理文化的陣地,培養人才的搖籃,連結護患合作的紐帶。我愿與大家共創(chuàng )美好的未來(lái),迎接我們大家庭--輝煌燦爛的明天。
謝謝大家。
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