有關(guān)競聘科長(cháng)演講稿集錦5篇

　　演講稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內容、限定演講的速度的作用。在發(fā)展不斷提速的社會(huì )中，演講稿與我們的生活息息相關(guān)，那么問(wèn)題來(lái)了，到底應如何寫(xiě)一份恰當的演講稿呢？下面是小編精心整理的競聘科長(cháng)演講稿5篇，歡迎大家分享。

競聘科長(cháng)演講稿 篇1

各位領(lǐng)導、評委、同志們：

　　大家好！

　　首先感謝公司黨委給我提供了這次競爭上崗的機會(huì )。我叫，現年歲，大專(zhuān)文化。今天我競爭的崗位是公司審計科科長(cháng)。

　　本人自年參加治理工作以來(lái)，先后在通迅員、專(zhuān)職教師、主管會(huì )計、企業(yè)會(huì )計、公司會(huì )計、五處財務(wù)科長(cháng)、公司財務(wù)科科長(cháng)等崗位上工作，連年被評為先進(jìn)工作者，特別是從事會(huì )計工作以來(lái)，能認真學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，法律知識，財經(jīng)法規，能積極與公司領(lǐng)導，財務(wù)副總密切密切配合，通過(guò)系統內外無(wú)數次審計，均無(wú)出現違法、違紀現象，保證了集體利益。

　　這次全局各科室副職競爭上崗，是新形勢的需要，是選拔任用中層干部的一條途徑，能充分調動(dòng)各方面的 長(cháng)，如果有幸成功的話(huà)，我將努力做好以下工作：

　　一、制定切實(shí)可行的規章制度和管理辦法，規范審計行為，防止資產(chǎn)流失。審計管理辦法和規章制度是約束企業(yè)行為的有效措施，是每一個(gè)審計人員執行的準繩。制訂切實(shí)可行的規章制度和管理辦法，對加強經(jīng)濟核算，提高核算水平，促進(jìn)單位增收節支和治理事業(yè)的發(fā)展有重要作用。

　　二、加強自身建設，不斷提高財務(wù)人員自身素質(zhì)，配足會(huì )計人員，明確崗位職責，嚴格按《會(huì )計法》辦事，不斷加強會(huì )計人培訓，不斷提高自身素質(zhì)和財務(wù)管理能力，確保單位利益不受損失。

　　三、把單位有限的資金管好、用好，在資金緊張的情況下，一切圍繞生產(chǎn)，保證一線(xiàn)生產(chǎn)需要，保證本公司資金的正常運行。把有限的資金用好、用活，發(fā)揮更大效益。

　　四、充分發(fā)揮模范帶頭作用，榜樣的力量無(wú)窮的。作為科室的一名領(lǐng)導，就要以高度的的熱情感染人，以精湛的業(yè)務(wù)帶動(dòng)人，以高尚的情操教育人，以博大的胸懷團結人，時(shí)時(shí)先行一步，處處爭當排頭兵。

　　五、嚴于律己，克己奉公，嚴格要求自己，俯下身子干工作，與同志同甘苦，自覺(jué)抵制不正之風(fēng)，做一名廉潔奉公，樂(lè )于奉獻的好干部。

　　六、在抓好正常工作的同時(shí)，積極協(xié)調好各方面的關(guān)系，尤其是與稅務(wù)部門(mén)的關(guān)系，創(chuàng )造寬松的工作環(huán)境，促進(jìn)治理事業(yè)的健康發(fā)展。

　　如果我有幸成為審計科科長(cháng)，我定會(huì )履行我的諾言，讓公司黨組放心，讓職工滿(mǎn)意，我真誠地接受公司黨委的挑選，希望各位領(lǐng)導，評委，同志們支持我！

　　我的演講結束了，謝謝大家！

競聘科長(cháng)演講稿 篇2

各位領(lǐng)導、評委、同事：

　　大家好！

　　自參加工作以來(lái)，本人通過(guò)自己的努力，公司的培養、領(lǐng)導的幫助和指導、同事的支持和配合，成長(cháng)為一名懂專(zhuān)業(yè)技術(shù)、有創(chuàng )新能力和開(kāi)拓能力的紅塔人。因工作成績(jì)突出，獲過(guò)科技進(jìn)步一等獎、多次被授予生產(chǎn)標兵、先進(jìn)生產(chǎn)者、優(yōu)秀黨員等稱(chēng)號，所負責的部門(mén)，多次獲過(guò)先進(jìn)集體、先進(jìn)黨支部等榮譽(yù)稱(chēng)號。

　　參與這次競聘，我愿在求真務(wù)實(shí)中認識自己，在積極進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻中實(shí)現價(jià)值，在人才競爭中完善自己。我深知辦公室工作十分重要，這主要體現在以下三個(gè)方面：一是為領(lǐng)導當好參謀，二是為全公司事務(wù)當好主管，三是為員工搞好服務(wù)。具體說(shuō)就是擺正位置，當好配角；胸懷全局，當好參謀；服從領(lǐng)導，當好助手；精心行政，完善服務(wù)。我也深知，辦公室工作非常辛苦，但我會(huì )變壓力為動(dòng)力，努力學(xué)習，不斷提高自身的綜合素質(zhì)，實(shí)現自我、超越自我。

　　本人在20多年工作中，服從領(lǐng)導的安排和分工,從事過(guò)多種不同行業(yè)、不同工種的崗位工作，熟悉各種**包裝機的性能,在車(chē)間生產(chǎn)管理的過(guò)程中,對提高車(chē)間現場(chǎng)管理水平、生產(chǎn)效率、設備利用綜合效率、產(chǎn)品質(zhì)量、成品合格率，強化職工成本意識，降低物料消耗，控制目標成本，溝通、激勵、指揮和引導職工精心操作、用心做事有獨到之處；調派到工作后，不斷加強自身學(xué)習，轉變角色，積極投身于公司經(jīng)營(yíng)管理，在較短的時(shí)間內熟悉和掌握了公司管理的流程，參與和實(shí)施公司經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，積累了豐富的工作經(jīng)驗，擁有虧損企業(yè)重組整改，建立和完善內部管理制度，實(shí)施有效的資本運作、理順產(chǎn)權、抓好現場(chǎng)管理、新產(chǎn)品策劃、新工藝技術(shù)運用、設備技術(shù)改造，轉變職工觀(guān)念，樹(shù)立質(zhì)量、成本、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)意識，規范公司經(jīng)營(yíng)管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量、開(kāi)拓市場(chǎng)，加強財務(wù)、物資、設備、安全、人員等基礎管理，降低成本、優(yōu)化人力資源、發(fā)揮人的主動(dòng)性和創(chuàng )造性，創(chuàng )新管理理念和管理方法，使企業(yè)扭虧為盈的綜合組織、指揮協(xié)調管理能力及經(jīng)驗；本人性格開(kāi)朗，做事公道，待人真誠，樂(lè )于與人交往，具有良好的適應性和熟練的溝通技巧，能夠協(xié)助主管領(lǐng)導出色地完成各項工作。

　　如果我競聘成功，我的工作目標是“以為爭位，以位促為”。爭取領(lǐng)導對辦公室工作的重視和支持，把辦公室建設成精干、高效、協(xié)調有序、團結勤奮的辦事服務(wù)機構，使辦公室工作管理制度化，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，參謀有效化，提高辦事效率，讓辦公室成為領(lǐng)導的喉舌，溝通集團與企業(yè)、領(lǐng)導與員工、員工與員工之間關(guān)系的橋梁，做到領(lǐng)導放心、職工滿(mǎn)意。為實(shí)現目標，我將從以下幾方面展開(kāi)工作：

　　一、做好調研工作，動(dòng)態(tài)掌握公司情況。加強集團與公司之間、部門(mén)與部門(mén)之間、人與人之間的溝通、聯(lián)系、合作，建立信息收集和反饋制度，及時(shí)掌握公司的動(dòng)態(tài)情況，對各種資料和信息進(jìn)行收集、整理、分析、研究、篩選，準確提出擬辦意見(jiàn)，供領(lǐng)導決策。

　　二、提高服務(wù)水平，讓領(lǐng)導放心、職工滿(mǎn)意。接待工作做到擺正位置，熱情周到、主動(dòng)大方、細致如微；建立成本核算制度，對辦公過(guò)程中發(fā)生的各項費用進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制，科學(xué)合理地制定各項費用的開(kāi)支標準，加強審核和監督，嚴格控制接待費、辦公費、車(chē)輛維修費等費用的列支；針對集團公司大部份人員屬外派工作的特殊性，要深入基層、貼近職工，搞好調查研究，準確把握職工的思想，努力做好思想工作，完善各項后勤服務(wù)保障，盡可能的幫助他們排憂(yōu)解難，讓他們能安心工作。

　　三、管理創(chuàng )新、制度創(chuàng )新、樹(shù)立良好的形象。完善管理制度，創(chuàng )新管理方法，培養創(chuàng )新務(wù)實(shí)、優(yōu)質(zhì)高效、愛(ài)崗敬業(yè)、辦事公道、耐心細致、嚴守秘密的思想作風(fēng)和工作作風(fēng)；辦公室是公司的窗口，在做好傳統的工作的同時(shí)，加強職工培訓學(xué)習，轉變意識和觀(guān)念、提高職工綜合素質(zhì)，實(shí)施人性化管理，發(fā)揮人的主動(dòng)性和創(chuàng )造性，搞好對內和對外的公共關(guān)系，認真抓好企業(yè)文化建設，充分發(fā)揮企業(yè)文化的凝聚作用、激勵作用、協(xié)調作用、約束作用，塑造良好的整體形象，樹(shù)立信譽(yù)，向社會(huì )大眾展示成功企業(yè)的管理風(fēng)格、良好的經(jīng)營(yíng)狀況和高尚的精神風(fēng)貌。

　　四、嚴格要求自己，做到個(gè)性服從黨性，感情服從原則，主觀(guān)服從客觀(guān)；做到服務(wù)不欠位，主動(dòng)不越位，服從不偏位；找準工作切入點(diǎn)，認真領(lǐng)悟領(lǐng)導的意圖，靈活運用政策法規，精心辦事；以冷熱適度，剛柔適度，粗細適度為原則，力爭在服務(wù)中顯示實(shí)力，在工作中形成動(dòng)力，在創(chuàng )新中增強壓力，在與人交往中凝聚合力。

　　五、嚴密制度，嚴守紀律，勤學(xué)習，勤調查，勤督辦。以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講團結，辦事講效率。我將用真情和愛(ài)心去善待我的每一個(gè)同事，對同事多理解，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng )造空間。我將用制度和崗位職責去管理，讓職工找準自己的位置，始終做到辦事效率高、公正無(wú)私、服務(wù)態(tài)度和藹可親。

　　六、充分發(fā)揮參謀和助手的作用。認真做好辦公室的基礎工作，積極主動(dòng)發(fā)揮領(lǐng)導參謀和助手的作用，做好收集、記錄工作，提供決策所需要的信息和資料，多與領(lǐng)導溝通，充分領(lǐng)會(huì )領(lǐng)導的工作方法和意圖，認真貫徹各項政令，及時(shí)準確把領(lǐng)導安排的任務(wù)布置下去，在落實(shí)的過(guò)程中進(jìn)行監督和檢查，把握方向，提高工作效率。

　　“山還是山，水還是水”，希望我們一起把人的悟性和智慧注入進(jìn)去，激流勇進(jìn)，奮勇拼搏，我愿與大家共創(chuàng )美好的未來(lái)，迎接集團公司輝煌燦爛的明天。

競聘科長(cháng)演講稿 篇3

　　各位領(lǐng)導、同志們：

　　首先我要感謝各位領(lǐng)導能夠給我提供這樣一個(gè)展示自我的機會(huì )，其次要感謝同志們對我的信任和支持。如果我當選會(huì )計科長(cháng)，我要從以下幾方面入手，來(lái)全面提升我單位的財會(huì )工作水平。

　　一、嚴格執行《會(huì )計法》，不斷完善會(huì )計制度《會(huì )計法》是會(huì )計人員開(kāi)展會(huì )計業(yè)務(wù)的法律依據，會(huì )計制度是保證會(huì )計工作高質(zhì)高效運行的前提條件，單位性質(zhì)不同，會(huì )計制度也會(huì )有所不同。會(huì )計人員除了要嚴格執行《會(huì )計法》外，還要遵守本單位的會(huì )計制度。上任后，我要認真研究現有的會(huì )計制度，找到缺點(diǎn)和漏洞，并結合我單位的實(shí)際，不斷加以完善，為會(huì )計工作提供良好的制度保障。

　　二、合理分工，健全內部監督機制

　　從事會(huì )計工作的人一定都知道“會(huì )計回避”的意義所在，但“會(huì )計回避”做到了并不代表會(huì )計分工的合理，合理的會(huì )計分工不僅要“回避”，還要實(shí)現監督的'職能。上任后，我要對會(huì )計科的人員進(jìn)行分工調整，并健全內部監督機制，保證我單位的會(huì )計工作合法合理地運行。

　　三、加強會(huì )計電算化工作，提高工作效率

　　眾所周知，現在的時(shí)代是信息時(shí)代，不會(huì )使用電腦就等于“文盲”。雖然我單位的會(huì )計電算化工作起步比較早，但大家對財會(huì )軟件的應用還不夠熟練，財務(wù)軟件還有很大的開(kāi)發(fā)空間。上任后，我要對我們目前使用的財務(wù)軟件實(shí)行二次開(kāi)發(fā)，充分發(fā)揮財務(wù)軟件方便、準確、快捷的特點(diǎn)，不斷提高工作效率。

　　四、定期開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓，提高會(huì )計人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

　　會(huì )計法規和會(huì )計制度日新月異、不斷更新，所以會(huì )計是一個(gè)必須終身學(xué)習的職業(yè)，從我們當會(huì )計的那一天開(kāi)始，我們就承擔了學(xué)習的義務(wù)和責任。上任后，我要時(shí)刻關(guān)注國內外會(huì )計制度的變遷，了解會(huì )計學(xué)科的前沿知識，定期組織會(huì )計人員開(kāi)展各種形式的業(yè)務(wù)培訓，讓會(huì )計人員不斷汲取新知識，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　五、樹(shù)立服務(wù)意識，簡(jiǎn)化報銷(xiāo)手續

　　目前國外的一些理論學(xué)者已經(jīng)把會(huì )計行業(yè)定位為服務(wù)行業(yè)，會(huì )計所提供的會(huì )計核算和會(huì )計監督就是一種服務(wù)。上任后，我要在會(huì )計科內搞一次會(huì )計職業(yè)道德大討論，通過(guò)大討論使大家牢固樹(shù)立服務(wù)意識。在此基礎上，我還要結合會(huì )計制度的完善，在不違反原則的前提下，簡(jiǎn)化報銷(xiāo)手續。

　　六、科學(xué)整理會(huì )計數據，給領(lǐng)導提供及時(shí)準確的會(huì )計信息

　　有人說(shuō)：“會(huì )計就是看錢(qián)、記賬的管家，只要不把錢(qián)看丟，不把賬記錯就是好會(huì )計”。其實(shí)不然，我認為會(huì )計所從事的工作不僅是核算工作，更重要的是管理工作，他擔負著(zhù)為領(lǐng)導提供決策依據的重任。我上任后，要在每月提供基礎報表的基礎上，依據財務(wù)管理的有關(guān)原則，科學(xué)整理會(huì )計數據，給領(lǐng)導提供及時(shí)準確的會(huì )計信息，做好領(lǐng)導決策的參謀和助手。

　　七、主動(dòng)與上級財政部門(mén)溝通，努力爭取上級財政補助

　　自從國家實(shí)行事業(yè)單位“收支兩條線(xiàn)”管理后，我單位的收入完全依靠上級財政撥款，所有行政事業(yè)性收費均要如數上繳財政，而財政按進(jìn)度撥款在一定程度上影響了一些季節性業(yè)務(wù)和臨時(shí)業(yè)務(wù)的開(kāi)展。上任后，我要加強與上級財政部門(mén)溝通，盡可能地爭取財政能夠根據我單位的實(shí)際情況靈活機動(dòng)撥款，并努力爭取上級財政部門(mén)的資金扶持。

　　八、合理編制財務(wù)預算，削減不必要的支出

　　在全國轟轟烈烈創(chuàng )建節約型社會(huì )的大前提下，“增收節支”成為每個(gè)企事業(yè)單位必須面對的重要課題。作為事業(yè)單位，財務(wù)預算就成為我們節約開(kāi)支的突破口。上任后，我要根據業(yè)務(wù)需要，合理編制財務(wù)預算，盡量削減不必要的開(kāi)支，真正做到“花小錢(qián)，辦大事”。

競聘科長(cháng)演講稿 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：

大家好！非常感謝你們能給我這個(gè)參與競聘的機會(huì )，今天我所競聘的是處財務(wù)管理科科長(cháng)職位。

　　下面，我介紹一下自己的工作情況。

　　我36歲。黨員，會(huì )計師職稱(chēng)，在考高級會(huì )計師和注冊會(huì )計師，XX年進(jìn)入XX單位，先后從事過(guò)出納、統計、審計、應收、應付會(huì )計、藥品會(huì )計、主管會(huì )計、電算化會(huì )計及部門(mén)負責人、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)總監等職務(wù)。十幾年來(lái)，我兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，在不同崗位上均取得了一定的成績(jì)，受到領(lǐng)導和同事們的好評。

　　在很多人的眼里，財務(wù)科長(cháng)是“錢(qián)”的象征，“現金”的代表。但是，對財務(wù)科長(cháng)自身而言，這一職位意味著(zhù)什么呢財務(wù)科長(cháng)應如何給自己準確定位呢我個(gè)人認為：財務(wù)科長(cháng)的銜頭給人帶來(lái)的不僅是份美差，更多的則是挑戰和重于泰山的責任。迎接挑戰和勇于承擔責任，我從思想上、業(yè)務(wù)精通上、管理能力上都具有相當的優(yōu)勢。

　　下面我各各位匯報一下我的競聘優(yōu)勢：

　　第一、思想素質(zhì)。我具有良好的工作作風(fēng)，不論做人還是做事都實(shí)事求是，光明正大，在財務(wù)工作中遵紀守法，廉潔奉公。我熱愛(ài)本職工作，把工作視為一種需要和自我價(jià)值的實(shí)現。對單位忠誠，視單位利益高于自身利益，自覺(jué)維護群眾的利益，為單位的發(fā)展積極出謀劃策。例如：20xx年初，國家實(shí)行民政事業(yè)單位創(chuàng )收部分也須繳納企業(yè)所得稅的新政策，考慮到我醫院暫無(wú)能力承擔這項稅費，我在領(lǐng)導的支持下，通過(guò)活運稅務(wù)政策、結合本單位實(shí)際與稅務(wù)部門(mén)溝通，終于使我醫院獲得了免征企業(yè)所得稅的資格，不僅減輕了我院的稅費負擔，也減輕了財務(wù)工作量，并為我院今后免征企業(yè)所得稅奠定了基矗

　　第二、業(yè)務(wù)技能。作為財務(wù)部門(mén)的負責人，財務(wù)科長(cháng)必須掌握較強的專(zhuān)業(yè)知識、理財能力，才能做好單位的財務(wù)工作。

　　1我精通會(huì )計知識，具備較高的財務(wù)管理理論水平，嫻熟的處理財務(wù)事務(wù)的基本功，還有豐富的理財實(shí)踐經(jīng)驗和理財技巧。2掌握國家有關(guān)財務(wù)會(huì )計工作的政策法規。3我熟悉業(yè)務(wù)。進(jìn)入我單位后，我用一年時(shí)間，就熟悉了整套業(yè)務(wù)流程，對整個(gè)醫院財稅等各個(gè)環(huán)節都能熟練操作、有全盤(pán)認知，并能根據每一工作環(huán)節的特點(diǎn)，編制統一規格，輔導有關(guān)操作人員如何使用表格，審核人員如何核對數據，財務(wù)部門(mén)如何利用這些數據等等，這樣，可避免了重復勞動(dòng)，提高工作效率，也降低了出錯的機率，例如：職工廚房、物質(zhì)倉庫、藥庫、獎金、補貼發(fā)放、個(gè)稅計算等等就是很好的事例；只有對每個(gè)環(huán)節的管理都很熟悉，才能協(xié)助下屬達到他們的目標，才能指導各有關(guān)部門(mén)如何配合財務(wù)管理。

　　第三、管理能力。我具備較強的組織能力、溝通協(xié)調能力、分析判斷能力和用人能力。我是20xx年年底來(lái)以人才招聘的形勢來(lái)到我們單位的，來(lái)單位之前，我已從事多年的財務(wù)總監工作。在策劃指揮、安排調度、團隊建設、財務(wù)管理、財務(wù)信息的收集與處理、報表的編制以及獎金的分配等等各方面都能夠精心組織、周密安排，因而積累了豐富的工作經(jīng)驗，具有較高的工作能力。

　　“只有競爭才會(huì )激勵自己不斷進(jìn)步”，有了今天這樣的一次機會(huì )，即使不能留任，也是優(yōu)勝劣汰的自然選擇，說(shuō)明我自身條件與該職務(wù)的要求有些差距，我會(huì )冷靜地接受這個(gè)事實(shí)，也會(huì )為工程處感到由衷的高興，我相信能夠勝任這一職務(wù)的必將是工程處秀、最能勝任該職位的人員，這是工程處的收獲，也是這次競聘改革的目的所在，而我本人也將借此機會(huì )好好反省一下自已的弱項，并在今后的工作中積極尋求新的發(fā)展機會(huì )。

競聘科長(cháng)演講稿 篇5

尊敬的評委、領(lǐng)導和同志們：

　　今天，我演講的題目是：怎樣當一名科長(cháng)。

　　在我看來(lái)，科長(cháng)不僅僅是一個(gè)工作職位，更是一分責任和義務(wù)的代名詞。它既體現了局黨組的信任和重視，也體現了同志們的希望和厚愛(ài)。因此，一名合格的科長(cháng)，必須具備以下條件：

　　一、必須具備較高的政治素質(zhì)，不折不扣地貫徹執行局黨組決定，做到政策清、情況明。

　　1、要有高度的政治觀(guān)念和政治立場(chǎng)。我們知道：干部必須講政治，必須具有較高的政治觀(guān)念、政治方向、政治紀律、政治立場(chǎng)、政治鑒別力和政治敏銳性�？崎L(cháng)作為局黨組決策的傳達者和執行者，沒(méi)有較高的政治素質(zhì)，就會(huì )給工作造成一些不必要的失誤，從而影響干群關(guān)系。

　　2、要有堅強的黨性觀(guān)念和組織原則�？崎L(cháng)要處處事事維護黨組威信，維護集體利益，維護干部職工的利益。做到顧大局，識大體，在原則問(wèn)題上不糊涂，要果斷、干練，堅決做到下級服從上級，少數服從多數，個(gè)人服從組織。

　　3、要有高度的敬業(yè)觀(guān)念和奉獻精神�？崎L(cháng)必須不斷加強職業(yè)道德修養，有較強的事業(yè)心，對所從事工作要盡職盡責，盡心盡力，見(jiàn)利就讓?zhuān)��?jiàn)困難就上，把工作放在第一位。

　　二、必須具備較全面的知識能力，能夠準確地把握“角色”，團結、帶領(lǐng)科室同志圓滿(mǎn)完成工作任務(wù)。

　　首先是“角色”定位要準�？崎L(cháng)既是黨組的傳令人、領(lǐng)導的助手，又是一個(gè)科室的負責人、帶頭人;他既不能凌駕于他人之上，當“甩手掌柜”，更不能當“歪嘴和尚”亂“念經(jīng)”;他既要準確及時(shí)傳達和帶頭執行決定，又要及時(shí)正確地反饋各項工作信息。因此，科長(cháng)必須是一架橋，積極架通上下級的心靈之路;必須是一面旗，敢于在工作和其他方面喊“向我看齊”;必須是一盆火，不斷燃燒自己照亮他人;必須是一顆釘，工作作風(fēng)扎實(shí)，工作態(tài)度勤懇。所以，只有準確把握“科長(cháng)”這一角色，才可能在這一位置上干出成績(jì)。

　　其次，綜合素質(zhì)要高�？崎L(cháng)除了必備的政治素質(zhì)外，還要有熟練的業(yè)務(wù)技能，對本科室的工作能了如指掌，業(yè)務(wù)技能運用自如。與此同時(shí)，科長(cháng)還要具備較高的文字綜合素質(zhì)和語(yǔ)言表達能力具有高檔次的文化素質(zhì)和較寬的知識面，具有較好的心理素質(zhì)。

　　再次、處理關(guān)系要妥。一是端正與副手的關(guān)系，做到放心不放任，放權不攬權;二是端正與部下的關(guān)系，做到用人不疑人，工作有布置、有思路、有措施;三是端正科室之間的關(guān)系，遇事多協(xié)商，不推諉、不梗阻。在處理上述關(guān)系中，科長(cháng)必須做到以誠相待，做人誠實(shí)，辦事誠懇，對人誠心。

　　三、必須具備強烈地公仆意識，樹(shù)立服務(wù)觀(guān)念，把干部職工的事當作自己的事操真心。

　　我們的干部職工思想最純樸，工作最辛苦，作為科長(cháng)，應該把干部職工當作自己的兄弟姐妹，把群眾的事當作自己的事去對待，操真心，出實(shí)力。搞好服務(wù)工作，一是依據各項有關(guān)政策積極嚴謹地落實(shí)好干部職工的政治、經(jīng)濟待遇;二是認真做好調查研究，當好干部職工的“吹鼓手”;三是與干部職工多交心談心，想方設法為干部職工排憂(yōu)解難。只有時(shí)時(shí)不忘自己是一名公仆，才能使自己在感情上貼近干部，在工作上關(guān)心干部，在政治上關(guān)注干部。

　　各位評委、領(lǐng)導和同志們，以上只是我對如何當好一名合格的科長(cháng)，請在座的各位領(lǐng)導和同志們對我提出寶貴意見(jiàn)。

　　我的演講完畢，謝謝大家。

【競聘科長(cháng)演講稿】相關(guān)文章：

城建科長(cháng)督導科長(cháng)競聘的演講稿06-23

科長(cháng)競聘演講稿04-24

科長(cháng)競聘的演講稿03-12

科長(cháng)競聘演講稿06-17

[競聘學(xué)校后勤科長(cháng)演講稿] 科長(cháng)競聘演講稿范文09-17

城建科長(cháng)督導科長(cháng)競聘的演講稿范文04-24

綜合科長(cháng)競聘演講稿01-23

競聘采購科長(cháng)演講稿01-22

倉儲科長(cháng)競聘演講稿04-14

競聘計劃科長(cháng)演講稿04-04