【實(shí)用】競聘演講稿范文集合十篇

　　好的演講稿可以引導聽(tīng)眾，使聽(tīng)眾能更好地理解演講的內容。在日常生活和工作中，用到演講稿的地方越來(lái)越多，在寫(xiě)之前，可以先參考范文，以下是小編幫大家整理的競聘演講稿10篇，歡迎大家分享。

競聘演講稿 篇1

　　尊敬的各位領(lǐng)導，各位評委，各位同事：

　　大家好!

　　現在我手里這幾張紙上的文字，是我有生以來(lái)第一次親手敲擊出來(lái)的競聘報告書(shū)，因為從來(lái)沒(méi)有寫(xiě)過(guò)，所以我還特意上網(wǎng)查詢(xún)了一下競聘報告的概念。上面說(shuō)，競聘報告也叫做競聘演講詞,是競聘者競聘某一職位,在公開(kāi)或特定的場(chǎng)合,面對特定的聽(tīng)眾所發(fā)表的用以闡述自我競聘條件,優(yōu)勢及被聘用后的工作設想和打算的演講報告。

　　這里面講到了：競聘報告也叫做競聘演講詞，我覺(jué)得這句話(huà)非常適合現在的我，因為今天我到這里來(lái)，其實(shí)就是以競聘的名義，展現自己，讓大家認識我，知道在你們身邊，有一個(gè)名字叫做郝飛的東北小伙子，他正在從稚嫩走向成熟，這就足夠了。

　　首先，我也要同其他的競聘選手一樣，由衷地感謝組織給我提供了這樣一個(gè)展示自己的機會(huì )，我很珍惜，更覺(jué)得榮幸。

　　下面，簡(jiǎn)單介紹一下自己。我叫郝飛，1983年7月出生，黑龍江人，大專(zhuān)學(xué)歷。xx年7月畢業(yè)于大慶石油學(xué)院石油工程專(zhuān)業(yè)，同年7月參加工作。首先在大路溝作業(yè)區天128井區擔任實(shí)習技術(shù)員，在實(shí)習過(guò)程中，先后在天一增、天一轉、路一轉任站點(diǎn)操作員工、天128井區任井區維修大班操作員工、井區資料員、井區兼職培訓教師等。xx年1月，調任大路溝作業(yè)區生產(chǎn)運行組安全員至今。

　　我本人此次競聘的崗位是廠(chǎng)質(zhì)量安全環(huán)科節能管理崗。競聘這個(gè)崗位，我認為自己具有以下幾個(gè)方面的有利條件。

　　我的第一個(gè)有利條件是：屬豬。

　　之所以提及自己的屬相是豬，是因為有時(shí)，我真的覺(jué)得自己好笨。

　　每當頭頂著(zhù)月亮完成領(lǐng)導交給的工作，第二天卻發(fā)現自己寫(xiě)的材料那么空洞，想法那么幼稚。我渴望迅速的成長(cháng)起來(lái)，所以我極其認真的對待領(lǐng)導教給我的每一項工作，我屬的是一頭只有24歲的豬，一頭年輕的豬，一頭充滿(mǎn)斗志的豬，就像作業(yè)區吳華經(jīng)理曾經(jīng)對我講過(guò)的一句話(huà)：年輕，犯的錯誤都是美麗的。難道屬豬。不正是我的優(yōu)勢嗎?!

　　我的第二個(gè)有利條件是：近視。

　　父母和朋友都很吃驚從小在城市里長(cháng)大的我，怎么會(huì )那么快就適應這窮山惡水的工作環(huán)境，其實(shí)去年剛剛參加工作的時(shí)候，我曾經(jīng)一個(gè)人偷偷的蹲坐在山間唯一的那條油路上后悔過(guò)，鼻子酸酸的。那時(shí)候腦子里根本就沒(méi)有王進(jìn)喜，只有我大學(xué)時(shí)候的女朋友。是工作讓她離開(kāi)，再也沒(méi)有回來(lái)�？墒�，當我平靜下心情，用125度近視的雙眼望著(zhù)山間天邊的日出，我發(fā)現，自己真的喜歡上這里了，因為我喜歡安靜，喜歡思考，喜歡這連綿的、深沉的山。也因為，我樂(lè )觀(guān)，我近視，我眼中的世界才更加完美。

　　我的第三個(gè)有利條件是：轉行。

　　其實(shí)大多數人都不會(huì )想到，只有一年零四個(gè)月工齡的我，轉過(guò)一次行。剛剛參加工作的時(shí)候，我是以實(shí)習技術(shù)員的身份分到大路溝作業(yè)區的。實(shí)習期滿(mǎn)后，因為學(xué)的是石油工程專(zhuān)業(yè)，作業(yè)區領(lǐng)導把我調到了技術(shù)組進(jìn)行專(zhuān)業(yè)實(shí)習�？墒�，因為參加了一次作業(yè)區組織的安全演講比賽，并獲得了第一名，作業(yè)區領(lǐng)導看到我對安全工作的認識比較深刻，所以就把我又調到了生產(chǎn)運行組當起了安全員，雖然一個(gè)月少了200元的技術(shù)津貼，可我還是很愿意，因為比起技術(shù)崗位的枯燥，這份充滿(mǎn)挑戰性的工作，更適合我。而有了石油工程專(zhuān)業(yè)知識基礎的我，做起安全工作，要更得心應手的多。

　　下面是我對競聘崗位上崗后的工作設想：

　　1、節能工作和環(huán)保工作一樣，是大型企業(yè)單位未來(lái)發(fā)展的重中之重，這是大勢所趨，是實(shí)現可持續發(fā)展的必要手段。所以，對節能工作的宣傳力度，必須持續加大。我認為，節能工作的宣傳，不能像從前一樣，僅僅依靠懸掛橫幅標語(yǔ)、發(fā)放節能書(shū)籍、搞節能知識競賽等方式進(jìn)行工作宣傳，應該充分利用網(wǎng)絡(luò )，比如通過(guò)建立節能q群，傳送節能短片等方式進(jìn)行靈活性的側面教育，營(yíng)造節能氛圍。

　　2、積極搞好節能工作，需要全員支持，更需要專(zhuān)業(yè)節能員的配合。我建議，廠(chǎng)屬各二級單位應該配備專(zhuān)職的節能員，專(zhuān)職節能員對本單位節能工作負責監督管理，將節能工作同安全工作一樣重視起來(lái)，促進(jìn)全廠(chǎng)節能工作的開(kāi)展，努力將我廠(chǎng)創(chuàng )建為公司節能亮點(diǎn)。

　　3、通過(guò)研究心理學(xué)，結合王總經(jīng)理十個(gè)轉變新安全觀(guān)，對全廠(chǎng)員工建立一套專(zhuān)人專(zhuān)管的節能檔案，對節能工作突出的個(gè)人進(jìn)行入檔表彰。并依據實(shí)際貢獻進(jìn)行獎勵，加大獎勵力度會(huì )從很大程度上促進(jìn)員工節能意識的提高，推進(jìn)節能工作的開(kāi)展。

　　尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、全體同仁們，上述內容是我對此次競聘最真實(shí)的想法，不論成功與否我本人都會(huì )保持一個(gè)良好的心態(tài)去對待今后工作，我時(shí)刻準備著(zhù)，等待著(zhù)組織部門(mén)對我的下一次挑選。

　　謝謝大家!

競聘演講稿 篇2

尊敬的公司領(lǐng)導：

　　我是XXX，20xx年X月進(jìn)入公司實(shí)習至同年6月畢業(yè)正式進(jìn)入公司，20xx年—20xx年在XXXX部任XXXX專(zhuān)員，20xx年任XXXX宣傳主管，20xx年至今任XXXX部長(cháng)助理。今天我競聘的崗位是XXXX。

　　一、20xx年工作業(yè)績(jì)

　　20X年，作為新任中層，是壓力巨大的一年，也是快速成長(cháng)的一年。年初，部門(mén)加上我一共三個(gè)人，其中一個(gè)也計劃轉到其他崗位上，經(jīng)過(guò)梳理，部門(mén)的工作也存在諸多問(wèn)題，面對有限的時(shí)間和有限的人員，我和部門(mén)的同事迅速整理所有的問(wèn)題，花費兩個(gè)月的時(shí)間，從團隊建設、完善制度、規范管理、創(chuàng )新形式、職能轉型等方面，重新確立了我們20xx年工作目標和任務(wù)。

　　(一)團隊建設

　　在部門(mén)人員流動(dòng)，編制不滿(mǎn)，人手緊缺的情況下，迅速展開(kāi)招聘工作。根據崗位要求和公司人力資源規劃，于3月引進(jìn)兩名主管，一名新聞文學(xué)本科任文化活動(dòng)主管，一名哲學(xué)碩士人外宣主管，均為一般成熟人才。新人的加入扭轉了部門(mén)人手極度不足的頹勢，使部門(mén)的各項工作開(kāi)始有起色有效果。

　　每周一會(huì )，每月一學(xué)，是部門(mén)內部不成文的規定。在公司周例會(huì )要求之前，XXX已經(jīng)形成每周一會(huì )的要求，利用小會(huì )，充分交流和溝通，互相指出問(wèn)題，提出建議，商議創(chuàng )新工作思路，集思廣益開(kāi)展工作，實(shí)現無(wú)障礙溝通。同時(shí)，XXX部每個(gè)成員根據公司要求和自身的專(zhuān)業(yè)特長(cháng)，為部門(mén)人員制定培訓計劃，從公司制度、宣傳寫(xiě)作、圖片處理、攝影攝像、優(yōu)秀企業(yè)文化共享等方面，至少每月一次。提高技能的同時(shí)，也增強了部門(mén)人員學(xué)習的積極性。

　　在近一年的工作中，部門(mén)4個(gè)人齊心協(xié)力，除了各自做好工作以外，在大項目的重大工作中，都主動(dòng)分擔。在部門(mén)內部營(yíng)造了團結努力，共同進(jìn)步的部門(mén)文化氛圍。

　　(二)完善制度，規范宣傳、黨、工會(huì )、團的管理，明確分工，依托黨工團的群眾基礎和力量，強化企業(yè)文化建設，凝心聚力，促進(jìn)公司穩步發(fā)展。

　　20xx年完成《XXXX管理辦法》、《XXX制度》、《XXX廉政制度》、《員工行為規范》制度的完善和修訂發(fā)布，擬定發(fā)布《XXX制度》、《XXX管理辦法》，為公司管理和廉政建設方面，提供了合理依據。

　　在基層黨工團建設和管理方面，取得工會(huì )資質(zhì)，重新選舉黨工團委員，明確工作職責，恢復黨工團津貼，切實(shí)由委員帶頭落實(shí)黨工團各項工作。

　　黨：強抓廉政建設、文化建設，結合民主生活會(huì )，開(kāi)展“廉政警示教育”、“XXXX哲學(xué)手冊學(xué)習”、“黨的群眾路線(xiàn)實(shí)踐教育”、“干部下一線(xiàn)”、“廉潔教育手冊學(xué)習”、“20xx放飛新能源夢(mèng)”等六次主題教育活動(dòng)。結合法制教育、監獄參觀(guān)、93803部隊教育、偉人故居憶苦思甜、廉政征文比賽、知識競賽等9次廉政活動(dòng)，動(dòng)員全公司高度重視廉政建設工作，并召開(kāi)廉政建設動(dòng)員大會(huì )，下發(fā)廉政談話(huà)制度，設臵廉政督查領(lǐng)導11名，編輯印刷《XXX廉潔教育手冊》1000冊。加大干部下一線(xiàn)力度，全年完成12次全員月度會(huì )議，深入到新疆地區、青海地區、寧夏地區及甘肅地區等30余個(gè)項目部慰問(wèn)人數近千余人次，開(kāi)展一線(xiàn)各類(lèi)活動(dòng)40余次。

　　工會(huì )：福利方面，2XXXX年10余次重大節日，堅持民主調研，共發(fā)放了干果、橄欖油、電飯煲、豆漿機、戶(hù)外用品、牛奶、飲料、旅行包、洗護用品、積木、學(xué)習用品等20余種福利，花費逾XXX萬(wàn)元，組織一千余名疆內外員工的體檢，關(guān)愛(ài)員工身體健康;關(guān)愛(ài)員工方面，組織員工慰問(wèn)在崗職工、住宿員工、員工家屬、專(zhuān)家以及營(yíng)銷(xiāo)一線(xiàn)辦事處等員工，發(fā)放慰問(wèn)品近20萬(wàn)元，開(kāi)展參與聯(lián)誼活動(dòng)4次;社會(huì )公益方面，組織2次向南疆貧困地區捐贈衣物400余件、文具200余件，參與第一個(gè)全國“扶貧日”捐助活動(dòng)捐款15000元，樹(shù)立了員工強烈的社會(huì )責任感和企業(yè)責任感。

　　團：緊緊圍繞三化建設，組織策劃技術(shù)、生產(chǎn)、行政崗位職工技能大賽，開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)、質(zhì)量文化活動(dòng)，提高生產(chǎn)安全、效率、質(zhì)量;開(kāi)展團隊拓展、運動(dòng)會(huì )等文化活動(dòng)20余次，使近千人次的員工參與其中，緩解工作壓力。

　　黨工團聯(lián)合：表彰先進(jìn)個(gè)人XX人，集體XX個(gè)，發(fā)放獎金逾XXX元;評選年度先進(jìn)XXX人，集體XX個(gè)，發(fā)放獎金逾XXXX元。

　　(三)充分利用信息化平臺和各類(lèi)宣傳途徑發(fā)揮宣傳喉舌作用，加強通訊員隊伍建設，凝聚基層力量，樹(shù)立基層典型。

　　在宣傳管理的規范中，不僅根據公司實(shí)際情況修訂制度，還充分利用信息平臺，申請公司微信認證，建立微信二級目錄，豐富微信宣傳內容，發(fā)展關(guān)注XXX余人;同時(shí)各子公司、事業(yè)部、部室陸續開(kāi)設4個(gè)微信平臺，用于文化傳播、投訴舉報、內部交流及外部供應商滿(mǎn)意度調研;建立通訊員qq群組，凝聚各單位通訊員，同時(shí)將每期宣傳報道任務(wù)進(jìn)行分解分配，細化指標考核，及時(shí)兌現獎勵，調動(dòng)通訊員的積極性;更新公司中英文版簡(jiǎn)介;發(fā)布微信報XX期、快報XX期，內部新聞XXX篇，外部新聞、軟文報道XX篇;開(kāi)展通訊員專(zhuān)題培訓2次，一線(xiàn)通訊員培訓8次;完成《XXXX專(zhuān)刊》公司內容的排版設計，并在亞博會(huì )現場(chǎng)發(fā)放給中外客戶(hù)。除外宣軟文，其余宣傳報道年度目標任務(wù)均已經(jīng)超額完成，并多次獲得股份公司表?yè)P。

　　二、20xx年工作存在的問(wèn)題

　　(一)個(gè)人方面

　　1、業(yè)務(wù)知識掌握得不深不全，由于個(gè)人欠缺對公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的深入了解，未能將企業(yè)文化建設與公司經(jīng)營(yíng)戰略充分結合，導致黨工團活動(dòng)的開(kāi)展，未能最大限度的發(fā)揮作用;

　　2、缺乏與上級領(lǐng)導的溝通交流，在溝通方面較為被動(dòng)，未能及時(shí)準確的認知公司需求和要求;

　　3、工作業(yè)務(wù)能力有待進(jìn)一步加強。雖然有時(shí)候也學(xué)習點(diǎn)業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)知識，但有些實(shí)用主義的思想，急用先學(xué)，存在時(shí)緊時(shí)松的現象，造成學(xué)習的內容不系統，不全面，不廣泛，不深刻;

　　4、缺乏管理經(jīng)驗，與部門(mén)同事關(guān)系過(guò)于融洽，考核管理不夠細致，影響部分工作的執行效率;

　　(二)工作方面

　　1、企業(yè)文化建設：無(wú)論是宣傳，還是黨工團，最終都是企業(yè)文化的體現，而企業(yè)文化是關(guān)乎企業(yè)興亡的軟實(shí)力。但是在企業(yè)文化建設的過(guò)程中，反復出現企業(yè)文化建設和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的結合度欠缺，對文化建設不夠重視，依靠經(jīng)濟杠桿和行政命令的傾向較為嚴重，把各項指標都與經(jīng)濟效益緊密掛鉤，對思想建設和文化工作有所忽視;將企業(yè)文化建設工作等同于思想政治工作，員工對企業(yè)文化的基本概念、形成與發(fā)展與經(jīng)營(yíng)管理的關(guān)系認識有偏差，導致文化建設浮于表面;企業(yè)文化建設和公司發(fā)展戰略吻合度不夠，缺乏變革和創(chuàng )新的方式方法，缺乏明確可執行的企業(yè)文化建設的戰略目標、行動(dòng)計劃和保障措施等問(wèn)題;

　　2、黨組織建設：“黨抓市場(chǎng)”流于口號，未能實(shí)現黨員示范崗的樹(shù)立，沒(méi)能充分調動(dòng)和發(fā)揮黨員的先進(jìn)帶頭作用;

　　3、工會(huì )：工會(huì )雖然做了大量的一線(xiàn)慰問(wèn)工作，但是對員工家屬的關(guān)懷還非常欠缺;“金駝杯”質(zhì)量競賽至今效果并不顯著(zhù)，開(kāi)展不夠深入;

　　4、團：“團抓三化”也基本流于形式，未能實(shí)現青年力量引領(lǐng)三化工作建設，青年是公司的主要力量，在團委的“創(chuàng )新創(chuàng )效革新命名”工作中，僅僅為了評比的現象較多，但是創(chuàng )新和革新之后的成果運用效果并不顯著(zhù)，有待提升;

　　5、宣傳方面：軟文采編仍然是公司外宣的瓶頸，質(zhì)量有所提升，但是數量上升緩慢。 三、20xx年工作改進(jìn)措施

　　(一)個(gè)人方面

　　1、深入學(xué)習公司業(yè)務(wù)知識和經(jīng)營(yíng)常識，繼續拓寬自己的理論知識面，加強自己對理論知識的應用，在日常工作中，遇問(wèn)題多多問(wèn)，明確相關(guān)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)目標，從而提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力;

　　2、在實(shí)際工作中，要更加積極主動(dòng)的向領(lǐng)導請教遇到的問(wèn)題，并多與同事們進(jìn)行溝通，學(xué)習他們處理實(shí)際問(wèn)題的方法及工作經(jīng)驗。通過(guò)多學(xué)、多問(wèn)、多想來(lái)不斷提高自己的工作能力;

　　3、加強學(xué)習，努力提高自己的思想理論水平，加強自己的事業(yè)心和責任感，用新理念武裝自己的頭腦，增長(cháng)自己的才干，提高駕馭工作的能力，并堅持理論聯(lián)系實(shí)際，注重學(xué)以致用;

　　4、提升管理能力，嚴格按照公司制度、運用績(jì)效工具，調動(dòng)部門(mén)人員的積極性，提升工作開(kāi)展的效率和效果。

　　(二)工作方面

　　1、企業(yè)文化建設:企業(yè)文化建設是個(gè)長(cháng)期的過(guò)程，不可能一蹴而就，必須遵循發(fā)展規律。要加強研究和規劃，抓住決定文化建設根本效果的措施，加強企業(yè)文化培訓，一季度至少一次公司級的文化培訓，對一線(xiàn)人員做專(zhuān)項的企業(yè)文化培訓，做到重點(diǎn)突出，分階段分步驟地達到文化建設的目標;根據公司發(fā)展的特點(diǎn)、人員素質(zhì)、管理水平的實(shí)際，提出相關(guān)要求，盡量避免命令性的“決策——執行”的方式，而應采取宣傳、引導員工自覺(jué)參與、自我約束、自愿接受、平行推進(jìn)且高度透明的方式，最終形成員工的自覺(jué)意識與共識的文化;

　　2、完善黨組織建設，切實(shí)制定黨員示范崗落地措施，充分發(fā)揮黨員帶頭作用，特別是在市場(chǎng)一線(xiàn)，樹(shù)立典型，切實(shí)發(fā)揮“黨抓市場(chǎng)”的作用。完善黨組織的管理，明確基層黨組織的工作職責，把工作的重點(diǎn)放到凝聚民心共同奮斗上來(lái)，聯(lián)系群眾、宣傳群眾、組織群眾、服務(wù)群眾、團結群眾共同完成公司目標任務(wù);

　　3、堅持“工抓民心”原則，除日常工會(huì )福利、慰問(wèn)之外，每年落實(shí)民心工程，在公司形成為員工誠心誠意辦實(shí)事、盡心盡力解難事、堅持不懈做好事的良好氛圍，激發(fā)全體員工凝心聚力、實(shí)干拼搏、爭創(chuàng )佳績(jì)、爭做貢獻的積極性，實(shí)現“群眾得實(shí)惠、企業(yè)得效益”;

　　4、堅持“三化建設”理念，以“創(chuàng )新創(chuàng )效、革新命名”、“青工技能比武”等團委長(cháng)效工作為抓手，每年按期開(kāi)展團委工作，同時(shí)，由生產(chǎn)制造單位牽頭，落實(shí)產(chǎn)品智能化、生產(chǎn)自動(dòng)化，將公司信息管理人員納入三化委員隊伍，根據各單位需求和對標學(xué)習成果，提升公司管理信息化水平;

　　5、增加軟文報道數量，實(shí)現每月至少兩篇。

　　四、20xx年創(chuàng )新思路、年度重點(diǎn)工作計劃及落實(shí)措施

　　20xx年，XXX部門(mén)合并，在我個(gè)人看來(lái)，有利有弊。利在于，更加貼近和了解公司發(fā)展狀況，部門(mén)人員數量增多，學(xué)習交流提升機會(huì )也較多，同時(shí)與公司領(lǐng)導更接近，能及時(shí)了解公司愿景、目標和規劃，有助于工作方向和目標的把握，也有助于管理能力的提升。弊在于，雖然合并了，但是XXXX職能的人員并無(wú)增加，XXXX日常工作難免會(huì )有交叉，人員精力分散，專(zhuān)業(yè)化團隊的建立更加困難，同時(shí)XXX也屬于行政職能，而XXX一直欠缺的是經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)知識和能力，二者的合并無(wú)法完全彌補XXXX部之前一直存在的短板。XXXX全員因此討論過(guò)很多次，最終一致積極面對公司的調整，嘗試改革和改變，繼續做好XXXX職能下的各項工作。

　　20xx年計劃及落實(shí)

　　1、加強公司宣傳推廣工作，對內傳播積極思想，明確文化導向，對外維護公司品牌形象，提升外宣能力，為市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、人力資源招聘等做好鋪墊。

　　20xx年，公司業(yè)務(wù)的不斷拓展，新成立的部門(mén)，事業(yè)部越來(lái)越多，20xx年需要根據業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)一步提升宣傳推廣能力，重新定位和制定公司宣傳片，在一季度完成公司宣傳片、公司簡(jiǎn)介、公司接待展廳的策劃更新。同時(shí)規范公司宣傳推廣內容，完善宣傳品標準化的要求，除公司展板、文化上墻和橫幅外，將開(kāi)工奠基儀式宣傳物料、公文紙、刊物封皮、信封等內容，均列入宣傳品標準范圍內，嚴格規范，統一公司對外品牌形象的塑造。同時(shí)，根據公司國際化發(fā)展戰略，將國際業(yè)務(wù)宣傳品內容也進(jìn)行標準化要求，邀請專(zhuān)業(yè)翻譯公司，通過(guò)項目所處國家的語(yǔ)言習慣進(jìn)行設計，努力實(shí)現國際化宣傳推廣。策劃制作公司文化刊物，每年至少兩冊，收集員工真實(shí)故事，講述公司創(chuàng )業(yè)歷程，感染員工團結一致，積極進(jìn)取，提高集體榮譽(yù)感和自豪感，促進(jìn)團隊建設和公司發(fā)展。

　　另一方面，繼續開(kāi)發(fā)互聯(lián)網(wǎng)宣傳平臺，通過(guò)與國內外有較大影響力相關(guān)行業(yè)紙媒、主流媒體合作，加強新聞曝光率，為公司在各項技術(shù)領(lǐng)域提高知名度做好牽頭和服務(wù)工作。從公司整體形象、產(chǎn)品介紹以及未來(lái)發(fā)展前景等全方位透析，整合資源，撰寫(xiě)公司軟文，對公司進(jìn)行全方位品牌和形象宣傳，并在主流媒體發(fā)表對行業(yè)的形勢分析文章，擴大公司在行業(yè)內及公眾下的影響力和知名度，為公司的市場(chǎng)開(kāi)拓、項目融資做好準備工作;及時(shí)與市場(chǎng)部門(mén)溝通交流，根據市場(chǎng)形勢加大市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)宣傳力度和廣告投入力度，根據需要及時(shí)調整對外廣告宣傳形式，提升品牌推廣效率。不斷擴大公司在行業(yè)內及公眾下的影響力和知名度，為公司的市場(chǎng)開(kāi)拓、人力資源招聘工作做好鋪墊工作。

　　2、以企業(yè)文化為核心，以黨工團建設推進(jìn)公司企業(yè)文化建設，持續開(kāi)展三大主題實(shí)踐活動(dòng)，加強團隊凝聚力建設。

　　企業(yè)文化的核心是組織成員共同信奉的一些價(jià)值觀(guān)，來(lái)自于成員的共同經(jīng)歷，需要大家的共同參與，大家建設大家的文化，提升全員的責任感、榮譽(yù)感。依托黨工團組織建設，凝聚員工力量，提升員工主人翁意識和責任感，以黨工團主題教育，形成共同價(jià)值觀(guān)和積極健康的思想理念，以黨工團活動(dòng)活動(dòng)開(kāi)展，引導員工行為，踐行公司制度和規范。繼續廣泛開(kāi)展“黨員示范崗”、“金駝杯”質(zhì)量競賽、“能手帶徒”及“創(chuàng )新創(chuàng )效 革新命名”等緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的活動(dòng)，通過(guò)活動(dòng)的組織，提高員工的競爭和團隊合作意識，營(yíng)造員工愛(ài)崗敬業(yè)，勤奮學(xué)習、鉆研技術(shù)的良好氛圍，讓主題實(shí)踐活動(dòng)有效促進(jìn)公司發(fā)展;同時(shí)開(kāi)展好合理化建議、勞動(dòng)競賽、評選每月一星、崗位能手等活動(dòng)，調動(dòng)青年員工的工作積極性和主觀(guān)能動(dòng)性，提高員工團隊的凝聚力。

　　3、提升企業(yè)文化建設力度，營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍，加強正確的宣傳輿論導向。 從單純的完成常規工作的任務(wù)目標，轉變?yōu)閯?chuàng )新發(fā)展，以加強文化建設，實(shí)現文化管理的目標;從服務(wù)員工為主要工作內容的部門(mén)轉為服務(wù)員工、服務(wù)企業(yè)管理、服務(wù)企業(yè)發(fā)展的部門(mén)，將人才建設、企業(yè)經(jīng)營(yíng)等重要內容與企業(yè)文化建設充分結合。

　　首先要倡導優(yōu)秀企業(yè)文化，營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍。20xx年起，將升旗儀式主題化，倡導公司正確的文化導向，實(shí)現一把手在與不在，月度全員發(fā)言均能向全體員工傳達公司的安排和要求。其次，深入基層挖掘公司典型人物，通過(guò)樹(shù)立榜樣來(lái)展示企業(yè)所倡導的文化理念和行為方式，將典型人物的理念和行為方式融于所有員工的工作與生活中，為企業(yè)的發(fā)展提供源源不斷的動(dòng)力。再次，通過(guò)工會(huì )細致、貼心的工會(huì )工作，做好民心工程工作;組織開(kāi)展好員工家屬慰問(wèn)、參觀(guān)等活動(dòng)，用實(shí)際行動(dòng)感動(dòng)和感染員工家屬，讓他們也參與到支持公司發(fā)展的洪流中去;延續干部下一線(xiàn)工作，通過(guò)民主生活會(huì )、合理化建議征集等形式，定期了解員工思想狀況，對員工存在的困難及時(shí)進(jìn)行解決，有效提高并引導員工參與公司建設的創(chuàng )業(yè)熱情，調動(dòng)公司整體納言創(chuàng )新的生產(chǎn)文化氛圍，培養員工主人翁的責任感和正面的文化導向，確保員工隊伍穩定。

　　4、以黨的主題教育、工會(huì )的慰問(wèn)關(guān)懷、團的文化活動(dòng)，推進(jìn)深化企業(yè)文化。

　　20xx年，黨的主題教育中，“廉政建設”“干部下一線(xiàn)”長(cháng)期持續開(kāi)展，均取得一定效果。20xx年，將根據公司實(shí)際，繼續以黨委牽頭，強抓廉政建設，以干部下一線(xiàn)等形式，落實(shí)黨的群眾路線(xiàn)工作，每季度至少一個(gè)行之有效的主題教育活動(dòng)。定期開(kāi)展黨的政策教育培訓，提高黨員意識和責任感，了解國家政策，引導員工，特別是黨員干部，自覺(jué)履行黨員義務(wù)，形成正向積極的思想態(tài)度，充分發(fā)揮黨員的先進(jìn)性。切實(shí)落實(shí)黨員示范崗，激發(fā)和調動(dòng)基層黨組織和廣大黨員履職盡責，立足崗位，爭先創(chuàng )優(yōu)，把黨的政治優(yōu)勢轉化成了企業(yè)科學(xué)發(fā)展優(yōu)勢，把黨的建設成果轉化成了企業(yè)科學(xué)發(fā)展成果，促進(jìn)黨員干部更好的服務(wù)于公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

　　工會(huì )也將在新的一年，不斷完善工作內容，不斷提升全員滿(mǎn)意度。首先將工會(huì )工作與法律相關(guān)要求緊密結合，完成制度上會(huì )工作，在年初召開(kāi)職代會(huì )，根據國家法律要求，上會(huì )通過(guò)公司各項與員工相關(guān)的制度，保證公司制度符合法律要求，切實(shí)可行;制定員工勞動(dòng)關(guān)系相關(guān)的工會(huì )制度，根據法律要求策劃編輯制度內容。其次，繼續堅持“工抓民心”，堅持“以人為本”，落實(shí)十大民心工程，凝心聚力，為公司經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現保駕護航。20xx年，不僅要繼續對長(cháng)期在外工作員工的家庭和親屬要做好慰問(wèn);同時(shí)通過(guò)定期尋訪(fǎng)、節日慰問(wèn)、組織文化活動(dòng)等方式關(guān)愛(ài)骨干員工、長(cháng)期奮戰在一線(xiàn)員工的家庭，解決員工的后顧之憂(yōu)，加大員工家屬的慰問(wèn)關(guān)懷，使廣大員工以飽滿(mǎn)的熱情投入到工作中。

　　團委充分利用“創(chuàng )新創(chuàng )效革新命名”“職工技能大賽”等平臺和渠道，加強員工技能的提升，切實(shí)為公司提質(zhì)增效降成本發(fā)揮推動(dòng)作用。組織開(kāi)展好各類(lèi)文化活動(dòng)，調動(dòng)廣大青年員工的工作激情，保證常規的文體活動(dòng)外，增加工程、營(yíng)銷(xiāo)等序列的技能比武活動(dòng)，豐富活動(dòng)主題及內涵，寓教于樂(lè )，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)制定活動(dòng)方案，開(kāi)展各類(lèi)活動(dòng)。

　　5、積極配合各單位、部門(mén)，充分發(fā)揮廉政建設和監督的職責，為公司健康發(fā)展營(yíng)造和諧氛圍。

　　20xx年，吸取公司前期廉政事件教訓和經(jīng)驗，將繼續參加公司各類(lèi)物資及中標重大項目等招議標，全方位監督招標過(guò)程;并強力落實(shí)廉政制度，繼續完善廉政建設，筑牢拒腐防變的思想道德防線(xiàn)，采取多種形式，組織廣大黨員領(lǐng)導干部認真學(xué)習中紀委工作會(huì )議精神;開(kāi)展廉政教育警示培訓，樹(shù)立廉潔自律意識;通過(guò)電子郵箱、舉報電話(huà)、信息平臺等形式，及時(shí)調查和處理員工投訴的違規違紀行為，確保舉報投訴渠道暢通，提升紀檢組織對于公司良好經(jīng)營(yíng)環(huán)境的監督作用;并按照廉政制度要求，對在日常工作中及時(shí)上繳禮品的同志進(jìn)行通報公示，并給予表彰獎勵，為公司健康發(fā)展營(yíng)造和諧向上的氛圍。

　　五、個(gè)人工作能力及綜合素質(zhì)自我評估剖析，崗位任職能力自評。

　　20xx年對我來(lái)說(shuō)，是充滿(mǎn)挑戰的一年，領(lǐng)導的信任，同事的支持，都讓我倍感責任和壓力。雖然我也許并沒(méi)有達到諸位的期許，但是這一年的工作時(shí)間，我每一天都在努力，努力管理好部門(mén)，努力做好每一項工作，努力查漏補缺，努力創(chuàng )新求變，努力爭取每一個(gè)進(jìn)步，努力緊跟公司的大發(fā)展大建設……所以，對于自己20xx年的工作表現總體評價(jià)是：態(tài)度積極，行動(dòng)努力。

　　(一)自我評估優(yōu)勢

　　1、人品正直，胸懷理想，充滿(mǎn)熱情，有法必依，令出必行，善于合作并富有責任心;

　　2、善于觀(guān)察和發(fā)現問(wèn)題，并敢于面對，及時(shí)解決，不留隱患;

　　3、執行力較強，行事果斷，不推諉扯皮，敢于承擔責任;

　　4、勇于創(chuàng )新，敢于嘗試;

　　5、對待工作認真負責，有較好的溝通組織協(xié)調能力和工作計劃能力;

　　6、適應能力較強，面對各類(lèi)工作變化，能及時(shí)調整，較快的適應和融入;

　　7、心理承受能力較強，面對困難不退縮，面對壓力不膽怯，虛心接受批評，及時(shí)改正;

　　8、學(xué)習態(tài)度積極，每年至少考取一個(gè)資格證書(shū)或職稱(chēng);

　　(二)自我評估劣勢

　　1、性格耿直，較為急躁。在部門(mén)管理中，會(huì )直接指出同事的工作問(wèn)題，表達方式直接，沒(méi)有妥善顧及同事的心理感受，影響同事工作情緒和積極性;

　　2、欠缺公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)知識，學(xué)習能力和全局觀(guān)念有待提高;

　　3、戰略思想欠缺，多小打小鬧的改革，缺少實(shí)質(zhì)性的創(chuàng )新發(fā)展;

　　4、缺乏管理經(jīng)驗，需要不斷的對標學(xué)習和提升;

　　5、善于同員工溝通，但不善于和領(lǐng)導溝通，在工作方向和目標的判斷上較為吃力。

　　(三)崗位任職能力

　　我是XXXX專(zhuān)業(yè)，具有較好的文字功底，善于宣傳采寫(xiě)，XXX年成為正式黨員，在校期間已經(jīng)連續兩年參與學(xué)院黨建團建工作，帶著(zhù)“兩年的工作經(jīng)驗”于XXX年進(jìn)入公司，從事黨工宣傳工作，使XXX部XX宣傳從無(wú)到有，XXX工作得到快速的提升，同時(shí)創(chuàng )新慰問(wèn)方式，“活動(dòng)上一線(xiàn)”被廣泛應用，并沿用至今。XXX年進(jìn)入XXX部工作至今，將近四年時(shí)間，一直從事相關(guān)崗位工作，熟悉公司XXX業(yè)務(wù)各條塊內容和職能，熟悉公司的文化和制度，熟悉公司的領(lǐng)導和同事，熟悉上級單位和業(yè)務(wù)相關(guān)單位，熟悉所有黨工業(yè)務(wù)流程，并積累一年管理經(jīng)驗，管理期間，XXX部呈現改善狀態(tài)。

　　對照崗位說(shuō)明書(shū)，符合崗位任職條件。我相信自己有能力做好此項工作，并且有許多20xx年沒(méi)來(lái)得及實(shí)現的工作，想在20xx年逐一實(shí)現，希望得到各位領(lǐng)導的支持和認可。

競聘演講稿 篇3

　　一，競選的職位

　　二，作為一名管理者要具有哪些品質(zhì)

　　三，我本身具有哪些優(yōu)點(diǎn)和品質(zhì)能夠勝任總經(jīng)理這一職位

　　四，如果競選成功，我將會(huì )怎么做

　　五，總結發(fā)表，表明自己的決心

　　尊敬的黎總，各位領(lǐng)導及在坐的同事大家下午好；

　　首先感謝集團公司領(lǐng)導為我提供這次展現自我，公平的機會(huì )，我叫.......，畢業(yè),,,,,,,,，在之前所工作的企業(yè)中擔任過(guò)生產(chǎn)小組組長(cháng)，期間工作認真負責，勤快，嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，曾多次獲得上司的表?yè)P。在上一個(gè)工作中，我學(xué)到了很多關(guān)于生產(chǎn)管理這方面的東西，比如生產(chǎn)產(chǎn)品流程，如何將所學(xué)知識運用到實(shí)際工作中，如何提高產(chǎn)品的質(zhì)量，如何搞好自己與職工，職工與職工之間的關(guān)系，加強了團隊建設及管理力度，以便于提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，以降低生產(chǎn)成本，而我也多次被評為先進(jìn)個(gè)人。

　　今天，我競聘的是凌空公司的總經(jīng)理。

　　首先，我覺(jué)得作為一名總經(jīng)理既要協(xié)助好領(lǐng)導，又要管理好下屬�？偨�(jīng)理肩負著(zhù)上傳下達的重要使命，他既要執行好上面給他傳達的指令，將指令安排到各個(gè)方面，把每一份工作分配到相應的職工手上，同時(shí)，又要兼顧職工的能力和要求，加強團隊建設，協(xié)調好與職工的關(guān)系，提高各個(gè)部門(mén)的工作效率，以達到公司的生產(chǎn)目。

　　其次，公司總經(jīng)理要具備相應的知識。做為總經(jīng)理，除了具備較強的業(yè)務(wù)、管理能力、對報表分析等能力之外，還應該掌握一定的文字綜合和策略制定等方面的基本知識，這樣，才能更加透徹的了解企業(yè)的文化和公司章程，以迎合企業(yè)的發(fā)展方向，為生產(chǎn)出更適合消費者的產(chǎn)品奠定基礎，這些都有利于提高企業(yè)的市場(chǎng)競爭力。

　　再次，總經(jīng)理要有勤快廉潔的品質(zhì)�？偨�(jīng)理在員工面前要起到帶頭的作用，不要求他事必躬親，但一定要以身作則，勤快廉潔，給廣大職工起到一個(gè)很好的榜樣。不能只追求自己的利益而棄職工利益于不顧。只有將職工的利益放在首位，才能贏(yíng)得她們的信賴(lài)和支持。人們都說(shuō)：“得民心者，得天下”，這句話(huà)就很好的體現了這一點(diǎn)。

　　最后，要將公司的利益當做自己的利益，熱愛(ài)本職工作。既然在一個(gè)公司里工作，就要把公司當做自己的一樣去管理和經(jīng)營(yíng)，把公司的利益當做自己的利益。同時(shí)，要對自己的工作飽含熱情和激情，兢兢克克，不和職工計較太多。工作中以身作則起好領(lǐng)頭牛地作用，不辭辛苦、不講報酬、無(wú)私奉獻，嚴明的組織紀律性、吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，這是干好總經(jīng)理工作所必不可少的。

　　以上這些是作為一個(gè)優(yōu)秀的總經(jīng)理所不可或缺的品質(zhì)。在過(guò)去的工作中，我也積累了很多關(guān)于這方面的經(jīng)驗，本身也具有一些自認為可以勝任總經(jīng)理這一職務(wù)的特征：

　�。ㄒ唬┪揖哂泻芎玫目陬^表達能力和及社交能力；我是一個(gè)比較活躍，歡與人交往聊天，接受新事物比較快，愛(ài)學(xué)習、愛(ài)思考、愛(ài)出新點(diǎn)子，善于觀(guān)察， 注意細節，有較強的創(chuàng )新意識和超前意識的人，這有利于開(kāi)拓工作新局面，搞好與職工之間的關(guān)系，這些尤其適合在激烈市場(chǎng)競爭條件下的企業(yè)管理工作。我可以利用自身較好地口才和人脈在最短時(shí)間內打通與各個(gè)相關(guān)部門(mén)的關(guān)系，及時(shí)了解社會(huì )上的最新動(dòng)態(tài)，已制定更合理的發(fā)展計劃和生產(chǎn)計劃，為公司各項工作開(kāi)展打下良好的基礎。

　�。ǘ�）我有創(chuàng )新和積極研發(fā)精神；創(chuàng )新，是發(fā)展的源泉，是一個(gè)民族發(fā)展的不竭動(dòng)力，沒(méi)有創(chuàng )新，就沒(méi)有企業(yè)的發(fā)展。特別是貴公司，主要是以生產(chǎn)韓版女裝為主，當今社會(huì )，對物質(zhì)方面的東西要求很高，因此，作為生產(chǎn)制造業(yè)，我們的產(chǎn)品更新速度一定要快，企業(yè)要適應消費者對服裝的需求和要求，這就需要我們發(fā)展創(chuàng )新精神，研發(fā)新技術(shù)，不斷創(chuàng )造出具有新意和創(chuàng )意的服裝，這樣才能提高市場(chǎng)競爭力和影響力，擴大我們的市場(chǎng)占有份額。

　�。ㄈ�）我具有較強的管理能力和處理事情時(shí)的應變能力；總經(jīng)理這一職位，即相當于一個(gè)執行者，有相當于一個(gè)管理者，這就要求我們具有很強的管理能力。在滿(mǎn)足上級領(lǐng)帶提出的要求的同時(shí)，又要處理好與職工的關(guān)系兼顧各方面的利益。一旦遇到緊急情況時(shí)，還要求我們具備較強的應變能力，這樣才能做到處變不驚，為公司謀利。

　　我相信，以上的這些實(shí)際情況讓我具備了能夠更快地進(jìn)入公司總經(jīng)理的角色的能力。我知道，雖然貴公司剛成立不久，但如果我能夠競爭上貴公司總經(jīng)理這項工作，我將在集團公司黃總的帶領(lǐng)下，發(fā)揮自身的能力：

　　第一，我會(huì )盡快融入總經(jīng)理這一角色；與全體公司員工共同努力，共同探討，發(fā)揮整體優(yōu)勢，為公司的利益和前途奉獻自己的力量。同時(shí)我還會(huì )努力完成上級領(lǐng)導的指令和目標，為公司的發(fā)展鋪設道路。

　　二是實(shí)現思維方式的轉變．主動(dòng)尋求開(kāi)拓工作新局面的思維方式轉變，圍繞市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)和管理建設、維護的中心工作結合實(shí)際制訂分管工作計劃，有安排、有檢查，保證各項工作落到實(shí)處，確保企業(yè)健康有益的開(kāi)展．

　　第二，做到二個(gè)提高（1）是提高員工的工作效率和執行力，要做到以身作則，為員工創(chuàng )造一個(gè)和平安穩的工作環(huán)境，只有這樣，才能更好的發(fā)揮他們的潛力，生產(chǎn)出高質(zhì)量的服裝。要很好的落實(shí)工作方案，提高員工的執行能力，首先要以身垂范，將工作首先細分，抓住重點(diǎn)，有計劃、有步驟、有檢查，面面俱到．也

　　這樣才會(huì )達到預期的效果．對落后的要及時(shí)提出有效的改進(jìn)措施，有獎?dòng)辛P，充分調動(dòng)員工的工作熱情．（2）是先計劃后實(shí)施；根據具體的情況，制定一份合理的計劃，充分了解市場(chǎng)情況和消費者的需求，然后根據計劃進(jìn)行生產(chǎn)。這樣才能夠更好的執行上級命令，我們不打無(wú)備之戰。

　　如果我今天競聘成功了，成功當上貴公司的經(jīng)理，我一定會(huì )盡自己最大的努力做好本職工作，親自進(jìn)行實(shí)地考察，充分了解市場(chǎng)情況，大力宣傳我們公司的品牌，主動(dòng)了解客戶(hù)的要求和呼聲，在充分的調查研究的基礎上，制訂出相應的生產(chǎn)方面方案，要與市場(chǎng)需求找好配合戰，了解消費者的心理需求，充分利用市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的銷(xiāo)售力度要求每位員工和經(jīng)理向每一位客戶(hù)主動(dòng)詢(xún)問(wèn)其對公司的意見(jiàn)和建議，然后根據計劃實(shí)施我們的方案，不打無(wú)備之戰。

　　各位領(lǐng)導，各位評委，各位同事，十分感謝大家能夠花時(shí)間聽(tīng)我把話(huà)講完，面對著(zhù)大家肯定和期待的目光，在這個(gè)競爭十分激烈的時(shí)代，我看到了希望，同時(shí)，我也感覺(jué)到無(wú)形的壓力向我襲來(lái)。但不管怎么，我相信自己，也相信貴公司會(huì )給我一個(gè)展現先自我的平臺與機會(huì )。

　　我相信，在我很信任的選擇貴公司的同時(shí)，貴公司也會(huì )選擇我的。

　　謝謝大家！

競聘演講稿 篇4

　　尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：大家好！

　　我叫**，中共黨員，本科學(xué)歷，法學(xué)學(xué)士。衷心感謝你們給予我這次難得的機會(huì )，讓我匯報工作以來(lái)，在XX這塊豐饒的土地上，曾經(jīng)作過(guò)和正在努力的探索和追求，接受領(lǐng)導和同事們的檢閱、指導。

　　每一個(gè)有志青年，都熱切地希望自己能盡快地成長(cháng)成才，希望自己能在事業(yè)上孜孜以求、有所作為，希望自己能不斷地接受挑戰，獲得更廣闊的舞臺，施展自己的才能。我正處于能吃苦、干事業(yè)的年齡，我有什么理由享樂(lè )懈怠，又有什么理由畏首畏尾、停步不前？虛心學(xué)習、經(jīng)受磨練、增長(cháng)見(jiàn)識，是我參與競爭的原動(dòng)力。

　　三十四歲的我，思想活躍，精力旺盛，有朝氣，有活力，工作投入、踏實(shí)。我21歲畢業(yè)后投身檢察事業(yè)，風(fēng)里來(lái)雨里走，艱苦跋涉，默默奉獻，一干就是十四個(gè)年頭。這期間，有艱辛，有苦澀，有淚水，也有甘甜，有喜悅，有收獲。多年來(lái)連年被評為先進(jìn)工作者，20xx年被XX市檢察院榮立個(gè)人三等功一次，20xx年被授予“全市十佳檢察官”榮譽(yù)稱(chēng)號，被省檢察院評為全省檢察宣傳工作先進(jìn)個(gè)人，被《XX日報》、《大眾網(wǎng)》等多家媒體評為優(yōu)秀通訊員。因為年輕，對新事物新知識求之若渴，生怕落伍；因為年輕，對他人的優(yōu)點(diǎn)長(cháng)處便看在眼里、記在心里；因為年輕，才勇于實(shí)踐，敢想敢為，敢闖敢干。

　　我有一股拼命工作和樂(lè )于奉獻的精神。我出生于貧苦的農民家庭，母親英年早逝，是父親一手把我拉扯成人。十七歲那年離開(kāi)家人，遠走他鄉艱難求學(xué)。艱苦的生活環(huán)境，坎坷的生活經(jīng)歷，塑造了我“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能奉獻”的倔強性格。工作起來(lái)雷厲風(fēng)行，踏踏實(shí)實(shí)。不管在什么崗位，不管干什么工作，從不講價(jià)錢(qián)，從不計得失，干一行，愛(ài)一行，只求把工作做好，再做好，做得更好。6年前，我從業(yè)務(wù)部門(mén)來(lái)到人手緊缺的政治處，從事清苦的文字工作。就當時(shí)來(lái)講，我除了承擔教育培訓、宣傳工作外，還要協(xié)助政工綜合、黨建、老干部、專(zhuān)項活動(dòng)、創(chuàng )建工作等臨時(shí)性的工作，工作任務(wù)十分繁重。每年除完成日常工作任務(wù)外，還編發(fā)各類(lèi)信息40余期，各類(lèi)總結、匯報材料50余份。今年4月，我有幸成為開(kāi)發(fā)區檢察院這個(gè)大家庭里的一員，由于人員少，任務(wù)重，我幾乎承擔了全院的所有文字工作，包括文秘、政研、檢察宣傳等多項工作，對于此，我毫無(wú)怨言，默默無(wú)聞地工作者、奉獻者。

　　我有嚴于律己、誠信待人的優(yōu)良品質(zhì)。在日常生活和工作中，注重加強個(gè)人修養，以“老老實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事”為信條，嚴格要求自己，尊敬領(lǐng)導，團結同志，虛心接受同志們的批評和意見(jiàn)。我始終覺(jué)得同志的批評，是對我進(jìn)步的關(guān)心；同志的意見(jiàn)，是對我工作的支持。工作中難免有矛盾、有沖突，我必須坦誠相待，真心面對，必須受得了委屈，容得下誤會(huì )，耐得住猜疑，經(jīng)得起考驗。同志們不理解，說(shuō)明我工作還沒(méi)有做到位；同志們有意見(jiàn)，說(shuō)明我努力得還不夠。我只有主動(dòng)地融入到同志當中，與大家一起，集中精力，齊心協(xié)力，才能把工作干好。正因為這樣，我才得到了大家廣泛的支持，工作才開(kāi)展得有聲有色。

　　豐富的工作經(jīng)歷給了我鍛煉，也給了我知識和能力。從檢14年來(lái)，我先后在反瀆局、政治處、辦公室等部門(mén)從事檢察業(yè)務(wù)及綜合服務(wù)工作，積累了豐富的工作經(jīng)驗，具備了一定的組織和協(xié)調能力。我從《檢察日報》社買(mǎi)來(lái)書(shū)籍，潛心鉆研，默默耕耘，寫(xiě)作水平不斷提高，不斷從新聞視角捕捉新人新事、好人好事，樹(shù)立了檢察機關(guān)的良好形象。20xx年以來(lái)，共在各類(lèi)新聞媒體上發(fā)表文章500余篇，其中國家級媒體占300余篇。

　　我認為作為副科長(cháng)，既要參與決策，又要忠實(shí)地執行決策。在檢察工作中，要事業(yè)第一，工作第一，不怕吃虧，不怕吃苦，淡泊名利，樂(lè )于奉獻，工作中要多請示，多匯報，多溝通，多承擔責任，甘當馬前卒。對自己從事的工作，要盡心盡力，盡職盡責，特別是遇到棘手的事和難以處理的事，不躲藏，不避讓?zhuān)�迎難而上，勇挑重擔。當自身工作與大局工作發(fā)生矛盾時(shí)，要服從大局，正確處理個(gè)人利益與全局利益的關(guān)系，局部利益與全局利益的關(guān)系，多溝通，多讓步，多協(xié)調。心平氣和，善解人意。處逆境冷靜思索，遇難題耐心化解。

　　今天，我參加副科長(cháng)的崗位競爭，您或許會(huì )認為我太年輕。是的，在檢察戰線(xiàn)上，我還算個(gè)新兵；站在你們面

　　前，我還不夠成熟。不過(guò)，換種思維，年輕也是生機，也是希望�！安灰砸粫r(shí)之得意，自夸其能；更不以一時(shí)之失意，自墜其志”，無(wú)論今天的結果如何，我都會(huì )一如既往地扎扎實(shí)實(shí)做事，老老實(shí)實(shí)做人。如果承蒙領(lǐng)導和同志們信任，讓我走上責任更大的工作崗位，我一定用一顆年輕火熱的心，勤學(xué)、苦干、自律、創(chuàng )新，為開(kāi)發(fā)區檢察院的發(fā)展，為XX人民的檢察事業(yè)，做出

　　更大的貢獻！

　　謝謝大家對我的支持

競聘演講稿 篇5

各位領(lǐng)導、各位同事：

　　大家好！

　　感謝學(xué)校給了我們競聘上崗的機會(huì )，我競聘的崗位是——主任教師。

　　申報理由如下：

　　1、熱愛(ài)教育教學(xué)工作，個(gè)人教學(xué)風(fēng)格明顯，學(xué)生滿(mǎn)意度超過(guò)95%。

　　2、在校內舉行“杜威與綜合實(shí)踐活動(dòng)”學(xué)術(shù)講座，在全市宣講選拔活動(dòng)中獲一等獎，跟隨專(zhuān)家宣講團到昌邑、高密、諸城、安丘等縣市區進(jìn)行人生規劃宣講。

　　3、獲得市教學(xué)能手稱(chēng)號，獲全市人生規劃優(yōu)質(zhì)課一等獎第一名。一學(xué)期聽(tīng)課23節，能帶動(dòng)幫助青年教師的成長(cháng)。被評為校級“優(yōu)秀教師”。

　　4、20xx年參與的“性格解析與中學(xué)生成長(cháng)”課題通過(guò)市級鑒定，擔任課題組長(cháng)的“學(xué)會(huì )做人的新德育研究”通過(guò)市級審核，批準開(kāi)題。有擔任課題實(shí)驗研究子課題主持人的能力。

　　5、能勝任班主任工作，全年帶班27次，優(yōu)秀班級次數占帶班總次數的92。59%，創(chuàng )造性開(kāi)展德育工作，形成有特色的班級管理模式，被評為“模范班主任”。

　　我是20xx年從大學(xué)畢業(yè)來(lái)校工作的，工作七年來(lái)，從剛剛開(kāi)始時(shí)的“說(shuō)文論語(yǔ)”“文學(xué)漫話(huà)”到如今的“職業(yè)啟蒙”、“戲劇天地”、“口才訓練”、“規范普通話(huà)”，在課程的開(kāi)發(fā)上我努力尋找語(yǔ)文學(xué)科與綜合實(shí)踐活動(dòng)的結合點(diǎn)，并不斷拓展新的領(lǐng)域，。

　　從20xx年的市優(yōu)質(zhì)課到20xx年的“市語(yǔ)文學(xué)科教學(xué)能手”，再到20xx年人生規劃市優(yōu)質(zhì)課評比第一名，在課堂的控制方面我不斷探索，敢于實(shí)踐，形成了自己的教學(xué)風(fēng)格。

　　從20xx年撰寫(xiě)的案例第一次獲得市級一等獎到案例、論文多次獲獎、經(jīng)常發(fā)表，參與的校本課程獲得市級二等獎，在教學(xué)研究的道路上我一路走來(lái)，堅持不懈，收獲頗豐。

　　工作七年來(lái)，為了提升自我素質(zhì)，我報考攻讀教育碩士學(xué)位，明年即將畢業(yè)。

　　為了建立與學(xué)生的長(cháng)期聯(lián)系，我建立了自己的網(wǎng)絡(luò )博客，用文字引領(lǐng)學(xué)生的心路歷程，訪(fǎng)問(wèn)量已超萬(wàn)人。為了挑戰自我，我參加了市教育局組織的人生規劃宣講團選拔活動(dòng)講演比賽，獲得一等獎，參加了教育局工會(huì )組織的市直學(xué)�！拔业膶W(xué)生我的愛(ài)”演講比賽獲得二等獎。

　　此外，我還與郝月元老師共同負責學(xué)校的“校園之聲”廣播站的日常工作，連續兩年和劉彥老師共同設計初中生、小學(xué)生學(xué)生實(shí)踐活動(dòng)成長(cháng)錄，與幾位老師一起為學(xué)校爭創(chuàng )市教育局創(chuàng )新燎原獎并作為學(xué)校代表參加了市推介會(huì )，與安穎老師共同擔任了學(xué)校的講解員，盡我所能為學(xué)校服務(wù)，在工作中磨練意志，收獲成熟。

　　鑒于上述原因，我競聘主任教師的崗位，感謝學(xué)校為我提供了業(yè)務(wù)發(fā)展和自我成長(cháng)的平臺，如果競聘成功，我會(huì )繼續努力工作，如果失敗，我也會(huì )繼續努力工作。

　　謝謝。

競聘演講稿 篇6

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委

　　大家好！

　　今天，我在這里做競職演講，首先要感謝中心領(lǐng)導給了我這個(gè)公平競爭、直面挑戰、創(chuàng )新發(fā)展的機會(huì )，我演講的題目是《抓住機遇、創(chuàng )新發(fā)展》。

　　我競聘的崗位是___中波臺副臺長(cháng)．我的演講分三大部分：

　　第一部分：簡(jiǎn)歷及工作業(yè)績(jì)

　　我叫張衛華，中共黨員，本科大學(xué)畢業(yè)．1965年出生，1988年畢業(yè)于山西大學(xué)物理系無(wú)線(xiàn)電電子學(xué)專(zhuān)業(yè)，分配到___電視臺，參加了___電視技術(shù)籌建工作，安裝、調試了五十瓦電視差轉機及天線(xiàn)、高山防雷設施等配套設備的技術(shù)維護工作．1991年地區廣電局從基層抽調技術(shù)骨干籌建___人民廣播電臺，安裝、調試了十千瓦和一千瓦中波廣播發(fā)射機及三頻共塔共用天線(xiàn)的匹配網(wǎng)絡(luò )、阻塞網(wǎng)絡(luò )、抵消網(wǎng)絡(luò )等設施． 20xx年，我臺進(jìn)行了全固態(tài)設備的改造，完成了衛星地面站的架設、調試，并通過(guò)改造接地網(wǎng)點(diǎn)，走向等手段，有效抑制了滯留在地線(xiàn)上的漫流雜音電平，消除了交叉干擾， 1整個(gè)系統一次性圓滿(mǎn)完成任務(wù)．并于20xx年被評為省局優(yōu)秀黨員．

　　第二部分：競聘的六大優(yōu)勢

　　1、有較強的組織領(lǐng)導和協(xié)調能力 大學(xué)期間，作為學(xué)生會(huì )干部被授予山西大學(xué)首屆青年群 英會(huì )“十佳”稱(chēng)號．___電視臺主管技術(shù)期間，從設備維護到安全播出連續三年無(wú)責任事故和技術(shù)事故，受到風(fēng)景區政府和地區廣電局的好評．在___中波臺任帶班長(cháng)的十幾年里，我積極主動(dòng)，樂(lè )于奉獻的精神，直人快語(yǔ)、心底無(wú)私的品質(zhì)更是深入人心，用愛(ài)心帶出一個(gè)團結、協(xié)作群體，為搞好工作打下堅實(shí)的基礎．

　　2、具有扎實(shí)的理論基礎和熟練的操作技能 十八年的一線(xiàn)技術(shù)工作，分分秒秒的監聽(tīng)、觀(guān)察、記錄、調整熟練了我對廣播設備、衛星接收設備、配電設備和監測設備、自動(dòng)控制設備的操作技能，為勝任技術(shù)臺站的副臺長(cháng)工作打下更為堅定的基礎．

　　3、有高級技術(shù)職稱(chēng) 從事廣播電視工作的同時(shí)，我時(shí)刻不忘知識的積累和新技術(shù)理論的探索，于1994年晉升為工程師，20xx年晉升為高級工程師，在今天的競聘者中我是唯一的高級工程師．

　　4、具有發(fā)明創(chuàng )造能力 由于熱愛(ài)技術(shù)，我潛心研究出《一種冷熱水雙向交換閥》 20xx年一次性被國家專(zhuān)利局核準，取得實(shí)用新型發(fā)明專(zhuān)利證書(shū)，目前正在申請山西省科學(xué)技術(shù)進(jìn)步一等獎．

　　5、有多種文體的寫(xiě)作能力 我深深地認識到作為一名技術(shù)臺站的領(lǐng)導，只會(huì )修機器是遠遠不夠的，便有意識地加強文學(xué)訓練，并在山西廣播電視報上發(fā)表了每周評論《小議孤臣》，我看《一代廉吏于成龍》，散文《父親》以及男人系列篇《做基層領(lǐng)導的男人》、《深沉的男人》、《被綁在戰場(chǎng)上的男人》等．先后在多家刊物上發(fā)表技術(shù)和管理論文《發(fā)揮廣播的自身優(yōu)勢》、《數字聯(lián)系你我他》、《從強化管理中見(jiàn)效益》、《中波廣播管理》、《頻率合成技術(shù)在全固態(tài)中波廣播發(fā)射機中的應用發(fā)展前景》、《中波廣播集中控制和遠程控制系統》、《ISDN技術(shù)及中波廣播自動(dòng)控制系統》、《中波廣播共用天線(xiàn)和匹配網(wǎng)絡(luò )及主塞網(wǎng)絡(luò )》．其中《數字聯(lián)系你我他》獲得___市科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì )頒發(fā)的學(xué)術(shù)論文一等獎．

　　6、有較強的英語(yǔ)功底和計算機、單片機軟硬件開(kāi)發(fā)利用能力 由于對知識的渴望，我時(shí)刻不忘對英語(yǔ)的學(xué)習和提高，尤其對本專(zhuān)業(yè)的詞匯積累及中英文互譯，具備聽(tīng)說(shuō)讀寫(xiě)譯的能力．特別是近幾年計算機的普及和使用，使我意識到應用在中波廣播自動(dòng)控制和遠程控制必然性，因此潛心鉆研了單 片機在中波廣播中的應用并發(fā)表成論文．為我臺下一步實(shí) 現自動(dòng)化播出作好了理論準備．

　　第三部分：辦好波臺的設想

　　1、建立和健全各項規章制度并落實(shí)到人 建立值班記錄、檢修記錄、測試記錄、安全記錄制度，制定崗位職責和雙向聘用制度，確實(shí)落到實(shí)處，責任到人． 獎勤罰懶，對年度工作中成績(jì)突出的人員給予獎勵，視違章情節輕重給予不同程度的教育，以獎代罰激發(fā)廣大職工的工作熱情，營(yíng)造一種積極向上，努力工作的新局面．

　　2、狠抓業(yè)務(wù)學(xué)習，創(chuàng )建學(xué)習型臺站 隨著(zhù)發(fā)射機的更新、高新技術(shù)的應用要求我們必須狠抓專(zhuān)業(yè)理論學(xué)習，可以選派技術(shù)好的同志到沿海地區學(xué)習或到大型臺站交流，以帶回先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗，也可以請廠(chǎng)家或專(zhuān)家到臺授課，人人作好學(xué)習筆記，定期考試，成績(jì)列入年終考核之中．

　　3、確保優(yōu)質(zhì)、安全播出 優(yōu)質(zhì)、安全播出是技術(shù)臺站的重中之重，也是我們所有工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，首先要完善臺長(cháng)、副臺長(cháng)帶班長(cháng)負責體系，推行《目標責任制管理》和《工作流程圖管理》及《重大播出單機負責、臺內自監管理》，確保萬(wàn)無(wú)一失．

　　4、狠抓隊伍建設，營(yíng)造和諧臺站 我臺大、中專(zhuān)學(xué)生較多，文化水平較高，黨員占95%以 上，政治思想過(guò)硬，因此多一些理解和寬容；多一些互助合作，多一些真誠善意，多一些互敬互讓?zhuān)�多一些好學(xué)上進(jìn)．大力營(yíng)造和諧氣氛，著(zhù)力打造團結和諧的整體團隊．

　　5、力爭創(chuàng )收，建龍頭臺站 我臺地處大運路和大運高速公路市區之間，占地13。5畝，無(wú)論建設加油站或門(mén)面出租、立廣告牌，養殖都是創(chuàng )收的好路子，推行《一對一負責》的創(chuàng )收管理方式．爭取辦一個(gè)成一個(gè)，以此來(lái)改善職工的生活面貌，徹底解決職工上下班接送問(wèn)題，使廣大職工毫無(wú)后顧之憂(yōu)，全身心投入到工作中，將___中波臺建成全省中波的龍頭臺站． 各位領(lǐng)導、各位評委，無(wú)線(xiàn)人艱苦創(chuàng )業(yè)無(wú)私奉獻的精神讓我學(xué)會(huì )了如何干事業(yè)，也讓我懂得了堂堂正正做人，踏踏實(shí)實(shí)做事．無(wú)論這次競聘成績(jì)如何，我都將一如既往地努力學(xué)習和工作，去實(shí)踐自己的諾言，我將用才學(xué)和實(shí)干，愛(ài)心和奉獻，智慧和汗水推動(dòng)我臺整體工作再向標準化臺站邁進(jìn)，也許我不是最好的，但請領(lǐng)導們相信我是最努力要做好的！

　　謝謝大家！

競聘演講稿 篇7

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同事們：

　　而在于追求什么的過(guò)程！一直以來(lái)，最喜歡的一句話(huà)是人生最大的快樂(lè )不在于擁有什么。把不時(shí)挑戰自我事業(yè)上不斷追求、不時(shí)逾越，作為自己的人生目標。今天，還是這句話(huà)的激勵下，步履堅定地走上了這個(gè)逐夢(mèng)的講臺，參與省行營(yíng)銷(xiāo)團隊主管的競聘。希望以我能力贏(yíng)得這一崗位，以我自信贏(yíng)得大家的掌聲！

　　大家好！叫xxx，xxx年出生。大專(zhuān)學(xué)歷。年來(lái)到中國銀行分行工作。年月至今，一直擔任中行營(yíng)業(yè)部理財團隊大堂經(jīng)理。

　　首先，我具有豐富的工作經(jīng)驗眾所周知，經(jīng)驗是做好工作的基礎和前提。屈指算來(lái)，我參加工作已經(jīng)十多年了。這十幾年來(lái)，我從基層做起，一步一個(gè)腳印的成長(cháng)和成熟起來(lái)。歲月帶給我的不僅是閱歷上的成熟，還使我在不同工作崗位的鍛煉和磨礪中，積累了豐富的工作經(jīng)驗，使我成為既具有扎實(shí)的理論基礎，熟悉國家金融政策和法律法規，又善營(yíng)銷(xiāo)，會(huì )管理，工作中能夠獨當一面的復合型人才。而且，在工作中，我接觸了大量的客戶(hù)，并與客戶(hù)建立了良好的關(guān)系，儲備了豐富的客戶(hù)資源，這些為我做好今后的工作奠定了堅實(shí)的基矗

　　第二，我具有較強的綜合能力

　　我性格開(kāi)朗外向，具有很強的親和力，善于與他人溝通和交流，能夠以自己的真誠熱心和細致周到，迅速拉近與他人的距離，具有較強的溝通和協(xié)調能力；同時(shí)，我具有較強的.營(yíng)銷(xiāo)能力。常年與客戶(hù)接觸和交流，使我能夠站在客戶(hù)的角度，揣摩客戶(hù)的心理，了解客戶(hù)的需求，以良好的服務(wù)意識和水平，為客戶(hù)提供周到細致的服務(wù)，贏(yíng)得了客戶(hù)的信賴(lài)和選擇，在營(yíng)銷(xiāo)工作中成績(jì)斐然，先后獲得省行存款先進(jìn)工作者、省行優(yōu)秀共青團員、省行最佳營(yíng)銷(xiāo)員、總行先進(jìn)工作者、全國中行系統百優(yōu)青年、總行青年崗位能手等榮譽(yù)稱(chēng)號；另外，我還具有較強的管理能力。在對理財團隊的管理中，我堅持科學(xué)管理，向管理要效益，以管理促效益，使理財團隊的工作制度化，程序化，科學(xué)化，各項工作開(kāi)展得井井有條。

　　第三，我具有良好的綜合素質(zhì)

　　我具有“大雪壓青松，青松挺且直”的堅毅品格，在工作中能夠做到不畏艱難，不怕挫折，不怕吃苦，勇于承擔繁重的工作壓力和挑戰；我樂(lè )觀(guān)、豁達，善于與他人相處，善于團結同志，具有良好的團隊合作精神和群眾基礎，為做好工作提供了重要保障。

　　同志們，在激烈的市場(chǎng)競爭中，營(yíng)銷(xiāo)工作顯得越來(lái)越重要，企業(yè)間的競爭很大程度上，已經(jīng)演化為營(yíng)銷(xiāo)能力的競爭。所以，營(yíng)銷(xiāo)團隊主管絕不是名利和榮譽(yù)的象征，而是一份沉甸甸的責任，是需要付出艱苦努力去完成的工作。作為營(yíng)銷(xiāo)團隊主管，就是要積極思考，勇于創(chuàng )新，做好本部門(mén)的組織、指揮、督促、激勵和考核等各項管理工作，提升部門(mén)的營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jì)，為企業(yè)帶來(lái)更大的利潤。

　　今天，如果承蒙大家的信任與厚愛(ài)，允許我走上營(yíng)銷(xiāo)團隊主管的工作崗位，我將更加嚴格要求自己，扎實(shí)工作，開(kāi)拓創(chuàng )新，力爭做到三個(gè)“最”：即建設一支最富生機、活力和戰斗力的營(yíng)銷(xiāo)隊伍；為客戶(hù)提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)；實(shí)現最佳業(yè)績(jì)。我的工作目標是：今年實(shí)現人民幣公司存款時(shí)點(diǎn)新增億元，日均新增萬(wàn)元；外幣公司存款日均增萬(wàn)美元；零售貸款時(shí)點(diǎn)新增萬(wàn)元，日均新增萬(wàn)元，零售貸款不良率控制在%以?xún)�，不良余額控制在萬(wàn)元以?xún)�；中間業(yè)務(wù)凈收入萬(wàn)元；以后的年度工作目標是：各項存款及消費信貸的年增長(cháng)率保持%以上，中間業(yè)務(wù)凈收入年增長(cháng)率保持在%以上，零售貸款的不良余額和不良率控制在省行規定的指標范圍內。為此，我將不遺余力做好以下幾方面的工作：

　　第一，加強培訓，不斷提升客戶(hù)經(jīng)理的業(yè)務(wù)水平

　　客戶(hù)經(jīng)理是營(yíng)銷(xiāo)和服務(wù)的主力軍，他們的素質(zhì)決定了我們的工作質(zhì)量。因此我要加強培訓工作，對他們進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、行業(yè)解決方案、服務(wù)規范等全方位、多層次的培訓，提高客戶(hù)經(jīng)理理解客戶(hù)需求的能力、銷(xiāo)售能力，人際溝通能力，談判能力和自我管理能力，使他們個(gè)個(gè)成為經(jīng)營(yíng)服務(wù)的能手。

　　第二，加強考核，建立有效的約束激勵機制

　　我們要建立健全各項考核指標，加大對員工業(yè)績(jì)考核的力度。通過(guò)考核，強化員工的敬業(yè)意識，激發(fā)員工的工作熱情和主動(dòng)性，提升業(yè)績(jì)；同時(shí)還要重視做好對員工的激勵，可以通過(guò)業(yè)績(jì)評比，優(yōu)秀員工評選等活動(dòng)，增強員工的榮譽(yù)感，充分調動(dòng)員工工作的積極性。營(yíng)造奮發(fā)向上，拼搏爭先的良好氛圍。

　　第三，加強服務(wù)，以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)贏(yíng)得客戶(hù)

　　為了爭取更多的客戶(hù)，我們要打造自己的服務(wù)品牌。我們要完善服務(wù)功能，真正使客戶(hù)進(jìn)門(mén)有舒適感、臨柜有親切感、離柜有留戀感，以此留住老客戶(hù)，吸引新客戶(hù)；同時(shí)，對重要客戶(hù)可以采取電話(huà)預約、優(yōu)先辦理，上門(mén)服務(wù)等方法，增加客戶(hù)的信任感、忠誠度和滿(mǎn)意度。

　　第四，加強營(yíng)銷(xiāo)，千方百計拓展市場(chǎng)份額

　　我們要在不斷完善普通客戶(hù)標準化服務(wù)的基礎上，以搶占中、高端客戶(hù)市場(chǎng)為主攻方向，加強優(yōu)質(zhì)客戶(hù)的信息搜集，建立詳盡的檔案，進(jìn)行等級分類(lèi)，避免營(yíng)銷(xiāo)的盲目性和隨機性，同時(shí)要大力拓展我們銀行卡類(lèi)、網(wǎng)上銀行、電話(huà)銀行等產(chǎn)品的銷(xiāo)售，并實(shí)現資產(chǎn)、負債和中間業(yè)務(wù)的捆綁銷(xiāo)售，進(jìn)一步拓展我們的市場(chǎng)份額。

　　尊敬的各位領(lǐng)導、同志們，如果我的坦誠、自信與能力能夠得到大家的認可，我將倍加珍視這一機遇，倍加努力工作，以自己的工作業(yè)績(jì)回報大家的信任與厚愛(ài)。當然，競爭就意味著(zhù)必然有人會(huì )被淘汰，我作好了充分的心理準備，成功的結果固然令人心醉，但追求成功的過(guò)程同樣魅力無(wú)限，無(wú)論結果如何，我人生的這一樂(lè )章都無(wú)比精彩！我的演講完畢，謝謝大家！

競聘演講稿 篇8

　　尊敬的各位領(lǐng)導、同事

　　大家好！

　　我們共同的家－“食間”就如同金秋的紅葉一樣自開(kāi)店以來(lái)一直紅紅火火，有了這樣的前景，我們公司即將開(kāi)設一家新店，當我聽(tīng)到這個(gè)消息的那一刻，我激動(dòng)的心情難以用語(yǔ)言來(lái)表達，這標志著(zhù)“食間”向著(zhù)更加輝煌又邁進(jìn)了一大步，我與“食間”風(fēng)雨歷程走過(guò)了7個(gè)年頭，因為“食間”的未來(lái)就是我事業(yè)的未來(lái)，今天我能夠站在這競聘店長(cháng)的競聘臺上，原因只有一個(gè)，那就是我要與“食間”同命運，同發(fā)展，同進(jìn)步。

　　在座的各位領(lǐng)導對我也是非常了解，我在“食間”這個(gè)大家庭里整整7年，7年不是彈指一揮間，那是20xx多個(gè)日日夜夜，我對“食間”的感情已經(jīng)不能用了解、熟悉來(lái)表達，應該說(shuō)“食間”走過(guò)的每一步就如同我身體的血液在跳動(dòng)一樣與我息息相關(guān)，我是從一名后廚切菜的小工干起，在各位領(lǐng)導和同事的幫助下走到了今天，雖然我一直從事廚房工作，但我時(shí)刻關(guān)注每一個(gè)店的整體經(jīng)營(yíng)，同一些店長(cháng)的交談中也積累了一些經(jīng)營(yíng)的經(jīng)驗，不能說(shuō)我對店長(cháng)一職垂憐以久，應該說(shuō)我時(shí)刻要求著(zhù)我要進(jìn)步，我要盡我所能為“食間”的發(fā)展貢獻我的一份力量。7年的店內工作和我自身的學(xué)習，我積累了一定的經(jīng)營(yíng)店的經(jīng)驗，今天競聘店長(cháng)我的優(yōu)勢在于；我做事腳踏實(shí)的，做人誠懇，7年在“食間”的每一件事我都當成我家的事來(lái)做。我熱愛(ài)這個(gè)職位，我有較強的學(xué)習和適應能力，理解能力強，組織能力精，當然我也有

　　不足的地方，例如：經(jīng)驗不足，所以我還要不斷地學(xué)習，同時(shí)象公司學(xué)習理念一樣：成事皆在于有恒學(xué)，學(xué)習要持之以恒，不三分鐘熱血。躬身入局，虛心實(shí)做，從自己做起，真真正正做一名專(zhuān)業(yè)的管理人員，樹(shù)立一個(gè)好榜樣。，我深信我也具備了店長(cháng)的基本素質(zhì)：我愛(ài)崗敬業(yè)，做事一絲不茍，不弄虛作假，每一次遇到困難和難處我總是自我校驗，從不怨天尤人，我不斷加強個(gè)人的修養，時(shí)刻嚴格要求自己。

　　如果我能有幸成為一名店長(cháng)，我把對新店營(yíng)銷(xiāo)的構想和現實(shí)情況說(shuō)一下：

　　作為一名店長(cháng)，要經(jīng)營(yíng)好這家店，首先要有全局意識，能夠實(shí)施菜品策劃定位，服務(wù)策劃定位，價(jià)格策劃定位，環(huán)境氛圍策劃定位，企業(yè)文化策劃定位，營(yíng)銷(xiāo)與管理策劃定位，這樣才能使店正常經(jīng)營(yíng)和穩定發(fā)展，所有的這些都要體現在經(jīng)營(yíng)之中，不能紙上談兵，對于光臨我店的顧客要如同上帝的到來(lái)那樣給予他們最真誠的接待。

　　在我的營(yíng)銷(xiāo)策策略中包括兩個(gè)方面，第一：顧客，每天迎接我們的顧客即要給他們提供優(yōu)雅舒適感的就餐環(huán)境，又要提供滿(mǎn)意的飲食，同時(shí)要了解我們周?chē)�的消費人群，即將開(kāi)業(yè)的新店地處繁華的重慶路，首要的客源是香格里拉，卓展，以及周邊員工，和居民，他們都有一定的經(jīng)濟條件，消費水平很高，他們中大多都是成功人士，在餐飲方面，餐牌上的餐是有一定的檔次的，對于這樣的顧客我們還要為他們提供新鮮的消費理念，定期為他們引進(jìn)新的餐品種類(lèi)。時(shí)時(shí)滿(mǎn)足客人口味，要時(shí)刻洞察他們喜歡嘗試的心理，其次客源就是周?chē)�的商�?chǎng)、超市的員工，他們經(jīng)常要午餐，可能會(huì )在我們店里消費。這部分人的特點(diǎn)就是消費水平居中。主要是中午休息時(shí)間有限，所以給他們配餐就像（一茶一坐）那樣的餐牌，給他們以快速、準確、多樣選擇性。滿(mǎn)足他們對工作及口味的消費需要。做好這兩部分顧客的服務(wù)那新店的營(yíng)業(yè)額應該基本能保證，但是我們追求的是更高的目標，那就是我們的店能在重慶路餐飲業(yè)上占有一席之地，保證我們的營(yíng)業(yè)額穩中提升，實(shí)現這樣的目標我們還要從服務(wù)在抓。提供最好的服務(wù)，如何把服務(wù)做到最好最優(yōu)，我認為行之有效的辦法就是，對于不同的消費上帝，我們應該為其量身定做一份服務(wù)，我們做的就是服務(wù)行業(yè)，服務(wù)的好與壞，關(guān)系到我門(mén)店的生存，我們的消費群有兩種，第一種成功人士的消費群，我們的服務(wù)要很重質(zhì)量，做到希爾頓人生格言那樣：勤奮、微笑、自信。因為這這部分消費群體重視的是享受生活，期望在一個(gè)輕松，愉悅的氛圍下享受他們的美食。第二種打工族消費群，我們要給他們提供溫馨，舒適，如家的環(huán)境，物美價(jià)廉的可口美食。不論是哪一種消費群體我們都要做到服務(wù)熱情周到，讓他們充分享受“食間”給他們提供的美食。

　　第二：就是我們內部員工的管理，就如俗話(huà)所說(shuō)國有國法，家有家規那樣，店要有店的規規章制度，做好人員培訓，不管是前臺還是后廚都要選用優(yōu)秀的人才，這樣才可以保證新店以最快進(jìn)入優(yōu)質(zhì)的營(yíng)業(yè)，出色的，高素質(zhì)的，優(yōu)秀的員工也可以很快的樹(shù)立新店人文形象，為第一批進(jìn)入我店的客人提供高質(zhì)量的服務(wù)，才能為新店樹(shù)立良好的口碑。那樣還能發(fā)展潛在的客源，具體的人員管理我還有更深入的設想。由于時(shí)間有限不在這里細說(shuō)，可以這么說(shuō)我對新店店長(cháng)一職很期盼，并為我這一期盼作出任何努力我都無(wú)怨無(wú)悔，但今天走上這個(gè)新店店長(cháng)競聘演講臺我并沒(méi)有懷著(zhù)“破釜沉舟”、“唯我是選”的思想，而是著(zhù)眼新店開(kāi)業(yè)能夠開(kāi)門(mén)紅，我們公司能夠在上一個(gè)新臺階的大局，我想出一份力，如果我當選我將再接再厲、繼續以飽滿(mǎn)的熱情投入到工作中，當好領(lǐng)導的助手和參謀，做好職工的榜樣，如果我落選，我會(huì )一如既往的在湖西路店努力工作，繼續我的事業(yè)�！翱梢殉晒�，可以失敗，但我永遠不會(huì )放棄”。我不確定競選成功與否，但我可以肯定的是， 我會(huì )更加努力的在這里工作，因為這里是廣東的家，廣東要為家里的日子過(guò)好盡到全部的責任。

　　非常感謝大家這么多年來(lái)給予我的幫助和支持，歡迎大家給我提出寶貴意見(jiàn)，幫助我進(jìn)步，再一次謝謝大家！

競聘演講稿 篇9

尊敬的領(lǐng)導：

　　您好！ 我叫×××，現年××歲，共青團員，學(xué)歷大專(zhuān)，非常感謝領(lǐng)導給了我們這次展現自我，發(fā)揮自我、公平競爭的機會(huì )。我從參加工作到現在一直工作在一線(xiàn)，從事過(guò)配電、送電、試驗、檢修、營(yíng)業(yè)管理等工作。今天,我競聘安全員這個(gè)崗位，是因為確信自己有能力擔負起安全員的這份重任。下面請允許我將對安全工作的認識，搞好安全工作的思路向各位領(lǐng)導、評委匯報如下，請給予批評指正：

　　一、對安全工作的認識和理解 我們都知道，電力企業(yè)無(wú)論是從人的方面來(lái)看還是從物的方面來(lái)看，都是一個(gè)危險性較高的行業(yè)，由于電力企業(yè)的特殊性，變、輸、配用電在同一瞬間完成，且需要時(shí)刻保持平衡。任何環(huán)節發(fā)生問(wèn)題，都可能誘發(fā)整個(gè)電力生產(chǎn)事故。特別是電力企業(yè)長(cháng)期暴露在各個(gè)角落里的輸配電線(xiàn)路及其用電設備，他們的安全運行還關(guān)系到電力行業(yè)以外人員、設備的安全。上述多種因素都決定了電力生產(chǎn)的基本方針必須是“安全第一、預防為主”。

　　二、安全監察工作的思路和方法 假若我能夠當選為安全員，我打算從以下幾個(gè)方面去開(kāi)展安全工作：

　　1、提倡安全管理工作的“人性化” 傳統的安全管理過(guò)多化強調剛性管理，看表面，抓現象，看結果，重懲處成分較多，對氛圍的熏陶人性的感化重視不夠。依據這種局面、安全部門(mén)要與其他部門(mén)聯(lián)合起來(lái)，常組織一些有意義的安全競賽活動(dòng)。這樣、不僅及時(shí)發(fā)現安全隱患，糾正制止了違章，更重要的是，以人為本，在全公司上下?tīng)I造一種濃濃的人人講安全的文化氛圍。

　　2、實(shí)現安全管理工作的“程序化” 電力行業(yè)的許多工作，都是多工種綜合交叉作業(yè)，多種危險因素相互作用，相互關(guān)系。實(shí)行程序化的安全管理，就是把電力企業(yè)每一項工作和應做的安全措施與實(shí)際工作步驟相結合，讓工作負責人及作業(yè)人員在實(shí)際工作中知道怎樣來(lái)運作，熟悉及掌握每一個(gè)工作步驟與之相對應的安全措施。并知道怎樣來(lái)防范，杜絕事故的發(fā)生。

　　3、落實(shí)安全管理工作的“制度化” 為了強化電力企業(yè)安全管理工作，達到安全生產(chǎn)的目的。除了必須嚴格貫徹執行國家和上級頒發(fā)的有關(guān)法規、規定及制度以外，企業(yè)還必須根據自身的特點(diǎn)編制一套安全管理制度，將規程進(jìn)行細化和量化，讓每一個(gè)職工都知道自己在日常工作中因違章造成事故所應負的責任。

　　4、達到安全監察管理工作的“合同化” 隨著(zhù)電力企業(yè)的不斷發(fā)展，“兩改”不斷的深入，現行的電力法律、法規、規定已明確滯后，特別是針對電網(wǎng)改造后出現的許多新問(wèn)題，現行的電力法律、法規均無(wú)明確規定，為了確保電力企業(yè)的合法權益不受侵害，安全監察工作人員要學(xué)法、懂法；要以法律為武器，實(shí)施主動(dòng)防范。并通過(guò)安全管理合同化，對未遂事故起到防微杜漸的作用。

　　以上是我競聘上安全員后的思路和想法，肯定存在不足和欠缺。但我衷心的希望各位領(lǐng)導和評委給我大力支持，給予我承擔這份重擔的機會(huì )。我有決心在以陳經(jīng)理為首的××供電分公司黨、政、工班子的領(lǐng)導下，為電力企業(yè)的安全管理工作做出應有的貢獻。

競聘演講稿 篇10

各位領(lǐng)導、各位同事：

　　各位晚上好！

　　當我平靜地坐在這挑戰與機遇并存，成功與失敗同在的講臺上時(shí)，內心不僅充滿(mǎn)了舍我其誰(shuí)的信心，同時(shí)也做好了勇于拼搏，敢挑重擔的準備，銀行營(yíng)業(yè)部營(yíng)業(yè)經(jīng)理競聘演講。

　　這次能參與支行營(yíng)業(yè)部營(yíng)業(yè)經(jīng)理崗位的競聘，首先應感謝支行領(lǐng)導為我們創(chuàng )造了這次公平競爭的機會(huì )！我現年35歲，大專(zhuān)文化程度，助理會(huì )計師專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)。1990年9月進(jìn)xx縣x行，先后在支行會(huì )計科、房地產(chǎn)信貸部、信貸科、xx分理處、xx分理處工作，分別擔任會(huì )計、信貸員、分理處副主任（兼主辦會(huì )計）。此次競聘是為了響應人事制度改革的召喚，在有可能的情況下實(shí)現自己的人生價(jià)值。拿破侖說(shuō)過(guò)：“不想當將軍的士兵不是好士兵”。適逢這次難得的機會(huì )，我本著(zhù)鍛煉、提高的目的走上講臺，展示自我，接受評判。在經(jīng)過(guò)十幾年銀行工作的鍛煉和1999年至20xx年在xx學(xué)院財會(huì )班的進(jìn)修學(xué)習，以及從20xx年8月至今，在xx分理處和xx分理處任副主任（兼主辦會(huì )計）的一年多時(shí)間里，使自己在業(yè)務(wù)、柜面管理等方面都有了非常大的提高，使自己比其他的競聘者更具優(yōu)勢，自己對能勝任營(yíng)業(yè)部營(yíng)業(yè)經(jīng)理這一崗位充滿(mǎn)了自信，同時(shí)十幾年的銀行工作也使我深深地感到機遇和挑戰并存，成功與辛酸同在。因為我深深地知道：在這充滿(mǎn)生機與活力的新世紀，在日新月異的知識經(jīng)濟時(shí)代，在競爭激烈，觀(guān)念多元，人生面臨無(wú)數選擇的今日，“做你所愛(ài)，愛(ài)你所做”，也許這才是我抓住機遇，把握命運的關(guān)鍵所在，競聘演講稿《銀行營(yíng)業(yè)部營(yíng)業(yè)經(jīng)理競聘演講》。

　　如果我競聘成功，我的工作思路是：

　　第一，以“勤懇務(wù)實(shí)、勇于創(chuàng )新”為信條，加強學(xué)習，提高自身素質(zhì)。一方面加強政治理論知識的學(xué)習，不斷提高自己的政治理論修養和明辯大是大非的能力。另一方面是加強業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習和更新，在工作實(shí)踐中辯證的看待自己的長(cháng)處和短處、揚長(cháng)避短，團結協(xié)作，不斷充實(shí)完善，使自己更加勝任本職工作。

　　第二，以扎實(shí)的工作，銳意進(jìn)取的精神，當好會(huì )計科長(cháng)和營(yíng)業(yè)機構負責人的參謀和助手。在工作中既要發(fā)揚以往好的作風(fēng)、好的傳統，埋頭苦干，扎實(shí)工作，又注重在工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗、探索路子，多請示匯報，多交心通氣，當好溝通員工與主管領(lǐng)導之間關(guān)系的橋梁。

　　第三，以吃苦耐勞，求實(shí)創(chuàng )新的態(tài)度，找準工作切入點(diǎn)。老實(shí)地講，在金融體制改革不斷深化，銀行業(yè)競爭日趨激烈的形勢下，要保持我行各項業(yè)務(wù)的穩步發(fā)展，將是一項長(cháng)期而艱巨的任務(wù)。因此，我把堅持開(kāi)展以客戶(hù)為中心的優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為其重要手段，在創(chuàng )造良好的社會(huì )形象的同時(shí)，要求業(yè)務(wù)人員提高工作效率，盡量方便客戶(hù)，讓客戶(hù)能主動(dòng)上門(mén)尋求服務(wù)。

　　如果我競聘成功，我的處事原則和風(fēng)格是：

　　一個(gè)好的管理者除了對下屬?lài)栏褚�求，嚴密制度，嚴守紀律的大膽管理，還應講究領(lǐng)導的藝術(shù)。我認為，要把客戶(hù)當“上帝”，首先要把員工當“上帝”。因為，客戶(hù)對建行的滿(mǎn)意度是從員工的滿(mǎn)意度開(kāi)始的，并與員工的滿(mǎn)意度成正比例發(fā)展的。為此，我會(huì )把提高員工的素質(zhì)，調動(dòng)員工的積極性和創(chuàng )造性，建立融洽的人際關(guān)系，放在各項管理工作的首位。多層面、多角度地善待員工，努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講團結，辦事講效率。對同事多理解，少埋怨；多尊重，少指責；多情義，少冷漠。管人不整人，用人不疑人。以共同的目標團結員工，以有效的獎懲激勵員工，以自身的行動(dòng)帶動(dòng)員工。我將用真情和愛(ài)心去善待我的每一位同事，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng )造空間。從而在與員工交往中凝聚合力，增強員工的集體榮譽(yù)感，在工作中形成動(dòng)力，使我所屬的部門(mén)成為一支充滿(mǎn)活力和戰斗力的集體。歡迎來(lái)到演講稿 范文網(wǎng)。

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