97骚碰,毛片大片免费看,亚洲第一天堂,99re思思,色好看在线视频播放,久久成人免费大片,国产又爽又色在线观看

醫院護士長(cháng)競聘演講稿

時(shí)間:2022-06-18 09:27:41 競聘演講稿 我要投稿

精選醫院護士長(cháng)競聘演講稿范文集錦十篇

  使用正確的寫(xiě)作思路書(shū)寫(xiě)演講稿會(huì )更加事半功倍。在不斷進(jìn)步的社會(huì )中,演講稿應用范圍愈來(lái)愈廣泛,寫(xiě)起演講稿來(lái)就毫無(wú)頭緒?下面是小編收集整理的醫院護士長(cháng)競聘演講稿10篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

精選醫院護士長(cháng)競聘演講稿范文集錦十篇

醫院護士長(cháng)競聘演講稿 篇1

  尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、各位同事:下午好!

  出于個(gè)人理想的追求,出于對醫院改革的積極參與,出于對外科的深厚感情我來(lái)到了今天的競聘現場(chǎng),我競聘的崗位是外科護士長(cháng)。在此謝謝院領(lǐng)導給我這次展示的機會(huì )。

  我是外科護士,生于19年,黨員,大專(zhuān)學(xué)歷,于1990年7月畢業(yè)云南省衛生學(xué)校,1990年7月31日分配到本院外科開(kāi)始護士生涯至今20年。期間六次評為最佳護士,兩次履職優(yōu)秀,1996年論文護士應謹慎語(yǔ)言,1997外科應該加強tcu病房質(zhì)量管理獲院三等獎,前列腺等離子切割術(shù)后并發(fā)癥預防及護理、三腔球囊尿管用于膀胱造瘺術(shù)的護理兩篇論文獲院2等獎。1997年曾被科室派往云大醫院外3科進(jìn)修重癥監護;貋(lái)后積極投入外科臨床護理中,隨著(zhù)臨床護理的迅速發(fā)展,唯有不斷學(xué)習才不至落后,于通過(guò)中央廣播電視大學(xué)三年專(zhuān)科護理,取得大專(zhuān)文憑,通過(guò)了中級職稱(chēng)考試,取得主管護理師資格。通過(guò)學(xué)習從中找到了樂(lè )趣用理論指導實(shí)踐,也升華了我的服務(wù)理念和對專(zhuān)業(yè)的濃厚興趣。[長(cháng)達20年的磨練我已經(jīng)成為具有豐富經(jīng)驗的護師,能熟練掌握外科各項護理常規和操作規程,能熟練應用外科現有的儀器,熟知外科每個(gè)人的脾氣性格,能和大家和睦共處。工作期間曾協(xié)助護士長(cháng)帶教護生,目前還協(xié)助護士長(cháng)管理科室帳目。積極參加醫院組織各種活動(dòng),豐富醫院文化的過(guò)程中,我的綜合素質(zhì)也得到了提高,具備了一定的協(xié)調溝通和組織管理能力。在院黨委,外系支部的幫助關(guān)懷下,我由一個(gè)靦腆,沉默寡言,不管閑事的人,變成了一個(gè)有思想,有行動(dòng)有主見(jiàn)的人,我覺(jué)得自己真的成熟了,對外科的愛(ài)超越了一切,外科興旺的時(shí)候我為它高興,衰退的時(shí)候我難過(guò)。目前外科精神渙散,護士付出得不到回報,工作積極性不高,但依然能履行各班職責,我希望改變這種現狀,通過(guò)努力創(chuàng )造一個(gè)積極,進(jìn)取團結和睦的大家庭,我想是黨考驗我的時(shí)候了,我應該站出來(lái),說(shuō)我能行。

  如果我當選,我將做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調工作,盡力化解科室、醫護、及護患間的矛盾;以謙虛、謹慎和積極工作的態(tài)度對待領(lǐng)導;以和睦相處、取長(cháng)補短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系;以高度的同情心和責任感對待病人及家屬;以博愛(ài)之心和心理感悟來(lái)體察、理解科室的每位護士和其他工作人員。我知道,只有關(guān)心、體貼、理解護士,才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng )造性。也只有做好溝通與協(xié)調、團結工作,才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方。我的新浪博客里的座右銘是認真去做每一件事,用心去感受每一人,別計較得失。

  以上是我競聘思路,希望能得到所有領(lǐng)導和各位的幫助、指導和完善。涓涓細流,匯入長(cháng)江我決心,為創(chuàng )建群眾滿(mǎn)意醫院,為外科的發(fā)展經(jīng)濟效益得到更大雙贏(yíng)的效果而將自己所有的精力融匯到這個(gè)讓我歡喜讓我憂(yōu)的大集體中。我將無(wú)怨無(wú)悔。

  有一句話(huà)很經(jīng)典千里馬常有,而伯樂(lè )不常有,至于是不是千里馬,就有待在座伯樂(lè )們的裁決了。

醫院護士長(cháng)競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:

  大家好!我叫xxx,黨員,年畢業(yè)于市衛生學(xué)校,年開(kāi)始參加自學(xué)考試,于取得了中山醫科大學(xué)的護理大專(zhuān);取得心理咨詢(xún)師證書(shū);現攻讀于護理本科專(zhuān)業(yè)。曾參加多項衛生局立項課題.我在實(shí)際工作中,積極撰寫(xiě)論文。曾先后在省級專(zhuān)業(yè)雜志刊登發(fā)表論文8篇。

  在院領(lǐng)導大力支持和鼓勵下,年我組織實(shí)施了我院治療的護理工作,取得較好的成績(jì)。組織實(shí)施動(dòng)態(tài)腦電圖的操作技術(shù),取得了良好效果。

  被評為市衛生系統優(yōu)秀護士;被評為醫院服務(wù)之星;至今,被江門(mén)中醫藥學(xué)校外聘為教師,擔任精神科護理學(xué)的授課,把自己所學(xué)知識傳授給年青的護理學(xué)員,同時(shí)也提升了自己的理論水平。今年4月,我代表醫院參加市衛生局組織的靜脈輸液比賽,榮獲理論第一名,總分第三名,并以市前三名的資格參加省衛生系統舉辦的靜脈輸液決賽,榮獲優(yōu)勝獎和理論三等獎,是全省精神病專(zhuān)科醫院唯一入圍省決賽的代表。

  5月被聘為精二科的副護士長(cháng),負責精二科的護理工作,去年12月開(kāi)始在心身綜合科任副護士長(cháng),負責心身綜合科的護理工作,在護理部領(lǐng)導和科室主任指導下,我帶領(lǐng)科室的護理人員,在臨床工作中,不斷完善和落實(shí)各項護理工作制度,加強醫患溝通和護理工作的安全管理。抓好病區的護理質(zhì)量控制和病房管理等,曾得到市衛生局綜合目標考核團的護理院感檢查組充分地肯定。

  以下是我的工作設想:

  一、在護理部主任的領(lǐng)導和科主任的業(yè)務(wù)指導下,嚴格要求自己,認真履行護士長(cháng)的職責和義務(wù)。

  二、不斷加強醫護,護患聯(lián)系,定期反饋評價(jià)臨床工作中的不足,使治療與護理工作能有計劃,按質(zhì)按量完成。深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,使病人滿(mǎn)意,家屬放心。把好入院宣教與出院指導關(guān),加大健康教育工作宣傳的力度,盡力讓住院患者對我們的治療與護理工作滿(mǎn)意,出院后定期隨訪(fǎng)。

  三、以人為本,調動(dòng)科室護理人員的積極性,在護理工作中發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,從而提高護理質(zhì)量。培養經(jīng)營(yíng)意識,善于成本效益核算,降低醫療成本,節約不必要的開(kāi)支,保證資源配置合理有效。

  總之,依靠集體,依靠上級領(lǐng)導,與科室主任緊密合作,充分發(fā)揮自己的聰明才智,不斷學(xué)習進(jìn)取,以創(chuàng )新、靈活的思路去拼搏,我相信我一定能夠勝任護士長(cháng)這一職位,請大家支持我!

  我的演講結束了,謝謝大家!

醫院護士長(cháng)競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導、各位老師:

  大家好!

  十分感謝院領(lǐng)導為我們帶給了一個(gè)競爭上崗、展示自我的機會(huì )!

  我叫xxx,現年26歲,護師職稱(chēng)。20xx年7月畢業(yè)于鄖陽(yáng)醫學(xué)院護理本科,經(jīng)過(guò)當年縣統一招考進(jìn)入縣人民醫院,先后從事內一科、外一科、外三科臨床護理工作。三年來(lái),我在醫院各級領(lǐng)導及同仁的大力幫忙下,各方面的素質(zhì)得到了全面提高,積累了超多的工作經(jīng)驗。

  我自參加工作以來(lái),熱愛(ài)護理事業(yè),用心參加各項政治及業(yè)務(wù)學(xué)習,服從領(lǐng)導安排,對工作認真負責、踏實(shí)肯干、任勞任怨。熟練掌握了內外科各項護理操作技能,深受患者和同事們的好評。在臨床護理的過(guò)程中,積累了一些小技巧,例如為肥胖患者、水腫患者、慢性病人、老年患者靜脈穿刺的技巧以及為昏迷病人上胃管的技巧等。同時(shí),在工作中,我始終牢記“一切為了病人,為了病人的一切”的服務(wù)宗旨,實(shí)行人性化護理,深入病房密切觀(guān)察病人病情變化,及時(shí)把信息反饋給醫生。

  記得20xx年8月18日,我上晚班。接班后不久,我巡視病房時(shí)發(fā)現2床xxx出現氣促,呼吸困難,我及時(shí)報告了值班醫生,遵醫囑為患者實(shí)施了有氧霧化、吸痰、叩背等一系列措施,效果不佳。我思考到可能是痰痂堵塞氣管套管,隨即我把我的想法告知了值班醫生,遵醫囑拔出氣管套管后,患者呼吸逐漸轉為平穩,顏面紅潤,能自行咳痰,解除了患者的痛苦;颊呶⑿χ(zhù)向我表示感謝,這是給我工作最大的肯定,我感到由衷的高興。

  在外三科我負責護理文書(shū)和院感的質(zhì)控,為了提高自己的潛質(zhì),在積累和豐富臨床護理經(jīng)驗之余,我用心學(xué)習《護理管理》知識,不斷提高自己的行政管理水平。今年五月我有幸成為護理部質(zhì)控小組中的一員,參加了全院的護理文書(shū)質(zhì)量檢查和健康教育落實(shí)狀況的檢查,在各位護士長(cháng)的帶領(lǐng)下深入到各科室檢查學(xué)習,掌握了超多書(shū)本以外的知識,這為我這次競選帶給了必須的條件。

  競爭上崗,對我來(lái)說(shuō),是一次難得的挑戰和鍛煉。我愿透過(guò)這次競爭上崗完善自我。如果我競選成功,我將竭盡全力做好護士長(cháng)的各項工作。具體工作思路如下:

  1、盡快轉變主角,迅速進(jìn)入護士長(cháng)主角,擺正位置,當好配角;胸懷全局,當好參謀;服從領(lǐng)導,當好助手。

  2、認真研究科室現有的基礎設施、環(huán)境管理、制度建設等方面的資料,在現有條件下為醫院提出合理化推薦。

  3、不斷提高個(gè)人的業(yè)務(wù)水平,使自己成為一面旗幟,率先垂范,帶領(lǐng)科室護理姐妹們共同進(jìn)步。

  4、強化安全職責意識和服務(wù)意識,把護理安全放在首位,防范和減少護理差錯,同時(shí)提高醫護質(zhì)量,發(fā)奮建立患者滿(mǎn)意的科室。

  5、加強群眾協(xié)作意識,做好分工協(xié)作。發(fā)奮團結科室的各位成員,讓她們“心往一處想,勁往一處使”,使她們體會(huì )到護理工作是神圣而偉大的,每個(gè)人都能實(shí)現自身的價(jià)值。

  競爭上崗有上有下、有進(jìn)有退,上也好、退也罷,我將擺正心態(tài),一如既往地發(fā)揚“南丁格爾精神”,為患者帶給優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù),用心配合護士長(cháng)開(kāi)展工作,把自己畢生的精力融匯到秭歸縣人民醫院這個(gè)使我引以為豪的大家庭中。我將無(wú)怨無(wú)悔!

  謝謝大家!

醫院護士長(cháng)競聘演講稿 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:

  大家好!

  我叫***,是來(lái)自神經(jīng)內科的一名普通護士。

  這是我第二次走上競聘護士長(cháng)崗位的講臺。五年前,在我老家的那所人民醫院,我曾經(jīng)成功地競聘上護理部主任助理的崗位,可是三年后我主動(dòng)放棄了。因為,我認為人生是一個(gè)不斷學(xué)習的過(guò)程,如果讓我國固步自封、安于現狀,我寧愿選擇放棄。所以我選擇到北京大學(xué)護理學(xué)院護理研究生班脫產(chǎn)學(xué)習一年,之后我來(lái)到這里,這家人才輩出、充滿(mǎn)活力、管理先進(jìn)的現代化綜合醫院。

  今天,我能夠站在這,站在競聘護士長(cháng)崗位的演講臺,并不是認為自己己擁有了做一名醫院護士長(cháng)的資格,而是為了能挑戰自我,能夠向大家展示我的風(fēng)采。

  我競聘的崗位是健康體檢中心代現護士長(cháng)一職。

  我認為這是一個(gè)能極大限度挑戰個(gè)人組織協(xié)調能力、溝通應變能力和綜合管理能力的崗位。眾所周知,1979年世界衛生組織提出了全球策略目標——“20xx年人人享有衛生保健”,我國“衛生改革與發(fā)展”提出的奮斗目標是:到20xx年,在我國建立起適應社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制和人民健康需求的比較完善的衛生體系,國民健康的主要指標是在經(jīng)濟較發(fā)達地區達到或接近世界中等發(fā)達國家的平均水平。

  因此,在現代生物—心理---社會(huì )醫學(xué)模式的指導下,擴展醫院職能由單純醫療向醫療、預防、保健康復的整體觀(guān)念和綜合服務(wù)發(fā)展,己經(jīng)是一場(chǎng)勢在必行的變革。所幸的是,我們東華醫院的領(lǐng)導人以其敏銳的觸覺(jué)和卓越的管理能力搶先占領(lǐng)了東莞這個(gè)全國最具活力城市人口健康體檢的市場(chǎng)份額,率先成立了全市最大的健康體檢中心,贏(yíng)得了社會(huì )效益和經(jīng)濟效益上的雙豐收。

  隨著(zhù)人類(lèi)生活水平的不斷提高,人們的健康意識也在逐步增強,越來(lái)越多的人意識到健康保健的重要性。今年?yáng)|莞市普及了社會(huì )醫療保險制度,真正實(shí)現了居民人人享有衛生保健,更進(jìn)一步地轉換了農村人口的健康保健意識。大家有目共睹,我們醫院的健康體檢中心其實(shí)一直處在全負荷運轉的工作狀態(tài),中心每天不但要接待絡(luò )繹不絕的散戶(hù)體檢,還要承接許多單位和工廠(chǎng)的年度健康體檢和招工體檢,以及臨時(shí)突擊安排的體檢任務(wù)。更多的時(shí)候我們還要走進(jìn)社區或工廠(chǎng)為我們的顧客提供上門(mén)體檢服務(wù),因此我們必須以快速、優(yōu)質(zhì)、主動(dòng)、準確的服務(wù)才能贏(yíng)得良好的社會(huì )口碑和更多的客源。

  我認為作為一名健康體檢中心的護士長(cháng),除了必須具備專(zhuān)業(yè)技能還應具備以下幾個(gè)特點(diǎn):

  第一,團結協(xié)作的能力。

  管理活動(dòng)離不開(kāi)團隊合作,如果一個(gè)集體沒(méi)有凝聚力它就是失去了戰斗力。我認為一名體檢中心的護士長(cháng)應該努力當好主任的幫手,協(xié)調好方方面面的關(guān)系,多與大家溝通交流,保持一種良好的工作氛圍。再則,應關(guān)心體貼同事,及時(shí)了解她們的思想顧慮,適時(shí)疏導,讓她們感覺(jué)到集體的溫暖。這樣才能減少團隊的內耗,提高工作效率。

  第二,統籌計劃的能力。

  私底里大家都戲稱(chēng)“護士長(cháng)”為“內當家”,其實(shí)這個(gè)稱(chēng)謂一點(diǎn)也不假,如果護士長(cháng)不能擔任好一個(gè)管家婆的角色,那她至少不是個(gè)讓人信服的護士長(cháng)。護士長(cháng)應該對體檢中心每天的業(yè)務(wù)量、經(jīng)濟收入、醫療消耗品的支出、有效工作時(shí)間有一個(gè)具體的了解,這樣才能對工作進(jìn)行系統的安排和管理,真正做到開(kāi)源節流,盡量減少人力和物力資源的浪費。

  第三,組織管理能力。

  能夠合理地安排人力資源,系統地規范工作流程,著(zhù)眼于細微之處讓所有前來(lái)體檢的人都能享受到全程無(wú)疑問(wèn)服務(wù);大家一定覺(jué)得奇怪了,什么是“全程無(wú)疑問(wèn)服務(wù)?”不知大家對試工體檢還有沒(méi)有印象,反正我是記憶猶新的。

  作為一個(gè)健康人來(lái)到醫院參加體檢,不管是主動(dòng)還是被迫,他都希望在最短的時(shí)間最高效地解決問(wèn)題。當他拿著(zhù)一大堆各式各樣的檢查單時(shí),連我都有點(diǎn)發(fā)懵,對于沒(méi)有專(zhuān)業(yè)知識的人來(lái)說(shuō)就更是不知所措了,所以我想如果我們能給每一位前來(lái)體檢的人發(fā)放一份《體檢須知》,告知每一項檢查項目的目的和要求,并標明具體的檢查室或地點(diǎn),然后在我們護士的指引下完成整個(gè)體檢過(guò)程,這不但能避免人員擁擠,還可以提高我們的工作效率。

  其次他們還面臨著(zhù)一個(gè)領(lǐng)取體檢結果的問(wèn)題,如果我們能對沒(méi)有時(shí)間或無(wú)法親自來(lái)領(lǐng)取結果的人提供寄信或發(fā)電子郵件的服務(wù),這一定會(huì )提升我們工作滿(mǎn)意度。

  第四,吃苦耐勞的能力。

  這一點(diǎn)對于一名體檢中心的護士長(cháng)來(lái)說(shuō)尤為重要,突擊的體檢任務(wù)經(jīng)常會(huì )造成工作時(shí)間不定時(shí),節假日和周休恰是工作的高峰期,組織上門(mén)體檢服務(wù)等等都需要犧牲大量的休息時(shí)間,所以必須要有無(wú)私的奉獻精神和嚴謹的工作態(tài)度才能勝任

  第五,溝通協(xié)調能力。

  據我所知體檢中心的工作在很大程度上都離不開(kāi)醫務(wù)部、護理部、科教部的支持,在面臨大的體檢任務(wù)時(shí)都必須從其它科室增派人力支援,這樣就更需要護士長(cháng)起一個(gè)橫向或縱向聯(lián)合的作用。她必須具有較強的溝通和協(xié)調能力,確保在最短時(shí)間內組織起人力物力。

  我認為健康體檢中心的工作范疇不僅立足于健康體檢業(yè)務(wù)的發(fā)展,還可以拓展到社區衛生服務(wù),比如為有著(zhù)良好協(xié)作關(guān)系的社區居民建立健康檔案,提供定期上門(mén)醫療服務(wù)、遠程醫療服務(wù),開(kāi)展社區健康知識宣教等形式多樣的科普活動(dòng)。這樣就一定會(huì )為我院贏(yíng)得更大的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。

  謝謝大家!

醫院護士長(cháng)競聘演講稿 篇5

  尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:

  大家好!我院這次對新崗位領(lǐng)導人進(jìn)行公開(kāi)招聘,為全體干部職工提供了一個(gè)公平競爭的機會(huì ),我非常擁護,并積極參與競爭。同時(shí)我應該感謝醫院的各位領(lǐng)導,是你們的鼓勵和幫助使我從有勇氣到有一定實(shí)力充滿(mǎn)信心地參與競聘。謝謝大家!

  我叫xxx,今年26歲,大專(zhuān)學(xué)歷,xx大學(xué)護理學(xué)院本科在讀。我于20xx年參加工作,一直在神經(jīng)外科從事臨床護理工作。從踏上護士這個(gè)崗位開(kāi)始,我就以南格爾精神嚴格要求自己。從事護理工作六年,多次受到領(lǐng)導和同事的好評,并獲得***、****的榮譽(yù)。

  經(jīng)過(guò)綜合權衡,我認為自己具有以下競聘優(yōu)勢:

  一是我熱愛(ài)護理事業(yè),具有獻身護理的敬業(yè)精神。愛(ài)因斯坦曾說(shuō)過(guò),熱愛(ài)是最好的老師。從我工作那天起,我就深深的喜歡上了我所從事的護理工作。雖然工作很平凡,但我很快樂(lè )。我總是以積極的心態(tài)把自己的發(fā)展融入到醫院的發(fā)展中來(lái),努力做受人愛(ài)戴的白衣天使。在日常的工作中,我總是以飽滿(mǎn)的精神面貌去對待每個(gè)患者,盡心盡力為他們做好服務(wù)。

  二是我科班出身,具有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識。我是**學(xué)校**專(zhuān)業(yè)畢業(yè),*年的學(xué)習,使我掌握了扎實(shí)的護理知識。工作六年來(lái),我總是不忘提高自己。業(yè)余時(shí)間,我先后自學(xué)了很多專(zhuān)業(yè)課程。在護理技術(shù)上,我也總是積極參加各項護理學(xué)習和技能操作,謙虛好學(xué),不懂就問(wèn),這使我把掌握專(zhuān)業(yè)知識應用到護理實(shí)踐中來(lái),積累了豐富的工作經(jīng)驗。我曾在中華現代護理學(xué)雜志發(fā)表一篇論文。

  三是我具有嫻熟的工作經(jīng)驗,協(xié)調能力強。我把我人生中最寶貴的青春獻給了我所熱愛(ài)的護理事業(yè),也為我積累了豐富的護理經(jīng)驗。我很自信,也很堅信地認為,六年的醫療行業(yè)的從業(yè)經(jīng)驗,一直從事神經(jīng)外科護理工作,使我基本掌握了作為護士長(cháng)必備的工作能力和管理技能。同時(shí),我是“80后”,有著(zhù)敢想、敢說(shuō)、敢表現、敢競爭、敢失敗、敢承擔的性格特點(diǎn),自信有能力做好工作。

  各位領(lǐng)導,評委,新時(shí)期的護士長(cháng)已經(jīng)不是苦干加蠻干,說(shuō)教加命令,經(jīng)驗加想當然的時(shí)代了。應該有敏銳的管理思路,有緊跟時(shí)代發(fā)展步伐的管理理念,應該轉變觀(guān)念,跳出護理看管理。把工作的重點(diǎn)轉移到護理知識價(jià)值的體現上。一切管理的思路和方法圍繞顧客的需求去開(kāi)拓創(chuàng )新。把以人為本,充分調動(dòng)每一個(gè)人的積極性,有機運用管理心理學(xué),從而達到整體效能的作用。具體我將做到以下幾點(diǎn):

  一是以市場(chǎng)為導向,視病人為親人,在注重社會(huì )效益的同時(shí),實(shí)現經(jīng)濟效益的最大化。市場(chǎng)經(jīng)濟條件下,醫院的競爭越來(lái)越激烈。作為一名護士長(cháng),我認為,首先,應該視醫院的發(fā)展為己任,立足本職崗位,多向院領(lǐng)導出謀劃策,多出點(diǎn)子,出好點(diǎn)子,新點(diǎn)子,提高我院的知名度和美譽(yù)度。其次,要全力做好醫院的護理工作,不斷提高服務(wù)的質(zhì)量和水平,將親情服務(wù)落實(shí)到護理工作的每一個(gè)環(huán)節,要以護理帶動(dòng)和影響患者及其家屬,并影響社會(huì )。在收治病人方面,不挑不揀,不推委,不論病輕重,都要積極治療。同時(shí)要積極引導下屬,不斷加強學(xué)習,轉變觀(guān)念,以適應整體護理變革的需要。

  二是抓自身素質(zhì),在嚴于律己、率先垂范上突破。我將加強自身修養,勤奮學(xué)習,不斷提高政治和業(yè)務(wù)能力,增強自身綜合素質(zhì)。在為醫療護理事業(yè)的奮斗中樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān),在紛繁復雜的社會(huì )里把握好人生之舵,校正好人生航向,做到做人講品德,工作講醫德,將自己的青春和年華無(wú)私的奉獻給我所熱愛(ài)的醫療事業(yè)。

  三是真誠講團結,協(xié)助護理部主任搞好本部門(mén)的工作。在團結方面,一定要擺正自己位置,正確認識和看待自己,胸懷全局,服從領(lǐng)導的安排,積極做好所分管的工作。在工作中多向部領(lǐng)導請示,做到管理科學(xué)性和藝術(shù)性。敢于指揮,善于創(chuàng )新,敢于承擔責任。在生活上多關(guān)心同事,做到多理解,多鼓勵、多支持。在工作中,要率先垂范,帶領(lǐng)本部門(mén)做好工作。

  四是以人為本,把調動(dòng)職工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性放在首位。要搞好一個(gè)部門(mén),首先要管理好職工,而要管理好職工,必須靠嚴格的規章制度,靠良好的教育和對職工無(wú)微不至的關(guān)心。工作中以人為本,充分調動(dòng)職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性,帶領(lǐng)職工不斷提高我們醫院的醫療護理水平。

  五是狠抓護理質(zhì)量,提高服務(wù)到位。我上任后將積極落實(shí)各項管理制度。樹(shù)立全新的服務(wù)理念,以一切護理服務(wù)工作緊緊圍繞患者需求開(kāi)展。以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)贏(yíng)得患者的滿(mǎn)意,杜絕漏洞,嚴防差錯事故發(fā)生,不斷提高護理服務(wù)質(zhì)量和病人滿(mǎn)意度。

  如果成功,我將以此為新的起點(diǎn),認真兌現我的上述諾言;讓護士長(cháng)這個(gè)職業(yè)因為我們的存在而更加神圣,讓這個(gè)世界因為我們默默無(wú)聞的奉獻,鮮花更加艷麗,掌聲更加響亮,家庭更加幸福,事業(yè)更加輝煌。

  謝謝大家!

醫院護士長(cháng)競聘演講稿 篇6

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:

  大家好!首先非常感謝院領(lǐng)導給了我這次參加競聘的機會(huì )。 我叫,現年歲,年畢業(yè)于醫護校護理專(zhuān)業(yè),同年分配到我院手術(shù)室,。年我還通過(guò)了由省衛生廳和中國國際人才交流中心組織的選拔優(yōu)秀護士出國研修外語(yǔ)考試,并被委派到新加坡中央醫院手術(shù)室學(xué)習和工作兩年,主修神經(jīng)外科手術(shù),兩年的經(jīng)歷不僅使我對神經(jīng)外科的知識有了進(jìn)一步的了解與完善,在神經(jīng)外科手術(shù)的配合上更具備熟練的技術(shù)與技能。

  今天,我之所以參加這次競聘副護士長(cháng)的活動(dòng),是因為我懷著(zhù)一腔對工作的熱愛(ài)之情。眾所周知,手術(shù)室工作繁忙,經(jīng)常加班,幾乎每天都不能按時(shí)回家。但是從每天的平凡工作中,我深深地體會(huì )到廣大患者對我們白衣天使的需要與信任。正是這種信任使我感到了生命的可敬與安全的可貴,感到肩頭的責任重大。

  手術(shù)室是施行手術(shù)治療的部門(mén),它是一所醫院相當重要的組成部分,其管理質(zhì)量如何直接影響到病人的`安危,也直接反映了醫院的水準和社會(huì )對它的評價(jià),所以手術(shù)室的工作宗旨必須本著(zhù)愛(ài)心和奉獻精神、群策群力,以病人為中心,提供完善的高效率的手術(shù)服務(wù)。根據我在國外學(xué)到的先進(jìn)經(jīng)驗及結合當前手術(shù)室的實(shí)際情況,如果我能競聘成功,我準備從以下幾點(diǎn)做起:

  一、重視思想道德建設、樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻精神。

  作為手術(shù)過(guò)程的重要參與者,只有加強護士們的思想道德修養,樹(shù)立人人愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻的精神,把為病人解除痛苦作為自己神圣職責,以真心、愛(ài)心、真情為病人服務(wù),調動(dòng)每一名成員的工作積極性和主動(dòng)性,才能使工作和諧有序,順利進(jìn)行。

  二、制定明確嚴格的工作管理制度。

  只有制訂明確的工作制度和嚴格的管理制度,工作人員才能夠嚴格按照手術(shù)工作要求進(jìn)行操作,相互配合,保證手術(shù)的順利進(jìn)行。制訂的制度應包括手術(shù)室工作制度、手術(shù)病人查對制度、庫房管理制度、反饋制度、接送病人制度、手術(shù)室護理制度、手術(shù)室管理制度和衛生清潔制度等。以庫房管理制度為例,應做到計劃周全,使用合理;出入清楚,帳目明確;及時(shí)請領(lǐng),儲備齊全;回收利用,避免浪費;定人保管,定時(shí)分發(fā)。達到以制度管理人、以制度約束人、以制度強化人的理念。

  三、嚴把消毒隔離關(guān)。

  嚴格執行無(wú)菌操作技術(shù),嚴格限制參觀(guān)人員的人數,嚴格遵循手術(shù)室質(zhì)控要求和醫院感染質(zhì)量要求,規范和落實(shí)各項清潔衛生、消毒隔離制度,從而把術(shù)后感染率的發(fā)生降到最低點(diǎn)。

  四、切實(shí)抓好服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量,樹(shù)立“以病人為中心的整體護理”觀(guān)念。

  社會(huì )對護理工作的要求越來(lái)越高,護理工作如何以質(zhì)量、服務(wù)、信譽(yù)、人員素質(zhì)、精神風(fēng)貌等總體形象展示給社會(huì )公眾,直接關(guān)系到醫院的生存與發(fā)展,所以,護士長(cháng)要有“以質(zhì)量求生存、以質(zhì)量求發(fā)展的意識”。塑造良好的護理形象,促進(jìn)護理工作發(fā)展,體現護理工作信譽(yù)、特長(cháng)、整體實(shí)力,是新形勢下護理管理人員的奮斗目標。為了滿(mǎn)足人們的這種需要,就要求護理工作者提高自身的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量、要求我們這些“白衣天使”在從事護理實(shí)踐過(guò)程中,不但要有真、善的內容,還必須要有美好的職業(yè)形象,只有這樣才能更好地顯示出護士崇高的職業(yè)本質(zhì)。這大體包括兩個(gè)方面:一是對病人及其家屬的態(tài)度:病人因病到醫院來(lái)做手術(shù)、其本人和家屬的心情是非常忐忑不安的,護士在手術(shù)前、手術(shù)中、手術(shù)后可通過(guò)自身的一些積極因素來(lái)影響病人及其家屬的心態(tài),如術(shù)前訪(fǎng)視、術(shù)中安慰、術(shù)后隨訪(fǎng)等,不僅能消除或改變病人和家屬的焦慮及緊張,而且還能加速病人的術(shù)后恢復,取得他們對護士工作的理解和支持。二是對外科醫生的態(tài)度:因外科醫生是我們每天主要面對的工作對象之一,手術(shù)又是一個(gè)團隊精神十分緊密的工作,手術(shù)時(shí)間的長(cháng)短與順利進(jìn)行和手術(shù)室的護士密切配合有很大的關(guān)系,所以加強護士的業(yè)務(wù)學(xué)習、增強她們的工作主動(dòng)性,使得醫生保持愉快的心情去做手術(shù),就能夠縮短手術(shù)的時(shí)間,從而贏(yíng)得時(shí)間和生命。

  五、注重醫療設施的充分利用。

  整個(gè)外科系統的運用是否有效,取決于手術(shù)室的利用率,所以我們必須要注重醫療設施的充分利用。高效率的利用資源包括:設立日間手術(shù)服務(wù),使病人做完手術(shù)就可出院的手術(shù)服務(wù);開(kāi)展手術(shù)日入院的手術(shù)服務(wù),即病人當日住院就可做手術(shù);手術(shù)后按病情安排住院天數,從而使資源得到充分的利用。

  六、 協(xié)調好與各部門(mén)的關(guān)系。

  醫院的各項工作是在上級領(lǐng)導的統一布置和各部門(mén)的協(xié)調配合下進(jìn)行的。手術(shù)室的全體人員應當正確處理好與相關(guān)科室及其人員的關(guān)系,互相配合、互相學(xué)習、互相支持,使醫院的各部門(mén)工作成為一個(gè)有機整體。

  七、提高效率、降低成本、樹(shù)立經(jīng)營(yíng)意識。

  商品經(jīng)濟社會(huì )等價(jià)交換原則,使社會(huì )效益和經(jīng)濟效益不可避免地成為衡量工作的重要指標,作為護士長(cháng),必須增強經(jīng)營(yíng)意識,要開(kāi)源節流。一方面精打細算,進(jìn)行成本核算,盡可能降低衛生資源無(wú)謂的消耗和浪費,另一方面要以合理的收費來(lái)吸引病人。讓他們明明白白看病,從而提高醫院的社會(huì )效益。

  最后,我想說(shuō),不管這次競聘結果如何,我都將會(huì )一如既往的在自己的崗位上努力工作。

  謝謝大家!

醫院護士長(cháng)競聘演講稿 篇7

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同事們:

  大家好!

  我最欣賞的一句話(huà)就是:“贏(yíng)得好射手的美名并非由于他的弓箭,而在于他的目標!苯裉,我正是為了實(shí)現與我院共發(fā)展、在勤奮工作中實(shí)現人生價(jià)值的目標,才走上了這個(gè)挑戰自我的講臺!我競聘的職位是護士長(cháng)。

  下面,我分三部分向各位領(lǐng)導和評委匯報我的競聘情況。

  一、我個(gè)人情況。

  我叫xxx,今年36歲,本科學(xué)歷,xx年畢業(yè)于xx學(xué)校xx專(zhuān)業(yè)。我于19xx年參加工作,曾在泌尿科、急診科工作,現為泌尿科帶教老師、責任護士。工作以來(lái),我深知,一份耕耘,一份收獲,所以,在做好醫院的每份工作時(shí),我總是勤勤懇懇,有一份力出一份力。由于工作出色,我先后獲得“優(yōu)秀護士長(cháng)”、“先進(jìn)工作者”等多個(gè)榮譽(yù)稱(chēng)號。

  二、我競聘的優(yōu)勢。

  一是我具有較高的政治素養和高尚的思想品質(zhì)。

  我從小接受了良好的傳統教育,培養造就了自己光明磊落、有正義感、樂(lè )于助人的品德。自從踏上工作崗位以來(lái),我以“南丁格爾”精神為指引,全心全意為患者服務(wù)。工作中,我養成了辦事講求原則,講紀律,嚴謹樸實(shí),兢兢業(yè)業(yè)的工作作風(fēng)。所以從政治素質(zhì)上講,我將無(wú)愧于院領(lǐng)導和同事們的信任。

  二是我熱愛(ài)護理事業(yè),護士長(cháng)競聘演講報告,具有獻身護理的敬業(yè)精神。

  愛(ài)因斯坦曾說(shuō)過(guò),熱愛(ài)是最好的老師。從我1990年踏上工作崗位那天起,我就深深的喜歡上了我所從事的工作。雖然工作很平凡,但我很快樂(lè )。我總是以積極的心態(tài)把自己的發(fā)展融入到醫院的發(fā)展中來(lái),努力做受人愛(ài)戴的白衣天使。

  三是我科班出身,具有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識。

  我是xx學(xué)校xx專(zhuān)業(yè)畢業(yè),x年的學(xué)習,使我掌握了扎實(shí)的護理知識。工作十幾年來(lái),我總是不斷提高自己。業(yè)余時(shí)間,我先后自學(xué)了很多專(zhuān)業(yè)課程。在護理技術(shù)上,我也總是謙虛好學(xué),不懂就問(wèn)。多年的學(xué)習,使我把掌握專(zhuān)業(yè)知識應用到護理實(shí)踐中來(lái),積累了豐富的工作經(jīng)驗。

  四是我具有較強的溝通、組織、協(xié)調能力。

  我性格外向,喜歡和人溝通,在學(xué)生時(shí)代,曾經(jīng)擔任學(xué)生會(huì )干部,鍛煉了我較強的溝通、組織、協(xié)調和管理能力。參加工作以來(lái),作為護士,直接與患者接觸,這鍛煉了我較強的溝通與協(xié)調能力。我能夠對各種應急事件和矛盾,做出及時(shí)、妥善的處理。因此,從溝通、組織、協(xié)調能力而言,作為門(mén)診護士長(cháng),我可能算是一塊可造之才。

  三、工作設想。

  參與這次競聘,我愿在求真務(wù)實(shí)中認識自己,在積極進(jìn)取中不斷追求,在拼搏奉獻中實(shí)現價(jià)值,在競爭中完善自己。我深知護士長(cháng)工作十分重要,這主要體現在以下三個(gè)方面:一是為醫院領(lǐng)導當好參謀,二是為護理姐妹們當好主管,三是帶領(lǐng)下屬積極為患者做好服務(wù)。如果承蒙領(lǐng)導厚愛(ài),讓我走上護士長(cháng)的領(lǐng)導崗位,我將不負眾望,不辱使命,開(kāi)拓創(chuàng )新,具體我將做到以下幾點(diǎn):

  一是以人為本,把調動(dòng)職工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性放在首位。

  要搞好一個(gè)部門(mén),首先要管理好職工,而要管理好職工,必須靠嚴格的規章制度,靠良好的教育和對職工無(wú)微不至的關(guān)心。工作中我將以人為本,充分調動(dòng)職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性,帶領(lǐng)職工不斷提高我們醫院的醫療護理水平。

  二是狠抓護理質(zhì)量,提高服務(wù)到位。

  我上任后將積極落實(shí)各項管理制度。樹(shù)立全新的服務(wù)理念,以一切護理服務(wù)工作緊緊圍繞患者需求開(kāi)展。以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)贏(yíng)得患者的滿(mǎn)意,杜絕漏洞,嚴防差錯事故發(fā)生,不斷提高護理服務(wù)質(zhì)量和病人滿(mǎn)意度。

  三是以市場(chǎng)為導向,視病人為親人,在注重社會(huì )效益的同時(shí),實(shí)現經(jīng)濟效益的最大化。

  市場(chǎng)經(jīng)濟條件下,醫院的競爭越來(lái)越激烈。作為一名護士長(cháng),我認為,首先,應該視醫院的發(fā)展為己任,立足本職崗位,多為院領(lǐng)導出謀劃策,多出點(diǎn)子,出好點(diǎn)子,新點(diǎn)子,提高我院的知名度和美譽(yù)度。其次,要全力做好醫院的護理工作,不斷提高服務(wù)的質(zhì)量和水平,將親情服務(wù)落實(shí)到護理工作的每一個(gè)環(huán)節,要以護理帶動(dòng)和影響患者及其家屬,并影響社會(huì )。在具體工作中,我將配合領(lǐng)導,積極收治病人,在收治病人方面,不挑不揀,不推委,不論病輕重,都要積極治療。同時(shí)要積極引導下屬,不斷加強學(xué)習,轉變觀(guān)念,以適應整體護理變革的需要。

  四是抓自身素質(zhì),在嚴于律己、率先垂范上突破。

  如果我能夠競聘成功,我將努力加強自身修養,勤奮學(xué)習,不斷提高政治和業(yè)務(wù)能力,增強自身綜合素質(zhì)。在為醫療護理事業(yè)的奮斗中樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān),自覺(jué)經(jīng)受考驗,在紛繁復雜的社會(huì )里把握好人生之舵,校正好人生航向,做到做人講品德,工作講醫德,將自己的青春和年華無(wú)私的奉獻給我所熱愛(ài)的醫療事業(yè)。

  尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委,如果我應聘成功,我將以此為新的起點(diǎn),認真兌現我的上述諾言;讓護士長(cháng)這個(gè)職業(yè)因我而更加神圣,讓這個(gè)世界因為我們默默無(wú)聞的奉獻,鮮花更加艷麗,掌聲更加響亮,家庭更加幸福,事業(yè)更加輝煌。

  我的演講完畢,謝謝大家!

醫院護士長(cháng)競聘演講稿 篇8

尊敬的各位領(lǐng)導,評委,各位同事:

  下午好!

  首先,感謝領(lǐng)導給我這次公平競爭的機會(huì )。我也衷心希望能為我的醫院增添一份色彩,同時(shí)一展自己的理想和抱負。

  我性格開(kāi)朗,隨和,上進(jìn)心強我的愛(ài)好是讀書(shū),交友,參加集體活動(dòng),也喜歡計算機,我懷著(zhù)現代南丁格爾的夢(mèng)想,由學(xué)校分配來(lái)到本院,至今13年,在這期間我從未間斷過(guò)業(yè)余學(xué)習,從一個(gè)中專(zhuān)生學(xué)到了護理研究生,在臨床中我用理論指導實(shí)踐,再用實(shí)踐來(lái)檢驗理論,從中我找到了學(xué)習的樂(lè )趣,也提高了我的服務(wù)理念和對專(zhuān)業(yè)的興趣。

  13年來(lái),我一直服務(wù)于臨床一線(xiàn),先后從事中醫科,內科,放療科護理工作,能掌握各科護理常規和護理技術(shù)操作,學(xué)會(huì )了各科的特色治療和護理,例如針灸足三里治療化療后惡心嘔吐,按摩足三里緩解半梗阻引起的腹痛,用代溫灸膏敷貼足三里,合谷,內關(guān)治療肺癌放療后引起的惡心,用中成藥研末調麻油治療化療外滲引起的皮膚及皮下組織潰爛等等

  在工作中我認真負責,不斤斤計較個(gè)人得失,服務(wù)態(tài)度優(yōu)良,團結協(xié)作精神強,曾擔任主班,負責護士工作,作為護士長(cháng)的得力助手,協(xié)助病房管理,為科室的工作出謀劃策,參與疑難,重癥患者監護,主管實(shí)習生帶教,在此同時(shí),也培養了自己協(xié)調能力,人際溝通能力,能保持和維護醫護,護護,護患之間的良好關(guān)系。年曾參與護理部主編的護患溝通技巧一書(shū)的章節編寫(xiě)工作。

  年,我來(lái)到放療科11病室,在這里我學(xué)到了放療科護理常規及放療相關(guān)知識,開(kāi)闊了自己的視野,同時(shí)也感受到我的病人在這里除了病痛的折磨還忍受著(zhù)另類(lèi)的苦放療副作用和并發(fā)癥。例如鼻咽癌患者就經(jīng)常疲乏對我說(shuō):哎,不想治療了,太痛苦了!,我一次又一次的鼓勵

  他們:這是鼻咽癌最好的治療方法,你要堅持!別放棄希望!,我的心經(jīng)常被他們牽動(dòng),為病人減輕痛苦是護士的職責,我思索著(zhù),嘗試著(zhù)為他們做點(diǎn)什么

  33床李老向我訴苦:口干!晚上要起來(lái)幾次喝水!,我嘗試晚上用生理鹽水覆蓋其口鼻,幾天后,老人對我說(shuō):好!好!還有化痰的作用!為此,他特意寫(xiě)下了一封感謝信。

  就這樣,在放療科臨床護理中,我一點(diǎn)一滴的積累經(jīng)驗,我希望能盡我的力量更好的為病友服務(wù),我一直牢記:減輕痛苦,促進(jìn)康復是護士的職責。

  我愛(ài)自己的職業(yè),以病人的笑為笑,以病人的苦為苦,在奉獻中找到自我和人生的價(jià)值。

  今年6月,sars恐嚇著(zhù)人類(lèi),北京等地告急,醫務(wù)人員成批倒下,我懷著(zhù)愛(ài)國之心,積極報名參戰,服從上級安排,成為湖南省地方支援北京第一梯隊隊員,sars最終狼狽的走了,為防其卷土重來(lái),10月1日開(kāi)始打起預防戰,我又成為醫院第一批預備隊隊員。

  一份耕耘,一份收獲榮譽(yù)屬于過(guò)去,未來(lái)正在開(kāi)創(chuàng ),我深深地感到機遇與挑戰并存。參加這次競聘,我愿在求真務(wù)實(shí)中認識自己,在改革競爭中完善自我。

  護士長(cháng)的工作看似平凡,但卻重要。主要體現在以下幾方面:

  1作為醫院護理管理層基層的管理者,要服從護理部的領(lǐng)導。又要承擔病房管理和護理質(zhì)量監控工作,指導并帶領(lǐng)下屬護理人員共同完成護理任務(wù)。

  2作為信息管理者,承上啟下,既要正確及時(shí)的傳達醫院和護理部精神,又要收集有用的反饋意見(jiàn),及時(shí)匯報,便于工作的開(kāi)展。

  3作為科室,醫護,護患,護護之間關(guān)系的協(xié)調者,在自己能力范圍內解決沖突和糾紛。

  人們說(shuō)管理是門(mén)藝術(shù),13年的工作中,我耳聞目睹了許多管理藝術(shù)家的風(fēng)范。來(lái)到放療科11病室,主任,護士長(cháng)他們以身作則,嚴格要求,寬容和民主,為我們建立了相互信任,團結向上的氛圍。3年時(shí)間,我已和科室的成員融洽相處,能成為這樣的大家庭中的一員,我覺(jué)得無(wú)比的榮幸!也謝謝他們對我多年的培養。今天,我競聘放療11病室的護士長(cháng),如果成功,我相信在護理部的領(lǐng)導,在主任和老護士長(cháng)的支持和指導下,我定能擔當此任。如果我競聘成功,我一定嚴以律己,寬以待人,嚴格要求,公平處事。

  以下是我的

  工作設想:

  一在護理部主任的領(lǐng)導和科主任的業(yè)務(wù)指導下,嚴格要求自己,根據護理質(zhì)量標準,制定工作計劃,并組織實(shí)施具體工作,認真履行護士長(cháng)職責和義務(wù)。

  同時(shí)嚴格病房管理,為病人創(chuàng )造一個(gè)安靜舒適衛生的住院環(huán)境,并定期召開(kāi)病人會(huì )征求患者意見(jiàn),及時(shí)采取整改措施,從根本上提高服務(wù)質(zhì)量。

  二,不斷加強醫護,護患聯(lián)系,定期反饋評價(jià)臨床工作中的不足,使治療與護理工作能有計劃,按質(zhì)按量完成。深化以病人為中心的服務(wù)理念,使病人滿(mǎn)意,陪人放心。把好入院宣教與出院指導關(guān),加大健康教育工作宣傳的力度,保證住院患者對我們的治療與護理工作滿(mǎn)意,病友出院后定期隨訪(fǎng)。

  三以人為本,調動(dòng)科內護理人員的積極性,在整體護理工作中發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,從而提高護理質(zhì)量

醫院護士長(cháng)競聘演講稿 篇9

尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導、各位同事:

  大家好!

  今天,我參加競爭的職位是護士長(cháng)。

  首先,真誠的感謝領(lǐng)導和同志們給了我這次難得的展示自我、檢驗自我的機會(huì )。下面,我對自己的基本情況向各位做一簡(jiǎn)單的介紹。

  我叫,今年33歲,學(xué)歷。1997年月的時(shí)候,我懷著(zhù)現代南丁格爾的夢(mèng)想來(lái)到本院,至今14個(gè)年頭了。在這期間,我從未間斷過(guò)業(yè)余學(xué)習,今年前半年在北方軍區醫院進(jìn)修,在臨床中我用理論指導實(shí)踐,再用實(shí)踐來(lái)檢驗理論,從中我找到了學(xué)習的樂(lè )趣,找到了知識的差距,找到了工作的目的。面對競聘護士長(cháng)這個(gè)崗位,我想自身有如下特點(diǎn)和優(yōu)勢:

  一是具有勇挑重擔的信心。

  要干好一項工作,首先必須熱愛(ài)這項工作。今天,我能鼓足勇氣參加這次競爭,決不是意氣用事,也不是心存僥幸,而是自己熱愛(ài)這項工作,珍惜這次機會(huì ),渴望成功、追求進(jìn)步的真實(shí)體現。

  二是責任意識較強,進(jìn)取精神強烈。

  自參加工作以來(lái),我一直以一絲不茍的工作責任心做好本職工作,不論是在哪個(gè)崗位工作,我總把“愛(ài)崗敬業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取”作為自己的座右銘,把事業(yè)放在心上,責任擔在肩上,盡職盡責,埋頭苦干。工作的歷練,組織的培養,領(lǐng)導和同事的支持和幫助,使我形成了較強的責任意識。強烈的進(jìn)取精神是我參加這次競聘的又一籌碼,我一直以做一名病人滿(mǎn)意的工作人員嚴格要求自己,加強自身建設,不斷提高為患者服務(wù)的本領(lǐng),使自己日有所思,日有所進(jìn);優(yōu)秀的領(lǐng)導集體、和諧的工作氛圍也激發(fā)了我強烈的上進(jìn)心,置身于這樣的工作環(huán)境,有這么多領(lǐng)導的幫助、有這么多同事的支持,作為醫院中的一員,又有何理由不勇往直前、回避重任呢?

  三是業(yè)務(wù)熟練,成績(jì)突出。

  14年來(lái),我一直服務(wù)于臨床一線(xiàn),先后從事科、科、科等科室工作,能掌握各科護理常規和護理技術(shù)操作。特別是今年前半年在北方軍區醫院進(jìn)修學(xué)習,取得優(yōu)秀成績(jì),并對護理管理有了新的認識。在平時(shí)的工作中,我注重培養自己的協(xié)調能力,人際溝通能力,能保持和維護醫護、護護、護患之間的良好關(guān)系。由于自己平時(shí)表現突出,工作能力強,理論操作考核成績(jì)優(yōu)秀,多次獲得嘉獎。

  如果我今天的競聘演講,能得到領(lǐng)導和同事們的認可,給我以信任,給我以支持。我想我是不會(huì )辜負領(lǐng)導和同志們的期望的。我將在自己競聘的崗位上,盡自己的全部力量干好本職工作,讓領(lǐng)導放心,讓同事滿(mǎn)意,以?xún)?yōu)異的工作成績(jì)向辦公室領(lǐng)導和同事交一份滿(mǎn)意的答卷!扒Ю镏,始于足下”我將通過(guò)以下四個(gè)方面的努力,認真履行崗位職責,爭取成為一名合格的內科護士長(cháng)。假如我競聘成功了,我一定嚴以律己,寬以待人,嚴格要求,公平處事。

  一是認清職責,開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理。

  在科室主任的領(lǐng)導和醫生們的業(yè)務(wù)指導下,嚴格要求自己,根據護理質(zhì)量標準,制定工作計劃,并組織實(shí)施具體工作,認真履行護士長(cháng)職責和義務(wù)。同時(shí)嚴格病房管理,為病人創(chuàng )造一個(gè)安靜舒適衛生的住院環(huán)境,并定期召開(kāi)病人會(huì )征求患者意見(jiàn),及時(shí)采取整改措施,從根本上提高服務(wù)質(zhì)量。

  二是以人為本,培養科室人才。

  調動(dòng)科內護理人員的積極性,在整體護理工作中發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,從而提高護理質(zhì)量。作為護士長(cháng),應尊重,理解和愛(ài)護她們,發(fā)現并挖掘她們的工作潛能,提高對工作的主觀(guān)能動(dòng)性,加強科室護士的理論知識和急救技能培訓,更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。繼續發(fā)揚民主精神,科室工作多與她們商量,集思廣益,使科室人人都以主人翁精神參與管理。

  三是加強管理,實(shí)行績(jì)效考核。

  正確處理管與干的關(guān)系,就是既要成為管理能手,又要是一個(gè)實(shí)干家,合理分配干與管的比重,重點(diǎn)是組織、協(xié)調、指揮所屬護士完成工作目標和工作任務(wù),發(fā)揮大家的智慧和力量,把護理工作管理得井井有條。正確處理激勵與懲罰的關(guān)系,積極運用激勵原理管理護理工作,凡事要有個(gè)好壞,不能胡子眉毛一把抓,做到有獎?dòng)辛P,獎罰分明,以正面教育為主,對在護理崗位上干得突出,業(yè)績(jì)顯著(zhù)的,應給予經(jīng)濟的、精神的獎勵;對違反醫院制度和護理操作規程,甚至出現醫療差錯責任事故的,要出以公心,依據有關(guān)制度嚴肅查處,處罰既要讓違規者知錯改錯,吸取教訓,還要使大家受到教育和啟發(fā)。特別在干部病房管理中,由于我科室干部病房多是在職或離退休的企、事業(yè)單位中層以及以上領(lǐng)導干部、老紅軍、高級知識分子,作為內科護士長(cháng),在管理工作中要注重團隊精神的培養和訓練,組建團結融洽的集體,同時(shí)要加強從服務(wù)對象的特點(diǎn)出發(fā)制定符合干部生活規律和心理需要的護理計劃。

  四是注重經(jīng)營(yíng),節約科室開(kāi)支。

  作為護士長(cháng),必須善于進(jìn)行成本效益核算,開(kāi)源節流,精打細算,降低醫療成本,節約不必要的開(kāi)支,保證資源有效合理配置。盡可能開(kāi)展新項目、新技術(shù),以合理收費來(lái)吸引病人,為科室創(chuàng )造良好的經(jīng)濟效益,努力提高醫院的聲譽(yù),提高總體綜合效益。

  各位領(lǐng)導、各位同事:無(wú)論這次競職成功與否,對我都是一次鍛煉和考驗。我將一如既往地踏實(shí)工作,服從組織安排,盡職盡責地做好本職工作。職位本身對我來(lái)說(shuō)并不重要,重要的是,能在其職位上實(shí)現自己的價(jià)值,更好地為醫院工作,為病人服務(wù)。

  我的演講完畢了,謝謝大家!

醫院護士長(cháng)競聘演講稿 篇10

尊敬的領(lǐng)導、各位同仁:

  下午好!我叫XXX,今年XX歲,本科學(xué)歷副主任護師。本人在畢業(yè)后一直服務(wù)于我們的百年老院。從XX年進(jìn)院的那天起,我始終能夠以高標準來(lái)要求自己。因而是第一個(gè)工作未滿(mǎn)一年就代表醫院參加業(yè)務(wù)比賽獲獎,第一個(gè)在護理操作比賽中得滿(mǎn)分,第一個(gè)作為臨床護士外出進(jìn)修。由于工作積極,勤奮好學(xué),工作七年就走上護理管理崗位成為全院最年輕的護士長(cháng)。

  歷任急診科護士長(cháng)、輸液室護士長(cháng)(普外、腦外、胸外)綜合科護士長(cháng),腦外科,門(mén)診部護士長(cháng)等,現任急診中心護士長(cháng)。并多次被評為先進(jìn)工作者、優(yōu)秀護士、服務(wù)標兵等,所在科室也多次被評為先進(jìn)科室。有7篇論文在中華、省級刊物上發(fā)表。有兩項科研成果獲得市科研進(jìn)步三等獎,在當年的二級醫院評審中,是唯一一個(gè)未被扣分的護理單元。二十年護理生涯,使我積累了豐富的臨床專(zhuān)科護理知識,煉就了扎實(shí)的基本功。半年的省人民醫院進(jìn)修,多次的外出學(xué)習、短期輪訓拓寬了我的視野,獲得了先進(jìn)的理念。而13年的護士長(cháng)經(jīng)歷更豐富了我的管理知識,磨練了我的意志,使我的各種能力均得到提高,具備一個(gè)護理管理者的起碼素質(zhì)。此次我競聘的崗位是大外科護士長(cháng)。生性開(kāi)朗的我,有一顆睿智的頭腦,一副健康的體魄,一個(gè)的平和心態(tài),有良好的組織力和協(xié)調力,有敏銳的洞察力和決策力。有信心,有能力,有實(shí)力成為一名成功的科護士長(cháng)。

  如果我競聘成功,我的工作思路是:以“三個(gè)服從”要求自己,以“三個(gè)一點(diǎn)”找準工作切入點(diǎn),以“三個(gè)適度”為原則與人相處!叭齻(gè)服從”是個(gè)性服從黨性,感情服從原則,主觀(guān)服從客觀(guān)。做到服務(wù)不欠位,主動(dòng)不越位,服從不偏位,融洽不空位!叭齻(gè)一點(diǎn)”是當上級行要求與我行實(shí)際工作相符時(shí),我會(huì )盡最大努力去找結合點(diǎn);當科室之間發(fā)生利益沖突時(shí),我會(huì )從政策法規與工作職責上去找平衡點(diǎn);當行領(lǐng)導之間意見(jiàn)不一致時(shí),我會(huì )從幾位領(lǐng)導所處的角度和所表達意圖上去領(lǐng)悟相同點(diǎn)。

  “三個(gè)適度”是冷熱適度,對人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,進(jìn)行等距離相處;剛柔適度,對事當斷則斷,不優(yōu)柔寡斷;粗細適度,即大事不糊涂,小事不計較。做到對同事多理解,少埋怨,多尊重,少指責,多情義,少冷漠。刺耳的話(huà)冷靜聽(tīng),奉承的話(huà)警惕聽(tīng),反對的話(huà)分析聽(tīng),批評的話(huà)虛心聽(tīng),力爭在服務(wù)中顯示實(shí)力,在工作中形成動(dòng)力,在創(chuàng )新中增強壓力,在與人交往中凝聚合力。

  如果我競聘成功,我的處事原則和風(fēng)格是,努力做到嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律,勤學(xué)習,勤調查,勤督辦。以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。努力做到大事講原則,小事講風(fēng)格,共事講團結,辦事講效率。管人不整人,用人不疑人。我將用真情和愛(ài)心去善待我的每一個(gè)同事。使他們的人格得到充分尊重,給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng )造空間。我將用制度和崗位職責去管理我的同事,讓他們像圓規一樣,找準自己的位置;像尺子一樣公正無(wú)私;像太陽(yáng)一樣,給人以溫暖;像竹子一樣每前進(jìn)一步,小結一次。

  如果我競聘成功,我的工作目標是:“以為爭位,以位促為”。爭取領(lǐng)導對我們的科室工作的重視和支持,使科室工作管理制度化,服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,參謀有效化。讓我們的科室成為領(lǐng)導的喉舌,溝通員工與院里領(lǐng)導之間關(guān)系的橋梁,宣傳精神文明的窗口,傳播護理文化的陣地,培養人才的搖籃,連結護患合作的紐帶。我愿與大家共創(chuàng )美好的未來(lái),迎接我們大家庭——輝煌燦爛的明天。

  假如此次我不幸落選,說(shuō)明我與領(lǐng)導和同志們的要求尚有差距,不過(guò),沒(méi)關(guān)系,我會(huì )以一顆平常心,一顆恬淡心,一顆熱忱心,一如既往的投入到工作中去,我會(huì )認真學(xué)習,我會(huì )繼續努力,我會(huì )在工作中學(xué)習,我會(huì )在學(xué)習中進(jìn)步。這次不成功,不代表下次沒(méi)機會(huì ),我相信,是金子無(wú)論在那里都會(huì )發(fā)出耀眼光芒。我的演講完了,謝謝大家。

【醫院護士長(cháng)競聘演講稿】相關(guān)文章:

醫院護士長(cháng)的競聘演講稿12-08

競聘醫院護士長(cháng)的演講稿12-16

醫院護士長(cháng)競聘演講稿11-08

醫院護士長(cháng)競聘演講稿06-10

競聘醫院護士長(cháng)演講稿03-08

醫院護士長(cháng)競聘演講稿12-05

競聘醫院副護士長(cháng)競聘演講稿05-12

競聘醫院護士長(cháng)優(yōu)秀演講稿10-20

醫院護士長(cháng)個(gè)人的競聘演講稿01-07

醫院優(yōu)秀護士長(cháng)競聘演講稿05-22