有關(guān)主任競聘演講稿范文集合六篇
演講稿要求內容充實(shí)，條理清楚，重點(diǎn)突出。在不斷進(jìn)步的時(shí)代，我們都可能會(huì )用到演講稿，你寫(xiě)演講稿時(shí)總是沒(méi)有新意？下面是小編整理的主任競聘演講稿6篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
主任競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導、評委、同志們：
大家好！今天能夠在這里做競聘演講，我感到無(wú)比的激動(dòng)與自豪，因為是在座的各位給我了一個(gè)使自己的才華得以施展、長(cháng)處得以發(fā)揮、實(shí)現自身價(jià)值的機會(huì )；同時(shí)也給我一個(gè)能為我們供銷(xiāo)事業(yè)的發(fā)展和振興而貢獻力量的機會(huì )！在此，我真誠的對在座的各位說(shuō)聲：謝謝！
我今天競聘的崗位是市供銷(xiāo)社監事會(huì )辦公室主任。
下面請允許我向在座的各位介紹一下自己：
我叫xx，男，回族，現年33歲，本科學(xué)歷，在書(shū)法、文藝和寫(xiě)作方面有所特長(cháng)。19xx年畢業(yè)分配到市社機關(guān)，先后在辦公室、財務(wù)科、組織人事科工作，20xx年12月任市供銷(xiāo)社業(yè)務(wù)協(xié)調科副科長(cháng)，20xx年6月任市供銷(xiāo)社辦公室副主任，2xx年4月任市供銷(xiāo)社團委書(shū)記。在此期間，曾經(jīng)獲得全省硬筆書(shū)法比賽一等獎，省供銷(xiāo)總社書(shū)法比賽三等獎，省供銷(xiāo)總社信息工作先進(jìn)個(gè)人，市政府辦公室信息工作先進(jìn)工作者，市直工委出色黨員，團市委出色團干部。
接下來(lái)，我結合自己的實(shí)際工作就競聘成功后該如何去做，談幾點(diǎn)自己的見(jiàn)解：
首先要樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。作為一名供銷(xiāo)社黨員干部，無(wú)論何時(shí)何地都必須弄清楚，人活著(zhù)為了什么，要干什么，追求什么，本著(zhù)本本分分作人，踏踏實(shí)實(shí)工作這個(gè)原則，以崇高的精神支柱支撐自己，以崇高的精神食糧充實(shí)自己，以崇高的精神動(dòng)力鞭策自己，要深入貫徹落實(shí)好《國務(wù)院關(guān)于加快供銷(xiāo)合作社改革發(fā)展的若干意見(jiàn)》精神，進(jìn)一步推進(jìn)我市新農村現代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò )工程建設，更好地為“農業(yè)、農村、農民”服務(wù)，以實(shí)際行動(dòng)來(lái)證明我們供銷(xiāo)合作事業(yè)的偉大與光榮。
其次，要有吃苦耐勞，無(wú)私奉獻的精神，在實(shí)際工作當中要善于領(lǐng)會(huì )和把握領(lǐng)導意圖，提高工作的預見(jiàn)性。俗話(huà)說(shuō)：凡事預則立，不預則廢，我認為不管做什么工作，都要爭取工作的主動(dòng)性，要有超前意識，做到超前服務(wù)。所以在工作中，要了解并吃透領(lǐng)導的思想、主張、工作思路，領(lǐng)導沒(méi)有想到的我們要想到，領(lǐng)導沒(méi)有做到的我們要做到，對上加強聯(lián)系，對內加強管理，對外搞好協(xié)調，對下做好服務(wù)，切實(shí)履行好監事會(huì )辦公室職責、職能，進(jìn)一步增強工作的主動(dòng)性、預見(jiàn)性、創(chuàng )造性，以較高的政策理論素養和業(yè)務(wù)工作能力為領(lǐng)導出謀劃策，查缺補漏，真正做好領(lǐng)導的參謀與助手！
另外，要樹(shù)立認真負責、嚴謹細致的工作作風(fēng)，在工作中實(shí)事求是，求真務(wù)實(shí)，說(shuō)話(huà)辦事不張揚、不張狂，不說(shuō)過(guò)頭話(huà)，不意氣用事，要時(shí)刻想著(zhù)自己是領(lǐng)導的勤務(wù)兵、同志們的辦事員，在任何情況下都要把握好自己，不能忘乎所以，趾高氣揚，目空一切。要時(shí)刻保持謙虛謹慎、戒驕戒躁的作風(fēng)，虛心接受同志們的意見(jiàn)和建議，在實(shí)際工作中不斷學(xué)習新的工作經(jīng)驗，好的工作方法，充實(shí)自己，提高自己，腳踏實(shí)地的將全身精力都投入到工作當中，真正做到為領(lǐng)導排憂(yōu)解難，為我們供銷(xiāo)合作事業(yè)的振興做出應有貢獻！
我深深地認識到，如果這次競聘能夠成功，那是組織的培養和信任，是領(lǐng)導和同志們的關(guān)心支持的結果，我將會(huì )保持謙虛謹慎的心態(tài)和品質(zhì)，化動(dòng)力為責任，更加嚴格要求自己，更加虛心學(xué)習，勤懇工作，團結同志，做出更大的成績(jì)，讓群眾信服，組織放心，我會(huì )將滿(mǎn)腔的熱情投入到實(shí)際工作當中，決不辜負領(lǐng)導和同志們的厚望！但如果這次我沒(méi)能得到組織的任用，我也絕不會(huì )失望與氣餒，我會(huì )保持平靜的心態(tài)，化壓力為動(dòng)力，激發(fā)自己加強學(xué)習，努力工作，做出成績(jì)，以求得施展才華的更大空間！
我的演講完畢，謝謝大家！
主任競聘演講稿 篇2
各位評委、各位代表：
大家好！今天，我懷著(zhù)一種不平靜的心情，走上了這個(gè)特殊的舞臺。首先感謝市局領(lǐng)導給我們提供了一次難得的學(xué)習鍛煉和參與競爭的機會(huì )。在此，我將以良好的心態(tài)，積極參與這次競爭，勇于接受挑戰。
我叫xxx，現年34歲，黨員，大專(zhuān)文化，助理工程師，現任xx電力局辦公室主任。1995年從某潛艇部隊退伍，在220KV變電站運行室值班年，當過(guò)年的農村供電所所長(cháng)，負責局辦公室工作年，無(wú)論工作在哪個(gè)崗位，我都以飽滿(mǎn)的工作熱情和積極的工作態(tài)度去努力，在辛勤的工作中不斷地進(jìn)步�！笆昴ヒ粍Α�，而今的我很自信地站在了大家的面前－－競聘物業(yè)公司副經(jīng)理。
競聘人：麗麗
主任競聘演講稿 篇4
冬天來(lái)了，我也來(lái)了!難道春天還會(huì )遠嗎?在座的各位領(lǐng)導、各位同事，大家好! 非常感謝龍灣公司能提供這樣一個(gè)給我展示自己的機會(huì )。
我叫××*，1999年××*學(xué)校法律專(zhuān)業(yè)畢業(yè)后，先后在法院實(shí)習過(guò)、律師樓瞎忙過(guò)，政府部門(mén)打雜過(guò)。20xx年6月加入××保險公司至今，先后3次被評為先進(jìn)個(gè)人，除了干好本職工作外，期間還參加了××大學(xué)法律本科學(xué)習，因而，可以說(shuō)技術(shù)和業(yè)務(wù)與我形影相伴。我沒(méi)有過(guò)人的聰明才智，也沒(méi)有大起大落的坎坷經(jīng)歷，更沒(méi)有轟轟烈烈的豪邁事跡，我有的只是一種埋頭苦干、堅持不懈的精神。
幾年來(lái)，雖說(shuō)查勘定損只是一兩件小事，且時(shí)過(guò)三四年遙，境遷五六里遠，特別是七八月間的盛夏季節，九十點(diǎn)鐘的戌亥時(shí)分，加上至少十多天陰雨天氣，案件每天高達二十多件， 壓在××理賠組僅有的幾人身上，然著(zhù)實(shí)讓人驚奇不已，使人感觸良深。如今對于一位有強烈責任感的職工來(lái)說(shuō)，我參加今天的競選，是不需要理由的，不參加才需要理由!
我今天競聘的崗位是理賠部主任助理，我競聘的優(yōu)勢有以下六方面
一、對人保事業(yè)有著(zhù)血濃于水般的感情。
6年光陰逝者如斯夫！不舍晝夜�？梢哉f(shuō)我的青春，我的苦樂(lè )，我的榮辱，都與人保二字息息相關(guān)，我以我是人保一員而感到自豪和驕傲，我愿為人保事業(yè)的發(fā)展，無(wú)私奉獻我的一切，渴望在更大的空間里，施展才能，為人保事業(yè)的大廈添磚加瓦。
二、熟悉理賠流程。
我當過(guò)理算員、車(chē)險、非車(chē)險查勘定損員、核損員，無(wú)論在什么樣的崗位上，我都不甘平庸，敢為人先。6年的理賠工作使我對于理賠中各個(gè)崗位非常熟悉，這有利于指導各崗位工作的順利開(kāi)展。
三、良好的溝通和協(xié)調能力。
通過(guò)做查勘定損工作，我接觸到各種不同的客戶(hù)和單位，處理過(guò)很多疑難問(wèn)題，鍛煉了我的溝通和協(xié)調能力，面對同一工作領(lǐng)域，這些溝通和協(xié)調能力，會(huì )使我能夠更好的輔助分管經(jīng)理開(kāi)展理賠工作。將公司經(jīng)理室下達理賠部的各項指標進(jìn)行層層分解，把年計劃分解成月計劃，月月盤(pán)點(diǎn)、月月落實(shí)，有效的保證了對計劃落實(shí)情況及時(shí)的進(jìn)行監控和調整。
四、較強的學(xué)習能力。
我在完成日常工作后積極參加各類(lèi)培訓、崗位技能考核及業(yè)務(wù)知識交流活動(dòng)，認真學(xué)習保險條款，熟讀保險法等相關(guān)法律，更好掌握保險公估知識、理賠業(yè)務(wù)技巧，切實(shí)提高了本人的業(yè)務(wù)技能和工作水平。
五、具有認真負責態(tài)度。
毛主席曾說(shuō)過(guò)誰(shuí)沒(méi)有調查就沒(méi)有發(fā)言權，20xx年9月，龍灣公司理賠vip小組正式成立以來(lái)，我著(zhù)重從事核損工作（兼顧查勘定損），加大“打假、防騙、反保險欺詐”工作力度，取得了一定成效。截至20xx年12月底，共核減案件25件，為公司避免經(jīng)濟損失三萬(wàn)多元，切實(shí)做到了不惜賠、不濫賠，有效地維護了公司的權益，同時(shí)對居心不良者也起到了警示的作用。
六、服務(wù)意識和自律能力。
面對逐年增加的4s店數量和客戶(hù)無(wú)止境要求所帶來(lái)的壓力，本人始終保持衣著(zhù)整潔、言語(yǔ)文明、不卑不亢、耐心細致、服務(wù)高效，以嶄新的面貌應對客戶(hù)，杜絕吃、拿、卡、要等有損公司形象利益的行為。
以上所述情況，是我競聘主任助理的優(yōu)勢條件，假如我有幸競聘上崗，這些優(yōu)勢條件將有助于我很快進(jìn)入角色。我深知，主任助理的工作不是輕而易舉就能做好，必須全力以赴，理清思路，找準工作的切入點(diǎn)和著(zhù)力點(diǎn)。如果我這次能夠競聘成功，我會(huì )認真做好以下幾方面的工作，真正當好分管經(jīng)理的助手和參謀：
首先以一個(gè)合格的主任助理來(lái)嚴格要求自己，抓好理賠部的基礎工作。
1、協(xié)助建立健全各項制度。如內控制度、考核辦法等，初步形成一套完整的管理制度，使整個(gè)客服工作和人的行為均在制度的管控范圍之內，做到有法可依，有章可循。
2、規范單證使用。采取科學(xué)、合理、實(shí)用、簡(jiǎn)潔的單證，滲透到整個(gè)理賠工作當中。
3、建議經(jīng)理室盡快招兵買(mǎi)馬，強化培訓，保證短期和中長(cháng)期的人力資源。
4、協(xié)調關(guān)系，加強溝通。a改善內部協(xié)調，做好“上行下達、下情上達”的重要環(huán)節。對上級交辦的任務(wù)、對其他部門(mén)的具體要求，能辦的一定馬上就辦，絕不讓查勘定損拖業(yè)務(wù)發(fā)展的后腿；對反映工作的動(dòng)態(tài)性信息要嚴格按照時(shí)間要求及時(shí)上報。b強化外部協(xié)調，與交警隊、公估公司、律師、修理廠(chǎng)等部門(mén)建立良好的工作關(guān)系，使本部一些工作能夠順利有效的進(jìn)行。
其次，全面提高理賠質(zhì)量和理賠管理水平。在工作中，我和我的團隊要進(jìn)一步加強車(chē)險查勘、定損、報價(jià)、核賠、醫療審核等關(guān)鍵環(huán)節的工作，做到有目標、有措施、有激勵，不斷提高保險理賠質(zhì)量與效率。因此，我們要切實(shí)做到：
1、查勘定損崗接到95518調度后5分鐘內回復率力爭達到100%，現場(chǎng)到位率力爭達到100%，理算崗件數結案率力爭達到85%。
2、控制好車(chē)損險定損質(zhì)量，確保車(chē)險賠付率明顯下降。因此我們要提高第一現場(chǎng)查勘率，擠壓車(chē)損險 賠案中的水分，切實(shí)有效地實(shí)施定損復查和核損，加強對查勘、定損工作的監督和把關(guān)。
3、 加強理賠隊伍建設，嚴格執行紀律，全面細心接報案，及時(shí)出現場(chǎng)，準確報價(jià)，熱情服務(wù)，合理理算賠付。進(jìn)一步完善案件快速理賠辦法，在堅持主動(dòng)、迅速、準確、合理的原則下，保證案件處理的簡(jiǎn)化、便捷、快速。
4、建立健全維修、救援、配件為主的服務(wù)網(wǎng)絡(luò )，本著(zhù)互利互惠、控制風(fēng)險的原則，考核簽定合作協(xié)議的汽車(chē)修理合作單位。
5、出臺拒賠案件獎勵辦法，調動(dòng)員工工作積極性，進(jìn)一步降低賠付率，增大利潤空間。
6、抽調專(zhuān)業(yè)組進(jìn)行非車(chē)險查勘和疑難案件的調查。積極防范保險欺詐，做好疑難賠案調查處理工作。
7、 加強傷人案件賠償的審核。
8、規范未決賠案管理，嚴格執行總公司未決賠案管理的各項規定，規范未決賠案的處理原則和操作流程，提高未決賠案的估損準確性，盡量杜絕未決賠案零估損情況的發(fā)生。
9、加強內部信息反饋。理賠環(huán)節中發(fā)現的問(wèn)題要及時(shí)向承保部反饋，以促進(jìn)公司承保風(fēng)險控制，監督承保制度的執行，從源頭上遏制賠付率的上升勢頭，協(xié)調好業(yè)務(wù)發(fā)展和理賠管控的關(guān)系。10、積極做好防災防損工作。在分管領(lǐng)導的負責下，理賠部門(mén)主動(dòng)與各業(yè)務(wù)部門(mén)聯(lián)系，及時(shí)擬訂了重大客戶(hù)防災防損工作預案、夏季防汛安全檢查辦法、冬季防火防爆安全檢查辦法，始終做到提前把握，提前介入，積極會(huì )同相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)對預案執行情況進(jìn)行檢查落實(shí)，對可能出現的問(wèn)題及時(shí)采取措施，以減少損失，增強防范風(fēng)險的能力。
最后，認清理賠部在公司所有部門(mén)工作中所處的位置，完善并修定理賠部的工作目標，提高工作水平，提高運行效率，提高服務(wù)質(zhì)量；強化服務(wù)意識，改善服務(wù)條件，提高服務(wù)層次。
通過(guò)六年來(lái)的努力，本人的工作成績(jì)得到了公司領(lǐng)導的認可，理賠服務(wù)贏(yíng)得了客戶(hù)的信賴(lài)。但還是并存著(zhù)許多不足之處：如專(zhuān)業(yè)知識基礎不扎實(shí)，人情案子黑不下臉，處理保險拒賠案件欠缺方式、方法等等，因此，在工作中，要進(jìn)一步加強學(xué)習車(chē)險查勘、定損、核損基礎知識，切實(shí)有效地實(shí)施定損復查和核損，加強對查勘、定損工作的監督和把關(guān)。
這次競聘我是抱著(zhù)“一顆紅心，兩手準備“的心態(tài)。如果競聘成功，我會(huì )珍惜大家給我的這次機會(huì ),不斷學(xué)習進(jìn)取,踏實(shí)工作,做個(gè)稱(chēng)職主任助理。如果競聘失敗，那也無(wú)所謂，孔子曾言：不患無(wú)位，患所以立。還是會(huì )一如既往地在本職工作上繼續努力，作為人保人，我永遠熱愛(ài)自己的事業(yè)!
謝謝！
主任競聘演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導，各位同仁們：
大家好！
我姓林，雙木的林，但獨木難成林，我希望與大家一起共建海峽導報的大森林，叫國營(yíng)，國家的國，營(yíng)銷(xiāo)的營(yíng)。我覺(jué)得自己挺榮幸的：一是有幸加入海峽導報這個(gè)大家庭；二是有機會(huì )與各位同仁同呼吸、共命運為導報的事業(yè)獻計獻策。今年是我的而立之年，常言：三十而立。時(shí)逢盛世，我們又趕上了新的挑戰和競爭——競聘上崗。這次，我本著(zhù)鍛煉自己、提高自己的目的而走上講臺，展現自我，接受各位同仁的評判。希望自己靠能力而不是運氣為自己的而立之年留下一點(diǎn)什么……
我沒(méi)有輝煌的過(guò)去，但只求把握好現在和未來(lái)。今天，我來(lái)參加副主任職位的競聘，主要基于以下三個(gè)原因：
一、 我認為我具備擔任副主任的素質(zhì)：
1． 吃苦耐勞，默默無(wú)聞的敬業(yè)精神：昔日發(fā)行站治理，靠的是堅韌不拔、埋頭苦干的精神，今日的發(fā)行培訓工作，靠的也是自強不息，埋頭苦干的精神。
2． 虛心好學(xué)，開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng )新意識：常利用周末時(shí)間自費參加培訓公司的一些公開(kāi)課和認證學(xué)習，對市場(chǎng)拓展、業(yè)務(wù)技巧、售后服務(wù)、行政治理和團隊建設等課題都有一定的研究，并在發(fā)行隊伍和治理人員中做過(guò)時(shí)間治理、情緒治理等課題的講授。
3． 嚴于律己，誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。不論是在發(fā)行站當站長(cháng)還是在發(fā)行部當主管，都處處以身作則起表率作用，處理事情本著(zhù)“公平、公正、對事不對人”的原則進(jìn)行。
二、 我認為自己具備擔任副主任的條件：
1． 有一定的政治素養：“踏踏實(shí)實(shí)做人、認認真真做事”這是我為人處事的態(tài)度，樹(shù)立高尚的道德情操，多學(xué)習、多實(shí)踐、勤思維、勤動(dòng)手，這是我從德、能、勤三個(gè)方面嚴格要求自己的行動(dòng)指南。
2． 有一定的文字功底：曾做過(guò)發(fā)行內刊的編務(wù)，對一些新的想法和意見(jiàn)能以書(shū)面的形式呈報給領(lǐng)導，連續三年主寫(xiě)“發(fā)行部年度工作報告”。
3． 對發(fā)行治理工作有了較為深入的了解：報紙的訂閱，投遞和零售構成了發(fā)行的主抓工作；
隊伍的建設，訂單的開(kāi)展和售后服務(wù)的完善成為發(fā)行站的主要流程；擴大市場(chǎng)占有額并
維護好零售市場(chǎng)是零售工作的重中之重。協(xié)調和糾正三者之間的偏差是發(fā)行部的主要工作。
三、 我認為自己具備擔任副主任的治理能力：
對發(fā)行團隊建設有清楚的熟悉
1、 發(fā)行團隊建設不僅僅要考慮目標、定位、職權、計劃和人員，更重要的是確定一個(gè)核心的治理層。因為這個(gè)核心治理層的能力將直接決定了這個(gè)團隊整體的執行能力�！氨S將領(lǐng)草隨風(fēng)”講的就是這個(gè)道理。它必須要有計劃能力、分析能力、執行能力和控制能力，這四個(gè)能力缺一不可。此外，還要求這個(gè)核心同時(shí)具備駕御發(fā)行營(yíng)銷(xiāo)隊伍的能力；具備實(shí)戰力，用經(jīng)驗來(lái)歸納總結理論，從而進(jìn)一步指導發(fā)行營(yíng)銷(xiāo)戰略、戰術(shù)的規劃和執行；只有這樣，你的站點(diǎn)、你的團隊才會(huì )在報業(yè)競爭的道路上走的更遠。今后，我們在團隊的建設中，非凡應該注重核心骨干的培養和選拔，同時(shí)也要建立一種儲備機制，在發(fā)行隊伍中注重選拔和培養一批帥才，以致不會(huì )因組織人力的變故而使團隊陷于被動(dòng)。
2、 發(fā)行團隊建設必須有強盾的支撐體系：這里支撐體應包括：執行層（站點(diǎn)）、政策、激勵機制及考核機制等。政策、激勵機制及考核機制是業(yè)務(wù)執行層最關(guān)注的問(wèn)題。它的執行有效與否是穩定發(fā)行團隊的最直接的因素。這兩個(gè)機制對于業(yè)務(wù)執行層的人員來(lái)講也是一個(gè)利益保障的問(wèn)題。所以我們在構筑團隊的支撐體系時(shí)，應該考慮所運行的機制是否能夠保障你的團隊健康運行；發(fā)行執行團隊是否把保障機制與自己的事業(yè)生涯規劃聯(lián)系在一起；發(fā)行執行團隊的學(xué)習力是否具備，是否能把報社和個(gè)人的愿景的實(shí)現靠強大的學(xué)習力來(lái)推動(dòng)他向前發(fā)展；發(fā)行執行團隊的素質(zhì)結構是否與核心治理層的需求相吻合。
3、 發(fā)行團隊建設和業(yè)務(wù)拓展是緊密相連的：因為只有用業(yè)務(wù)的進(jìn)展才能出判定團隊的價(jià)值，否則，團隊就成了空中樓閣。團隊的發(fā)展需要一個(gè)過(guò)程 ，而且應該在動(dòng)態(tài)的市場(chǎng)中去評估團隊的進(jìn)展，然后用一些指標來(lái)衡量團隊建設的預期目標（如團隊的人數，團隊的業(yè)績(jì)，團隊成員自我目標的實(shí)現等）。顯然，無(wú)論哪一項業(yè)務(wù)的開(kāi)展都必須借助于團隊，所以我們也可以把團隊建設看作是業(yè)務(wù)戰略的一個(gè)組成部分。
4、 發(fā)行團隊的核心競爭力創(chuàng )建及團隊主管作用：
變個(gè)人英雄主義為團隊英雄主義 在競爭激烈的發(fā)行領(lǐng)域，涌現出不少優(yōu)秀發(fā)行員，例如某發(fā)行員完成站點(diǎn)總業(yè)績(jì)的50%左右等等的事例，這個(gè)時(shí)候站長(cháng)經(jīng)常把這個(gè)人樹(shù)成榜樣，激勵大家學(xué)習。但從銷(xiāo)售團隊的角度來(lái)看，這種做法是不可取的，因為一個(gè)人的銷(xiāo)售量突出，盡管和他的個(gè)人努力有關(guān)，也與很多客觀(guān)因素有關(guān)，例如銷(xiāo)售區域、個(gè)人外部關(guān)系等等。
主任競聘演講稿 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導，評委老師們：
大家好：
今天，我競選的崗位是班主任，這是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰性的工作，我將用我的一顆真誠的心去面對。
班主任工作是學(xué)校工作的前沿，是聯(lián)系社會(huì )、學(xué)校、家長(cháng)與學(xué)生的紐帶，為學(xué)校各方面工作順利開(kāi)展做好服務(wù)。要有“一切為了學(xué)生，為了學(xué)生的一切“服務(wù)的精神。
各位評委，我如果能競爭上崗，我打算從以下幾個(gè)方面，改進(jìn)自己的教學(xué)工作，提高自己的教學(xué)水平：
一、樹(shù)立教書(shū)育人的思想。
作為一名教師，尤其是一名班主任，必須做到在作風(fēng)上為人師表，行動(dòng)上以身作則，要有高尚的思想境界。在日常生活中要用自己美好的心靈和言行去影響、陶冶學(xué)生，在教學(xué)過(guò)程中，不僅要傳授知識技能，啟迪學(xué)生智慧，同時(shí)還要交給學(xué)生做人的道理。
二、樹(shù)立良好的班風(fēng)。
要認真貫徹《中學(xué)生日常行為規范》培養中學(xué)生自覺(jué)遵守紀律的習慣和同破壞紀律的行為作斗爭的精神，啟發(fā)學(xué)生多做好事，多向英雄模范人物學(xué)習，為學(xué)生營(yíng)造一個(gè)愉快舒適的環(huán)境，讓學(xué)生在快樂(lè )中學(xué)習。
三、做學(xué)校教育與家庭教育的橋梁。
班主任必須深入了解學(xué)生的基本情況，有目的對學(xué)生進(jìn)行教育，讓學(xué)生進(jìn)得來(lái)、留得住、學(xué)得好。
四、構建教師群體合力，，創(chuàng )造合作共贏(yíng)的環(huán)境。
我準備在班級工作中，認真聽(tīng)取各位老師的意見(jiàn)，做他們與學(xué)生之間溝通的橋梁，為學(xué)生與教師進(jìn)行平等的溝通搭好平臺，讓每位教師在我班上課感到輕松和諧的氛圍，讓每個(gè)學(xué)生感到民主自由，讓他們在平等和諧的環(huán)境中健康發(fā)展。
五、安全教育常抓不懈。
我要把安全教育放在工作的第一位，時(shí)時(shí)處處抓安全，因為沒(méi)有安全其它都是空談，讓安全意識常駐學(xué)生心間。
我一定會(huì )積極進(jìn)取，踏實(shí)工作。按時(shí)、按質(zhì)、按量完成學(xué)校交給的人物，爭做一名優(yōu)秀的班主任。謝謝大家！
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