每天前進(jìn)30公里美文
在1911年12月之前，沒(méi)有哪個(gè)地球人到達過(guò)南極點(diǎn)，所以這是一百年前所有最偉大的探險者、所有最有探險精神及有此夢(mèng)想的人最想做到的事情。
最后有兩個(gè)團隊競爭，一個(gè)是來(lái)自挪威的阿蒙森團隊，另一個(gè)是英國的斯科特團隊，他們都想率先完成這個(gè)壯舉——到達南極點(diǎn)。阿蒙森團隊有5個(gè)人，斯科特團隊有17個(gè)人。這兩個(gè)團隊差不多都是1911年10月在南極圈的外圍做好了準備，準備進(jìn)行最后的沖刺。結果是，阿蒙森團隊在兩個(gè)多月后，也就是1911年12月15日，率先到達了南極點(diǎn)，插上了挪威國旗；而斯科特團隊雖然出發(fā)時(shí)間差不多，而且人數占優(yōu)，可是他們晚到了一個(gè)多月。
阿蒙森團隊率先到達南極點(diǎn)之后，又順利地返回了原來(lái)的基地。而斯科特團隊因為晚到，回去的路上天氣非常差，不斷有人掉隊，最后沒(méi)有一個(gè)人生還。
事后有人總結分析兩個(gè)團隊的策略和準備，可以看到非常重要的`區別：阿蒙森團隊雖然人少，但是物資準備非常充分，他們有3噸的物資；而斯科特團隊的人多，但是準備的東西少，他們只有1噸的物資。
1噸的物資夠嗎？如果過(guò)程中不犯任何錯，剛好夠。當你的計劃訂得太緊的時(shí)候，其實(shí)是非常危險的。
阿蒙森團隊準備的物資有很大的富余量。他們充分估計到環(huán)境的困難，做好充足的準備，給自己留下了犯錯的空間。
阿蒙森團隊的經(jīng)驗，最后可以總結成：不管天氣好壞，每天前進(jìn)大概30公里。在一個(gè)極限環(huán)境里，你要做到最好，但是，更重要的是，你要做到可持續的最好。
相反，從斯科特團隊的日志來(lái)看，他們是一個(gè)比較隨心所欲的團隊，天氣很好就走得非常猛，可能一天走四五十公里甚至60公里，但是天氣不好的時(shí)候，他們就睡在帳篷里，吃點(diǎn)東西，詛咒壞運氣，詛咒惡劣的天氣，等著(zhù)天轉晴再前進(jìn)。
不管環(huán)境好壞，不管容易與否，堅持每天前進(jìn)30公里，這是兩個(gè)團隊本質(zhì)上的區別。
那么，我為什么講這件事情呢？因為我覺(jué)得它跟今天我們所處的環(huán)境、我們要干的事情有很多相似之處。
我們要做好充足準備，不管外界環(huán)境好壞，不管所謂運氣好壞，不怨天尤人，堅持自己的計劃，每天前進(jìn)一點(diǎn)點(diǎn)。只要能做到這一點(diǎn)，到明年的今天再回顧，你就會(huì )發(fā)現，我們已經(jīng)前進(jìn)了一大步。
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