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固定資產(chǎn)工作計劃
時(shí)光在流逝，從不停歇，又迎來(lái)了一個(gè)全新的起點(diǎn)，此時(shí)此刻我們需要開(kāi)始做一個(gè)計劃。計劃怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編精心整理的固定資產(chǎn)工作計劃，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
固定資產(chǎn)工作計劃1
堅持全面貫徹黨的教育方針，進(jìn)一步加強素質(zhì)教育，堅 持校產(chǎn)管理工作為教育教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù)的原則； 緊密配合新課程改革工作；樹(shù)立主人翁思想，發(fā)揮部門(mén)的管 理職能，努力提高辦學(xué)條件，為辦出特色學(xué)校而努力。
一、工作目標
1、充分發(fā)揮管理職能。加強隊伍建設，加大管理力 度，努力提高管理質(zhì)量。完善管理制度，加強制度落實(shí)的檢 查，使各項工作有布置、有落實(shí)、有檢查。圍繞教育教學(xué)這 個(gè)中心，改進(jìn)工作作風(fēng)，更新觀(guān)念，開(kāi)拓創(chuàng )新，積極參與學(xué) 校管理，努力開(kāi)創(chuàng )學(xué)校管理工作新局面。
2、增強服務(wù)意識。樹(shù)立為教育教學(xué)服務(wù)的宗旨，增 強服務(wù)意識，深化服務(wù)內涵，謀劃在先，服務(wù)在前。根據工 作安排，搞好日常工作。正確處理好突擊性工作與正常性工 作，常規性事務(wù)與偶發(fā)性事務(wù)的關(guān)系，牢固樹(shù)立為師生服務(wù) 的思想。為新課程改革創(chuàng )造更加優(yōu)越的條件和環(huán)境。
3、優(yōu)化育人環(huán)境。扎實(shí)搞好綜合治理工作，加強師 生法制教育和安全教育，創(chuàng )建安全文明校園。積極開(kāi)展健康 教育，使學(xué)生養成良好的衛生行為習慣。加強財物管理，竭 盡全力創(chuàng )設一個(gè)安全、文明、穩定、整潔、優(yōu)美的教學(xué)和學(xué) 習環(huán)境。
二、工作任務(wù)和措施
1、加強管理人員的隊伍建設，組織開(kāi)展政治學(xué)習 和業(yè)務(wù)學(xué)習，培養工作人員的主人翁意識，增強凝聚力和戰 斗力。通過(guò)學(xué)習使所有人員充分認識到：管理人員不僅是為 教育教學(xué)服務(wù)的一支生力軍，更是發(fā)揮學(xué)校管理職能的一個(gè) 戰斗團隊。真正發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，使部門(mén)工作制度化、規范 化。
2、完善學(xué)校物產(chǎn)管理制度，所有公物分塊落實(shí)到 總管、分管、專(zhuān)管、。班級、處室、專(zhuān)用室建立物品登記制 度。一學(xué)期核對兩次，防止校產(chǎn)校具的損壞和流失。
3、 加強綜合治理工作的領(lǐng)導， 增強以法治校意識， 把對師生的安全教育和培養師生的.安全意識、法制意識放在 工作的首位。堅持預防為主，標本兼治的方針，建立安全管 理責任網(wǎng)絡(luò )，逐級簽訂責任狀，做到各部門(mén)明確責任，相互 配合，齊抓共管，全員參與，加大安全工作的力度，防患于 未然，爭創(chuàng )“安全、文明校園”。
4、積極做好教育教學(xué)、教育科研活動(dòng)的后勤保障 工作。從教室安排、課桌凳的調配，到教學(xué)儀器設備的維修 和添置、教具的提供，都及早安排，統籌考慮，確保教學(xué)活 動(dòng)、教研活動(dòng)正常開(kāi)展，把課程改革工作引向深入。
固定資產(chǎn)工作計劃2
一、盤(pán)點(diǎn)總體要求
固定資產(chǎn)管理員必須嚴格按照固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)計劃的要求和程序執行到位，對固定資產(chǎn)進(jìn)行分類(lèi)，認真填寫(xiě)盤(pán)點(diǎn)明細表，保證不漏盤(pán)、不重盤(pán)，并在明細表備注上表明哪些固定資產(chǎn)盤(pán)盈或者哪些固定資產(chǎn)盤(pán)虧，對盤(pán)盈、盤(pán)虧、報廢的'固定資產(chǎn)要必須查明原因并加以文字說(shuō)明，由相關(guān)領(lǐng)導在盤(pán)點(diǎn)明細表及文字說(shuō)明材料上簽字加以確認。
二、盤(pán)點(diǎn)范圍
公司本部所有固定資產(chǎn)
三、盤(pán)點(diǎn)工作期限
20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日
四、盤(pán)點(diǎn)步驟
按固定資產(chǎn)類(lèi)別對固定資產(chǎn)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)工作，盤(pán)點(diǎn)工作與整理資料工作交叉進(jìn)行，計劃如下：
1.根據財務(wù)部海圖固定資產(chǎn)模塊對固定資產(chǎn)的分類(lèi)方法，設置固定資產(chǎn)類(lèi)別（見(jiàn)附件1）。時(shí)間：20xx年5月23日；
2.制作固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)表（見(jiàn)附件2）。時(shí)間：20xx年5月23日；
3.根據資產(chǎn)類(lèi)別設置，安排好盤(pán)點(diǎn)安排（見(jiàn)附件3），按資產(chǎn)類(lèi)別進(jìn)行實(shí)地盤(pán)點(diǎn)，并登記在固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)表上。時(shí)間：20xx年5月24日至20xx年5月26日；
4.整理盤(pán)點(diǎn)底稿，和財務(wù)的固定資產(chǎn)明細賬進(jìn)行核對，核對一致的在盤(pán)點(diǎn)底稿上標注資產(chǎn)編碼，盤(pán)盈、盤(pán)虧、報廢的在備注欄里面標識清楚。時(shí)間：20xx年5月30日；
5.將整理好的固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)表打印出來(lái)，交相關(guān)領(lǐng)導簽署意見(jiàn)，對盤(pán)盈、盤(pán)虧以及報廢的固定資產(chǎn)要根據簽署意見(jiàn)及時(shí)處理。時(shí)間：20xx年5月30日；
6.固定資產(chǎn)管理員根據固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)表和財務(wù)固定資產(chǎn)明細賬登記固定資產(chǎn)臺賬（見(jiàn)附件4）。時(shí)間：20xx年6月2日；
7.根據固定資產(chǎn)臺賬做好固定資產(chǎn)卡片（見(jiàn)附件5），并在對應的固定資產(chǎn)上粘貼美觀(guān)、牢固以備查。時(shí)間：20xx年6月8日。
希望這次固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)工作各部門(mén)予以配合和大力支持。
固定資產(chǎn)工作計劃3
為了提升固定資產(chǎn)管理能力，以確保固定資產(chǎn)計算準確性，必須對固定資產(chǎn)的概念、歸類(lèi)、入賬標準等開(kāi)展統一規范。
（一）固定資產(chǎn)的概念及標準
固定資產(chǎn)是指使用期限超過(guò)一年、單件價(jià)值超過(guò)500元，并在使用中保證其原來(lái)物理形態(tài)的資產(chǎn)。在確定固定資產(chǎn)時(shí)，必須同時(shí)滿(mǎn)足以下兩個(gè)標準：
�。�1）與本固定資產(chǎn)有關(guān)的經(jīng)濟利益很可能流入企業(yè)。
�。�2）該固定資產(chǎn)成本能夠被可靠計量。
（二）固定資產(chǎn)的種類(lèi)
�。�1）其他固定資產(chǎn)。
資產(chǎn)編號（01），指不用于診療用途設備，如防盜門(mén)、熱水器、廚具設備等。
�。�2）一般設備。
資產(chǎn)編號（02），包括用于日常業(yè)務(wù)通用機械，比如：家俱類(lèi)（0201）：文件柜、辦公桌、儲物柜、沙發(fā)等；
電腦（0202）：顯示屏、主機、服務(wù)器、硬盤(pán)等；
電視（0203）；
空調（0204）；
復印機（0205）；
冰箱/展示柜（0206）；
其他一般設備（0207）：UPS、電源、收款機、汽車(chē)等。
�。�3）專(zhuān)業(yè)設備。
資產(chǎn)編號（03），指用以醫療領(lǐng)域的設備，比如：電子產(chǎn)品（0301）：呼吸機、化驗設備、監護儀、理療儀等；
光學(xué)設備（0302）：顯微鏡、胃鏡、寶寶藍光治療箱等；
工業(yè)設備（0303）：手術(shù)臺、急救車(chē)等；
其他專(zhuān)業(yè)設備（0304）：不銹鋼治療車(chē)、輪椅、病床等。
�。�4）房屋及建筑物。
指企業(yè)擁有所有權和使用權的房子、建筑物及其附屬設施。
（三）固定資產(chǎn)的入賬規范
�。�1）固定資產(chǎn)的入賬時(shí)間
�、僖话愎潭ㄙY產(chǎn)的入賬時(shí)間為申領(lǐng)單位的簽收時(shí)間。
�、诖笮托璋惭b設備的入賬時(shí)間為交付使用的日期。
�、垡恍┬枰m用實(shí)驗儀器，其入賬時(shí)間根據設備科開(kāi)具的《醫療設備到貨驗收報告》的日期為準。
�。�2）固定資產(chǎn)的入賬計費
固定資產(chǎn)應按照實(shí)際取得成本開(kāi)展入賬。
�、僖罁䦟�(shí)際支付的購買(mǎi)價(jià)格、調拔價(jià)及運雜費、人工費等進(jìn)行做賬。自制固定資產(chǎn)按
�、谧灾乒潭ㄙY產(chǎn)，根據實(shí)際支出的工費、人工費、其它雜費開(kāi)展做賬。
�、劢邮站栀浀�'固定資產(chǎn)，按同類(lèi)固定資產(chǎn)的市場(chǎng)價(jià)格或相關(guān)憑證開(kāi)展做賬。
�、鼙P(pán)盈的固定資產(chǎn)按重設后的徹底價(jià)值開(kāi)展做賬。
�。�3）固定資產(chǎn)的入賬操作
�、倜宽椆潭ㄙY產(chǎn)入賬時(shí)，務(wù)必紀錄生產(chǎn)商、供應商、購買(mǎi)時(shí)間、資產(chǎn)企業(yè)、資產(chǎn)價(jià)值、折舊方法（平均年限法）、折舊年限、凈殘值率等信息。
�、谠谫Y產(chǎn)調配時(shí)，除了紀錄具體的調配部門(mén)及出單時(shí)間外，如院辦和其他門(mén)診科室還需備注實(shí)際安排到哪個(gè)辦公室，以便于固定資產(chǎn)的清查。
（四）固定資產(chǎn)的清查
�。�1）固定資產(chǎn)的月末核查
每月末對固定資產(chǎn)的當月發(fā)生開(kāi)展按科室生成明細，交給科室負責人核查，核查無(wú)誤后簽字。
�。�2）固定資產(chǎn)的內部調配
假如固定資產(chǎn)的內部調配超過(guò)一個(gè)月，需上報總務(wù)庫房，償還時(shí)要撤銷(xiāo)備案。
�。�3）固定資產(chǎn)的清查
每年都要進(jìn)行一次固定資產(chǎn)的清查，以保證資產(chǎn)的安全與完整。
固定資產(chǎn)工作計劃4
【摘要】財務(wù)管理工作當中不可或缺的組成部分是固定資產(chǎn)的管理，確保固定資產(chǎn)具有良好和安全的使用狀態(tài)，全面的做好固定資產(chǎn)的管理工作，對當今中小學(xué)的教育和教學(xué)能夠起到積極的推動(dòng)作用。本文簡(jiǎn)要的論述了中小學(xué)固定資產(chǎn)管理的現狀，并對加強固定資產(chǎn)的管理工作進(jìn)行了深入的探討。
【關(guān)鍵詞】中小學(xué)；固定資產(chǎn)管理；現狀
0.前言
當今中小學(xué)賴(lài)以發(fā)展與生存的物質(zhì)基礎是固定資產(chǎn)，固定資產(chǎn)在中小學(xué)的整個(gè)資產(chǎn)總值當中占據著(zhù)重要的部分。中小學(xué)固定資產(chǎn)管理是學(xué)校財務(wù)管理的核心內容，學(xué)校應當科學(xué)合理的做好固定資產(chǎn)的管理工作，確保固定資產(chǎn)具有良好以及安全的使用狀態(tài)，營(yíng)造出良好的校園環(huán)境，對我國中小學(xué)的教育教學(xué)工作能夠起到極大的促進(jìn)作用。隨著(zhù)我國教育事業(yè)的迅速發(fā)展，各個(gè)中小學(xué)對固定資產(chǎn)逐漸加大了投入力度，然而，多數中小學(xué)在自身的固定資產(chǎn)的管理上依然存在著(zhù)諸多的問(wèn)題，比如固定資產(chǎn)的管理體制不完善、管理意識淡薄、會(huì )計核算不合理等狀況。
1.當今中小學(xué)固定資產(chǎn)管理的現狀
固定資產(chǎn)管理體制不完善
許多中小學(xué)的固定資產(chǎn)保管人員和采購人員以及領(lǐng)用人員基本上都是同一個(gè)人，嚴重的缺乏相關(guān)監督體制的有力約束；固定資產(chǎn)的借用手續不夠完善，在借用手續當中存在著(zhù)許多的管理紕漏，無(wú)法確定各種固定資產(chǎn)是校內使用還是私人使用，進(jìn)而導致了固定資產(chǎn)流失的暗道形成；中小學(xué)固定資產(chǎn)管理人員經(jīng)常性的改變和更換，極易造成原有的固定資產(chǎn)漏賬無(wú)法正確糾正，從而造成了賬實(shí)不符、賬賬不符等不良狀況；在中小學(xué)進(jìn)行人員調動(dòng)的時(shí)候，在被借用的固定資產(chǎn)尚未歸還的情況下便離開(kāi)學(xué)校。正是因為以上這些問(wèn)題和情況的存在，最終導致一些價(jià)值較高、體積較小的學(xué)校固定資產(chǎn)被變?yōu)榧河�，比如攝像機、筆記本電腦、數碼照相機等等，這類(lèi)混亂的狀況導致中小學(xué)的固定資產(chǎn)逐漸消失于無(wú)形之中。
缺乏固定資產(chǎn)的管理意識
中小學(xué)屬于我國非營(yíng)利性的組織，因此，中小學(xué)的管理和盈利性質(zhì)的企事業(yè)單位相比具有自身特殊的性質(zhì)。與此同時(shí)，往往中小學(xué)僅僅重視教學(xué)管理工作，卻忽視了學(xué)校的固定資產(chǎn)管理，這主要體現在：注重學(xué)校外部形象，忽視學(xué)校內部的固定資產(chǎn)管理，重錢(qián)輕物，重進(jìn)輕管，并且學(xué)校各個(gè)部門(mén)爭用資金的積極性非常高，但是資金一旦變成資產(chǎn)，爭用意識立即變得松懈下來(lái)；中小學(xué)沒(méi)有及時(shí)的將固定資產(chǎn)的管理切實(shí)的提到日常的議事日程當中，更沒(méi)有充分的認識到學(xué)校的固定資產(chǎn)工作是一項技術(shù)性非常強的工作。與此同時(shí)，中小學(xué)管理人員缺乏固定資產(chǎn)管理方面的相關(guān)知識和能力，并且不重視固定資產(chǎn)管理知識的積累和學(xué)習，再加上工作作風(fēng)缺乏嚴謹，未能進(jìn)行固定資產(chǎn)工作的調查和研究，導致工作安排和工作計劃的可操作性較差，甚至許多中小學(xué)根本沒(méi)有聘任固定資產(chǎn)的專(zhuān)門(mén)管理人員。
固定資產(chǎn)的會(huì )計核算不合理
在多數中小學(xué)的管理當中存在著(zhù)一系列固定資產(chǎn)賬實(shí)不符的現象，許多中小學(xué)的固定資產(chǎn)僅僅有總賬，但是沒(méi)有固定資產(chǎn)的明細賬；還有一些學(xué)校在將固定資產(chǎn)購入之后不及時(shí)的入賬，甚至根本就不入賬，或者長(cháng)期掛在往來(lái)賬戶(hù)和工程賬戶(hù)當中；固定資產(chǎn)的籌資不到位，盲目的開(kāi)工，進(jìn)而導致賬目的混亂；還有些學(xué)校的學(xué)生宿舍基礎建設項目缺乏必要的平局，造成固定資產(chǎn)的賬實(shí)不符。此外，一些學(xué)校的固定資產(chǎn)的入賬價(jià)值“水分”大，不準確、不真實(shí)，這主要體現在購進(jìn)固定資產(chǎn)的時(shí)所產(chǎn)生的運雜費不登記入賬。
2.加強中小學(xué)固定資產(chǎn)管理的措施
建立健全固定資產(chǎn)管理的監督體制
在中小學(xué)的固定資產(chǎn)管理當中，建立一套科學(xué)完整的內部控制制度是非常必要的。從固定資產(chǎn)的領(lǐng)用到處置、固定資產(chǎn)的購置到保管都必須做到有章可循，固定資產(chǎn)的內部控制制度不能僅僅流于形式，應當對學(xué)校的固定資產(chǎn)做到切實(shí)的控制。比如，從學(xué)校固定資產(chǎn)的申請一直到固定資產(chǎn)的購入，都要重視加強對不相容職位之間的控制；領(lǐng)用固定資產(chǎn)時(shí)，必須嚴格的履行相應的登記手續，以免產(chǎn)生有借無(wú)還的情況；在員工調動(dòng)的時(shí)候必須查明所借的固定資產(chǎn)是否已經(jīng)歸還；固定資產(chǎn)的管理職位應當由專(zhuān)門(mén)的管理人員勝任，并且必須要具備穩定性；在人員調動(dòng)時(shí)，必須履行嚴格的交接手續；對固定資產(chǎn)計提折舊時(shí)，首先應當對所需計提折舊的`固定資產(chǎn)進(jìn)行嚴謹的科學(xué)論證，并且必須嚴格的按照國家相關(guān)固定資產(chǎn)管理規范進(jìn)行。
加強固定資產(chǎn)的日常管理
學(xué)校固定資產(chǎn)管理的優(yōu)劣，其重點(diǎn)就體現在日常的管理工作當中。所以，首先應當完善各項固定資產(chǎn)的維護制度；健全固定資產(chǎn)的驗收和采購制度；定期和不定期的開(kāi)展固定資產(chǎn)的清查工作；合理的對固定資產(chǎn)進(jìn)行盤(pán)盈以及盤(pán)虧處理，對于盤(pán)盈或者盤(pán)虧的固定資產(chǎn)以及非固定資產(chǎn)，必須徹底的查明盤(pán)盈或者盤(pán)虧的原因，并且分清責任，并對這些異常問(wèn)題加以正確且及時(shí)的解決。
樹(shù)立法制觀(guān)念
在新形勢下，中小學(xué)的管理工作也應當隨著(zhù)形勢的變化來(lái)不斷的轉變思想，嚴格的按照相關(guān)法律法規對學(xué)校的固定資產(chǎn)進(jìn)行科學(xué)的管理，這不僅是做好固定資產(chǎn)管理工作的重要基礎，而且還是加強學(xué)校固定資產(chǎn)管理不可或缺的前提條件。只有樹(shù)立法制觀(guān)念，嚴格的健全各項規章制度，才能夠有效的促進(jìn)固定資產(chǎn)的管理工作，才能夠加強和鞏固固定資產(chǎn)管理人員的法律意識。
做好固定資產(chǎn)的賬務(wù)處理
固定資產(chǎn)的入賬價(jià)值包括固定資產(chǎn)的具體購價(jià)以及在固定資產(chǎn)購入時(shí)所產(chǎn)生的運雜費和進(jìn)項稅，此外，在固定資產(chǎn)的擴建過(guò)程當中所產(chǎn)生的一系列費用也會(huì )加大資產(chǎn)的價(jià)值。在固定資產(chǎn)入賬時(shí)，會(huì )計人員必須做好固定資產(chǎn)的賬務(wù)處理工作，對于固定資產(chǎn)購入時(shí)所產(chǎn)生的運雜費、計提固定資產(chǎn)的折舊費以及固定資產(chǎn)報廢處理等進(jìn)行明確的記賬，最大限度的避免出現賬實(shí)不符和壞賬的情況。
3.結束語(yǔ)
隨著(zhù)中小學(xué)規模的不斷擴大，我國各所學(xué)校逐漸的實(shí)現了教育資源的優(yōu)化配置以及學(xué)校的合理布局，辦學(xué)條件日益規范化、標準化，然而在中小學(xué)固定資產(chǎn)的管理方面存在著(zhù)較大的欠缺。各所中小學(xué)只有對固定資產(chǎn)的管理提高認識且加強重視程度，才能夠為中小學(xué)的發(fā)展奠定良好的物質(zhì)基礎，才能夠促進(jìn)中小學(xué)的可持續發(fā)展。
【參考文獻】
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固定資產(chǎn)工作計劃5
目的：為加強企業(yè)資產(chǎn)管理，確定賬內所有固定資產(chǎn)存在，所有固定資產(chǎn)的實(shí)物數量與賬面相符，財務(wù)部將于20xx年11月份進(jìn)行一次盤(pán)點(diǎn).
盤(pán)點(diǎn)方式：資產(chǎn)使用者上報盤(pán)點(diǎn)明細，財務(wù)抽盤(pán)。
盤(pán)點(diǎn)時(shí)間：20xx年11月10日-20xx年12月20日
要求:為便于盤(pán)點(diǎn)工作的.順利進(jìn)行，請各部門(mén)將負責此次盤(pán)點(diǎn)工作的聯(lián)系人及其聯(lián)系方式于20xx年11月11日之前上報財務(wù)部,各部門(mén)應由專(zhuān)人負責固定資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn)，請認真填寫(xiě)盤(pán)點(diǎn)明細表，實(shí)際盤(pán)點(diǎn)人須在盤(pán)點(diǎn)明細表上簽字，確認盤(pán)點(diǎn)結果。
負責盤(pán)點(diǎn)組長(cháng)：XX
各部門(mén)盤(pán)點(diǎn)負責人：XX
負責抽盤(pán)部門(mén)：財務(wù)部、行政部
抽盤(pán)人員：XX
盤(pán)點(diǎn)范圍：所有權屬于我司的所有固定資產(chǎn)。在第三方單位存放的所有權屬于我司的固定資產(chǎn)，須編制資產(chǎn)清單，指定專(zhuān)人管理，各部門(mén)須派出工作人員進(jìn)行現場(chǎng)清點(diǎn)。
盤(pán)點(diǎn)的步驟:
固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)工作必須按照財務(wù)規定時(shí)間及要求進(jìn)行，具體安排如下：
�。ㄒ唬┳圆殡A段（20xx年11月11日-11月22日）
�。�1）20xx年11月10日財務(wù)將盤(pán)點(diǎn)表格發(fā)至各部門(mén)負責人處,各部門(mén)負責人確定本部門(mén)固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)員于11月11日上報至財務(wù)
�。�2）20xx年11月12日-11月22日，各資產(chǎn)使用部門(mén)開(kāi)展自查工作，填報資產(chǎn)清查明細表。11月22日之前將清查明細表紙制版和電子版報送財務(wù)部。（備注：涉及調劑設備的部門(mén)可以于11月28日之前上交）（二）數據匯總（20xx年11月23日11月25日）
�。ㄈz查階段（20xx年12月7日-12月15日）
財務(wù)部對各資產(chǎn)使用部門(mén)的盤(pán)點(diǎn)情況進(jìn)行抽查。
�。ㄋ模⿺祿�、錄入出具盤(pán)點(diǎn)報告（20xx年12月16日-12月20日）
財務(wù)部對各資產(chǎn)使用部門(mén)報送的清查明細表進(jìn)行整理數據錄入計算機。
固定資產(chǎn)工作計劃6
為加強學(xué)校固定資產(chǎn)的管理，遵照合理使用，杜絕流失，減少浪費的原則，經(jīng)研究決定，我校近期將對全校的固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤(pán)點(diǎn)，現將有關(guān)事項做以計劃如下。
一、成立固定資產(chǎn)管理領(lǐng)導小組，明確責任。
資產(chǎn)的管理實(shí)行的是部門(mén)負責人負責制，各部門(mén)負責人要精心組織，認真落實(shí)一年一度的固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)工作。校長(cháng)是資產(chǎn)管理第一責任人，年級組長(cháng)負責本年級組內辦公用品、教學(xué)用品等物品的管理，教師辦公室的辦公桌椅、電腦等物品由指定的一名負責人管理，教室由班主任負責。各室固定資產(chǎn)由室負責人管理。教職工工作變動(dòng)或調離學(xué)校，要按規定到資產(chǎn)管理對應部門(mén)辦理資產(chǎn)移交手續。
二、制定管理辦法，了解策略。
1、新添置固定資產(chǎn)類(lèi)物品，由使用單位負責人申請，經(jīng)校長(cháng)審批后方可采購，購回后登記上冊，經(jīng)保管室驗收鑒定后才能報銷(xiāo)。
2、外單位贈送的物品和獎品，根據校長(cháng)室安排，交有關(guān)人員保管使用，并辦理入庫存、領(lǐng)用、入帳手續。
3、固定資產(chǎn)借用分校內借用和校外借用兩種情況，校內借用一律由借用部門(mén)出具借條，經(jīng)領(lǐng)導簽字后方可借出，校外借用除按上述手續辦理外，還須征得校長(cháng)辦公室同意后方可借出。
4、固定資產(chǎn)的處理與報廢，必須按物品的名稱(chēng)、數量，金額、列表。經(jīng)主管部門(mén)或單位負責人簽字，交物管小組審核，報校領(lǐng)導批準，由物管小組收回處理的物品應注銷(xiāo)帳、卡。處理報廢物品所收回的.一切款項，全部上交財務(wù)部門(mén)，有關(guān)批件和交款收據由物管小組妥善保管，以備存查。
5、學(xué)校的固定資產(chǎn)，必須安放整齊，保持清潔，干凈，加強管理，注意維護保養，該修的要及時(shí)修復，使其經(jīng)常處于良好狀態(tài)。
6、要動(dòng)員群眾，教育群眾，樹(shù)立“愛(ài)護公物為榮”的新觀(guān)念，發(fā)動(dòng)群眾監督檢查，對違反規定的現象，人人都有監督檢查的權利和義務(wù)。
7、對固定資產(chǎn)管理較好的單位和個(gè)人，要及時(shí)表?yè)P，對管理較差的單位和個(gè)人，經(jīng)予批評。管理有顯著(zhù)成績(jì)者，發(fā)給一定數量的獎金，對管理很差者，除批評外，要扣發(fā)資金，嚴重者要在全校通報。
三、落實(shí)盤(pán)點(diǎn)制度，實(shí)施操作。
1、自查階段
各負責人對管理和使用的固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤(pán)點(diǎn)，并與本部門(mén)的固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)清單進(jìn)行核對，對于以下資產(chǎn)異常的情況做出相應的處理，具體說(shuō)明如下：
�。�1）、對于存放地點(diǎn)變更的資產(chǎn)在固定資產(chǎn)明細表中“備注”一欄予以注明。
�。�2）、對于盤(pán)虧、閑置不用的資產(chǎn)在固定資產(chǎn)明細表中“備注”一欄予以注明。
�。�3）、對于盤(pán)盈的資產(chǎn)在固定資產(chǎn)明細表中“備注”一欄予以注明，并且做好記錄。
�。�4）、對于損壞、報廢的資產(chǎn)在固定資產(chǎn)明細表中“備注”一欄予以注明，并且分別記錄，并按相應的權限報批，根據相關(guān)規定，只有批準報廢后，才能按標準給予補足。
2、復查階段
�。�1）、由財務(wù)處人員會(huì )同各負責人資產(chǎn)管理員對學(xué)校的固定資產(chǎn)進(jìn)行現場(chǎng)復核盤(pán)點(diǎn)，并檢查標簽的情況及資產(chǎn)使用狀況；
�。�2）、復查完畢后，資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)表由盤(pán)點(diǎn)相關(guān)人員（包括盤(pán)點(diǎn)人、復查人、各部門(mén)負責人）簽名確認并加蓋部門(mén)公章后交回財務(wù)處。
3、總結階段
�。�1）、匯總、核實(shí)盤(pán)點(diǎn)資料；
�。�2）、對清查盤(pán)點(diǎn)結果提出分類(lèi)處理建議，形成固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)工作報告。
固定資產(chǎn)工作計劃7
為了加強對固定資產(chǎn)的管理，正確進(jìn)行固定資產(chǎn)核算，必須對固定資產(chǎn)的概念、分類(lèi)、入賬標準等統一標準。
（一）固定值產(chǎn)的概念和標準
固定資產(chǎn)是指使用年限在一年以上，單位價(jià)值在500元以上，并在使用過(guò)程中保持原來(lái)物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)。在確認固定資產(chǎn)時(shí)，應同時(shí)滿(mǎn)足以下兩個(gè)條件；
�。�1）與該固定資產(chǎn)有關(guān)的經(jīng)濟利益很可能流入單位。
�。�2）該固定資產(chǎn)的成本能夠可靠地計量。
（二）固定資產(chǎn)的分類(lèi)
�。�1）其他固定資產(chǎn)。
資產(chǎn)編號（01），它是指不是用于醫療方面的設備。如：防盜門(mén)、熱水器、廚房設備等。
�。�2）一般設備。
資產(chǎn)編號（02），它是指用于業(yè)務(wù)工作的通用設備。
如：家具類(lèi)（0201）：文件柜、辦公桌、檔案柜、沙發(fā)等。
電腦（0202）：顯示器、主機、服務(wù)器、硬盤(pán)等。
電視機（0203）
空調（0204）
打印機（0205）
冰箱/陳列柜（0206）
其它一般設備（0207）：ups、電源、收款機、汽車(chē)等。
�。�3）專(zhuān)用設備。
資產(chǎn)編號（03），它是指用于醫療方面的'設備。
如：電子設備（0301）：呼吸機、化驗設備、監護儀、治療儀等。
光學(xué)設備（0302）：顯微鏡、胃鏡、嬰兒藍光治療箱等。
機械設備（0303）：手術(shù)臺、救護車(chē)等。
其他專(zhuān)用設備（0304）不銹鋼治療車(chē)、輪椅、病床等。
�。�4）房屋及建筑物
它是指單位擁有所有權和使用權的房屋、建筑物以及附屬設備。
（三）固定資產(chǎn)的入賬標準
�。�1）固定資產(chǎn)的入賬時(shí)間
�、僖话愎潭ㄙY產(chǎn)的入賬時(shí)間為領(lǐng)用科室的簽收時(shí)間。
�、诖笮托璋惭b設備的入賬時(shí)間為投入交付使用日期。
�、垡恍┬柽m用的儀器設備的入賬時(shí)間按設備科出具的《醫療設備到貨驗收報告》的日期為準。
�。�2）固定資產(chǎn)的入賬計價(jià)
固定資產(chǎn)應當按取得的實(shí)際成本入賬。
�、侔凑諏�(shí)際支付的買(mǎi)家和調撥價(jià)及運雜費、安裝費等記賬。自制的固定資產(chǎn)按
�、谧灾频墓潭ㄙY產(chǎn)，按開(kāi)支的料、工、費記賬。
�、劢邮站栀浀墓潭ㄙY產(chǎn)，按同類(lèi)固定資產(chǎn)的市場(chǎng)價(jià)格或根據的有關(guān)憑證記賬。
�、鼙P(pán)盈的固定資產(chǎn)按重置完全價(jià)值記賬。
�。�3）固定資產(chǎn)的入賬操作
�、倜恳豁椆潭ㄙY產(chǎn)入賬時(shí)必須輸入制造商、供應商、購入時(shí)間、資產(chǎn)單位、資產(chǎn)價(jià)值、折舊方式（平均年限法）、折舊年限、凈殘值率等。
�、谫Y產(chǎn)調配時(shí)，除了輸入具體的調配科室和開(kāi)單時(shí)間外，如院辦和一些門(mén)診科室還需在備注中標明具體分到哪個(gè)辦公室，為固定資產(chǎn)的清查帶來(lái)便捷。
（四）固定資產(chǎn)的清查
�。�1）固定資產(chǎn)的月末核對
在每個(gè)月末對固定資產(chǎn)的當月發(fā)生按科室打出一份清單，交由科室負責人核對，核對無(wú)誤后簽名。
�。�2）固定資產(chǎn)的內部調配
固定資產(chǎn)的內部調配如果超過(guò)一個(gè)月需報備總務(wù)倉庫，待歸還時(shí)撤銷(xiāo)。
�。�3）固定資產(chǎn)的清查
每年必須進(jìn)行至少一次固定資產(chǎn)的清查，以保證固定資產(chǎn)的安全完整。
固定資產(chǎn)工作計劃8
1.盤(pán)點(diǎn)目的：
為及時(shí)、可觀(guān)、準確反應中諾通訊公司整體固定資產(chǎn)狀況，確保各部門(mén)賬實(shí)一致。
2.盤(pán)點(diǎn)內容：
中諾通訊公司所有固定資產(chǎn)（20xx元以上）。
3.盤(pán)點(diǎn)地點(diǎn)：
各辦公區、實(shí)驗室、倉庫及生產(chǎn)車(chē)間等。
4.盤(pán)點(diǎn)時(shí)間：
12月20日8：00各部門(mén)責任人自盤(pán)各部門(mén)資產(chǎn)。
12月22日17：30前各部門(mén)責任人提交初盤(pán)結果到行政部。12月23日17：30前行政部與財務(wù)中心共同完成復盤(pán)。
5.盤(pán)點(diǎn)要求：
5.1實(shí)物實(shí)地盤(pán)點(diǎn)，固定資產(chǎn)在哪個(gè)部門(mén)使用就歸那個(gè)部門(mén)盤(pán)點(diǎn)登記。
5.2盤(pán)點(diǎn)時(shí)要仔細、認真，每項資產(chǎn)都要盤(pán)點(diǎn)到位，填列清楚、字跡工整，錯誤
需修改時(shí)，應在錯誤處畫(huà)一條單橫線(xiàn)，在原錯誤處上方填寫(xiě)正確內容，并在修改處簽署修改人姓名。
6.各部門(mén)職責：
6.1行政部：負責這次盤(pán)點(diǎn)工作的組織及統籌，為主管部門(mén)。
6.2財務(wù)中心：負責對整個(gè)公司異常固定資產(chǎn)賬務(wù)的`處理。
6.3各中心（部門(mén)）：協(xié)助固定資產(chǎn)的主管部門(mén)做好盤(pán)點(diǎn)工作。
7.盤(pán)點(diǎn)過(guò)程組織框架：
7.1由何鵬飛任組長(cháng)，牛永靜、易敏、各部門(mén)盤(pán)點(diǎn)責任人為組員（表略）
7.2盤(pán)點(diǎn)前由行政部組織召開(kāi)盤(pán)點(diǎn)預備會(huì )議，對于各責任人盤(pán)點(diǎn)中的工作進(jìn)行明確分工，具體包括實(shí)際盤(pán)點(diǎn)數量與賬面數的比對以及固定資產(chǎn)實(shí)際管理狀況的評估等。
7.3各責任人負責對盤(pán)點(diǎn)結果的記錄以及編號。
7.4固定資產(chǎn)管理員與會(huì )計主管負責對盤(pán)點(diǎn)結果的匯總、復核及賬務(wù)處理。
8.注意事項
8.1盤(pán)點(diǎn)會(huì )議于12月19日下午14：00召開(kāi)，地點(diǎn)會(huì )議室（一），請各部門(mén)責任人準時(shí)參加。
8.2盤(pán)點(diǎn)責任人若有特殊情況，需要授權代理人時(shí)請知會(huì )行政部（請于12月17日17：30前提供人員名單并征得同意）；為了確保盤(pán)點(diǎn)工作順利進(jìn)行，在盤(pán)點(diǎn)期間所有責任人的手機必須確保暢通。
8.3在行政部和財務(wù)中心進(jìn)行共同復盤(pán)前，各部門(mén)所有固定資產(chǎn)變動(dòng)都必須到行政部進(jìn)行備案，獲批準后方可進(jìn)行變動(dòng)。
固定資產(chǎn)工作計劃9
一、引言
在過(guò)去的一年里，審計部在公司領(lǐng)導層的正確指導下，緊緊圍繞公司的發(fā)展戰略和年度工作計劃，認真履行審計職責，強化風(fēng)險防控，優(yōu)化審計流程，取得了一定的成績(jì)�，F將本年度的工作總結如下：
二、工作回顧
內部審計工作全面開(kāi)展
審計部按照公司內部審計制度的要求，全面開(kāi)展了各項內部審計工作。包括對財務(wù)報表的審計、對業(yè)務(wù)流程的合規性審計、對內部控制制度的評價(jià)等。通過(guò)審計，發(fā)現了一些潛在的風(fēng)險和問(wèn)題，及時(shí)提出了改進(jìn)意見(jiàn)和建議，為公司的穩健運營(yíng)提供了有力保障。
風(fēng)險防控能力顯著(zhù)提升
審計部在工作中注重風(fēng)險防控，通過(guò)深入分析公司業(yè)務(wù)流程和內部控制制度，發(fā)現了一些潛在的風(fēng)險點(diǎn)，并及時(shí)提出了相應的防控措施。同時(shí)，審計部還加強了對風(fēng)險防控工作的宣傳和培訓，提高了全體員工的風(fēng)險意識，有效降低了公司的風(fēng)險水平。
內部控制制度建設不斷完善
審計部積極參與公司內部控制制度的建設和完善工作，對公司的內部控制制度進(jìn)行了全面梳理和評估。針對存在的問(wèn)題和不足，審計部提出了改進(jìn)意見(jiàn)和建議，并協(xié)助相關(guān)部門(mén)進(jìn)行了整改。通過(guò)內部控制制度的完善，公司的內部管理水平和運營(yíng)效率得到了進(jìn)一步提升。
審計工作質(zhì)量和效率不斷提高
審計部注重提高審計工作的質(zhì)量和效率，通過(guò)優(yōu)化審計流程、加強審計人員的培訓和考核等方式，不斷提高審計工作的專(zhuān)業(yè)性和準確性。同時(shí)，審計部還加強了對審計結果的跟蹤和反饋，確保審計建議得到有效落實(shí)。
三、工作亮點(diǎn)
成功開(kāi)展了專(zhuān)項審計項目
審計部根據公司的實(shí)際需要，成功開(kāi)展了一些專(zhuān)項審計項目，如對公司重大投資項目的審計、對關(guān)聯(lián)交易的審計等。這些專(zhuān)項審計項目為公司提供了重要的決策依據，同時(shí)也展現了審計部在審計領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)能力和水平。
加強了與其他部門(mén)的溝通與協(xié)作
審計部在工作中注重與其他部門(mén)的溝通與協(xié)作，建立了良好的工作關(guān)系。通過(guò)與其他部門(mén)的.密切合作，審計部更加深入地了解了公司的業(yè)務(wù)流程和內部控制情況，為審計工作的順利開(kāi)展提供了有力支持。
提高了員工的專(zhuān)業(yè)素養和團隊協(xié)作能力
審計部注重員工的專(zhuān)業(yè)素養和團隊協(xié)作能力的培養，通過(guò)組織各種培訓和學(xué)習活動(dòng)，提高了員工的業(yè)務(wù)能力和團隊協(xié)作能力。同時(shí)，審計部還建立了激勵機制和晉升通道，激發(fā)了員工的工作積極性和創(chuàng )造力。
四、存在問(wèn)題與改進(jìn)措施
部分審計項目存在時(shí)間滯后現象
由于公司業(yè)務(wù)繁忙和審計資源的限制，部分審計項目存在時(shí)間滯后現象。為了改進(jìn)這一問(wèn)題，審計部將加強審計計劃的制定和執行力度，確保審計項目按時(shí)完成。
審計人員隊伍建設有待加強
隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)的發(fā)展和審計范圍的擴大，審計人員隊伍建設亟待加強。審計部將積極引進(jìn)和培養優(yōu)秀的審計人員，提高審計團隊的整體素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)水平。
審計工作信息化水平有待提升
目前審計工作的信息化水平還不夠高，影響了審計工作的效率和準確性。為了改進(jìn)這一問(wèn)題，審計部將加強審計信息化建設，引入先進(jìn)的審計軟件和工具，提高審計工作的信息化水平。
五、結語(yǔ)
過(guò)去的一年里，審計部在公司領(lǐng)導層的正確指導下，取得了一定的成績(jì)。但我們也清醒地認識到自身存在的問(wèn)題和不足。展望未來(lái)，我們將繼續努力工作，不斷提高審計工作的質(zhì)量和效率，為公司的穩健運營(yíng)和可持續發(fā)展做出更大的貢獻。
固定資產(chǎn)工作計劃10
一、盤(pán)點(diǎn)整體要求
資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)人員必須按照盤(pán)點(diǎn)計劃規定的盤(pán)點(diǎn)程序步步到位實(shí)行，對固定資產(chǎn)進(jìn)行分類(lèi)，認真填寫(xiě)盤(pán)點(diǎn)明細表，保證不漏盤(pán)和重復交叉盤(pán)點(diǎn)。對損壞及報廢的.資產(chǎn)查明原因并文字說(shuō)明，由部門(mén)領(lǐng)導在盤(pán)點(diǎn)明細表及文字說(shuō)明材料上簽字，確認盤(pán)點(diǎn)結果。
盤(pán)點(diǎn)期間各部門(mén)積極主動(dòng)配合盤(pán)點(diǎn)人員工作，盤(pán)點(diǎn)結束后固定資產(chǎn)情況變動(dòng)（位置、使用人等）應主動(dòng)通知綜合部。
二、盤(pán)點(diǎn)范圍
上海綠地能源集團實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司、上海綠地石油化工有限公司及上海龍堂老字號百貨有限公司（放置在倉庫的除外）的所有固定資產(chǎn)。
三、盤(pán)點(diǎn)步驟
按部門(mén)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)工作，盤(pán)點(diǎn)與整理交錯進(jìn)行。
計劃如下：
1、對公司固定資產(chǎn)大致分類(lèi)，對固定資產(chǎn)進(jìn)行編號；
2、制作固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)表及報損表等相關(guān)表單；
3、了解公司組織結構，安排好計劃，按部門(mén)進(jìn)行好實(shí)地盤(pán)點(diǎn)，然后把盤(pán)點(diǎn)的固定資產(chǎn)登記在盤(pán)點(diǎn)表，由各部門(mén)負責人簽字確認；
4、整理盤(pán)點(diǎn)底稿，對損壞、報廢、封存、淘汰等情況做好登記，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報解決，盤(pán)點(diǎn)結束保證實(shí)業(yè)和石化及龍堂之間固定資產(chǎn)歸屬清晰，管理有序；
固定資產(chǎn)工作計劃11
資產(chǎn)管理工作是幼兒園開(kāi)展各項工作的基礎，是做好教育教學(xué)工作的保障。時(shí)間過(guò)得真快，轉眼一學(xué)期工作即將結束。本學(xué)期資產(chǎn)工作在園領(lǐng)導的指導下，以園務(wù)計劃為指導，以改革創(chuàng )新為動(dòng)力，以科學(xué)管理為手段，在園領(lǐng)導的重視、關(guān)心和指導下，全體后勤人員以團結、協(xié)作、友好的精神，共同完成了各項工作。認真反思本學(xué)期的工作，我們在很多地方嘗試能做得更好，但也存在不足之處，下面就本學(xué)期開(kāi)展的各項工作做一總結。
一、重新梳理，在進(jìn)一步細化的工作中，熟悉業(yè)務(wù)，爭取勝任。
這學(xué)期，呂老師退休離開(kāi)了幼兒園，由我全面接手幼兒園的資產(chǎn)管理工作，因為我本身還要兼顧衛生工作，所以對幼兒園的整個(gè)資產(chǎn)情況并不熟悉。在領(lǐng)導的高度重視和同事的鼓勵下，我重新審視自己的工作，決心從零開(kāi)始，從清查全園的每一個(gè)角落，整理倉庫的每一個(gè)抽屜開(kāi)始，花了一個(gè)月時(shí)間逐步清晰思路，奠定基礎。重新建立健全了固定資產(chǎn)保管和維護制度。落實(shí)安全防護措施、管理責任；根據幼兒園實(shí)際需要和安排配置固定資產(chǎn)并對ETE數據庫進(jìn)行更新；保證固定資產(chǎn)安全、完整。充分發(fā)揮教學(xué)設備用品的作用，嚴禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負責任的行為。在各種會(huì )議間隙請領(lǐng)導配合，集思廣益狠抓節電、節水、節約日常用品，愛(ài)護公物等。
二、鉆研業(yè)務(wù)，從零開(kāi)始認真學(xué)習，在從不懂到懂的過(guò)程中提升自我。
為了提高自身的業(yè)務(wù)水平，參加了特種設備人員培訓，填補了自己在特種設備安全管理上的空白；積極參加每月一次的資產(chǎn)小組會(huì )議，這是一個(gè)很好的機會(huì )，向各姐妹園的前輩及同行們學(xué)習了解我不熟悉的業(yè)務(wù)，并且及時(shí)了解資產(chǎn)中心的管理動(dòng)向，及時(shí)準確地將一些信息反饋給資產(chǎn)中心；日常工作中，碰到不懂的就及時(shí)向組長(cháng)或前輩們學(xué)習、詢(xún)問(wèn)，不在不了解清楚地狀態(tài)下填寫(xiě)任何一份資料，對自己填寫(xiě)的每一張表格都負責任。
同時(shí)，我會(huì )在每次重要的會(huì )議后，將有關(guān)資產(chǎn)管理的信息、內容，召開(kāi)相關(guān)人員的資產(chǎn)管理會(huì )議，并認真做好會(huì )議記錄。
三、踏踏實(shí)實(shí)，將日常工作做細做實(shí)。
從制定倉庫的日常出入表格，到記錄下每一支筆、每一本本子的.去向并簽名，我從細節處著(zhù)手，通過(guò)自己的努力，和同事們的配合，將杏山的資產(chǎn)從固定資產(chǎn)到低值耐久到易耗品，全部進(jìn)行詳細的管理，雖然我們的管理網(wǎng)絡(luò )剛剛建成，或許還有疏漏的地方，但是只要我發(fā)現了，我就會(huì )將這些不足一一彌補，相信在不久的將來(lái)，我能將我們幼兒園的資產(chǎn)管理的井井有條。
對于每月月報表我都會(huì )及時(shí)、準確的上報；做好有關(guān)固定資產(chǎn)明細賬薄和固定資產(chǎn)使用卡片的完整和準確性；及時(shí)準確地登記固定資產(chǎn)明細賬薄等，規范固定資產(chǎn)管理，學(xué)期期初、期末進(jìn)行兩次定期的清點(diǎn)，做好新增物品的登記，對固定資產(chǎn)進(jìn)行分類(lèi)管理。嚴格執行驗收、入庫制度，規做好固定資產(chǎn)的日常工作，我相信細節決定成敗。
四、細心準備，信心迎接每一次的驗收和檢查。
我相信，每一次上級領(lǐng)導的檢查或者驗收，都是我的一次很好的學(xué)習機會(huì )，單獨面對這樣的“挑戰”，當然會(huì )很緊張。從這一學(xué)期開(kāi)始的檢查，對我而言都是第一次，因為沒(méi)什么經(jīng)驗，對我而言就更顯寶貴。今年的三月份我園經(jīng)歷了一次特種設備的抽查，因為業(yè)務(wù)知識的不完善，質(zhì)監部門(mén)在肯定我們的努力后，也指出了我們今后工作的側重點(diǎn)，在通過(guò)后面的特種設備管理培訓，我有信心在下一次的監督檢查中能做到更完善，更細致。
回眸走過(guò)的這一學(xué)期，點(diǎn)點(diǎn)滴滴的痕跡都是我悉心耕耘的收獲，時(shí)時(shí)刻刻的反思才能讓我更好地領(lǐng)悟工作的真諦。揮一揮手，告別昨天；抬頭遠望，燦爛的明天等待著(zhù)我不斷奮進(jìn)！
固定資產(chǎn)工作計劃12
各位股東、股東代表：
20xx年公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及固定資產(chǎn)投資計劃（草案）是在認真分析、總結20xx年計劃完成情況的基礎上，按照省政府對天然氣產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體安排，結合公司董事會(huì )的要求，本著(zhù)“以市場(chǎng)為導向，以安全生產(chǎn)為中心，以強化管理為基礎，以提高科技水平為手段，以經(jīng)濟效益為目標”的指導思想編制而成，具體內容如下：
一、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃（草案）
�。ㄒ唬┩怃N(xiāo)氣量：181500萬(wàn)立方米。
�。ǘI(yíng)業(yè)收入：198070萬(wàn)元。
其中：主營(yíng)業(yè)務(wù)收入：196526萬(wàn)元；其他業(yè)務(wù)收入：1544萬(wàn)元。
�。ㄈ┛偝杀举M用：159948萬(wàn)元。
其中：1、原材料：121150萬(wàn)元；
2、輸氣成本：26771萬(wàn)元；
3、其他業(yè)務(wù)成本：754萬(wàn)元；
4、管理費用：6017萬(wàn)元；
5、財務(wù)費用：3831萬(wàn)元；
6、銷(xiāo)售費用：320萬(wàn)元；
7、營(yíng)業(yè)稅金及附加：1105萬(wàn)元。
�。ㄋ模┩顿Y收益：447萬(wàn)元。
�。ㄎ澹├麧櫩傤~：38569萬(wàn)元。
�。┒惡罄麧櫍�32784萬(wàn)元。
�。ㄆ撸┐螅ňS）修、更（技）改項目計劃：其中：1、大（維）修項目：計劃費用1100萬(wàn)元。其中：
�。�1）大修項目：完成分析儀器大修、場(chǎng)站及跨越防腐工程、機場(chǎng)跨越大修工程、車(chē)輛大修，共計4項。計劃費用150萬(wàn)元。
�。�2）維修項目：完成場(chǎng)站維修、辦公自動(dòng)化系統維修、生產(chǎn)運行系統維修、物業(yè)管理系統維修、物資管理系統維修，共計5個(gè)大項（13個(gè)小項）。計劃費用950萬(wàn)元。
2、更（技）改項目：完成靖邊壓氣站照明設施改造、涇河分輸站改造、咸陽(yáng)站新科供氣支路改擴建、應急指揮及網(wǎng)絡(luò )視頻會(huì )議（系統設備部分）、智能巡檢信息系統、西安基地動(dòng)力中心搬遷改造等項目，共計20項，計劃費用3354萬(wàn)元。注：其中費用百萬(wàn)元以上的項目共計6項，計劃費用2861萬(wàn)元，需由公司提交可行性研究報告、設計、概算等基礎資料，由董事會(huì )批準后實(shí)施。
3、上年度結轉項目：完成閥室改建為分輸站工程、場(chǎng)站（工藝、計量、自控）改造、延安基地擴建工程等，共計7項，計劃費用7642萬(wàn)元。
�。ò耍┲饕夹g(shù)經(jīng)濟指標：
1、輸差±2％；
2、設備完好率≥98％；
3、泄漏率<3‰；
4、設備保養對號率100%；
5、氣款回收率≥98％；
6、全年實(shí)現安全生產(chǎn)無(wú)重大責任事故；
7、主干線(xiàn)斷氣時(shí)間≤36小時(shí)／次。
二、固定資產(chǎn)投資計劃（草案）
20xx年擬安排固定資產(chǎn)投資項目30項（含暫定項目），共計投資86112萬(wàn)元。其中：續建項目11項，擬投資28602萬(wàn)元；新建項目9項，擬投資50660萬(wàn)元；前期項目10項，擬投資6850萬(wàn)元。具體項目進(jìn)度及投資安排如下：
�。ㄒ唬├m建項目
1、靖西二線(xiàn)（四期）工程（工程投資20135萬(wàn)元）
截止20xx本文來(lái)源：文秘公文網(wǎng)http：//年底已完成靖邊壓氣站工程；黃陵壓氣站完成主體工程，具備投運條件。累計完成投資13897萬(wàn)元。
20xx年計劃安排：完成黃陵壓氣站工程收尾及二線(xiàn)四期工程設計中的剩余工程，計劃投資1300萬(wàn)元。
2、寶雞至漢中輸氣管道工程（工程投資53653萬(wàn)元）
截止20xx年底已完成項目核準、工程初步設計、施工圖設計、部分物資采購、試驗段及部分控制性工程施工，同時(shí)完成場(chǎng)站的征地及部分線(xiàn)路工程。累計完成投資32100萬(wàn)元。
20xx年計劃安排：完成場(chǎng)站及除隧道外的線(xiàn)路主體工程。計劃投資15000萬(wàn)元。
3、西安調度指揮中心大樓工程（工程投資12619。16萬(wàn)元）
截止20xx年底已完成工程設計、項目報建及部分主體工程施工。累計完成投資5230萬(wàn)元。
20xx年計劃安排：完成剩余主體施工及配套設備、設施的安裝和部分裝飾、裝修工程。計劃投資4500萬(wàn)元。
4、宜川縣壓縮天然氣城市氣化工程（工程投資2357萬(wàn)元）
截止20xx年底已完成項目核準、工程設計、儲備站工藝管道安裝及部分中壓管網(wǎng)工程。累計完成投資1150萬(wàn)元。
20xx年計劃安排：完成儲備站剩余工程量、主要街區城市中壓管網(wǎng)建設及部分客戶(hù)安裝工程。計劃投資620萬(wàn)元。
5、延川縣壓縮天然氣城市氣化工程（工程投資2794萬(wàn)元）
截止20xx年底已完成項目核準、工程設計、儲備站工藝管道安裝及部分中壓管網(wǎng)工程。累計完成投資1130萬(wàn)元。
20xx年計劃安排：完成儲備站剩余工程量、主要街區城市中壓管網(wǎng)建設及部分客戶(hù)安裝工程。計劃投資970萬(wàn)元。
6、志丹縣壓縮天然氣城市氣化工程（工程投資2967萬(wàn)元）
截止20xx年底已完成項目核準、工程設計、儲備站工藝管道安裝及部分中
壓管網(wǎng)工程。累計完成投資1200萬(wàn)元。
20xx年計劃安排：完成儲備站剩余工程量、主要街區城市中壓管網(wǎng)建設及部分客戶(hù)安裝工程。計劃投資910萬(wàn)元。
7、延長(cháng)縣壓縮天然氣城市氣化工程（工程投資2859萬(wàn)元）
截止20xx年底已完成項目核準、工程設計等前期準備工作，并于年內開(kāi)工，完成部分工程量。累計完成投資720萬(wàn)元。
20xx年計劃安排：完成儲備站剩余工程量、主要街區城市中壓管網(wǎng)建設及部分客戶(hù)安裝工程。計劃投資1150萬(wàn)元。
8、扶風(fēng)縣天然氣城市氣化工程（工程投資4525萬(wàn)元）
截止20xx年底已完成主管線(xiàn)施工、常興站擴建、部分中壓管網(wǎng)建設及辦公基地征地、cng加氣站壓縮機采購；完成1400余用戶(hù)入戶(hù)配套工程。累計完成投資2499萬(wàn)元。
20xx年計劃安排：完成部分中壓管網(wǎng)、辦公基地的'建設；完成1800余用戶(hù)入戶(hù)配套工程；根據市場(chǎng)發(fā)展情況逐步延伸管網(wǎng)建設。計劃投資550萬(wàn)元。
9、延安cng加氣母站工程（工程投資4379萬(wàn)元）
截止20xx年底已完成項目可研及核準相關(guān)手續的辦理（上報待批）。累計完成投資108萬(wàn)元。
20xx年計劃安排：待項目核準批復后，完成工程設計并開(kāi)工建設，具備投運條件。計劃投資1950萬(wàn)元。
10、視頻監控項目（工程投資538萬(wàn)元）
截止20xx年底已完成設計及90%工程量。累計完成投資486萬(wàn)元。
20xx年計劃安排：完成剩余10%工程量。計劃投資52萬(wàn)元。
11、西安調度控制指揮中心（工程投資20xx萬(wàn)元）
截止20xx年底已完成項目可研編制。累計完成投資10萬(wàn)元。
20xx年計劃安排：完成設備采辦集成招標。計劃投資1600萬(wàn)元。
�。ǘ┬陆椖�
1、咸陽(yáng)至寶雞天然氣輸氣管道復線(xiàn)工程（工程投資40117萬(wàn)元）
截止20xx年底已完成可研編制及核準相關(guān)手續的辦理。累計完成投資925萬(wàn)元。
該項目已獲省發(fā)改委核準。20xx年計劃安排：完成工程設計并開(kāi)工建設，具備投運條件。計劃投資37062萬(wàn)元。
2、留壩縣壓縮天然氣城市氣化工程（工程投資2955。54萬(wàn)元）
截止20xx年底已完成可研及專(zhuān)項報告編制。累計完成投資30萬(wàn)元。
20xx年計劃安排：待項目核準批復后，完成工程設計并開(kāi)工建設，具備投運條件。計劃投資1200萬(wàn)元。
3、白水縣壓縮天然氣城市氣化工程（工程投資4388。91萬(wàn)元）
截止20xx年底已完成可研及專(zhuān)項報告編制。累計完成投資30萬(wàn)元。
20xx年計劃安排：待項目核準批復后，完成工程設計并開(kāi)工建設，具備投運條件。計劃投資1200萬(wàn)元。
4、澄城縣壓縮天然氣城市氣化工程（工程估算投資3000萬(wàn)元）
20xx年計劃安排：完成可研及專(zhuān)項報告編制，待項目核準批復后，完成工程設計并開(kāi)工建設，具備投運條件。計劃投資1200萬(wàn)元。
5、靖西管道銅川新區分輸站工程（中冶供氣項目）（工程投資1618萬(wàn)元）截止20xx年底已完成可研及核準報批，開(kāi)始工程設計。累計完成投資50萬(wàn)元。
20xx年計劃安排：完成工程設計并建成投運。計劃投資1568萬(wàn)元。
6、天宏硅業(yè)供氣項目（工程估算投資950萬(wàn)元）
截止20xx年底已完成可研及核準手續上報，開(kāi)始工程設計。
20xx年計劃安排：建成投運。計劃投資950萬(wàn)元。
7、寶雞眉縣cng加氣母站工程（工程投資3011萬(wàn)元）
截止20xx年底已完成可研及專(zhuān)項報告編制，開(kāi)始工程設計。累計完成投資125萬(wàn)元。
20xx年計劃安排：待項目核準批復后，完成工程設計并開(kāi)工建設，具備投運條件。計劃投資20xx萬(wàn)元。
8、涇陽(yáng)cng加氣母站工程（工程投資3357萬(wàn)元）
截止20xx年底已完成可研及專(zhuān)項報告編制，開(kāi)始工程設計。累計完成投資125萬(wàn)元。
20xx年計劃安排：待項目核準批復后，完成工程設計并開(kāi)工建設，具備投運條件。計劃投資20xx萬(wàn)元。
9、搶險應急器材中心（工程估算投資3500萬(wàn)元）
截止20xx年底已完成可研，并將相關(guān)材料報規劃、土地等部門(mén)審批，辦理項目立項手續。累計完成投資20萬(wàn)元。
20xx年計劃安排：完成工程設計及建設任務(wù)。計劃投資3480萬(wàn)元。
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1、西安至商州輸氣管道工程（待比選項目）
截止20xx年底已完成可研編制及核準相關(guān)手續的辦理。累計完成投資58萬(wàn)元。
20xx年計劃安排：待項目核準批復后，開(kāi)展工程設計，適時(shí)開(kāi)工建設。計劃投資1500萬(wàn)元。
2、韓城—敷水—商洛輸氣管道工程（待比選項目）
20xx年計劃安排：完成項目可行性研究報告等核準附件，待項目核準批復后，開(kāi)展工程設計，適時(shí)開(kāi)工建設。計劃投資1500萬(wàn)元。
3、渭南—敷水—潼關(guān)輸氣管道工程
20xx年計劃安排：完成項目可行性研究報告等核準附件，待項目核準批復后，開(kāi)展工程設計。計劃投資500萬(wàn)元。
4、漢中—西鄉—安康輸氣管道工程
截止20xx年底已完成可研編制及項目核準，開(kāi)始工程設計。累計完成投資2300萬(wàn)元。
20xx年計劃安排：開(kāi)展工程設計。計劃投資3000萬(wàn)元。
5、漢中cng加氣母站工程
截止20xx年底已完成可研及部分專(zhuān)項報告編制，開(kāi)始工程設計。累計完成投資125萬(wàn)元。
20xx年計劃安排：待項目核準批復后，開(kāi)展工程設計。計劃投資50萬(wàn)元。
6、安康cng加氣母站工程
截止20xx年底已完成可研及部分專(zhuān)項報告編制，開(kāi)始工程設計。累計完成投資125萬(wàn)元。
20xx年計劃安排：待項目核準批復后，開(kāi)展工程設計。計劃投資50萬(wàn)元。
7、商洛cng加氣母站工程
20xx年計劃安排：完成項目可研編制等前期準備工作。計劃投資50萬(wàn)元。
8、榆林cng加氣母站工程
20xx年計劃安排：完成項目可研編制等前期準備工作。計劃投資50萬(wàn)元。
20xx年計劃安排：完成項目可行性研究報告等核準附件，待項目核準批復后，開(kāi)展工程設計。計劃投資100萬(wàn)元。上述議案已經(jīng)第一屆董事會(huì )第十八次會(huì )議審議通過(guò)�，F提請公司股東大會(huì )審議
固定資產(chǎn)工作計劃13
抽點(diǎn)時(shí)間：年月日、月日
抽點(diǎn)人員：××
會(huì )計師事務(wù)所：×××××××××有限公司
盤(pán)點(diǎn)范圍：××有限公司的全部存貨。
盤(pán)點(diǎn)方法：
1.我們根據盤(pán)點(diǎn)日客戶(hù)各部門(mén)實(shí)際存貨情況，選取存貨余額所占比重最大的采購六部(52.10%)、采購七部(20.30%)和采購五部(18.20%)進(jìn)行監盤(pán)。
2.以上選取的部門(mén)中再選擇存貨余額最大的小組：六部的茶酒保健品組(35%)和洗滌用品組(29%)、七部的庫房(21%)和前臺的戒指項鏈組(38%)、五部的家電采購組(58%)等，對以上小組中的全部或部分商品進(jìn)行抽盤(pán);抽盤(pán)過(guò)程中，我們執行了從盤(pán)點(diǎn)表到實(shí)物、再從實(shí)物到盤(pán)點(diǎn)表的抽查程序。
3.將盤(pán)點(diǎn)結果與盤(pán)點(diǎn)日財務(wù)賬面記錄進(jìn)行核對，尋找并分析差異原因，判斷盤(pán)點(diǎn)結果是否可以接受。
盤(pán)點(diǎn)情況：
1.原計劃選取的采購一部，因盤(pán)點(diǎn)日總體存貨余額下降，實(shí)際監盤(pán)時(shí)不再選取;
2.我們注意到，客戶(hù)的存貨擺放基本整齊，貨品保存完好，無(wú)明顯殘破毀損情況;盤(pán)點(diǎn)人員對貨物的品種、擺放等情況熟悉;
3.盤(pán)點(diǎn)結果：賬面數量與初次盤(pán)點(diǎn)的實(shí)際數量存在差異，金額約為-129,185.56，占盤(pán)點(diǎn)日存貨總額的1.5%;主要差異部門(mén)為六部的食品柜組(超市)，金額約為-129,281.60;
4.差異原因主要為：A.超市商品一般失竊現象比較嚴重，這是造成差異的主要原因;B.盤(pán)點(diǎn)中商品編碼記錄有誤，造成漏盤(pán)、誤盤(pán)等;C.盤(pán)點(diǎn)時(shí)計量、記錄出現錯誤;D.盤(pán)點(diǎn)結果錄入時(shí)出現差錯。
5.客戶(hù)已組織人員對出現差異的部門(mén)進(jìn)行復盤(pán)，最終盤(pán)點(diǎn)結果將于近期得出。
盤(pán)點(diǎn)結論：我們認為，客戶(hù)的盤(pán)點(diǎn)差異較小，盤(pán)點(diǎn)結果基本可靠，存貨管理基本可以信賴(lài)。
計劃：中心機關(guān)設備類(lèi)固定資產(chǎn)清查盤(pán)點(diǎn)工作計劃為了順利完成中心機關(guān)設備類(lèi)固定資產(chǎn)清查工作，現就該項工作擬定盤(pán)點(diǎn)工作計劃如下：盤(pán)點(diǎn)內容截止20xx年12月31日中心機關(guān)各部門(mén)、各項目辦填報的設備類(lèi)固定資產(chǎn)。盤(pán)點(diǎn)工作的責任分工由中心設備處、機關(guān)各部門(mén)、各項目辦負責，規財處配合。盤(pán)點(diǎn)總體要求中心主管領(lǐng)導、固定資產(chǎn)使用部門(mén)(機關(guān)各部門(mén)、各項目辦)、設備類(lèi)資產(chǎn)管理部門(mén)(設備處)、財務(wù)部門(mén)(規財處)等組成盤(pán)點(diǎn)小組。盤(pán)點(diǎn)小組(具體工作由設備處負責)根據中心總體時(shí)間制定盤(pán)點(diǎn)計劃，并上報中心資產(chǎn)清查辦公室。
一、資產(chǎn)清查盤(pán)點(diǎn)前期準備
(一)設備處于2月17日前，完成中心機關(guān)設備類(lèi)固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)條碼打印機定購工作，并于2月28日前安裝和調試工作。
(二)2月28日前，設備處整理“中心機關(guān)設備類(lèi)固定資產(chǎn)清查明細表”，并與規財處完成賬表核對工作。
(三)3月2日前，中心機關(guān)成立由中心主管領(lǐng)導、設備條件處、后勤管理處、規劃財務(wù)處、紀檢監察辦公室等成員組成的中心機關(guān)資產(chǎn)清查盤(pán)點(diǎn)小組。
二、資產(chǎn)清查盤(pán)點(diǎn)實(shí)施階段
(一)3月2日前按照財政部、衛生部及中心有關(guān)文件精神，擬定《中心機關(guān)設備類(lèi)固定資產(chǎn)清查盤(pán)點(diǎn)工作計劃》，報中心主管領(lǐng)導審批，并抄報資產(chǎn)清查辦公室。
(二)設備處于3月6日前，完成中心機關(guān)各部門(mén)、各項目辦設備類(lèi)固定資產(chǎn)清查明細表、條形碼標簽、資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)表及盤(pán)盈、盤(pán)虧申報表和相關(guān)資料的`準備工作。
(三)設備處于3月7日前組織召開(kāi)中心機關(guān)各部門(mén)、各項目辦具體負責設備類(lèi)固定資產(chǎn)管理人員的盤(pán)點(diǎn)工作布置會(huì )，并分發(fā)本部門(mén)固定資產(chǎn)清查明細表、條形碼標簽、資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)表及盤(pán)盈、盤(pán)虧申報表和相關(guān)資料。
(四)中心機關(guān)各部門(mén)、各項目辦于3月15日前，完成本部門(mén)設備類(lèi)固定資產(chǎn)賬實(shí)核對工作。在核查的基礎上完成對賬物相符的設備核貼相應的條形碼標簽;對盤(pán)盈、盤(pán)虧的設備如實(shí)填報盤(pán)點(diǎn)表、盤(pán)盈、盤(pán)虧申報表。上述表格須經(jīng)部門(mén)負責人簽字確認后于3月15日前交設備處。
(五)中心機關(guān)資產(chǎn)清查盤(pán)點(diǎn)小組于3月20日前，完成對中心機關(guān)各部門(mén)、各項目辦設備類(lèi)固定資產(chǎn)清查盤(pán)點(diǎn)工作的復核。
三、資產(chǎn)清查統計匯總階段
(一)設備處于3月25日前，完成中心機關(guān)設備類(lèi)固定資產(chǎn)清查的統計報表及有關(guān)材料，并將清查工作中存在的問(wèn)題歸類(lèi)、匯總，提出處理建議，報中心資產(chǎn)清理工作領(lǐng)導小組審批。
(二)設備處于3月31日前，按照中心資產(chǎn)清理工作領(lǐng)導小組審批的處理意見(jiàn)進(jìn)行逐一修改、落實(shí)、辦結。將相應表格和材料交規財處進(jìn)行審核，驗收。
(三)設備處于4月15日前，完成中心機關(guān)設備類(lèi)固定資產(chǎn)清查的全部總結工作。
固定資產(chǎn)工作計劃14
目的：
為加強企業(yè)資產(chǎn)管理，確定賬內所有固定資產(chǎn)存在，所有固定資產(chǎn)的實(shí)物數量與賬面相符，財務(wù)部將于20xx年11月份進(jìn)行一次盤(pán)點(diǎn).
盤(pán)點(diǎn)方式：
資產(chǎn)使用者上報盤(pán)點(diǎn)明細，財務(wù)抽盤(pán)。
盤(pán)點(diǎn)時(shí)間：
20xx年11月10日-20xx年12月20日
要求：
為便于盤(pán)點(diǎn)工作的.順利進(jìn)行，請各部門(mén)將負責此次盤(pán)點(diǎn)工作的聯(lián)系人及其聯(lián)系方式于20xx年11月11日之前上報財務(wù)部,各部門(mén)應由專(zhuān)人負責固定資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn)，請認真填寫(xiě)盤(pán)點(diǎn)明細表，實(shí)際盤(pán)點(diǎn)人須在盤(pán)點(diǎn)明細表上簽字，確認盤(pán)點(diǎn)結果。
負責盤(pán)點(diǎn)組長(cháng)：
各部門(mén)盤(pán)點(diǎn)負責人：
負責抽盤(pán)部門(mén)：
財務(wù)部、行政部
抽盤(pán)人員：
盤(pán)點(diǎn)范圍：
所有權屬于我司的所有固定資產(chǎn)。在第三方單位存放的所有權屬于我司的固定資產(chǎn)，須編制資產(chǎn)清單，指定專(zhuān)人管理，各部門(mén)須派出工作人員進(jìn)行現場(chǎng)清點(diǎn)。
盤(pán)點(diǎn)的步驟：
固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)工作必須按照財務(wù)規定時(shí)間及要求進(jìn)行，具體安排如下：
�。ㄒ唬┳圆殡A段（20xx年11月11日-11月22日）
�。�1）20xx年11月10日財務(wù)將盤(pán)點(diǎn)表格發(fā)至各部門(mén)負責人處,各部門(mén)負責人確定本部門(mén)固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)員于11月11日上報至財務(wù)
�。�2）20xx年11月12日-11月22日，各資產(chǎn)使用部門(mén)開(kāi)展自查工作，填報資產(chǎn)清查明細表。11月22日之前將清查明細表紙制版和電子版報送財務(wù)部。（備注：涉及調劑設備的部門(mén)可以于11月28日之前上交）
�。ǘ⿺祿䥇R總（20xx年11月23日11月25日）
�。ㄈz查階段（20xx年12月7日-12月15日）
財務(wù)部對各資產(chǎn)使用部門(mén)的盤(pán)點(diǎn)情況進(jìn)行抽查。
�。ㄋ模⿺祿�、錄入出具盤(pán)點(diǎn)報告（20xx年12月16日-12月20日）
財務(wù)部對各資產(chǎn)使用部門(mén)報送的清查明細表進(jìn)行整理數據錄入計算機。
固定資產(chǎn)工作計劃15
一、編制20xx年全社會(huì )固定資產(chǎn)投資計劃的指導思想
認真貫徹落實(shí)市二次黨代會(huì )和二屆二次人代會(huì )以及省發(fā)展和改革工作會(huì )議精神，堅持用科學(xué)發(fā)展觀(guān)和構建社會(huì )主義和諧社會(huì )指導全市投資工作，積極推進(jìn)投資體制改革，繼續實(shí)施項目帶動(dòng)戰略，加大投資力度，優(yōu)化投資結構，提高投資效益。加大對社會(huì )主義新農村建設、綠色產(chǎn)業(yè)、生態(tài)環(huán)境、基礎設施、社會(huì )事業(yè)等行業(yè)的投資力度，加快重點(diǎn)項目建設步伐。進(jìn)一步改善投資環(huán)境，大力開(kāi)展招商引資工作，積極鼓勵、支持和引導民間資本拓寬投資領(lǐng)域，擴大投資規模，保持固定資產(chǎn)投資健康、持續、穩定增長(cháng)，努力實(shí)現全市經(jīng)濟社會(huì )又好又快發(fā)展。
二、20xx年固定資產(chǎn)投資規模及計劃的組成
20xx年全社會(huì )固定資產(chǎn)投資計劃85億元，增長(cháng)13%。其中：建設與改造投資62.8億元，增長(cháng)15.6%；房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資5.9億元，下降9.6%。確定市級重點(diǎn)建設項目25個(gè)(47個(gè)子項），年度計劃87.21億元，比20xx年凈增6.4億元。其中：新開(kāi)工項目9個(gè)，年度投資2.60億元；續建項目25個(gè)，年度投資79.03億元；竣工收尾項目13個(gè)，年度投資5.58億元。計劃的組成如下：
1、20xx年全社會(huì )固定資產(chǎn)投資計劃
2、20xx年全社會(huì )固定資產(chǎn)投資分縣區計劃
3、20xx年全社會(huì )固定資產(chǎn)投資分行業(yè)（部門(mén)）計劃
三、20xx年固定資產(chǎn)投資工作的重點(diǎn)
1、堅定不移的實(shí)施項目帶動(dòng)戰略，促進(jìn)社會(huì )經(jīng)濟持續發(fā)展。各縣（區）各部門(mén)都要根據“十一五”規劃發(fā)展要求，圍繞建設社會(huì )主義新農村、以“藥水游”為重點(diǎn)的綠色產(chǎn)業(yè)、特色工業(yè)、生態(tài)環(huán)境建設、城市基礎設施建設、社會(huì )事業(yè)等重點(diǎn)行業(yè)，啟動(dòng)建設一批重大項目，確保完成85億元全社會(huì )固定資產(chǎn)投資年度計劃任務(wù)，充分發(fā)揮投資對經(jīng)濟的拉動(dòng)作用，促進(jìn)社會(huì )經(jīng)濟持續發(fā)展。
2、繼續深化投資體制改革，完善各項規章制度。在省發(fā)改委的指導下，全市上下要進(jìn)一步深化投資體制改革，完善項目審批、核準、備案辦法，理順項目管理體制，研究制定政府投資項目決策責任追究制，完善政府投資管理制度,不斷推進(jìn)建立促進(jìn)投資平穩健康發(fā)展的長(cháng)效機制。
3、加強新開(kāi)工項目管理。項目開(kāi)工建設必須滿(mǎn)足國家規定的“六項必要條件”，建立新開(kāi)工項目報告和公開(kāi)制度。對建設項目執行項目審核、土地審批、環(huán)評審批、節能評估等各項建設程序嚴格把關(guān)，加強監督檢查。對符合國家法律法規和政策規定的投資行為依法予以保護，對違法違規行為依法查處。
4、加強政府投資項目管理，提高資金使用效益。政府投資項目要逐步推行代建制。按照落實(shí)“五個(gè)統籌”和構建和諧社會(huì )的要求，調整優(yōu)化政府投資結構，從嚴控制黨政機關(guān)辦公樓建設，加大項目稽查、檢查監管力度，確保資金使用安全。
5、加強前期工作，增加項目?jì)�。按照“十一五”規劃要求，各縣（區）、各部門(mén)要堅持以市場(chǎng)為導向，效益為中心的原則，做好各類(lèi)項目的總體規劃、建設規劃、年度計劃的銜接，根據投資體制改革的新要求，認真落實(shí)規劃定點(diǎn)、土地預審、環(huán)境評價(jià)等建設條件，分類(lèi)完成審批、核準、備案手續，完善“建設一批、開(kāi)工一批、申報一批、儲備一批”的項目前期工作機制，依據國家投資方向，結合我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際，精心策劃包裝一批市場(chǎng)前景好、帶動(dòng)作用強的大項目、好項目，爭取國家資金扶持和銀行信貸支持。
6、多渠道籌集項目建設資金。全市上下要繼續擴大改革開(kāi)放，改善融資環(huán)境，增強服務(wù)意識，提高辦事效率，加強監督管理，不斷提高民間投資在全社會(huì )投資中的比重，鼓勵和壯大民間投資；繼續加大招商引資力度，創(chuàng )新招商方式，狠抓招商項目的.跟蹤落實(shí)，提高項目履約率和資金到位率；同時(shí)，進(jìn)一步加強與中省部門(mén)的聯(lián)系，及時(shí)了解國家投資意向和有關(guān)政策，有針對性地推進(jìn)項目進(jìn)展，積極爭取更多的中省投資支持項目建設。通過(guò)社會(huì )各類(lèi)資金的有效聚集和投放，促進(jìn)投資計劃圓滿(mǎn)完成。
7、繼續鞏固、完善投資管理軟件信息平臺。充分發(fā)揮管理軟件在投資和項目管理中的信息作用，不斷提高投資管理工作水平；加強投資信息溝通與反饋；及時(shí)發(fā)現和處理項目建設中出現的矛盾和問(wèn)題，為領(lǐng)導的投資決策，提供可靠的資料依據。
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