項目計劃(共6篇)
日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰，現在就讓我們好好地規劃一下吧。那么我們該怎么去寫(xiě)計劃呢？以下是小編為大家收集的項目計劃7篇，希望對大家有所幫助。
項目計劃 篇1
1項目收尾管理制度
1.收尾管理的內容：
1.1項目的竣工掃尾。
1.2項目的竣工驗收。
1.3項目的竣工結算。
1.4項目的回訪(fǎng)保修。
1.5項目的考核評價(jià)。
2.項目竣工掃尾
2.1項目部負責項目竣工掃尾工作，組織編制項目竣工計劃并限期完成�？⒐び媱潙ㄒ韵聝热荩�
�。�1）竣工項目名稱(chēng)。
�。�2）竣工項目掃尾具體內容。
�。�3）竣工項目質(zhì)量要求。
�。�4）竣工項目進(jìn)度計劃安排。
�。�5）竣工項目工程文件檔案資料整理要求。
�。�6）竣工項目計劃編制、審核、批準程序。
2.2 項目竣工計劃完成，項目部應報上級主管領(lǐng)導和部門(mén)組織復查，進(jìn)行驗證。
2.3 項目經(jīng)理應與總監理工程師取得聯(lián)系，遞交工程竣工報驗單，及時(shí)組織項目竣工初步驗收。
2.4 項目竣工初步驗收合格后，承包人應向發(fā)包人提交工程竣工報告，約定有關(guān)項目竣工驗收事宜。
3 項目竣工驗收
3.1 項目竣工驗收的組織工作由發(fā)包人或委托的工程項目管理代理人負責。
3.2 項目竣工驗收的交工主體為承包人，驗收主體為發(fā)包人，勘察、設計、監理等單位為干系人。
3.3 項目竣工驗收前，發(fā)包人應組織有關(guān)方面的專(zhuān)家成立竣工驗收委員會(huì )或驗收小組，研究制定竣工驗收實(shí)施方案。
3.4 規模較小，比較簡(jiǎn)單的項目，可以一次性進(jìn)行項目竣工驗收。規模較大，比較復雜的項目，可以按下列程序分別進(jìn)行驗收：
�。�1）中間驗收或單位工程驗收。
�。�2）單項工程驗收。
�。�3）全部項目驗收。
3.5 項目竣工驗收應依據以下文件：
�。�1）經(jīng)過(guò)上級批準的可行性研究報告。
�。�2）經(jīng)過(guò)批準的初步設計或擴大初步設計。
�。�3）設計文件、施工圖紙及說(shuō)明書(shū)。
�。�4）設備技術(shù)說(shuō)明書(shū)。
�。�5）招投標文件和工程合同。
�。�6）設計變更、修改通知單。
�。�7）現行設計、施工規范、規程和質(zhì)量標準。
�。�8）引進(jìn)項目的合同和國外提供的.技術(shù)文件。
3.6 交付竣工驗收的項目必須符合國家規定的竣工條件和竣工驗收要求。
3.7 組織項目竣工驗收應提出《工程竣工驗收報告》，有關(guān)當事人、干系人應簽署竣工驗收意見(jiàn)，負責人應簽字并蓋單位公章。
3.8 工程文件的歸檔整理應執行國家現行《建設工程文件歸檔整理規范》（GB/T50328--20xx）和有關(guān)標準、文件的規定。
3.9 移交工程文件檔案應編制清單目錄，并符合下列規定：
�。�1）工程文件檔案必須完整、準確、系統。
�。�2）工程文件檔案必須符合歸檔的質(zhì)量要求。
�。�3）工程文件檔案必須與清單目錄保持一致。
�。�4）工程文件檔案必須有交接、簽字、蓋章。
4 項目竣工結算
4.1 項目竣工結算應由承包人編制，發(fā)包人審查，承發(fā)包雙方最終確定。
4.2 編制項目竣工結算應依據下列資料：
�。�1）工程合同。
�。�2）工程投標中標報價(jià)單。
�。�3）竣工圖、設計變更、修改通知。
�。�4）施工技術(shù)核定單、材料代用核定單。
�。�5）現行工程計價(jià)、清單規范、取費標準及有關(guān)調價(jià)規定。
�。�6）有關(guān)追加、削減項目的文件。
�。�7）雙方確認的經(jīng)濟簽證、工程索賠資料。
�。�8）其他有關(guān)施工技術(shù)資料等。
4.3 項目竣工驗收后，承包人應在約定的期限內向發(fā)包人遞交工程項目竣工結算報告及完整的結算資料,經(jīng)雙方確認并按規定進(jìn)行竣工結算。
4.4 通過(guò)項目竣工驗收程序，辦完項目竣工結算，承包人應在合同約定的期限內進(jìn)行工程項目移交。
5 項目回訪(fǎng)保修
5.1 承包人應制定工程項目回訪(fǎng)和質(zhì)量保修制度,并納入質(zhì)量體系管理。
5.2 回訪(fǎng)和質(zhì)量保修應編制工作計劃。工作計劃應包括以下內容：
�。�1）執行回訪(fǎng)保修工作的部門(mén)或單位。
�。�2）回訪(fǎng)哪些項目或使用單位。
�。�3）回訪(fǎng)時(shí)間、保修期限及主要內容等。
5.3 回訪(fǎng)可采取以下方式：
�。�1）電話(huà)詢(xún)問(wèn)、登門(mén)座談、例行回訪(fǎng)。
�。�2）針對季節變化進(jìn)行重點(diǎn)回訪(fǎng)。
�。�3）對施工中采用的新技術(shù)、新材料、新設備、新工藝的工程，回訪(fǎng)使用效果或技術(shù)狀態(tài)。
�。�4）針對特殊工程進(jìn)行專(zhuān)訪(fǎng)。
5.4 簽發(fā)工程質(zhì)量保修書(shū)或合同約定，應具體注明質(zhì)量保修范圍、最低保修期限、保修責任承擔、保修費用支出等內容。
5.5 保修費用的承擔由造成質(zhì)量缺陷的責任方負責。保修費用承擔應按下列方式處理：
�。�1）由于勘察、設計方原因造成的質(zhì)量缺陷，應由勘察、設計方負責，并承擔經(jīng)濟責任。保修費用應按合同約定處理，不足部分應由業(yè)主方補償。
�。�2）由于承包方未按國家有關(guān)規范、標準和設計要求施工造成的質(zhì)量缺陷，應由承包方負責，并承擔經(jīng)濟責任。
�。�3）由于采購供應方的材料、設備、構配件不合格造成的質(zhì)量缺陷，應由采購供應方負責，并承擔經(jīng)濟責任。
�。�4）由于發(fā)包方肢解工程發(fā)包或指定分包造成工程接口的質(zhì)量缺陷，應由發(fā)包方負責，并承擔經(jīng)濟責任。
�。�5）由于使用方未經(jīng)許可或批準，自行改建或裝修造成的質(zhì)量缺陷，應由使用方負責，并承擔經(jīng)濟責任。
6 項目考核評價(jià)
6.1 由于項目管理范圍和組織實(shí)施方式的不同，可分別按下列方式進(jìn)行項目考核評價(jià)：
(1)施工總承包項目管理即施工階段建筑、安裝總承包全過(guò)程的項目考核評價(jià)。
(2)建設工程施工專(zhuān)業(yè)承包項目管理即某專(zhuān)業(yè)類(lèi)項目施工過(guò)程的項目考核評價(jià)。
6.2 建設工程項目結束后，應根據不同項目管理模式設置不同的項目考核評價(jià)指標。
6.3 項目考核評價(jià)的定量指標包括下列內容：
(1)建設工期。
(2)工程質(zhì)量。
(3)工程成本。
(4)安全生產(chǎn)。
(5)工程造價(jià)。
(6)實(shí)際投資。
(7)其他。
6.4 項目考核評價(jià)的定性指標包括下列內容：
(1)經(jīng)營(yíng)管理理念。
(2)項目管理策劃。
(3)管理基礎工作。
(4)新技術(shù)、新材料、新設備、新工藝推廣應用情況。
(5)管理方法應用情況。
(6)外界對項目管理的評價(jià)等
6.5 項目考核評價(jià)應按下列程序進(jìn)行：
(1)制定項目考核評價(jià)辦法。
(2)建立項目考核評價(jià)組織。
(3)編制項目考核評價(jià)方案。
(4)實(shí)施項目考核評價(jià)工作。
(5)提出項目考核評價(jià)報告。
6.6 項目管理結束應編制、撰寫(xiě)項目管理總結。項目管理總結應包括以下內容：
(1)建設工程項目概況。
(2)工程項目管理的組織機構、管理體系、管理控制程序。
(3)工程項目管理各項經(jīng)濟技術(shù)指標完成情況及考核評價(jià)。
(4)工程項目管理的主要經(jīng)驗及問(wèn)題處理建議。
(5)工程項目管理總結的附件材料等。
項目計劃 篇2
為了進(jìn)一步加快喀什經(jīng)濟特區的建設，構筑喀什市東部新城區主干道路網(wǎng)架，加強老城、新城和北部特區的協(xié)調發(fā)展，以“聚人氣、促經(jīng)濟、筑巢引鳳”為目標，20xx年我中心負責市重點(diǎn)項目46項，總投資881718.846萬(wàn)元，其中續建項目14項，投資為564083萬(wàn)元，新建項目32項，投資為317635.846萬(wàn)元。20xx年重點(diǎn)建設項目具體為市政道路項目20項，房建項目9項，園林景觀(guān)項目5項，基礎設施外配套12項，目前各項工作都井然有序進(jìn)行，下面就各項目情況上半年總結及下半年計劃如下：
一、市政道路項目
�。ㄒ唬┌⑼咛崧�，道路紅線(xiàn)寬60米，全長(cháng)9604米（含跨度350米橋兩座），項目投資56485萬(wàn)元。目前項目正在自檢，準備竣工驗收。
�。ǘ┬聟^一路，道路紅線(xiàn)寬60米，全長(cháng)7534米，項目投資44111萬(wàn)元。目前項目正在自檢，準備竣工驗收。
�。ㄈ┤A電路，道路紅線(xiàn)寬36米，全長(cháng)3451米，先期建設機動(dòng)車(chē)道15米，項目投資10530萬(wàn)元。目前項目正在自檢，準備竣工驗收。
(四）蘭干路，道路紅線(xiàn)寬60米，全長(cháng)4796米，項目投資22093萬(wàn)元。目前項目正在自檢，準備竣工驗收。
�。ㄎ澹┛崭勐�，道路紅線(xiàn)寬60米，全長(cháng)1609米，項目投資4014萬(wàn)元。目前項目已完成總工程量的80%。
�。┩侣髀�，道路紅線(xiàn)寬40米，全長(cháng)5892米，一期建設道路長(cháng)2967米，項目投資3636萬(wàn)元。目前項目處于前期策劃階段。
�。ㄆ撸┲攸c(diǎn)道路渠化交通、綠化工程、街景改造，人民東西路、解放南北路、艾孜熱特路、塔吾古孜路、七里橋、迎賓大道增非機動(dòng)車(chē)道、改建人行道、施劃標線(xiàn)、新增交通標志牌、改建/新增交通監控設施（紅綠燈等），總長(cháng)約23.3km，項目投資26804萬(wàn)元。目前項目已完成總工程量的10%。
�。ò耍┫鸟R勒巴格路延段道路工程，A段（K0+000-K3+234.903）紅線(xiàn)寬43米；B段（K3+234.903-K3+943.116）紅線(xiàn)寬40米，總長(cháng)3943.116m，項目13839.82萬(wàn)元。目前項目已完成總工程量10%。
�。ň牛┛κ彩衅呃飿蛄⒔还こ�，項目包含道路立交主體工程、排水、照明、綠化、景觀(guān)、交通設施等，項目投資5000萬(wàn)元。目前項目立交橋的主體已完成，完成總工程量65%。
�。ㄊ┌蔡┬^泄洪橋工程，項目包含新建一座長(cháng)12米，寬10米的泄洪橋梁.(參考多來(lái)特巴格路泄洪橋工程），項目投資100萬(wàn)元。目前項目處于前期規劃設計階段。
�。ㄊ唬┨m干路跨吐曼河橋工程，項目位于喀什市東部新城，建設內容：25m預應力混凝土簡(jiǎn)支箱梁（橋寬2幅*寬21米），投資估算562.86萬(wàn)元。目前項目處于前期規劃設計階段。
�。ㄊ┏菛|大道(吐曼河～華電路段)，道路長(cháng)約5.3Km，紅線(xiàn)寬60m，雙向6車(chē)道；包括道路、市政管網(wǎng)等,建設工期為20xx年3月—20xx年6月,投資估算32199.15萬(wàn)元，已完成施工圖設計，施工、監理單位招標。項目正在進(jìn)行施工。
�。ㄊ┏菛|大道(華電路～機場(chǎng)北路段)，道路長(cháng)約7.3Km，紅線(xiàn)寬33m，只修機動(dòng)車(chē)道，建設工期為20xx年3月—20xx年6月,投資估算13394.26萬(wàn)元，已完成施工圖設計，施工、監理單位招標。項目正在進(jìn)行施工。
�。ㄊ模┩咂諙|路，道路長(cháng)約4.8Km，紅線(xiàn)寬46m，雙向6車(chē)道；包括道路、市政管網(wǎng)等，建設工期為20xx年3月—20xx年6月,投資估算23687.58萬(wàn)元，已完成施工圖設計，施工、監理單位招標。項目正在進(jìn)行施工。
�。ㄊ澹┩咂瘴髀� ，道路長(cháng)約3.3Km，紅線(xiàn)寬46m，雙向6車(chē)道；包括道路、市政管網(wǎng)等，建設工期為20xx年3月—20xx年6月,投資估算13542.09萬(wàn)元，已完成施工圖設計，施工、監理單位招標。項目正在進(jìn)行施工。
�。ㄊ┚暿宦� ，道路長(cháng)8080米，紅線(xiàn)寬46米，只修機動(dòng)車(chē)道，寬22米，建設工期為20xx年3月—20xx年6月。投資估算5523.87萬(wàn)元，已完成施工圖設計，施工、監理單位招標。項目正在進(jìn)行施工。
�。ㄊ撸C場(chǎng)南路東延段，喀什市機場(chǎng)南路（東延段）位于機場(chǎng)以南，其中道路長(cháng)4.6km，前期期修建15米寬機動(dòng)車(chē)道，投資估算3681.95萬(wàn)元。目前項目處于前期規劃設計階段。
�。ㄊ耍┩咂瘴髀纺涎佣危ê瑯蛞蛔�，瓦普西路位于喀什東城區，道路長(cháng)約2.23Km,雙向6車(chē)道，紅線(xiàn)寬46m；含道路工程、橋梁工程、交通工程、照明工程、綠化工程。橋長(cháng)275米，寬34米，項目投資11464.93萬(wàn)元。目前項目處于前期規劃設計階段。
�。ㄊ牛┏菛|大道南延段（含橋一座），城東大道位于喀什東城區，城東大道南延長(cháng)段道路長(cháng)約2.05Km,雙向6車(chē)道，紅線(xiàn)寬60m；含道路工程、橋梁工程、交通工程、照明工程、綠化工程。長(cháng)472米，寬45米萬(wàn)元，投資估算21445.86萬(wàn)元。目前項目處于前期規劃設計階段。
�。ǘ┙ㄔO大道，投資估算2.5億元，目前項目處于前期規劃設計階段。
市政道路共計20項，其中續建7項，新建13項，總投資共計339142.73萬(wàn)元。下一步工作將繼續推進(jìn)各項目的施工進(jìn)度，保質(zhì)保量，爭取早日完工。
二、房建項目
�。ㄒ唬┛κ驳貐^衛�；剡w安置房項目，項目位于喀什地區衛校旁。建設內容：新建住宅和底層社區建筑面積6300平方米，建設工期為20xx年3月—20xx年11月。投資規模為1575萬(wàn)元。項目進(jìn)度：該項目根據市政府市委會(huì )議精神，該項目擬由地區陽(yáng)光小區回購房解決安置問(wèn)題。
�。ǘ┛κ驳貐^技工學(xué)校項目，建設內容：校舍建筑面積50000平米；含道路硬化、綠化、圍墻及運動(dòng)場(chǎng)等相關(guān)配套設施。另含1300米長(cháng)，18米寬道路一條。技師學(xué)校項目喀什市承擔的建筑面積為30300㎡（此面積為校方教學(xué)根據需要得出），投資估算約7839.8萬(wàn)元。加上投資500萬(wàn)元的道路，合計約8339.8萬(wàn)元。該項目已完成立項，招投標工作準備中。
�。ㄈ┛κ仓衼喣蟻喒I(yè)園區廠(chǎng)房建設項目，項目位于喀什北部產(chǎn)業(yè)園區（工業(yè)園區管委會(huì )西北側）建設內容：新建120000平方米廠(chǎng)房。建設工期20xx年�？偼顿Y25000萬(wàn)元，資金來(lái)源城投融資解決。項目施工招標已完成，施工隊伍已進(jìn)場(chǎng)，臨設搭建完畢。
�。ㄋ模┤瞬糯髲B公租房1000套,50㎡/套，1700元/套，總投資共計8500萬(wàn)元。目前項目處于前期規劃設計階段。
�。ㄎ澹┛κ搀w育中心建設項目，項目位于喀什市東城區（大亞郎水庫西側，深喀大道南側）建設內容：總建筑面79487.6平方米，主要建設主場(chǎng)館、體育館、游泳館、健身服務(wù)中心、室外足球場(chǎng)、室外籃球場(chǎng)、室外網(wǎng)球場(chǎng)、停車(chē)位及相關(guān)配套設施建設。建設工期20xx年至20xx年�？偼顿Y80000萬(wàn)元資金來(lái)源中央投資、援建資金、城投融資解決。項目已完成施工圖設計、施工、監理招投標工作，施工隊伍已進(jìn)場(chǎng)施工，土方開(kāi)挖20000立方米，碎石樁已施工完畢1600根，施工完畢，25米-30米cfg樁956根,8米以?xún)?303根，施工完畢。
�。〇|城市民服務(wù)中心一期，總建筑面積約30000㎡。，項目投資21772萬(wàn)元。目前項目主體已完成88%。
�。ㄆ撸┛κ不▓@ ，分為一期、二期。主要包含保障性廉租住房、安置房、公租房，用地面積約700畝，建筑面積約190萬(wàn)㎡，主要建設住宅13200套。其中20xx年計劃建設廉住房7000套,補建1000套；公租房新建1000套，補建938套；安置房新建1000套。剩余20xx年保障性廉租房1133套，20xx年保障性住房1133套，另有1129套尚未開(kāi)工，用于20xx年保障性廉租房建設，項目投資197938萬(wàn)元。目前項目一期基本完成，二期完成88%。
�。ò耍┛κ矅H會(huì )展中心二期（鋼結構），建設鋼結構7546平方米，項目投資3746萬(wàn)元。目前項目土建部分除了室內地坪和室內裝修其它已完成。鋼結構獨立鋼柱安裝，檁條，網(wǎng)架安裝，女兒墻部分已完成。檢修馬道安裝，屋面板安裝隅撐安裝未完成。水暖電：給排水預埋部分已完成，雨水部分天溝到地面連接已完成。通風(fēng)管道安裝。強弱電預埋部分及防火線(xiàn)槽已完成。弱電穿線(xiàn)完成，消防管道試水。完成總工程量的95%。
�。ň牛┛κ彩�20xx年保障性廉租房項目，8號片區廉租房2951套.尚未選址2787套.20xx年補建廉租房1000套.城投代建公租房832套，項目投資91948萬(wàn)元。目前項目一標段1號樓綁扎筏板基礎鋼筋、2號樓復合地基承載力實(shí)驗、3號樓做混凝土墊層、4號樓做褥墊層，5號樓樁頭已剔完，正在做塔吊基礎，7號樓樁頭剔完，準備做復合承載力試驗。完成總項目的6%。
房建項目共計9項，其中續建3項，新建6項，項目總投資443017萬(wàn)元。下一步工作將繼續推進(jìn)各項目的施工進(jìn)度，爭取早日完工。
三、園林景觀(guān)工程
�。ㄒ唬┬喞缮鷳B(tài)濕地公園項目，項目北至喀麥高速，南至吐曼河，西至瓦普西路，東至瓦普東路，總面積3.7平方公里。水面面積0.8平方公里，地面面積2.9平方公里。實(shí)際綠化硬化面積按60%（1.74平方公里）計算，20xx年底啟動(dòng)排沙蓄水工程，擬建濕地公園、4座橋梁、7.3公里駁岸建設。建設工期為20xx年4月—20xx年6月。投資規模為49642萬(wàn)元。我中心已委托相關(guān)設計院對項目的控規、防洪、景觀(guān)等內容進(jìn)行設計。該項目自今年3月份開(kāi)工以來(lái)，先后完成了河道縱斷面放線(xiàn)、對部分河底進(jìn)行平整、已完成河岸砌筑毛石擋土墻1239.7 m3，項目正在積極施工中。
�。ǘ┛κ彩斜焙珗@項目，本項目位于喀什市西北部，吐曼河上游。建設內容：水景工程、土方平衡、園建工程、綠化工程、配套工程等。其中第1段，從喀什迎賓大道的北大橋至西二環(huán)路的吐曼河流域及兩邊綠地和湖泊的建設和整治；第2段，從西二環(huán)起向西約1公里內的吐曼河流域及西邊綠地和湖泊的建設和整治。建設工期為20xx年3月—20xx年6月。投資規模為5760萬(wàn)元。北湖生態(tài)公園5m環(huán)形慢行道項目預算編制完成，招標代理機構已掛網(wǎng)施工設計圖已完成，生態(tài)公園的湖堤、河岸已施工形成，湖底清淤已完成60%。項目業(yè)主未確定等原因，工程已停工。根據20xx年10月28日，喀什地區行署副專(zhuān)員張少康就喀什市克孜河、吐曼河城市段綜合整治項目相關(guān)事宜主持召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì )議。會(huì )議決定，同意繼續實(shí)施北湖生態(tài)公園項目。項目業(yè)主為喀什市重點(diǎn)項目管理中心。項目管理中心要盡快按照工程建設管理的要求，提出項目建議書(shū)，組織編制可研報發(fā)改委審批立項，組織設計單位完成批準實(shí)施項目的'施工設計（原勘察設計已委托），招標確定施工、監理單位（招標時(shí)，原已完成的工程量計入總工程量）。同時(shí)要求發(fā)改、財政、審計等相關(guān)部門(mén)以及中`介機構，對已完成的設計工作和已形成的工程量進(jìn)行核算認定，計入總工程造價(jià)。
�。ㄈ〇|湖環(huán)湖路面改造、護堤維修和西公園二期項目，
喀什市東湖環(huán)湖路面、護提和西公園二期項目主要為東湖環(huán)湖路面7500平方米防滑花崗巖提升改造，護提12000米維護，東湖公園踏步、木棧道龍骨、欄桿、花池和臺階擋墻局部維修，西公園局部維修改造，建設工期為20xx年3月—20xx年8月。投資規模為491.6萬(wàn)元。招投標工作已完成，項目主要路面的改造升級，正在進(jìn)行施工現場(chǎng)踏步、木棧道龍骨、欄桿、花池和臺階擋墻零星維修階段。
�。ㄋ模┫沐世镂幕糜尉皡^項目，項目規劃原則主以國家級文物保護單位香妃墓為核心，北至天山東路、東至世紀大道、西至吐曼河、南至會(huì )展中心，規劃總面積近30萬(wàn)平方米，其中核心保護區2.93萬(wàn)平方米，群眾墓區12.8萬(wàn)平方米，規劃一、二期建設用地14.2萬(wàn)平方米。建設主要內容：中心景觀(guān)軸、綠化景觀(guān)區和手工藝商業(yè)街區。目前，設計工作正進(jìn)一步完善。
�。ㄎ澹┛κ彩泄矎V場(chǎng)噴泉維修，喀什市公共廣場(chǎng)現有噴泉的維修（現有噴泉共7個(gè)），項目投資236萬(wàn)元。目前項目處于前期準備階段。
園林景觀(guān)工程共計5項，其中續建兩項，新建3項，項目總投資83824.6萬(wàn)元。下一步工作將繼續推進(jìn)各項目的施工進(jìn)度，爭取早日完工。
四、基礎設施外配套
�。ㄒ唬┛κ仓衼喩藤Q第一城外配套工程，項目位于喀什市南關(guān)橋東側， 315國道輔道長(cháng)807米，紅線(xiàn)寬8米；建設工期為20xx年，投資規模為194萬(wàn)元。目前項目路基已挖完，準備碾壓、回填戈壁。
�。ǘ┛κ策h方國際物流中心配套市政道路工程，項目位于喀什市遠方國際物流港。建設內容：建設道路總長(cháng)4.431千米。其中道路長(cháng)1.8千米，紅線(xiàn)寬22米，道路長(cháng)1.331千米，紅線(xiàn)寬34米，機動(dòng)車(chē)道路長(cháng)1.3千米紅線(xiàn)寬18米及相關(guān)配套設施建設，建設工期為20xx年�？偼顿Y2655萬(wàn)元。項目進(jìn)度：施工圖紙設計已完成，正在評審預算價(jià)。
�。ㄈ┛κ渤青l供養中心供熱管網(wǎng)配套，項目位于喀什市民生路28號，建設內容：一網(wǎng)管道400米，閥門(mén)井一套，分支閥兩套，建設工期為20xx年3月—20xx年6月。投資規模為113.7萬(wàn)元。目前項目處于前期規劃設計階段。
�。ㄋ模└ｖ挝幕a(chǎn)業(yè)園基礎配套設施，項目位于喀什市東城區深喀大道南側，小亞郎濕地公園東側建設內容：道路工程約851米（其中250米屬于東城區道路規劃），排水DN400約900米（其中250米屬于東城區排水管網(wǎng)規劃）及拆遷安置工程，建設工期為20xx年投資規模為925萬(wàn)元。目前項目處于前期規劃設計階段。
�。ㄎ澹┛κ�220千伏電站-喀什重工業(yè)園110千伏輸電線(xiàn)路改遷工程，建設內容：新建鋼管塔2基，410米混凝土電纜溝，敷設110千伏單芯電纜1870米及相關(guān)拆舊工程，建設工期為20xx年3月—20xx年4月，投資規模為472.09萬(wàn)元。項目已完工。
�。┛κ彩锌词厮馀涮醉椖�，喀什市東部新城區、深喀大道南側、吐曼河北側，建設內容：給排水工程和燃氣工程，管道總長(cháng)1934.5米，其中DN150給水管381.2米，DN300排水管網(wǎng)道66.6米，DN150排水管道1101.7米，DN燃氣管道385米，建設工期為20xx年。投資規模為60萬(wàn)元。項目進(jìn)度：準備進(jìn)行招標。
�。ㄆ撸┬陆貏e偵察隊喀什支隊新?tīng)I區外配套建設項目
項目位于喀什市多來(lái)特巴格鄉央布拉克村，建設內容：從新區一路接入市政管網(wǎng)至新?tīng)I區，管線(xiàn)總長(cháng)1673.2米，其中：DN150給水管639.4米，DN150排水管605.8米，燃氣管DE428米，新建污水管提升泵房、集水池及配套附屬設施建設。建設工期20xx年�？偼顿Y120萬(wàn)元，資金來(lái)源城投融資60萬(wàn)元，喀什支隊自籌60萬(wàn)元。項目施工招標已完成。
�。ò耍┛κ彩袞|城區換熱站，建設內容含5MW換熱站6座、7MW換熱站2座、7MW+5MW換熱站1座、4MW+2×3MW換熱站1座、DN150熱水保溫管 1670m、DN200熱水保溫管 4970m、DN250熱水保溫管 3290m，項目投資2247.866萬(wàn)元。項目進(jìn)度：準備進(jìn)行招標。
�。ň牛┛κ泊髮W(xué)基礎設施外配套，沿蘭干路鋪設電纜2245米及相關(guān)電力配套工程.建設DN200給水管長(cháng)約300米，過(guò)吐曼河采用DN200鋼管，項目投資108萬(wàn)元。項目已完工。
�。ㄊ┛稍偕茉蠢霉こ添椖�，污水源熱泵熱能開(kāi)發(fā)利用、地下水熱泵熱能開(kāi)發(fā)利用，項目投資1400萬(wàn)元。目前項目處于前期設計規劃階段。
�。ㄊ唬┟饔顝V場(chǎng)基礎設施外配套，明宇廣場(chǎng)項目外圍城市配套工程包括：克孜河北路、明宇路、明宇二路道路修建及其附屬工程（給排水、園林綠化、電纜路燈）項目建設工程，正式用電、供水、供氣、供暖等工程，項目投資5086萬(wàn)元。目前項目已完成總工程量的72%。
�。ㄊ┦锕鈬H城外配套基礎設施二期，規劃南路道路長(cháng)630米、紅線(xiàn)寬25米；濱河路段長(cháng)540米、紅線(xiàn)寬50米；規劃中路、315國道輔道、新城大道路段三條路路燈安裝180套，園林綠化32894平方米，項目投資2330萬(wàn)元。目前項目規劃二路已完成，正在鋪路沿石，路燈已驗收、艾斯拉罕路、央布拉克路已開(kāi)工,正在做土方回填。
基礎設施外配套項目共計十二項，其中續建兩項，新建10項，項目總投資15171.656萬(wàn)元。下一步工作將繼續推進(jìn)各項目的施工進(jìn)度，爭取早日完工。
項目計劃 篇3
1、前期工作（一個(gè)月）
人事部、財務(wù)部及網(wǎng)絡(luò )部共同協(xié)商。對人力資源部、財務(wù)進(jìn)行需求調查；人力資源部?jì)炔苛鞒桃巹�，網(wǎng)絡(luò )部軟件分析。
2、實(shí)施準備階段（1周）
資料準備；項目實(shí)施會(huì )議，確定實(shí)施時(shí)間表，確定人員工作細則；確定項目監督人員；hrms培訓；系統安裝調試，模擬測試。
3、模擬運行及用戶(hù)化（2周）
資料上傳；用戶(hù)化，客戶(hù)端安裝，個(gè)人工作準則確定。
4、切換運行（一天）
實(shí)時(shí)工作上線(xiàn)切換，解決軟件當中的問(wèn)題；切換驗收。
5、新系統運行
持續的維護及應用創(chuàng )新，及時(shí)新人的'培訓。
項目計劃 篇4
每個(gè)具有競爭優(yōu)勢的公司都會(huì )有一套優(yōu)秀的戰略。創(chuàng )業(yè)戰略是在創(chuàng )業(yè)資源的基礎上，描述未來(lái)方向的總體構想，它決定著(zhù)創(chuàng )業(yè)企業(yè)未來(lái)的成長(cháng)軌道以及資源配置的取向。
創(chuàng )業(yè)戰略與企業(yè)非創(chuàng )業(yè)階段戰略的不同在于：它主要包括創(chuàng )業(yè)企業(yè)的核心能力戰略和企業(yè)定位。核心能力戰略是創(chuàng )業(yè)企業(yè)的根本戰略，不僅決定著(zhù)創(chuàng )業(yè)企業(yè)能否存續，而且決定創(chuàng )業(yè)企業(yè)能否實(shí)現成功的跨越和進(jìn)一步發(fā)展。而企業(yè)定位則包括創(chuàng )業(yè)產(chǎn)品定位和創(chuàng )業(yè)市場(chǎng)定位，決定著(zhù)創(chuàng )業(yè)企業(yè)能否成功地進(jìn)入并立足市場(chǎng)，進(jìn)而拓展市場(chǎng)。反觀(guān)中國許多創(chuàng )業(yè)企業(yè)，在一不缺乏創(chuàng )業(yè)資本二不缺創(chuàng )業(yè)技術(shù)的情況下，往往只是因為缺乏準確的創(chuàng )業(yè)戰略而使企業(yè)走向夭折。 公司的發(fā)展，“穩健”永遠比“成長(cháng)”更重要。因此要有跑馬拉松的做法。規劃包括目的，達到目的之程序，進(jìn)度時(shí)刻表等，并列出任何可能會(huì )影響到規劃的情況，考慮好調整、應變的措施。
項目名稱(chēng):綠色特色餐飲
二、創(chuàng )業(yè)目標
餐廳一詞，最早可追溯於古代先民們，為長(cháng)途跋涉的旅人們所設立的休憩站，如茶棧等，而當時(shí)的餐廳設備簡(jiǎn)陋，目的只提供游客簡(jiǎn)便的飲食場(chǎng)所而已；不過(guò)隨著(zhù)社會(huì )之演進(jìn)，思想之變遷，人們開(kāi)始重視自己的飲食文化，餐廳的內部裝潢設備也獲得重視，大家所要求的品質(zhì)也就越來(lái)越高，以致餐飲的需求越來(lái)越多元化，也因此餐飲設備才有所改善。
發(fā)展以綠色特色餐飲品牌，利用合理有效的管理和投資，建立一個(gè)具有濃郁文化特色的綠色餐飲有限連鎖集團公司。文化餐廳已成為目前餐飲經(jīng)營(yíng)者建店的一種時(shí)尚，主要也是因為消費者同樣喜歡在這種環(huán)境中用餐。使消費者在吃的過(guò)程中放松心情有種回家的感覺(jué)，了
解一些當地的歷史知識，風(fēng)俗文化是它的最大優(yōu)點(diǎn)。這種餐廳在短期內還不會(huì )被淘汰。當然還必須看該餐廳在對文化挖掘的層次和深度�，F代餐飲屬于勞動(dòng)力密集型企業(yè)，如何節約人力成本勢必成為企業(yè)利潤與核心競爭力的根本。
三、市場(chǎng)現狀
隨著(zhù)國內經(jīng)濟的快速發(fā)展，人民生活水平的不斷提高，人民對生活素質(zhì)也不斷地提出更高的要求。在飲食行業(yè)中，人民對餐飲酒店的高膽固醇、內含大量調味品的菜式已經(jīng)產(chǎn)生膩煩，而對清淡的充滿(mǎn)溫情的綠色私房菜情有獨鐘。
1、品牌餐廳
陳麻婆、味道江湖、卞氏菜根香、川東老家等這些品牌餐廳已成為“國營(yíng)企業(yè)”的代名詞，由于其不求上進(jìn)和管理低下已處于淘汰的邊緣。由于其“高門(mén)檻”的公眾形象和書(shū)本式的經(jīng)營(yíng)作風(fēng)，已將大部分消費者拒之門(mén)外。
2、民俗、文化酒樓
由于其獨特的店面設計和新穎的菜品，再加上價(jià)位的合理已成為目前市民消費的主力餐廳。他們中的代表是：民俗——陶然居、重慶菜根香；文化——菜香源、大蓉和、私房菜、蓉杏、文杏、滿(mǎn)庭芳等。綜上所述，要想快速成功，必須走民俗文化酒樓這條路。隨著(zhù)經(jīng)濟穩定快速增長(cháng)，城鄉居民收入水平明顯提高，餐飲市場(chǎng)表現出旺盛的`發(fā)展勢頭。目前我國的餐飲市場(chǎng)中，正餐以中式正餐為主，西式正餐逐漸興起，但目前規模尚��；快餐以西式快餐為主，肯德基、麥當勞、必勝客等，是市場(chǎng)中的主力，中式快餐已經(jīng)蓬勃發(fā)展，但當前尚無(wú)法與“洋快餐”相抗衡。相比洋快餐專(zhuān)業(yè)化、品牌化、連鎖化的成功營(yíng)銷(xiāo)模式。中式餐飲發(fā)展顯然稍遜一籌，如何去占領(lǐng)那部分市場(chǎng)，是我們需要解決的問(wèn)題。隨著(zhù)人們對自身健康及食品安全關(guān)注程度的提高。而洋快餐油炸、高能量為主的食品長(cháng)期食用導致肥胖等問(wèn)題曝光后。飲食安全成為一個(gè)熱門(mén)話(huà)題？如何給消費者一個(gè)放心安全的飲食，成
為餐飲業(yè)今后發(fā)展的主題�？梢灶A見(jiàn)運用環(huán)保、健康、安全理念，倡導綠色消費將是今后餐飲業(yè)的發(fā)展趨勢。綠色特色餐飲的提出其實(shí)也是社會(huì )文明程度的進(jìn)步，是一個(gè)新的餐飲文化理念。在未來(lái)幾年內，我國餐飲業(yè)經(jīng)營(yíng)模式將多元化發(fā)展，國際化進(jìn)程將加快，而且綠色特色文化餐飲必將成為時(shí)尚，這無(wú)疑給投資綠色餐飲業(yè)帶來(lái)了契機。
四、市場(chǎng)調研
必須在決定投資前進(jìn)行詳細的市場(chǎng)調查，具體了解目標消費群、競爭對手（包括財務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)現狀、員工人數等）、所在商圈狀況，以及與餐飲行業(yè)相關(guān)的法律手續、租賃合同、供應商關(guān)系等。具體項目桓宇集團負責。
面對眾多私房菜館的開(kāi)張營(yíng)業(yè)，只有具有創(chuàng )意的、符合現今民眾飲食心理的菜式才可以具有競爭優(yōu)勢。以突出菜式的獨特家庭風(fēng)味，綠色題材的健康素材，適中的價(jià)格吸引大眾的視線(xiàn)。"不僅是利潤，更是服務(wù)和問(wèn)話(huà)。"作為這個(gè)行業(yè)的倡導者，希望公司成為優(yōu)質(zhì)服務(wù)和行業(yè)健康發(fā)展的理想和信仰，我們相信，只有在一種公平，理性的經(jīng)營(yíng)思路下，不懈地堅持，其結果是大家都希望的雙贏(yíng)局面，從而在總體上促進(jìn)綠色餐飲的形成和發(fā)展。員工的服裝，經(jīng)營(yíng)的理念，內部管理和總公司保持統一。
綠色餐飲是指食物種養、生產(chǎn)加工、物流配送、餐桌消費及服務(wù)環(huán)境整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條中的每個(gè)環(huán)節以一種天然、安全、無(wú)污染的狀況。在采購過(guò)程中，首先要會(huì )識別源頭原料、自然無(wú)污染原料、綠色食品原料，盡可能少購罐裝、聽(tīng)裝或其它已經(jīng)加工制作的半成品原料，更要善于識別、杜絕采購被污染或腐敗變質(zhì)的原料。
五、餐飲特色
本次以「主題餐廳」作為我的開(kāi)店營(yíng)運計畫(huà)的主題，主題餐廳廣義而言就是休閑餐廳，而休閑餐廳的目的在於提高顧客購買(mǎi)餐飲產(chǎn)品時(shí)，同時(shí)享有額外服務(wù)及體驗之餐飲機構，除了主題餐廳，還有具有特殊景致或游憩功能地區設置之餐飲單位，利用休閑游憩環(huán)境結合餐
飲元素，提供消費者復合式餐飲之服務(wù)。
環(huán)境突出溫情主題，首先在裝修上讓人猶如進(jìn)入溫馨優(yōu)雅的家庭，周?chē)鸀樾蛄魉土帜�，內部以單格獨立的房間，配以家中的裝飾為設計主題，可配以一些書(shū)籍和書(shū)桌，條件許可還可以配些樂(lè )器、書(shū)畫(huà)等藝術(shù)品；而在服務(wù)上讓人體驗到周到溫暖。宣揚綠色飲食文化，菜品盛器獨特; 并成立以桓宇集團中央廚房負責為主的菜品研發(fā)室,每周出二個(gè)創(chuàng )新菜,每季度換一次菜譜, 做到產(chǎn)品人無(wú)我有,人有我優(yōu),質(zhì)量穩定。菜品以文化為訴求,以奇特鮮原料為典故,由研發(fā)室創(chuàng )新出與裝修風(fēng)格一致，綠色環(huán)保、滋補養生、色香味俱佳的菜肴。再次整理一套四季特色滋養套餐（養顏、強身、生態(tài)）菜系。
六、目標市場(chǎng)的定位
中高收入者能接受的綠色餐飲業(yè)。
七、市場(chǎng)策略
產(chǎn)品規范化、標準化、管理科學(xué)化、經(jīng)營(yíng)連鎖化。并導入雙三角管理體制法。具體由桓宇集團負責執行。
八、餐廳設計
1、整個(gè)餐廳設計體現私家文化風(fēng)格，色彩采用比胡桃木顏色稍淺。私家文化的東西覆蓋全餐廳。
2、雖然是文化綠色餐廳，但客用設備，尤其是衛生間（洗手盆、坐便器、干手器、衛生紙、）設備力求高檔。
3、餐椅、落臺、碗、碟、調羹、筷架、菜品盛器、衣服套、筷套、窗簾、桌布、口布、服裝、迎賓臺、水牌等必須定做，并有餐廳標志。
4、因客人越來(lái)越喜歡在包房用餐，所有酒店餐桌全部采用包房。地面使用木地板，屋內配有內線(xiàn)電話(huà)。豪華包房必須配有電視、沙發(fā)等設備。
5、家居式廚房設置在包間之內，半封閉式。家嫂現場(chǎng)制作。
6、廁所鋪防滑地板磚，面積不能太小。員工廁所與客用廁所分
項目計劃 篇5
“愛(ài)心上海愛(ài)匯浦江”項目在世博園區中國民營(yíng)企業(yè)館拉開(kāi)帷幕。來(lái)自上海共青團“益友圈”的100名“圈友”成為項目長(cháng)期志愿者。該項目計劃在未來(lái)兩個(gè)月的時(shí)間內，通過(guò)10場(chǎng)專(zhuān)題活動(dòng)，促成不少于1005名青年志愿者和1005名有需要的.青少年建立長(cháng)期結對關(guān)系。這些青年志愿者將為有需要、有意愿的結對青少年及其家庭注入資源，提供學(xué)習、成長(cháng)的條件支持。
“愛(ài)心上海、愛(ài)匯浦江”項目是上海共青團貫徹落實(shí)市委九屆十二次全會(huì )精神，“用好用足世博契機，精心謀劃好‘世博后’這篇大文章”的具體舉措。項目立足于社會(huì )化合作，創(chuàng )新社會(huì )管理，通過(guò)大力爭取黨政支持，廣泛吸納社會(huì )資源，解決青少年最關(guān)心、最直接、最現實(shí)的問(wèn)題，更有效地服務(wù)、引導、教育青少年。
未來(lái)三年，通過(guò)發(fā)揮好設在上海青少年發(fā)展基金會(huì )的“愛(ài)心上�！睂�(zhuān)項基金、開(kāi)設“愛(ài)匯浦江”夏令營(yíng)、舉行“愛(ài)匯浦江”系列年度主題活動(dòng)，加大對志愿者的激勵和服務(wù)、對合作伙伴的吸引和激勵、對資源的吸納和調度、對工作進(jìn)度和績(jì)效的科學(xué)評估的力度，保證“愛(ài)心上海、愛(ài)匯浦江”項目保障項目長(cháng)期穩定開(kāi)展下去。18日起，市民可登錄主題活動(dòng)專(zhuān)區下載“愛(ài)心上海愛(ài)匯浦江”志愿者申請表以及活動(dòng)承諾書(shū)，填寫(xiě)完成后發(fā)送至xxxxxx進(jìn)行活動(dòng)報名�；顒�(dòng)：012—12355。
項目計劃 篇6
1、場(chǎng)所處于鬧市區，周邊商業(yè)及購物繁榮區c．
場(chǎng)所 的面積約200m
2、設定經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所：
a．經(jīng)營(yíng)策略加強聯(lián)系、不斷了解、推陳出新、滿(mǎn)足需求。讓兒童全方位 的享受一個(gè)屬于自己 的音樂(lè )空間。
b．營(yíng)銷(xiāo)手段1）熟人推薦：利用熟人介紹。2）藝術(shù)學(xué)院促銷(xiāo)：利用學(xué)校關(guān)系，由學(xué)校推廣促銷(xiāo)。3）宣傳推廣：到各學(xué)校幼兒園設點(diǎn)進(jìn)行宣傳推廣工作，特別是中午、下午放學(xué)時(shí) 的宣傳。4）單位宣傳：到學(xué)校幼兒園門(mén)口和深入學(xué)校周邊 的居民區派發(fā)單張。5）媒體宣傳：通過(guò)廣播、網(wǎng)絡(luò )宣傳，我們有自己專(zhuān)門(mén) 的網(wǎng)站6）電話(huà)熱線(xiàn)：接受家長(cháng) 的咨詢(xún)、推廣、投訴。7）人員推銷(xiāo)：直接推銷(xiāo)。8）街道設點(diǎn)：深入各街道進(jìn)行宣傳推廣。
3、經(jīng)營(yíng)計劃
a．ktv內部裝潢突出兒童 的'歡樂(lè )色彩，以卡通為主，不乏大氣橫秋之勢。燈光以柔和為主，具有浪漫色彩。b．以服務(wù)為先，倡導微笑服務(wù)，讓賓客有種家 的歸屬感。c．做好前期 的宣傳工作，確保宣傳力度d．積極總結。每月制定經(jīng)營(yíng)計劃，按時(shí)完成。虧在什么地方，盈在什么地方。
4、全年毛收入（理想狀態(tài)）
a．一天10個(gè)小時(shí) 的營(yíng)業(yè)時(shí)間無(wú)缺席，按各包廂算約在36萬(wàn)左右，大廳營(yíng)業(yè)額預計在2萬(wàn)元左右b．ktv 的簡(jiǎn)單購物場(chǎng)所，只賣(mài)茶水零食，一年 的收入可在1萬(wàn)元左右。c．全年總營(yíng)業(yè)額，毛收入可達40萬(wàn)元。
5、全年開(kāi)支
a．員工預計8人，每人每月約800元，全年7.6萬(wàn)元左右b．設備維護預算約1萬(wàn)元左右c．房租2萬(wàn)左右d．各項稅收和增值預計1萬(wàn)元左右e．全年開(kāi)支在12萬(wàn)以?xún)?．全年凈收入至少在25萬(wàn)元。
6、未來(lái)發(fā)展形式：
1）可在ktv內設置形式多樣 的小歌手大賽，對小朋友 的心理素質(zhì)有很大 的鍛煉。
2）與市少兒廣播及各大幼兒園、學(xué)校進(jìn)行聯(lián)誼，開(kāi)辦各種活動(dòng)六、策劃總結：這只是我們 的一次大膽嘗試，其中帶有很多 的理想色彩，由于時(shí)間 的限制，制作 的也很粗糙，但這個(gè)策劃題目具有很大 的可行性，只是在實(shí)施過(guò)程中稍顯困難，但一旦發(fā)展起來(lái)將是一股很龐大 的勢力。此次策劃 的關(guān)鍵在于如何把這樣 的文化娛樂(lè )氛圍讓家長(cháng)接受，我們該如何打造一個(gè)純真 的年代氛圍，讓那些骯臟、淫穢 的過(guò)于成人化東西遠離兒童時(shí)代，讓他們在成長(cháng) 的過(guò)程中留下一段屬于自己 的記憶。
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