有關(guān)新年計劃7篇

　　時(shí)間過(guò)得真快，總在不經(jīng)意間流逝，很快就要開(kāi)展新的工作了，此時(shí)此刻需要為接下來(lái)的工作做一個(gè)詳細的計劃了。什么樣的計劃才是好的計劃呢？以下是小編為大家收集的有關(guān)新年計劃，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

有關(guān)新年計劃1

　　20xx年即將到來(lái)，為完成了公司下達的各項指標，加強工作作風(fēng)建設，提高思想認識，嚴格落實(shí)公司各項條款，加強工作的積極性和主動(dòng)性，提升車(chē)險理賠服務(wù)工作，全面提高工作業(yè)績(jì)，提升服務(wù)質(zhì)量，現將個(gè)人20xx年工作計劃如下：

　　一、具體工作目標

　　1、提升理賠服務(wù)時(shí)效，嚴格執行公司理賠規定的服務(wù)時(shí)間，保證客戶(hù)在最短的時(shí)間內完成理賠，合理保障客戶(hù)權益。

　　2、提升服務(wù)水平，提高服務(wù)質(zhì)量，提升客戶(hù)滿(mǎn)意度。

　　二、主要工作舉措

　　1、認真學(xué)習相關(guān)業(yè)務(wù)知識，提高自己解決問(wèn)題的能力，縮短理賠周期，提高理賠時(shí)效，簡(jiǎn)化理賠過(guò)程。

　　2、合并核損核賠崗位，加快案件時(shí)效，加強未決案件的跟蹤服務(wù)，縮短結案周期。

　　3、加強承保前的告知工作。加強理賠時(shí)的一次性告知服務(wù)，

　　4、減少定損時(shí)的差價(jià)及修換分歧。采用工時(shí)標準化，配件系統維護的手段，推出無(wú)差價(jià)理賠服務(wù)承諾，減少分歧。

　　5、進(jìn)一步提升理賠人員服務(wù)禮儀形象，特別在語(yǔ)言、行為、著(zhù)裝、查勘車(chē)管理規范中遇到的一些問(wèn)題。采用制定標準，加強檢查的手段確保理賠人員的服務(wù)態(tài)度優(yōu)質(zhì)化。

　　6、主動(dòng)關(guān)心客戶(hù)，減少信訪(fǎng)投訴。認真執行出險客戶(hù)回訪(fǎng)制度，通過(guò)調度短信、賠款短信，提高結案滿(mǎn)意度回訪(fǎng)工作。對有可能發(fā)生糾紛的案件，提早做好防范措施。做到及時(shí)發(fā)現，及時(shí)整改。

　　三、增強團隊意識，建立良好工作氛圍

　　與公司其他員工增進(jìn)相互了解，做到業(yè)務(wù)溝通熟練。相互學(xué)習，共同進(jìn)步，提升自己的工作能力和業(yè)務(wù)水平，真正成為領(lǐng)導的好幫手，同事的'好搭檔。

　　四、樹(shù)立主人翁精神，積極為公司發(fā)展建言獻策

　　公司經(jīng)濟效益的好壞，直接涉及到的是每個(gè)人自己的根本利益。積極為公司發(fā)展獻計獻策，提合理化建議，樹(shù)立公司利益第一的思想，克己奉公更好地為公司發(fā)展貢獻力量。

　　五、提高服務(wù)工作效率，樹(shù)立良好企業(yè)形象

　　為了更好的做好服務(wù)工作，努力提高現場(chǎng)服務(wù)效率，采取人性化服務(wù)，加快工作速度，提高服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)水平。全面樹(shù)立公司新形象，真正形成優(yōu)質(zhì)文明高效的服務(wù)。

　　1、做到文明辦公，做到環(huán)境整潔，語(yǔ)言文明，禮貌服務(wù)，規范辦公行為。

　　2、提高工作效率，從各個(gè)工作環(huán)節都要保持高效，要使快速簡(jiǎn)捷、靈活的工作作風(fēng)得到客戶(hù)的認可。

　　3、做好跟蹤服務(wù)，與客戶(hù)始終保持經(jīng)常性的較好溝通，確�？蛻�(hù)的問(wèn)題在最短的時(shí)間內得到解決。

　　在20xx年工作中，我有決心，在公司的正確領(lǐng)導下，堅定信心，銳意進(jìn)取，扎實(shí)工作，求真務(wù)實(shí)，創(chuàng )新發(fā)展，為我公司和保險業(yè)的發(fā)展作出新貢獻。

有關(guān)新年計劃2

　　離新年還有幾天了，我的心情又開(kāi)心、又激動(dòng)。我是小孩子，小孩子最喜歡過(guò)年的什么呢？沒(méi)錯，除了放鞭炮、就是領(lǐng)壓歲錢(qián)。我也不例外。今年，我的壓歲錢(qián)不是用來(lái)吃喝的，那是用來(lái)？？

　　好啦，就不跟你們打啞謎了，我今年的壓歲錢(qián)是用來(lái)買(mǎi)一只比熊狗狗的，比熊狗狗是一種非常聰慧，而且非�？蓯�(ài)的小狗狗。又黑又白，也有棕色，它有著(zhù)大大的眼睛，眼睛里仿佛有著(zhù)光，發(fā)出的光好像在對人說(shuō)話(huà)，好像在說(shuō)：“主人、主人、快來(lái)買(mǎi)我啊”。

　　白色而又柔軟的'毛，讓人不經(jīng)意的想去摸摸它。在家上粉紅的小鼻子，和那長(cháng)長(cháng)的而有光亮有粉的的頭發(fā)，讓我的心砰砰直跳，簡(jiǎn)直讓我愛(ài)上了他。雖然說(shuō)他很貴，但是在一年里我也存了幾百塊錢(qián)，加上這一年的壓歲錢(qián)，一定能買(mǎi)到的~~~

　　我要對我的小狗狗說(shuō)：“狗狗，別怕，如果我買(mǎi)了你，我一定會(huì )好好的照顧你，一定不會(huì )讓你受到一點(diǎn)傷害和一絲委屈，我會(huì )讓你在我溫暖的懷抱里，每天過(guò)的開(kāi)開(kāi)心心，快快樂(lè )樂(lè )的，過(guò)一輩子。

　　如果，你也有新年計劃，請你也像我一樣，寫(xiě)下來(lái)吧！

有關(guān)新年計劃3

　　作為一名新的會(huì )計人員，我打算從兩個(gè)方面入手今年的工作：

　　一是盡快熟悉出納的各項業(yè)務(wù)，二是努力學(xué)習會(huì )計專(zhuān)業(yè)知識。;

　　爭取在年末時(shí)完成兩個(gè)目標：掌握出納的全部業(yè)務(wù)技能和會(huì )計記賬;獲得會(huì )計從業(yè)資格證書(shū)。

　　為了完成既定目標，必須堅持以下內容：

　　一、嚴格遵守并執行公司的財務(wù)管理制度和部長(cháng)的各項要求。;

　　二、學(xué)習各項業(yè)務(wù)，不能不懂裝懂，要及時(shí)徹底地把問(wèn)題解決掉。

　　做好現金、支票、各種票據的保管工作，做到細心、認真、負責;做好報銷(xiāo)等日常業(yè)務(wù)，對票據認真核查，保證其滿(mǎn)足要求;掌握財務(wù)管理信息系統的各種功能和使用方法;熟悉銀行的各項業(yè)務(wù)，和銀行人員做好工作溝通。

　　三、學(xué)習出納崗位職責，培養財務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。

　　有關(guān)現金、支票的工作，做到收有記錄，支有簽字;做好日記賬，按日核對庫存現金，做到記錄及時(shí)、無(wú)誤;

　　3、收付現金雙方必須當面點(diǎn)清，防止發(fā)生差錯;

　　4、做好出納核算工作，認真、仔細，多次核查，不能心存僥幸;

　　5、堅持原則，不滿(mǎn)足要求的票據堅決拒收。

　　四、 努力補習會(huì )計知識，學(xué)習過(guò)程做好理論和實(shí)踐的結合，相互促進(jìn)。

　　另外，作為XX項目的`一份子，在財務(wù)保密的前提下，我會(huì )努力和其他部門(mén)的人員搞好關(guān)系，盡量滿(mǎn)足他們的需要。踏踏實(shí)實(shí)地工作，為固原項目的成功貢獻一份力量。

有關(guān)新年計劃4

　　新一年公司將結合自身實(shí)際情況，重點(diǎn)從管理創(chuàng )新入手，通過(guò)流程變革，崗位優(yōu)化、工序整合以及細化效益核算單元等措施，進(jìn)一步促進(jìn)生產(chǎn)效率的提高和完全成本的持續降低。

　　一、主要目標：

　　1、人均生產(chǎn)效率在去年的水平上再提高10%，

　　2、完全成本較去年平均水平降低6%。

　　3、質(zhì)量方面實(shí)現用戶(hù)零投訴，保證用戶(hù)質(zhì)量穩定。

　　4、確保安全生產(chǎn)零事故。

　　5、力爭在創(chuàng )新產(chǎn)業(yè)方面有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。

　　6、保證員工隊伍穩定，3人以上上訪(fǎng)事件為零。

　　二、主要工作：

　　1、順利完成3#廠(chǎng)房的建設工作，爭取在4月前完工，并積極對外尋找承租方，使3#庫房部分或者全部租出，為公司創(chuàng )造效益。

　　2、加快降成本工作的時(shí)效性，使確定了的措施能夠在最短的時(shí)間內得到實(shí)施，從而擴大新措施對降成本工作的貢獻。

　　3、在總結降成本工作經(jīng)驗的基礎上，通過(guò)管理創(chuàng )新提高效率作為公司創(chuàng )新降成本工作的突破口，從管理創(chuàng )新和流程改進(jìn)方面多想辦法和措施。

　　4、通過(guò)培訓、對外交流，建立促進(jìn)學(xué)習機制，進(jìn)一步提高各業(yè)務(wù)口的專(zhuān)業(yè)化水準，使每個(gè)人能夠獨擋一面，從而提高人員在自身工作領(lǐng)域的創(chuàng )新能力。

　　5、對工序進(jìn)行完全承包，核算出各工序的單管價(jià)值控制目標，每月按照產(chǎn)量完成情況給工序支付工資總額。工序在人員配置方面打破崗位限制，班組建立工資發(fā)放機制，在公司備案，公司監督執行。公司制定明確考核標準，對出現的問(wèn)題，從工序承包總額中扣除。對于在外部發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題，所產(chǎn)生的費用由工序自行承擔或者由公司從承包總額中扣除，明確承包人的職責。

　　6、鏟車(chē)的運行實(shí)行承包，承包項目包括人員工資、維修費用。按照作業(yè)量單管費用進(jìn)行承包。承包后公司不再負擔鏟車(chē)的維修費用，人員的`配置和安排由承包方自行安排。

　　7、公司建立渠道，允許鏟車(chē)對外攬活，所得收入部分歸公司所有，部分作為鏟車(chē)維護費用和人員工資補充部分。

　　8、增加維修組的工作職能范圍，除了現有職能外增加廠(chǎng)房的日常修繕和維護以及管道、水、氣等維修維護業(yè)務(wù)。在管理方面，根據工作量進(jìn)行工資費用承包，體現多勞多得原則。

　　9、將生產(chǎn)部職能分為三大塊，生產(chǎn)、質(zhì)量檢驗、倉儲發(fā)貨，分別設立負責人，將工序重新進(jìn)行劃分，并入相關(guān)職能，減少工序設置和管理崗位設置。

　　10、二檢人員工資由支付，根據二檢檢出不良的多少，每檢出一只不良，從計件工資中扣除一只產(chǎn)量的金額，作為二檢人員的工資，公司不再為二檢支付工資。

　　11、新工培訓外包，與外部培訓機構聯(lián)系，由其負責為我公司進(jìn)行人員的召錄和培訓，使新工在進(jìn)入公司后，能夠縮短學(xué)習期，從而減少新工學(xué)習期工資費用的支出。

　　12、推進(jìn)工藝改進(jìn),用C磁塊代替B磁塊，不再使用B磁塊，可使成本降低0.012元。改打包帶4條為2條，每包產(chǎn)品可節省打包帶兩條。

　　新年計劃5理財計劃一：清清楚楚明記賬

　　“年光族”們通�；ㄥX(qián)不含糊，仿佛花的不是自己的錢(qián)，不知道用錢(qián)用了多少，甚至用在哪兒。所以，最好的方法是每月記賬，明明白白消費，看著(zhù)賬單，就知道哪些錢(qián)不該花了�，F在手機、電腦都能記賬，非常方便。如果實(shí)在懶得記賬，那每月拿到工資后，為當月消費做個(gè)規劃。徐一飛說(shuō)，“甚至有最土的辦法就是：把錢(qián)分門(mén)別類(lèi)裝入信封，要用時(shí)再拿，出門(mén)不帶太多錢(qián)，也能管住你花錢(qián)的欲望�！�

　　理財計劃二：強制儲蓄選定投

　　每月拿到工資后，拿出10%存起來(lái)，這樣一年下來(lái)，你至少不會(huì )是“年光族”。如果覺(jué)得存銀行吃虧，那可以拿一部分錢(qián)做基金定投，堅持四五年，復利效應會(huì )讓你的資產(chǎn)越來(lái)越多。

　　理財計劃三：學(xué)會(huì )投資理財能生財

　　想辦法開(kāi)源非常重要，鑒于很多人平時(shí)上班很累，再干個(gè)兼職的可能性非常小，那不如學(xué)會(huì )投資理財，找到專(zhuān)業(yè)的理財顧問(wèn)，根據自己的情況擬定一份詳細的理財方案。

　　理財計劃四：慎用信用卡卡奴不好當

　　“信用卡絕對是個(gè)讓人又愛(ài)又恨的東西�；ㄥX(qián)的時(shí)候完全沒(méi)有概念，但在還款的時(shí)候不愿意多看賬單一眼�！毙煲伙w說(shuō)，信用卡會(huì )讓很多年輕人花錢(qián)無(wú)度，買(mǎi)東西的時(shí)候感覺(jué)花的不是自己的錢(qián)，所以出手大方。如果你是個(gè)有節制的人，合理善用信用卡還可以為你的生活增添不少便利。如果你花錢(qián)大手大腳，為了不被銀行追債，還是少用信用卡吧。

　　理財計劃五：當拼客時(shí)尚又省錢(qián)

　　拼車(chē)、拼購物、拼吃、拼喝，甚至還有拼養孩子的。拼客達人們在享受高品質(zhì)生活的同時(shí)，還結交了不少朋友，一舉多得，年輕的朋友可以嘗試嘗試。

　　理財計劃六：網(wǎng)購團購擦亮雙眼

　　近年火熱的團購讓很多人花最少的錢(qián)，買(mǎi)到最好的東西。網(wǎng)購更是讓你花最少的錢(qián)，買(mǎi)到全球的東西。不過(guò)網(wǎng)購、團購雖好，但也不要濫買(mǎi)，否則過(guò)多的消費，雖然撿了便宜，也多了支出。

　　理財計劃七：自己動(dòng)手豐衣足食

　　吃飯絕對是上班一族的必要開(kāi)銷(xiāo)之一，大多是會(huì )選擇在外就餐�？墒歉鞣N食物都在漲價(jià)，自己做飯是最明智的選擇，既可以避免地溝油，又能吃到便宜、營(yíng)養的美食，何樂(lè )而不為呢？

　　理財計劃八：商場(chǎng)促銷(xiāo)“一把抓”

　　掌握各大商場(chǎng)促銷(xiāo)動(dòng)態(tài)，搜集各類(lèi)優(yōu)惠券，買(mǎi)東西時(shí)提前打探好原價(jià)，等到促銷(xiāo)時(shí)，看準了就出手。

有關(guān)新年計劃5

　　在一年里，我們都長(cháng)大了一歲了在新的一年里，我們都長(cháng)大了一歲了，不好的`習慣我們一定要改掉。

　　第一，在學(xué)習方面，我先把字寫(xiě)好。還要作業(yè)在十點(diǎn)之前寫(xiě)完。

　　第二，在身體方面，我回家先寫(xiě)完一些作業(yè)。然后，在樓下踢足球30分鐘。

　　第三，在生活方面，我每天幫媽媽干新的活。第四是生活自理。每天上午一起床，首先就是要收拾床，疊被子，到了晚上，自己主動(dòng)找出明天要穿的衣服。衣柜里的衣服亂了，要主動(dòng)收拾好。除此之外，每個(gè)星期六、星期天都要幫助爸爸媽媽干一定的家務(wù)活。另外，還要自己的事情自己做。不依靠別人，不依靠父母。并且自己的書(shū)包自己收拾，要養成東西從那里拿就放回那里。每天都要早睡早起，養成一個(gè)好習慣!

有關(guān)新年計劃6

　　時(shí)間總是轉瞬即逝，在廣東公司工作的三個(gè)月，我的收獲和感觸都很多，任職以來(lái)，我努力適應工作環(huán)境和前臺這個(gè)嶄新的工作崗位，認真地履行了自己的工作職責，較好地完成了各項工作任務(wù)�，F將三個(gè)月來(lái)的學(xué)習、工作情況總結如下：

　　一、在實(shí)踐中學(xué)習，努力適應工作。

　　這是我畢業(yè)之后的第一份工作，作為一個(gè)新人，剛加入公司時(shí)，我對公司的運作模式和工作流程都很生疏，多虧了領(lǐng)導和同事的耐心指導和幫助，讓我在較短的時(shí)間內熟悉了前臺的工作內容還有公司各個(gè)部門(mén)的職能所在。也讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉變。

　　都說(shuō)前臺是公司對外形象的窗口，短短的三個(gè)月也讓我對這句話(huà)有了新的認識和體會(huì )。前臺不是花瓶，一言一行都代表著(zhù)公司，接待公司來(lái)訪(fǎng)的客人要以禮相迎，接聽(tīng)和轉接電話(huà)要態(tài)度和藹，處理辦公樓的日常事務(wù)要認真仔細，對待同事要虛心真誠點(diǎn)點(diǎn)滴滴都讓我在工作中學(xué)習，在學(xué)習中進(jìn)步，受益匪淺。

　　二、學(xué)習公司企業(yè)文化，提升自我。

　　加入到這個(gè)大集體，才真正體會(huì )了勤奮，專(zhuān)業(yè)，自信，活力，創(chuàng )新這十個(gè)字的內涵，這是文化的精髓，我想也是激勵每個(gè)員工前進(jìn)的動(dòng)力，我從領(lǐng)導和同事的敬業(yè)中感受到了這種文化，在這樣好的工作氛圍中，我也以這十個(gè)字為準則來(lái)要求自己，以積極樂(lè )觀(guān)的工作態(tài)度投入到工作中，踏踏實(shí)實(shí)地做好本職工作，及時(shí)發(fā)現工作中的不足，及時(shí)地和部門(mén)溝通，爭取把工作做好，做一個(gè)合格，稱(chēng)職的員工。這也一直是今后工作努力的目標和方向。

　　三、拓展自己的知識面，不斷完善自己。

　　三個(gè)月的工作也讓我產(chǎn)生了危機意識，工作中會(huì )接到一些英文的傳真和資料，也會(huì )有一些客戶(hù)打來(lái)比較專(zhuān)業(yè)的，所以單靠我現在掌握的`知識和對公司的了解是不夠的，我想以后的工作中也要不斷給自己充電，拓寬自己的知識，減少工作中的空白和失誤。初入職場(chǎng)，難免出現一些小差小錯需領(lǐng)導指正;但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更全面，杜絕類(lèi)似失誤的發(fā)生。

　　這段工作歷程讓我學(xué)到了很多，感悟了很多，看到公司的迅速發(fā)展，我深感驕傲，在今后的工作中，我會(huì )努力提高自我修養和內涵，彌補工作中的不足，在新的學(xué)習中不斷的總結經(jīng)驗，用謙虛的態(tài)度和飽滿(mǎn)的熱情做好我的本職工作，發(fā)揮自己的潛力為公司的建設與發(fā)展貢獻自己的力量!

有關(guān)新年計劃7

　　新的一年，我們將按照保監局下發(fā)的“十二五”規劃的各項發(fā)展要求，合自身實(shí)際，圍繞分公司總經(jīng)理室的具體要求，堅持固強、抓弱、補缺、創(chuàng )新的總體工作思路，在轉變思維上做文章，在科學(xué)發(fā)展上使狠勁，在人才建設上動(dòng)腦筋，努力完成分公司下達的年度指標，確保支公司的各項建設在原有的良好基礎上有新的提升。

　　(一)不斷轉變思維觀(guān)念，增強發(fā)展信心

　　強化危機意識，增強發(fā)展的緊迫感。面對竟爭激烈的市場(chǎng)環(huán)境，公司一大批中支公司、四級機構的崛起對我們的生存空間帶來(lái)了從未有過(guò)的挑戰，我們將在支公司廣泛開(kāi)展危機教育，進(jìn)一步健全支公司內部績(jì)效考試制度，真正把業(yè)績(jì)與生存相掛勾，從而限度的調動(dòng)工作的內在動(dòng)力。強化創(chuàng )新意識，培樹(shù)真抓實(shí)干的工作作風(fēng)。在新的一年中，我們將合x(chóng)x公司的實(shí)際情況，針對車(chē)險規模大，效益基礎差的問(wèn)題，采取業(yè)務(wù)培訓、難題會(huì )診、專(zhuān)家指導、政策引領(lǐng)等有針對性的發(fā)展措施來(lái)提高效益，保持支公司業(yè)務(wù)的可持續的跨越式發(fā)展。強化換位意識，全面提升支公司的服務(wù)形象。保險的競爭已經(jīng)是服務(wù)的競爭，在新的一年里，我們將把服務(wù)的觀(guān)念認真落實(shí)到每一筆業(yè)務(wù)中，細化服務(wù)流程，明確服務(wù)內容，規范服務(wù)質(zhì)量，通過(guò)我們的服務(wù)來(lái)獲得客戶(hù)的認同，獲得品牌的效應，獲得市場(chǎng)的機會(huì )。

　　(二)不斷優(yōu)化經(jīng)營(yíng)構，實(shí)現科學(xué)發(fā)展

　　繼續抓好車(chē)險業(yè)務(wù)。車(chē)險業(yè)務(wù)是我們的主打業(yè)務(wù)。但如何使車(chē)險業(yè)務(wù)降低賠付、產(chǎn)生效益一直是我們亟需突破的.瓶頸，在新的一年里，我們將根據對車(chē)險業(yè)務(wù)的統計數據，進(jìn)一步執行分公司核保的管理規定，保優(yōu)限劣，達到提高車(chē)均保費、減少賠付率，力爭車(chē)險業(yè)務(wù)成為有效益的龍頭險種。

　　一是要鞏固老客戶(hù)，做好車(chē)險的續保工作，充分發(fā)揮“全城通賠”的服務(wù)優(yōu)勢，力爭將續保率維持在50%以上，其中長(cháng)期客戶(hù)續保率維持在90%以上;車(chē)隊業(yè)務(wù)及團車(chē)業(yè)務(wù)維持在80%以上;4S店的續保業(yè)務(wù)維持在30%左右。

　　二是要繼續以營(yíng)運車(chē)輛為主，使其成為車(chē)險發(fā)展的主渠道。

　　三是要積極開(kāi)拓新的車(chē)險渠道，我們計劃20xx年將拓展2-3個(gè)車(chē)險渠道。

　　重點(diǎn)拓展非車(chē)險市場(chǎng)。一直以來(lái)優(yōu)質(zhì)的非車(chē)險業(yè)務(wù)其市場(chǎng)競爭非常激烈，xx公司的華東電網(wǎng)及中電投業(yè)務(wù)，由于英大公司成立后份額的增加，使我支公司的業(yè)務(wù)受到了影響，保費規模明顯減少。20xx年我們除了要繼續爭取做好非車(chē)險的續保工作以外，還要積極開(kāi)拓新的非車(chē)險增長(cháng)點(diǎn)，這對我們的經(jīng)營(yíng)核算和控制風(fēng)險具有重要的作用。我們計劃重點(diǎn)發(fā)展“信用險+車(chē)險”的聯(lián)動(dòng)業(yè)務(wù)，積極爭取信用險的保費規模，力爭在非車(chē)險業(yè)務(wù)續保的基礎上，使非車(chē)險保費規模上個(gè)新的臺階，確保保費規模比20xx年上漲50%以上。

　　大力深化人身險業(yè)務(wù)。從20xx年的經(jīng)營(yíng)情況來(lái)分析，我們的人身險業(yè)務(wù)還沒(méi)有快速發(fā)展，但是在今年年末我們已經(jīng)作了有效和積極的準備，力爭在20xx年促進(jìn)人身險業(yè)務(wù)快速發(fā)展。我們計劃運用營(yíng)業(yè)車(chē)輛的承保特色，做好“車(chē)+人”保險。并以分散型的人身險業(yè)務(wù)整合成渠道發(fā)展，爭取有穩定的保費。

　　(三)不斷強化隊伍建設，夯實(shí)發(fā)展根基

　　努力提升支公司班子成員駕御全局的管理能力。認真研究和分析市場(chǎng)，掌握宏觀(guān)和微觀(guān)的政策，對公司經(jīng)營(yíng)方向做出正確的判斷和決策。嚴格堅持會(huì )議制度、學(xué)習制度、調研制度，班子成員既做決策者，也做實(shí)踐者，同時(shí)嚴格執行分公司的要求正規各項費用管理，提高各種資源的利用率，在公司的經(jīng)營(yíng)管理中既提高效能又提高效率。努力提升管理人員發(fā)現問(wèn)題解決問(wèn)題的能力。根據萬(wàn)總在十月份司務(wù)會(huì )會(huì )議中提出的要“崇尚一個(gè)精神，強化二個(gè)意識，提升三個(gè)能力”的要求，我們將把管理人員能力素質(zhì)的提高做為新年度工作的重中之重，堅持以會(huì )代訓的方法提高管理層的理論素養，利用對承包的形式提高管理者的實(shí)踐能力，發(fā)揮考核載體的作用增強管理人員工作的責任意識。通過(guò)一級抓一線(xiàn)，達到一級帶著(zhù)一級干，一級干給一級看的效果，從而促進(jìn)整個(gè)支公司的良性發(fā)展。努力提升支公司人員的整體戰斗力。把培養和引進(jìn)人才作為公司發(fā)展的根本大計來(lái)抓，為公司持續健康發(fā)展提供強大動(dòng)力。

　　今年，我們將繼續保持隊伍的持續穩定，并把新鮮血液的引進(jìn)作為一種常態(tài)態(tài)的工作來(lái)抓。目前我們正在跟1-2位優(yōu)質(zhì)展業(yè)人員進(jìn)行洽談溝通，一旦條件成熟我們將立即引進(jìn)。同時(shí)我們將加大業(yè)務(wù)培訓力度，除了參加分公司組織的各項培訓，我們還將根據分公司各業(yè)務(wù)部門(mén)的要求，有針對性的進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓，主要是政策宣導，展業(yè)技巧等方面，不斷提高全體員工對公司發(fā)展要求的理解能力和執行能力，使全體員工把公司的發(fā)展要求和自身的利益合在一起。

　　(四)不斷規范法規意識，加大風(fēng)險防范

　　用文件防范風(fēng)險。繼續貫徹落實(shí)70號文件精神。70號文件是公司健康發(fā)展的指導性文件，我們要繼續深入學(xué)習，認真貫徹落實(shí)，堅持把合規貫穿于經(jīng)營(yíng)管理的全過(guò)程，做到主動(dòng)合規，自覺(jué)合規，始終緊繃“合規經(jīng)營(yíng)”這根弦。用制度堵塞漏洞。進(jìn)一步探索建立控制承保風(fēng)險的機制，在展業(yè)過(guò)程中要尊重保險規律，嚴格按照總分公司的承保規定和要求，

　　對保險項目認真審核，保優(yōu)限劣，回避高風(fēng)險項目。用細心規避失誤。繼續做好業(yè)務(wù)財務(wù)數據真實(shí)性工作。雖然在這方面我們已經(jīng)做了大量的工作，數據真實(shí)性也經(jīng)得起考驗，但我們不能有所松怠，要繼續保持下去。

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