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年度計劃

時(shí)間:2023-06-06 08:15:06 計劃 我要投稿

【熱門(mén)】年度計劃范文錦集5篇

  日子如同白駒過(guò)隙,又將迎來(lái)新的工作,新的挑戰,來(lái)為以后的工作做一份計劃吧。相信大家又在為寫(xiě)計劃犯愁了?以下是小編整理的年度計劃5篇,希望能夠幫助到大家。

【熱門(mén)】年度計劃范文錦集5篇

年度計劃 篇1

  在縣教體局和鄉黨委政的正確領(lǐng)導下,經(jīng)過(guò)全鄉廣大教育工作者的共同努力,南向店中心校較好地完成了上學(xué)年各項教育教學(xué)任務(wù):安全、穩定工作扎實(shí)有效;教育質(zhì)量穩步提升;教師職業(yè)道德及業(yè)務(wù)水平有顯著(zhù)提高;教育教學(xué)活動(dòng)取得了實(shí)際效果。為了更全面的推進(jìn)工作,進(jìn)一步明確工作任務(wù)、目標,突出工作重點(diǎn),達到過(guò)程規范、績(jì)效顯著(zhù)的目的,特制定本工作計劃。

  一、指導思想

  全面執行黨的教育方針,進(jìn)一步規范辦學(xué)行為;繼續加強教師教育工作,努力打造一支師德高尚、作風(fēng)過(guò)硬、業(yè)務(wù)精良的教師隊伍;樹(shù)立安全第一、質(zhì)量第一意識,以安全、穩定保障教育發(fā)展,以質(zhì)量提高促進(jìn)教育發(fā)展;進(jìn)一步優(yōu)化育人環(huán)境,改善辦學(xué)條件;加強教育教學(xué)管理,全面促進(jìn)全鄉教育健康、穩步、持續發(fā)展。

  二、奮斗目標

  1、學(xué)生德育教育得到進(jìn)一步的加強,德育活動(dòng)針對性、實(shí)效性強。

  2、教師隊伍建設工作扎實(shí)有效,教師愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè )于奉獻精神得到弘揚!叭健本裨趶V大教師的工作、學(xué)習中得到充分體現。

  3、安全、穩定工作扎實(shí),全鄉教育健康、和諧、持續發(fā)展。

  4、育人環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化,辦學(xué)品位得到提升。

  5、力爭縣教體局對中心校的綜合評估成績(jì)、質(zhì)量評估成績(jì)較上學(xué)年穩中有升。

  三、工作重點(diǎn)

  1、加強平安校園建設工作,保障教育和諧發(fā)展。牢固樹(shù)立安全、穩定第一思想,全面做好各項安全、穩定工作。

  2、加強教師隊伍建設,造就一支優(yōu)秀的教師隊伍,以適應教育發(fā)展、改革的需要。加強師德師風(fēng)建設,弘揚“三平”精神,引導教師愛(ài)崗敬業(yè),無(wú)私奉獻;加強教學(xué)研究,開(kāi)展崗位練兵,發(fā)揮骨干教師的示范引領(lǐng)作用,不斷提升全體教師業(yè)務(wù)素質(zhì);扎實(shí)開(kāi)展教師教育活動(dòng),安排好教師自主學(xué)習、崗位學(xué)習活動(dòng),促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。

  3、加強教育教學(xué)管理,以扎實(shí)有效的管理,促進(jìn)各項工作順利開(kāi)展。加強制度化管理。以科學(xué)、有效、適用的制度,規范學(xué)校的.管理,規范各項教育教研活動(dòng),規范學(xué)?荚u和教師個(gè)人考評,規范教師職稱(chēng)評審、評優(yōu)及績(jì)效工資發(fā)放等。促進(jìn)教育公平、公正、健康、有序發(fā)展。加強過(guò)程管理,促進(jìn)教育教學(xué)過(guò)程的進(jìn)一步優(yōu)化。中心校和各學(xué)校要定期組織工作檢查、評估,及時(shí)總結成績(jì),查找不足,及時(shí)改進(jìn)工作。強化工作績(jì)效考評和考評結果運用的力度,實(shí)行獎優(yōu)罰劣,實(shí)現優(yōu)勞優(yōu)酬,多勞多得。

  4、進(jìn)一步規范辦學(xué)行為,開(kāi)全課程、開(kāi)足課時(shí)。努力提高課堂教學(xué)效率,達到優(yōu)質(zhì)高效的課堂教學(xué)效果。開(kāi)展素質(zhì)教育,關(guān)愛(ài)學(xué)困生和留守學(xué)生,積極做好培優(yōu)補困工作,為學(xué)生一生發(fā)展起好步,奠好基。

  5、加強德育工作,立德樹(shù)人,在學(xué)生中開(kāi)展愛(ài)國、愛(ài)家、愛(ài)校、愛(ài)集體、愛(ài)同學(xué)、愛(ài)老師教育,培養學(xué)生的愛(ài)心,切實(shí)做好學(xué)生的養成教育,凸顯教育的本質(zhì)——育人。從行為規范、學(xué)習態(tài)度、安全教育等方面入手,搞好德育工作。

  四、行事歷

  八月份:

  1、制定中心學(xué)校工作計劃、教研工作計劃。

  2、學(xué)校人員調整到位,學(xué)校開(kāi)學(xué)工作安排到位。

  九月份:

  1、9月1日組織學(xué)生報到注冊,9月2日按課程表上課。

  2、9月3日——6日,組織開(kāi)學(xué)工作情況檢查。

  3、召開(kāi)教師節表彰會(huì )。

  4、做好中小學(xué)教育藝術(shù)節的籌備工作。

  十月份:

  1、組織本學(xué)年第一次學(xué)校工作檢查(19日——22日)。

  2、做好小學(xué)生田徑運動(dòng)會(huì )的籌備工作。

  3、舉辦南向店鄉第六屆中小學(xué)教育藝術(shù)節(29日,承辦單位:一中)。

  十一月份:

  1、組織中考(11日——12日)。

  2、舉辦小學(xué)生田徑運動(dòng)會(huì )(19日,承辦單位:二中)。

  十二月份:

  1、組織第二次學(xué)校工作檢查(7日——10日)

  2、組織復習課教學(xué)研討活動(dòng)。

  二0一一年元月份:

  1、組織期末統考

  2、做好各項期末工作。安排好假期及開(kāi)學(xué)初工作。

  二月份:

  1、組織開(kāi)學(xué)工作檢查(22日——24日)

  2、召開(kāi)教導主任教學(xué)管理及教研工作研討會(huì )(25日)

  三月份:

  1、召開(kāi)培優(yōu)轉困研討會(huì )。

  2、組織第三次工作檢查(29日——31日)

  四月份:

  1、組織縣抽考前的鄉初選考試(16日上午)

  2、做好縣質(zhì)量抽考的報名、赴考等工作。

  五月份

  1、組織小學(xué)生德育演講比賽(9日上午,中心校)

  2、組織第四次工作檢查(17日——19日)

  六月份

  1、組織抽考(11日上午,一小、二。

  2、組織期末考試

  七月份

  1、做好期末結束工作

  2、安排好暑假工作

  八月份

  1、安排并督促各校做好暑假校園形象建設工作

  2、組織、安排好暑假教師培訓工作

  南向店中心學(xué)校

年度計劃 篇2

  一、指導思想

  以科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展為統領(lǐng),以認真貫徹《安全生產(chǎn)法》、《國務(wù)院關(guān)于堅持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續穩定好轉的意見(jiàn)》(國發(fā)[20xx]40號)為主線(xiàn),以《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓規定》(總局3號令)、《安全生產(chǎn)培訓管理辦法》(總局44號令)、《江蘇省安全生產(chǎn)培訓監督管理實(shí)施細則》為依據,以提高全區生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負責人、安全生產(chǎn)管理人員能力素質(zhì)為重點(diǎn),周密籌劃、嚴格標準,精心組織形式多樣的培訓教育活動(dòng),大力宣傳安全生產(chǎn)法規知識,傳授安全生產(chǎn)監管方法,努力培養一批作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精通、嚴格執法的安全生產(chǎn)管理人員,夯實(shí)全區安全生產(chǎn)監管工作基礎。

  二、培訓工作目標

  (一)嚴密組織全區安全監管監察人員參加行政執法資格年度培訓,時(shí)間24學(xué)時(shí),培訓率達到100%;

  (二)嚴格監督危險物品(化學(xué)品、劇毒物品、煙花爆竹、民爆器材)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲存單位的主要負責人、安全管理人員參加安全資格培訓,時(shí)間48學(xué)時(shí)。嚴密組織上述人員年度再培訓時(shí)間16學(xué)時(shí),培訓率達到100%;

  (三)嚴格監督特種作業(yè)人員參加安全資格培訓時(shí)間為100學(xué)時(shí),每?jì)赡陱蛯弿陀?次,復訓時(shí)間為24學(xué)時(shí),培訓(復訓)率100%;

  (四)嚴密組織除危險物品以外的其它生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負責人、安全管理人員參加安全培訓,時(shí)間24學(xué)時(shí),年度復訓時(shí)間為8學(xué)時(shí),兩年復審一次,復訓時(shí)間24學(xué)時(shí),培訓(復訓)率力爭達到100%;

  (五)嚴密組織規模以上企業(yè)班組長(cháng)參加安全培訓,培訓率力爭達到100%;

  (六)嚴格監督規模以上企業(yè)組織本企業(yè)其它從業(yè)人員參加安全培訓,培訓率力爭達到100%;

  三、培訓主要任務(wù)

  根據全區年度安全生產(chǎn)總體工作安排及上級關(guān)于開(kāi)展安全培訓的文件指示要求,今年,區安監局將主要組織以下各類(lèi)人員參加培訓。

  一是嚴密組織街道機關(guān)部門(mén)負責人和安全監察監管人員業(yè)務(wù)能力培訓。按照安全生產(chǎn)“一崗雙責”要求和監管執法能力需求,組織開(kāi)展好領(lǐng)導干部和安全監管人員培訓教育工作,力求通過(guò)培訓教育,使全區領(lǐng)導干部和安全生產(chǎn)監管人員熟悉掌握安全生產(chǎn)方針政策、法律法規、標準規范和監管監察執法程序等。根據市局要求,及時(shí)組織相關(guān)監管人員參加執法能力培訓班。嘗試采用外送委培、考察學(xué)習、專(zhuān)題研討等方式進(jìn)行安全監管監察業(yè)務(wù)培訓,著(zhù)力提升全區監管執法人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職盡責能力,加快培養更多的安全生產(chǎn)監管行家里手,為全區安全生產(chǎn)工作提供人才支持和智力保障。

  二是組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員參加培訓。國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)[20xx]23號)及《國務(wù)院關(guān)于堅持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續穩定好轉的意見(jiàn)》(國發(fā)[20xx]40號)中明確要求:企業(yè)主要負責人、安管人員、特殊工種人員一律嚴格考核,按規定持證上崗,職工必須全部經(jīng)過(guò)培訓合格后上崗。凡存在不經(jīng)培訓上崗、無(wú)證上崗的企業(yè),要依法停業(yè)整頓。因此,組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負責人和安管人員參加培訓是貫徹落實(shí)國務(wù)院指示要求的重要舉措。一季度,區安監局擬對全區生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員持證上崗情況,分行業(yè)種類(lèi)進(jìn)行調研統計,對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位從業(yè)人員培訓情況進(jìn)行執法檢查,并建立完善相關(guān)培訓臺帳資料。二季度至四季度,區安監局將根據生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位各類(lèi)人員培訓情況,積極協(xié)調有關(guān)行業(yè)主管部門(mén),分行業(yè)、分批次、分片區組織相關(guān)人員參加取證培訓和年度復訓。督促指導生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位自行開(kāi)展安全培訓。

  三是組織特種作業(yè)人員持證上崗培訓。根據國家安監總局發(fā)布的《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓考核管理規定》(總局第30號令)確定的11類(lèi)51個(gè)特種作業(yè)工種類(lèi)別,結合我區特種作業(yè)工種分布和培訓資質(zhì)規定范疇,積極調查、登記和組織未取得上崗操作證的特種作業(yè)人員開(kāi)展安全專(zhuān)業(yè)知識培訓和復審培訓,堅決消除特種作業(yè)人員無(wú)證上崗現象,切實(shí)提高特種作業(yè)人員安全作業(yè)技能和持證上崗率。

  四是積極開(kāi)展企業(yè)班組長(cháng)安全培訓。上半年,根據國務(wù)院安委辦《貫徹落實(shí)國務(wù)院<通知>精神,加強企業(yè)班組長(cháng)培訓工作的指導意見(jiàn)》(安委辦[20xx]27號)精神,在充分調查摸底的基礎上,區安監局將結合全區行業(yè)狀況,加大對規模以上企業(yè)班組長(cháng)安全培訓情況的執法檢查,督促相關(guān)企業(yè)按照規定開(kāi)展班組長(cháng)培訓,力求通過(guò)培訓,切實(shí)提高企業(yè)班組長(cháng)現場(chǎng)安全生產(chǎn)作業(yè)技能和安全管理能力水平。各街道和機關(guān)有關(guān)部門(mén)要積極做好配合工作,強力推動(dòng)企業(yè)全員安全培訓制度落實(shí)到位。

  五是開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)題(專(zhuān)項)培訓。結合安全生產(chǎn)大檢查、安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治活動(dòng)和全區行業(yè)特點(diǎn),有計劃地組織重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)專(zhuān)項管理知識培訓班。今年,區安監局將聯(lián)合區公安消防部門(mén),組織開(kāi)展餐飲、賓館、網(wǎng)吧、商場(chǎng)、歌舞廳等人員密集場(chǎng)所安全培訓,聯(lián)合區投促部門(mén)組織開(kāi)展物業(yè)管理公司負責人安全培訓等。另外,視情邀請專(zhuān)家學(xué)者組織開(kāi)展職業(yè)衛生安全管理、應急救援、燃氣使用等專(zhuān)題(專(zhuān)項)培訓班,著(zhù)力提高全區重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的安全管理和防范能力,減少各類(lèi)事故發(fā)生。

  六是組織開(kāi)展危險物品行業(yè)全員安全培訓。按照《國務(wù)院關(guān)于堅持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續穩定好轉的意見(jiàn)》(國發(fā)[20xx]40號)及《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓規定》(總局3號令)、《安全生產(chǎn)培訓管理辦法》(總局44號令)、《江蘇省安全生產(chǎn)培訓監督管理實(shí)施細則》等法規要求,區安監部門(mén)將加大工作力度,提高組織程度,督促指導全區危險物品的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲存單位開(kāi)展全員安全生產(chǎn)知識培訓,并完善建立安全培訓臺帳資料,堅決杜絕安全培訓講形式、走過(guò)場(chǎng)現象,切實(shí)提高危險行業(yè)從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識和安全操作技能。

  七是指導監督除危險物品行業(yè)以外的其他生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位全員安全培訓。根據行業(yè)類(lèi)別差異,督促生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位按照崗位層次需求,創(chuàng )新全員安全生產(chǎn)培訓內容和方法,增強培訓針對性和有效性,切實(shí)加強員工的“三級”安全教育培訓工作。今年,全區所有企業(yè)要開(kāi)展創(chuàng )建“三級安全培訓達標”活動(dòng),推動(dòng)全區企業(yè)全員安全培訓工作制度化、正;。各街道和機關(guān)有關(guān)部門(mén)要履職盡職,對轄區企業(yè)和下屬單位要加強檢查指導和安全教育培訓的督查執法工作,要把企業(yè)全員安全培訓作為日常監管的重要內容,完善監管措施,強化督查手段,確保全員安全培訓工作措施到位、行動(dòng)到位、落實(shí)到位、成效明顯。

  四、幾點(diǎn)說(shuō)明

  (一)本文件中所稱(chēng)安全培訓是指以提高安全生產(chǎn)監督監察人員、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位從業(yè)人員和從事安全生產(chǎn)工作的相關(guān)人員的安全素質(zhì)為目的的教育培訓活動(dòng)。接受安全培訓的.主體人員是:街道以上人民政府安全生產(chǎn)監督管理部門(mén)從事安全生產(chǎn)監督管理及行政執法的安全生產(chǎn)監察員;生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員、其他從業(yè)人員及從事安全生產(chǎn)工作的相關(guān)人員。

  (二)本文件中所稱(chēng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位是指所有從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單元,具體包括各種所有制組織形式的公司、企業(yè)、社會(huì )組織和個(gè)體工商戶(hù),以及從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的公民個(gè)人。

  (三)本文件中所稱(chēng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負責人是指有限責任公司或者股份有限公司的董事長(cháng)、總經(jīng)理,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的廠(chǎng)長(cháng)、經(jīng)理、局長(cháng)、礦長(cháng)、投資人等。安全生產(chǎn)管理人員是指生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位分管安全生產(chǎn)的負責人、安全生產(chǎn)管理機構負責人及其工作人員、未設安全生產(chǎn)管理機構的專(zhuān)(兼)職安全生產(chǎn)管理人員等。其他從業(yè)人員是指除主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員以外,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項活動(dòng)的所有人員,包括其他負責人、其他管理人員、技術(shù)人員和各崗位的工人以及臨時(shí)聘用人員;從事安全生產(chǎn)工作的相關(guān)人員是指從事安全教育培訓工作的教師、危險化學(xué)品的登記人員和承擔安全評價(jià)、咨詢(xún)、檢測、檢驗人員及注冊安全工程師等。

  五、工作要求

  依法組織開(kāi)展監督指導安全生產(chǎn)培訓教育是各級政府組成部門(mén)的法定責任,是推進(jìn)安全生產(chǎn)法律法規貫徹執行的重要途徑,是預防和減少安全生產(chǎn)事故的有效手段,是做好安全生產(chǎn)監管的基礎性工作。各級領(lǐng)導要充分認清加強安全生產(chǎn)培訓教育的重要性,要切實(shí)把安全生產(chǎn)培訓教育工作擺在重要位置,加強領(lǐng)導,明確責任,努力做到培訓工作有計劃安排、有專(zhuān)人負責、有資金投入、有措施保障,強力推進(jìn)各項安全生產(chǎn)培訓教育從“告知基本知識、教會(huì )管理方法、提醒注意事項”的基本層次階段向“提升參培積極性、拓展培訓領(lǐng)域、分類(lèi)分級培訓、研討互動(dòng)提高”的高層次上發(fā)展。力求通過(guò)培訓教育,不斷提升安全生產(chǎn)監管隊伍綜合管理能力,增強從業(yè)人員安全生產(chǎn)法規意識、責任意識和防范意識,為全區“三爭一創(chuàng )”、創(chuàng )建南京投資創(chuàng )業(yè)首選區活動(dòng)開(kāi)展提供堅強的人才支持和智力保障。

年度計劃 篇3

  內蒙古巨東方地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限責任公司 物業(yè)部秩序維護工作計劃工作緊緊圍繞公司的發(fā)展利益,增強秩序維護部隊伍的軍事和業(yè)務(wù)培訓,增強自身學(xué)習,增強和公司各部室、管理處的協(xié)調,推行人性化和制度化管理,力保所轄小區大廈不發(fā)生重大安全事故,努力為秩序維護員創(chuàng )造良好的發(fā)展平臺,打造一支規范化、專(zhuān)業(yè)化、有凝集力、有戰斗力、形象好的秩序維護隊伍,為公司的連續健康發(fā)展,供給強有力的安全保障。 計劃如下:

  一、制定秩序維護部工作管理制度;

  1、秩序維護部工作管理制度。

  二、制定秩序維護部崗位職責;

  1、門(mén)崗崗位職責;

  2、巡邏崗崗位職責;

  3、監控室崗位職責;

  4、停車(chē)場(chǎng)崗位職責;

  三、制定秩序維護部獎懲制度;

  1、對著(zhù)裝、儀容儀表、形象;

  2、對在崗情況;

  3、對考勤;

  四、秩序維護員到齊后進(jìn)行形象、崗位文明用語(yǔ)培訓;

  1、秩序維護員著(zhù)裝;

  2、秩序維護員崗位文明用語(yǔ);

  五、制定秩序維護部崗位交接制度;

  1、門(mén)崗交接制度;

  2、巡邏崗交接制度;

  3、監控室崗位交接制度;

  4、停車(chē)場(chǎng)崗位交接制度;

  六、制定秩序維護員交接記錄;

  1、制定交接表格《記錄表》;①門(mén)崗交接班記錄;②巡邏崗交接班記錄;③車(chē)場(chǎng)崗交接班記錄;④消防監控室交接班記錄;

  七、進(jìn)行消防培訓;

  1、滅火器的.使用;

  2、消火栓的使用;

  3、消防報警器的使用;

  八、對消防設施設備進(jìn)行定期檢查、保養、維護。

年度計劃 篇4

  一、環(huán)繞基地效勞大局,引導員工在建功立業(yè)中表現活躍效果

  1、深化展開(kāi)員工建功立業(yè)活動(dòng)。環(huán)繞推動(dòng)“兩化互動(dòng)”,實(shí)現“三個(gè)首先”,以“攻堅克難顯身手、助推展開(kāi)立新功”為主題,持續以創(chuàng )造“洪城杯”員工勞作技能交鋒活動(dòng)品牌為載體,掀起勞作比賽新熱潮。要杰出抓好基本醫療效勞、九大公共清潔效勞、科學(xué)技能創(chuàng )新等方面的嚴重項目、主要窗口的勞作技能比賽活動(dòng);以展開(kāi)爭創(chuàng )“五化五強”科室活動(dòng)(即:力求科室建造做到準則規范化,執行力強;比賽指標化,戰斗力強;技能復合化,創(chuàng )新力強;辦理精細化,競爭力強;作風(fēng)民主化,凝聚力強)為載體,進(jìn)一步深化“工人前鋒號”創(chuàng )立活動(dòng),力爭全年創(chuàng )立市級“優(yōu)秀工人前鋒號”1個(gè),培養縣級“工人前鋒隊號”2個(gè)。

  2、深化員工經(jīng)濟技能創(chuàng )新工程。深化施行《省員工本質(zhì)工程五年計劃》,以推動(dòng)創(chuàng )新式人才、創(chuàng )新式科室、創(chuàng )新式醫院建造為方針,大力安排技能骨干和專(zhuān)家參加技能攻關(guān)、技能革新、技能協(xié)作和科技效果轉化活動(dòng);持續展開(kāi)員工優(yōu)秀技能創(chuàng )新效果和我為醫院獻一策“金點(diǎn)子”搜集、評選活動(dòng);持續深化“我為節能減排做貢獻”系列活動(dòng),引導員工活躍投身到自主創(chuàng )新的實(shí)習中去。展開(kāi)群眾性經(jīng)濟技能創(chuàng )新活動(dòng)面要到達80%以上。

  3、深化創(chuàng )先爭優(yōu),選樹(shù)榜樣活動(dòng)。各單位工會(huì )要環(huán)繞“當好主力軍”,建功十二五”為方針,持續深化創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng),廣泛展開(kāi)“學(xué)勞模、當領(lǐng)先、樹(shù)典型、比貢獻”活動(dòng)。仔細做好20xx年全市第四屆勞模、工人前鋒號、首席員工、優(yōu)秀員工的選樹(shù)、推薦、評選作業(yè),用勞模、領(lǐng)先人物的典型業(yè)績(jì)和工人期間的巨大品格感召員工群眾,引領(lǐng)社會(huì )風(fēng)尚。

  二、深化調和勞作聯(lián)系,充分表現工會(huì )安排在社會(huì )辦理中的`活躍效果

  1、深化調和勞作聯(lián)系創(chuàng )立活動(dòng)。持續以創(chuàng )造“同舟杯”調和勞作聯(lián)系品牌為抓手,表現勞作聯(lián)系三方調和機制效果,及時(shí)研討和調和處理影響勞作聯(lián)系調和安穩的杰出問(wèn)題。民營(yíng)醫療機構要將工資集體洽談,事務(wù)揭露,民主辦理,集體合同準則和勞作合同的簽定率和履約率,勞模和領(lǐng)先的評選等作業(yè)歸入創(chuàng )立內容,確保創(chuàng )立作業(yè)上下聯(lián)動(dòng),有序動(dòng)作。

  2、進(jìn)一步加強勞作爭議調停安排建造。清潔工會(huì )聯(lián)合會(huì )和縣直醫療清潔單位及各基地清潔院工會(huì ),要自動(dòng)習慣勞作聯(lián)系新變化,進(jìn)一步暢通員工利益訴求途徑,樹(shù)立和完善勞作爭議調處和勞作法令監督安排,20xx年,縣直醫療清潔單位,各基地清潔院和民營(yíng)醫療機構要樹(shù)立完善勞作爭議調停委員會(huì )。

  3、完善民主辦理準則。推動(dòng)院(事)務(wù)揭露民主辦理準則化、規范化建造,保護好員工的合法權益。全面落實(shí)單位民主辦理,深化以職代會(huì )為基本形式的院(事)務(wù)揭露和民主辦理準則,著(zhù)力加強單位職代會(huì )建造,加大單位在醫療清潔事務(wù)中的嚴重問(wèn)題、嚴重決議計劃和觸及員工切身利益方針規章擬定的參加力度和揭露力度,不斷擴大員工的知情權、參加權、辦理權和監督權。

年度計劃 篇5

  一、年工作思路

  根據建設公司年工程技術(shù)工作要點(diǎn),結合分公司的實(shí)際情況,以提升公司的技術(shù)管理體系和員工的管理素質(zhì)為目標,為項目的順利開(kāi)工做好準備,宣貫各種規范標準,結合前期開(kāi)發(fā)、進(jìn)度管理、成本管理、質(zhì)量管理、安全管理、后期維修等方面經(jīng)驗教訓,進(jìn)行新項目的重點(diǎn)課題研究。

  二、年任務(wù)和目標

 。ㄒ唬┰陧椖恳巹澟c設計階段,要把立項批準的可行性研究報告所規定的原則,按照項目目標客戶(hù)群定位的指導思想,按照規劃條件進(jìn)行符合性研究;

 。ǘ┰陧椖繉(shí)施階段,對設計實(shí)現的專(zhuān)業(yè)監督,通過(guò)對圖紙會(huì )審、設計變更的的控制,保證項目實(shí)施過(guò)程是一個(gè)按設計、有計劃的實(shí)施過(guò)程;

  三、主要措施

 。ㄒ唬┙M織員工學(xué)習,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

  1、組織員工進(jìn)行各種驗收、設計等規范標準的學(xué)習,為使員工在新項目檢查有據可依,為規劃條件符合性研究提供理論基礎。

  2、對新員工進(jìn)行公司制度、流程的學(xué)習培訓,提高員工執行力,保證技術(shù)工作的嚴謹性。

  3、組織整理區域目標客戶(hù)群的戶(hù)型意向,使設計的戶(hù)型能滿(mǎn)足大部分目標客戶(hù)的要求。

 。ǘ┏浞挚紤]規劃設計與經(jīng)濟

  1、規劃設計滿(mǎn)足國家相關(guān)法規、強制性技術(shù)標準要求,滿(mǎn)足規劃許可條件要求,滿(mǎn)足消防、日照分析、人防、綠化景觀(guān)等要求,一方面滿(mǎn)足自己的設想,使與設計溝通的更具體,同時(shí)又通過(guò)與規劃、消防、人防、避雷減災的溝通,為組織辦理規劃許可證提供支持和服務(wù)。

  2、總圖設計應滿(mǎn)足與周邊環(huán)境的符合性,各大功能區劃布局應體現對業(yè)主關(guān)懷,協(xié)調好項目主、次入口與周邊的交通的和諧,不管總圖布局的形式如何,綜合利用地形與地貌、與周邊環(huán)境的和諧等是規劃設計必須應重視的要素。

  3、總圖設計應滿(mǎn)足建筑物布局的日照分析、消防、停車(chē)、運動(dòng)、交通、各主體景觀(guān)間的聯(lián)系,以路網(wǎng)劃分大功能區劃,豎向標高滿(mǎn)足管網(wǎng)設計、景觀(guān)設計的需要;布局應符合可合理獲得較大銷(xiāo)售面積的項目需求。

  4、戶(hù)型設計必須滿(mǎn)足目標客戶(hù)群要求,在功能、功能分區、可改造和附加擴展功能等方面得到體現,在戶(hù)型和戶(hù)型比例方面符合批準的可行性研究報告確定的原則;戶(hù)型設計必須體現人性化,體現對入住業(yè)主的關(guān)懷,體現在對國家現行政策、特別是強制性標準的尊重上。

  5、建筑方案必須體現與周邊項目的差異性、建筑與周邊環(huán)境的和諧性,具備可以引領(lǐng)消費觀(guān)念的前瞻性,體現功能間聯(lián)系的人性化;建筑方案還必須體現在符合國家相關(guān)政策上,堅持對環(huán)境的友好性,表現在對“綠色”建筑、“四節”建筑、安全的理解,表現在開(kāi)發(fā)商和設計對“顧客”理解與符合,體現建筑方案與建筑技術(shù)的符合性。

  6、結構設計必須體現技術(shù)的可行性與經(jīng)濟的合理性結合,結構方案與建筑、與主體功能、與荷載和作用、與專(zhuān)項規范或者法規必須做到協(xié)調。一般地,在建筑方案確定后,留給結構設計師的只能是與建筑設計的符合性,在要求結構承擔設計的經(jīng)濟性時(shí),必須體現尊重與工程地質(zhì)條件和建筑功能必須結構形式的協(xié)調性。

  7、綜合管網(wǎng)設計必須滿(mǎn)足節能、維護的便宜性,滿(mǎn)足專(zhuān)項規程的要求,注意與周邊市政管網(wǎng)的“銜接”與匹配,引進(jìn)與引出必須滿(mǎn)足線(xiàn)路的經(jīng)濟型、技術(shù)的合理性。比如,對高層建筑的消防要求,除滿(mǎn)足規范防火分區、緊急疏散、可產(chǎn)生有害氣體的管線(xiàn)、管道防護外,還要與管網(wǎng)布設對環(huán)境的影響等要素結合。

  8、景觀(guān)設計應在滿(mǎn)足各大功能區劃的前提下,強化各主題的意義,以綠化、主題景觀(guān)、小品、水景作為紐帶,把景觀(guān)的外延作為主題意義的延伸,強調景觀(guān)的靈魂聯(lián)系;景觀(guān)設計應滿(mǎn)足業(yè)主的均好性,滿(mǎn)足與項目市場(chǎng)定位的符合性,滿(mǎn)足項目成本和后期使用成本要求的系統性,強調普遍與提升關(guān)系的兼顧。

 。ㄈ┳龊眉夹g(shù)方案、技術(shù)措施的監督控制。

  1、注意溫度應力作用在頂層外墻或第一開(kāi)間墻體被削弱處產(chǎn)生的裂縫,墻體組砌方法或搭接長(cháng)度不足、灰縫過(guò)大、拉結鋼筋的設置與間距、“螺絲墻”、“后補墻”、“填充墻”、沒(méi)有按照構造規定增設構造柱、現澆鋼筋混凝土帶(圈梁)造成的裂縫,因平面布置過(guò)于復雜或者地基不均勻沉降造成的裂縫。

  2、還要關(guān)注因外墻裂縫裂通造成的進(jìn)水、因外墻固定栓件釘入有可能吸水墻體造成的滲漏,比如混凝土、加氣混凝土砌塊等材料表面應涂刷的界面劑及其使用效果,混凝土構件與砌塊砌體還應增設的防裂鋼絲網(wǎng)的設置與固定等。特別關(guān)注基層是吸水率較高的加氣混凝土砌塊外墻保溫的施工質(zhì)量、系統選擇和兼容性的效果。

  3、注意有特殊使用功能部位的防水處理。像衛生間、廚房的防水處理—構造和工藝,就要采取復合措施,一方面重視結構和建筑構造的防水處理,另一方面又要在施工現場(chǎng)對基層處理(清理干凈、充分濕潤≮24小時(shí))、安裝豎管后塞填充微膨脹混凝土、套管周邊處理、套管塞填防水材料(瀝青油麻)以及防水處理后的“閉水”試驗。

  4、注意現澆樓(屋)面板的混凝土澆筑與梁板鋼筋構造高出板結構控制標高區域的處理;炷撩軐(shí)度不夠(振搗)、配合比的用水量(水灰比)較大、現場(chǎng)泵送混凝土隨意補充加水、導致順序和澆筑方向設置錯誤致使造成方案規定外施工縫、沒(méi)有按規定先澆同比例砂漿導致先后澆筑施工縫處理不當、泵送混凝土輸送管布置與澆筑方向不一致導致初凝混凝土被拉裂、混凝土養護不及時(shí)或者過(guò)震導致“浮漿過(guò)厚”造成的開(kāi)裂,都是導致樓(屋)面板會(huì )漏水的`可能,也是造成滲水的根源因素之一。

  5、注意與入住業(yè)主生活有密切關(guān)系的質(zhì)量問(wèn)題處理。比如電梯的品牌、運行速度、層站呼喚站的設置、安裝后的運行質(zhì)量水平,假如你的電梯運行速度不當會(huì )造成乘用的不舒服,就像“失重”或“超重”的感覺(jué),對老人、心血管疾病患者的影響會(huì )有多大;假如安裝質(zhì)量有問(wèn)題,經(jīng)常出現“卡人”和“關(guān)人”事件,有誰(shuí)能堵住“受害人”的嘴。

  6、注意與入住業(yè)主生活有密切關(guān)系的質(zhì)量問(wèn)題處理,還應關(guān)注專(zhuān)業(yè)的東西與入住業(yè)主之間的相關(guān)影響。比如,工作計劃根據綠化設計平面布置需要在業(yè)主客廳比較近的區域栽種有可能招蚊子的樹(shù)、影響業(yè)主采光的樹(shù)或者是考的比較近的路燈、變壓器距業(yè)主的用電器比較近,可能會(huì )對業(yè)主使用電視、電腦、手機有影響的等等類(lèi)似這樣的問(wèn)題。

 。ㄋ模┳龊谜n題研究、鼓勵論文編寫(xiě)。

  1、成立課題研究小組,根據房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的實(shí)際情況對房地產(chǎn)的風(fēng)險管理和綠化模式探討等。

  2、組織員工根據汶源康居項目結合御龍灣項目在房地產(chǎn)管理流程、成本控制、質(zhì)量控制、安全控制、進(jìn)度控制、物業(yè)交接、后期維修等方面進(jìn)行論文編寫(xiě),提高員工寫(xiě)作能力、總結能力等。

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