【熱門(mén)】生產(chǎn)計劃集合9篇

　　日子如同白駒過(guò)隙，前方等待著(zhù)我們的是新的機遇和挑戰，我們要好好計劃今后的學(xué)習，制定一份計劃了。什么樣的計劃才是有效的呢？以下是小編收集整理的生產(chǎn)計劃9篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

生產(chǎn)計劃 篇1

　　1、熟悉掌握各工序的產(chǎn)能變化，根據實(shí)際情況進(jìn)行適當調整，以保證生產(chǎn)計劃的順利進(jìn)行。

　　2、生產(chǎn)計劃的制定，要求有一定合理性，上下工序相接應。

　　3、生產(chǎn)進(jìn)度的控制督促。

　　4、生產(chǎn)計劃及生產(chǎn)進(jìn)度的適當調整。

　　5、生產(chǎn)原料進(jìn)度的督促、原料的調配。

　　6、與銷(xiāo)售部門(mén)間有關(guān)事務(wù)的'溝通與協(xié)調。

　　7、生產(chǎn)數據的統計(完成任務(wù)單數量及產(chǎn)量的記錄)。

　　8、編制生產(chǎn)計劃周報表(訂單數量、面積，完成訂單數量、面積)

　　9、協(xié)調生產(chǎn)部門(mén)的生產(chǎn)計劃與營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的交貨計劃統一。

　　10、協(xié)調物料計劃與生產(chǎn)計劃同步進(jìn)行。

　　11、緊急加單或臨時(shí)取消訂單太多時(shí)，控制生產(chǎn)計劃變更。

　　12、分析考慮實(shí)際生產(chǎn)能力能否達到預定的標準生產(chǎn)能力。

　　13、監督生產(chǎn)場(chǎng)地使用不合理，造成物流的不暢。

　　14、提醒并跟蹤對完成產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)未能及時(shí)出貨。

生產(chǎn)計劃 篇2

　　時(shí)光荏苒，本人來(lái)公司已半年有余，在公司同事和領(lǐng)導的幫助下，已慢慢融入到了這個(gè)大家庭以及緊張的工作氛圍中，這期間接觸到了很多新事物，也學(xué)到了很多東西，我相信這些經(jīng)歷能在未來(lái)的工作中給予自己很大的幫助，所以還需要不斷地在工作中學(xué)習并努力提高自己.

　　20xx年即將過(guò)去，20xx年的腳步聲離我們越來(lái)越近，為了更好地完成來(lái)年的各項工作，保障來(lái)年的工作順利進(jìn)行，現就對此做一個(gè)簡(jiǎn)要的工作規劃.

　　1、最主要的任務(wù)— 根據任務(wù)書(shū)，及時(shí)編制和實(shí)施生產(chǎn)計劃，保證生產(chǎn)過(guò)程順利平穩運行

　　作為公司研發(fā)部調度組的一名成員，我認為自己身上責任重大，因為生產(chǎn)調度是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的中心環(huán)節，是組織執行生產(chǎn)進(jìn)度計劃的重要部門(mén)；生產(chǎn)計劃編制出來(lái)后，但這僅僅還是紙上的東西，要組織計劃實(shí)施，要把紙上的計劃變成現實(shí)合格的產(chǎn)品，就需要我們去組織并實(shí)施這項任務(wù)，這也是一項長(cháng)期性的最主要的任務(wù).

　　因此，本人要一貫如往地認真學(xué)習公司下發(fā)的臨時(shí)文件、各種資料以及與本職工作有關(guān)的文件草案，嚴格按照質(zhì)量管理體系要求所編寫(xiě)的計劃管理辦法為準則，指導、處理和解決在生產(chǎn)計劃編制、執行和檢查中遇到的各種問(wèn)題，保證計劃全面完成.

　　編制生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)作業(yè)計劃，存在各種主客觀(guān)因素，無(wú)論考慮多么周密，安排如何具體，也不一定能夠預見(jiàn)到實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中的全部變化；所以，自己必須要時(shí)常到工作現場(chǎng)，及時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài),了解掌握這些影響因素，協(xié)調有關(guān)部門(mén)、人員處理和解決這些因素，為生產(chǎn)過(guò)程順利平穩運行消除隱患，保證生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)作業(yè)計劃按要求實(shí)現.

　　2、更加準確、詳細地(或督促相關(guān)部門(mén))收集生產(chǎn)動(dòng)態(tài)和相關(guān)數據

　　在產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中，數據信息時(shí)刻都在發(fā)生變化，對達到我們預期期望、符合預期結果的數據，登記造冊，記錄在案；對達不到預期的數據結果，要更加重視，及時(shí)、詳細、準確或督促相關(guān)部門(mén)記錄下這些數據和情況，及時(shí)反饋，為領(lǐng)導及時(shí)了解生產(chǎn)、指揮生產(chǎn)提供真實(shí)可靠的數據資料.

　　比如在統計生產(chǎn)計劃未完成的原因時(shí)，不僅要知道是那個(gè)部門(mén)、是什么計劃沒(méi)有完成，而且還要知道沒(méi)有完成的原因，這一原因是可抗還是不可抗，如果以后再次遇到同樣問(wèn)題，是否有現存的辦法去處理并實(shí)施.

　　3、抓好生產(chǎn)前的準備工作，避免各種不協(xié)調現象產(chǎn)生

　　在項目設計完成后，器件請購時(shí)，積極與庫房進(jìn)行溝通協(xié)調，對需要請購的元器件進(jìn)行確認，特別是對一些請購周期較長(cháng)的元器件進(jìn)行清點(diǎn)確認.

　　開(kāi)工生產(chǎn)前，對相關(guān)項目的技術(shù)文件資料進(jìn)行確認，對要使用的零部件進(jìn)行清理，一旦發(fā)現異常情況，在自己處理范圍內的就及時(shí)處理，在處理范圍之外的及時(shí)報備領(lǐng)導處理.

　　4、在實(shí)踐中進(jìn)一步修訂、補充和完善生產(chǎn)計劃

　　計劃一經(jīng)制定出來(lái)，并經(jīng)正式通過(guò)或批準后，就要堅決貫徹執行；但每件事物都有其特殊性，需要具體問(wèn)題具體分析，在計劃的執行和實(shí)施過(guò)程中，自己要與執行計劃的相關(guān)部門(mén)加以協(xié)調溝通，聽(tīng)取建議，對擬定的計劃加以補充、修訂，使其更加完善，切合實(shí)際.

　　5、根據工作中可能出現的障礙和困難，確定克服障礙和困難的.辦法和措施，以免發(fā)生問(wèn)題時(shí)讓自己陷于被動(dòng)

　　在遇到自己難以解決的問(wèn)題或不能解決的問(wèn)題時(shí)，記錄在案，確立對策，通過(guò)同事或領(lǐng)導的幫助，如果在此后遇到類(lèi)似問(wèn)題，處理起來(lái)就會(huì )游刃有余.

　　6、協(xié)調與其他部門(mén)關(guān)系、貫徹上級領(lǐng)導指示

　　上通下達，處理上級主管交待的其他事務(wù).

　　20xx年的鐘聲即將敲響，新的一年即將迎來(lái)，對于調度組的各項工作，我認為來(lái)年需要推進(jìn)的工作事項主要有：

　　1、對需要大批量生產(chǎn)的項目，綜合其他小批量項目的實(shí)際情況，協(xié)調好大批量項目和小批量項目的生產(chǎn)計劃，確保各個(gè)項目均按時(shí)保質(zhì)完成

　　2、督促庫房對長(cháng)周期采購器件進(jìn)行盤(pán)庫、清點(diǎn)，要求其每月建立報表并報 備到調度組

　　3、同采購人員多溝通，建立物料采購交貨異常表，每月統計逾期交貨的物料和器件的種類(lèi)、名稱(chēng)等

　　4、根據實(shí)際情況，逐步確立各項標準

　　5、生產(chǎn)計劃爭取再合理一些

　　6、統計芯片損壞和返修次數

　　以上是本人的一些粗淺見(jiàn)解，請上級主管批評指正

生產(chǎn)計劃 篇3

　　為了貫徹執行“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，切實(shí)做好防止重特大惡性事故發(fā)生，確保醫院正常工作秩序，根據《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和市衛生局安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)要求，我院積極做好安全生產(chǎn)工作，做到安全生產(chǎn)無(wú)事故，推動(dòng)單位的和諧科學(xué)發(fā)展。特擬定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃：

　　一、工作目標

　　20xx年度安全生產(chǎn)工作以消防安全、醫療安全和公共衛生安全為重點(diǎn)，以安全無(wú)事故為目標，切實(shí)加強院、科、班組的三級管理，進(jìn)一步完善安全工作長(cháng)效機制，力爭完成市衛生局下達的安全生產(chǎn)責任書(shū)目標管理的各項任務(wù)，確保就診患者和醫院職工的人身和財產(chǎn)安全。

　　二、加強安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導

　　根據上級要求和醫院實(shí)際，及時(shí)調整醫院安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組。將安全生產(chǎn)工作納入醫院綜合目標考核內容，列入班子議事日程。健全安全生產(chǎn)工作責任制，明確法人為第一責任人，分管領(lǐng)導為第二責任人具體抓，各科室主任為科室第一責任人。層層鑒定安全生產(chǎn)責任書(shū)。定期組織召開(kāi)安全工作分析會(huì )議，研究醫院安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況。每月開(kāi)展一次的安全檢查。針對發(fā)現的問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行了整改。

　　三、嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任制

　　進(jìn)一步落實(shí)完善安全生產(chǎn)工作責任制。嚴格執行《安全生產(chǎn)法》的規定，年初及時(shí)簽訂20xx年安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)，醫院與各科室簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，科室與班組簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)；完善安全生產(chǎn)責任追究制度，使安全生產(chǎn)責任真正落實(shí)到每個(gè)員工、尤其是一線(xiàn)的人員和安全管理人員，將安全生產(chǎn)責任層層分解，逐級簽訂到科室、個(gè)人，嚴格履行責任追究制，問(wèn)責制，獎懲分明。

　　四、強化安全生產(chǎn)宣傳教育培訓

　　加大安全生產(chǎn)宣傳力度，提高全員安全生產(chǎn)意識及安全文化素質(zhì)，強化員工的自我保護意識，認真宣傳和貫徹落實(shí)黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的各項方針政策，將通過(guò)橫幅、出宣傳欄和院刊進(jìn)行安全知識宣傳，營(yíng)造出安全生產(chǎn)的良好氛圍；認真落實(shí)我院20xx年安全教育培訓計劃，廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)技能培訓，全面提高各級管理人員和職工的安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)技能，建立一支技術(shù)全面的安全生產(chǎn)管理隊伍和職工隊伍。

　　五、積極開(kāi)展安全工作大檢查

　　認真按照醫院制定的安全管理制度抓好各類(lèi)安全生產(chǎn)檢查，每月至少開(kāi)展一次安全生產(chǎn)大檢查并召開(kāi)安全例會(huì )，加大事故隱患排查力度，開(kāi)展各類(lèi)安全隱患的專(zhuān)項治理工作，確保及時(shí)發(fā)現、及時(shí)解決存在的安全隱患，防止安全事故的發(fā)生；要加強特種設備的使用和特種作業(yè)人員的安全管理工作，嚴格執行特種作業(yè)人員持證上崗制度，及時(shí)對特種設備進(jìn)行自檢，及時(shí)請維保單位維護，嚴防特種設備帶病作業(yè)；把我院安全管理工作制度化、規范化，使我院安全管理水平上一個(gè)新臺階。

　　六、切實(shí)做好消防安全工作

　　加強我院消防安全管理，及時(shí)簽訂20xx年消防安全管理責任書(shū)；每半年組織一次全體人員的消防知識培訓和演練，提高我院的消防四個(gè)能力，從容應對發(fā)生情況，及時(shí)撲滅初期火災；加強重點(diǎn)防火區域的消防管理工作，做到勤巡邏、勤發(fā)現、勤解決，以消除各項消防隱患；定期檢查我院消防各系統是否處于正常狀態(tài)，有問(wèn)題及時(shí)通知維保單位維修；認真貫徹市委市政府、市衛生局規定的相關(guān)安全生產(chǎn)目標和任務(wù)，各司其職，各盡其責，按要求配備安全管理人員，確保安全經(jīng)費的`投入，完成消防設備的更新。

　　七、認真做好安全保衛工作

　　以制度化管理，保障醫院治安穩定，及時(shí)簽訂20xx年治安安全責任書(shū)；保安人員要嚴格執行《治安消防巡邏制度》，做到每一小時(shí)全院巡邏一次，晚間巡邏病房后由值班醫護人員簽字，保證在第一時(shí)間掌握病區不安定因素；保衛安全的防范要做到:人防、物防、技防相結合,加強對各部門(mén)人員的安全保衛意識的宣傳；要加強對本單位安全保衛人員的教育管理工作，定期檢查醫院財務(wù)科、藥庫、藥房、計算機房等重點(diǎn)部們防盜報警系統，病案檔案室及有貴重醫療設備的科室的防盜窗、防盜門(mén)等；做好醫患糾紛的協(xié)調工作，請公安機關(guān)提早介入，防止矛盾激化，保證醫院正常的醫療秩序。

　　八、加大安全投入，夯實(shí)本質(zhì)安全

　　為了保障安全生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展、院安全系數的提高，醫院將進(jìn)一步增加安全生產(chǎn)專(zhuān)項資金的投入，加大對新材料、新設備、新技術(shù)的投入，不斷提高我院安全保障水平，為安全生產(chǎn)夯實(shí)安全基礎。

生產(chǎn)計劃 篇4

　　1、 成立清潔生產(chǎn)審核領(lǐng)導小組和清潔生產(chǎn)審核小組，明確其職權范圍，并下紅頭文件；

　　2、制定職工清潔生產(chǎn)培訓計劃，近期組織全體員工進(jìn)行清潔生產(chǎn)考試，保存試卷，整理成績(jì)；

　　3、在公司、車(chē)間等場(chǎng)所懸掛清潔生產(chǎn)標語(yǔ)、口號，營(yíng)造氛圍；

　　4、各車(chē)間、班組利用班前會(huì )等機會(huì )，宣講清潔生產(chǎn)的意義、要求，建立會(huì )議記錄；

　　5、組織全體員工征集清潔生產(chǎn)審核方案，每人至少一條，一經(jīng)采納者給予經(jīng)濟獎勵；建立清潔生產(chǎn)審核方案臺賬，確定責任人、措施和完成時(shí)間，分工實(shí)施；

　　6、對今年以來(lái)已經(jīng)實(shí)施環(huán)保、節能、安全、技術(shù)等改造項目，建立詳細臺賬，健全檔案，整理成方案（內容、投資、效果等），總結實(shí)施效果；

　　7、收集并整理現有環(huán)保、節能、安全等管理制度，提出修訂和補充意見(jiàn)，以制定發(fā)布公司清潔生產(chǎn)管理制度；

　　8、對現有生產(chǎn)工序進(jìn)行過(guò)程分析，明確各工序所用原材料、資源能源消耗、產(chǎn)生廢棄物種類(lèi)和數量，繪制工藝與污染物排放流程圖。 9對近二年的能源、資源、原材料消耗和污染物排放、產(chǎn)品及產(chǎn)量進(jìn)行統計分析，與國內外同行業(yè)比較消耗水平，與國家省市等要求比較實(shí)現情況，以找出改進(jìn)環(huán)節；

　　10、 建立污染物臺賬、能源資源消耗臺賬、有毒有害物質(zhì)臺賬等記錄；

　　11、 現場(chǎng)巡視設備跑冒滴漏現象，并治理，建立臺賬、檔案，評價(jià)治理效果；

　　12、 建立健全生產(chǎn)設備、計量器具臺賬、檔案，并檢查有無(wú)國家限制使用、淘汰設備工藝，有無(wú)落后設備工藝，有無(wú)高耗能、高噪聲設備工藝，可提出更新改造計劃，作為清潔生產(chǎn)方案；

　　13、 車(chē)間如有廢氣、廢水排放監測及污染物總量計算，是否達標（參照環(huán)保部門(mén)的數據）；統計近1年內環(huán)保方面的檢測報告。

　　14、 商定本公司清潔生產(chǎn)審核重點(diǎn)和清潔生產(chǎn)目標（節能降耗、減排增效）。

　　15、 繪制公司平面位置圖，地理位置圖，車(chē)間設備布局圖、公司所有工程生產(chǎn)關(guān)系示意圖、生產(chǎn)工藝流程圖及污染源分布圖。

　　16、 組織人員開(kāi)會(huì )，照相或錄像開(kāi)會(huì )的現場(chǎng)（首次動(dòng)員會(huì )全員、小組會(huì )議、車(chē)間培訓會(huì )、應急演練、考試、小組方案討論會(huì )）。

　　17、 需要整理的'記錄

　�。�1） 生產(chǎn)日報表（2）原料購置、消耗、貯存情況表（3）理化檢

　　驗報告單（4）廢物的產(chǎn)生、處理、排放情況表（5）財務(wù)報表（6）事故記錄與報告表（7）設備、管路、線(xiàn)路的維護與檢修記錄（8）公眾反映情況記錄（9）能源消耗報告單

　　18、 統計法規有無(wú)過(guò)期，下載新版本，增加地方法規要求。

生產(chǎn)計劃 篇5

　　20xx年是國家“十一五” 的開(kāi)局年，也是自治區成立60年慶典的關(guān)鍵建設年。全區基本建設投資高速增長(cháng)，為了做好20xx年全區建筑安全工作，我們在今年三月末召開(kāi)了全區建筑安全生產(chǎn)工作會(huì )，會(huì )議總結了過(guò)去一年的工作，表彰了安全生產(chǎn)先進(jìn)單位和個(gè)人，布置了20xx年建筑安全生產(chǎn)工作，按照年度安全生產(chǎn)工作計劃和所確定的工作目標，上半年我們做了以下工作：

　　1、為了協(xié)調全廳安全生產(chǎn)工作，將原建設廳廳安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組改為建設廳廳安全生產(chǎn)委員會(huì )，設置了安委會(huì )日常辦事機構安全生產(chǎn)委員會(huì )辦公室，并制定了廳安委會(huì )工作規則，明確了安委會(huì )及安委會(huì )成員的安全生產(chǎn)監管職責。

　　2、為了落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，確定了年度工作目標，并向各盟市進(jìn)行了目標分解，印發(fā)了《20xx年建筑施工安全管理目標責任狀》，明確年度目標所考核的工作內容。

　　3、為了夯實(shí)安全生產(chǎn)管理基礎，結合“三類(lèi)人員” 的安全生產(chǎn)考核，在春季未開(kāi)工之際，對12個(gè)盟市施工企業(yè)負責人、項目經(jīng)理、安全管理人員進(jìn)行了安全知識培訓；共培訓考核3000多人次。

　　4、為了規范現場(chǎng)安全管理資料，自治區建筑安全監督總站受建設廳委托組織技術(shù)人員對20xx年編制的施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)管理資料進(jìn)行了修編，充實(shí)、完善了原來(lái)的管理資料。建設廳發(fā)文要求從今年6月1日以后在全區建筑施工現場(chǎng)使用該套管理資料，在使用前由自治區建筑安全監督總站組織技術(shù)人員對施工企業(yè)的安全管理人員、資料員進(jìn)行了培訓，共計培訓3400多人。

　　5、為了使安全生產(chǎn)管理工作逐步走向規范化、制度化的軌道，依據部里的有關(guān)文件制定了相應的配套文件，制定頒發(fā)了《××建筑施工安全生產(chǎn)約談制度》、《××自治區建筑工程安全防護文明施工措施費用細則》、《××自治區建筑工程安全生產(chǎn)監理試行辦法》，這些文件的'制定實(shí)施必將推動(dòng)我區建筑安全生產(chǎn)工作水平的提高。

　　6、按照建設部《關(guān)于開(kāi)展20xx年建筑施工安全專(zhuān)項整治工作的指導意見(jiàn)》，我廳結合自治區實(shí)際下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展20xx年全區建筑施工安全專(zhuān)項整治工作的通知》，確定了整治目標、實(shí)施步驟，提出了工作要求，并成立了專(zhuān)項整治工作領(lǐng)導小組。按照建設部《關(guān)于開(kāi)展建筑施工安全質(zhì)量標準化工作指導意見(jiàn)》，我廳下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展建筑施工安全質(zhì)量標準化工作的通知》，按照部里確定的20xx年和20xx年工作目標，我廳對目標進(jìn)行了逐年分解，以便進(jìn)行推進(jìn)和考核。以上兩個(gè)文件各盟市正在貫徹執行當中。

　　通過(guò)以上的工作，我區建筑安全生產(chǎn)形勢呈平穩狀態(tài)，上半年未發(fā)生死亡三人以上重大安全事故。截止6月30日我區共發(fā)生6起重大安全死亡事故，死亡7人，重傷1人。

　　為了更好地貫徹落實(shí)5月24日全國建設安全生產(chǎn)工作電視電話(huà)會(huì )議精神，確保年度安全生產(chǎn)工作目標的實(shí)現，下半年我們將做好以下幾方面的工作：

　　1、從7月中旬至8月底開(kāi)展全區建筑安全生產(chǎn)、文明施工、勞動(dòng)保護大檢查，檢查內容既涉及企業(yè)和施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)的管理，也涉及各地建設行政主管部門(mén)安全生產(chǎn)監管情況。同時(shí)對創(chuàng )建自治區安全文明工地的項目進(jìn)行驗評。

　　2、9月至10月對部分事故高發(fā)地區進(jìn)行專(zhuān)項治理工作督查，幫助和督促當地主管部門(mén)分析事故高發(fā)原因，查找工作漏洞，提出改進(jìn)意見(jiàn)。

　　3、11-12月針對目前工程監理人員不熟悉安全生產(chǎn)法律、法規及技術(shù)規范、標準的情況，組織舉辦建筑安全生產(chǎn)監理培訓班，對全區工程監理單位負責人，工程總監和專(zhuān)業(yè)監理人員進(jìn)行安全知識培訓。

　　4、針對施工企業(yè)及施工項目對編制安全事故應急預案不完整，缺乏實(shí)用性的情況，組織開(kāi)展全區建筑施工事故應急預案的培訓工作。

　　5、對施工企業(yè)進(jìn)行年度安全質(zhì)量達標考核，對盟市建設行政主管部門(mén)進(jìn)行安全管理工作目標的綜合考評，表?yè)P先進(jìn)鞭策落后。

　　6、報請自治區政府對全區20xx-20xx年3年來(lái)建筑施工安全先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰。

　　××建設廳

　　二○xx年八月二十日

生產(chǎn)計劃 篇6

　　一年。為把省總公司路政、稽查、安全工作的決策部署、政策措施落到實(shí)處，現擬定如下工作計劃：

　�。ㄒ唬┻M(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任認真貫徹落實(shí)廳、局有關(guān)文件精神的規定和要求，與相關(guān)單位簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，中隊與班、組等簽訂責任書(shū)，明確各自的職責，層層落實(shí)各項安全生產(chǎn)責任制。完善安全生產(chǎn)工作責任簽約制度和激勵約束機制，強化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主體責任。

　�。ǘ�）積極開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳培訓為加強高速公路安全管理，營(yíng)造良好的安全行車(chē)環(huán)境。全面增強中隊隊員的安全意識，提高快速處理突發(fā)事件的能力。召開(kāi)涉路施工安全管理專(zhuān)題會(huì )，組織施工入場(chǎng)前安全施工培訓。嚴格落實(shí)對中隊隊員的安全培訓，采取集中培訓的方式，有效提高隊員的事故防范能力。做好“春運”、“迎國檢”、全國“安全生產(chǎn)月”、“十一”安全活動(dòng)的組織工作。擴大安全生產(chǎn)宣傳面，使安全知識進(jìn)社區、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)鄉鎮，營(yíng)造良好的安全行車(chē)環(huán)境。

　�。ㄈ�）不斷提高施工安全監管水平，落實(shí)安全措施。督促施工單位根據工程的特點(diǎn)組織制定安全施工措施，消除安全事故隱患。交納保證金，加強責任監管力度。加強路面施工現場(chǎng)的巡查，狠抓施工現場(chǎng)安全管理，凡發(fā)現隱患的，及時(shí)督促施工單位現場(chǎng)停工整改。

　�。ㄋ模┘皶r(shí)排查隱患，積極落實(shí)整改。由中隊負責人牽頭，每月分別對、路面、服務(wù)區、公路大橋、涵洞進(jìn)行安全檢查，對存

　　在安全隱患問(wèn)題的，下發(fā)安全整改通知書(shū)，督促整改、驗證。

　�。ㄎ澹┓e極完善各類(lèi)預案。針對惡劣天氣的'影響，對惡劣天氣和重、特大交通事故應急預案等應急預案進(jìn)行修訂和完善。

　�。�六）積極采取措施，確保安全暢通。路政加強與轄段交警部門(mén)的聯(lián)系與協(xié)作，及時(shí)溝通，互通信息，增加巡邏密度。同時(shí)配合交警對沿途行人，私自上、下客等違法違章行為進(jìn)行查處。積極消除安全隱患，營(yíng)造良好的行車(chē)環(huán)境。確保24小時(shí)不間斷巡查，及時(shí)清障，保障暢通，履行好自己的職責。

　�。ㄆ撸┛焖傩迯桶踩�設施，確保設備正常運轉。加強對重點(diǎn)路段隔離柵欄、防撞護欄的巡查，發(fā)現損壞的及影響行車(chē)安全的坑槽、伸縮縫等病害時(shí)立即通報邵永公司養護部進(jìn)行修復，保障好路面的安全暢通。

生產(chǎn)計劃 篇7

　　根據公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，制訂并組織實(shí)施本部門(mén)的質(zhì)量管理計劃和目標，組織下屬開(kāi)展標準化體系的完善、維持以及產(chǎn)品的標準管理、產(chǎn)品質(zhì)量事故處理等工作；組織下屬開(kāi)展來(lái)料、成品和生產(chǎn)過(guò)程檢驗、檢測等工作，保證檢驗結果的公正性、準確性和及時(shí)性，控制檢測費用，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，以滿(mǎn)足公司各部門(mén)業(yè)務(wù)和客戶(hù)的需要。

　　1.組織結構

　　目前，品質(zhì)部人力短缺，共有2人，彈性人數為 1人，但是職責范圍甚廣，包括：來(lái)料，生產(chǎn)線(xiàn)，入庫，出貨，投訴處理，還要包括體系完善，部門(mén)建立等，而且隨著(zhù)走上正規，因此，品質(zhì)管理工作越來(lái)越需要系統化，標準化。

　　1.1組織架構

　　為適應目前生產(chǎn)需要，暫時(shí)組織結構如下圖所示，后續需要增加檢驗員。我希望增加的檢驗員要求素質(zhì)比較高一點(diǎn)，現有的質(zhì)檢員再培訓也只能做到防止不良品出貨，而不能做到有質(zhì)量意識，乃至能產(chǎn)生質(zhì)量預防改進(jìn)的動(dòng)行等：

　　當生產(chǎn)規模逐漸擴大，產(chǎn)品越來(lái)越豐富，業(yè)務(wù)量就會(huì )越來(lái)越大，工作重心將 相應變化，計劃將來(lái)組織后期發(fā)展需要，品質(zhì)部還需要建立供應商質(zhì)量管理，出貨檢驗等。

　　1.2部門(mén)職責

　　為貫徹質(zhì)量管理體力，促進(jìn)公司產(chǎn)品品質(zhì)管理及質(zhì)量改善活動(dòng)，保證為客戶(hù) 提供滿(mǎn)意的產(chǎn)品及優(yōu)質(zhì)的`服務(wù)，以達到公司利益最大化，暫定以下職責：

　　A.貫徹公司質(zhì)量方針，不斷完善公司質(zhì)量保證體系文件，確保ISO9001質(zhì)量

　　管理體系能持續運行并有效執行。

　　B，根據公司質(zhì)量目標，督導各部門(mén)建立相關(guān)品質(zhì)目標，負責對各部門(mén)的品質(zhì)管理工作進(jìn)行評估，并根據實(shí)際業(yè)績(jì)和生產(chǎn)情況組織檢討，規劃。

　　C.負責公司各種品質(zhì)管理制度的制訂與實(shí)施，組織與推進(jìn)各種品質(zhì)改善活動(dòng)，如“QCC品質(zhì)圈活動(dòng)”、“7S活動(dòng)”等。

　　D.建立質(zhì)量管理責任制，落實(shí)到各相關(guān)部門(mén)（人），建立并完善品質(zhì)考核制度辦法，執行“每一道工序嚴格把關(guān)，做到人人有職責，事事有依據，作業(yè)有標準，層層有監督”。

　　E.制定本部門(mén)考核制度，組織實(shí)施績(jì)效管理；并提供各項質(zhì)量問(wèn)題統計數據，配合行政部對各部門(mén)績(jì)效考核過(guò)程進(jìn)行監督。

　　F.制定質(zhì)量管理培訓計劃，開(kāi)展全面的質(zhì)量管理教育活動(dòng)。定期組織檢驗員、管理人員、業(yè)務(wù)人員、操作員等不同崗位的質(zhì)量教育培訓，強化質(zhì)量管理，提高公司全員質(zhì)量意識和質(zhì)量管理水平。

　　G.加強對有關(guān)國際，國家或行業(yè)標準及技術(shù)要求等信息的收集、整理，然后發(fā)行到相關(guān)部門(mén)及人員學(xué)習掌握，并落實(shí)執行。

　　H.參與特殊訂單的審核與產(chǎn)品設計，并制定出相應的檢驗規范以及質(zhì)量控制計劃。

　　I.負責樣品的檢驗，將檢驗結果反饋到相關(guān)部門(mén)，促進(jìn)項目改善，并按照質(zhì)量控制計劃歸檔相關(guān)文件。

　　J.落實(shí)供應商的質(zhì)量管理，參與公司合格供應商的評定。

　　K.參與新設備/量具的臺帳管理，檢測確認，系統分析，并將檢驗記錄反饋相關(guān)門(mén)。

　　L.按照規定的作業(yè)流程，參考檢驗標準或檢驗規范對原輔材料，外加工品，半成品及成品進(jìn)行檢驗，巡視檢驗，形成書(shū)面檢驗記錄反饋相關(guān)部門(mén)。

　　M.配合相關(guān)部門(mén)進(jìn)行客戶(hù)投訴處理，主導異常原因分析并將改善措施切實(shí)執行，驗證，減少內外部客戶(hù)投訴，不斷提高客戶(hù)滿(mǎn)意度。

　　N.負責編制年、季、月度產(chǎn)品質(zhì)量統計報表，建立和規范原始檢驗記錄、統計報表、質(zhì)量統計審核程序；對產(chǎn)品質(zhì)量指標進(jìn)行統計、分析和考核，并提出改善產(chǎn)品質(zhì)量的措施。

　　O.負責定期進(jìn)行質(zhì)量工作匯報。定期在生產(chǎn)會(huì )議中口頭或書(shū)面匯報，對于重大質(zhì)量事故，組織專(zhuān)題分析會(huì )集中匯報，特殊應急情況向上層匯報。

　　P.依照質(zhì)量事故處理條例負責公司質(zhì)量事故的調查處理。

　　Q.嚴格控制員工編制、儀器設備維修費的消耗和浪費，合理安排作業(yè)，不斷降低檢測費用，控制成本。

　　R，負責相關(guān)文件，記錄，信息的管理，保證產(chǎn)品實(shí)現過(guò)程的可追溯性。 S.與其他部門(mén)相關(guān)工作的協(xié)調管理。

　　T.完成上級臨時(shí)交辦的各項任務(wù)。

　　以上內容目前僅僅只規定了“品質(zhì)部”的相關(guān)工作職責，對于相關(guān)工作還局限中問(wèn)題處理階段，而未能擴展到問(wèn)題預防階段，隨著(zhù)公司發(fā)展需要，那么相應工作職責也待制定。

　　1.3崗位說(shuō)明

　　為了合理，高效地完成部門(mén)工作職責，讓部門(mén)所有人員能各司其責，有的放矢，特制定各崗位相應工作職責。

　　1.3.1品質(zhì)主管

　　1.3.1.1崗位目的

　　根據公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，制訂并組織實(shí)施本部門(mén)的質(zhì)量管理制度和目標，組織下屬開(kāi)展標準化體系的維持以及產(chǎn)品的標準管理和產(chǎn)品質(zhì)量異常處理等工作；參與新產(chǎn)品的質(zhì)量策劃，作出相應預防措施，控制檢測費用和人工成本，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，定期執行質(zhì)量工作匯報，以滿(mǎn)足公司各部門(mén)業(yè)務(wù)和客戶(hù)的需要。

　　1.3.1.2工作職責

　　A.管理體系的完善，審核與認證。

　　B.督導各部門(mén)建立品質(zhì)目標并進(jìn)行業(yè)績(jì)評估。

　　C.技術(shù)要求及標準等信息的收集整理。

　　D.制定質(zhì)量改進(jìn)計劃并推進(jìn)。

　　E.建立品質(zhì)管理制度和考核辦法。

　　F.參與特殊訂單審核，質(zhì)量計劃的作成。

　　G.參與特殊訂單的生產(chǎn)工藝研究，落實(shí)相應產(chǎn)前準備。

生產(chǎn)計劃 篇8

　　時(shí)間如梭，新年的鐘聲即將敲響。XX年將告別它的光輝，XX年從容而至。在這個(gè)辭舊迎新之際，第一次嘗試把自己在這一年來(lái)的行動(dòng)用語(yǔ)言表達

　　今天寫(xiě)的這份工作總結，是我人生經(jīng)歷中的一個(gè)過(guò)程，也是我人生中的又一個(gè)第一次，內心緊張而激動(dòng)。

　　總覺(jué)得還沒(méi)來(lái)得及細細回味自己在這一年中的所獲得的千般感受，XX年已經(jīng)進(jìn)入了，當我細細回顧這一年走過(guò)的路，總能讓自己陷于不可自拔的回憶和感嘆中。XX年是我人生旅程中轉折的一年，在這一年中我離開(kāi)了父母的懷抱。來(lái)到這個(gè)所謂的社會(huì )大學(xué)里面對著(zhù)虛偽而和現實(shí)…迎來(lái)了更多的挑戰和思考，這是一個(gè)機遇和挑戰并存的年代。

　　而我在龍華迎來(lái)了第三個(gè)年頭，在這里機遇和挑戰并存，自己感到責任和膽子更加重了，回顧以往在學(xué)校的生活，單純而又快樂(lè )。然而現在的它已經(jīng)成為過(guò)去，新的環(huán)境對我的人生來(lái)說(shuō)亦是一次全新的開(kāi)始，空閑之余我常常在思考著(zhù)要以何種心境來(lái)詮釋剛剛過(guò)去的一年�；叵肫鹨荒暌郧�，我的所做所想是多么的幼稚�；蛟S是家庭和環(huán)境的一切，讓我不喜歡說(shuō)話(huà)。習慣性一個(gè)人。這一年來(lái)我也在努力改變，努力的去改變這一切。在此：我感謝那些陪我生活過(guò)的人。感謝那些和我一起成長(cháng)一起分享心酸快樂(lè )的人…

　　在這個(gè)社會(huì )，辛勞和淚水并存，也使我看到了自己的很多不足。同時(shí)也使我轉變了很多，思考的更多。這些轉變都是不知不覺(jué)中積累出的，或者說(shuō)是冥冥之中的一種人生選擇。過(guò)去的那些生活里，充滿(mǎn)了激情，也飽含著(zhù)淚光，甚至也有過(guò)掙扎，在一次次推動(dòng)自己前進(jìn)的路上，我面對著(zhù)從來(lái)沒(méi)有面臨過(guò)的境遇，在理想和信念的催動(dòng)下，我成長(cháng)了，懂得了應該品味的人生滋味�，F在，我的這份XX年度述職報告，請予審議�！�

　　一、個(gè)人工作回顧

　　我來(lái)這里也才半個(gè)月，對很多產(chǎn)品，都不認識，不了解，不過(guò)我堅信沒(méi)有誰(shuí)會(huì )這么快的掌握這些…當然，給我時(shí)間，我就沒(méi)問(wèn)題…剛來(lái)這里，我在焊錫，覺(jué)得它還是很輕松的，呵呵，但是幾天后我就不行了…有句話(huà)說(shuō)的對，叫不在其位，不謀其事；我覺(jué)得車(chē)間還有很多需要改進(jìn)～如焊錫用的那吸煙機，不知是管道沒(méi)清洗還是風(fēng)葉沒(méi)馬力，反正是不起作用了，最好每人配備一個(gè)小風(fēng)扇，這樣可以減少很多感染率；空氣，我覺(jué)得車(chē)間的空氣很渾濁，理應在四周安裝一個(gè)通道窗，這樣應該會(huì )好點(diǎn)……空壓機，太吵，我們廠(chǎng)房在二樓，為什么不把它裝在樓下，不是說(shuō)什么吵著(zhù)我們說(shuō)悄悄話(huà)了，至少給我們一個(gè)安靜的工作環(huán)境……還有紀律，這就是看各位老大怎么改進(jìn)了……

　　包裝，說(shuō)真的我出來(lái)這么久，還是第一次聽(tīng)到這個(gè)崗位，當時(shí)聽(tīng)到還覺(jué)得有點(diǎn)好笑�，F在，既然我做這個(gè)，多說(shuō)無(wú)意，看行動(dòng)吧！努力做好……包裝這里我想以后無(wú)論什么產(chǎn)品，都找人先檢驗再包裝，就像這次那個(gè)270我沒(méi)檢驗，我也不知道它會(huì )出問(wèn)題……當然閑時(shí)我看看，忙時(shí)就受不了了……還有裝盒子，如《gps3m》《菲林天線(xiàn)》等，反正也要抬胳膊扔出去，裝好的盒子為什么不整齊的放在哪里，還要浪費我的時(shí)間去一個(gè)一個(gè)的去弄整齊……其它的我來(lái)這里時(shí)間不多，就不說(shuō)了……

　　二、XX的工作計劃

　　努力完成本職工作之余，學(xué)習更多有關(guān)物料、統計方面的'知識，以提高自己。

　　并做好數據的登記與分析。

　　做好成品產(chǎn)量出貨數據報表……

　　最后我要感謝老大給我這個(gè)機會(huì )，同時(shí)給予我的工作重擔，讓我在XX年去挑戰更多，我也不可能在這里好好總結過(guò)去的一年；其次要感謝所有幫助我的每一位同事，是他們的幫助和一如既往的支持，讓我一步一步的走到了今天。

　　過(guò)去的一年，讓我體會(huì )最深的真誠的對待自己的工作和周?chē)�的每一個(gè)人，以友善之心面對自己從事的每一件小事，對待每一個(gè)同事，要以力求精致的態(tài)度為自己的目標，盡自己最大努力去力求向完美的結果靠近。我想這些對我來(lái)說(shuō)，都是一種激勵和挑戰，雖然社會(huì )在變，人性也在變，但是我堅信有自己的目標與信念來(lái)走在這條路，所有人都會(huì )在“生活”這兩個(gè)字里面找到人生價(jià)值的所在……就不會(huì )讓所謂的空虛寂寞，無(wú)聊，厭倦打敗你

　　生產(chǎn)部：

　　二零xx年元月二日

生產(chǎn)計劃 篇9

　　一、建立健全的村安全生產(chǎn)目標管理責任制，完善各項安全生產(chǎn)管理制度，完善工作考核辦法。各單位各村主要負責人為安全生產(chǎn)第一責任人，對安全生產(chǎn)負全面責任，明確分管領(lǐng)導的安全管理責任，要與所在地生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位簽訂責任狀。建立安全生產(chǎn)基本工作制度。

　　二、應有一名以上的專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員，并保障相應的工作經(jīng)費，提供必要的工作條件。

　　三、村將安全生產(chǎn)工作納入經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展規劃，每季度召開(kāi)一次安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )議，分析、布置、督促、檢查各村單位安全生產(chǎn)工作，及時(shí)認真研究解決存在的'安全生產(chǎn)突出問(wèn)題。做好安全生產(chǎn)會(huì )議臺帳、檢查臺賬和事故處理臺帳。

　　四、村建立安全生產(chǎn)重點(diǎn)企業(yè)事業(yè)單位安全生產(chǎn)檢查制度，每季檢查不少于一次，社每月檢查不少于一次。根據上級政府和有關(guān)部門(mén)的部署，深入開(kāi)展專(zhuān)項安全整治工作。切實(shí)加強道路交通，公眾聚集場(chǎng)所，*、危險化學(xué)品、建筑、樹(shù)新小學(xué)等重點(diǎn)單位的隱患整治工作，要實(shí)施跟蹤監督、檢查。制定必要的事故應急處理預案。

　　五、成立消防安全工作領(lǐng)導小組，負責火災隱患的排查整治工作，成立義務(wù)*和特大火災和重大災害事故應急救援隊，在每季度的安全生產(chǎn)工作例會(huì )中強調消防工作的部署及對策，開(kāi)展居住建筑消防安全專(zhuān)項治理活動(dòng)和開(kāi)展消防安全示范村評比活動(dòng)。組織開(kāi)展消防安全的宣傳檢查和治理工作。

　　六、要認真履行安全生產(chǎn)監管、安全生產(chǎn)執法、重大危險源監控、安全生產(chǎn)應急管理、安全生產(chǎn)培訓、建設項目“三同時(shí)”、事故調查處理等法定職責，確保安全監察執法工作到位。

　　七、組織開(kāi)展各種形式的安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，大力宣傳法律法規和方針政策。利用每年的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，組織開(kāi)展群眾性安全生產(chǎn)科普教育，普及安全生產(chǎn)知識。

　　八、做好應急救援及事故統計報告工作，本地如有發(fā)生傷亡事故，尤其是重、特大事故，村委會(huì )領(lǐng)導迅速趕到現場(chǎng)組織救助，采取一切可能的措施，將事故損失降到最低限度，注意保護好現場(chǎng)，并按有關(guān)規定立即上報。

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