行動(dòng)計劃集錦七篇
時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰，我們要好好計劃今后的學(xué)習，制定一份計劃了。什么樣的計劃才是好的計劃呢？下面是小編為大家收集的行動(dòng)計劃7篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
行動(dòng)計劃 篇1
提高員工的工作績(jì)效，促成企業(yè)的健康發(fā)展，應當從以下四個(gè)方面對員工進(jìn)行管理。
（一）知人——對員工進(jìn)行客觀(guān)的素質(zhì)能力評價(jià)（知其所長(cháng)）
1、建立一套科學(xué)先進(jìn)的測評體系，該體系應當包括學(xué)歷學(xué)位、專(zhuān)業(yè)技術(shù)任職資格、民主評議、領(lǐng)導認定、任務(wù)完成度以及其他一些具體的測評指標。
2、賽馬不相馬。這是很多國內著(zhù)名企業(yè)比如海爾、聯(lián)想所堅持的人才觀(guān)。伯樂(lè )僅靠相馬發(fā)家致富的時(shí)代也一去不返了，“是騾子是馬，拉出來(lái)溜溜”。既然要賽馬，就要為他們提供賽馬場(chǎng)，也就是要為人才提供一定的崗位，看他們在實(shí)際工作中的能力高低、業(yè)績(jì)好壞。同時(shí)還要為他們劃出跑道，也就是要為他們制訂游戲規則，讓他們在制度、規定和文化的約束下通過(guò)公平正當的競爭進(jìn)行競賽，并從中挑選出適合企業(yè)發(fā)展的高素質(zhì)人才。
通過(guò)能力素質(zhì)測評，對每一名員工作出客觀(guān)公正的評價(jià)，掌握他們每個(gè)人的長(cháng)處和短處，為下一步善任的工作打下堅實(shí)的基礎。
（二）善任——追求高度的人崗匹配（用其所長(cháng)）
1、分類(lèi)管理，雙軌發(fā)展。人的個(gè)性多種多樣，有指揮型、關(guān)系型、智力型和工兵型等類(lèi)別，不同的個(gè)性需要有不同的管理方式。同樣，對于高層管理者、中層管理者和普通的員工也需要分類(lèi)指導、分類(lèi)管理。對煙草行業(yè)來(lái)講，正式職工、聘用員工和臨時(shí)工也都需要采取不同的管理手段來(lái)管理。雙軌發(fā)展，就是要實(shí)行行政職務(wù)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的雙軌運行，為每一種類(lèi)別的人員提供發(fā)展的空間，打通成才渠道。
2、定編定員，科學(xué)設崗。定編定員，就是要把不合格的富余人員分流出去，讓員工保持壓力和活力，進(jìn)一步提高工作效率；科學(xué)設崗，就是要通過(guò)對工作任務(wù)的深入研究，制訂科學(xué)的工作流程，設置合理的工作崗位，搞好每個(gè)崗位之間的業(yè)務(wù)銜接，提高崗位設置的科學(xué)化。
3、明確職責，發(fā)揮專(zhuān)長(cháng)。通過(guò)制定科學(xué)的崗位說(shuō)明書(shū)，詳細說(shuō)明每個(gè)崗位的工作職責、工作內容、目標要求以及所需人才的素質(zhì)能力要求，將崗位責任進(jìn)一步明晰化，充分發(fā)揮每位員工的特長(cháng)，促進(jìn)崗位目標的順利實(shí)現。
（三）激勵——采取科學(xué)的激勵手段（促長(cháng)發(fā)揮）
構建科學(xué)先進(jìn)的激勵機制，對于提高員工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造力是極其重要的。沒(méi)有一套健全的激勵措施，沒(méi)有獎罰分明，工作績(jì)效的提高將會(huì )成為企業(yè)管理者的一廂情愿。
1、激勵的主要方式。激勵方式主要分為物質(zhì)激勵和精神激勵。物質(zhì)激勵包括薪酬分配、職務(wù)晉升、勞保福利等，精神激勵包括企業(yè)文化、情感溝通、榜樣示范、期望激勵、贊美激勵等。薪酬分配、職務(wù)晉升激勵是當前應用最為普遍的。這就需要切實(shí)加強績(jì)效管理，從績(jì)效目標的制訂、過(guò)程的指揮、協(xié)調、溝通，績(jì)效考核的實(shí)施的.落實(shí)幾個(gè)環(huán)節加強管理，最終落實(shí)績(jì)效報酬。只有加強績(jì)效管理，嚴格公正地進(jìn)行績(jì)效考核，及時(shí)發(fā)現和解決問(wèn)題，不斷促進(jìn)績(jì)效的提升，才是其根本的目的。從這個(gè)意義上來(lái)說(shuō)，企業(yè)管理者和績(jì)效考核人員應當是員工的“績(jì)效伙伴”，而不是“監令官”。要把素質(zhì)能力培訓與業(yè)績(jì)水平結合起來(lái)，綜合評判員工的能力，作為職務(wù)晉升激勵手段的主要參考依據，這樣的人才選擇才是最科學(xué)、最先進(jìn)的方式。
（四）培訓——構建長(cháng)效的培訓機制（促長(cháng)更長(cháng)）
員工素質(zhì)能力的提升和主觀(guān)能動(dòng)性的發(fā)揮都需要企業(yè)加強教育培訓，關(guān)鍵是要構建教育培訓的長(cháng)效機制。建設學(xué)習型組織是確保企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展的必由之路。這就要求企業(yè)管理者要高度重視企業(yè)的學(xué)習教育培訓，要舍得花費人力、物力、財務(wù)來(lái)促進(jìn)員工素質(zhì)能力的提升。最為關(guān)鍵是要積極倡導學(xué)習文化，營(yíng)造濃厚的學(xué)習氛圍，促進(jìn)員工學(xué)習的主動(dòng)性。
加強教育培訓不僅是要提高員工的業(yè)務(wù)技能，更新知識結構，更為重要的是要培訓員工三個(gè)方面的意識和能力。一是培育責任意識。責任是一種品格、一種追求，沒(méi)有對崗位工作和企業(yè)發(fā)展的高度的責任感，就不會(huì )有良好的工作績(jì)效表現。二是要培育創(chuàng )新思維的能力。通過(guò)教育培訓，引導員工勤于思考、關(guān)于鉆研、積極思維，不斷突破習慣性思維方式，進(jìn)一步增強創(chuàng )新能力。三是要培育卓越精神。沒(méi)有要做就做最好，要干就要爭創(chuàng )一流的卓越精神，就不會(huì )有一流的工作作風(fēng)和工作業(yè)績(jì)。
企業(yè)管理者要通過(guò)對人才隊伍的科學(xué)管理，知人善任，用人所長(cháng)，附之以科學(xué)的激勵方式和長(cháng)效的教育培訓，不斷提高員工的績(jì)效水平，滿(mǎn)足員工價(jià)值自我實(shí)現的需要，促進(jìn)企業(yè)的健康可持續發(fā)展，打造一個(gè)注重學(xué)習、充滿(mǎn)活力、員工發(fā)展與企業(yè)發(fā)展河蟹一致的常青企業(yè)。
行動(dòng)計劃 篇2
對于制定行動(dòng)計劃，我有幾點(diǎn)想法：
第一，制定行動(dòng)計劃意義重大，一份好的計劃是成功的開(kāi)始，甚至等于成功了一半。任何事情，如果有計劃地進(jìn)行，那么就可以成功；反之，就會(huì )失敗。期中這個(gè)“預”字，就是“計劃”的意思。
第二，計劃制定容易，執行難，難在個(gè)人意志力。在制定行動(dòng)計劃之前，如果我們有明確的目標、任務(wù)和方法、策略，安排好進(jìn)度和時(shí)間，準備充足的資源，我們就可以制定行動(dòng)計劃了。也就是說(shuō)，只要充分考慮了制定計劃的因素、條件等，就可以順利地制定出一份行動(dòng)計劃了。但是，我們要知道，沒(méi)有一份計劃在執行中是沒(méi)有困難的。所以，在執行過(guò)程中，我們必然會(huì )遇到執行計劃的障礙、困難，如個(gè)人工作壓力、學(xué)習、生活等客觀(guān)因素的影響、外部條件的實(shí)施等等。當我們遇到很多這些困難、障礙時(shí)，面對重重阻力，我們是否還能堅持我們的初衷，還能按計劃去做？這是最能考驗個(gè)人意志力的時(shí)候，意志堅強者，一定能執行計劃，意志薄弱者，就很難說(shuō)了。
第三，執行計劃過(guò)程中，能根據具體情況，及時(shí)修改并認真按修改后的計劃去做，這將是更難，這才是真正意義上的按計劃行事。當我們在執行最初的計劃遇到困難、障礙時(shí)，就說(shuō)明我們的制定計劃時(shí)有些因素考慮欠周，沒(méi)有預先考慮可能會(huì )遇到我們無(wú)法克服的困難，此時(shí)肯定執行不下去，如果不修改，計劃就作廢，之前的'努力也就白費�；叵胛覀冎贫ㄓ媱澋哪康�、任務(wù)完成了多少等等，所以我們必須修改計劃，根據具體情況，尋找解決問(wèn)題、克服困難、障礙的有效方法與措施。修改后，無(wú)論出現什么困難，只要我們能克服、解決的，一定要根據計劃行事，否則計劃也就是一紙空文。
我認為要開(kāi)展教學(xué)研究首先要認識農村教育的現狀，當前農村教育的現狀依然是辦學(xué)條件艱苦，沒(méi)有一定的教學(xué)設備，教師上課依然還是一本書(shū)、一支粉筆、一塊黑板，同樣還是用傳統教育以講授為主的教學(xué)模式。這樣的辦學(xué)條件完全達不到教學(xué)要求，更不要說(shuō)開(kāi)展教學(xué)研究了。其次是師資配備的不平衡性。當前的農村教育很多教師都是以前民辦教師轉公辦教師的，很多老教師都沒(méi)有經(jīng)過(guò)師范類(lèi)的專(zhuān)門(mén)培訓，這樣使很多教師不能夠按現在新課程的教學(xué)大綱來(lái)實(shí)現教學(xué)質(zhì)量，而且還有很多老教師不會(huì )使用現代的教學(xué)設備。因此，教師的務(wù)水平不提高，再講教學(xué)研究也只是口頭實(shí)踐。所以，我覺(jué)得只有實(shí)現辦學(xué)條件和提高了教師的業(yè)務(wù)水平才能更好去實(shí)現新課程教學(xué)大綱的要求，才能更好的去完成教學(xué)研究，才能更好去為教師、為學(xué)生服務(wù)。
教書(shū)育人是一項關(guān)系國家、社會(huì )未來(lái)的大事，教師的責任也是異常的的重大。作為教師這么多年，每天日復一日的重復很多都是相同內容的工作，如果沒(méi)有提高自身素質(zhì)的想法，就會(huì )產(chǎn)生“職業(yè)倦怠”。于是我參加了此次網(wǎng)絡(luò )培訓，受益頗深。
首先，我通過(guò)此次學(xué)習，學(xué)習到了很多寶貴的理論知識，掌握了一些網(wǎng)絡(luò )信息技術(shù)，我通過(guò)網(wǎng)絡(luò )平臺與很多老師交流，討論，在這個(gè)過(guò)程中自己得到了提高。其中包括網(wǎng)絡(luò )信息檢索，還有制作思維導圖等技術(shù)。
其次，在理論知識的基礎上，我的教學(xué)實(shí)踐也受到了啟發(fā)，理論指導了我的教學(xué)實(shí)踐，了解到要分析學(xué)習目標，學(xué)習者，教學(xué)模式和教學(xué)策略適當選擇等。反思傳統的教學(xué)過(guò)程中，我體會(huì )到了不足的地方，三位目標在課堂教學(xué)中沒(méi)有很好的實(shí)現，流于形式，學(xué)情分析不充分，教學(xué)策略選擇沒(méi)有充分考慮學(xué)生。
總之，這次學(xué)習幫助我解答了很多教學(xué)上的疑問(wèn)和困惑，有了理論的指導，今后工作的思路會(huì )更開(kāi)闊。
本次學(xué)習活動(dòng)中，我學(xué)會(huì )了很多東西，感觸很多，但總的來(lái)說(shuō)，我掌握重要的理論知識，學(xué)習了很多實(shí)用的信息技術(shù)，我會(huì )用所學(xué)應用于課堂教學(xué)實(shí)踐和課外教學(xué)研究。通過(guò)網(wǎng)絡(luò )學(xué)習，我收獲很多，言之不盡。
通過(guò)學(xué)習，我體會(huì )到了教學(xué)準備工作要全面，要考慮到各種情況，我明白了要分析教學(xué)目標和教學(xué)對象，針對教學(xué)目標和教學(xué)對象，我要采用適當的教學(xué)策略和適當的教學(xué)模式。適當的使用信息技術(shù)，可以實(shí)現課堂教學(xué)的高效性和實(shí)用性，要做好這些事情，我必須要制定好計劃，畢竟良好的開(kāi)端是成功的一半。
教師帶領(lǐng)學(xué)生做研究性學(xué)習，更要注意計劃的制定。沒(méi)有制定計劃的研究性學(xué)習是空話(huà)，學(xué)習成果很難推出。因此我們要做好很多準備工作，當然，制定計劃就是重中之重。
另外，我學(xué)會(huì )了運用思維導圖來(lái)呈現教學(xué)目標。進(jìn)一步了解思維導圖之后，我覺(jué)得在語(yǔ)文方面大有作為，如采用思維導圖總覽全文、采用觀(guān)點(diǎn)導圖來(lái)解決問(wèn)題、采用拓展導圖遷移知識等，在訓練學(xué)生邏輯思維方面大有可為，這個(gè)可以作為教學(xué)準備工作，也是教學(xué)計劃的一部分。
評價(jià)量規的作用將可以廣泛應用于教學(xué)的全過(guò)程，及時(shí)和科學(xué)的評價(jià)學(xué)生，促進(jìn)其個(gè)性發(fā)展，以評促學(xué)。
此次培訓提示我要時(shí)時(shí)刻刻保持嚴謹治學(xué)的態(tài)度，加強自己的理論知識來(lái)指導實(shí)踐，使用適當的信息技術(shù)實(shí)現教學(xué)的效果。網(wǎng)絡(luò )教學(xué)有無(wú)可比擬的有點(diǎn)，我在導師助學(xué)的啟發(fā)下，我獲得了很多。
這次網(wǎng)絡(luò )學(xué)習的全新體驗，使我認識到，網(wǎng)絡(luò )的支持為教師的終身學(xué)習提供了方便，即便沒(méi)有時(shí)間脫產(chǎn)學(xué)習也可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò )平臺進(jìn)行系統的學(xué)習，在導師的啟發(fā)下，同學(xué)的討論間也可以解決很多疑問(wèn)。
建議
1. 學(xué)習結束后依然可以登陸這個(gè)平臺，關(guān)注其他學(xué)生的發(fā)展。
2. 提供更多的教學(xué)視頻作為范例和案例
3. 討論的問(wèn)題設計引導一線(xiàn)教師應從自身的教學(xué)實(shí)踐出發(fā)，幫助教師自我反思。
行動(dòng)計劃 篇3
一、職業(yè)方向3
二、職業(yè)信息3
三、差距所在5
四、行動(dòng)計劃7 總結9
職業(yè)化概述
在當今越來(lái)越講究職業(yè)化的時(shí)代，這是每個(gè)組織及其成員都十分
關(guān)心的熱門(mén)話(huà)題。人人都在追求職業(yè)化，但似乎又沒(méi)有幾個(gè)人能說(shuō)得清職業(yè)化的真正含義。職業(yè)化有很深的內涵，主要包括以下幾個(gè)方面：
1、“職業(yè)化”是國際化的職場(chǎng)行為準則，是職業(yè)人必須遵循的一套游戲規則，是職場(chǎng)人士基本素質(zhì)的體現！
2、“職業(yè)化”是一種潛在的文化氛圍，是一種在職場(chǎng)中專(zhuān)用的語(yǔ)言和行事規則！
3、“職業(yè)化”是一種精神，是一種敬業(yè)精神，是對工作的熱愛(ài)、對事業(yè)孜孜不倦的追求的精神！
簡(jiǎn)言之，職業(yè)化是在職場(chǎng)中按照一定行為規范進(jìn)行職場(chǎng)活動(dòng)的行為！
"職業(yè)化"的外在表現包括一個(gè)員工的內在修養和外在表現兩個(gè)部分。
員工的道德水準是其內在修養的核心。與職業(yè)化最為相關(guān)的職業(yè)道德，主要包括誠實(shí)、正直、守信、忠誠、公平、關(guān)心他人、尊重他人、追求卓越和承擔責任，這些都是一個(gè)人能夠贏(yíng)得他人信任和尊重的品質(zhì)。所以說(shuō)，一個(gè)員工是否有"德"，首先要看他是否具備值得別人信任的品格。除此之外，內在修養還包括員工的價(jià)值觀(guān)、受教育程度、知識結構以及審美情趣。
員工的外在表現，即"才"的部分，體現為儀表風(fēng)度、行為習慣、職業(yè)能力和工作業(yè)績(jì)。儀表風(fēng)度包括一個(gè)人的`穿著(zhù)打扮、言談舉止和待人接物的風(fēng)格。行為習慣是一個(gè)員工職業(yè)化最為日常的外在表現。職業(yè)能力包括專(zhuān)業(yè)能力和與實(shí)現業(yè)績(jì)或職業(yè)發(fā)展目標相關(guān)的工作能
力，而與實(shí)現業(yè)績(jì)或職業(yè)發(fā)展目標相關(guān)的工作能力正是 "個(gè)人效能"這類(lèi)培訓所重點(diǎn)關(guān)注的內容。工作業(yè)績(jì)可以說(shuō)是員工是否有"才"的最直接反映。然而，離開(kāi)了員工的行為習慣和職業(yè)能力，工作業(yè)績(jì)便成了無(wú)源之水、無(wú)本之木，所以，行為習慣和職業(yè)能力是員工"職業(yè)化"外在表現的關(guān)鍵內容。
需要強調的是，任何一個(gè)員工的職業(yè)化程度，即他的"德"和"才"都不能脫離他所在的組織孤立而談，因為每個(gè)組織對于其員工的"德"、"才"都應有明確的標準。就拿員工的著(zhù)裝來(lái)說(shuō)，不少公司會(huì )要求正式一些，而有些公司就沒(méi)那么嚴格。許多跨國企業(yè)對不同崗位的職業(yè)能力都有明確的標準規定，有些企業(yè)對崗位能力的要求卻很籠統。但不論你所在的組織是政府機構，還是其他企事業(yè)單位，員工職業(yè)化的標準還是有共性可循的。
美國的史蒂芬·柯維（Stephen·R·Covey）博士提出的高效能人士的7個(gè)習慣，就是被公認的較為通用的職業(yè)化標準。這7個(gè)習慣是：主動(dòng)積極、以終為始、要事第一、雙贏(yíng)思維、知彼解己、統合綜效、不斷更新。這可以說(shuō)是對"職業(yè)化"外在表現部分中行為習慣一項的具體詮釋。職業(yè)化包括顯性行為和隱性行為！顯性職業(yè)化素質(zhì)包括：職業(yè)資質(zhì)、職業(yè)行為、職業(yè)技能等等；隱性職業(yè)化素質(zhì)包括：職業(yè)道德、職業(yè)態(tài)度、職業(yè)意識等等。要做到職業(yè)化，我們不僅要注重顯性職業(yè)化素質(zhì)，更要培養自己的隱性職業(yè)化素質(zhì)。職業(yè)道德、職業(yè)態(tài)度、職業(yè)化思考問(wèn)題的習慣，都是要重要培養的！
行動(dòng)計劃 篇4
為深入貫徹落實(shí)中央和市委有關(guān)文件精神，進(jìn)一步提高安置幫教工作成效，20xx年，我鎮制定"關(guān)愛(ài)行動(dòng)"工作計劃如下：
1、認真排查，深入了解，確保關(guān)愛(ài)到位
一是通過(guò)深入排查、走訪(fǎng)確保關(guān)愛(ài)對象確定合理有據。通過(guò)深入排查、走訪(fǎng)，全面了解關(guān)愛(ài)對象家庭情況、生活困難、學(xué)習表現等，將家庭經(jīng)濟困難、各項表現良好、真正需要關(guān)愛(ài)的對象納入到關(guān)愛(ài)范疇內，確保"關(guān)愛(ài)行動(dòng)"不流于形式。
二是全面掌握關(guān)愛(ài)對象困難情況，依據對象個(gè)體差異量身定制工作方案，確保關(guān)愛(ài)措施出實(shí)效。分析、研判不同對象個(gè)體需求上的差異，提供針對性的幫扶和關(guān)愛(ài)措施，確保"關(guān)愛(ài)行動(dòng)"出實(shí)效。
2、多措并舉，貫徹落實(shí)行動(dòng)計劃
以助困、助學(xué)、心理援助為基本工作方法，根據關(guān)愛(ài)對象實(shí)際困難合理選擇幫教志愿者，提供針對性關(guān)愛(ài)措施。
對于家庭困難的關(guān)愛(ài)對象，按照"關(guān)愛(ài)行動(dòng)"工作精神發(fā)放幫困金，同時(shí)對于有就業(yè)愿望但未能就業(yè)的對象，發(fā)揮安置幫教工作站的聯(lián)動(dòng)職能，幫助推薦其就業(yè)。
對于就學(xué)有困難的關(guān)愛(ài)對象，協(xié)助其溝通解決就學(xué)上的政策障礙，幫助其順利就學(xué)；對于學(xué)習有障礙的關(guān)愛(ài)對象，幫助其樹(shù)立正確的學(xué)習觀(guān)，指導其制定科學(xué)合理的學(xué)習計劃，督促其提高學(xué)習成績(jì)。
在"關(guān)愛(ài)行動(dòng)"中，注重換位思考、溝通交流，將心理援助貫穿行動(dòng)始終，預防或改善關(guān)愛(ài)對象的`自卑、自棄心理。
在"關(guān)愛(ài)行動(dòng)"中，在注重為關(guān)愛(ài)對象解決實(shí)際生活困難之外，同時(shí)應注意提供思想幫扶，幫助關(guān)愛(ài)對象理順家庭關(guān)系，營(yíng)造和諧溫馨的家庭氛圍。
3、注重聯(lián)動(dòng)，借助專(zhuān)業(yè)力量強化關(guān)愛(ài)實(shí)效
借助青少年社工、勞動(dòng)保障、教育等部門(mén)的專(zhuān)業(yè)和職能優(yōu)勢，聯(lián)動(dòng)工作，解決關(guān)愛(ài)行動(dòng)中遇到的具體困難，強化行動(dòng)的實(shí)效。
通過(guò)落實(shí)上述三項工作措施，我鎮力爭在20××年，實(shí)現為關(guān)愛(ài)對象及其家庭切實(shí)解決實(shí)際生活困難的工作目標，從而進(jìn)一步提高安置幫教工作成效。
行動(dòng)計劃 篇5
一、目標任務(wù)
農村“地更綠”行動(dòng)目標：全縣完成成片造林面積13000畝，其中防護林6000畝，經(jīng)濟林7000畝；新建更新農田林網(wǎng)60000畝；完成四旁植樹(shù)160萬(wàn)株；林木良種繁育面積2600畝；中幼林撫育面積6300畝；創(chuàng )建1個(gè)省級森林生態(tài)示范村、15個(gè)省級標準化綠化示范村和30個(gè)市級標準化綠化示范村；積極創(chuàng )建省級園林小城鎮，每鎮完成公共綠地面積10000平方米以上；全縣森林覆蓋率增加0.5個(gè)百分點(diǎn)。城區“地更綠”行動(dòng)目標：著(zhù)力實(shí)施“一院一帶二園十八區”為重點(diǎn)的公園、道路、小區、庭院等綠化建設工程，新增綠地面積100萬(wàn)平方米。
二、工作重點(diǎn)
(一)農村“地更綠”計劃重點(diǎn)工程
1、鎮區綠化建設工程。
積極開(kāi)展省級園林小城鎮創(chuàng )建活動(dòng)。各鎮區要強化精品意識，依據綠化實(shí)施方案，充分利用道路、水系和周?chē)淖匀粭l件植樹(shù)造林，重點(diǎn)實(shí)施一批精品綠化園林工程，形成各具特色的綠化風(fēng)格。在各主次干道栽植（補植）行道樹(shù)、喬灌木、綠籬等，增加鎮駐地綠量。行道樹(shù)選擇落葉與常青相結合，實(shí)現一街一樹(shù)、一街一景，提升綠化檔次，各鎮新增公共綠地10000平方米以上，實(shí)現“地更綠”目標。鎮區各單位庭院綠化覆蓋率達35%以上，鎮區綠地率、綠化覆蓋率、人均公共綠地面積分別達到33%、35%、12平方米以上。
2、農村社區（村莊）綠化建設工程。
積極開(kāi)展省級標準化綠化示范村創(chuàng )建活動(dòng)，大力搞好環(huán)境綜合整治重點(diǎn)村綠化提檔升級，增綠量，上標準，有條件的扶貧村要依托幫扶資金，認真制定規劃，搞好綠化。充分利用溝渠、池塘、道路和其它自然條件，增綠補綠，見(jiàn)縫插綠，突出“四旁”植樹(shù)，拓展綠化空間，搞好村莊道路綠化、游園建設和圍村林改造等。綠化樹(shù)種以鄉土樹(shù)種柿樹(shù)、棗樹(shù)、杏樹(shù)、石榴、銀杏、山楂、香椿、薄皮核桃等為主，花灌木為輔，做到一村一品，提升檔次，打造亮點(diǎn)，村莊綠化覆蓋率要達到40%以上。力爭全縣創(chuàng )建1個(gè)省級森林生態(tài)示范村、15個(gè)省級標準化綠化示范村和30個(gè)市級標準化綠化示范村。大力開(kāi)展農村庭院綠化，引導農民發(fā)展庭院經(jīng)濟，房前屋后、宅基空地適宜植樹(shù)綠化的地方，全部栽植適宜的喬、灌、花、藤本等植物。樹(shù)種選擇以綠化效果好、經(jīng)濟效益高的鄉土樹(shù)種為主，建成果樹(shù)型、花卉型、林木型等農家庭院，實(shí)現生態(tài)效益與經(jīng)濟效益的同步提高，加快形成環(huán)境優(yōu)美、生態(tài)宜居、特色鮮明的鄉村風(fēng)貌。
3、高效經(jīng)濟林建設工程。
一是在徐濟高速公路兩側建設高效經(jīng)濟林帶，重點(diǎn)發(fā)展鮮食桃、加工桃、蘋(píng)果、葡萄等樹(shù)種；二是在黃河故道兩側建設高效經(jīng)濟林帶，主要栽植蘋(píng)果、桃、梨等果樹(shù)。要求沿線(xiàn)每鎮新建1-2個(gè)500畝以上連片的高標準優(yōu)質(zhì)果品示范園。重點(diǎn)抓好張莊鎮胡集500畝葡萄、鄧樓500畝黃桃基地；鹿樓鎮沙河灘面500畝黃桃、姬莊700畝蘋(píng)果和葡萄基地、邱莊及七堡500畝蘋(píng)果基地；棲山鎮朱新樓、胡樓1000畝鮮食桃基地；龍固鎮張王莊500畝黃桃基地、桃園300畝獼猴桃基地。引導農戶(hù)采用先進(jìn)適用技術(shù)和現代生產(chǎn)要素，按照規�；�、專(zhuān)業(yè)化、標準化發(fā)展要求，加快轉變農業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式，重點(diǎn)抓好土地流轉，把土地向合作社、家庭農場(chǎng)、種植大戶(hù)集中，努力提高集約化水平，搞好規�；�(jīng)營(yíng)。依托大豐食品、大連真心、順福食品等果品加工企業(yè)廣泛開(kāi)展農企對接，強化溝通協(xié)調，實(shí)行訂單農業(yè)，推行果品年度最低收購價(jià)保護制度，確保果農收入穩定和果樹(shù)產(chǎn)業(yè)可持續發(fā)展。
4、生態(tài)防護林建設工程。
一是新疏浚港河綠化工程。鹿樓鎮豐界河長(cháng)7000米、面積300畝、植樹(shù)1.1萬(wàn)株，高莊大溝長(cháng)5200米、面積230畝、植樹(shù)0.8萬(wàn)株，何莊大溝3000米、面積135畝、植樹(shù)0.5萬(wàn)株，楊明集大溝2250米、面積110畝、植樹(shù)0.4萬(wàn)株；龍固鎮姚樓河長(cháng)3000米、面積200畝、植樹(shù)0.7萬(wàn)株；朱寨鎮龍口河長(cháng)8000米、面積400畝、植樹(shù)1.4萬(wàn)株，豐運河長(cháng)20xx米、面積110畝、植樹(shù)0.4萬(wàn)株；棲山鎮龍口河長(cháng)5000米、面積250畝、植樹(shù)0.9萬(wàn)株；城鎮湖里抬田面積200畝、植樹(shù)0.7萬(wàn)株；安國鎮姚樓河長(cháng)4000米、面積300畝、植樹(shù)1.1萬(wàn)株，安國港河長(cháng)4000米、面積300畝、植樹(shù)1.1萬(wàn)株，辛家中溝長(cháng)2200米、面積100畝、植樹(shù)0.4萬(wàn)株，安國濕地面積300畝、植樹(shù)1.2萬(wàn)株。新疏浚港河建設生態(tài)防護林，要求每側栽植楊樹(shù)不低于3—5行，株行距4×5米，安國濕地按照規劃栽植園林景觀(guān)樹(shù)種。二是中幼林撫育補植工程。結合市重點(diǎn)工程徐濟高速綠化、順堤河綜合整治及近幾年大型港河綠化工程，對全縣中幼林進(jìn)行補植造林。涉及大屯、城、湖西、胡寨、魏廟、五段、龍固、張莊、張寨、敬安、河口、棲山、鹿樓、沙河林場(chǎng)、安國等鎮（場(chǎng)），面積6300畝，植樹(shù)5.3萬(wàn)株。其中大屯鎮補植地點(diǎn)順堤河，面積200畝、植樹(shù)0.2萬(wàn)株；城鎮補植地點(diǎn)順堤河、濱河路，面積270畝、植樹(shù)0.22萬(wàn)株；湖西場(chǎng)補植地點(diǎn)順堤河，面積720畝、植樹(shù)0.66萬(wàn)株；胡寨鎮補植地點(diǎn)順堤河，面積279畝、植樹(shù)0.26萬(wàn)株；魏廟鎮補植地點(diǎn)順堤河，面積50畝、植樹(shù)0.1萬(wàn)株；五段鎮補植地點(diǎn)順堤河，面積646畝、植樹(shù)0.48萬(wàn)株；龍固鎮補植地點(diǎn)微山湖大堤、姚樓河，面積345畝、植樹(shù)0.16萬(wàn)株；張莊鎮補植地點(diǎn)徐濟高速，面積622畝、植樹(shù)0.7萬(wàn)株；張寨鎮補植地點(diǎn)徐濟高速、鹿口河，面積787畝、植樹(shù)0.57萬(wàn)株；敬安鎮補植地點(diǎn)徐濟高速、鄭集北支河，面積580畝、植樹(shù)0.39萬(wàn)株；河口鎮補植地點(diǎn)徐濟高速，面積123畝、植樹(shù)0.1萬(wàn)株；棲山鎮補植地點(diǎn)徐濟高速，面積477畝、植樹(shù)0.36萬(wàn)株；鹿樓鎮補植地點(diǎn)徐濟高速，面積258畝、植樹(shù)0.22萬(wàn)株；沙河林場(chǎng)補植地點(diǎn)一分場(chǎng)、三分場(chǎng)，面積450畝、植樹(shù)0.45萬(wàn)株；安國鎮補植地點(diǎn)大沙河、楊屯北支河，面積493畝、植樹(shù)0.33萬(wàn)株。徐濟高速補植樹(shù)種女貞、紅葉楊、泡桐，女貞米徑6公分以上，土球直徑45公分，紅葉楊、泡桐地徑5公分以上，其它地塊補植樹(shù)種為楊樹(shù)，苗高4米以上。三是綠色通道綠化提升工程。在豐路兩側女貞樹(shù)外側1.5米處，各栽植一行楊樹(shù)，增加綠量。對徐路、徐豐路、敬路等市縣公路重點(diǎn)路段兩側綠化進(jìn)行查漏補缺、補植完善、提檔升級、優(yōu)化環(huán)境。四是企業(yè)防護林建設工程。按照市規劃方案，有計劃重點(diǎn)抓好龍固鎮天成氯堿、觀(guān)茂焦化、坑口矸石電廠(chǎng)、大屯鎮上海能源電廠(chǎng)、城鎮坑口環(huán)保電廠(chǎng)等企業(yè)防護林建設工程。工程造林均選用良種壯苗，合理株行距，統一規劃、統一放樣、統一挖坑、統一調苗、統一栽植、統一管護，同時(shí)進(jìn)一步加強栽植后的撫育管理，及時(shí)澆水培土，涂白抹漆，橫豎成行，整齊劃一，彰顯其景觀(guān)和生態(tài)效益。
5、農田林網(wǎng)標準化示范工程。
要認真抓好農田林網(wǎng)建設，一是結合去冬今春農田水利基本建設和農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項目區，新建農田林網(wǎng)示范方；二是對過(guò)去的農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)方進(jìn)行梳理，針對網(wǎng)格薄弱、林相不齊、缺株斷帶的開(kāi)發(fā)方，各鎮要列入綠化重點(diǎn)；三是選擇病蟲(chóng)害發(fā)生較重、落葉早、防護功能下降、林齡老化的林網(wǎng)進(jìn)行更新，以達到逐年提高品種質(zhì)量的`目的。要求每鎮完成新建更新農田林網(wǎng)面積20xx畝以上，全縣完成新建更新農田林網(wǎng)60000畝，各鎮負責組織實(shí)施，落實(shí)承包，簽訂合同，辦理林權證。重點(diǎn)抓好胡寨鎮隍城方，面積10000畝、植樹(shù)3萬(wàn)株；胡寨鎮中閘方，面積8000畝、植樹(shù)2.4萬(wàn)株；張莊鎮田樓方,面積8000畝、植樹(shù)2.4萬(wàn)株；鹿樓鎮高彭莊方，面積7000畝、植樹(shù)2萬(wàn)株。
具體要求：水利工程現代化，溝渠配套，管理完善；農田林網(wǎng)網(wǎng)格化，網(wǎng)格面積控制在200畝以?xún)�；林帶結構立體化，喬灌草立體配置；樹(shù)種選擇優(yōu)良化，選用國家推廣的林木良種；栽植密度合理化，大溝栽植5行以上，中溝栽植3-5行，小溝及生產(chǎn)路2-3行，株行距4米以上；植樹(shù)造林規范化，采用科學(xué)造林，確保成活率好，保存率高。
6、農業(yè)示范園區綠化建設工程。
高標準完成楊屯鎮水產(chǎn)示范園、龍固鎮水產(chǎn)示范園、張莊鎮天悅山莊綠化種苗示范園、秀珍菇產(chǎn)業(yè)園、鹿樓鎮果都園、漢黎生態(tài)養殖產(chǎn)業(yè)園、敬安鎮裕農示范園、張寨鎮博園、魏廟鎮千頭奶牛產(chǎn)業(yè)園等新建園區的綠化工作。同時(shí)，朱寨鎮萬(wàn)畝現代農業(yè)科技示范園、城鎮萬(wàn)畝農業(yè)科技示范園、胡寨鎮千畝設施農業(yè)示范園、大屯鎮海豐苑現代農業(yè)示范園、五段鎮神龍生態(tài)農業(yè)示范園、棲山鎮萬(wàn)畝日光能溫室示范園、河口鎮萬(wàn)畝設施農業(yè)示范園、安國鎮漢韻風(fēng)情園等老園區綠化需進(jìn)一步補植完善，提檔升級；各園區要見(jiàn)縫插綠，以果樹(shù)為主，一園一品，提升園區品位和綠量。
(二)城區“地更綠”計劃重點(diǎn)工程
城區綠化著(zhù)力實(shí)施“一院一帶二園十八區”為重點(diǎn)的公園、道路、小區、庭院等綠化建設工程，新增綠地面積100萬(wàn)平方米�！耙辉骸睘槲幕行木G化工程總面積約5萬(wàn)平方米，內容包含綠化、硬化、小品等�！耙粠А睘檎�(yáng)路北延綠化工程�？偯娣e約16萬(wàn)平方米，內容包含兩側綠化帶、綠化隔離帶�！岸䦂@”為安國濕地公園綠化工程二期（主要提升安國濕地東部及節點(diǎn)外圍屏障增綠景觀(guān)工程）、鐵西公園（總面積約12萬(wàn)平方米，主要包括綠化、硬化、小品）�！笆藚^”主要實(shí)施格林春天三期、雨潤城、九龍城三期、僑城一期、民富園安置小區、易龍新漢城一期、愛(ài)倫堡、漢景華城、城投御園、北孔莊安置小區、惠民小區二期、香江花城三期、香樟苑、盛世景園、帝王大廈、中央御景一期、龍源觀(guān)邸、紫荊嘉苑十八個(gè)居住區綠化工程。經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區重點(diǎn)實(shí)施漢康路道路綠化工程，道路長(cháng)1000米、寬11米、綠化面積11000平方米。有庭院的單位要見(jiàn)縫插綠，破墻透綠，立體綠化。教育局、衛生局、民政局要抓好所屬中小學(xué)、衛生院、敬老院及公共墓地綠化，積極爭創(chuàng )園林式單位。
三、工作措施
(一)廣泛宣傳，形成氛圍。
充分利用報刊、電臺、電視臺、網(wǎng)絡(luò )等新聞媒體，宣傳植樹(shù)造林的重要作用，宣傳黨和國家有關(guān)造林綠化的方針政策，對全縣“地更綠”行動(dòng)計劃重點(diǎn)工程進(jìn)行持續性報道，充分發(fā)揮好新聞監督的作用。通過(guò)宣傳，進(jìn)一步提高全民生態(tài)意識、依法盡責意識，形成全民參與“地更綠”行動(dòng)的良好氛圍。
(二)加強領(lǐng)導，明確責任。
各鎮區、各有關(guān)部門(mén)務(wù)必高度重視，主要領(lǐng)導是轄區“地更綠”行動(dòng)計劃的第一責任人，分管領(lǐng)導是直接責任人，搞好組織發(fā)動(dòng)、責任分解、監督檢查、協(xié)調服務(wù)等工作。各部門(mén)要按照各自職責，密切配合，共同推進(jìn)“地更綠”行動(dòng)持續快速健康發(fā)展。農委負責協(xié)調各部門(mén)工作，制定工作標準、組織質(zhì)量督查和驗收，并及時(shí)通報“地更綠”行動(dòng)進(jìn)展情況；園林、規劃部門(mén)負責城區規劃設計、技術(shù)咨詢(xún)、技術(shù)指導；財政部門(mén)負責資金籌措；農工辦負責有關(guān)政策落實(shí)；宣傳部門(mén)負責報道和輿論監督；國土部門(mén)負責造林用地調整；交運、水利部門(mén)負責所管轄內的道路、水利工程綠化；環(huán)保部門(mén)負責企業(yè)防護林工程建設；鎮（區）駐地綠化由住建、規劃、園林部門(mén)牽頭，各鎮（區）組織實(shí)施；礦區及鐵路綠化由礦辦牽頭，各相關(guān)部門(mén)負責實(shí)施。
(三)創(chuàng )新機制，加大投入。
一要逐年加大縣鎮財政對“地更綠”行動(dòng)計劃的投入力度，各鎮區要積極籌措和整合建設資金。鼓勵個(gè)人、部門(mén)、單位、企業(yè)采取股份合作、租賃、承包、拍賣(mài)等形式投資造林綠化，建立多主體參與、多渠道投資、多形式造林的投入機制。農委及相關(guān)部門(mén)要積極爭取林業(yè)項目資金，按照要求，先建后補，認真組織實(shí)施。二要充分發(fā)揮工、青、婦等社會(huì )團體和部隊、學(xué)校的作用，積極組織開(kāi)展形式多樣的全民義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)，在全縣深入開(kāi)展“青年林”、“巾幗林”、“學(xué)生林”等活動(dòng)，鼓勵各界群眾種植生日樹(shù)、情侶樹(shù)、結婚樹(shù)等，或者認捐認領(lǐng)綠地、樹(shù)木，充分調動(dòng)社會(huì )各界關(guān)心、支持、參與“地更綠”行動(dòng)的積極性。
(四)嚴格標準，確保質(zhì)量。
各鎮區和有關(guān)部門(mén)要圍繞“地更綠”建設目標和重點(diǎn)工程，高標準、高起點(diǎn)、科學(xué)編制建設規劃，分解并細化和量化工作任務(wù)。工程項目要做到按規劃設計，按設計施工，按標準驗收。要大力推廣新技術(shù)、新措施，提高造林成活率。農委、園林部門(mén)要做好技術(shù)培訓、優(yōu)良種苗、病蟲(chóng)防治等方面的指導和服務(wù)工作。
(五)規范管理，加強管護。
要把栽植與管護結合起來(lái)，完善管護體系，加大管理力度，嚴厲打擊各種破壞森林資源的違法活動(dòng)。各鎮區要落實(shí)管護責任制，建立護林員隊伍，固定管護人員，明確管護職責，劃分管護責任區，簽訂管護合同，做到條條道路有人管，塊塊林地有人護，確保栽一片、活一片、管一片、成一片。農委、園林部門(mén)要做好林木管護、綠地的監管工作，嚴格依法查處毀壞、破壞林木林地的行為，堅決做到依法治林，依法興林，鞏固“地更綠”行動(dòng)建設成果。
(六)嚴格督查，量化考核。
加大檢查督辦力度，縣專(zhuān)門(mén)抽調有關(guān)單位人員對各鎮區“地更綠”行動(dòng)計劃的完成量、成活率、保存率進(jìn)行分階段督導檢查，將“地更綠”行動(dòng)建設實(shí)績(jì)納入縣年度目標考核，對優(yōu)秀工程給予表彰獎勵。
行動(dòng)計劃 篇6
隨著(zhù)這兩年的電影、電視、網(wǎng)絡(luò )、圖書(shū)等傳媒越來(lái)越提倡跑步這一運動(dòng)，形成了一股“跑步熱”的風(fēng)潮，我身邊的一些朋友知道我跑了近兩年步之后，也都開(kāi)始蠢蠢欲動(dòng)，摩拳擦掌地準備加入這股“跑步熱潮”。有一些朋友通過(guò)面談或者打電話(huà)的方式告訴我，自己最近正在計劃跑步，或者說(shuō)自己做了一個(gè)一年的跑步減肥計劃，每天幾點(diǎn)到幾點(diǎn)為跑步時(shí)間，一周至少要跑多少公里，一個(gè)月至少要跑幾公里，跑了一個(gè)月希望減重多少斤等。不管他們的計劃做得多么完美，但真正開(kāi)始行動(dòng)起來(lái)的人卻寥寥無(wú)幾。計劃的定義是：“預先明確所追求的目標以及相應的行動(dòng)方案的活動(dòng)�！钡钱斈阒滥繕撕托袆�(dòng)卻沒(méi)有去追求目標，貫穿行動(dòng)，那計劃僅僅是計劃而已，再好的計劃如果沒(méi)有行動(dòng)都是零。無(wú)論計劃是簡(jiǎn)單還是復雜，比如，你是計劃晨跑一周還是晨跑一年，如果沒(méi)有切實(shí)的行動(dòng)，所有的計劃都注定失敗。與其計劃著(zhù)去失敗，還不如不要計劃，只要去做就好。我在跑步過(guò)程中很少做長(cháng)期周密的計劃，因為我的計劃一句話(huà)就可以概括：每天早起去跑步。如果我每一天都做到這一點(diǎn)，那我的`計劃就實(shí)現了。
跑步如是，其他事情也是如此。當然，有的時(shí)候計劃確實(shí)很重要，比如，你幾個(gè)月后要參加一個(gè)行業(yè)資格認證的考試，那你就要計劃著(zhù)用多少時(shí)間看書(shū)，用多少時(shí)間復習，用多少時(shí)間做習題等，但是最重要的還是行動(dòng)。如果沒(méi)有行動(dòng)，也許過(guò)了兩個(gè)月，你發(fā)現自己連一頁(yè)書(shū)都沒(méi)看，一道題都沒(méi)做。正因為制訂計劃很容易，而落實(shí)計劃卻是困難的，所以只有少數落實(shí)計劃的行動(dòng)派能夠成功，他們超越大多數人，從平庸中脫穎而出。因此，想做事情的就立刻行動(dòng)起來(lái)吧！
行動(dòng)計劃 篇7
為全面貫徹落實(shí)《XX市安全創(chuàng )建20xx年度行動(dòng)計劃》和《XX省交通運輸安全創(chuàng )建20xx年行動(dòng)計劃》的有關(guān)要求，促進(jìn)我市交通運輸安全發(fā)展，切實(shí)做好20xx年全省交通運輸安全生產(chǎn)工作,促進(jìn)交通運輸科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展，制定本行動(dòng)計劃。
一、總體要求
以黨的十八大精神為指導，認真貫徹落實(shí)省交通運輸廳、市政府關(guān)于安全應急工作的一系列部署要求，牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展理念，以規范管理為抓手，以落實(shí)安全責任為主線(xiàn)，以“平安交通”創(chuàng )建活動(dòng)為載體，以加強基層基礎建設為重點(diǎn)，以防范遏制重特大事故為目標，抓管理、重預防、強基礎、上水平，保持交通運輸安全生產(chǎn)良好態(tài)勢,為交通運輸發(fā)展提供安全保障。
二、工作目標
水上交通、交通基礎設施建設無(wú)責任事故，道路運輸不發(fā)生重大責任事故；隱患整改率達到100%；企業(yè)負責人、安全應急管理人員、從業(yè)人員培訓率達到100%；客運企業(yè)、危險品運輸企業(yè)年底前完成安全生產(chǎn)標準化考評達標；努力提高安全監管和應急保障能力，保持全市交通運輸系統安全生產(chǎn)形勢持續穩定。
三、主要任務(wù)
�。ㄒ唬┥钊腴_(kāi)展“平安交通”創(chuàng )建活動(dòng)。各單位、各部門(mén)要按照《XX市交通運輸系統“平安交通”創(chuàng )建活動(dòng)實(shí)施方案》要求，明確目標任務(wù)、責任分工和措施要求，有計劃、有步驟、分階段有序推進(jìn)，深入開(kāi)展以創(chuàng )建平安公路、平安車(chē)輛、平安車(chē)站、平安船舶、平安碼頭、平安渡口、平安工地、平安院區、平安春運為重點(diǎn)的“平安交通”創(chuàng )建活動(dòng)，進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)體制機制，完善各類(lèi)應急處置預案，增強安全生產(chǎn)保障能力，提升安全生產(chǎn)文化，提高安全生產(chǎn)隊伍素質(zhì)。把“平安交通”創(chuàng )建活動(dòng)與安全駐馬店創(chuàng )建工作相互銜接，納入年度目標考核范圍,形成創(chuàng )建活動(dòng)合力，推動(dòng)創(chuàng )建活動(dòng)有序有效開(kāi)展。
�。ǘ┓e極有序地推進(jìn)重點(diǎn)運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設。切實(shí)做好考評機構認定和考評機構監督管理工作。6月上旬，按照規定的條件成立考評機構，并按程序完成交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化管理系統專(zhuān)用登錄認證u盤(pán)的申領(lǐng)工作；7月底前，完成全市道路水路客運企業(yè)、危險品運輸企業(yè)的安全達標考評申請及系統申報工作；年底前，完成相關(guān)企業(yè)考評達標工作，使企業(yè)各生產(chǎn)環(huán)節符合安全生產(chǎn)法律法規和標準規范的`要求。
�。ㄈ┏掷m加強宣傳教育培訓。一要加強安全生產(chǎn)培訓教育。各單位要制定年度安全生產(chǎn)培訓計劃和方案，加強培訓機構建設，完善培訓設施，充實(shí)教材內容，堅持按需施教。繼續深化班組長(cháng)教育培訓，提高班組長(cháng)安全管理水平。二要加強主題宣傳教育。以“平安交通、人人有責”為主題,組織開(kāi)展第十二個(gè)“安全生產(chǎn)月”、安全生產(chǎn)事故警示教育周、安全生產(chǎn)宣傳咨詢(xún)日、“平安交通”文化周、安全生產(chǎn)應急預案演練周等系列活動(dòng)，營(yíng)造有利于推動(dòng)安全發(fā)展的良好氛圍。三要加強應急救援演練。各行業(yè)(領(lǐng)域)主管部門(mén)和單位要結合各自特點(diǎn)至少開(kāi)展一次有針對性的演練。四要做好“三項崗位”（企業(yè)主要負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員）培訓，提高安全管理水平。局屬有關(guān)單位、各縣（區）交通運輸局要舉辦一至二期安全應急管理培訓班，不斷提高安全監管能力。
�。ㄋ模┱J真貫徹落實(shí)國務(wù)院30號文件精神�！秶鴦�(wù)院關(guān)于加強道路交通安全工作的意見(jiàn)》（國發(fā)〔20xx〕30號）明確了當前道路交通安全的指導思想和基本原則，提出了新形勢下加強道路交通安全工作的一系列政策措施，各單位、各部門(mén)、各企業(yè)要按照國務(wù)院30號文件要求，進(jìn)一步增強做好道路運輸安全工作的緊迫感和責任感，進(jìn)一步落實(shí)運輸企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，加強機動(dòng)車(chē)駕駛員培訓管理，加強營(yíng)運車(chē)輛技術(shù)管理，加強營(yíng)運車(chē)輛動(dòng)態(tài)監管，進(jìn)一步完善公路安全標準體系與制度，進(jìn)一步推進(jìn)農村公路交通安全設施建設，加大公路貨運車(chē)輛超限超載治理力度，不斷完善路網(wǎng)運行監測體系，強化應急保障能力建設，從而有效防范道路運輸事故的發(fā)生。
�。ㄎ澹┏掷m深入開(kāi)展道路客運安全年活動(dòng)。進(jìn)一步強化道路客運安全監管，嚴格“三關(guān)一監督”安全工作職責和“三不進(jìn)站、六不出站”安全管理規定。繼續開(kāi)展“安全帶-生命帶”工程，嚴格落實(shí)道路客運安全告知制度，強化客運駕駛員資格準入，嚴格從業(yè)資格考試，落實(shí)繼續教育制度，全面提升駕駛員隊伍的安全意識和應急處置能力。嚴格按照規定強化安裝具有行駛記錄功能的車(chē)輛衛星定位系統車(chē)載終端，按要求接入符合行業(yè)標準的監控平臺和全國重點(diǎn)營(yíng)運車(chē)輛聯(lián)網(wǎng)聯(lián)控系統，切實(shí)加強道路客運動(dòng)態(tài)監測和違章的警示處理。
�。┻M(jìn)一步加強水上安全監管工作。要強化現場(chǎng)監督管理，繼續做好重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)船舶、重點(diǎn)水域、重點(diǎn)人群和重點(diǎn)環(huán)節的的現場(chǎng)監督檢查。要深入開(kāi)展隱患排查。把好船舶適航、船員適任、現場(chǎng)簽證關(guān)口，加強對旅游庫區、碼頭、渡口的隱患排查力度。要加強宣傳教育，不斷提高廣大船員、旅客的安全意識，有效遏制超載運輸、非客船違章搭客以及惡劣天氣冒險航行不安全行為。
�。ㄆ撸┥钊腴_(kāi)展公路水運工程“平安工地”建設活動(dòng)。繼續推行橋梁施工安全風(fēng)險評估制度，全面實(shí)施工程風(fēng)險預警預控預案管理。繼續開(kāi)展以“防坍塌、反三違”為重點(diǎn)的專(zhuān)項治理行動(dòng)，全面推行“平安工地”考核評價(jià)制度，定期公布評價(jià)結果，并與企業(yè)信用記錄掛鉤。加大施工標準化建設力度，逐步做到施工現場(chǎng)安全防護標準化、場(chǎng)容場(chǎng)貌規范化、安全管理程序化，確保建設工程施工安全。
�。ò耍﹪绤柎驌舴欠ㄟ`法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設行為。深入開(kāi)展長(cháng)途客運、旅游包車(chē)、渡口、渡船、水上客運以及危險化學(xué)品運輸專(zhuān)項整治，打擊非法違法、違規違章行為。要會(huì )同安監、公安等部門(mén)嚴厲打擊交通運輸安全生產(chǎn)非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設行為，凡是發(fā)現有非法違法的，一定要從嚴從重打擊，并將違法營(yíng)運車(chē)船和相關(guān)公司、人員納入“黑名單”。深入開(kāi)展長(cháng)途臥鋪客車(chē)整治，大力推進(jìn)動(dòng)態(tài)監控系統應用。要注重關(guān)口前移、重心下移，切實(shí)強化基層監管執法，在法定節假日和重要活動(dòng)期間，各部門(mén)領(lǐng)導要深入基層、一線(xiàn)檢查指導，確保各項措施落實(shí)到位。要深入開(kāi)展安全生產(chǎn)調研，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，采取有效措施加以解決，切實(shí)為企業(yè)安全生產(chǎn)做好指導服務(wù)。
�。ň牛┥钊腴_(kāi)展安全隱患排查治理。加強隱患排查治理制度建設，建立健全隱患排查、登記、檢測監控、掛牌督辦、整改、評價(jià)、銷(xiāo)號、上報、統計、檢查和考核等制度，對重大安全隱患要做到整改措施、責任、資金、時(shí)限和預案“五到位”，進(jìn)一步完善安全隱患排查治理長(cháng)效機制。加強重大安全隱患動(dòng)態(tài)跟蹤管理，督促交通運輸企業(yè)加強對道路水路運輸、城市客運、工程建設等重點(diǎn)領(lǐng)域的隱患排查治理力度，逐步實(shí)現隱患排查工作制度化、規范化，隱患排查整改率要達到100%。
�。ㄊ┻M(jìn)一步加強安全應急保障能力建設。認真開(kāi)展“機制創(chuàng )新年”活動(dòng)。健全完善應急管理分析研判、監測預警、信息報送、應急聯(lián)動(dòng)、風(fēng)險排查、處置評估、征用補償、情況通報等八項工作機制，提高防范和應急處置交通運輸突發(fā)事件的能力。建立與公安等專(zhuān)業(yè)力量協(xié)作機制，積極推進(jìn)反恐怖防范工作，開(kāi)展重點(diǎn)目標、重要設施反恐防范評估，加強物防、技防、人防建設。督促重點(diǎn)企業(yè)加大對應急救援基礎建設的投入，不斷修訂完善各類(lèi)生產(chǎn)安全事故應急預案。
四、保障措施
�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導，嚴密組織。安全駐馬店創(chuàng )建是市委、市政府站在全局高度作出的一項戰略性重大決策，是抓當前、謀長(cháng)遠，抓源頭、打基礎，切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作的有效的手段。交通運輸作為安全生產(chǎn)的重點(diǎn)行業(yè)，作為創(chuàng )建示范單位，是安全駐馬店創(chuàng )建的重要組成部分，各單位務(wù)必加強組織領(lǐng)導，周密規劃部署，認真組織實(shí)施，務(wù)求取得實(shí)效。
�。ǘ┡嘤湫�，示范帶動(dòng)。各單位要制定年度創(chuàng )建行動(dòng)具體實(shí)施計劃,完善制度措施,明確工作職責,有效整合資源,強化督促檢查,創(chuàng )新推進(jìn)機制,迅速全面開(kāi)展工作。要按照“源頭規劃、制度保障、行為習慣、安全文化”的創(chuàng )建思路,進(jìn)一步總結推廣示范點(diǎn)先進(jìn)經(jīng)驗和做法,切實(shí)解決事故多發(fā)等突出問(wèn)題,夯實(shí)基層基礎,完善體制機制。要不斷總結經(jīng)驗,查找問(wèn)題和不足,完善制度標準,提升創(chuàng )建工作水平。
�。ㄈ﹪栏窨己�,獎懲并重。為認真執行好行動(dòng)計劃，市局將把交通運輸安全創(chuàng )建行動(dòng)計劃實(shí)施情況作為今年安全工作考核目標，并制定了《XX市交通運輸安全創(chuàng )建20xx年行動(dòng)計劃實(shí)施情況調查表》（見(jiàn)附表），請各縣（區）交通運輸主管部門(mén)于12月10日前將調查表和實(shí)施行動(dòng)計劃書(shū)面工作總結上報市局安監科，電話(huà)（傳真）：xxx。
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