精選個(gè)人計劃模板合集九篇

　　時(shí)間過(guò)得太快，讓人猝不及防，我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著(zhù)，在喜悅中收獲著(zhù)，為此需要好好地寫(xiě)一份計劃了。我們該怎么擬定計劃呢？以下是小編為大家收集的個(gè)人計劃9篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

個(gè)人計劃 篇1

　　姓 名： 呂女士 性 別： 女

　　婚姻狀況： 已婚 民 族： 漢族

　　戶(hù) 籍： 廣東-陽(yáng)江 年 齡： 27

　　現所在地： 廣東-東莞 身 高： 158cm

　　希望地區： 廣東-廣州

　　希望崗位： 物流/采購類(lèi)-供應鏈專(zhuān)員

　　物流/采購類(lèi)-供應鏈經(jīng)理/主管

　　尋求職位： PMC高級計劃員、 PMC主管

　　教育經(jīng)歷

　　20xx-03 ～ 20xx-07 廣州市番禺廣播電視大學(xué) 會(huì )計（財務(wù)） 大專(zhuān)

　　20xx-09 ～ 20xx-06 廣東省陽(yáng)春市春灣高中 文科 高中

　　**公司 （20xx-10 ～ 至今）

　　公司性質(zhì)： 合資企業(yè) 行業(yè)類(lèi)別： 電子、微電子技術(shù)、集成電路

　　擔任職位： 高級計劃員 崗位類(lèi)別： 供應鏈專(zhuān)員

　　工作描述： 1：管理及控制SAP與Oracle系統數據

　　2：整理及分析數據的差異原因，并協(xié)同相關(guān)部門(mén)解決問(wèn)題

　　離職原因： 尋求發(fā)展

　　**公司 （20xx-06 ～ 20xx-09）

　　公司性質(zhì)： 外資企業(yè) 行業(yè)類(lèi)別： 電子、微電子技術(shù)、集成電路

　　擔任職位： PMC計劃員高級助理 崗位類(lèi)別： 供應鏈專(zhuān)員

　　工作描述： 1：根據客戶(hù)訂單及生產(chǎn)狀況合理安排工廠(chǎng)生產(chǎn)計劃；

　　2：根據生產(chǎn)進(jìn)度及時(shí)對生產(chǎn)計劃進(jìn)行調整并進(jìn)行監控；

　　3：負責物料進(jìn)度、物料損耗的監控與跟蹤；庫存量的控制，呆廢料的預防控制及處理；生產(chǎn)、物料出現異常時(shí)進(jìn)行協(xié)調及處理；

　　4：與公司內部生產(chǎn)車(chē)間、采購、報關(guān)船務(wù)、倉庫、品質(zhì)、銷(xiāo)售等各相關(guān)生產(chǎn)職能部門(mén)溝通及協(xié)調，解決生產(chǎn)問(wèn)題；簡(jiǎn)歷

　　5：進(jìn)行生產(chǎn)協(xié)調、物料協(xié)調、發(fā)運協(xié)調，確保生產(chǎn)計劃的順利完成；

　　6：熟悉與生產(chǎn)相聯(lián)系的整個(gè)供應鏈管理及控制運作.

　　離職原因： 辭職

　　**公司 （20xx-09 ～ 20xx-04）

　　公司性質(zhì)： 外資企業(yè) 行業(yè)類(lèi)別： 電子、微電子技術(shù)、集成電路

　　擔任職位： 生產(chǎn)部文員 崗位類(lèi)別： 生產(chǎn)文員

　　工作描述： 1：跟進(jìn)生產(chǎn)日、月報表

　　2：統計分析每日生產(chǎn)效率并跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度；

　　3：統籌生產(chǎn)部的物料損耗及報廢。

　　離職原因： 辭職

　　項目經(jīng)驗

　　精益生產(chǎn) （20xx-10 ～ 20xx-12）

　　擔任職位： 委員

　　項目描述： 增強各部門(mén)溝通及協(xié)調,把物料的庫存狀態(tài)進(jìn)行"看板"管理.成功減少原材料庫存80%

　　責任描述： 控制物料的采購和庫存,實(shí)現0庫存,減少浪費.

　　技能專(zhuān)長(cháng)

　　專(zhuān)業(yè)職稱(chēng)： ERP,SAP,Oracle系統操作員 計算機水平： 高級計算機詳細技能： 能熟練的使用OFFICE辦公軟件. 技能專(zhuān)長(cháng)： 曾在外資企業(yè)有6年的PMC計劃工作經(jīng)驗,熟練使用ERP,SAP,Oracle系統的'具體操作。

　　語(yǔ)言能力

　　普通話(huà)： 流利 粵語(yǔ)： 流利

　　英語(yǔ)水平： 可用英語(yǔ)簡(jiǎn)單讀寫(xiě) 口語(yǔ)一般

　　英語(yǔ)： 良好

　　求職意向

　　發(fā)展方向： 曾在外資企業(yè)從事6年多的計劃安排工作，良好的溝通和工作習慣能讓我帶給企業(yè)新的思想和系統管理工作方式。

　　其他要求： 無(wú)

　　自身情況

　　自我評價(jià)： 較強的溝通能力，工作中十分注重與同事間的溝通與協(xié)調，曾在西門(mén)子公司任職六年的PMC計劃工作。

個(gè)人計劃 篇2

　　一、教學(xué)目的

　　1、嚴格按照教學(xué)大綱要求，準確把握教材的重點(diǎn)、難點(diǎn)、關(guān)鍵，使學(xué)生掌握好教材規定的基礎知識和基本技能，努力提高教學(xué)質(zhì)量。

　　2、在課堂教學(xué)中加強學(xué)法指導，在上一學(xué)期的基礎上，進(jìn)一步提高學(xué)生的`閱讀、理解能力和自學(xué)能力，提高學(xué)生的分析、綜合、推理的邏輯思維能力，訓練學(xué)生分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的科學(xué)思維方法。

　　二、教學(xué)任務(wù)

　　1、理科選修班完成選修(4)的教學(xué)任務(wù)，文科選修班完成選修(1)的教學(xué)任務(wù)。

　　2、使學(xué)生掌握化學(xué)反應速率和化學(xué)平衡的概念，理解影響化學(xué)反應速率和化學(xué)平衡的因素。

　　3、理解電解質(zhì)的電離平衡，理解鹽類(lèi)水解的原理，了解鹽溶液的酸堿性，掌握酸堿中和滴定的原理和方法。

　　4、掌握電化學(xué)的基本原理。

　　三、 教學(xué)措施

　　1、盡快熟悉學(xué)生，了解學(xué)生的學(xué)習狀況

　　2、 多做學(xué)生工作，要經(jīng)常找學(xué)生談心。

　　3、 改進(jìn)教學(xué)方法，多采用討論啟發(fā)探究實(shí)驗探討等方法，活躍學(xué)生學(xué)習氣氛，提高學(xué)習興趣。

　　4、 面向全體學(xué)生，注意各層次的學(xué)生基礎。

　　5、 多聯(lián)系生活，如介紹一些實(shí)用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，如燃料電池汽車(chē)，天然氣汽車(chē)，高性能材料等提高學(xué)生的興趣。

　　6 、加強落實(shí)學(xué)生的學(xué)習，全批全改，個(gè)別學(xué)生還可采取面批。

個(gè)人計劃 篇3

　　前 言

　　職業(yè)生活是整個(gè)人生重要組成部分。作為一名即將大二的在校生，馬上就要面臨著(zhù)人生的重大轉折——學(xué)生-職業(yè)者。

　　在當今社會(huì )就業(yè)壓力大，就業(yè)形勢極其嚴峻的情況下，怎樣才能為自己尋求一份合適的好工作？我認為更重要的就是通過(guò)對自身狀況的了解，對社會(huì )對人才需求的認識，來(lái)更好地規劃自己的“路”，做出最好的選擇。為自己確定發(fā)展目標，制定實(shí)施方案。因為一個(gè)可行的計劃是成功的一半，有了計劃就有了目標，有了目標，便有努力的方向和前進(jìn)的動(dòng)力，只有這樣才能為成功提供保障。我的職業(yè)中長(cháng)期戰略發(fā)展目標是成為一名電商企業(yè)的運營(yíng)總監。

　　一、自我優(yōu)劣勢分析

　�。ㄒ唬﹤�(gè)人部分

　　1.興趣愛(ài)好：讀書(shū)、旅行、運動(dòng)、關(guān)注新聞動(dòng)態(tài)、分析圖表、發(fā)表自己的意見(jiàn)評論。

　　2.價(jià)值追求：盡自己所能，追求真理，挖掘自己的潛力，施展自己的才能，實(shí)現個(gè)人價(jià)值最大化。

　　3.自我充實(shí)：喜歡閱讀書(shū)籍，掌握多方面知識，更好地充實(shí)自己，對某些重點(diǎn)，疑點(diǎn)問(wèn)題親自實(shí)踐，追求真理；喜歡在實(shí)踐中檢驗自己。

　　4.性格特征：（混合型）樂(lè )觀(guān)主動(dòng)、喜歡發(fā)表意見(jiàn)、為人熱情、擅長(cháng)于與人溝通、人際關(guān)系良好、耐心較好、喜歡專(zhuān)研。

　　5.個(gè)性?xún)?yōu)勢：

　　1) 做事目標明確，有強烈的發(fā)展提升意識，重視他人感受與評價(jià)。

　　2) 工作態(tài)度端正、善于決斷、做事有擔當。

　　3) 主動(dòng)行動(dòng)、獨立性強、注重效率。

　　6.個(gè)性劣勢：

　　1) 做事可能不夠客觀(guān)，有時(shí)過(guò)于敏感，對自身利益考慮不夠。

　　2) 做事可能表現得獨斷專(zhuān)行，聽(tīng)不進(jìn)別人意見(jiàn)，有時(shí)甚至會(huì )損害他人利益。

　　3) 協(xié)作性可能不夠、比較直觀(guān)、固執。

　�。ǘ�）個(gè)人綜合分析

　�。ㄈ�）學(xué)生工作簡(jiǎn)析

　　1.擔任班委、協(xié)調組織開(kāi)展班級活動(dòng)。

　　2.擔任系學(xué)生會(huì )體育部干事，對其工作所有事情熟悉，并被重點(diǎn)培養

　　3.擔任系商會(huì )組織部，主要負責商業(yè)活動(dòng)開(kāi)展，制定、布暑、并實(shí)施商會(huì )工作計劃，協(xié)調各種問(wèn)題。

　�。ㄋ模┞殬I(yè)興趣分析

　　根據人才素質(zhì)測評報告分析表明：我的職業(yè)興趣類(lèi)型為：管理型。樂(lè )觀(guān)主動(dòng)，喜歡發(fā)表意見(jiàn)，有管理才能，應從事需要膽略、冒風(fēng)險且承擔責任的活動(dòng)；喜歡從事企業(yè)性質(zhì)的職業(yè)。

　　表2：人才素質(zhì)測評報告分析

　　1.具備特點(diǎn)：辦事小心謹慎，喜歡有組織性，比較敏感，較感情用事，喜歡發(fā)表意見(jiàn)，喜歡從事有挑戰性的工作。

　　2.性格：有責任心、高效率、踏實(shí)穩重、細致有耐心、誠實(shí)可靠、控制欲強。

　　3.適合的職業(yè)：適合從事需要膽略、冒風(fēng)險、承擔責任的活動(dòng)、喜歡從事發(fā)揮自己才能，施展自己本領(lǐng)，盡力挖掘自己潛力的領(lǐng)導工作及企業(yè)性質(zhì)的職業(yè)，以實(shí)現其所在機構、部門(mén)、單位、企業(yè)的各項工作目標及個(gè)人價(jià)值最大化。如：人事經(jīng)理、人事助理、主管、部門(mén)經(jīng)理等。

　�。ㄎ澹┞殬I(yè)能力分析

　　表3：職業(yè)能力測評分析

　　通過(guò)測評得知，除卻基本智能外，我的運營(yíng)能力排在第一位，推理能力與信息分析能力位居并列第二。結合自己的實(shí)際情況分析如下：由于自己所學(xué)專(zhuān)業(yè)為經(jīng)貿類(lèi)，經(jīng)常與運營(yíng)打交道，從而培養了自己較好的運營(yíng)推理能力，而推理能力與信息分析能力的培養則得益于我平常喜歡看各種圖表，并喜歡對其進(jìn)行分析，對圖表的意思，基本上能夠理解。較好的運營(yíng)推理能力，可以使我對所學(xué)專(zhuān)業(yè)更快地吸收掌握，使自己具備牢固的專(zhuān)業(yè)理論知識，而推理能力和信息分析能力則對我所選職業(yè)有極大的促進(jìn)作用，并且對自己管理

　　能力的培養也有很大的作用，這些優(yōu)勢都能促使我更快地符合管理職位的要求。

　�。�六）職業(yè)價(jià)值觀(guān)分析

　　表4：職業(yè)價(jià)值觀(guān)測評分析

　　由上圖分析，我的主要職業(yè)價(jià)值取向是自我實(shí)現取向，經(jīng)營(yíng)取向與支配取向。對此而言，我的職場(chǎng)特點(diǎn)為：保留個(gè)性，追求真理，盡力挖掘自己的潛力，施展自己的本領(lǐng)，不愿受別人指使，憑自己的能力擁有自己的一片天，不愿受人干涉，獨立主動(dòng)性強，善于決斷，做事有擔當。對于上述特點(diǎn)，企業(yè)管理最適合我，這與自己所選的`企業(yè)運營(yíng)總監相吻合，但是，尚需改正的是自己的獨斷專(zhuān)行，不重視他人想法與意見(jiàn)，與缺乏積極大膽地創(chuàng )新精神。

　�。ㄆ撸┳晕覂�(yōu)劣勢分析小結

　　我是一個(gè)事業(yè)心強，注重個(gè)性發(fā)展的人。因為我看重的是是否能最大限度地發(fā)揮自己、是否具有獨立性、是否能夠挖掘自己的潛力，施展自己的本領(lǐng)。根據測評分析：自己能夠從事與組織、策劃協(xié)調，分析相關(guān)的工作；適合從事相關(guān)工作必須具備上述能力，需要膽略、冒風(fēng)險，且承擔責任及企業(yè)性質(zhì)的職業(yè)；并且我的目標職業(yè)—運營(yíng)總監，與自己的興趣、能力、價(jià)值觀(guān)等個(gè)性特征相匹配，所以我會(huì )向著(zhù)自己的目標不斷地拼搏奮斗！

　　二、職業(yè)戰略資源分析

　�。ㄒ唬┉h(huán)境分析

　　1.家庭環(huán)境分析

　　我生在農村，家庭經(jīng)濟條件一般，父母民主開(kāi)明，父母從事干燥設備工程；哥哥從事電商企業(yè)的管理工作，先在深圳百度公司擔任項目經(jīng)理，現在在一家電商企業(yè)擔任銷(xiāo)售經(jīng)理。

　　2.學(xué)校環(huán)境分析

　　學(xué)院隸屬于四川省商務(wù)廳，性質(zhì)為專(zhuān)科層次的高職院校。學(xué)院位于成都市溫江區和盛鎮，總占地面積600余畝，學(xué)院是經(jīng)省人民政府批準成立、經(jīng)國家教育部備案、直屬省商務(wù)廳的公辦全日制普通高等學(xué)校，是全省唯一一所集內外貿于一體的商科高校，是現代商務(wù)高素質(zhì)高技能人才培養基地。

　　3.社會(huì )環(huán)境分析

　　近年來(lái)畢業(yè)生逐漸增多，但是就業(yè)率卻在逐年下降，由于這種形勢，導致現在多數企業(yè)陷入“社會(huì )學(xué)歷高消費”的狀況，即可使用專(zhuān)科生的單位，偏用本科生，可用本科生的單位偏用研究生，這種現象造成人才嚴重浪費，導致大多數中低等學(xué)歷的大學(xué)生不能就業(yè)，國家政策亦是如此。這就導致競爭對手強大、

個(gè)人計劃 篇4

　　一、創(chuàng )業(yè)策劃書(shū)

　　是創(chuàng )業(yè)者計劃創(chuàng )立的業(yè)務(wù)的書(shū)面摘要.

　　它用以描述與擬創(chuàng )辦企業(yè)相關(guān)的內外部環(huán)境條件和要素特點(diǎn)，為業(yè)務(wù)的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務(wù)進(jìn)展情況的標準.

　　通常創(chuàng )業(yè)策劃是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，財務(wù)，生產(chǎn)，人力資源等職能計劃的綜合.

　　寫(xiě)好創(chuàng )業(yè)策劃書(shū)要思考的問(wèn)題:

　　(一)關(guān)注產(chǎn)品

　　(二)敢于競爭

　　(三)了解市場(chǎng)

　　(四)表明行動(dòng)的方針

　　(五)展示你的管理隊伍

　　(六)出色的計劃摘要

　　二、創(chuàng )業(yè)策劃書(shū)的內容

　　一般來(lái)說(shuō)，在創(chuàng )業(yè)策劃書(shū)中應該包括創(chuàng )業(yè)的種類(lèi)，資金規劃及基金來(lái)源，資金總額的分配比例，階段目標，財務(wù)預估，行銷(xiāo)策略，可能風(fēng)險評估，創(chuàng )業(yè)的動(dòng)機，股東名冊，預定員工人數，具體內容一般包括以下十一個(gè)方面:

　　(一)封面

　　封面的設計要有審美觀(guān)和藝術(shù)性，一個(gè)好的封面會(huì )使閱讀者產(chǎn)生最初的好感，形成良好的第一印象.

　　(二)計劃摘要

　　它是濃縮了的創(chuàng )業(yè)策劃書(shū)的精華.

　　計劃摘要涵蓋了計劃的要點(diǎn)，以求一目了然，以便讀者能在最短的時(shí)間內評審計劃并作出判斷.

　　計劃摘要一般包括以下內容:

　　公司介紹;

　　管理者及其組織;

　　主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍;

　　市場(chǎng)概貌;

　　營(yíng)銷(xiāo)策略;

　　銷(xiāo)售計劃;

　　生產(chǎn)管理計劃;

　　財務(wù)計劃;

　　資金需求狀況等.

　　摘要要盡量簡(jiǎn)明，生動(dòng).特別要說(shuō)明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場(chǎng)因素.

　　(三)企業(yè)介紹

　　這部分的目的不是描述整個(gè)計劃，也不是提供另外一個(gè)概要，而是對你的公司作出介紹，因而重點(diǎn)是你的公司理念和如何制定公司的戰略目標.

　　(四)行業(yè)分析

　　在行業(yè)分析中，應該正確評價(jià)所選行業(yè)的基本特點(diǎn)，競爭狀況以及未來(lái)的發(fā)展趨勢等內容.

　　關(guān)于行業(yè)分析的典型問(wèn)題:

　　(1)該行業(yè)發(fā)展程度如何 現在的發(fā)展動(dòng)態(tài)如何

　　(2)創(chuàng )新和技術(shù)進(jìn)步在該行業(yè)扮演著(zhù)一個(gè)怎樣的角色

　　(3)該行業(yè)的總銷(xiāo)售額有多少 總收入為多少 發(fā)展趨勢怎樣

　　(4)價(jià)格趨向如何

　　(5)經(jīng)濟發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何 政府是如何影響該行業(yè)的

　　(6)是什么因素決定著(zhù)它的發(fā)展

　　(7)競爭的本質(zhì)是什么 你將采取什么樣的戰略

　　(8)進(jìn)入該行業(yè)的障礙是什么 你將如何克服 該行業(yè)典型的回報率有多少

　　(五)產(chǎn)品(服務(wù))介紹

　　產(chǎn)品介紹應包括以下內容:產(chǎn)品的概念，性能及特性;主要產(chǎn)品介紹;產(chǎn)品的市場(chǎng)競爭力;產(chǎn)品的研究和開(kāi)發(fā)過(guò)程;發(fā)展新產(chǎn)品的計劃和成本分析;產(chǎn)品的市場(chǎng)前景預測;產(chǎn)品的品牌和專(zhuān)利等.

　　在產(chǎn)品(服務(wù))介紹部分，企業(yè)家要對產(chǎn)品(服務(wù))做出詳細的說(shuō)明，說(shuō)明要準確，也要通俗易懂，使不是專(zhuān)業(yè)人員的.投資者也能明白.一般地，產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型，照片或其他介紹.

　　(六)人員及組織結構

　　在企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)中，存在著(zhù)人力資源管理，技術(shù)管理，財務(wù)管理，作業(yè)管理，產(chǎn)品管理等等.而人力資源管理是其中很重要的一個(gè)環(huán)節.

　　因為社會(huì )發(fā)展到今天，人已經(jīng)成為最寶貴的資源，這是由人的主動(dòng)性和創(chuàng )造性決定的.企業(yè)要管理好這種資源，更是要遵循科學(xué)的原則和方法.

　　在創(chuàng )業(yè)策劃書(shū)中，必須要對主要管理人員加以闡明，介紹他們所具有的能力，他們在本企業(yè)中的職務(wù)和責任，他們過(guò)去的詳細經(jīng)歷及背景.此外，在這部分創(chuàng )業(yè)策劃書(shū)中，還應對公司結構做一簡(jiǎn)要介紹，包括:公司的組織機構圖;各部門(mén)的功能與責任;各部門(mén)的負責人及主要成員;公司的報酬體系;公司的股東名單，包括認股權，比例和特權;公司的董事會(huì )成員;各位董事的背景資料.

　　經(jīng)驗和過(guò)去的成功比學(xué)位更有說(shuō)服力.如果你準備把一個(gè)特別重要的位置留給一個(gè)沒(méi)有經(jīng)驗的人，你一定要給出充分的理由.

　　(七)市場(chǎng)預測

　　應包括以下內容:

　　1，需求進(jìn)行預測;

　　2，市場(chǎng)預測市場(chǎng)現狀綜述;

　　3，競爭廠(chǎng)商概覽;

　　4，目標顧客和目標市場(chǎng);

　　5，本企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)地位等.

　　(八)營(yíng)銷(xiāo)策略

　　對市場(chǎng)錯誤的認識是企業(yè)經(jīng)營(yíng)失敗的最主要原因之一.

　　在創(chuàng )業(yè)策劃書(shū)中，營(yíng)銷(xiāo)策略應包括以下內容:

　　(1)市場(chǎng)機構和營(yíng)銷(xiāo)渠道的選擇;

　　(2)營(yíng)銷(xiāo)隊伍和管理;

　　(3)促銷(xiāo)計劃和廣告策略;

　　(4)價(jià)格決策.

　　(九)制造計劃

　　創(chuàng )業(yè)策劃書(shū)中的生產(chǎn)制造計劃應包括以下內容:

　　1，產(chǎn)品制造和技術(shù)設備現狀;

　　2，新產(chǎn)品投產(chǎn)計劃;

　　3，技術(shù)提升和設備更新的要求;

　　4，質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)計劃.

　　(十)財務(wù)規劃

　　財務(wù)規劃一般要包括以下內容:

　　其中重點(diǎn)是現金流量表，資產(chǎn)負債表以及損益表的制備.

　　流動(dòng)資金是企業(yè)的生命線(xiàn)，因此企業(yè)在初創(chuàng )或擴張時(shí)，對流動(dòng)資金需要預先有周詳的計劃和進(jìn)行過(guò)程中的嚴格控制;

　　損益表反映的是企業(yè)的盈利狀況，它是企業(yè)在一段時(shí)間運作后的經(jīng)營(yíng)結果; 資產(chǎn)負債表則反映在某一時(shí)刻的企業(yè)狀況，投資者可以用資產(chǎn)負債表中的數據得到的比率指標來(lái)衡量企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況以及可能的投資回報率.

　　(十一)風(fēng)險與風(fēng)險管理

　　(1)你的公司在市場(chǎng)，競爭和技術(shù)方面都有哪些基本的風(fēng)險

　　(2)你準備怎樣應付這些風(fēng)險

　　(3)就你看來(lái)，你的公司還有一些什么樣的附加機會(huì )

　　(4)在你的資本基礎上如何進(jìn)行擴展

　　(5)在最好和最壞情形下，你的五年計劃表現如何

　　如果你的估計不那么準確，應該估計出你的誤差范圍到底有多大.如果可能的話(huà)，對你的關(guān)鍵性參數做最好和最壞的設定.

　　三、創(chuàng )業(yè)策劃書(shū)的編寫(xiě)步驟

　　準備創(chuàng )業(yè)方案是一個(gè)展望項目的未來(lái)前景，細致探索其中的合理思路，確認實(shí)施項目所需的各種必要資源，再尋求所需支持的過(guò)程.

　　需要注意的是，并非任何創(chuàng )業(yè)方案都要完全包括上述大綱中的全部?jì)热?創(chuàng )業(yè)內容不同，相互之間差異也就很大.第一階段:經(jīng)驗學(xué)習

　　第二階段:創(chuàng )業(yè)構思

　　第三階段:市場(chǎng)調研

　　第四階段:方案起草

　　創(chuàng )業(yè)方案全文

　　寫(xiě)好全文，加上封面，將整個(gè)創(chuàng )業(yè)要點(diǎn)抽出來(lái)寫(xiě)成提要，然后要按下面的順序將全套創(chuàng )業(yè)方案排列起來(lái):

　　(1)市場(chǎng)機遇與謀略;

　　(2)經(jīng)營(yíng)管理;

　　(3)經(jīng)營(yíng)團隊;

　　(4)財務(wù)預算;

　　(5)其他與聽(tīng)眾有直接關(guān)系的;信息和材料，如企業(yè)創(chuàng )始人，潛在投資人，甚至家庭成員和配偶.

　　第五階段:最后修飾階段

　　首先，根據你的報告，把最主要的東西做成一個(gè)1—2頁(yè)的摘要，放在前面.其次，檢查一下，千萬(wàn)不要有錯別字之類(lèi)的錯誤，否則別人對你是否做事嚴謹會(huì )懷疑的.最后，設計一個(gè)漂亮的封面，編寫(xiě)目錄與頁(yè)碼，然后打印，裝訂成冊.

　　第六階段:檢查

　　可以從以下幾個(gè)方面加以檢查:

　　(1)你的創(chuàng )業(yè)策劃書(shū)是否顯示出你具有管理公司的經(jīng)驗.

　　(2)你的創(chuàng )業(yè)策劃書(shū)是否顯示了你有能力償還借款.

　　(3)你的創(chuàng )業(yè)策劃書(shū)是否顯示出你已進(jìn)行過(guò)完整的市場(chǎng)分析.

　　(4)你的創(chuàng )業(yè)策劃書(shū)是否容易被投資者所領(lǐng)會(huì ).創(chuàng )業(yè)策劃書(shū)應該備有索引和目錄，以便投資者可以較容易地查閱各個(gè)章節.還應保證目錄中的信息流是有邏輯的和現實(shí)的.

　　(5)你的創(chuàng )業(yè)策劃書(shū)中是否有計劃摘要并放在了最前面，計劃摘要相當于公司創(chuàng )業(yè)策劃書(shū)的封面，投資者首先會(huì )看它.為了保持投資者的興趣，計劃摘要應寫(xiě)得引人人勝.

　　(6)你的創(chuàng )業(yè)策劃書(shū)是否在文法上全部正確.

　　(7)你的創(chuàng )業(yè)策劃書(shū)能否打消投資者對產(chǎn)品(服務(wù))的疑慮.

　　如果需要，你可以準備一件產(chǎn)品模型.

個(gè)人計劃 篇5

　　為造就一支師德修養高、業(yè)務(wù)素質(zhì)精良、教學(xué)技能全面、具有一定教育科研能力、適應新時(shí)期教育改革需要的教師隊伍，為我校教師成為具有可持續性發(fā)展和自主發(fā)展能力，具有終身學(xué)習和教育創(chuàng )新能力的新型教師打下基礎，充分發(fā)揮校本培訓的功能和優(yōu)勢，現制定如下校本研修計劃。

　　一、指導思想

　　以教育局課改工作要點(diǎn)為依據，以進(jìn)修學(xué)校校本教研工作為依托，以學(xué)校發(fā)展為根本，以促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展為宗旨，以轉變教師的教學(xué)觀(guān)念，提高教研能力，依靠教研解決在教育教學(xué)管理、教學(xué)方式方法等方面亟待解決的問(wèn)題，充分體現 教中有研，研中有教 的課堂教學(xué)特色，推動(dòng)學(xué)校教育教學(xué)工作的可持續發(fā)展。

　　二、培訓目標

　　通過(guò)開(kāi)展校本培訓，使全體教師在實(shí)施新課程的教育教學(xué)能力與教育科研能力等方面的綜合素質(zhì)有明顯提高;建設學(xué)習型組織，培養反思型教師，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化成長(cháng);提高學(xué)校辦學(xué)效益與品位，提高教育教學(xué)質(zhì)量。本學(xué)年培訓著(zhù)重是提高教師以下三個(gè)方面的能力：

　　1.通過(guò)開(kāi)展校本教學(xué)研究，強化教研組備課組校本教研的有效性。構建 合作備課+相互觀(guān)課+反思型說(shuō)課+參與式議課+領(lǐng)導評課 的`教研模式。從而增強校本教研的實(shí)效性，提高校本教研的層次和水平。

　　2.通過(guò)開(kāi)展各種形式的教師讀書(shū)活動(dòng)，提高教師的理念素養增強教師的本位知識，培養反思教師，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)。

　　3.通過(guò)科研訓一體化的研訓活動(dòng)，濃厚教師參與課題行動(dòng)研究的氛圍，提高教科研的實(shí)效，提高教師分析教材、駕馭教材的能力，提升教師實(shí)施新課程教育教學(xué)的能力。

　　三、培訓對象

　　全校在職教師，人人都要按照學(xué)校培訓計劃參加各項培訓活動(dòng)。

　　四、組織領(lǐng)導

　　建立以校長(cháng)任組長(cháng)的校本教研工作領(lǐng)導小組，制定工作策略，強化行政職能，負責實(shí)施運作的決策管理。

　　五、制度管理與具體措施。

　　1、制定校本培訓工作計劃，實(shí)施全員培訓。

　　2、教師擬定校本研修個(gè)人計劃，改進(jìn)和完善教學(xué)管理，把校本教研、校本培訓的管理納入《教學(xué)管理常規》之中，拓展常規教學(xué)管理的范疇，強化系統管理。

　　3、建立教師工作業(yè)績(jì)考評機制，制定考評細則，量化考核教師參加教科研工作的表現、業(yè)績(jì)，實(shí)施考評激勵策略。

　　六、培訓內容

　　(1專(zhuān)題培訓：學(xué)習全國著(zhù)名課改專(zhuān)家李炳亭教授的新課改互動(dòng)問(wèn)答，組織全體教師學(xué)習《五常市教育局20xx年課改工作要點(diǎn)》及本校的課堂教學(xué)改革實(shí)施方案，幫助老師樹(shù)立正確教育觀(guān)念，主動(dòng)聽(tīng)取他人意見(jiàn)，激發(fā)教師自我提高意識。

　　(2課改培訓：依據本校的教學(xué)理念、教學(xué)模式以教研組為單位，開(kāi)展集體備課活動(dòng)，優(yōu)化集體備課。要充分發(fā)揮集體智慧，強化集體備課，重視從學(xué)科體系的角度來(lái)備好每節課，在備透課標和教材、備準學(xué)生、備好教法和學(xué)法、備足教學(xué)資源的基礎上，突出對重點(diǎn)和難點(diǎn)內容的分析，既關(guān)注共性的教學(xué)要求，更要重視本班級學(xué)生的學(xué)情，對學(xué)生進(jìn)行分層要求和分類(lèi)指導。

個(gè)人計劃 篇6

　　一.企業(yè)概況

　　1.主要經(jīng)營(yíng)范圍

　　以西式蛋糕、手工餅干、中西點(diǎn)、冷飲等為主營(yíng)產(chǎn)品，集生產(chǎn)、銷(xiāo)售、配送、服務(wù)于一體。并專(zhuān)門(mén)開(kāi)辟了休閑區域，設置很多造型別致的座椅，為顧客提供優(yōu)美音樂(lè )及時(shí)尚書(shū)籍。顧客可買(mǎi)上一些點(diǎn)心，坐在蛋糕店里慢慢品嘗，蛋糕店的休閑功能得到進(jìn)一步強化。在價(jià)格定位上遵循薄利多銷(xiāo)，以“高雅的環(huán)境，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)”贏(yíng)取利潤回報。

　　2.經(jīng)營(yíng)宗旨

　　甜美、健康、時(shí)尚。為朋友聚會(huì )，聊天，飲食，休閑，娛樂(lè )提供一個(gè)高雅，溫馨，舒適，安全的場(chǎng)所。

　　3.經(jīng)營(yíng)方式

　　店內選購：顧客在貨價(jià)上自行選購完畢到賣(mài)臺買(mǎi)單。

　　店內品嘗：顧客在賣(mài)臺點(diǎn)單，由服務(wù)員將蛋糕、飲料送到顧客坐的地方，吃畢買(mǎi)單。

　　送貨上門(mén)：與附近寫(xiě)字樓洽談，與他們簽定長(cháng)期配送服務(wù)。一般為下午茶時(shí)間。

　　二.企業(yè)形象

　　1.產(chǎn)品

　　糕點(diǎn)類(lèi)：主營(yíng)西式蛋糕、手工餅干、中西甜點(diǎn)、面包等(均為店內自行生產(chǎn));

　　飲品類(lèi)：主營(yíng)咖啡、茶品、杯裝可樂(lè )、牛奶、各色鮮榨果汁，奶茶等;

　　副食類(lèi)：特色爆米花，瓜子，花生，豌豆等;

　　免費類(lèi)：雜志，報紙，大廳提供優(yōu)美音樂(lè )。

　　2.選址分析

　　本店應設置在社區及寫(xiě)字樓附近。因為固定消費群體，消費相對穩定，上下班時(shí)間人流量大，所以本店設在上饒市中山路溢洲大廈附近。

　　3.店面布置

　　店堂做到清潔光亮，窗明幾凈。滲透好甜美、健康、時(shí)尚的企業(yè)文化。根據不同甜品品種，使用各類(lèi)特制碗碟。碗碟高雅脫俗，使顧客一看餐具就產(chǎn)生舒心感覺(jué)。本店不像大多數蛋糕房那樣，將操作間展示在窗口，而是在店鋪的落地窗前加了一套很有小資情調的桌椅，讓人遠遠看去更像是一個(gè)精致的咖啡小店。店面內為了顯出明亮和精致，裝修時(shí)在燈具購買(mǎi)上下了不少的功夫，店鋪的墻壁上則掛上了一些國外的掛飾。操作間設在店鋪最里端，同樣采用了大量的燈光，以使得操作間顯得清爽、干凈而明亮。

　　三.市場(chǎng)評估

　　1.目標顧客描述

　　由于本店生產(chǎn)的.糕點(diǎn)既包括一般的蛋糕也包括精致糕點(diǎn)，所以目標顧客為喜愛(ài)蛋糕甜品的各類(lèi)人士，包括時(shí)尚男女和為家庭購買(mǎi)的人。

　　2.市場(chǎng)介紹

　　雖然周?chē)�有一些超市和副食店、菜市�?chǎng)，但是蛋糕和面包的銷(xiāo)售卻很少。如果不單純做蛋糕，而是加入一些新鮮烤制的面包，說(shuō)不定能夠吸引上班族購買(mǎi)面包當作早餐，這樣可以擴大自己店的影響力。并且社區的居民是固定的消費群。

　　3.競爭對手的主要優(yōu)勢

　　經(jīng)營(yíng)多年，市場(chǎng)占有率大;附近居民區多，消費群穩定;口感優(yōu)良。

　　4.競爭的對手主要劣勢

　　產(chǎn)品較單一，地處較偏僻，無(wú)法吸引新顧客群不提供在店內品嘗及配送服務(wù)。

　　5.本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢

　　店面時(shí)尚，產(chǎn)品豐富，易吸引時(shí)尚青年;店堂內有桌椅及優(yōu)美音樂(lè )，為顧客提供了完善的就餐環(huán)境。擁有新鮮的經(jīng)營(yíng)方式――配送服務(wù)，為附近寫(xiě)字樓提供了方便。

　　6.本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢

　　新開(kāi)張沒(méi)有穩定顧客群，附近居民接受需要一段時(shí)間;店面租金較貴。

　　四.促銷(xiāo)決策

　　1.節日活動(dòng)

　　在新年、端午節、中秋節及西方的圣誕節，情人節等重大節日，在店外組織露天主題活動(dòng)，旨在增強消費者對本店產(chǎn)品的印象�；顒�(dòng)通過(guò)分發(fā)快遞活頁(yè)廣告、進(jìn)行產(chǎn)品知識問(wèn)題競答、組織小型演出等方式，給予參與者相應獎勵。獎品包括印有小禮物、優(yōu)惠券及最新產(chǎn)品品嘗券。

　　2.促銷(xiāo)手段

　　店堂設置許愿樹(shù)兩棵，消費即可得到許愿卡�？稍谠S愿樹(shù)上掛上寫(xiě)好的許愿卡，每個(gè)月的第一個(gè)星期天店員將收集許愿卡，以抽獎的方式挑出實(shí)現過(guò)程花費在300元以下的愿望，幫助顧客實(shí)現。

　　店內常備各種小禮物，如卡通造型汽球、卡片等。一次性消費滿(mǎn)60元的顧客可獲贈卡通小卡片一張,積滿(mǎn)一套三張可獲贈6寸冰淇淋蛋糕一塊。憑借上乘的品質(zhì)加上靈活的促銷(xiāo)手段來(lái)贏(yíng)得穩定的顧客群。

　　3.會(huì )員制

　　凡一次性在本店消費滿(mǎn)80元的顧客可申請會(huì )員卡一張，持卡者可永久享受購買(mǎi)店內除新品和特價(jià)品以外的任一商品8.8折優(yōu)惠。

　　4.傳媒廣告

　　考慮電視廣告或印刷媒體等傳媒方式，做為最切實(shí)可行的宣傳渠道，調查證實(shí)高品質(zhì)甜品通過(guò)精美的電視廣告或印刷媒體能樹(shù)立良好的品牌形象。另特別會(huì )在下班回家時(shí)，下發(fā)宣傳單，設點(diǎn)宣傳并接受咨詢(xún)。

　　五.人事與管理

　　1.人事

　　本店每個(gè)員工必須是專(zhuān)業(yè)的，包括點(diǎn)餐收銀人員、店堂清潔人員和制作人員在內的每個(gè)人必須進(jìn)行嚴格培訓，確保正常工作時(shí)的規范操作。管理人員設置人事管理和企業(yè)管理人員各1名，要求本科以上學(xué)歷，專(zhuān)業(yè)素質(zhì)優(yōu)秀并有良好實(shí)踐操作能力;蛋糕加工制作人員設置2名，要求大專(zhuān)以上學(xué)歷，專(zhuān)業(yè)素質(zhì)優(yōu)秀并有良好實(shí)踐操作能力;點(diǎn)餐收銀和店堂清潔人員若干，嚴格培訓后上崗。所有員工須辦理健康證。

　　2.管理思想

　　優(yōu)良科學(xué)管理的前提是確定和貫徹正確先進(jìn)的管理思想。我們將采取以人為本，重視團隊合作精神的管理思想。重視個(gè)人的發(fā)展，尊重個(gè)人價(jià)值，各職能部門(mén)相互協(xié)調合作，求得餐廳的整體發(fā)展，實(shí)現1+1>2的效果。

　　3.管理理念

　　(1)尊重餐飲業(yè)人員的獨立人格

　　(2)下管一級:上級對下級進(jìn)行規劃管理,下級應服從上級的工作指導,盡力完成上級發(fā)放的任務(wù).

　　(3)互相監督:管理層監督員工的工作,同時(shí)員工也可以向上級提出自己的意見(jiàn)或見(jiàn)解.

　　(4)營(yíng)造集體氛圍:既要上下屬感受到甜品店紀律的嚴明,也要關(guān)懷員工,讓員工感受到來(lái)自集體的溫暖,有利于加強凝聚力,提高工作積極性.

　　(5)公平對待,一視同仁,各盡所能,發(fā)揮才干

　　4.管理隊伍

　　投資是一項經(jīng)營(yíng)人才的業(yè)務(wù)。我們將構建一支在各種有影響力的崗位上具有直接技術(shù)與經(jīng)驗的管理隊伍，并歡迎一切有志于謀求本甜品店發(fā)展的人才加入蛋糕店。

個(gè)人計劃 篇7

　　一、自我分析

　　學(xué)習的腳步永遠不能停止，今年我有幸應聘到了我們第四幼兒園，在這里我可以向經(jīng)營(yíng)豐富的骨干教師和老教師學(xué)習，不斷地提升和充實(shí)自己，我要在各方面不斷去努力、鉆研。

　　二、發(fā)展目標

　�。ㄒ唬�專(zhuān)業(yè)理論方面

　　1.認真學(xué)習和領(lǐng)會(huì )《指南》、新《規程》的精神，樹(shù)立正確的兒童觀(guān)教育觀(guān)，更好的引領(lǐng)自己向更好的方向發(fā)展。

　　2.認真利用課余時(shí)間學(xué)習閱讀各類(lèi)教育書(shū)籍，比如《做幼兒喜愛(ài)的魅力教師》、《幼兒教師最需要什么》，把理論與實(shí)際相結合，使自己不斷地成長(cháng)。

　�。ǘ�）技能技巧方面

　　做為幼兒園教師還必須多才多藝，以便更好地指導孩子們開(kāi)展豐富多彩地活動(dòng)。為此，在本學(xué)期自己個(gè)人技能技巧方面的不足要得到一個(gè)質(zhì)的提升。

　　本學(xué)期我主要加強對鋼琴、舞蹈和簡(jiǎn)筆畫(huà)三個(gè)方面進(jìn)行訓練。讓自己在原有的基礎上取得更大的進(jìn)步。

　　三、具體措施

　�。ㄒ唬�專(zhuān)業(yè)理論方面

　　1.積極地參加園里組織的各種學(xué)習，認真做好筆記。

　　2. 養成良好的閱讀習慣，不斷地給自己補充新知識，開(kāi)拓視野。本學(xué)期我會(huì )利用業(yè)余時(shí)間閱讀書(shū)籍，我會(huì )每天閱讀一點(diǎn)并且把自己的感受與體會(huì )記錄下來(lái)。

　�。ǘ�）技能技巧方面

　　我會(huì )利用工作以外的時(shí)間去學(xué)習一些優(yōu)美的鋼琴曲并加以練習，更多的是與同事們互相研究與交流。

　　鋼琴：鋼琴我不是彈的很好，我知道要想彈好一首曲子，還要懂得樂(lè )理方面得知識，這就要花更多的時(shí)間去學(xué)習，在這方面我要好好練習，從簡(jiǎn)單的學(xué)起，爭取一學(xué)期下來(lái)會(huì )彈奏完整的兒歌。

　　舞蹈：舞蹈是我的軟肋，我會(huì )好好學(xué)跳舞，因為跳舞可以使我們心情愉悅、身材保持的也會(huì )很好，但是我沒(méi)有進(jìn)行過(guò)專(zhuān)業(yè)的學(xué)習，只是簡(jiǎn)單的'舞蹈動(dòng)作，希望這學(xué)期能學(xué)會(huì )更多的舞蹈。

　　四、具體目標

　　1.鋼琴：爭取能認真努力的彈好每一首曲子。

　　2.舞蹈：學(xué)習不同舞蹈的經(jīng)典動(dòng)作，學(xué)會(huì )編排完整的舞蹈。

　　我要盡我所能的去不斷地努力和提升我自己，完成我的計劃，讓自己變得更完美。

個(gè)人計劃 篇8

　　我們在平時(shí)往往都會(huì )做好一個(gè)季度的工作計劃，制定業(yè)績(jì)目標，朝著(zhù)計劃目標努力：

　　一、指導思想

　　積極開(kāi)展實(shí)際、實(shí)用、有效的工作，堅持以“立足企業(yè)、服務(wù)企業(yè)”的理念為指導，走全面、協(xié)調、持續發(fā)展之路，挖掘潛力，開(kāi)源節流，努力增加營(yíng)業(yè)收入，做好內部管理，全面提升工作效能，逐步提高部門(mén)的管理水平和服務(wù)質(zhì)量，構建團結和諧、健康向上的工作環(huán)境，實(shí)現部門(mén)規范化、制度化、常態(tài)化管理。

　　二、內部管理

　　1、制定并執行《前廳部日常檢查細則及實(shí)施辦法》，通過(guò)明確的質(zhì)量標準、嚴格的檢查制度，達到各崗位全面規范作業(yè)。

　　2、加強職場(chǎng)工作質(zhì)量的預先控制、現場(chǎng)控制、事后控制，著(zhù)眼于細節服務(wù)，關(guān)注客人需求，重視客人感受，確保向客人提供“主動(dòng)、熱情、準確、迅速”的服務(wù)。

　　3、規劃員工職業(yè)生涯，對前臺、商務(wù)中心、總機管區員工逐步試行輪崗工作，達到豐富員工工作經(jīng)驗，增加員工工作技能，提高員工工作興趣的`目的，打造企業(yè)一專(zhuān)多能的復合型人才。

　　4、完善各類(lèi)表單記錄、數據分析、操作程序等工作，做到有帳可查、有據可依、有章可循。

　　5、繼續收集與整理客戶(hù)檔案，為賓客提供親情化、個(gè)性化、定制化服務(wù)增加素材并提供保障。

　　6、在節能降耗方面。加強設施、設備的保養與維護，延長(cháng)使用壽命;前臺節省訂單、登記單、房卡和鑰匙袋等的使用，如寫(xiě)錯了用涂改液涂改后再使用，減少因個(gè)人原因而導致浪費;總機在晚0：00過(guò)后，將話(huà)務(wù)臺關(guān)掉一臺節約能耗;商務(wù)中心能用廢紙不用新紙，能用速印紙不用復印紙等。

　　7、重視安全防范意識，貫徹執行酒店各項安全規章制度及公安部門(mén)的有關(guān)規定。

　　三、對外銷(xiāo)售

　　1、第三季度上門(mén)客銷(xiāo)售任務(wù)，根據上季度的實(shí)際完成情況、酒店內部與外部市場(chǎng)環(huán)境另行研究制定。

　　2、以17-19樓新區為賣(mài)點(diǎn)增加酒店散客出租率，并充分利用酒店銷(xiāo)售政策加大賣(mài)房力度，做到行權而不越權，到位而不越位。

　　3、加強對鐵路客運處、長(cháng)途汽車(chē)站、出租車(chē)公司等單位的外聯(lián)工作，力爭達到共同協(xié)作、互利互惠的銷(xiāo)售效果。

　　4、為上門(mén)客人服務(wù)時(shí)，培養前臺員工留意客人的言行舉止，辨別客人身份及住店性質(zhì)，選準推銷(xiāo)目標，靈活運用親近法、選擇問(wèn)法、轉折術(shù)法、借人之口法等銷(xiāo)售語(yǔ)言技巧，達到推銷(xiāo)目的。

　　5、定期召開(kāi)前臺管區上門(mén)客經(jīng)驗交流分析會(huì )，研究客人的消費心理定位和銷(xiāo)售技巧。同時(shí)，建立健全的考核機制，每月根據業(yè)績(jì)情況進(jìn)行排名，分析原因，以便提高。

　　6、經(jīng)常組織部門(mén)有關(guān)人員收集，了解旅游、酒店及其相應行業(yè)的信息，掌握其經(jīng)營(yíng)管理和接待服務(wù)動(dòng)向，為酒店提供全面、真實(shí)、及時(shí)的信息，以便制定營(yíng)銷(xiāo)策略和靈活的推銷(xiāo)方案。

個(gè)人計劃 篇9

　　為了促進(jìn)教學(xué)實(shí)踐與理論的結合，提高自己的業(yè)務(wù)水平和文化修養，使自己的教育教學(xué)行為更能符合時(shí)代的要求，努力做家長(cháng)滿(mǎn)意的，學(xué)生愛(ài)戴的人民教師，以滿(mǎn)足學(xué)校教育教學(xué)工作的需要，結合本人實(shí)際情況制訂個(gè)人讀書(shū)計劃如下：

　　一、指導思想：

　　以端正教育思想、豐富專(zhuān)業(yè)知識、提高專(zhuān)業(yè)技能為重點(diǎn)，創(chuàng )建有效促進(jìn)自身專(zhuān)業(yè)發(fā)展的方式方法，努力提高自己的教書(shū)育人水平，不斷挑戰現實(shí)，為推進(jìn)素質(zhì)教育作貢獻。通過(guò)讀書(shū)鍛煉思維能力和對教育問(wèn)題的批評性思考能力，努力轉變思想觀(guān)念、思維模式，進(jìn)行教育創(chuàng )新；通過(guò)閱讀經(jīng)典，豐富人生，讓生命在閱讀中更加精彩！

　　二、我的讀書(shū)目標：

　　1、用新思想新理念指導與反思自己的教育教學(xué)行為，不斷更新教育理念，提高教育教學(xué)創(chuàng )新能力，以更加適應發(fā)展的需要。

　　2、通過(guò)讀書(shū)活動(dòng)不斷提升自己的文化內涵和修養，提高自己運用科學(xué)觀(guān)點(diǎn)看待問(wèn)題的能力。

　　3、提高自身學(xué)習的興趣，讓自己與好書(shū)作伴，與大師對話(huà)，在讀書(shū)中成長(cháng)，使自己融到書(shū)香校園的建設之中。

　　三、我的讀書(shū)口號

　　我的讀書(shū)口號是：讓閱讀成為一種習慣。

　　四、我的讀書(shū)措施：

　　1、根據學(xué)校讀書(shū)活動(dòng)方案，制定個(gè)人切實(shí)可行的讀書(shū)計劃。

　　2、每天要保證至少半小時(shí)的讀書(shū)時(shí)間，讓閱讀成為一種習慣。真正做到靜心靜神，沉溺于書(shū)中，讀出意味、讀出情趣。

　　3、讀書(shū)要與思考有機結合。要能邊讀邊想，緊密聯(lián)系自己教育教學(xué)實(shí)踐，讀出自己的思考與見(jiàn)解，提高認識，培養自己獨特的思維與創(chuàng )新意識。做到在讀書(shū)過(guò)程中，認真做好讀書(shū)筆記，及時(shí)批注、摘錄

　　優(yōu)秀語(yǔ)段，提出質(zhì)疑，積極思考，及時(shí)寫(xiě)下心得體會(huì )，努力尋求讀書(shū)成效的最大化，不斷提高自己的`各方面素質(zhì)與綜合能力。

　　4、將讀書(shū)活動(dòng)與當前教育和教學(xué)改革的實(shí)踐活動(dòng)聯(lián)系起來(lái)，與自己日常教育和教學(xué)工作實(shí)際結合起來(lái)，在反思中實(shí)踐，不斷提高自己的理論水平、科研能力和運用理論處理教學(xué)實(shí)際問(wèn)題的能力，做到“讀”有所悟，“悟”有所用，“用”有所得。

　　5、積極和組內教師相互交流，相互啟發(fā)，共同發(fā)展，并參與交流。借此，提高個(gè)人人文素養，培養完善的讀書(shū)人格，使自己不斷成長(cháng)，成為有知識、更有文化底蘊的教師。

　　6、每學(xué)期末認真撰寫(xiě)一份讀書(shū)心得或經(jīng)驗總結。

　　五、讀書(shū)安排：

　　1：閱讀《朗讀手冊》

　　2：閱讀《不做教書(shū)匠》

　　3：閱讀《愛(ài)的教育》

　　4：閱讀《教育從愛(ài)開(kāi)始》

　　相信通過(guò)自己不斷地學(xué)習,書(shū)中的陽(yáng)光會(huì )照亮我的心靈,指引我前進(jìn)的道路

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