關(guān)于專(zhuān)項計劃模板集合九篇
日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝，前方等待著(zhù)我們的是新的機遇和挑戰，來(lái)為今后的學(xué)習制定一份計劃。相信許多人會(huì )覺(jué)得計劃很難寫(xiě)？下面是小編整理的專(zhuān)項計劃9篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
專(zhuān)項計劃 篇1
檔案管理工作是企業(yè)的基礎工作，入職以來(lái)我深深地感受到了公司各級領(lǐng)導對檔案管理工作的重視。在公司的全年第二次工作會(huì )議中，把檔案管理工作納入了公司下半年工作任務(wù)中，也使我這名新入職的檔案管理員感到了自己下半年的工作任務(wù)的嚴峻性。我將努力在最短的時(shí)間內完成領(lǐng)導提出的工作目標。使公司檔案管理工作向規范化、專(zhuān)業(yè)化方向再邁上一步，做到檔案管理工作與公司的發(fā)展同步。
現將檔案管理做如下工作計劃，請領(lǐng)導指正。
一、對公司檔案室現存檔案進(jìn)行了解
作為一名新入職的`員工，我先從對公司的了解及對現存檔案的了解而漸漸展開(kāi)今后的檔案管理工作。所以，入職以來(lái)我先學(xué)習了公司的檔案管理辦法，及檔案歸檔目錄指引，并對公司的組織架構、部門(mén)設置等進(jìn)行了了解，之后對檔案室現存檔案進(jìn)行了逐一查閱。目前此項工作已基本完成。
二、對公司檔案室現存檔案進(jìn)行分類(lèi)、整理。
通過(guò)對公司檔案室檔案的查閱，了解了現存檔案的大致內容，同時(shí)結合公司的檔案管理辦法、檔案歸檔目錄指引、濱海新區城建檔案20xx年工程檔案歸檔細則及自己以往工作經(jīng)驗對檔案室現存檔案進(jìn)行分類(lèi)、整理，做好卷內目錄的編制工作，使得公司檔案的分類(lèi)在符合國家檔案管理規定前提下，根據公司實(shí)際情況進(jìn)行分類(lèi)。保證檔案工作能夠為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理和各項工作服務(wù)。由于現存檔案基本沒(méi)有卷內目錄，需要逐一分類(lèi)、編碼，并建立電子版的資料索引目錄，使檔案室所有檔案能夠更加方便、快捷的被查閱和有效利用。所以將此項工作的完成時(shí)間暫定在8月底。
三、跟領(lǐng)導及同事探討、修訂公司檔案管理辦法。
具體工作計劃為以公司現有檔案管理辦法為基礎，征求各部門(mén)兼職檔案管理員意見(jiàn)進(jìn)行修訂，對于檔案管理辦法的修訂暫時(shí)計劃從以下幾方面進(jìn)行補充修訂，大致提綱為：1總則;2工作職責;3檔案類(lèi)目設置及分類(lèi);4檔案管理實(shí)施細則;5檔案借閱規定;6檔案保密規定;7紀律與處分;修訂完成后報部門(mén)領(lǐng)導進(jìn)行審批，之后將根據部門(mén)領(lǐng)導的審批意見(jiàn)修改后的修訂版報分管領(lǐng)導審批。(此項工作預計在9月下旬完成)。
四、根據新版檔案管理辦法進(jìn)行檔案室的二次整理及檔案收集
在檔案管理制度修訂完畢后，對初步整理的檔案進(jìn)行系統整理。同時(shí)希望能使各個(gè)部門(mén)都真正參與到檔案管理工作中，將各自手頭檔案進(jìn)行分類(lèi)、整理、制定電子版卷內目錄，并將部分重要檔案移交檔案室，使得每一份檔案都具有可查性。保證公司各類(lèi)檔案的完成性。此項工作計劃在十月完成。
五、檔案管理辦法試行、修改
在10月、11月進(jìn)行檔案管辦法的試行工作，希望能夠通過(guò)兩個(gè)月的短暫試行，發(fā)現一些檔案管理方面存在的問(wèn)題，進(jìn)而為下一輪的修訂工作做準備。
檔案管理工作是一項艱巨而持久的工作，是一項不斷探索、不斷完善的工作。相信在各級領(lǐng)導的重視下，在各位同事的共同努力下，公司的每一位員工都將加強檔案意識，養成資料歸檔、保密、及文件收發(fā)的好習慣。讓檔案管理辦法能夠真正的在公司執行下去。使公司逐漸建立起一套適合自己的，有特色的檔案管理體系。
以上是我入職到20xx年底的檔案管理計劃，在想法上還有很多不成熟的地方，同時(shí)在時(shí)間上不知道能否滿(mǎn)足公司的要求，希望領(lǐng)導給予意見(jiàn)和建議。
專(zhuān)項計劃 篇2
近年來(lái)，我校根據“調.后的基礎教育課程改革義務(wù)教育階段課程設置及課時(shí)安排”的相關(guān)精神，按規定正常開(kāi)設綜合實(shí)踐活動(dòng)、音樂(lè )、體育、美術(shù)及信息技術(shù)，并且取得了一定的成績(jì)，現將課程實(shí)施情況總結如下。
1、 根據我校的實(shí)際情況，成立了綜合實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導小組，統籌安排綜合實(shí)踐活動(dòng)。學(xué)校還比較缺乏專(zhuān)職的綜合實(shí)踐教師，為了能有序、有效的開(kāi)展綜合活動(dòng)，充分利用班主任隊伍，對班主任進(jìn)行了綜合實(shí)踐活動(dòng)培訓，能讓各班在班主任的安排下，有計劃的開(kāi)展各班的綜合實(shí)踐活動(dòng)。
2、各年級的綜合活動(dòng)非常切合學(xué)生的實(shí)際，如五、六年級開(kāi)展的“零食與健康”，初中開(kāi)展的“涂改液的秘密”等活動(dòng)。并且要求在設計方案的時(shí)候體現綜合實(shí)踐活動(dòng)課程向學(xué)生的主動(dòng)探索性開(kāi)放，向學(xué)生參與教學(xué)開(kāi)放，向師生共同探討科學(xué)知識的過(guò)程開(kāi)放，完全沖破了傳統的'學(xué)習方式。在教學(xué)過(guò)程中，要求教師和學(xué)生一起合作，共同探究，動(dòng)手操作，得出結論。所以，我校綜合實(shí)踐活動(dòng)課程的活動(dòng)模式統一設計為六個(gè)階段：創(chuàng )設問(wèn)題情景—收.相關(guān)知識—進(jìn)行科學(xué)探究—擴展探索內容—系統總結、實(shí)踐—成果展示評價(jià)。
3、 各年級各班的音樂(lè )、體育、美術(shù)和信息技術(shù)都能按要求設置課程節數。學(xué)校積極完善硬件建設，建立了“音樂(lè )活動(dòng)室”、“美術(shù)活動(dòng)室”和“標準電腦室”等專(zhuān)用教室，保證各學(xué)科能正常開(kāi)展教學(xué)活動(dòng)。
4、 我校建立了占地2畝的綜合實(shí)踐活動(dòng)基地，分批組織學(xué)生學(xué)習番薯、毛豆等常見(jiàn)農作物的播種技巧。在教師的帶動(dòng)下，學(xué)生積極主動(dòng)地參與綜合實(shí)踐活動(dòng)。通過(guò)活動(dòng)，使學(xué)生進(jìn)一步認識到知識的價(jià)值和應用的重要，體會(huì )到運用知識解決日常生活實(shí)際問(wèn)題的快感，促進(jìn)學(xué)生學(xué)習興趣的提高和學(xué)習方法:.方的.的提高。
5、我校建立了《學(xué)生參與社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)評價(jià)制度》，但制度的評價(jià)機制還不夠全面，需要修改制定出符合本校特色，評價(jià)可行性更好的評價(jià)制度。
專(zhuān)項計劃 篇3
根據《中共縣委全面深化改革的實(shí)施意見(jiàn)》，結合我縣實(shí)際，研究提出經(jīng)濟體制和生態(tài)文明體制改革專(zhuān)項小組20xx年工作計劃，共6個(gè)方面，30項具體內容。
一、經(jīng)濟體制改革工作，重點(diǎn)推進(jìn)5條改革舉措。
1、全面完成國有林場(chǎng)改革。
2、進(jìn)一步積極發(fā)展非公有制經(jīng)濟。
3、加強投融資平臺管理和創(chuàng )新，做大做強投融資平臺。
4、開(kāi)展民間資本管理公司試點(diǎn)，積極組建民間借貸登記服務(wù)中心。
5、積極推進(jìn)我縣公務(wù)用車(chē)制度改革。
二、加快完善現代市場(chǎng)體系改革工作，重點(diǎn)推進(jìn)4條改革措施。
6、推進(jìn)社會(huì )信用體系建設，建立健全信用信息平臺。
7、推進(jìn)價(jià)格改革。按照省、市的相關(guān)要求，完成服務(wù)業(yè)所需的水、電、氣、熱等生產(chǎn)要素與工業(yè)同價(jià)的工作。
8、制定非公有制企業(yè)進(jìn)入特許經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域具體辦法。
9、深化工商登記制度改革，減少工商登記前期行政許可事項。
三、加快轉變政府職能改革工作，重點(diǎn)推進(jìn)5條改革舉措。
10、繼續深化行政審批事項，明確簡(jiǎn)放標準、程序、時(shí)間表。結合中央、省、市取消和下放的審批事項，進(jìn)一步減少經(jīng)濟領(lǐng)域的審批事項。
11、加強和改進(jìn)行政服務(wù)工作，提出創(chuàng )新行政服務(wù)體制機制，進(jìn)一步推進(jìn)一站式服務(wù)、一次性告知、一個(gè)窗口受理、一個(gè)公章辦結，實(shí)行審批全程公開(kāi)、全程監控，并逐步探索實(shí)現網(wǎng)上審批。
12、進(jìn)一步完善政府績(jì)效考評機制。優(yōu)化考評體系，創(chuàng )新考評方法，強化過(guò)程管理，同時(shí)承接市政府對縣政府的考評指標。
13、研究出臺政府向社會(huì )力量購買(mǎi)服務(wù)的`實(shí)施意見(jiàn)，并開(kāi)展試點(diǎn)工作。
14、繼續推進(jìn)擴權強鎮試點(diǎn)，將鄉鎮站所工作人員編制、工資等行政管理權下放給試點(diǎn)鎮，實(shí)行屬地管理。
四、加快推進(jìn)財稅體制改革,重點(diǎn)推進(jìn)4條改革舉措。
15、改革完善預算管理制度，建立事權和支出責任相適應的制度，健全財政管理體制。
16、健全政府債務(wù)風(fēng)險管控機制，完善債務(wù)管理制度。逐步建立健全債限額管理制度和審批制度，規范政府舉債行為。
17、落實(shí)稅制改革政策，全面清理和規范財稅優(yōu)惠政策。
18、進(jìn)一步推進(jìn)“營(yíng)改增”稅制改革試點(diǎn)工作。
五、圍繞生態(tài)文明建設，重點(diǎn)推進(jìn)6條改革措施。
19、積極爭取列入生態(tài)文明先行示范區。
20、推動(dòng)我縣開(kāi)展積極社會(huì )發(fā)展總體規劃、城市規劃、土地利用規劃、生態(tài)環(huán)境保護規劃等“多規合一”制度。
21、積極吸引社會(huì )資本，統籌推進(jìn)污水收集管網(wǎng)、工業(yè)園區污水處理設施和垃圾處理設施建設。
22、完成生態(tài)紅線(xiàn)劃定，研究出臺生態(tài)紅線(xiàn)內的管制措施
23、嚴格建設項目環(huán)保準入，落實(shí)建設項目水土保持“三同時(shí)”制度。
24、完善綜合考核評價(jià)體系，增加或提高資源消耗、環(huán)境損害、生態(tài)效益等指標權重。
六、積極推進(jìn)社會(huì )事業(yè)創(chuàng )新改革工作，重點(diǎn)推進(jìn)6條改革措施
25、統籌推進(jìn)巴邱、水邊和金坪基礎設施一體化建設。
26、開(kāi)展農村集體產(chǎn)權制度改革。
27、全面完成農村土地確權登記頒證工作，探索組建土地股份合作社。
28、研究制定高層次人才職稱(chēng)聘任、高層次人才配偶就業(yè)和子女就學(xué)安置的具體措施，加大對非公有制經(jīng)濟組織職稱(chēng)評聘力度。
29、制定實(shí)施以養老保險、醫療保險為重點(diǎn)的“全民參保登記計劃”，推進(jìn)非公有制企業(yè)、農民工、靈活就業(yè)人員參加社會(huì )保險。
30、認真做好我縣公立醫院綜合改革，深化醫療保險付費方式改革。
專(zhuān)項計劃 篇4
近年來(lái)，我校根據“調整后的基礎教育課程改革義務(wù)教育階段課程設置及課時(shí)安排”的相關(guān)精神，按規定正常開(kāi)設綜合實(shí)踐活動(dòng)、音樂(lè )、體育、美術(shù)及信息技術(shù)，并且取得了一定的成績(jì)，現將課程實(shí)施情況總結如下，執行課程計劃情況專(zhuān)項檢查自查報告。
1、 根據我校的實(shí)際情況，成立了綜合實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導小組，統籌安排綜合實(shí)踐活動(dòng)。學(xué)校還比較缺乏專(zhuān)職的綜合實(shí)踐教師，為了能有序、有效的開(kāi)展綜合活動(dòng)，充分利用班主任隊伍，對班主任進(jìn)行了綜合實(shí)踐活動(dòng)培訓，能讓各班在班主任的安排下，有計劃的開(kāi)展各班的綜合實(shí)踐活動(dòng)。
2、各年級的綜合活動(dòng)非常切合學(xué)生的實(shí)際，如五、六年級開(kāi)展的“零食與健康”，初中開(kāi)展的“涂改液的秘密”等活動(dòng)，整改報告并且要求在設計方案的時(shí)候體現綜合實(shí)踐活動(dòng)課程向學(xué)生的主動(dòng)探索性開(kāi)放，向學(xué)生參與教學(xué)開(kāi)放，向師生共同探討科學(xué)知識的'過(guò)程開(kāi)放，完全沖破了傳統的學(xué)習方式。
在教學(xué)過(guò)程中，要求教師和學(xué)生一起合作，共同探究，動(dòng)手操作，得出結論。所以，我校綜合實(shí)踐活動(dòng)課程的活動(dòng)模式統一設計為六個(gè)階段：創(chuàng )設問(wèn)題情景—收集相關(guān)知識—進(jìn)行科學(xué)探究—擴展探索內容—系統總結、實(shí)踐—成果展示評價(jià)。
3、 各年級各班的音樂(lè )、體育、美術(shù)和信息技術(shù)都能按要求設置課程節數。學(xué)校積極完善硬件建設，建立了“音樂(lè )活動(dòng)室”、“美術(shù)活動(dòng)室”和“標準電腦室”等專(zhuān)用教室，保證各學(xué)科能正常開(kāi)展教學(xué)活動(dòng)。
4、 我校建立了占地2畝的綜合實(shí)踐活動(dòng)基地，分批組織學(xué)生學(xué)習番薯、毛豆等常見(jiàn)農作物的播種技巧。在教師的帶動(dòng)下，學(xué)生積極主動(dòng)地參與綜合實(shí)踐活動(dòng)。通過(guò)活動(dòng)，使學(xué)生進(jìn)一步認識到知識的價(jià)值和應用的重要，體會(huì )到運用知識解決日常生活實(shí)際問(wèn)題的快感，促進(jìn)學(xué)生學(xué)習興趣的提高和學(xué)習方法的提高。
5、我校建立了《學(xué)生參與社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)評價(jià)制度》，但制度的評價(jià)機制還不夠全面，需要修改制定出符合本校特色，評價(jià)可行性更好的評價(jià)制度。
專(zhuān)項計劃 篇5
一、工作目標：
幫助青年教師建立有效的課堂，讓學(xué)生成為課堂的主人，讓學(xué)生獲得學(xué)科知識和學(xué)習能力，提高課堂教學(xué)質(zhì)量。
二、主要措施：
�、�?lài)@主題，直面課堂，持續開(kāi)展聽(tīng)課評課等活動(dòng)，深入課堂,發(fā)現亮點(diǎn)，解決問(wèn)題，促進(jìn)課堂教學(xué)有效性。
�、谝郧嗄杲處熀椭笇Ю蠋煛敖Y對子”工作為抓手，發(fā)揮教研組、備課組的'團隊作用，引導各組發(fā)揮骨干的帶頭和指導作用，促進(jìn)青年教師和指導老師相互學(xué)習，不斷總結和反思，提升教學(xué)行動(dòng)能力。
�、壅匍_(kāi)活動(dòng)座談會(huì )，交流總結。
三、活動(dòng)主辦：
教科研中心，各教研組、備課組。
四、具體工作要求：
�、俦卷椆ぷ鞑扇〖型七M(jìn)與常規活動(dòng)相結合的工作方式：11月7日至18日兩周為集中推進(jìn)周；之后，各組依據教師結對情況，結合每周常規教研安排持續開(kāi)展結對互助活動(dòng)，青年教師每學(xué)期聽(tīng)指導教師授課不少于10節。
�、诟鹘萄薪M組織本組人員聽(tīng)課，教科研中心參與聽(tīng)課、錄課活動(dòng)。
�、矍嗄杲處熡涗浭谡n過(guò)程；指導教師評析教學(xué)過(guò)程及效果；青年教師撰寫(xiě)教學(xué)反思，總結成功經(jīng)驗，提出優(yōu)化教學(xué)的措施。
�、芡七M(jìn)周工作材料（教學(xué)設計、《課堂教學(xué)觀(guān)察活動(dòng)記錄表》、聽(tīng)課記錄）隨時(shí)報送教科研中心姜萬(wàn)和主任處，以便及時(shí)通報情況，總結推廣好的做法。
專(zhuān)項計劃 篇6
為進(jìn)一步保障和改善民生，全力構建和諧****，根據我區實(shí)際，特制訂****區民生提升行動(dòng)計劃：
一、指導思想和工作目標
指導思想是：堅持群眾第一、民生優(yōu)先的原則，不斷加大民生投入，重點(diǎn)實(shí)施創(chuàng )業(yè)就業(yè)、教育提升、醫療健康等六大民生改善工程，著(zhù)力解決一批關(guān)系群眾切身利益的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題，努力實(shí)現發(fā)展成果共享。
工作目標是：全面消除零就業(yè)家庭，社會(huì )保障實(shí)現全覆蓋，醫療服務(wù)水平大幅提升，創(chuàng )建國家計生優(yōu)質(zhì)服務(wù)區、養老社會(huì )化服務(wù)示范區和省級義務(wù)教育均衡達標區工作取得顯著(zhù)成效，困難群體生產(chǎn)生活條件明顯改善。到“十二五”末，基本形成與全區群眾需求相適應的公共服務(wù)體系和社會(huì )保障體系。
二、工作內容
（一）實(shí)施創(chuàng )業(yè)就業(yè)工程
1.完善村級人社服務(wù)站功能，10月底前啟動(dòng)實(shí)施全區綜合培訓中心建設，構建區、辦、村（社區）三級就業(yè)服務(wù)體系。
2.完成創(chuàng )業(yè)培訓240人，農村勞動(dòng)力轉移就業(yè)技能培訓500人，失業(yè)人員再就業(yè)培訓780人。
3.全年實(shí)現城鎮新增就業(yè)人數6500人，轉移農村勞動(dòng)力850人，城鎮登記失業(yè)率控制在4.5%以?xún)取?/p>
責任單位：區人社局
（二）實(shí)施教育提升工程
1．推進(jìn)教育基礎設施建設。實(shí)施4個(gè)基礎設施項目：功能室（包括多媒體教室、標準化實(shí)驗室等）建設工程8月底前完成，許衡中學(xué)標準化運動(dòng)場(chǎng)以及五中、小尚學(xué)校食堂建設項目9月底前完成，和順幼兒園建設項目10月底前完成，
2．提升教育質(zhì)量。3月底前制定并實(shí)施“三名工程”方案，12月底前完成考核認定；8月底前完成城區中小學(xué)生均經(jīng)費提高工作。
3．加強校園安保工作。5月底前完成全區學(xué)校的.專(zhuān)職保安聘用工作。
責任單位：區教育局
（三）實(shí)施醫療健康工程
1．推進(jìn)衛生基礎設施建設。12月底區人民醫院綜合樓、衛生監督所投入使用，確保120急救指揮中心、疾控中心、婦幼保健站開(kāi)工建設，年內啟動(dòng)實(shí)施區中醫院、集聚區120指揮中心、朱村美苑社區衛生服務(wù)中心項目。
2．提升醫療服務(wù)能力。10月底前完成衛生服務(wù)信息化平臺的開(kāi)發(fā)和應用，實(shí)現全區三級衛生信息網(wǎng)絡(luò )全覆蓋；11月底前啟動(dòng)突發(fā)公共衛生應急系統，完成應急平臺的建設和使用；年底前完成集居民健康檔案、醫療機構就診信息于一體的居民健康卡推廣工作。
3．優(yōu)化計生服務(wù)。6月份開(kāi)工建設區計生服務(wù)站，年內完成主體工程；11月底前完成國家級計生優(yōu)質(zhì)服務(wù)區創(chuàng )建各項籌備工作。
責任單位：區衛生局、區計生委
�。ㄋ模⿲�(shí)施社會(huì )保障提升工程
1.加快基礎設施建設。6月底前啟動(dòng)實(shí)施老年活動(dòng)中心、中心敬老院等社會(huì )化養老服務(wù)設施改造提升工作，8月份開(kāi)工建設****辦事處家庭服務(wù)中心，年內啟動(dòng)實(shí)施投資2800萬(wàn)元的敬老院項目。
2.深入開(kāi)展“社區建設年”活動(dòng)。區級社區服務(wù)中心11月底前完成改造提升，****辦事處、馮封辦事處社區服務(wù)中心10月底前開(kāi)工建設。
3.完善提升服務(wù)體系。探索推行“五險合一”工作模式，11月底前完成試點(diǎn)工作；完善殘疾人“兩個(gè)體系”建設，4月底前完成城鄉低保和五保供養標準提高工作。
責任單位：區民政局、區人社局、區衛生局、區殘聯(lián)、相關(guān)辦事處
�。ㄎ澹⿲�(shí)施保障性安居工程。
1.實(shí)施2個(gè)道路搬遷安置項目。光華路****三村安置小區、中南路東王封村安置小區項目6月底前開(kāi)工建設。
2.實(shí)施2個(gè)集聚區安置小區項目。和美安置小區二期工程年底前建成并交付使用。和祥安置小區建設工程6月開(kāi)工建設，年底前一期主體基本建成。6月底前啟動(dòng)西馮封、王莊整村搬遷，年底前完成新莊、老君廟兩個(gè)村莊搬遷。
3.實(shí)施1個(gè)棚戶(hù)區改造項目。雪蓮路棚戶(hù)區改造項目年底前7棟樓主體完工，年內開(kāi)工建設保障性住房2600套。
責任單位：區房管中心、****西部產(chǎn)業(yè)集聚區管委會(huì )、許衡辦事處、府城辦事處
�。⿲�(shí)施文化（體育）繁榮工程
1.對重點(diǎn)文物古跡進(jìn)行保護開(kāi)發(fā)。投資300萬(wàn)元改造提升許衡陵園，5月份完成許衡墓國寶批復工作，9月份舉行揭牌活動(dòng)。
2.打造“10分鐘健身圈”。完善高爾夫球場(chǎng)、武鋼礦體育場(chǎng)等活動(dòng)場(chǎng)所基礎設施，積極籌建全區文體活動(dòng)中心，提升全區文體事業(yè)整體水平。
3．廣泛開(kāi)展文體活動(dòng)。全年舉辦8場(chǎng)以上的大中型文體活動(dòng)。5月份舉辦全面健身月活動(dòng)、殘疾人運動(dòng)會(huì )等，9月份舉辦國家南太行山地越野大賽。
責任單位：區文體局
三、保障措施
�。ㄒ唬┙∪ぷ鳈C制，精心組織實(shí)施。成立加快推進(jìn)民生改善專(zhuān)項行動(dòng)領(lǐng)導小組，明確責任，切實(shí)推動(dòng)各項工作有序開(kāi)展。健全工作推進(jìn)機制，細化目標任務(wù)，層層落實(shí)責任，加大工作力度，確保各項民生改善行動(dòng)落到實(shí)處，把實(shí)事辦好、好事辦實(shí)。
�。ǘ┩貙捇I資渠道，保障項目推進(jìn)。各責任部門(mén)要積極申報、包裝項目，千方百計拓寬融資渠道，積極向上爭取資金，多渠道吸納民間資本和爭取金融機構貸款，確保各項民生改善工程項目順利推進(jìn)。
�。ㄈ┘訌姸讲槎睫k，促進(jìn)項目落實(shí)。根據項目建設計劃，建立督查機制，定期督查，跟蹤問(wèn)效，強力推動(dòng)工作落實(shí)，確保加快推進(jìn)民生改善行動(dòng)取得實(shí)效。
專(zhuān)項計劃 篇7
根據XX事業(yè)部和設備保障部《關(guān)于開(kāi)展“跑冒滴漏”活動(dòng)通知》的要求，為進(jìn)一步強化XX全員節能降耗意識，深入落實(shí)技能降耗措施，杜絕設備設施的跑冒滴漏現象，減少非正常停機的發(fā)生，為廣大員工創(chuàng )造一個(gè)整潔、舒適、文明的生產(chǎn)、生活環(huán)境，按照事業(yè)部要求，在XX范圍內組織開(kāi)展為期3個(gè)月的'跑冒滴漏專(zhuān)項整治活動(dòng)�，F將有關(guān)事項安排如下：
一、活動(dòng)主題
群防群治，節能降耗
二、治理目標
以治理跑冒滴漏為手段，轉變廣大員工四項觀(guān)念，基本杜絕跑冒滴漏現象，為廣大職工創(chuàng )造一個(gè)整潔、舒適、文明的生產(chǎn)生活環(huán)境，樹(shù)立工廠(chǎng)清新、整潔、文明的嶄新形象。
三、活動(dòng)內容
1。宣貫準備階段（10月13日—10月19日）
�。�1）成立XX活動(dòng)小組，確�；顒�(dòng)有效開(kāi)展
�。�2）積極宣傳、廣泛發(fā)動(dòng)：通過(guò)現場(chǎng)管理看板、大屏幕電視、OA等形式進(jìn)行宣傳，并制作活動(dòng)橫幅
�。�3）劃分責任區域，明確責任人：以工廠(chǎng)內班組區域劃分區域，班組長(cháng)為區域責任人，各崗位操作者為本崗位責任人。
2。自查自制階段（10月20日—11月2日）
各班組首先按崗位對生產(chǎn)現場(chǎng)內所有設備“跑冒滴漏”現象進(jìn)
行排查，匯總上報班組內設備跑冒滴漏情況，做好“跑冒滴漏”巡檢維修記錄，并填寫(xiě)？“跑冒滴漏”排查治理情況表 ，每周上報工廠(chǎng)設備管理員，再由設備管理員匯總整理上報設備保障部。
3。集中整治階段（11月3日—12月7日）
對存在的的漏點(diǎn)，工廠(chǎng)制定治理計劃，并配合設備部按計劃進(jìn)行治理；由于設備設施缺陷或其他原因，暫時(shí)無(wú)法消除的，報設備部延期整改，配合設備部制定整改方案，及時(shí)完成整改。
4。驗收階段（12月8日—12月31日）
“跑冒滴漏“工作小組對治理成果進(jìn)行檢查，通報治理成果，并對問(wèn)題點(diǎn)進(jìn)行進(jìn)一步治理，以迎接事業(yè)部驗收。
四、活動(dòng)要求
1、各班組要充分認識開(kāi)展此次活動(dòng)的意義，做好宣傳動(dòng)員工作，以節能降耗、安全生產(chǎn)為主導，結合班組實(shí)際情況，制定出切實(shí)可行的活動(dòng)計劃。
2、活動(dòng)結束后，各班組要認真做好總結和分析工作，在日常工作中繼續開(kāi)展“跑冒滴漏”專(zhuān)項治理工作，長(cháng)期固化活動(dòng)成果，建立專(zhuān)項治理長(cháng)效機制。
3、活動(dòng)期間，工廠(chǎng)活動(dòng)領(lǐng)導小組對各班組工作開(kāi)展情況進(jìn)行抽查，對此次活動(dòng)期間工作不扎實(shí)的工段，給予通報批評、經(jīng)濟處罰。
五、 考核辦法
1、各班組對出現跑冒滴漏的設備設施熟視無(wú)睹或未及時(shí)上報的，對班組長(cháng)罰款每項50元，責任人每項30元。
2、專(zhuān)項活動(dòng)結束后，工廠(chǎng)將組織人員不定期對現場(chǎng)進(jìn)行檢查，對發(fā)現的跑冒滴漏問(wèn)題及時(shí)報修，及時(shí)整改，不積極整改的，對班組長(cháng)罰款每項50元，責任人每項30元。
專(zhuān)項計劃 篇8
一、主要目標
從20xx年到20xx年，重點(diǎn)實(shí)施園區強基、企業(yè)培育、工業(yè)招商、產(chǎn)業(yè)提質(zhì)“四百工程”，力爭通過(guò)3年努力，工業(yè)園區建設總投資達到100億元，新增規模工業(yè)企業(yè)100戶(hù)以上，新引進(jìn)固定資產(chǎn)投資20xx萬(wàn)元以上的工業(yè)企業(yè)項目100個(gè)以上，錳、鋅、食品輕工三大骨干產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值全部突破100億元，新增加產(chǎn)值100億以上園區3個(gè)。工業(yè)總產(chǎn)值突破600億元。工業(yè)增加值達到200億元，年均增速達到13%以上；其中規模工業(yè)增加值150億元，年均增速15%以上。
二、重點(diǎn)任務(wù)
1、園區強基工程。突出設施配套、土地儲備和標準廠(chǎng)房建設。園區建設擴容15平方公里，新增工業(yè)用地2.4萬(wàn)畝，新增標準廠(chǎng)房330萬(wàn)平方米。
2、企業(yè)培育工程。堅持做強龍頭企業(yè)和培育中小微企業(yè)并重，新增5戶(hù)年產(chǎn)值10億元以上的龍頭企業(yè)、10戶(hù)年產(chǎn)值4億元以上的骨干企業(yè)、100戶(hù)規模工業(yè)企業(yè)、1000家小微企業(yè)。培育股票上市企業(yè)、股權上扳企業(yè)10戶(hù)。
3、工業(yè)招商工程。力爭通過(guò)3年努力，新引進(jìn)固定資產(chǎn)投資20xx萬(wàn)元以上的項目100個(gè)，其中固定資產(chǎn)投資2億元以上重大項目10個(gè)。經(jīng)開(kāi)區招商項目15個(gè)，其中重大項目2個(gè)；瀘溪、花垣、吉首三縣市項目均為12個(gè)，重大項目1個(gè)；其余五縣項目均為10個(gè)，重大項目1個(gè)。
4、產(chǎn)業(yè)提升工程。著(zhù)眼于綜合競爭優(yōu)勢，做強特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，培育戰略性新興產(chǎn)業(yè)，做大輕工食品產(chǎn)業(yè)。力爭到20xx年，錳、鋅、輕工食品三大產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值分別突破100億元；釩、鋁基合金和精深加工，高性能儲能材料，全高純金屬，杜仲膠等新材料產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達到50億元；通信無(wú)元器件、軟件、LED等電子信息產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值實(shí)現20億元。
三、推進(jìn)措施
�。ㄒ唬┙C制。形成州里領(lǐng)導協(xié)調、部門(mén)積極參與、縣市區組織實(shí)施、市場(chǎng)主體積極性充分發(fā)揮的推進(jìn)格局。
�。ǘ﹦�(chuàng )新模式。
1、創(chuàng )新園區建設模式。集聚財政資金、民間資本、園區農戶(hù)征遷資金，鼓勵以BT、BOT、PPP、獨資、合資、入股等多種方式參與園區土地儲備、道路等基礎設施建設，參與標準廠(chǎng)房、保障性住房、倉貯物流、工業(yè)研發(fā)中心、企業(yè)服務(wù)中心、商業(yè)區、寫(xiě)字樓等工業(yè)地產(chǎn)建設，參與園區教育、醫療、環(huán)保、綠化等公益事業(yè)建設。積極探索改革園區體制，下放審批權限，選定試點(diǎn)建立獨立的園區行政管理體制和園區財政管理體制，做實(shí)做強園區投融資公司，有條件的縣市園區力爭建立園區金庫和土地儲備分中心。
2、創(chuàng )新工業(yè)招商模式。成立全州工業(yè)招商辦公室，依托我州優(yōu)勢資源和條件，資源共享、優(yōu)勢互補、突出特色，差別發(fā)展，一致對外，形成集團招商、整體招商、共同招商的新格局。重視前期工作，組織包裝招商資料，編制招商項目手冊，建立完善工業(yè)招商項目庫。加強園區對接合作，瞄準等發(fā)達地區園區加大對接招商，承接產(chǎn)業(yè)配套和產(chǎn)業(yè)轉移。重視節會(huì )、活動(dòng)招商，突出專(zhuān)題、專(zhuān)業(yè)招商，創(chuàng )新專(zhuān)業(yè)園、產(chǎn)業(yè)招商，注重駐點(diǎn)、上門(mén)招商，抓好以商、以情招商。
�。ㄈ┱腺Y源。集聚各縣市區、州市縣區各部門(mén)合力，形成全州一盤(pán)棋，上下聯(lián)動(dòng)、部門(mén)聯(lián)動(dòng)、政企聯(lián)動(dòng)、園企聯(lián)動(dòng)，全力推進(jìn)3年工業(yè)提速發(fā)展行動(dòng)計劃的'氛圍。
四、政策保障
1、加強領(lǐng)導，加大投入。強化州、市縣加速推進(jìn)新型工業(yè)化工作領(lǐng)導小組及辦公室的職能職責，州加速推進(jìn)新型工業(yè)化工作領(lǐng)導小組及辦公室負責工業(yè)提速“四百工程”專(zhuān)項行動(dòng)計劃的組織領(lǐng)導、綜合協(xié)調、調度考核等。各級各部門(mén)要把抓好工業(yè)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)升級擺上重要議事日程，確保組織到位、政策到位、工作到位、推進(jìn)到位。州直各部門(mén)確保每年集合各類(lèi)財政性專(zhuān)項資金5億元（其中州發(fā)改委2億元，州交通運輸局0.6億元，州住建局0.6億元，州經(jīng)信委0.5億元，州財政局0.5億元，州商務(wù)局0.4億元，州科技局0.4億元），州工業(yè)發(fā)展資金5000萬(wàn)元投入到工業(yè)提速“四百工程”專(zhuān)項行動(dòng)計劃中。
2、嚴格考核，強化激勵。州加速推進(jìn)新型工業(yè)化領(lǐng)導小組辦公室每年初制定當年工業(yè)提速“四百工程”專(zhuān)項行動(dòng)計劃目標，各縣市區根據州計劃任務(wù)進(jìn)行細化分解，強力推進(jìn)。州加速推進(jìn)新型工業(yè)化領(lǐng)導小組對工業(yè)提速“四百工程”專(zhuān)項行動(dòng)計劃年度任務(wù)實(shí)行一月一調度、一季一督查、半年一講評、一年一考核。對完成年度任務(wù)縣市按《關(guān)于加快推進(jìn)新型工業(yè)化的意見(jiàn)》（州發(fā)〔20xx〕11號）獎勵到位，對州直部門(mén)實(shí)行對當年爭取投入資金增量的1‰獎勵到位，對儲備土地按每新增1000畝3萬(wàn)元獎勵到位。
專(zhuān)項計劃 篇9
摘要：對煤炭企業(yè)開(kāi)展專(zhuān)項資金計劃管理的內容進(jìn)行總結，分析了現階段資金管理工作存在的不合理因素。重點(diǎn)探討煤炭企業(yè)專(zhuān)項資金計劃管理任務(wù)開(kāi)展的有效方法，幫助提升煤炭企業(yè)運營(yíng)穩定性，財務(wù)資金的安全性也會(huì )有很大提升。
關(guān)鍵詞：專(zhuān)項資金；資金管理；煤炭企業(yè)
1煤炭企業(yè)專(zhuān)項資金提取標準及使用范圍
1.1安全費。煤炭企業(yè)專(zhuān)項資金管理時(shí)，要根據使用方向的不同來(lái)進(jìn)行劃分，安全費在專(zhuān)項資金中占有很大的比例，尤其是在井下作業(yè)過(guò)程中，只有在保證安全的前提下施工任務(wù)才能夠高效的進(jìn)行。煤炭企業(yè)要加強對專(zhuān)項資金的整合管理，增大安全設施建設階段的資金投入量，并定期開(kāi)展安全系數評估，這些項目的進(jìn)行都會(huì )產(chǎn)生大量的成本費用，由此可見(jiàn)安全費管理是十分重要的。煤炭企業(yè)發(fā)展期間所遇到的問(wèn)題主要是資金不充分，安全費用管理計劃實(shí)施后，煤炭企業(yè)的運營(yíng)管理才會(huì )更高效穩定。1.2維簡(jiǎn)費。煤炭生產(chǎn)過(guò)程中會(huì )使用到機械設備，對設備日常維護管理也會(huì )產(chǎn)生大量的費用支出，檢修與養護費用是由財務(wù)系統定向管理的，這樣才能夠在設備運行使用期間定期的開(kāi)展項目管理，提升設備使用穩定性。老舊的設備在更換時(shí)也能夠得到充足的資金保障，煤炭企業(yè)在生產(chǎn)期間有了先進(jìn)的設備，養護管理才能更加高效，并且煤炭產(chǎn)生質(zhì)量也不會(huì )受到設備磨損的影響。維簡(jiǎn)費管理是定向進(jìn)行的，要根據設備運行使用情況來(lái)進(jìn)行局部的調整，尤其是在最后的項目建設期間，得不到充足的資金保障會(huì )造成項目終止進(jìn)行。1.3折舊費。固定資產(chǎn)核算時(shí)是按照當時(shí)的價(jià)格來(lái)進(jìn)行的，但使用一段時(shí)間后，設備以及其他的基礎設施會(huì )出現不同程度的磨損，如果財務(wù)統計管理期間仍然按照最初的價(jià)格進(jìn)行計算，會(huì )出現嚴重的誤差現象。折舊費用引入其中后，所得到的結果才更穩定，并且隨著(zhù)設備更新替換，在財務(wù)系統中也能及時(shí)更新數據，避免出現數據與實(shí)際情況不符合的現象。折舊費提出并投入到使用中后，煤炭企業(yè)運營(yíng)管理進(jìn)行更高效，能夠在短時(shí)間內完成現場(chǎng)財務(wù)資金分配任務(wù)，這樣的環(huán)境下所開(kāi)展的管理計劃制定也能夠快速落實(shí)。
2煤炭企業(yè)專(zhuān)項資金計劃管理現狀
2.1計劃編報隨意性大，計劃準確率較低。資金管理尚未形成完善的體系，其中存在一些財務(wù)風(fēng)險隱患不能及時(shí)處理。財務(wù)管理報表更新時(shí)間也與實(shí)際情況存在間隔，這樣的體系下很難確保工作任務(wù)高效合理進(jìn)行。在預提額度控制下，提出下年度專(zhuān)項資金計劃，報送具有管理職能的集團公司審批。在編報專(zhuān)項資金計劃時(shí)，有的甚至在計劃安排中出現購買(mǎi)國家明令淘汰的落后產(chǎn)品的情況。究其原因，主要是對資金下一年度的生產(chǎn)接替安排把握不準，對自己的庫存設備情況不太清楚，同時(shí)也存在對設備更新?lián)Q代政策不太了解的情況。2.2計劃控制不嚴，資金超支嚴重。在計劃執行中，由于技術(shù)方案的變更、措施費用的增加等，超計劃現象頻繁出現，尤其是外包井巷工程項目和地面土建工程項目。超計劃項目較多主要是由于計劃項目方案論證不充分、措施費用控制不力等因素造成的。2.3安全生產(chǎn)情況變化較快，計劃調整較多。由于煤炭采掘作業(yè)大部分都是在地下空間，地質(zhì)條件變化較大，地質(zhì)預測不準，造成安全生產(chǎn)變化較快，計劃調整較多。
3加強專(zhuān)項資金計劃管理的措施
3.1熟悉礦井采掘作業(yè)安排及安全生產(chǎn)實(shí)際情況。安排年度專(zhuān)項資金計劃前，要熟悉掌握礦井的中長(cháng)期及年度采掘作業(yè)安排情況、礦井安全生產(chǎn)現狀，要采用先進(jìn)的地質(zhì)探測技術(shù)，準確預測水文地質(zhì)情況，最終準確制訂專(zhuān)項資金計劃。要加大修舊利廢、設備調劑的.力度，充分發(fā)揮在用設備及庫存設備作用，減少新設備投入，以最少的資金投入保障安全生產(chǎn)。
3.2進(jìn)一步完善計劃報批前的論證工作。煤炭企業(yè)在安排下年度專(zhuān)項資金計劃時(shí)，要在工程設計、系統改造、推廣應用新設備等方面進(jìn)行充分論證。工程項目、系統改造等要有完善的設計和論證報告。安排設備計劃時(shí)，要對在用設備工況進(jìn)行調查，首先考慮設備大修和調劑�，F有設備確實(shí)不能滿(mǎn)足安全生產(chǎn)需要時(shí)，再編報設備采購計劃。計劃采購的設備要符合國家、行業(yè)、企業(yè)的規程規定、制度、標準要求，不準使用明令淘汰和采購即將淘汰的設備。
3.3加強工程造價(jià)管理，減少資金投入。對于專(zhuān)項資金計劃中的工程項目，特別是外包工程項目，要比照基本建設投資管理方面的經(jīng)驗和做法，進(jìn)行造價(jià)控制。1）從設計源頭開(kāi)始控制工程造價(jià)，對設計方案要充分論證，推廣限額設計，采用經(jīng)濟手段，明確設計單位的權利義務(wù)，鼓勵其采用新技術(shù)、新工藝，降低工程造價(jià)。2）使用國有資金進(jìn)行建設的項目要按照國家有關(guān)招投標的管理規定，采用招標方式，確定承包商。3）建立完善工程項目管理制度，保障計劃項目的工程質(zhì)量。4）充分發(fā)揮建設單位、監理單位工程技術(shù)管理人員的作用，建立有效的監督、管控體系，嚴格合同管理、簽證管理，對隱蔽工程、措施工程的確認要嚴格按照合同規定操作執行，減少不規范操作的空間。
3.4嚴格計劃項目驗收管理。凡專(zhuān)項資金計劃內項目，必須嚴格履行驗收程序，并對項目進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟評價(jià)。驗收內容包括項目實(shí)物工程的核實(shí)，項目是否達到設計、安全規程、技術(shù)標準以及合同要求，并對項目費用審核等。專(zhuān)項資金計劃內工程項目竣工后，先由項目建設單位組織有關(guān)專(zhuān)業(yè)人員，按照有關(guān)規定和要求進(jìn)行全面、細致的初驗和系統試運行工作。然后，提前1～2d向負有管理責任的集團公司提出申請，由業(yè)務(wù)保安部門(mén)組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行驗收。投資金額較大、時(shí)間跨度較長(cháng)的單項工程，為及時(shí)掌握工程進(jìn)度和進(jìn)行資金撥付，要組織階段驗收或分月驗收。
3.5建立資金撥付制度，加強資金管理。為加強對專(zhuān)項資金的使用管理，確保專(zhuān)款專(zhuān)用，嚴禁擠占、挪用專(zhuān)項資金，根據工程進(jìn)展和設備物資訂貨情況，對專(zhuān)項資金實(shí)行按計劃撥付貨幣資金的辦法，對各專(zhuān)項資金開(kāi)具資金撥付單。將撥付資金控制在項目投資完成額之內，防止超支，以有效控制專(zhuān)項資金的使用，保障資金安全。
3.6加大費用性支出，減少企業(yè)稅費。根據《財政部關(guān)于印發(fā)企業(yè)會(huì )計準則解釋第3號令的通知》(財會(huì )［20xx］8號)第三條:高危行業(yè)企業(yè)按照國家規定提取的安全生產(chǎn)費，應當計入相關(guān)產(chǎn)品的成本或當期損益，同時(shí)記入"專(zhuān)項儲備"科目。使用安全生產(chǎn)費時(shí)，屬于費用性支出的，直接沖減專(zhuān)項儲備；使用安全生產(chǎn)費用形成固定資產(chǎn)的，只能按照累計折舊沖減專(zhuān)項儲備。因此，在安排安全費用使用計劃時(shí)，盡量安排費用性項目，以減輕企業(yè)稅費負擔，這對安全基礎薄弱、資金緊張的兼并重組煤礦來(lái)說(shuō)，是更應該關(guān)注的事情。專(zhuān)項資金對于保障煤礦安全生產(chǎn)、可持續發(fā)展起著(zhù)重要的作用，煤炭企業(yè)專(zhuān)項資金如果管理不好，將造成資金浪費和生產(chǎn)成本的增加，這也將影響到企業(yè)安全生產(chǎn)和正常采掘接替安排。煤炭企業(yè)要利用好這一政策，加強資金管理，提高資金使用效率，實(shí)現安全、效益的雙提高。
參考文獻
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