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生產(chǎn)計劃

時(shí)間:2023-05-26 12:33:15 計劃 我要投稿

實(shí)用的生產(chǎn)計劃匯編9篇

  日子如同白駒過(guò)隙,不經(jīng)意間,又將迎來(lái)新的工作,新的挑戰,是時(shí)候開(kāi)始制定計劃了。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎?以下是小編精心整理的生產(chǎn)計劃10篇,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

實(shí)用的生產(chǎn)計劃匯編9篇

生產(chǎn)計劃 篇1

  xxx年6月12日來(lái)公司報到后,經(jīng)過(guò)19個(gè)月的適應磨合現在已經(jīng)能基本適應公司的節奏和速度,但仍然存在很多問(wèn)題需要更多的摸索和學(xué)習。在這這段工作時(shí)間里我也在逐漸的成長(cháng)和進(jìn)步,F在慢慢的明確自己在生產(chǎn)管理崗位上的自我定位,就是制定出嚴格的任務(wù)流程,然后做好后勤及協(xié)調工作,保證各部門(mén)能順暢的完成任務(wù)。

  作為管理崗位每天需要面對和處理的事情牽扯到各個(gè)部門(mén),以及方方面面。我時(shí)刻提醒自己必須有高度的事業(yè)心,要甘心吃苦,努力做好生產(chǎn)安排,部門(mén)之間的協(xié)調,以及員工之間的溝通和服務(wù)工作。為了下一步更好的工作,我就此總結全年的生產(chǎn)安排情況,匯報如下:

  一:到公司報到后對公司的實(shí)際情況作了如下評估及整改;

  1、生產(chǎn)現場(chǎng)環(huán)境臟亂差、物品擺放沒(méi)有統一標準及要求、設備定位不符合要求,不能滿(mǎn)足使用方便等情況;

  整改方案:首先將車(chē)間場(chǎng)地進(jìn)行劃分,在最終劃分為主生產(chǎn)區、輔助生產(chǎn)區、產(chǎn)品展示區、生產(chǎn)辦公區、機械加工區、半成品放置區、大中工具放置區;設備歸位后對車(chē)間進(jìn)行清掃、清理、清潔(雖然因為自然環(huán)境無(wú)法達到徹底清爽,但是已經(jīng)大有改觀(guān);)

  2、 生產(chǎn)流程混亂,整個(gè)生產(chǎn)流程混亂不堪,從下單到發(fā)貨各個(gè)環(huán)節無(wú)明確規范,極容易造成環(huán)節滯留;

  整改方案:從下單到生產(chǎn)到出庫到質(zhì)檢到發(fā)貨各個(gè)環(huán)節制定明確的管理制度,明確每個(gè)部門(mén)每個(gè)環(huán)節的職責,現已經(jīng)基本運行流暢,但制定的制度及表格并不能完全適合各個(gè)部門(mén)使用,現在也在磨合使用階段,一旦發(fā)現不合適情況應及時(shí)的修正處理,在此感謝李海遠總經(jīng)理在此流程范疇內給予的幫助和提示,使我意識到生產(chǎn)流程中質(zhì)檢控制的重要性;

  3、 倉庫的管理作為生產(chǎn)流程里的一個(gè)重要環(huán)節,真正需要清理、清潔、清晰明了的.地方,但是當階段倉庫的情況卻不是很樂(lè )觀(guān),雜亂、空間利用不足、分類(lèi)不明確、廢舊物品堆積過(guò)多、等等

  整改方案:制作雙層貨格,將大件不常用物品入格、制作貨架將物品分類(lèi)管理、清楚非倉庫管理范圍內物品;(現階段倉庫的物品品種項目過(guò)于繁復,前期存留的問(wèn)題極難處理,這成為了我的一塊不能治愈的心病,現經(jīng)多次整理已初步整理出雛形,我會(huì )進(jìn)一步努力爭取先達到我個(gè)人的心理預期)

  4、作為公司的管理層,在生產(chǎn)監管的過(guò)程中,參與了公司產(chǎn)品的生產(chǎn)改造及各種新產(chǎn)品研發(fā)制作的整個(gè)過(guò)程,在這個(gè)過(guò)程中出現了很多問(wèn)題和矛盾,在這些問(wèn)題解決和處理的過(guò)程中我們也在學(xué)習和進(jìn)步,并且在這個(gè)過(guò)程中逐漸感觸到環(huán)保行業(yè)的趨勢和動(dòng)向;

  感悟和思想:首先公司要想保持長(cháng)遠的發(fā)展,我認為創(chuàng )新是必不可少的,只有創(chuàng )新才能讓公司不停的注入新鮮的血液吸引更多的注視及目光,但是公司在這方面的側重點(diǎn)較少,我個(gè)人也是在被動(dòng)的進(jìn)行思考沒(méi)有主動(dòng)去尋求新的突破點(diǎn),所以我認為公司應逐漸尋找合適的機會(huì )將研發(fā)創(chuàng )新提升一個(gè)臺階;再就是公司產(chǎn)品過(guò)于雜亂,作為工藝產(chǎn)品我認為產(chǎn)品在工藝流程里的地位和作用應固定,這樣我公司設備就能標準程序化生產(chǎn);

  二、隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)的拓展,現在生產(chǎn)部需要將設備的加工能力進(jìn)行提升

  但是公司現有的生產(chǎn)設備滿(mǎn)足不了產(chǎn)品的需求,經(jīng)過(guò)多方面考慮及設備利用率情況,決定公司需增加部分設備

  1、型號較大的車(chē)床設備采購投產(chǎn)——為了更好的利用資源、節省成本,通過(guò)實(shí)地考察及多方詢(xún)價(jià)后,決定采購一臺回收站舊設備,現此設備已經(jīng)采購完畢,在此感謝生產(chǎn)部總工劉明堯同志,對此設備總體價(jià)值的評估和后期設備的維修,現設備已經(jīng)投產(chǎn)使用;

  2、剪扳機的采購投產(chǎn)——考慮到公司產(chǎn)品的使用及加工精度要求及更好的利用資源、節省成本,通過(guò)實(shí)地考察及多方詢(xún)價(jià)后,決定在回收站與車(chē)床同時(shí)進(jìn)行采購,現此設備已經(jīng)采購完畢,在此感謝生產(chǎn)部總工劉明堯同志、采購部董勝娟同志,對此設備總體價(jià)值的評估議價(jià)和后期設備的維修工作,現設備已經(jīng)投產(chǎn)使用;

  3、折彎機、自動(dòng)焊——考慮公司的實(shí)際生產(chǎn)需要及工作效率的提升此兩件設備也必須進(jìn)行采購,且已經(jīng)進(jìn)入市場(chǎng)調研程序。但是由于我個(gè)人考慮因素的情況,一直處于待定狀態(tài),因此需要作出自我批評,在大環(huán)境驅使下不能因為公司個(gè)別情況影響長(cháng)遠的決策,應果斷處理此類(lèi)型事件;

  三、生產(chǎn)材料的應用

  按照正常的生產(chǎn)要求需要給予一定的物料存儲作為基礎但是多大的存儲量會(huì )影響公司資金的周轉,而且會(huì )造成儲存壓力。

  在綜合各方面的使用及實(shí)際情況后,現總結出一個(gè)合理的采購存儲量來(lái)應對生產(chǎn)任務(wù),而且在生產(chǎn)過(guò)程中在對下角邊料的使用上更加細致,達到舊料充分利用;勞保物品的使用,根據實(shí)際情況將原先每月定期發(fā)放的2雙棉質(zhì)勞保手套更改為皮手套和薄手套,技能滿(mǎn)足使用,又在成本上得到控制;(棉質(zhì)手套7元一雙每月兩雙按十人計算140元每月,皮手套7元,薄手套3元,按十人計算每月100元,每年節省480元)

  四、xxx年計劃

  目前而言除了上一年未完成的設備采購以外,有五件事情還需要盡快的解決;

  1、關(guān)于封閉式打沙室、噴漆室的建設,根據設備的基本尺寸需要現已經(jīng)規劃好方位和尺寸,需要進(jìn)一步確認;

  2、車(chē)間西門(mén)至室外工作場(chǎng)地導軌鋪設,現已經(jīng)確定尺寸,需進(jìn)一步確認;

  3、 注塑機的采購安裝——為了進(jìn)一步加強設備成本控制,現需要采購一臺注塑機設備,進(jìn)行格柵設備尼龍配件加工、彗星纖維填料的加工;

  4、 沖壓機的采購安裝—— 為了進(jìn)一步加強設備成本控制,現需要采購一臺沖壓機機設備,處理格柵配件及后期疊摞機配件;

  5、廠(chǎng)榮廠(chǎng)貌整理——現在從整體看廠(chǎng)里的廠(chǎng)容廠(chǎng)貌還有待增加,現在廠(chǎng)里從外觀(guān)看更像作坊,不符合企業(yè)文化,下一步需要加強達到企業(yè)標準;

  隨著(zhù)公司的壯大和發(fā)展對于我個(gè)人及帶領(lǐng)的團隊也提出了新的,更高的要求。所以我認為,作為車(chē)間管理人員,也必須適應新的情況,進(jìn)一步增強責任意識,效率意識,創(chuàng )新意識。努力做好車(chē)間生產(chǎn)安排工作,做一名稱(chēng)職的管理人員。

  接任生產(chǎn)副總的職務(wù)以來(lái),我感受頗多,受益匪淺。由衷地感謝李總以及公司所有同仁的信任,感謝大家對我工作大力的支持。特別是工作出現差錯時(shí)給予的涼解和幫助。在今后工作中,我將虛心接受大家批評和監督,不斷完善自我,不斷進(jìn)步。

生產(chǎn)計劃 篇2

  一、指導思想。

  今年,本班在安全工作上,要以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,堅持“安全第一,預防為主”,認真落實(shí)國家、集團公司、發(fā)電公司、鍋爐項目部有關(guān)安全生產(chǎn)工作的決策部署和工作措施,圍繞項目部、班組確定的安全工作目標,以控制事故為重點(diǎn),以減少傷亡,杜絕違章為目標,積極參加各項安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng),強化安全生產(chǎn)的源頭管理,協(xié)助項目

  部和檢修部建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制,推動(dòng)本公司安全生產(chǎn)工作。

  二、工作目標。

  全年,本班將完成“一個(gè)目標”、突出“三個(gè)重點(diǎn)”、加強“三大建設”,

  為推動(dòng)本單位安全工作作出新的貢獻。 一個(gè)目標:保證本隊全年不出任何安全事故。 三個(gè)重點(diǎn):把安全學(xué)習、遵守安規、預防事故作為本隊全年安全工作的重點(diǎn)。

  三大建設:一是加強班組安全思想建設,通過(guò)安全法規和規章制度的學(xué)習,從思想上增

  強每個(gè)員工的安全意識;二是重視安全制度建設,嚴格遵守各項規章制度和操作規程,從制

  度上保證安全生產(chǎn);三是強化安全防范能力建設,進(jìn)一步學(xué)習和掌握安全管理與防范知識,增強每個(gè)員工的安全防范意識和自衛防范能力,確!叭粋Α。

  三、工作措施:

  為了順利完成20xx年的各生產(chǎn)任務(wù),保證安全文明生產(chǎn)經(jīng)濟運行。本隊嚴格按照安全文明標準化管理開(kāi)展工作。特從安全,教育,培訓,生產(chǎn),精神文明建設。民主基礎六個(gè)方面來(lái)制訂以下工作計劃,20xx年圍統計劃開(kāi)展班組工作:

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  1 嚴格按照公司和項目部的要求,結合維護隊的實(shí)際情況,開(kāi)展維護隊安全培訓工作,

  特別要加強隊員的安全技術(shù)和檢修技能培訓工作,、加強現場(chǎng)實(shí)際操作培訓,提升隊伍整體素

  質(zhì);借助現場(chǎng)實(shí)際工作,把需要提高技能的同志,盡量多安排進(jìn)現場(chǎng)工作,提供較多的鍛練

  機會(huì ),使其早日實(shí)現崗位成才,使得崗位員工的崗位技能及安全意識得到顯著(zhù)提高,使其更

  好的履行本崗位職責,增強工作責任心,確保安全生產(chǎn),提高維護一隊整體水平。 2 豐富文化生活,提高自學(xué)能力;培養和引導崗位員工自主學(xué)習的能力, 豐富業(yè)余文化生活的同時(shí),拓展知識面強化個(gè)人整體素質(zhì)。合理安排業(yè)余時(shí)間建立學(xué)習

  興趣使自身成為具有獨立獲取探索和應用知識的能力,不一味的只依賴(lài)培訓,變被動(dòng)學(xué)習為主動(dòng)從自身養成愛(ài)思考愛(ài)鉆研的好習慣。本隊牢固樹(shù)立“終身學(xué)習”的理念,不斷完善班組學(xué)習環(huán)境和內部機制,努力營(yíng)造學(xué)習氛圍,調動(dòng)員工學(xué)習積極性,不斷改進(jìn)創(chuàng )新培訓方式,將培訓的重點(diǎn)放在關(guān)鍵崗位和問(wèn)題設備上,對員工進(jìn)行全方位、分層次培訓,不斷增強培訓的針對性和實(shí)效性。

  3 教育員工自覺(jué)遵守安全規定。 要求每個(gè)員工在工作中,從小事做起,從我做起,

  時(shí)刻警鐘常鳴,隨時(shí)繃緊安全這根弦,嚴格執行各項安全規定,堅持按操作規程辦事,杜絕違章作業(yè)和習慣性違章,做到“不傷害他人,不傷害自己,不被他人傷害”。

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  1 嚴格按照:“安全第一,預防為主”的方針,履行安全職責,強化安全責任。要結合本隊、每個(gè)員工、每個(gè)崗位的安全工作職責,制訂維護一隊20xx年度安全生產(chǎn)目標,維護隊不發(fā)生異常和未遂,個(gè)人無(wú)違章,實(shí)現“三不傷害”認真細化安全職責內容,明確安全管理責任,做到安全現任層層分解,落實(shí)到每一位員工身上,簽訂安全責任書(shū),并通過(guò)扎實(shí)細致的安全管理和全班員工的共同努力,切實(shí)把各項安全工作落到實(shí)處。 2 自己查大家發(fā)現、提高自我防護意識;以“自己查大家發(fā)現”的方式,對自身存在的潛的.違章習慣進(jìn)行查找,對大家發(fā)現的問(wèn)題建立整改措施。杜絕因個(gè)人習慣問(wèn)題存在的各項安全隱患,在日常工作中做到相互監督相互提醒,并加大力度宣傳和學(xué)習安全知識,進(jìn)一步保障個(gè)人安全。并不定期對執行情況進(jìn)行監督,嚴考核、硬兌現,提高整體執行力。按照預防為主、防治結合的原則,建立健全相關(guān)資料及重點(diǎn)要害部位防范措施,保障各項工作受控運行。加強安全知識學(xué)習。利用安全學(xué)習時(shí)間和業(yè)余時(shí)間,組織全班員工認真學(xué)習國家安全法規、集團公司安全文件、發(fā)電公司安全規章制度和本行業(yè)本崗位安全操作規程,積極參加各項安全活動(dòng),并結合項目部和維護隊的實(shí)際,有針對性的學(xué)習,做到舉一反三,吸取教訓,學(xué)有實(shí)效,認真開(kāi)展班前,班后會(huì )和作業(yè)前的三查活動(dòng),提高隊員的安全意識,做好安全措施,積極開(kāi)展各類(lèi)節前和季節安全大檢查活動(dòng),豐富安全知識,強化安全理念。

  1 認真執行設備缺陷閉環(huán)管理和設備定期保養制度,嚴格執行設備巡回檢查制,保證設備健康水平。

  2 每月認真進(jìn)行經(jīng)濟活動(dòng)分析,控制成本,節約材料,提高人員工作效率,槁好雙增雙節,確保完成全年目標。

  3 嚴格執行工作票制度并認真執行設備修后的驗收工作,并做好技術(shù)臺帳記錄。

  4 充分調動(dòng)廣大員工關(guān)心質(zhì)量、參與質(zhì)量管理、自覺(jué)自主地解決問(wèn)題的自覺(jué)性與熱情。 5 注重引導,提高質(zhì)量參與意識。通過(guò)樹(shù)立“質(zhì)量第一”的思想,學(xué)習“質(zhì)量控制”的理論和方法,真正理解“我的一舉一動(dòng)直接影響本工序的質(zhì)量,而且又會(huì )影響下一道乃至影響整個(gè)操作工序質(zhì)量而威脅整個(gè)作業(yè)項目的安全”,為形成從“向我要質(zhì)量”轉變?yōu)椤拔乙|(zhì)量”的良好作業(yè)意識奠定基礎。

 。ㄋ模┚裎拿鹘ㄔO及民主管理 強化以人為本,增強和諧氛圍;嚴格按照公平、公開(kāi)的原則,對公司的各項評優(yōu)等工作進(jìn)行民主評議,保障真正干事的人得到應有回報。結合自身實(shí)際,定期對全員進(jìn)行思想、心摸底,對有困難的積極與予幫助及思想疏導。堅持做到每周例會(huì ),集中總結討論,注重梳理,消除不和諧因素,提升和諧發(fā)展氛圍。

  1 維護一隊民主管理的基本組織形式為班組民主管理會(huì )。班組民主管理會(huì )由全體職工直接參加。

  2、班組民主管理會(huì )由工會(huì )小組長(cháng)主持,工會(huì )小組長(cháng)須由工會(huì )小組全體成員民主選舉產(chǎn)生。

  3、班組民主管理會(huì )每月召開(kāi),或根據需要隨時(shí)召開(kāi),每次會(huì )議,要保證全班成員的三分之二以上職工參加。

  4、班組民主管理會(huì )討論決定的事項,必須由本班組的職工同意方能生效,經(jīng)班組民主管理會(huì )在其職權范圍內討論決定的事項,未經(jīng)重新討論,不得隨意改變。

  5、班組民主管理會(huì )決定的事項,與班組長(cháng)意見(jiàn)不一致時(shí),應相互協(xié)商解決,意見(jiàn)仍不一統一時(shí)可報請項目部黨政領(lǐng)導和工會(huì )進(jìn)行協(xié)調。

  6、班組民主管理會(huì )的每次會(huì )議要組織專(zhuān)人做好記錄,原始記錄要做到完整、準確,并妥善處理。 協(xié)助項目部、檢修部,公司搞好安全工作。以高度的主人翁責任感和集體主義思想,把安全工作當成是保護國家財產(chǎn)和人民生命財產(chǎn)的大事,協(xié)助項目部、檢修部,公司和同事,共同搞好安全工作,確保本單位全年安全平安穩定。積極為安全工作獻計獻策。動(dòng)員全隊員工,隨時(shí)思考安全問(wèn)題,及時(shí)查找安全隱患,針對本崗位、本班組、本項目部、本行業(yè)和整個(gè)發(fā)電公司的安全工作實(shí)際,認真分析各個(gè)時(shí)期的安全形勢和各個(gè)環(huán)節中存在的不安全因素,積極為企業(yè)安全工作出主意,想辦法,踴躍向公司和領(lǐng)導提出有利于安全工作的合理化建議。加大設備更換及改造、提高設備健康水平;為了減少缺陷發(fā)生,保證設備完好,維持效高的設備可用率,明年沒(méi)有爐子大修,我們將加大設備查維護力度,集中力亮整改設備,如鐵路橋下消防水系統,鐵路橋下生活水系統改造,新煤場(chǎng)消防水系統更換,碎煤機樓沖地水 消防水系統改造,綜合泵房頂生活水系統更換,11#爐消防水系統改造,兩臺爐的環(huán)路消防水系統改造,12#爐定排二次門(mén)全部更換,11#爐。12#爐j閥放灰管改造,11#爐ab側負壓管改造,11#爐。12#爐爐膛出口非金屬膨脹節更換,11#爐。12#爐減溫水系統改造鍋爐維護一隊

生產(chǎn)計劃 篇3

  為預防和杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生,保證全連各族職工群眾在生產(chǎn)、生活及生命財產(chǎn)的安全,做到“管生產(chǎn)必須管安全”全面落實(shí)“安全第一,預防為主”的工作方針,xx特制定事故隱患整改計劃。

  一、全連干部職工群眾要牢固樹(shù)立“以人為本,安全第一”的思想,加強對安全生產(chǎn)事故隱患整改重要性的教育,做到“安全生產(chǎn),警鐘長(cháng)鳴”。

  二、分階段對每次安全檢查之后查出的隱患安排專(zhuān)人負責整改,整改不徹底,決不允許開(kāi)工或使用,驗收不合格,決不允許使用,防止不安全事故發(fā)生。

  三、對安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員要加強學(xué)習,提高認識,增強責任感和緊迫感,分工明確,各負其責,對查出的'隱患能夠當即整改的,當即整改,限期整改的限期整改,決不允許拖延或延誤整改期,否則,發(fā)生的事故有整改責任人和驗收人負全責,整改達到100%。

  四、結合農牧職工危舊住房改造工作,督促危房戶(hù)拆除舊房,協(xié)助市政管理部門(mén),做好危房拆遷工作,做到危房拆遷不徹底,不退還拆遷費用。

  五、全力做好重點(diǎn)部位,生產(chǎn)場(chǎng)所,生產(chǎn)設施,公共場(chǎng)所隱患整改工作,保證必要的經(jīng)費投入,確保生產(chǎn)設施及生產(chǎn)場(chǎng)所的安全,花錢(qián)為廣大職工群眾買(mǎi)一個(gè)平安。

  六、積極做好全方位的安全生產(chǎn)隱患整改工作,認真貫徹落實(shí)團場(chǎng)社區的安全生產(chǎn)工作,消除事故隱患,為推動(dòng)公司安全生產(chǎn)工作盡職盡責。

生產(chǎn)計劃 篇4

  20××年是幸福的一年,收獲的一年。生活中我找到了幸福的另一半,馬上步入婚姻的殿堂。工作中我做到了盡職盡責、兢兢業(yè)業(yè);仡櫼荒甑墓ぷ,我就是這樣過(guò)來(lái)的:

  一、主要工作內容:

  1、計劃崗位: 業(yè)務(wù)員根據客戶(hù)需求下達原料分配,由計劃員生成計劃匯總,編制實(shí)施表并傳遞生產(chǎn)部,生產(chǎn)部按計劃實(shí)施表要求生產(chǎn)。

  2、業(yè)務(wù)員崗位: 負責日產(chǎn)配套廠(chǎng),按客戶(hù)要求及時(shí)把板材配送給客戶(hù)。

  二、主要工作業(yè)績(jì):

  1、日產(chǎn)配套廠(chǎng)大板推進(jìn)和信昌獨立訂貨零部件清單整理:

 、伲盒挪龁为氂嗀洸糠置總(gè)月大約350T,信昌單獨供貨客戶(hù)為長(cháng)城的汽車(chē)。因為種種原因,零件號一直處于變更中,造成了一定的麻煩。經(jīng)過(guò)協(xié)商,今天在8月份搬遷備貨中核定,目前有32個(gè)零件號,經(jīng)過(guò)配材成材率99.2%,高于客戶(hù)要求97.5%。

 、冢喝债a(chǎn)配套廠(chǎng)規格一直處理大板和小板并行,零件清單一直處于不穩定狀態(tài)。經(jīng)過(guò)近一年的溝通,日產(chǎn)配套廠(chǎng)除去酸洗品種外,全部轉換成片料,受到了客戶(hù)的贊同和尊重,并且進(jìn)行了規格的優(yōu)化和原料的`合并,為訂貨做好了準備。

  2、三個(gè)月滾動(dòng)預示模型建立:

  為了方便生產(chǎn),建立了三個(gè)月的滾動(dòng)預示模型。該模型橫向為客戶(hù)預示,縱向為機組預示?蛻(hù)預示由內銷(xiāo)根據最近客戶(hù)訂貨量、生產(chǎn)量、市場(chǎng)行情等提供匯總?v切為具體到每個(gè)機組的預示量。這樣生產(chǎn)部可以根據此模型調整班次,給生產(chǎn)提供了依據。

  3、搬遷備貨計劃安排和協(xié)調:

  20××年公司設計整體搬遷,生產(chǎn)面臨重大考驗,這個(gè)時(shí)候計劃的量和計劃的安排尤為重要。根據整體預示,1650機組開(kāi)三個(gè)班次對應,800機組四個(gè)班組對應。1850機組發(fā)揮機組應有作用300寬度-800寬度的都到此機組生產(chǎn)。經(jīng)過(guò)近兩個(gè)月協(xié)調跟蹤,1650機組和800機組與20××年9月20號順利搬遷。

  4、良好的創(chuàng )新意識:

  為了響應公司無(wú)紙化辦公,生產(chǎn)計劃率先做出響應。經(jīng)過(guò)集思廣益,建立和生產(chǎn)計劃實(shí)施表和生產(chǎn)計劃單合并這個(gè)模型。

 、伲河晒べQ一體化導出審核計劃。

 、冢焊鶕蛻(hù)交期、設備參數、品種厚度等綜合因素編制實(shí)施表。

 、郏荷a(chǎn)計劃實(shí)施表保存到公司共享盤(pán)。

 、埽荷a(chǎn)部根據生產(chǎn)計劃實(shí)施表組織生產(chǎn)。 減少了計劃單輸入、打印、復印這個(gè)三個(gè)環(huán)節,節省了紙張,調高了工作效率。

生產(chǎn)計劃 篇5

  一、加強對重點(diǎn)行業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域的監察執法工作

  建立計劃監察為主,集中檢查為輔,專(zhuān)業(yè)技術(shù)檢查和重

  點(diǎn)專(zhuān)項檢查為補充的安全監管檢查網(wǎng)絡(luò )。

  1、繼續強化對危險化學(xué)品、非煤礦山、煙花爆竹和重大危險源單位的監察執法。認真研究制定年度執法檢查計劃,對事故易發(fā)、多發(fā)及易發(fā)生較大影響力事故的重點(diǎn)企業(yè)列入年度執法檢查計劃,強化執法;

  2、針對我市安全實(shí)際,統籌安排,在充分調查、研究的基礎上適時(shí)采取集中檢查,聯(lián)合檢查等形式組織對1至2個(gè)安全生產(chǎn)問(wèn)題突出領(lǐng)域的安全專(zhuān)項執法檢查;

  3、廣泛邀請企業(yè)、專(zhuān)業(yè)機構等專(zhuān)業(yè)技術(shù)力量對重點(diǎn)企業(yè)、特殊部位進(jìn)行安全檢查;

  4、嚴厲打擊非法建設、非法生產(chǎn)等嚴重違法行為。

  二、改進(jìn)檢查方法強化企業(yè)主體責任落實(shí)

  1、細化檢查內容,加強檢查力度。在安全檢查過(guò)程中,重點(diǎn)放在夯實(shí)企業(yè)基礎安全制度建立與正常運行上,企業(yè)安全檢查、隱患排查等制度的落實(shí)上等等,使企業(yè)成為一個(gè)不依靠安全監察人員就能正常找出隱患消除危險的“有機體”;

  2、加大事前處罰力度,完備行政處罰種類(lèi),除經(jīng)濟處罰外,加強停產(chǎn)整頓、吊銷(xiāo)有關(guān)證照及資格的處罰力度,保持全市安全執法的高壓態(tài)勢。

  3、強化企業(yè)主體責任意識,充分利用人員定企這個(gè)平臺,發(fā)揮安監人員業(yè)務(wù)技能優(yōu)勢,督促企業(yè)將安全生產(chǎn)作為頭等大事來(lái)抓,嚴格落實(shí)主體責任,不斷完善企業(yè)安全生產(chǎn)責任體系,同時(shí)幫助、指導企業(yè)加強內部安全管理,建立安全管理網(wǎng)絡(luò ),提高安全管理水平;

  三、加強執法隊伍建設

  1、按照權利內控機制運行要求,明確工作職責、工作程序,進(jìn)一步梳理監察執法職責,對違法行為進(jìn)行分類(lèi)分級管理,減少檢查執法立案、銷(xiāo)案隨意性;

  2、建立大隊內部業(yè)務(wù)交流制度,共同學(xué)習、研究、提高,也將好的執法經(jīng)驗方法進(jìn)行共享,適時(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)執法檢查比武活動(dòng),提高執法隊伍的現場(chǎng)檢查、文書(shū)制作及實(shí)際運用法律法規和安全標準的能力,在大隊內部形成“你追我趕”的良性競爭局面;

  3、邀請監管科室負責同志、業(yè)務(wù)骨干對執法隊員進(jìn)行安全監管方面知識、理論培訓,增厚安全執法知識儲備。

  4、邀請其他執法部門(mén)上門(mén)講座,增強聯(lián)系、加強溝通,既豐富執法經(jīng)驗、方法又為今后工作中可能遇到的聯(lián)合執法埋下伏筆;

  5、制定執法負責體制,落實(shí)各級人員責任制,在執法過(guò)程中每個(gè)監察隊員職責明確,誰(shuí)檢查、誰(shuí)復核、誰(shuí)抽查等等,形成執法隊伍建設的內控機制;

  6、以“效能建設”、“規范執法示范點(diǎn)創(chuàng )建”、“行風(fēng)政風(fēng)評議”等活動(dòng)為契機,進(jìn)一步加強執法隊伍思想建設、作風(fēng)建設,狠抓執法人員的培訓和教育,確保隊伍健康成長(cháng);

  7、加強工作作風(fēng)建設、加強集體榮譽(yù)感建設、加強安全監察使命感、責任感建設,解決監察執法人員實(shí)際困難,營(yíng)造良好的'工作氛圍,增強大隊內部凝聚力;

  8、組織人員到安全監察先進(jìn)地區交流學(xué)習,拓寬工作思路,提高監察水平。

  四、加強橫向交流提高安全監察水平

  1、加大與局橫向科室間配合,完成監管科室的年度安全監管目標,執法與管理相結合,執法促管理。配合相關(guān)科室的專(zhuān)項整治行動(dòng),完成相關(guān)科室移交的案件、線(xiàn)索、事項的調查處理工作,同時(shí)對在檢查、舉報中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)與監管科室進(jìn)行交流溝通,協(xié)調與相關(guān)科室進(jìn)行聯(lián)合檢查;

  2、加大與橫向部門(mén)特別是安委會(huì )成員單位間的執法配合水平,協(xié)調部門(mén)間聯(lián)合執法。積極聯(lián)系近年來(lái)事故多發(fā)行業(yè)領(lǐng)域的管理部門(mén),加強溝通,審慎嘗試建立安全聯(lián)合執法的長(cháng)效協(xié)同機制,共同聯(lián)合打擊安全違法行為。

  五、完善內部基礎工作

  1、建立重點(diǎn)企業(yè)監察工作“一企一檔”,完善監管模式,按照《安全生產(chǎn)監管監察職責和行政執法責任追究的暫行規定》的要求規范檢查內容、檢查程序,對所檢查的化工企業(yè)和其他行業(yè)的重點(diǎn)規模企業(yè)建立監察工作“一企一檔”,做到檢查一家、規范一家、提高一家,同時(shí)結合局網(wǎng)絡(luò )平臺的建設,企業(yè)檢查檔案上網(wǎng),信息互聯(lián)互通,實(shí)現資源共享;

  2、建立舉報材料定期分析制度,每季度對大隊接到并調查的舉報情況進(jìn)行分析匯總,形成分析材料,舉一反三,發(fā)現我們日常監管中的盲點(diǎn)或其他共性的安全問(wèn)題;

  3、建立規范、完整的執法工作臺帳,加大文書(shū)書(shū)寫(xiě)及檔案建設的質(zhì)量水平,做好定期報表上報及安全生產(chǎn)信息系統的登錄工作。

  4、積極參與我局與廣電局聯(lián)合舉辦《安全之聲》活動(dòng),通過(guò)這個(gè)平臺宣傳安全生產(chǎn)執法知識,震懾安全生產(chǎn)違法企業(yè)。

生產(chǎn)計劃 篇6

  一、目標要求:

  學(xué)校安全工作的目標要求是:以“以人為本、珍愛(ài)生命、關(guān)愛(ài)生命”為主線(xiàn),突出“安全伴我在校園”的主題,通過(guò)宣傳教育、安全排查、安全防范和加大安全投資力度,使全體師生牢固樹(shù)立安全第一的思想,增強自我防護意識,培養學(xué)生的自我防護能力,避免事故發(fā)生,確保師生人身和學(xué)校財產(chǎn)安全。為教育教學(xué)活動(dòng)順利開(kāi)展,提供良好的安全氛圍和保障。

  二、工作措施

 。1)健全組織,落實(shí)責任

  建立健全學(xué)校安全工作領(lǐng)導小組,制定領(lǐng)導安全值周輪流表,確定校長(cháng)為安全工作第一責任人。明確崗位人員職責,嚴格執行責任追究制,學(xué)校與各位教師和班主任簽定安全責任書(shū),進(jìn)一步明確責任,為安全工作的落實(shí)打下了堅實(shí)的基礎。

 。2)加強學(xué)校安全工作管理。堅持打擊與防范相結合、發(fā)揮職能作用與落實(shí)責任制相結合、安全管理與實(shí)施安全教育相結合、積極協(xié)同公安、司法、居委會(huì )等搞好“警校共建、區校共建”工作,依法嚴厲打擊影響校園正常教學(xué)秩序的的各類(lèi)不法行為,切實(shí)保護學(xué)校及師生員工的生命財產(chǎn)安全。

 。3)堅持“預防為主”的方針,堅持學(xué)校安全教育的主陣地不放松,努力做好防火、防盜、防凍、防擁擠、防踩踏等專(zhuān)項工作。制定工作預案,做好預案的演練工作。通過(guò)告家長(cháng)書(shū)等方式,延伸我校安全管理工作,安全防范大提。

  使我校的安全管理工作得以延伸,提高安全防范的.有效性。

 。4)全力做好穩控工作。采取多種方式,做好各種矛盾的轉化。堅持防范疏導與教育相結合,力保學(xué)校的政治穩定和教育教學(xué)秩序穩定。

 。5)建立健全各種規章制度,做到安全工作有安排、有記錄、有總結,以事定人、以人定崗、以崗定責。

  三、工作要點(diǎn):

  1.教育教學(xué)安全:

 。1)各科任教師要與學(xué)生建立良好的師生關(guān)系,用科學(xué)的方法教育學(xué)生,積極研究學(xué)生的心理、生理變化,加強心理輔導,嚴禁體罰和變相體罰學(xué)生。

 。2)由學(xué)校組織的各項活動(dòng),確定“誰(shuí)安排,誰(shuí)負責”的原則,對活動(dòng)所涉及到的安全問(wèn)題要周密考慮,責任到人。

 。3)加強對各班各室的用電管理,不準私拉電線(xiàn),亂接開(kāi)關(guān),學(xué)生宿舍不得使用明火,師生宿舍均不得使用電爐等大功率電器。

 。4)實(shí)驗課要嚴守操作章程,實(shí)驗教師要講清實(shí)驗步驟和順序,凡涉及到酸、堿、鹽等有害物質(zhì)要嚴格管理。

 。5)體育課及其它室外游戲,教師應全程監督學(xué)生的活動(dòng);顒(dòng)量較大的要向學(xué)生講清要求,問(wèn)清學(xué)生能否參加,不得勉強。

 。6)嚴格履行請假手續和放學(xué)簽字制度,對不按時(shí)到校學(xué)生,要積極與家長(cháng)聯(lián)系,明確其去向,對私自離校學(xué)生也要及時(shí)通知家長(cháng)。

 。7)各班主任應把嚴格遵守交通法規作為每周班會(huì )的必講內容,要教育學(xué)生嚴守交通規則,遵守我校提出的“上下樓梯靠右行”,“樓梯內禁止追逐攆打”等行為禁令。

  2.飲食飲水衛生:

 、虐葱l生部門(mén)的規定辦好食堂,做到證照齊全。制定好各項衛生制度,嚴格按程序操作。食堂工作人員定期體檢,合格后方可上崗。

 、聘鞣N食品必須從正規渠道進(jìn)貨,嚴禁購買(mǎi)不潔、變質(zhì)食品。

 、乔袑(shí)做好食堂、宿舍的衛生保潔工作,消滅“四害”,積極開(kāi)展創(chuàng )建文明食堂和文明宿舍活動(dòng)。

 、冉逃龑W(xué)生飲水時(shí)要防止燙傷。

  4.校產(chǎn)校舍安全:

 、哦ㄆ诮M織校舍安全檢查,一學(xué)期不少于兩次,特殊天氣隨時(shí)檢查,發(fā)現險情及時(shí)匯報排除。

 、泼總(gè)教師都應確立主人翁的思想,保持高度警惕,關(guān)心校產(chǎn)校舍及其它設施安全,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報總務(wù)處。

 。3)加強對實(shí)驗室、微機室等特殊場(chǎng)所的管理,按規定操作。

  四、活動(dòng)安排

  1、加大宣傳力度,強化師生安全意識。

 。1)廣泛宣傳消防、交通、食品衛生、電器設備安全常識,提高全體師生的安全意識和自我防護能力。

 。2)充分發(fā)揮學(xué)校集會(huì )、升旗儀式、主題班會(huì )等陣地的作用,以學(xué)!秾W(xué)生安全常規知識》以及《安全知識手冊》為素材,大力加強學(xué)生良好行為習慣的培養,克服麻痹思想。

 。3)認真組織全體教職員工深入學(xué)習和貫徹《教育法》、《教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》以及《學(xué)生傷害事故處理辦法》等相關(guān)法規,增強依法執教、依法管理的意識,杜絕體罰和變相體罰學(xué)生的行為,增強責任意識和防范意識,提高處理安全問(wèn)題的能力。

  2、以活動(dòng)為載體,增強安全教育的效果。

 。1)進(jìn)一步加強和改進(jìn)學(xué)校德育工作,使養成教育在細、嚴、實(shí)上下功夫,找準存在問(wèn)題,加大改進(jìn)措施,突出交通、飲食、用電、用氣、校產(chǎn)的使用與管理及體育課、實(shí)驗課和教學(xué)區及生活區人員疏散等方面的安全管理和教育,消除隱患,防范和避免事故的發(fā)生。

 。2)各班制定好班級安全工作預案,建立安全檢檢查小組,由班主任、值日班長(cháng)、宿舍舍長(cháng)負責本班安全知識宣傳、常規檢查及報告工作。

 。3)邀請交警大隊領(lǐng)導到學(xué)校做交通安全工作報告。張貼特大交通事故宣傳畫(huà),以教育學(xué)生遵守交通規則,不要坐摩托車(chē)等不安全交通工具。

 。4)聘請法律顧問(wèn),到學(xué)校作一次法制報告。

 。5)與學(xué)生家長(cháng)簽名。

生產(chǎn)計劃 篇7

  1、整體工作思路:

  20xx年生產(chǎn)系統的整體工作思路是:以結果為導向,以流程為方法,以規章為考核,努力做到人人有事做,做事有流程,流程有規范,規范有制度。

  2、做為生產(chǎn)管理干部,主要任務(wù)就是公司內部的生產(chǎn)管理,我覺(jué)得要做好一名合格的生產(chǎn)管理干部必須做好以下幾點(diǎn):

  1)、人員崗位職責的配訓,主要針對以目標為導向的培訓,要讓所有人員都有一種不達目的誓不罷休的工作態(tài)度;

  2)、負責生產(chǎn)任務(wù)的跟進(jìn),按時(shí)保質(zhì)完成銷(xiāo)售訂單;

  3)、負責處理產(chǎn)量與質(zhì)量的關(guān)系,水電煤、原材料損耗、出品率、合格率以及產(chǎn)品成本是第一負責人;

  4)、溝通,主要工作有:負責收集不合格信息,與職能部門(mén)對接,協(xié)調與生產(chǎn)有關(guān)的對內外事宜,負責制定生產(chǎn)組織計劃,召開(kāi)產(chǎn)前組織會(huì )議,負責各種管理考核制度的.落實(shí),負責協(xié)調生產(chǎn)各車(chē)間之間的協(xié)調工作。

  3、工作措施及方法:

  1)、人員方面:?jiǎn)T工將時(shí)間和精力投入到公司的生產(chǎn)活動(dòng)中,其目的不外是領(lǐng)取薪金養家和在工作上獲得愉快感,所以,在我管理的生產(chǎn)系統就應該加強教育培訓,改善工作環(huán)境,提供給員工合理的薪資和福利,獎懲公平,人事升遷任免公平合理,只有這樣才能夠激發(fā)員工的士氣,全體員工通力合作,方能提高效率,增進(jìn)品質(zhì),同時(shí)也會(huì )減少人員的流失。

  2)、做事的態(tài)度:我為什么不說(shuō)做事的方法呢!著(zhù)名足球教練米盧蒂諾維奇層經(jīng)說(shuō)過(guò)一句話(huà)“態(tài)度決定一切”是的,無(wú)論做什么事,態(tài)度最重要,沒(méi)有端正的態(tài)度,用什么方法都不會(huì )有好的結果,我們不論做什么事,必須現有積極的心態(tài),然后朝著(zhù)目標前進(jìn)就對了,不用尋求具體的工作方法,因為什么方法都可以成功。

  3)、成本管理方面:20xx年生產(chǎn)系統將負責整個(gè)工貿公司的水、電、煤,除了生產(chǎn)活動(dòng)的正常使用量不得超出公司考核指標,其它水、電、煤的使用必須有計劃的使用,具體的考核辦法以生產(chǎn)部下發(fā)的用電制度和用水制度,澡堂管理制度為準;通過(guò)20xx年x月份的生產(chǎn),合計生產(chǎn)59噸,平均出品率為97%,雖未達到公司的考核目標,但比去年全年的91%高出6個(gè)百分點(diǎn),特別是本月生產(chǎn)的屋頂盒有三個(gè)批次超過(guò)了98%,出品率的高低最直觀(guān)的影響生產(chǎn)成本,正是生產(chǎn)系統的四個(gè)車(chē)間主任和生產(chǎn)系統的全體員工深刻的認識到了出品率的重要性,才能取得如此的成績(jì),雖有個(gè)別的批次出品率未到達公司考核的目標,但我相信,只要抓住了重點(diǎn)控制的要點(diǎn),生產(chǎn)系統的全體同仁在20xx、年中肯定能交給公司一份滿(mǎn)意的答卷。

  4)、質(zhì)量控制方面:

  a、沒(méi)有系統的質(zhì)量管理體系,需建立并運轉;

  b、沒(méi)有穩定、優(yōu)秀的品控隊伍,需建立人才培養、引進(jìn)機制同時(shí)配套好的激勵措施,進(jìn)一步提高員工的工作積極性和穩定性。

生產(chǎn)計劃 篇8

  為了貫徹落實(shí)"安全第一,預防為主,綜合治理"的方針,強化安全生產(chǎn)目標管理。結合工廠(chǎng)實(shí)際,特制定****年安全生產(chǎn)工作計劃,將安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程,警鐘長(cháng)鳴,常抓不懈。

  一、全年目標

  全年實(shí)現無(wú)死亡、無(wú)重傷、無(wú)重大生產(chǎn)設備事故,無(wú)重大事故隱患,工傷事故發(fā)生率低于廠(chǎng)規定指標,綜合粉塵濃度合格率達80%以上(如下表)。

  二、指導思想

  要以公司對****年安全生產(chǎn)目標管理責任為指導,以工廠(chǎng)安全工作管理制度為標準,以安全工作總方針"安全第一,預防為主。"為原則,以車(chē)間、班組安全管理為基礎,以預防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn),以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工勞動(dòng)保護穿戴為突破口,落實(shí)各項規章制度,開(kāi)創(chuàng )安全工作新局面,實(shí)現安全生產(chǎn)根本好轉。

  三、牢固樹(shù)立"安全第一"的思想意識

  各單位部門(mén)要高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來(lái)抓,認真貫徹"安全第一,預防為主"的方針,進(jìn)一步增強安全生產(chǎn)意識,出實(shí)招、使真勁,把"安全第一"的方針真正落到實(shí)處,通過(guò)進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責任制,首先解決領(lǐng)導意識問(wèn)題,真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,擺到"第一"的位置上,只有從思想上重視安全,責任意識才能到位,才能管到位、抓到位,才能深入落實(shí)安全責任,整改事故隱患,嚴格執行"誰(shuí)主管,誰(shuí)負責"和"管生產(chǎn)必須管安全"的原則,力保安全生產(chǎn),工作計劃《生產(chǎn)部工作計劃范文》。

  四、深入開(kāi)展好安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作

  根據工廠(chǎng)現狀,確定出****年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位,完善各事故處理應急預案,加大重大隱患的監控和整改力度,認真開(kāi)展廠(chǎng)級月度安全檢查和專(zhuān)項安全檢查,車(chē)間每周進(jìn)行一次安全檢查,班組堅持班中的三次安全檢查,并要求生產(chǎn)科、車(chē)間領(lǐng)導及管理人員加強日常安全檢查,對查出的事故隱患,要按照"三定四不推"原則,及時(shí)組織整改,暫不能整改的,要做好安全防范措施,尤其要突出對煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范,做好專(zhuān)項整治工作,加強對易燃易爆、有毒有害等危險化學(xué)品的管理工作,要嚴格按照《安全生產(chǎn)法》、《危險化學(xué)品安全管理條例》強化專(zhuān)項整治,加強對崗位現場(chǎng)的安全管理,及時(shí)查處違章指揮,違章操作等現象,最大限度降低各類(lèi)事故的發(fā)生,確保工廠(chǎng)生產(chǎn)工作正常運行。

  五、繼續加強做好員工安全教育培訓和宣傳工作

  工廠(chǎng)采取辦班、班前班后會(huì )、墻報、簡(jiǎn)報等形式,對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能,定期或不定期組織員工學(xué)習有關(guān)安全生產(chǎn)法規、法律及安全生產(chǎn)知識,做好新員工上崗及調換工種人員的三級安全教育,提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力,防止事故的發(fā)生,特種作業(yè)人員要進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓、考試合格發(fā)證,做到100%持證上崗。認真貫徹實(shí)行《安全生產(chǎn)法》,認真學(xué)習公司下發(fā)的"典型事故案例"和《鈦白一粉廠(chǎng)安全生產(chǎn)緊急會(huì )議紀要》(飛碟鈦生〔****〕9號)文。不斷規范和強化安全生產(chǎn)宣傳工作,深入開(kāi)展好"安康杯"競賽活動(dòng),充分利用好6月份的'全國安全生產(chǎn)月活動(dòng),通過(guò)粘貼安全生產(chǎn)標語(yǔ)、安全專(zhuān)題板報、發(fā)放安全宣傳小冊子、樹(shù)立典型等開(kāi)展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作,加大宣傳力度,達到以月促年的目的。提高員工遵紀守法的自覺(jué)性,增強安全意識和自我保護意識;引導車(chē)間、班組建立安全文化理念,強化管理,落實(shí)責任;將安全生產(chǎn)與保工廠(chǎng)穩定、***、發(fā)展緊密結合起來(lái),做到安全生產(chǎn)警鐘長(cháng)鳴。

  ****年安全生產(chǎn)工作將繼續本著(zhù)"安全第一,預防為主。"的方針,按照"誰(shuí)主管、誰(shuí)負責"的原則,進(jìn)一步分清責任,從維護工廠(chǎng)發(fā)展的大局出發(fā),保持鈦白人艱苦奮斗、吃苦耐勞的工作作風(fēng),嚴格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,控制指標,積極行動(dòng),把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓好,為工廠(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展做大做強做出新的貢獻。

生產(chǎn)計劃 篇9

  為認真貫徹落實(shí)中央領(lǐng)導和省領(lǐng)導重要批示精神,切實(shí)做好漁業(yè)安全生產(chǎn)工作,根據《省農業(yè)廳辦公廳關(guān)于印發(fā)〈省農業(yè)廳安全生產(chǎn)大檢查工作方案〉的通知》和《關(guān)于印發(fā)〈省漁業(yè)安全生產(chǎn)大檢查工作方案〉的通知》(贛漁政字[20xx]21號)要求,市農糧食局關(guān)于印發(fā)《市漁業(yè)安全生產(chǎn)大檢查工作方案》的通知精神,結合我縣漁業(yè)安全生產(chǎn)工作實(shí)際,決定自20xx年7月至9月開(kāi)展為期3個(gè)月的漁業(yè)安全生產(chǎn)大檢查,特制定本實(shí)施方案。

  一、總體要求

  深入貫徹落實(shí)中央和省、市關(guān)于安全生產(chǎn)工作的各項決策部署及近期省委省政府主要領(lǐng)導關(guān)于加強安全生產(chǎn)重要批示精神,按照“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實(shí)效”的要求,嚴格落實(shí)漁業(yè)安全生產(chǎn)責任制、全面深入排查治理漁業(yè)安全生產(chǎn)隱患,堵塞安全監管漏洞,強化安全生產(chǎn)措施,加大漁業(yè)安全投入,提高漁業(yè)安全生產(chǎn)水平,有效防范和堅決遏制重特大漁業(yè)安全生產(chǎn)事故發(fā)生,切實(shí)維護漁民群眾生命財產(chǎn)安全。

  二、檢查內容

 。ㄒ唬┙Y合漁業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”行動(dòng),嚴厲打擊各類(lèi)違法漁業(yè)生產(chǎn)行為,特別是“三無(wú)”船舶違法從事漁業(yè)生產(chǎn)行為。

 。ǘ┘訌妼O港安全、消防設施及漁船救生、消防、號燈號型等安全設備配備情況和產(chǎn)品質(zhì)量的檢查。

 。ㄈ┡c船舶工業(yè)等部門(mén)協(xié)調配合,加強對漁船修造及船用產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)和市場(chǎng)的督查,加大對非法造船、制造和經(jīng)營(yíng)不合格船用產(chǎn)品等行為的查處力度。

 。ㄋ模┤骈_(kāi)展漁業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查,嚴厲查處漁業(yè)船舶非法載人載貨行為。

 。ㄎ澹┌寻踩珯z查與嚴格執法相結合,對發(fā)現的違規行為和違法違規漁船要嚴格按照《漁業(yè)法》、《漁港水域交通安全管理條例》及《省漁業(yè)條例》等規定嚴肅查處。

  三、檢查時(shí)間安排

  此次大檢查從7月開(kāi)始至9月底結束,分三個(gè)階段進(jìn)行。

 。ㄒ唬┑谝浑A段為自查階段(7月30日至8月5日)各鄉(鎮)農技推廣綜合站組織開(kāi)展自查,對排查中發(fā)現的問(wèn)題和隱患及時(shí)與縣級漁政管理部門(mén)聯(lián)系。

 。ǘ┑诙A段為督查階段(8月5日至8月30日)省、市漁政局組織人員深入縣漁業(yè)安全生產(chǎn)監管部門(mén)對自查情況進(jìn)行督查。

 。ㄈ┑谌A段為整改提高階段(8月30日至9月底)根據自查和督查反饋情況進(jìn)行回頭看,對督查過(guò)程反饋的問(wèn)題進(jìn)行整改,并舉一反三,創(chuàng )新漁業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查治理機制,完善制度,堵塞漏洞。

  四、有關(guān)要求

 。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導。為強化漁業(yè)安全生產(chǎn)責任制,縣農糧局成立了以主要領(lǐng)導為組長(cháng)的領(lǐng)導小組,組長(cháng):、各鄉(鎮)漁政水產(chǎn)崗位干部!耙话咽帧庇H自抓,分管領(lǐng)導具體抓,責任部門(mén)圍繞自身的`薄弱環(huán)節、關(guān)鍵部位,按照縱向到邊、橫向到底的要求,制定了《縣漁業(yè)安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案》,各鄉(鎮)要成立自查工作組。

 。ǘ┖葑スぷ髀鋵(shí)?h級漁業(yè)安全生產(chǎn)監管部門(mén)要對照檢查內容迅速行動(dòng)起來(lái),對檢查發(fā)現的隱患和問(wèn)題,要列出清單,建立臺賬,明確檢查時(shí)間、檢查人員、被檢查單位和區域名稱(chēng)、發(fā)現問(wèn)題和隱患,并現場(chǎng)提出處理意見(jiàn)。對存在重大隱患的,要掛牌督辦、跟蹤督查。對發(fā)現的違法違規行為要按照“四個(gè)一律”要求,堅決依法查處。要結合“平安漁業(yè)示范縣”創(chuàng )建活動(dòng),大力推動(dòng)漁業(yè)安全生產(chǎn)責任制和責任追究制的落實(shí),完善漁業(yè)安全生產(chǎn)規章制度,健全隱患排查治理長(cháng)效機制。

 。ㄈ┳⒅夭块T(mén)配合?h級漁業(yè)安全生產(chǎn)監管部門(mén)要積極爭取公安、交通和安監部門(mén)的支持,共同做好漁業(yè)安全生產(chǎn)大檢查的各項工作。同時(shí),要加強上下溝通聯(lián)系,縣漁政監督管理站在隱患排查中發(fā)現重大問(wèn)題要及時(shí)上報省、市督查組。

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