【精華】年度計劃范文錦集9篇

　　時(shí)間的腳步是無(wú)聲的，它在不經(jīng)意間流逝，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰，讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)計劃吧。計劃怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢？下面是小編整理的年度計劃9篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

年度計劃 篇1

　　++鎮位于縣城西南23公里處，全境由東向西走向的流嶺山脈、東南—西北走向的胡嶺山脈和南北走向的西嶺山系錯綜相交而成。牌樓河、八里十河、寺坪河三條河流縱貫全鎮，是典型的“九山半水半分田”的山區鎮。++鎮15村162個(gè)村民小組，4238戶(hù)，15731人。全鎮平均海撥950米，平均氣溫16℃，年平均降水400—660毫米。資源豐富，氣候溫和，是山茱萸、核桃、魔芋最佳適生區。按照全鎮經(jīng)濟工作總體部署，結合“一村一品”近幾年來(lái)的發(fā)展實(shí)際，現制定++鎮20xx年度產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃如下：

　　一、指導思想

　　以“畜、藥、果、勞”四大產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)，按照“畜牧抓發(fā)展，林果抓科管，勞務(wù)抓培訓”思路，堅持“多業(yè)并舉，一業(yè)突破”的方針，采取“抓大戶(hù)、建小區、抓協(xié)會(huì )、建基地、抓科技、提效益、抓營(yíng)銷(xiāo)、增收入”的措施，以市場(chǎng)為導向，以促進(jìn)農民增收增長(cháng)方式的轉變?yōu)槟繕�，大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)核桃、山茱萸、勞務(wù)輸出產(chǎn)業(yè)，建立健全合作社組織，走產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)、科學(xué)化管理之路，全面推進(jìn)我鎮產(chǎn)業(yè)發(fā)展，盡快讓產(chǎn)業(yè)化成為農民致富的主要來(lái)源。

　　二、目標任務(wù)

　　以華茂雞、生豬養殖、中藥材、林果業(yè)、勞務(wù)輸出為重點(diǎn)，建基地、壙規模、提效益、促增收，圍繞“打造優(yōu)勢、唱地方戲、走特色路”工作思路，與華茂公司、丹南富源藥材專(zhuān)業(yè)合作社等

　　公司、社團合作，走“公司＋基地（合作社）＋農戶(hù)”，產(chǎn)、供、銷(xiāo)做保障。

　　規范林果基地建設，建成百畝良種山茱萸采穗基地，完成萬(wàn)畝山茱萸科管，千畝核桃建園，形成千畝板栗、千畝核桃和萬(wàn)畝山茱萸基地建設。建成白桑塬村千頭育肥豬場(chǎng)，東溝、常路、牌樓河、銀洞散養雞基地，建大棚達到15棚以上，全鎮發(fā)展魔芋3000畝，良種核桃建園1300畝，種植中藥材20xx畝，建成4個(gè)村的樹(shù)型金銀花基地。勞務(wù)輸出達到6500人以上，創(chuàng )收入6800萬(wàn)元以上。

　　1、山茱萸產(chǎn)業(yè)規劃。

　　加大協(xié)會(huì )建設力度，進(jìn)一步完善協(xié)會(huì )組織，結合黨建載體促進(jìn)協(xié)會(huì )正常運作，充分發(fā)揮農民協(xié)會(huì )功能。繼續抓好“寺坪牌”山茱萸品牌推介工作，抓營(yíng)銷(xiāo)隊伍建設，進(jìn)一步開(kāi)拓市場(chǎng)，提高產(chǎn)品銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。積極邀請縣以上林果專(zhuān)家加強林農科技培訓，全年培訓12場(chǎng)次，受訓群眾1000人次。積極聯(lián)系縣林果站加快啟動(dòng)山茱萸采穗園建設項目工程。白桑塬村標準化建園500畝，科管3600畝；石廟村標準化建園300畝，科管1350畝；龍嘴村科管1200畝。

　　2、核桃產(chǎn)業(yè)規劃。

　　加大協(xié)會(huì )建設力度，進(jìn)一步完善協(xié)會(huì )組織，加強林農科技培訓，全年12場(chǎng)次，受訓群眾1000人次。積極聯(lián)系縣林果站加強優(yōu)質(zhì)核桃高接換優(yōu)培訓，實(shí)現寺坪村、趙塬村高接換優(yōu)4000株。

　　寺坪村標準化建園500畝，新發(fā)展50畝科管1350畝；趙塬村標準化建園300畝，新發(fā)展100畝，科管1000畝。

　　3、魔芋產(chǎn)業(yè)規劃。

　　魔芋在++鎮是個(gè)新興產(chǎn)業(yè)，以趙塬村、東溝村20xx年發(fā)展魔芋基地為基礎，開(kāi)展教育培訓互動(dòng)，繼續提高魔芋種植面積，輻射帶動(dòng)1000畝以上的魔芋種植。

　　4、藥業(yè)產(chǎn)業(yè)規劃。

　　在做好傳統產(chǎn)業(yè)山茱萸、核桃科管的基礎上，每村發(fā)展集中連片丹參等同類(lèi)中藥材種植基地1個(gè)，連片面積至少50畝以上，由農綜站組織至少培訓6場(chǎng)次800人以上。抓住麥忙過(guò)后的機會(huì )，擬建樹(shù)形金銀花基地300畝并逐步擴大規模，規劃在3至5年內成為我鎮另一個(gè)主導產(chǎn)業(yè)，另一個(gè)增加群眾收入的亮點(diǎn)；

　　5、畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展。擴大畜牧小區建設，加快花園銀洞散養雞基地建設，在入秋前引進(jìn)仔雞；力爭東溝村建華茂大棚雞10個(gè)以上，加快白桑園村千頭養豬場(chǎng)的建設進(jìn)度，力爭在年底前出欄一批，帶動(dòng)全鎮畜牧業(yè)發(fā)展。

　　6、勞務(wù)輸出產(chǎn)業(yè)規劃。積極抓好勞務(wù)技能培訓工作，開(kāi)展培訓6次以上，提高有組織外出勞務(wù)人數，努力轉變務(wù)工工種，提高務(wù)工人員工資，增加農民收入，力爭年底勞務(wù)輸出人數達到4000人。

　　7、以百萬(wàn)畝油松林為依托，以金獅谷生態(tài)旅游開(kāi)發(fā)為重點(diǎn)，爭取項目招商引資，傾力打造金獅谷這一++鎮生態(tài)旅游品牌，全力營(yíng)造藍天、青山、碧水的生態(tài)鎮，休閑觀(guān)光的旅游鎮。

　　三、保障措施

　　1、加強領(lǐng)導，強力推進(jìn)。鎮上成立了“一村一品”發(fā)展領(lǐng)導小組，負責全鎮“一村一品”發(fā)展的組織管理、綜合協(xié)調和檢查考核。實(shí)行科級領(lǐng)導聯(lián)系幫扶村支部制度，按照每個(gè)示范村和推進(jìn)村由一個(gè)工作隊駐村包抓，發(fā)展一個(gè)環(huán)境無(wú)污染、產(chǎn)品無(wú)公害、生產(chǎn)有規模的主導產(chǎn)業(yè)，形成一個(gè)有商標品牌的主導產(chǎn)品的.總體要求，成立15個(gè)工作隊，由副科級包片領(lǐng)導帶隊，把“一村一品”工作納入年度目標考核范圍，年終考核，嚴格獎懲兌現。

　　2、因地制宜，制訂規劃。鎮上抽調骨干深入全鎮15個(gè)村實(shí)地調查，根據當地土地資源、氣候條件、產(chǎn)業(yè)現狀、工作基礎、發(fā)展潛力等實(shí)際情況，在摸清底子的基礎上，把發(fā)展“一村一品”與新農村建設結合，與扶貧開(kāi)發(fā)結合，與基礎設施建設結合，廣泛征求群眾意見(jiàn)，選擇有發(fā)展潛力、市場(chǎng)前景好的產(chǎn)業(yè)，制訂符合實(shí)際的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃。

　　3、發(fā)展大戶(hù)，示范帶動(dòng)。農村經(jīng)濟靠能人帶動(dòng)。我們把發(fā)展產(chǎn)業(yè)大戶(hù)作為擴大基地規模、發(fā)展“一村一品”的突破口，采取“市場(chǎng)引導、群眾自愿、政府扶持、試點(diǎn)示范、各方支持”的辦法，培育了一批“敢為人先、科技領(lǐng)先、高點(diǎn)起步、規模發(fā)展”的產(chǎn)業(yè)大戶(hù)，帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

　　4、強化服務(wù)，科技支撐。加強了干部隊伍建設，為農村產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展提供了有力人才保障。以示范村為重點(diǎn)，大力開(kāi)展農

　　村實(shí)用技術(shù)培訓，推廣名、特、優(yōu)品種、高效實(shí)用栽培、無(wú)害化生產(chǎn)、測土配方施肥、生物病蟲(chóng)害防控技術(shù)，優(yōu)質(zhì)良種、標準化生產(chǎn)技術(shù)和優(yōu)質(zhì)農資普遍推廣。建立了“一村一品”科技指導員和農業(yè)“110”科技服務(wù)制度，制定無(wú)公害糧食、山茱萸、核桃、洋芋等農產(chǎn)品生產(chǎn)操作規程，引導廣大農民積極生產(chǎn)無(wú)毒、無(wú)害、無(wú)污染的綠色農產(chǎn)品。

　　5、夯實(shí)基礎，改善條件，加強基礎設施建設，加大產(chǎn)業(yè)扶持力度，積極爭取項目。實(shí)施十大惠民工程，積極改善基礎設施條件；加大產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持力度，依靠科技，加快產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程；，對產(chǎn)業(yè)發(fā)展示范戶(hù)在政策允許的范圍內給予最大支持，提高農民工返鄉創(chuàng )業(yè)的積極性。

　　6、典型示范，宣傳發(fā)動(dòng)，建立“一村一品”發(fā)展引導體系。發(fā)展農村產(chǎn)業(yè)要充分尊重群眾意愿，結合當地發(fā)展實(shí)際，選擇有群眾基礎、有發(fā)展潛力、有比較優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)培育扶持。將涉農項目有效整合，對涉農資金捆綁使用，通過(guò)資金、項目、技術(shù)集中投入和幫扶指導，加快培植一批特色鮮明、優(yōu)勢突出、競爭力強的專(zhuān)業(yè)村，努力培育一批示范輻射效應明顯的發(fā)展典型。加大對“一村一品”的宣傳力度，發(fā)揮典型示范和引導帶動(dòng)作用，營(yíng)造一村一品發(fā)展良好環(huán)境。

　　7、培育新型農民，開(kāi)拓市場(chǎng)，完善“一村一品”發(fā)展服務(wù)體系。努力提高群眾的科學(xué)文化素質(zhì)和誠信意識，積極消除不良輿論，打造良好的品牌口碑；加大宣傳，增強群眾的參與和發(fā)展

年度計劃 篇2

　　一、藥品養護目的

　　根據藥品的儲存特性要求，采取科學(xué)、合理、經(jīng)濟的手段和方法，通過(guò)控制調節藥品的儲存條件，對藥品儲存質(zhì)量進(jìn)行定期檢查，達到有效防止藥品質(zhì)量變質(zhì)、確保儲存藥品質(zhì)量的目的。

　　二、養護原則

　　嚴按要求、手段科學(xué)、控制條件、定期檢查、防止質(zhì)變。

　　三、養護工作主要內容

　　在質(zhì)量管理人員的指導下，制定藥品養護工作計劃，確定重點(diǎn)養護品種，檢查控制在庫藥品的儲存條件，定期檢查藥品質(zhì)量，對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)采取有效的處理措施。

　　四、基本要求

　　1、對近效期藥品填報“近效期藥品催銷(xiāo)表”，上報質(zhì)量管理部、采購部、銷(xiāo)售部。

　　2、在計算機系統管理軟件中設置藥品近效期自動(dòng)報警程序，對所儲存藥品的有效期實(shí)施動(dòng)態(tài)監控，按月匯總、生成“近效期藥品催銷(xiāo)表”，分別傳遞至質(zhì)量管理部、采購部、銷(xiāo)售部。

　　3、定期檢查藥品儲存條件及在庫藥品質(zhì)量。

　　4、按季度定期匯總分析、上報藥品養護質(zhì)量信息。

　　5、建立藥品養護檔案。

　　6、確定重點(diǎn)養護品種（包括主營(yíng)品種、首營(yíng)品種、質(zhì)量性狀不穩定的品種、有特殊儲存要求的品種、儲存時(shí)間較長(cháng)的品種、近期發(fā)生過(guò)質(zhì)量問(wèn)題、藥監局重點(diǎn)監控品種）。具體品種按年度制定及調整，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，重點(diǎn)養護品種確定后，報質(zhì)管部審核后實(shí)施。

　　五、養護具體措施

　　1、藥品養護按照“三三四”的原則進(jìn)行循環(huán)檢查，每季度為一個(gè)循環(huán)周期。養護員每季度對入庫3個(gè)月后庫存要的外觀(guān)、包裝等質(zhì)量狀況進(jìn)行一次循環(huán)檢查，并建立養護記錄；每月對主營(yíng)品種、首營(yíng)品種、質(zhì)量性狀不穩定的`品種、有

　　特殊儲存要求的品種、儲存時(shí)間較長(cháng)的品種、近期發(fā)生過(guò)質(zhì)量問(wèn)題、藥監局重點(diǎn)監控品種進(jìn)行重點(diǎn)養護，并建立養護檔案。

　　2、檢查色標和藥品儲存是否符合規定。

　　3、庫房的溫濕度自動(dòng)監測系統的數據記錄，要每日備份，以備查詢(xún)。如庫房溫、濕度超出規定范圍，應及時(shí)采取調控措施，并予以記錄。

　　4、檢查衛生狀況是否符合規定，工作場(chǎng)所保持干凈衛生，無(wú)積灰、無(wú)積水、無(wú)鼠害、無(wú)蟲(chóng)及其他雜物。

　　5、養護設施設備定期檢查，保證正常運轉，并做好檢查、使用記錄。

　　6、每日及每月對冷庫進(jìn)行維護并記錄。

年度計劃 篇3

　　為保障公司的安全生產(chǎn)，切實(shí)落實(shí)政府部門(mén)下達的安全生產(chǎn)政策。我公司從確保員工生產(chǎn)安全和生活健康出發(fā)，以避免意外事故為目的，不斷提高生產(chǎn)技術(shù)和安全技術(shù)能力，不斷增強員工個(gè)人安全保護意識。為達到以上安全生產(chǎn)的預期目標，我公司預計投入資金 10 萬(wàn)元作為安全生產(chǎn)的運作動(dòng)力，確保安全生產(chǎn)目標的實(shí)現。 安全生產(chǎn)經(jīng)費用途

　　為保障年度安全生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展，我公司根據上級部門(mén)相關(guān)規定，并結合自身具體情況，安全生產(chǎn)經(jīng)費主要用途計比例如下：

　　1、完善、改造和維護安全防護設備、設施支出等占40%。

　　1）危險部位的防護、防滑設施，漏電保護器。

　　2）安全警示、警告標示、標牌及安全宣傳欄等購買(mǎi)、制作、安裝及維修、維護。

　　3）安全防護設施、檢測設施、設備的維修養護。

　　2、配備必要的應急救援器材、設備和現場(chǎng)作業(yè)人員安全防護物品支出，占20%。

　　1）各種應急救援設備及器材，急救藥箱及器材。

　　2）手套、口罩等現場(chǎng)作業(yè)人員安全防護用品。

　　3）其他專(zhuān)門(mén)為應急救援所需而準備的物資、專(zhuān)用設備、工具。

　　3、安全生產(chǎn)檢查與評價(jià)支出占5%。

　　1）日常安全生產(chǎn)檢查、評估

　　2）聘請專(zhuān)家參與安全檢查和評價(jià)

　　4、重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監控支出占10%。

　　對重大危險源、重大事故隱患進(jìn)行辯別、評估、整改、監控。

　　5、安全技能培訓及進(jìn)行應急救援演練支出占10%。

　　1）“三類(lèi)人員”和特種作業(yè)人員的'安全教育培訓、復訓。

　　2）內部組織的安全技術(shù)、知識培訓教育。

　　3）組織應急救援演練。

　　6、其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出占15%。

　　1）員工進(jìn)行體檢、辦理工傷保險所需費用。

　　2）召開(kāi)安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )議等相關(guān)活動(dòng)。

　　3）舉辦安全生產(chǎn)為主題的知識競賽、技能比賽等活動(dòng)。

　　4）安全經(jīng)驗交流、現場(chǎng)觀(guān)摩。

　　5）購置安全生產(chǎn)書(shū)籍、刊物、影相資料等。

　　6）安全生產(chǎn)獎勵費用：發(fā)給專(zhuān)職安全員工資以外的安全目標考核獎勵，安全生產(chǎn)工作先進(jìn)個(gè)人、集體的獎勵。

年度計劃 篇4

　　校本研修”作為一種新的促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)的有效途徑，為我們提供了一種開(kāi)放的制度框架，營(yíng)造了一個(gè)學(xué)習型的文化氛圍，為教師構建一個(gè)專(zhuān)業(yè)發(fā)展的自我反思平臺通過(guò)教學(xué)反思提高教學(xué)水平，借助同伴互助提升教育理念。為使自己不斷提高教育理論增強知識更新能力和教育教學(xué)能力，從各方面不斷完善自己，提高自身綜合素質(zhì)，不斷適應新時(shí)期教研的需要，跟上時(shí)代的步伐，不斷更新自己的教育觀(guān)念和創(chuàng )新意識，使自己盡快成長(cháng)起來(lái)， 特制定個(gè)人研修計劃。

　　一、基本情況:

　　作為一名教育工作者，從教10多年來(lái)一直擔任英語(yǔ)科教學(xué)工作，在不斷地提高自身專(zhuān)業(yè)水平和能力的同時(shí)，面對教育改革和創(chuàng )新需要新突破的新形勢，不斷探索，整體優(yōu)化，創(chuàng )造性的進(jìn)行工作，取得了較好的效果，得到學(xué)生的認可。但是學(xué)生水平高低差距大，使教師在授課中難以兼顧, 教材的詞匯量大、內容多、語(yǔ)法較零碎，操作難度大 。于是我以新課程改革為指導，著(zhù)眼于教育教學(xué)實(shí)踐中出現的問(wèn)題，通過(guò)校本研修，不斷改進(jìn)教學(xué)行為，提高自身的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和教學(xué)質(zhì)量，以全面實(shí)施素質(zhì)教育為目標，以推進(jìn)課程改革為重點(diǎn)，轉變教學(xué)觀(guān)念、深化教學(xué)改革、優(yōu)化教學(xué)方式，提高自身的專(zhuān)業(yè)發(fā)展水平。堅持理論與實(shí)踐相結合，并及時(shí)發(fā)現、解決教學(xué)中的存在問(wèn)題，以教研促教改。同時(shí)利用共同研究這個(gè)平臺，互相學(xué)習，為提高教學(xué)質(zhì)量而努力。

　　二、研修目標

　　1、利用共同研究這個(gè)平臺，積極參修。使自己由學(xué)習型向研究型轉變，不斷進(jìn)行教學(xué)研究，努力探索和研究適合學(xué)生特點(diǎn)、能促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的教學(xué)方法，推動(dòng)教學(xué)質(zhì)量穩步提升。

　　2.以人為本，以關(guān)注人的全面發(fā)展為目標。

　　3、以新的教育理念為指導，以課程改革重點(diǎn)，以促進(jìn)師生共同發(fā)展為目的，以改革課堂教學(xué)為突破口。把立足點(diǎn)放在解決教學(xué)改革和實(shí)驗中所遇到的實(shí)際問(wèn)題上；著(zhù)眼點(diǎn)放在理論與實(shí)踐的結合上；切入點(diǎn)放在教師教學(xué)方式和學(xué)生學(xué)習方式的轉變上。

　　4.加強教育教學(xué)研究，尋找適合自己學(xué)生的分層教學(xué)方式和方法，努力提高課堂教學(xué)效率。

　　5.樹(shù)立終身學(xué)習的理念，不斷學(xué)習，不斷提高自己的文化底蘊、理論水平和實(shí)踐能力。

　　6.結合教學(xué)實(shí)踐，把個(gè)人校本研修工作做好，從而為整個(gè)學(xué)校的校本研修而努力。

　　三、研修內容：

　　1、英語(yǔ)教學(xué)研究的最新動(dòng)態(tài)與成果。

　　2、英語(yǔ)新課程標準。以“分層教學(xué)”為具體研修內容，積極與同事交流研討，力爭在提高自己教學(xué)能力的同時(shí)也大面積提高學(xué)生的成績(jì)。

　　3精讀一本教育教學(xué)專(zhuān)著(zhù)，寫(xiě)好個(gè)人讀后感并發(fā)表在個(gè)人博客。在學(xué)

　　校有計劃地安排下認真聽(tīng)課、評課。

　　4．認真研究教材教法，認真寫(xiě)好教學(xué)設計。

　　5．每月撰寫(xiě)個(gè)人教學(xué)故事。

　　四、活動(dòng)與實(shí)施：

　　1、以學(xué)校、教研組開(kāi)展的校本教研活動(dòng)為主，適時(shí)進(jìn)行自主研修。在學(xué)校有計劃地安排下認真聽(tīng)課、評課。

　　2、認真參加 “小組學(xué)習研討”活動(dòng)，將在培訓學(xué)習中所得的，在具體的教學(xué)實(shí)踐中嘗試，使自己的教學(xué)水平逐步提高，尋找出一條適合本地，適合自己的發(fā)展之路，爭取逐步形成自己的教學(xué)特色.設計出富有個(gè)性的教案。

　　3、利用網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行學(xué)習與交流。

　　4、廣泛地閱讀各類(lèi)有益的書(shū)籍，利用網(wǎng)絡(luò )學(xué)習現代信息科技，不斷構建、豐富自己的'知識結構和理路水平。

　　5.教研并進(jìn)：課前認真鉆研教材和課標，備課注重教法，更注重學(xué)法指導。努力提高課堂教學(xué)效率。課堂上尊重個(gè)體發(fā)展，并鼓勵創(chuàng )新。課后認真反思，不斷提高，用心輔導，讓每位學(xué)生都能有最大程度的發(fā)展。

　　6、積極參加學(xué)習，認真的讀一本有關(guān)教育的書(shū)籍，并及時(shí)反思，做好筆記。并精選2篇教案存入個(gè)人培訓檔案。

　　7、認真做好每天的教學(xué)后反思，得出成功經(jīng)驗和存在問(wèn)題。

　　8．認真研究教材教法，認真寫(xiě)好教學(xué)設計。

　　9．每月撰寫(xiě)個(gè)人教學(xué)故事。

　　教師的自身發(fā)展不僅是學(xué)校教育質(zhì)量的基本保證，更是學(xué)校教育內涵不斷提升的動(dòng)力之源。而校本研修為教師的專(zhuān)業(yè)化發(fā)展搭建平臺，根據學(xué)生實(shí)際，探究和改進(jìn)教學(xué)方法，解決在課堂教學(xué)實(shí)踐中遇到的問(wèn)題。所以，我們要努力自己會(huì )遵守學(xué)校的安排，積極參加教研組活動(dòng)，積極參與校本研修，和同行們共同學(xué)習共同提高。

年度計劃 篇5

　　光陰荏苒，歲月如歌。20xx年即將結束，20xx年邁著(zhù)嶄新的步伐向我們走來(lái)。我從過(guò)去的儲備干部到新晉柜長(cháng)，也將近一年。在過(guò)去的一年中，由于缺乏工作經(jīng)驗，我在實(shí)踐的過(guò)程中遇到了很多困難也碰了不少壁，與此同時(shí)我也得到不少磨練的機會(huì )，這些機會(huì )對我來(lái)說(shuō)受益匪淺，感受頗深，現將盡一年的工作總結如下:

　　一立足本職工作，完成各項任務(wù)

　　首先由一名儲備干部到柜長(cháng)我有了很到的轉變。作為一名儲備，只要完成本職工作，并輔助主管與柜長(cháng)處理日常事務(wù)即可，而作為一名柜長(cháng)在將區域內人員管理好的同時(shí)，還要在貨品分配上有明確細致的分化，在開(kāi)展工作之初的確有些吃力，但是在主管及各領(lǐng)導的指導，同事的幫忙下，我從自身尋找不足，嚴格要求自己，不斷學(xué)習充實(shí)自我，較好的完成了自己的本職工作。透過(guò)近一年的學(xué)習和工作，自身發(fā)展取得了新的突破，工作方式有了很大的改變。

　　二自我磨練

　　“梅花香自苦寒來(lái)”自信自強勇攀高峰的工作態(tài)度，才能激勵員工為企業(yè)創(chuàng )造價(jià)值。剛來(lái)到鑫博大，作為一名干部人員最為重要的就是在員工面前樹(shù)立健康用心的形象，這樣才有助于工作的開(kāi)展，提高員工的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。而展現這一面貌的重要環(huán)節，在于每日的會(huì )議以及與員工的溝通。也許是因為不經(jīng)常在很多人面前發(fā)言的`原故，我說(shuō)話(huà)時(shí)總是結結巴巴不知所云，膽怯緊張占據整個(gè)心頭，對此我感覺(jué)十分失落尷尬，但，人總是越挫越勇，在對自己發(fā)言時(shí)存在的不足深思并找出原因后，我主動(dòng)向上級領(lǐng)導申請，在會(huì )議上多發(fā)言，鍛煉自己的膽量，在上級領(lǐng)導的幫忙和員工的鼓勵下，我的發(fā)言也越來(lái)越流暢，員工的反應也越來(lái)越好，但我必須戒驕戒躁努力奮進(jìn)。

　　同時(shí)，在剛開(kāi)始處理售后問(wèn)題的時(shí)候，因為自身的業(yè)務(wù)水平不足，在遇到許多較為刁難的顧客時(shí)不敢主動(dòng)的去和顧客交流溝通怕引起不必要的爭端，但沒(méi)有嘗試就沒(méi)有發(fā)言權，問(wèn)題總是需要解決的。學(xué)習如何巧妙而圓滿(mǎn)的解決問(wèn)題的方法才是重中之重，在領(lǐng)導的指導下，我不斷的糾正自己的方式方法，從而得到了顧客的信任并增強了自己的自信心。

　　三貨品方面

　　“貨品是一個(gè)賣(mài)場(chǎng)的靈魂”貨品的豐富多樣來(lái)源于管理的好與壞，一開(kāi)始認為貨品沒(méi)有什么好管理的，之后，經(jīng)過(guò)多次與主管的溝通，了解到關(guān)于貨品還有很多的知識，如:怎樣去把握好庫存及補貨的量，季節與時(shí)間性的把握等等，而后在貨品方面應多觀(guān)察:暢銷(xiāo)款式及時(shí)補足貨源并與市場(chǎng)協(xié)調；多調整:隨時(shí)查看各廳版面是否調理一致，及部分貨品的動(dòng)態(tài)；多總結:做好暢銷(xiāo)款的記錄及找出滯銷(xiāo)款所存在的問(wèn)題并及時(shí)調整。有了這些不可或缺的經(jīng)驗，此刻我工作起較以前更加得心應手。

　　以上是我近一年來(lái)在工作中讓我體會(huì )最深也受益最大的心得體會(huì )，在20xx年的新氣象中我將繼續堅持“寬以待人，嚴于律己”的工作格言，并貫穿落實(shí)“認真，務(wù)實(shí)，創(chuàng )新，激情”的崗位誓詞。我必須會(huì )用具體的工作績(jì)效來(lái)詮釋這些詞匯的真正內涵，用實(shí)際行動(dòng)來(lái)證明我能做的更好!

年度計劃 篇6

　　一、指導思想

　　全面貫徹黨的教育方針，堅持以實(shí)施素質(zhì)教育為核心，以新課程改革為契機，以整體推進(jìn)課堂改革為重點(diǎn)，認真學(xué)習先進(jìn)的教育思想和新的課程標準，積極實(shí)踐課程改革理念，壯大強勢學(xué)科和骨干群體。突出教研工作的先導性，強化教研活動(dòng)的針對性，加大課堂教學(xué)改革的力度，促進(jìn)教師隊伍的建設和小學(xué)教育質(zhì)量的全面提高。

　　二、主要目標

　　1．加強教導處日常管理工作，使管理走向規范化、科學(xué)化，努力提高學(xué)校的教學(xué)管理水平。

　　2．加強各科教學(xué)活動(dòng)，使各科教學(xué)質(zhì)量穩步上升。

　　3．加強教研組建設，使教研活動(dòng)開(kāi)展豐富有效。

　　4．加強師資培訓力度，著(zhù)重培養青年教師，確保教師隊伍有層次、穩固提升教學(xué)水平。

　　5．繼續深化新課程改革，全面試行《義務(wù)教育課程設置》方案，加強綜合實(shí)踐、藝術(shù)、科學(xué)等一些新課程的研究工作，摸索行之有效的課程實(shí)施模式。

　　三、主要工作

　�。ㄒ唬┟鞔_要求，規范教學(xué)常規

　　學(xué)期初，組織教師重溫學(xué)校教學(xué)“七認真”工作要求，對照要求，找差距，明確本學(xué)期備課、上課、作業(yè)批改、輔導學(xué)生等方面的工作要求。

　　1．備課要提前三課時(shí)，精心備好每一課，不得出現無(wú)教案進(jìn)課堂的現象。教案教學(xué)目標要明確，重點(diǎn)、難點(diǎn)要合理清晰。要有教后小記，教后小記一定要及時(shí)寫(xiě)，字數不作規定，內容應該是教學(xué)過(guò)程中教師的想法、做法，學(xué)生在課內的反應情況及學(xué)生作業(yè)反饋等，要求寫(xiě)一些實(shí)在的得與失。通過(guò)平時(shí)每一堂課的'反思小結，來(lái)促進(jìn)每一位教師不斷成長(cháng)。

　　2．課堂教學(xué)是主陣地，是提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵，因此要結合“新課程標準”的新理念，認真思考學(xué)、教、練三者的關(guān)系。在師生平等的基礎上強調教學(xué)互動(dòng)，既要重視基礎知識、基本技能的教學(xué)，又要重視學(xué)生思維能力的培養。指導和幫助學(xué)生建立適合自己特點(diǎn)的學(xué)習方式，促使他們養成良好的學(xué)習習慣。要充分利用優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源的共享或自制課件來(lái)優(yōu)化教學(xué)過(guò)程，激發(fā)學(xué)習興趣，注意發(fā)揮學(xué)生的主體作用，讓學(xué)生在課堂教學(xué)中學(xué)會(huì )知識的遷移,得到創(chuàng )新的啟迪，體驗成功的喜悅，獲得更多的知識。

　　3．教師要精心布置作業(yè)，加強針對性，體現靈活性，提倡分層布置作業(yè)，控制學(xué)生的課外作業(yè)量。語(yǔ)文忌死抄、死背，注重積累性、應用性作業(yè)的布置，數學(xué)忌機械、重復性作業(yè)，注重實(shí)踐性、應用性作業(yè)，其他各學(xué)科也應創(chuàng )造性地布置作業(yè)。作業(yè)批改要認真、及時(shí)、正確。各年級要扎扎實(shí)實(shí)抓好寫(xiě)字工作，嚴格抓好學(xué)生的寫(xiě)字姿勢、寫(xiě)字質(zhì)量。

　　4．課外輔導要緊緊圍繞提優(yōu)轉差這一總目標，既要面向全體，又要分層次進(jìn)行個(gè)別輔導，做到因材施教，輔導內容要有針對性和實(shí)效性，對學(xué)困生的輔導務(wù)必做到耐心和細致，幫助學(xué)生選擇和構建適合他本人的學(xué)習方式和學(xué)習方法，努力使每一位學(xué)生在原有基礎上有所進(jìn)步。畢業(yè)班尤其要作好輔導工作，力爭在畢業(yè)考試中取得好成績(jì)。

　�。ǘ�）加強教學(xué)研究，提高教學(xué)水平。

　　加強理論學(xué)習。

　　有什么樣的教學(xué)觀(guān)念，就有什么樣的教學(xué)行為，教學(xué)觀(guān)念決定教學(xué)行為。在當今深入實(shí)施素質(zhì)教育開(kāi)創(chuàng )教育新紀元之時(shí)，對教學(xué)理論的學(xué)習顯得尤為重要。本學(xué)期，繼續采用集中學(xué)習與自學(xué)相結合的方式引導教師學(xué)習教學(xué)理論，更新教育觀(guān)念。集中學(xué)習由年級組長(cháng)、教研組長(cháng)在備課組活動(dòng)、教研活動(dòng)時(shí)，組織開(kāi)展專(zhuān)題性的理論學(xué)習。自學(xué)要求教師做到每周進(jìn)圖書(shū)室、閱覽室借閱教育教學(xué)書(shū)籍、雜志及報刊，并做好摘記。每周完成讀書(shū)筆記的摘錄任務(wù)，并按要求認真完成繼續教育學(xué)習任務(wù)。

年度計劃 篇7

　　一.指導思想

　　以園務(wù)計劃為指導,繼續以"一切為了孩子"為宗旨,堅持以加快發(fā)展為主題,以改革創(chuàng )新為動(dòng)力,加強校園文化、科技建設;以科學(xué)管理為手段,全方位提升后勤人員的服務(wù)意識、服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量;以促進(jìn)幼兒健康發(fā)展為目標,切實(shí)做好衛生保健工作,提高保教質(zhì)量。

　　二.具體工作和措施

　　(一)校園建設

　　1.根據園所發(fā)展的規劃,配合做好園所環(huán)境建設的工作。

　　2.聘請專(zhuān)業(yè)園林人員種植花草樹(shù)木,使之充分體現幼兒天地,讓幼兒健康、愉快地成長(cháng)。

　　(二)后勤隊伍建設

　　1. 堅持隔周組織保育員學(xué)習、勞動(dòng)制度。著(zhù)重組織保育員學(xué)習《新綱要》及幼教雜志上有關(guān)教養方面的經(jīng)驗介紹,結合日常工作找出差距和不足,進(jìn)一步落實(shí)長(cháng)效管理,以跟班指導、不定期檢查等形式扎實(shí)抓好保育員和食堂工作人員的日常操作規范。請保健醫生為保育員作2次學(xué)習指導,期初學(xué)習季節性易發(fā)生呼吸道傳染病的預防知識、常見(jiàn)癥狀、隔離等知識,期中學(xué)習托幼機構常用物品消毒常規并進(jìn)行實(shí)際操練。

　　2.根據后勤工作的需要,繼續挖掘保育員中的積極因素,設立 “組長(cháng)”,以良好的氛圍,團結協(xié)作的精神,扎扎實(shí)實(shí)做好每天的配班、消毒等各項保育工作。

　　3.組織食堂工作人員學(xué)習和明確《食堂工作人員崗位衛生責任制》、《粗加工崗位衛生責任制》、《配菜崗位衛生責任制》、《燒煮烹調衛生責任制》、《餐具消毒崗位責任制》;食堂炊事員根據考核要求,認真做好每天的一餐兩點(diǎn),在色、香、味上動(dòng)腦筋、翻花樣并考慮幼兒的特點(diǎn)和口味,并在每月進(jìn)行操作練兵:刀功,以此來(lái)提高她們的技能技巧。

　　4.按照各班一日活動(dòng)時(shí)間表,根據《規程》和園保育員考核標準,督促幫助全體后勤人員,提高保教水平。

　　(三)材物管理

　　1.認真執行上級文件,規范物品的審批、采購制度。

　　2.做好物品的調配,提高園的物品的周轉使用率。勤儉持園,堅持園內“購物申請”制度,充分發(fā)揮有限資金的作用。

　　3.科學(xué)管理物品,定期整理儲藏室,發(fā)揮各類(lèi)物品的最大使用效率。配合園內開(kāi)展的各項活動(dòng),及時(shí)提供所需材料。

　　4.做好幼兒代辦費的結算、幼兒“六一”禮物購置、期末園財產(chǎn)的清理、登記、歸放、暑期班等工作。

　　(四)安全方面

　　1.定期請專(zhuān)人負責檢查戶(hù)外大型活動(dòng)器具、室內照明線(xiàn)路、電器設備及其它設施,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)記載、維修和保養,延長(cháng)設備的使用期限。

　　2.督促門(mén)衛工作人員嚴格執行門(mén)衛和幼兒接送制度,嚴守崗位,按時(shí)關(guān)鎖大門(mén),繼續做好來(lái)訪(fǎng)者的登記和詢(xún)問(wèn)工作。

　　3.經(jīng)常巡視園內的大環(huán)境、小環(huán)境,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)匯報、處理。

　　4.加強做好食品衛生、安全工作。食品存放由專(zhuān)人保管,閑人莫入;與采購各單位簽訂衛生安全保證合同,每天對幼兒所食的菜留樣觀(guān)察24小時(shí);經(jīng)常督促食堂工作人員嚴格按照要求規范操作,增強食品安全的意識,并定期進(jìn)行檢查與園獎罰制度掛鉤。

　　5.對全體教職員工進(jìn)行安全講座。

　　(五)衛生保健工作

　　1.完成體檢工作,加強體弱兒肥胖兒管理,分析原因,做好個(gè)案,分別對這

　　些幼兒進(jìn)行個(gè)別管理,從而改善個(gè)別幼兒的狀況。

　　2.科學(xué)、合理地安排幼兒在園的膳食。膳委會(huì )每周根據幼兒生長(cháng)發(fā)育對各種營(yíng)養素的需求,嚴格按照婦保所制定的帶量標準,同時(shí)考慮季節變換特點(diǎn)、價(jià)格經(jīng)濟實(shí)惠、可操作性強等因素按時(shí)制訂食譜。認真做好幼兒食譜的營(yíng)養分析,為下月制訂科學(xué)的食譜提供依據。

　　3.認真做好晨間檢查,對服藥幼兒指導家

　　長(cháng)做好登記工作,對身體不適的幼兒隔離并重點(diǎn)觀(guān)察。

　　4.加強空氣、幼兒物品消毒,認真做好預防性措施,防止疾病流行。

　　(六)愛(ài)國衛生工作

　　1.健全以園長(cháng)為主的幼兒園愛(ài)衛組織,各項工作落實(shí)具體負責人,分片包干,具體分管的教師、保育員向幼兒園負責,建立長(cháng)效管理制度。

　　2.加強健康教育工作,注重幼兒的日常教育和良好習慣的培養。定期更換宣傳櫥窗;做好新聞報道工作。

　　3.創(chuàng )建“潔、齊、美”的幼兒園環(huán)境,落實(shí)長(cháng)效管理措施,開(kāi)展除四害活動(dòng),做好滅鼠、滅蚊、滅蠅、滅蟑螂工作。環(huán)境檢查每月進(jìn)行一次及時(shí)查處衛生死角

　　4.加強園內綠化的養綠、護綠工作,定期修枝、灑藥、根據季節變化調整園內的花種,使園內更美。

　　三.月工作安排

　　九月份:

　　1.做好開(kāi)學(xué)前的各項準備工作,配齊各班教師教學(xué)物品。

　　2.調整后勤人員工作安排。

　　3.完成后勤管理計劃、安全工作計劃。

　　4.請維修工作人員檢查維修園內各種設備和設施,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決,保證教學(xué)順利進(jìn)行。

　　5.要求各班做好安全教育和常規工作,確保幼兒安全。

　　6.請衛生部門(mén)工作人員到我園滅蚊,搞好園內衛生。

　　7.做好召開(kāi)全園家長(cháng)會(huì )的接待工作。

　　8.做好教師節活動(dòng)的后勤工作。

　　9. 全園大掃除。

　　十月份:

　　1.做好“國慶節”的后勤服務(wù)工作。

　　> 2.協(xié)助園做好幼兒秋游的各項準備工作。

　　3.積極配合市的后勤安全大檢查,做好園內的各項安全工作。

　　4.做好幼兒的就餐的飲食管理。

　　5.做好秋季常見(jiàn)病的預防工作。

　　6.全園大掃除。

　　十一月份:

　　1. 做好幼兒秋季的防病工作。

　　2做好幼兒秋游的安全教育工作。

　　3.做好園教師出外參加學(xué)習的前后工作。

　　4.全園大掃除。

　　十二月份:

　　1. 根據氣候變化,做好幼兒防寒工作。

　　2. 繼續做好設備、設施的維修、保養工作。

　　3. 做好慶元旦的活動(dòng)的準備工作。

　　4.全園大掃除。

　　一月份:

　　1. 結退幼兒伙食費;

　　2. 做好園財產(chǎn)登記、清理、歸放等工作。

　　3.做好后勤人員的年度考核工作。

　　4.資料的整理歸檔工作。

　　5.全園大掃除。

　　二月份:

　　1. 做好開(kāi)學(xué)前的各項準備工作,配齊各班教師教學(xué)物品。

　　2. 對后勤人員工作進(jìn)行調整、安排。

　　3. 請衛生防衛站派工作人員到我園滅蚊,搞好園內衛生。

　　4.要求各班做好安全教育和常規工作,確保幼兒安全。

　　5.開(kāi)學(xué)第二天全園大掃除,后勤人員搞好園內外衛生。

　　6.請維修人員全面檢查維修園內各種設備和設施,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。

　　7.保健醫生做好宣傳預防流腦的.工作。

　　8.后勤共產(chǎn)黨員開(kāi)展“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性”的教育活動(dòng)。

　　9.配合教師做好“爭做合格父母、培養合格人才”教育活動(dòng)。

　　10.做好園車(chē)接送工作。

　　三月份:

　　1. 做好園參加縣的“三·八”節的后勤工作。

　　2. 廚房人員做好制作竹制品的材料,保育人員做好制作“娃娃家”活動(dòng)區的材料。門(mén)衛做好“臉譜”長(cháng)廊的材料。

　　3. 做好春季常見(jiàn)病的預防工作。

　　4. 做好園車(chē)接送工作。

　　5.全園大掃除。

　　四月份:

　　1.協(xié)助園做好幼兒參加縣書(shū)畫(huà)比賽的準備工作。

　　2.各部門(mén)的后勤人員布置好自己的活動(dòng)區。

　　3.協(xié)助教師上好公開(kāi)課。

　　5. 后勤人員業(yè)務(wù)學(xué)習。

　　6. 全園大掃除。

　　五月份:

　　1. 協(xié)助

　　教師準備“六·一”幼兒體操比賽。

　　2. 協(xié)助園做好幼兒參加縣書(shū)畫(huà)比賽的工作。

　　3. 協(xié)助園做好畢業(yè)班照畢業(yè)相的工作。

　　4. 做好幼兒安全教育工作。

　　5. 全園大掃除。

　　六月份:

　　1.協(xié)助園做好慶“六·一”幼兒體操比賽的工作。

　　2. 繼續做好設備、設施的維修、保養工作。

　　3.搞好園內綠化工作。

　　4.全園大掃除。

　　七月份:

　　1.結退幼兒伙食費。

　　2. 做好園財產(chǎn)登記、清理、歸放等工作。

　　3.資料的整理歸檔工作。

　　4.做好后勤人員的業(yè)績(jì)考評工作。

　　5.全園大掃除。

年度計劃 篇8

　　20xx——20xx學(xué)年上半學(xué)期即將結束，學(xué)生會(huì )辦公室在老師和主席團的指導和帶領(lǐng)下，在部長(cháng)和所有干事的共同努力下，基本上出色的完成了自己的工作和任務(wù)，發(fā)揮了組織協(xié)調以及后勤保障等作用。

　　辦公室在做好本職宣傳，下達各類(lèi)文件的基礎上，對每次學(xué)生會(huì )會(huì )議做好全面及時(shí)的通知和會(huì )議記錄，在日常工作中，依舊一絲不茍。將工作責任合理的分配到人。加強了各職能部門(mén)的管理，極大的提高了學(xué)生會(huì )的工作質(zhì)量和效率，保證了學(xué)生會(huì )工作的順利開(kāi)展。在其他部門(mén)開(kāi)展文化藝術(shù)活動(dòng)時(shí)，辦公室起了橋梁作用，為活動(dòng)的順利進(jìn)行做了各項的幕后工作。

　　辦公室的.工作直接影響到學(xué)生會(huì )的工作效率和質(zhì)量問(wèn)題，辦公室的成員應注意自己的工作方法，及時(shí)有效把該做的事情做好，在這一學(xué)期的工作中，部?jì)瘸蓡T的關(guān)系融洽，配合其他部門(mén)的工作安排，及時(shí)傳達主席團及老師的通知。本著(zhù)全心全意為老師同學(xué)服務(wù)的宗旨，積極努力工作。

　　現總結本年度工作如下：

　　一、招新工作：

　　作為學(xué)生會(huì )中心樞紐的一個(gè)部門(mén)，我們對招新任務(wù)非常的重視。在主席團和前任部長(cháng)的帶領(lǐng)下，我們都參與了本次招新工作。最后11位優(yōu)秀優(yōu)秀的干事加入了辦公室，在接下來(lái)的一個(gè)學(xué)期中，他們都盡心盡力的為辦公室，為學(xué)生會(huì )做事。而卻每個(gè)人都有自己的長(cháng)處，當然也有一定的不足。

　　二、日常工作：

　　1、制作換屆后的主席團及干事的聯(lián)絡(luò )單。制作干部及干事的空課表。對本學(xué)年學(xué)院活動(dòng)的開(kāi)展有較好的幫助。也促進(jìn)了各部門(mén)之間的相互了解。

　　2、學(xué)生會(huì )通知的發(fā)放：建立了學(xué)生會(huì )副部長(cháng)以上的飛信群。及時(shí)發(fā)放通知，保證通知的時(shí)效性，正確性。同時(shí)和各班的班長(cháng)團支書(shū)保持聯(lián)系。

　　3、學(xué)生會(huì )會(huì )議簽到及會(huì )議記錄：會(huì )議簽到包括學(xué)生會(huì )成員大會(huì )、學(xué)生會(huì )干部大會(huì )。各個(gè)活動(dòng)參與人員的簽到工作。結束后做好統計工作。

　　三、部門(mén)主要負責活動(dòng)：

　　本學(xué)期我們部門(mén)主要參與了校慶杯、迎新杯、秋韻杯等一系列的活動(dòng)。在活動(dòng)中，辦公室與各個(gè)部門(mén)密切的配合，場(chǎng)地的布置：包括舞臺前排鮮花、氣球的懸掛等會(huì )場(chǎng)的布置。

　　四、部門(mén)工作的不足：

　　1、制作和整理信息時(shí)有個(gè)別信息輸入錯誤。

　　2、剛開(kāi)始飛信通知時(shí)比較倉促，反應比較不好。

　　3、組織比賽是沒(méi)有做到絕對細心核對。導致一些不必要的錯誤。

　　總結：本學(xué)期我們部門(mén)在工作上有了比較大的突破，尤其是在剛剛組建初期，任務(wù)比較多，干事們也比較辛苦。占據了無(wú)數個(gè)周末休息的時(shí)間，吹氣球，呆在電腦旁邊整理資料。我們見(jiàn)證了這些可愛(ài)部員們的成長(cháng)，的確讓我們很開(kāi)心。也希望在未來(lái)他們能為辦公室、為學(xué)生會(huì )、為學(xué)院多做一些有貢獻的事情。

　　希望在接下來(lái)的一個(gè)學(xué)期中，我們能夠發(fā)揮各自的優(yōu)點(diǎn)長(cháng)處，彌補自身的不足。把工學(xué)院學(xué)生會(huì )辦公室做的更強大。更好的為學(xué)院服務(wù)。

年度計劃 篇9

　　一、 計劃目的:為了對我校物業(yè)經(jīng)理的工作職責與任職要求進(jìn)行了解。

　　二、 計劃的'目標：對物業(yè)經(jīng)理崗位進(jìn)行科學(xué)的工作分析，制定該崗位的工作說(shuō)明書(shū)。

　　三、 訪(fǎng)談對象：物業(yè)經(jīng)理，宿舍值班人員領(lǐng)班。

　　四、 計劃時(shí)間：20xx年10月24日~11月24日

　　五、 工作分析計劃小組：螞蟻俱樂(lè )部

　　六、 組長(cháng)：房承峰

　　組員：謝紀光、張桂祥、房土安、羅林強、唐海蘇、李錦榮。

　　七、 主要調查方式：訪(fǎng)談法

　　八、 工作分析步驟詳細說(shuō)明：

　　1. 準備階段：10月24日~30日上網(wǎng)查詢(xún)物業(yè)經(jīng)理工作分析，制作物業(yè)經(jīng)理工作說(shuō)明書(shū)模板，決定以訪(fǎng)談的方式。

　　時(shí)間 任務(wù) 負責人

　　10月24日~25日 上網(wǎng)查詢(xún)有關(guān)物業(yè)經(jīng)理工作大綱

　　制定工作計劃書(shū)提綱 房承峰

　　10月26日~27日 對小組成員進(jìn)行工作任務(wù)分配 房承峰

　　10月28日~30日 向物業(yè)經(jīng)理預約時(shí)間

　　向物業(yè)經(jīng)理的下屬預約時(shí)間

　　開(kāi)會(huì )對訪(fǎng)問(wèn)時(shí)所問(wèn)問(wèn)題進(jìn)行分析 房土安

　　訪(fǎng)談主要問(wèn)題

　　1． 工作概要：

　　2． 物業(yè)經(jīng)理的任職要求：

　　性別：

　　年齡：

　　受教育程度：

　　專(zhuān)業(yè)：

　　上崗試應期：

　　3. 工作職責：

　　4．工作任務(wù)：

　　訪(fǎng)談注意事項

　　1、 訪(fǎng)談人員與該訪(fǎng)談對象要密切合作；

　　2、 訪(fǎng)談人員與訪(fǎng)談對象要講清訪(fǎng)談目的；

　　3、 訪(fǎng)談人員應控制好訪(fǎng)談時(shí)的氣氛；

　　4、 訪(fǎng)談結束后應再次核對訪(fǎng)談得到的信息。

　　2. 調查階段：

　　時(shí)間 任務(wù) 負責人

　　11月2日~4日 就預約時(shí)間對物業(yè)經(jīng)理進(jìn)行訪(fǎng)問(wèn)

　　與物業(yè)經(jīng)理下屬詢(xún)問(wèn)物業(yè)經(jīng)理的工作事項與工作責任 房承峰

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