97骚碰,毛片大片免费看,亚洲第一天堂,99re思思,色好看在线视频播放,久久成人免费大片,国产又爽又色在线观看

工作年度計劃

時(shí)間:2023-05-16 19:44:54 計劃 我要投稿

實(shí)用的工作年度計劃模板集錦10篇

  時(shí)光在流逝,從不停歇,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了在工作中有更好的成長(cháng),寫(xiě)一份計劃,為接下來(lái)的學(xué)習做準備吧!想學(xué)習擬定計劃卻不知道該請教誰(shuí)?下面是小編精心整理的工作年度計劃10篇,希望能夠幫助到大家。

實(shí)用的工作年度計劃模板集錦10篇

工作年度計劃 篇1

  一年來(lái),在區人口計生局的精心指導和大力支持下,街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導下,我們認真貫徹落實(shí)《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面加強人口和計劃生育工作統籌解決人口問(wèn)題的決定》和省、市、區《實(shí)施意見(jiàn)》精神,經(jīng)過(guò)科室全體人員的共同努力,圓滿(mǎn)完成了各項業(yè)務(wù)工作。并且順利通過(guò)了市、區人口和計劃生育半年和全年檢查驗收工作,現將一年來(lái)工作總結匯報如下:

  一、業(yè)務(wù)工作完成情況:

  (一)人口計劃執行情況

  截止20xx年9月底,期末總人口46819人,其中,已婚育齡婦女8369人,全街道共出生522人,(其中男276人,女246人);一孩402人,二孩120人。女性絕育8例,上環(huán)416例,取環(huán)94例。

  (二)全面落實(shí)各項優(yōu)惠政策

  一是積極做好國家獎勵扶助工作。共上報符合國家獎勵扶助條件對象12戶(hù)。

  二是認真做好放棄二胎生育獎勵工作。全年共上報符合放棄二胎生育獎勵條件對象23戶(hù)。

  三是完成了高考補貼、中考加分登記上報工作。共上報高考補貼對象16戶(hù),中考加分對象49人。

  四是認真做好雙女絕育戶(hù)獎勵登記上報工作。今年,共上報符合獎勵條件的對象戶(hù)3戶(hù)。

  五是登記免費享受農村新合療計劃生育對象戶(hù)1550戶(hù),4407人。

  (三)積極有效開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,有力促進(jìn)“母親健康工程”

  全年共開(kāi)展 “三查”四次,共檢查育齡婦女對象17366人次,查環(huán)14627人次,查孕1039人次,查病8679例;今年,共免費普查婦科病5740例,其中查出疾病2117例,治療1691例,治愈1153例,宮頸涂片266例,乳腺診斷儀檢查694人次,免費發(fā)放避孕藥具150人次,發(fā)放葉酸制劑130人次,教育宣傳咨詢(xún)6553人次,同時(shí)為每位育齡婦女建立生殖健康檔案和婦科病普查檔案。

  (四)穩步推進(jìn),不斷完善人口計生信息的建設工作

  按照局全員人口信息庫建設工作安排,對我街道信息庫信息做到了及時(shí)更新和調整,共更新相關(guān)信息12000余條,糾正錯誤信息6500余條,并保證了系統的正常運行。

  (五)全面加強流動(dòng)人口管理工作

  我們新合街道進(jìn)一步規范了街、村兩級流動(dòng)人口報表登記制度及流動(dòng)人口已婚育齡婦女登記工作,及時(shí)完善和更新流動(dòng)人口信息平臺各類(lèi)信息165條,做到了實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)管理,并完成了全街道流動(dòng)人口大清查工作。一年來(lái),全街道流出人口175人,流入人口92人,共辦理流動(dòng)人口婚育證175本。

  (六)扎實(shí)推進(jìn)依法行政工作

  一是認真貫徹落實(shí)《xx省人口與計劃生育條例》,進(jìn)一步加大對《條例》的宣傳力度。

  二是加大了對社會(huì )撫養費的征收力度,以因人而異,因地制宜的方法措施,加強撫養費征收工作,為各項工作開(kāi)展創(chuàng )造了良好的環(huán)境。

  (七)扎實(shí)開(kāi)展綜合治理出生人口性別比工作

  一是開(kāi)展了“婚育新風(fēng)進(jìn)萬(wàn)家”活動(dòng)。利用召開(kāi)計生專(zhuān)干例會(huì )時(shí)間及下村開(kāi)展工作的同時(shí),積極宣傳各項計劃生育政策,尤其對新型婚育觀(guān)念進(jìn)行了重點(diǎn)宣傳,大力弘揚和培育健康、文明、進(jìn)步的新型婚育觀(guān)念。

  二是認真開(kāi)展“關(guān)愛(ài)女孩”活動(dòng)。特別是在今年中考加分工作中,共登記上報了符合條件的獨女戶(hù)及雙女戶(hù)49戶(hù)。

  三是完善了二胎全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)的`措施和方法。全面實(shí)行并不斷完善了出生實(shí)名登記、二胎全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)制度以及做好出生二胎性別比監測工作。全年成功跟蹤計內二胎對象96戶(hù)。

  (八)認真落實(shí),精心組織省級精品站創(chuàng )建活動(dòng)

  為按時(shí)完成省級精品站創(chuàng )建活動(dòng),迎接上級檢查驗收工作,我街道按照省市區創(chuàng )建工作要求,已投入建設資金開(kāi)始實(shí)施精品站的硬件建設任務(wù),預計在11月中下旬完成全部工程。同時(shí),已安排專(zhuān)人對創(chuàng )建省級精品站的各類(lèi)軟件資料進(jìn)行整理歸檔。

  二、包村工作完成情況

  一是加強與所包村兩委會(huì )成員的日常溝通,協(xié)調好黨支部與村委會(huì )的關(guān)系,發(fā)現不和諧因素積極解決,打造和諧團結的兩委會(huì )班子。

  二是圓滿(mǎn)完成了所包村“三夏”秸稈禁燒各項工作。

  三是較好完成了街道“6s”管理各項工作。

  四是順利通過(guò)了市新農辦對呼家村新農村建設初驗工作。

  五是及時(shí)完成了所包村創(chuàng )建星級評定和呼家村生態(tài)示范村創(chuàng )建工作。

  六是加強和鞏固了所包村維穩工作,認真排查不穩定因素,做到了無(wú)上訪(fǎng)案件發(fā)生。

  七是較好完成了所包村的各類(lèi)民政救濟工作。

  三、存在問(wèn)題

  1、各村計劃生育工作資料摻差不齊,日常更新的及時(shí)性和規范性不好,還存在檢查前突擊補資料的情況。

  2、呼家村新農村建設后期工作進(jìn)展緩慢。

  四、下一步工作打算

  1、進(jìn)一步加強計生優(yōu)惠政策宣傳和落實(shí)工作

  一是利用召開(kāi)專(zhuān)干例會(huì )、發(fā)放宣傳資料、刷寫(xiě)墻體標語(yǔ)等各種宣傳形式,有力宣傳各項計生優(yōu)惠政策,使計生優(yōu)惠政策深入人心,家喻戶(hù)曉。

  二是嚴格按照各項優(yōu)惠政策工作要求,及時(shí)安排和上報各類(lèi)資料。同時(shí),嚴把審核關(guān),讓每一個(gè)符合獎勵政策的對象戶(hù)都能享受到計生優(yōu)惠政策的陽(yáng)光,充分發(fā)揮利益導向機制的積極作用。

  2、加強培訓,精心指導,嚴格考核,進(jìn)一步強化計生專(zhuān)干管理工作

  一是加強業(yè)務(wù)培訓。著(zhù)重對計生優(yōu)惠政策及流動(dòng)人口工作加大培訓力度,提高計生專(zhuān)干整體綜合素質(zhì)。

  二是加強指導,強化監督。一方面利用召開(kāi)專(zhuān)干例會(huì )時(shí)間,辦公室干部分組對各村各類(lèi)軟件資料進(jìn)行檢查指導,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)糾正。另一方面,不斷強化計生專(zhuān)干的思想教育工作,糾正部分計生專(zhuān)干認真干和跟著(zhù)干一個(gè)樣的錯誤思想,逐漸提高其思想覺(jué)悟,增強服務(wù)意識。

  三是加大考核力度,細化考核措施,將各村計生專(zhuān)干的統計報表完成情況、對村上計生基本情況的掌握、例會(huì )到位情況、“三查”以及節育措施落實(shí)以及其他業(yè)務(wù)工作完成情況全部實(shí)行量化考核。同時(shí),利用例會(huì )時(shí)間對各村單項工作進(jìn)行表彰通報,并與年終考核獎懲相結合,采取辦公室干部打分、計生專(zhuān)干互評等有效措施評選出部分優(yōu)秀村,充分發(fā)揮考核機制的積極作用,對評出的優(yōu)秀村進(jìn)行適當獎勵,進(jìn)一步激勵計生專(zhuān)干工作的積極性,保障各項工作順利開(kāi)展。

  3、摸清實(shí)底,加大行政執法的宣傳和征收力度

  一是利用各種宣傳措施加大對行政執法的宣傳,不斷增強轄區育齡群眾的政策意識。

  二是對全街道的所有違法生育對象,逐一上門(mén)核實(shí)情況,建立詢(xún)問(wèn)筆錄,填發(fā)《征收社會(huì )撫養費行政處罰決定書(shū)》,積極配合區行政執法隊開(kāi)展工作,加大執法力度,依法征收社會(huì )撫養費。

  4、包村工作

 。1)指導督促呼家村按照市區要求完成好新農村建設各項工作,順利通過(guò)市新農辦檢查驗收工作。

 。2)認真做好所包村維穩工作,為兩委會(huì )換屆工作打好基礎。

 。3)完成村合療款收繳和黨報黨刊征訂工作。

 。4)完成村日常業(yè)務(wù)及領(lǐng)導交辦的臨時(shí)事項。

工作年度計劃 篇2

  采購的計劃工作過(guò)程開(kāi)始于從每年的銷(xiāo)售預測、生產(chǎn)預測、總體經(jīng)濟預測中獲得的信息。銷(xiāo)售預測將提供關(guān)于材料需求、產(chǎn)品及采購后獲得的服務(wù)的總的測量;生產(chǎn)預測將提供關(guān)于所需材料、產(chǎn)品、服務(wù)的信息;經(jīng)濟預測將提供用于預測價(jià)格、工資和其他成本總趨勢的信息。

  在許多公司中,不到20%的采購需要占用了超過(guò)80%的采購資金。將總的預測分解才特定的計劃,然后為每一個(gè)重要的需求制定有效的價(jià)格和供應預測。

  材料消耗量的估計分為月度和季度,將估計數據與庫存控制數據進(jìn)行核對,而庫存控制數據的確定考慮了采購提前期及安全庫存量。然后,將這些估計值與材料的價(jià)格趨勢和有效的預測相聯(lián)系,制定出采購計劃。然后預計材料供應充足,價(jià)格可能下降,那么采購政策就可能是將庫存減少到經(jīng)濟合理的最低水平。相反,如果預測到材料供應少,價(jià)格有上升的趨勢,明智的采購政策將是確保有足夠的庫存和合同,并且將會(huì )考慮購買(mǎi)期貨的可能性。

  這一步驟早期是用于原材料及零部件采購的,在預測影響零部件的價(jià)格和供應有效性的趨勢時(shí),要考慮到預測的零部件供應行業(yè)的生產(chǎn)周期。

  主要需要可以分為相關(guān)產(chǎn)品組。對主要現嗎預測的分析模式可應用于相關(guān)產(chǎn)品組。在每個(gè)月/季末將每一個(gè)項目或相關(guān)產(chǎn)品組的數量及估計資金費用制成圖表,并據此對采購計劃進(jìn)行修改,每個(gè)采購員對其負責的項目進(jìn)行分析,他們建立了在計劃期內指導其活動(dòng)的目標,價(jià)格可能會(huì )因此被進(jìn)一步修訂。例如新設施的建設或以前沒(méi)有生產(chǎn)過(guò)的新的主要產(chǎn)品的制造計劃,當需要新的設備或產(chǎn)品時(shí),就會(huì )產(chǎn)生時(shí)間上的'不確定性,制定采購計劃工作就會(huì )很困難。

  在xxxx年的工作中,采購部按照集團工作需要及工程進(jìn)度需求做好采購工作。采購部虛心的向其它部門(mén)學(xué)習工作和管理經(jīng)驗,借鑒好的工作方法,努力學(xué)習業(yè)務(wù)理論知識,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,全面提升個(gè)人素質(zhì)。為更好的完成xxxx年的工作,進(jìn)一步強化敬業(yè)精神,增強責任意識,提高完成工作的效率,制定以下工作計劃。

  一、管理方面

  1、完善采購成本管理體系建設,推進(jìn)采購管理規范化、制度化依托卓達現有的招標采購管理制度,通過(guò)整理和規范,將整個(gè)采購流程實(shí)行制度精細化管理。在不脫離實(shí)行基礎的情況下,進(jìn)行提升,將采購從面的管理到點(diǎn)的管理,增加采購管理體系延伸性和覆蓋面,提高采購的性?xún)r(jià)比。

  2、積極推進(jìn)實(shí)行大招標、大采購戰略

  積極響應集團跨越式發(fā)展的需要,逐步探索招標、大采購的戰略合作模式,在實(shí)踐中完善大招標、大采購戰略的具體操作方案與實(shí)施細則。

  3、完善采購工作手冊

  采購工作手冊,是采購工作的基本知識、操作規程、注意事項和成熟經(jīng)驗,是規范操作的樣本。采購手冊能夠幫助新人迅速熟悉和掌握輔料采購,縮短摸索過(guò)程,降低業(yè)務(wù)人員培養時(shí)間和成本。在今后的一年里,以采購工作手冊為基礎,不斷發(fā)現其中不足,結合實(shí)際工作進(jìn)行增補、完善。

  4、繼續分解、量化部門(mén)工作

  將每個(gè)員工工作分解,并量化到每個(gè)崗位,能夠合理分配工作任務(wù)、合理搭配崗位和人員,并細化采購崗位人員的工作流程規范,剔除冗員。量化工作是績(jì)效考核的基礎,未來(lái)企業(yè)將推行績(jì)效考核,同工不同酬,同崗不同薪。

  二、業(yè)務(wù)方面

  目前集團化采購需求有兩個(gè)方面:工程材料設備的采購,集團日常辦公及物業(yè)公司日常維修用品采購工作。

  (一)工程材料采購

  1、建立開(kāi)放式的信息發(fā)布平臺,改進(jìn)信息采集方式,完善信息渠道

  建立網(wǎng)絡(luò )信息平臺,以原來(lái)客戶(hù)提供信息為主的信息渠道,拓寬成以客戶(hù)信息為基礎,聯(lián)合廠(chǎng)家、網(wǎng)站、政策等多層次、多側面的信息采集方式;把地產(chǎn)建材需求信息,公開(kāi)向產(chǎn)業(yè)鏈下游公布、延伸,把國家宏觀(guān)政策信息和國內建材行業(yè)信息結合起來(lái),加強對行業(yè)和產(chǎn)業(yè)的全局觀(guān)念。信息渠道多樣化,信息調查全面化,有助于增加信息的全面性和準確性。加強信息的加工和分析能力,經(jīng)過(guò)信息的提煉,能提高行情分析判斷力,為采購提供決策依據。

  2、平衡集團和客戶(hù)利益,實(shí)現共贏(yíng)

  提倡合作建立在進(jìn)廠(chǎng)公平互信基礎上,無(wú)不對等區別對待的理念,增加廠(chǎng)商之間的互信。在合作過(guò)程中公開(kāi)、公平、合理,堅持互惠共贏(yíng),以公平的方式降低客戶(hù)成本,既而降低采購成本。我們堅持推進(jìn)接收質(zhì)量標準改革,對每項指標都進(jìn)行科學(xué)核算,并檢驗執行效果。xxxx年的目標是確定可持續使用基本材料標準指標,并對個(gè)別指材料標進(jìn)行調整,符合公司長(cháng)期使用需要。

  3、采集、累積行業(yè)材料信息及廠(chǎng)商信息等各種數據,建立數據庫

  我們在進(jìn)行采購成本分析時(shí),只有當年的數據,缺少以往的數據,無(wú)法進(jìn)行對比分析,得出的結論只能反映當年的情況,不能反映變化趨勢,結果是靜態(tài)的,不是動(dòng)態(tài)的。建立年度數據庫,為將來(lái)的數據動(dòng)態(tài)分析和采購決策提供依據,比如公司要按照xxxx年基準價(jià)進(jìn)行定位和采購,就要依靠數據庫提供基礎數據。

  4、采購公開(kāi)、透明,實(shí)施陽(yáng)光采購

  采購部接受集團內部和外部的共同的監督,防止吃、拿、卡、要現象發(fā)生,讓采購過(guò)程都展現在陽(yáng)關(guān)下。采購部要加強自身防范,持續進(jìn)行思想教育,不斷改進(jìn)采購制度,用以約束采購行為,加強部門(mén)人員的廉潔自律。同時(shí)采購部推進(jìn)信息平臺建設,在大宗材料設備采購時(shí)提請招標辦進(jìn)行招標采購,小額度材料報價(jià)使用信息平臺公開(kāi)報價(jià),減少采購中人為因素的影響,原料采購做到公開(kāi)、透明。

  (二)集團日常辦公及物業(yè)公司日常維修用品采購工作采購

  集團日常辦公及物業(yè)日常維修用品采購工作,有項目多,數量少,需求變化大、占用資金量小等特點(diǎn),針對以上特點(diǎn),我們應做好以下幾項工作:

  1、穩定上游供應鏈,拓寬供應商渠道

  為保證公司的正常運行,首先就要穩定供應商隊伍,在低庫存運轉的情況下,確保及時(shí)供貨,F有供應商經(jīng)過(guò)多年的合作和供應商的資質(zhì)評定,基本穩定。但是也有供應不及時(shí),價(jià)格不合理的情況出現,xxxx年應繼續擴大和更新供應商隊伍和供應渠道,不斷尋找更符合公司需要的供應商,更好的滿(mǎn)足公司生產(chǎn)加工需要。

  2、進(jìn)行庫存成本分析,保持日常辦公及物業(yè)維修材料合理庫存保持日常辦公及物業(yè)維修的合理的庫存,既要考慮價(jià)格因素行情變化,也要保證生產(chǎn)需要,還要分析資金占用的成本。要合理利用資金,降低庫存成本,就要掌握價(jià)格行情,抓住后期價(jià)格變化趨勢和規律,了解生產(chǎn)加工情況和生產(chǎn)消耗,把握好采購數量和節奏。

  三、學(xué)習的目標

  1、提高專(zhuān)業(yè)知識和操作技能

  全體采購人員要學(xué)習財務(wù)知識,從xxxx年開(kāi)始,兩年時(shí)間內,采購全體人員必須取得會(huì )計從業(yè)資格證書(shū),采購業(yè)務(wù)人員要取得采購師認證資格,采購經(jīng)理三年內取得注冊成本工程師認證。

  提高專(zhuān)業(yè)知識,也要提高業(yè)務(wù)能力。采購部首先要有自主學(xué)習有意識,主動(dòng)申請參加采購專(zhuān)業(yè)技能方面的培訓,報集團人力部審批。其次在結合公司培訓同時(shí),進(jìn)行部門(mén)培訓,采購部員工要向單位其他部門(mén)學(xué)習,向同行業(yè)其他企業(yè)學(xué)習,規范自己的業(yè)務(wù)行為,進(jìn)行自我提升。再次,要求各業(yè)務(wù)人員必須不定期參加全國新型材料發(fā)布會(huì )、展會(huì )等,了解新型材料、設備知識。

  2、期貨學(xué)習

  期貨學(xué)習是專(zhuān)業(yè)知識的一部分,從采購方面來(lái)說(shuō),期貨具有特殊的重要性。從鋼材期貨、有色金屬材料銅等期限貨價(jià)格走勢中,都能反映出與采購相關(guān)工程材料息息相關(guān)。強化期貨學(xué)習,利用好期貨工具,發(fā)揮期貨對現貨的指導意義。

  3、輪崗學(xué)習

  采購部員工,要熟悉和掌握各崗位的工作,做復合性人才。在xxxx年采購間歇期,采購部?jì)炔枯啀弻W(xué)習,達到能熟練操作采購流程中每個(gè)崗位的工作。然后部門(mén)間學(xué)習,向工程部、銷(xiāo)售集團、監察部、物業(yè)公司學(xué)習。

  采購部在xxxx年的采購工作中,將以降低成本和提高效率為工作中心,嘗試新方法,取其精華、修改弊端。為集團在新年度的工作中再上新臺階,為實(shí)現百年卓達獻出自己的力量。

工作年度計劃 篇3

  今年以來(lái),公司在董事會(huì )的領(lǐng)導下,經(jīng)過(guò)全體員工的努力,各項工作進(jìn)行了全面鋪開(kāi),“XX”品牌得到了社會(huì )的初步認同?傮w上說(shuō),成績(jì)較為喜人。為使公司各項工作上一個(gè)新臺階,在新的年度里,公司將抓好“一個(gè)中心”、搞好“兩個(gè)建立”、做到“三個(gè)調整”、進(jìn)行“四個(gè)充實(shí)”、著(zhù)力“五個(gè)推行”。以下是本公司的年度工作計劃:

  一、切實(shí)完成年營(yíng)銷(xiāo)任務(wù),力保工程進(jìn)度不脫節

  1、實(shí)行置業(yè)任務(wù)分解,確保策劃代理合同兌現

  20xx年公司各類(lèi)樓盤(pán)的銷(xiāo)售任務(wù)是1.5億元,其中一季度1500萬(wàn)元、二季度4500萬(wàn)元、三季度4500萬(wàn)元、四季度4500萬(wàn)元。按 XX所簽協(xié)議書(shū),該任務(wù)的承載體為策劃代理公司。

經(jīng)雙方商議后,元月份應簽訂新的年度任務(wù)包干合同。為完成年度營(yíng)銷(xiāo)任務(wù),我們建議:策劃代理公司可實(shí)行置業(yè)任務(wù)分解,到人到片。而不是單純依靠招商大廳或中心活動(dòng)?刹扇「鼮殪`活的銷(xiāo)售方式,全面完成年銷(xiāo)任務(wù),在根本上保證工程款的跟進(jìn)。在營(yíng)銷(xiāo)形式上,應完善團購、中心活動(dòng)推介、上門(mén)推介等方案,努力創(chuàng )造營(yíng)銷(xiāo)新模式,以形成自我營(yíng)銷(xiāo)特色。

  2、合理運用廣告形式,塑造品牌擴大營(yíng)銷(xiāo)

  新的一年,公司在20xx年的基礎上,將進(jìn)一步擴大廣告投入。其目的一是塑造“XX”品牌,二是擴大樓盤(pán)營(yíng)銷(xiāo)。廣告宣傳、營(yíng)銷(xiāo)策劃方面,XX應在廣告類(lèi)種、數據統計、效果評估、周期計劃、設計新穎、版面創(chuàng )意、色調處理等方面下功夫,避免版面雷同、無(wú)效重復、設計呆板、缺乏創(chuàng )意等現象的產(chǎn)生。

  3、努力培養營(yíng)銷(xiāo)隊伍,逐步完善激勵機制

  策劃代理公司的置業(yè)顧問(wèn)以及公司營(yíng)銷(xiāo)部的營(yíng)銷(xiāo)人員,是一個(gè)有機的合作群體。新的一年,公司將充分運用此部分資源。策劃代理公司首先應抓好營(yíng)銷(xiāo)人員基本知識培訓工作,使營(yíng)銷(xiāo)人員成為一支能吃苦、有技巧、善推介的隊伍。其次是逐步完善營(yíng)銷(xiāo)激勵機制,在制度上確立營(yíng)銷(xiāo)獎勵辦法,具體的獎勵方案由營(yíng)銷(xiāo)部負責起草。

  二、全面啟動(dòng)招商程序,注重成效開(kāi)展工作

  1、結合醫藥市場(chǎng)現狀,制訂可行的招商政策

  按照公司與策劃代理公司所簽合同規定,XX應于去年出臺《招商計劃書(shū)》及《招商手冊》,但目前該工作已經(jīng)滯后。公司要求,上述兩書(shū)在一季度由策劃代理公司編制出臺。 為綜合醫藥市場(chǎng)情況,擬由招商部負責另行起草《招商辦法》要求招商部在元月份出初稿。

  2、組建招商隊伍,良性循環(huán)運作

  從過(guò)去的一年招商工作得失分析,一個(gè)重要的原因是招商隊伍的缺失,人員不足。

新的一年,招商隊伍在引入競爭機制的同時(shí),將配備符合素質(zhì)要求,敬業(yè)精神強、有開(kāi)拓能力的人員,以期招商工作進(jìn)入良性循環(huán)。

  3、明確招商任務(wù),打好運營(yíng)基礎

  XX項目一期工程擬在今年底建成,明年元月將投入運營(yíng)。因而,廠(chǎng)家、總經(jīng)銷(xiāo)商、總代理商的.入駐則是運營(yíng)的基礎。我們不能等米下鍋,而應軍馬未到,糧草先行。今年招商入駐生產(chǎn)企業(yè)、總經(jīng)銷(xiāo)商、總代理商、醫藥商業(yè)代理機構等任務(wù)為300家。由策劃代理公司與招商部共同承擔。

  4、做好物流營(yíng)運準備,合理有效適時(shí)投入

  醫藥物流不同于傳統醫藥商業(yè),它要求醫藥物流企業(yè)不單在醫藥交易平臺的搭建、運輸配送能力的提高、醫藥物流體系的配置上有別于傳統醫藥,更主要的是在信息功能的交換適時(shí)快捷方面完全實(shí)行電子化管理。

因此,新的年度,公司將與市物流研究所進(jìn)行合作,簽訂合作協(xié)議并按合同協(xié)議履行職責

。為使公司營(yíng)運走向市場(chǎng)化,公司擬成立物流部,擬制定XX醫藥物流系統的營(yíng)運方案,確定設施、設備構成因素,運營(yíng)流程、管理機制等。該工作在董事會(huì )的同意安排下進(jìn)行。

  三、以能動(dòng)開(kāi)發(fā)員工潛能為前提,不斷充實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎

  XX的企業(yè)精神“三生萬(wàn)物,以人為本;

  和合求實(shí),科學(xué)求真”決定了XX品牌的打造,XX集團的建立,必須充實(shí)基礎工作、充實(shí)各類(lèi)人才、充實(shí)企業(yè)文化、充實(shí)綜合素質(zhì)。新的一年,公司將在“四個(gè)充實(shí)”上扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展工作。

  1、充實(shí)基礎工作,改善經(jīng)營(yíng)環(huán)境

  公司所指充實(shí)基礎工作,主要是指各部門(mén)各崗位的工作要做到位,做得細微,做得符合工作標準。小事做細,細事做透。務(wù)實(shí)不求虛,務(wù)真不浮夸。規范行為,細致入微。

通過(guò)做好基礎工作,改善內部工作環(huán)境和外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境。該工作的主要標準,由辦公室制定的公司《工作手冊》確定,要求員工對照嚴格執行。為對各部門(mén)基礎工作開(kāi)展的利弊得失實(shí)行有效監督,公司在新的年度由辦公室承辦編制《XX工作動(dòng)態(tài)》,每半個(gè)月一期。

  2、充實(shí)各類(lèi)人才,改善員工結構

  企業(yè)的競爭,歸根結蒂是人才的競爭。

我們應該充分認識到,目前公司員工崗位適合率與現代標準對照是有距離的。20xx年,公司將根據企業(yè)的實(shí)際需求,制定各類(lèi)人員的招聘條件,并設置招聘流程,有目的地吸納愿意服務(wù)于XX的各類(lèi)人才,并相應建立XX專(zhuān)業(yè)人才庫,以滿(mǎn)足XX集團公司各崗位的需要。

  3、充實(shí)企業(yè)文化,改善人文精神

  企業(yè)文化的厚實(shí),同樣是競爭力強的表現。新的一年,XX策劃代理公司在進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)策劃的同時(shí),對于XX文化的宣傳等方面,亦應有新的舉措。對外是 XX品牌的需要,對內是建立和諧企業(yè)的特定要求。因此,XX文化的形成、升華、揚棄應圍繞XX企業(yè)精神做文章,形成內涵豐富的XX企業(yè)文化。

  4、充實(shí)綜合素質(zhì),提高業(yè)務(wù)技能

  XX集團注冊后,有著(zhù)不同專(zhuān)業(yè)的子公司,也有不同的工作崗位。員工能否勝任工作,來(lái)源于個(gè)人的綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能的提高,亦與整體素質(zhì)相關(guān)。新的年度,辦公室應制定切實(shí)可行的員工培訓工作計劃,包括工程類(lèi)、物流類(lèi)、醫藥營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)、地產(chǎn)類(lèi)、物業(yè)管理類(lèi)、酒店賓館類(lèi)等,并逐季度予以實(shí)施,使員工符合企業(yè)的工作崗位要求。

  四、以強化企業(yè)管理的手段,全面推行公司各項制度

  現代企業(yè)的一個(gè)重要特征,就是制度完善、齊全,執行有據,行之有效。企業(yè)靠制度管人,而不是“老板”管人。

為使公司管理有序進(jìn)行,員工自覺(jué)成為真正“XX人”,公司將推行績(jì)效考核制、推行責任追溯制、推行末尾淘汰制、推行績(jì)效工資制、推行各級責任制。通過(guò)“五個(gè)推行”,把員工鍛造為符合企業(yè)要求的一流的群體。

  1、推行績(jì)效考核制,以日常工作為考核內容

  績(jì)效考核是國際流行的企業(yè)管理形式,公司要求每個(gè)員工堅持登記《績(jì)效考核手冊》,公司定期對員工考核手冊進(jìn)行檢查?己说燃壍脑u定,主要以如期如質(zhì)完成本職工作,遵守紀律等為主要考核內容。方法為領(lǐng)導考核、交叉考核、員工考核等,以客觀(guān)評定每個(gè)員工工作的優(yōu)劣。員工《績(jì)效考核手冊》每月由辦公室負責檢查。

  2、推行責任追溯制,以提高員工的榮譽(yù)感和責任心

  責任追溯是落實(shí)崗位責任制的重要方法,也是對事故根源防漏堵缺的可行良策。公司將制定責任追溯制(包括獎勵賠罰制度等)。強化措施,分明獎罰。即可以責任到人,又能避免無(wú)據推論、“欽定”責任,使員工樹(shù)立榮譽(yù)感,增強責任心。

  3、推行末尾淘汰制,以提高企業(yè)市場(chǎng)競爭力

  企業(yè)的生存發(fā)展,除市場(chǎng)客觀(guān)環(huán)境外,很大程度取決于員工的個(gè)人競爭力。只有把員工打造為特別能工作,特別富于創(chuàng )造力、特別富于團隊精神的群體,才能在市場(chǎng)競爭中立于不敗之地。因此,要符合這一要求,公司必然推行員工末尾淘汰制。其方法以考績(jì)?yōu)橐罁,綜合考評員工的工作能力、工作表現。按考評等級,實(shí)行末尾淘汰。

  4、推行績(jì)效工資制,充分保障員工權益

  對績(jì)優(yōu)效高的員工給予增資勵,對績(jì)劣效低的員工給予降級,這是績(jì)效工資制的核心要素。公司在新的年度將制定績(jì)效工資標準,實(shí)行績(jì)效工資制。通過(guò)績(jì)效考評考核,對表現優(yōu)良、工作成績(jì)優(yōu)異的員工進(jìn)行增資;

  對表現平平、工作效能低下的員工給予降資甚至淘汰,以使企業(yè)永遠充滿(mǎn)活力。

工作年度計劃 篇4

  20xx年已經(jīng)過(guò)去了,作為一名安全員我對20xx年的安全工作有以下計劃:

  1、加強公司的外協(xié)安全規范管理,安全員工作計劃。制作公司進(jìn)廠(chǎng)外協(xié)單位安全管理合同與外協(xié)臨時(shí)施工作業(yè)安全管理合同。監督外部人員進(jìn)廠(chǎng)安全操作,督促公司部門(mén)的外協(xié)安全管理責任,維護公司安全生產(chǎn)秩序。

  2、加強公司安保情況的監督。加強對公司警衛室保安、值班室保衛、夜間巡邏保衛的工作監督,了解掌握攝像監控系統、周界報警系統、巡更巡檢系統等軟硬件的維護使用,維護廠(chǎng)區治安。

  3、加強安全生產(chǎn)、職業(yè)衛生、消防安全、安全常識、安全法律等方面知識的.宣傳,定期進(jìn)行張貼發(fā)布,或參與公司期刊安全工作討論與建議,促成公司的安全文化氛圍。

  4、進(jìn)行公司各安全工作資料的臺賬化管理。分門(mén)別類(lèi)對公司現有及編制的歌安全工作資料的管理,分別建檔統一管理。

  5、組織參與公司的新員工安全知識培訓、以及各特種作業(yè)等的相關(guān)知識的公司內培,并進(jìn)行考核監督,加強員工安全意識。

  6、加強公司的安全管理制度化。編制起草公司安全生產(chǎn)管理制度及規章、督促各部門(mén)安全生產(chǎn)規程及崗位操作規范制度化建設、監督車(chē)間生產(chǎn)設備的維護與使用制度化。

  7、加強日常車(chē)間安全生產(chǎn)環(huán)境與設備狀態(tài)的監督,以及作業(yè)人員的違規作業(yè)管理。認真發(fā)現車(chē)間生產(chǎn)的安全隱患,多了解車(chē)間具體情況,多了解操作工人情況,及時(shí)反映問(wèn)題并督促各部門(mén)的整改與完善。

  8、加強對各生產(chǎn)設備工具、操作技術(shù)、生產(chǎn)材料及產(chǎn)品的了解,并進(jìn)行相關(guān)安全分析和建議,輔助指導生產(chǎn)作業(yè)中的具體安全工作。

  9、做好工傷事故的統計與報告管理工作。進(jìn)行分析與調查,通過(guò)對責任人的處罰、事故安全教育宣傳工作,預防減少事故的發(fā)生與損失。

  10、加強對安全設施設備、安全防護用品的管理工作。包括對滅火器、消防栓、安全疏散標志、應急燈等的維護與管理。以及安全帽、安全鞋、防護手套、防護服等的發(fā)放與更新及使用狀況的統計與監督。

  11、加強與各生產(chǎn)部門(mén)經(jīng)理、主管的交流,及時(shí)反映車(chē)間的安全生產(chǎn)工作狀況并提出相關(guān)建議或討論,組織參與相關(guān)會(huì )議活動(dòng),共同推進(jìn)公司安全生產(chǎn)工作。

  12、加強公司與政府監管部門(mén)安全工作的合作。參加區、鎮安全生產(chǎn)會(huì )議、培訓,向領(lǐng)導匯報政府部門(mén)下達的相關(guān)通知,并組織落實(shí)。接待各政府監管部門(mén)的檢查監督工作,落實(shí)相關(guān)整改及改進(jìn)建議。

工作年度計劃 篇5

  提高員工消防安全認識,確保加油站的消防安全。

  由于我們的商品——石油產(chǎn)品所具有的特殊性決定了加油站的管理重點(diǎn)——安全管理。換句話(huà)說(shuō),消防安全是加油站管理中永恒的主題,是加油站正常營(yíng)運的根本保證。所以,在日常工作中就必須堅持“安全第一”的原則。

  應該說(shuō),我們加油站的大部分員工都經(jīng)過(guò)了崗前消防業(yè)務(wù)培訓,在思想認識上有著(zhù)消防安全的概念,但還需要從制度管理上加以完善,在組織加油站安全活動(dòng)時(shí),可以結合不同時(shí)期或不同季節的特點(diǎn),及時(shí)傳達和貫徹上級領(lǐng)導和政府有關(guān)部門(mén)關(guān)于不同時(shí)期的安全指標、精神、內容,利用安全活動(dòng)加強對職工撲滅訓練和處理突發(fā)事件預察演練,以提高員工撲滅初起火災和處理突發(fā)事件的能力等。只有全體員工從思想意識上認識到做好加油站安全工作的重要性,才能使制度,措施落實(shí)到實(shí)處。要知道,加油站的安全并非是一個(gè)點(diǎn)、一個(gè)面,并非是某一段時(shí)間的安全及某一個(gè)人所能擔負的,而是要靠全員、全天候、全方位、全過(guò)程的安全,要讓每一位員工都知道“安全百日功,火燒一場(chǎng)空,安全保效益”的道理,總之,只有從根本上確保了加油站安全無(wú)事故,才能促進(jìn)加油站各項工作的順利進(jìn)行。

  發(fā)揮“窗口”作用,完善企業(yè)形象

  加油站作為一個(gè)企業(yè)的終端環(huán)節服務(wù)性窗口,它是直接面向社會(huì ),創(chuàng )造精神文明、物質(zhì)文明的重要前沿陣地。如何發(fā)揮“窗口”的形象作用,做到安全第一,服務(wù)規范,管理有序,經(jīng)營(yíng)有方,是站長(cháng),也是每一位員工義不容辭的責任,因為在社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟條件下,企業(yè)的生存和發(fā)展,不僅有賴(lài)于先進(jìn)的科學(xué)技術(shù),現代化管理手段,而且,還在于企業(yè)全體員工勞動(dòng)潛能和創(chuàng )造技能的充分發(fā)揮,以及與之相適應的思想觀(guān)念、精神狀態(tài)、文化素質(zhì)和社會(huì )心理的不斷更新。未來(lái)的市場(chǎng)競爭,絕不是單純的產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格的競爭,更是企業(yè)品牌,企業(yè)形象等無(wú)形資產(chǎn)的競爭。由此可見(jiàn),員工的綜合素質(zhì)就顯得更為重要了,如何提高員工的綜合素質(zhì)以及迎接各種挑戰,是站長(cháng)應考慮的重要問(wèn)題。

  加強規范化管理,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高經(jīng)濟效益

  作為一個(gè)銷(xiāo)售企業(yè),其最終目標是提高經(jīng)濟效益,追求最大利潤,增強市場(chǎng)競爭力。在確保安全的前提下,作為銷(xiāo)售企業(yè)的'終端機構——加油站來(lái)說(shuō),站長(cháng),肩負著(zhù)油品的營(yíng)銷(xiāo)和站內管理的雙重任務(wù),是營(yíng)銷(xiāo)和管理的第一責任人,它的成敗不僅直接影響到公司的整體形象和公司銷(xiāo)售既定目標的實(shí)現,同時(shí),也影響著(zhù)員工的切身利益。

  提高經(jīng)濟效益不僅依賴(lài)于銷(xiāo)售量的增加,還有賴(lài)于各項管理工作的到位程度。作為站長(cháng)首先要進(jìn)行科學(xué)的、規范化的管理,只有通過(guò)規范化的管理創(chuàng )造優(yōu)良環(huán)境,塑優(yōu)良形象,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),為顧客營(yíng)造一個(gè)安全、舒適、整潔、溫馨的購油環(huán)境。其次,因為加油站是服務(wù)于顧客的終端環(huán)節,也就是說(shuō),誰(shuí)最終贏(yíng)得顧客,誰(shuí)就占有了市場(chǎng);誰(shuí)占有了市場(chǎng),誰(shuí)就有了經(jīng)濟效益。那么,如何去鎖定老顧客,迎來(lái)新顧客?我想,只要工作以身作則,以誠相待每一位顧客……換句話(huà)說(shuō),我會(huì )帶領(lǐng)員工們學(xué)會(huì )用最短的時(shí)間給顧客最滿(mǎn)意的服務(wù)。再次,在加油站的醒目位置,向社會(huì )做一些必要的承諾及一些便民的服務(wù)設施等,這也是贏(yíng)得顧客的有效途徑之一。

  加強計量管理,努力降低油品消耗

  鑒于我公司幾個(gè)站的盤(pán)實(shí)情況來(lái)看,油品的虧空,是一個(gè)不容忽視的問(wèn)題。作為一個(gè)商品經(jīng)銷(xiāo)單位,只要從它的商品——油品的收發(fā)源頭上加強管理,那么,虧空將會(huì )減少到最低限度。要堅持對油罐車(chē)進(jìn)行卸油前的計量,油品的核對,做到每天的計量、核算,同時(shí)結合實(shí)際情況,定期校對加油機的準確度。在校對加油機的準確度時(shí),必須要考慮到發(fā)油方法、數量、頻率等因素?傊,加強計量管理,明確計量員責職,建立計量分析臺帳,為公司確保油品的不虧空提供可靠的科學(xué)依據。共2頁(yè),當前第1頁(yè)12

  最后,我想:一個(gè)站便是一個(gè)集體,而站長(cháng)只不過(guò)是其中的一員,能力畢竟是有限的,重要的是要依靠全體員工共同努力,共同開(kāi)拓進(jìn)取,才能完成最終的目標。

工作年度計劃 篇6

  做前臺工作也有四個(gè)月多了,工作范圍較;工作內容也比較少。但自己也有不足的地方,工作時(shí)集中力不夠,會(huì )犯迷糊;我希望以后能夠更認真上班工作,勤力做事。為公司做的多些。

  在xx年里要不斷提高自身形象,工作質(zhì)量、效率。還有責任心。

 。1)努力提高服務(wù)質(zhì)量,做事麻利,有效率,不出差錯。服務(wù)態(tài)度要良好,接待客人要不斷積累經(jīng)驗,要給客人留下良好印象。接電話(huà)時(shí),也要不斷提高用語(yǔ)技巧;巧妙的問(wèn)答客人。盡量讓每一個(gè)客戶(hù)滿(mǎn)意。

 。2)加強禮儀知識學(xué)習。如業(yè)余時(shí)間認真學(xué)習禮儀知識,公共關(guān)系學(xué)。了解在待人接物中必須要遵守的禮儀常識,包括坐姿、站姿、說(shuō)話(huà)口氣、眼神、化妝、服飾搭配,以及回答客戶(hù)提問(wèn)技巧等等。也可以上像美蓮凱的課,講的知識都是很實(shí)用的,上了課后會(huì )讓人更自信,令一個(gè)人有氣質(zhì)。

 。3加強與公司各部門(mén)的溝通。了解公司的發(fā)展狀況和各部門(mén)的`工作內容,有了這些知識儲備,一方面能及時(shí)準確地回答客戶(hù)的問(wèn)題,準確地轉接電話(huà)。如果知識某個(gè)部門(mén)沒(méi)人,會(huì )提醒來(lái)電方,并簡(jiǎn)要說(shuō)明可能什么時(shí)間有人,或者在力所能及的范圍內,簡(jiǎn)要回答客戶(hù)的問(wèn)題,同時(shí)也能抓住適當機會(huì )為公司作宣傳。

 。4)努力打造良好的前臺環(huán)境。要保持好公司的門(mén)面形象,不僅要注意自身的形象,還要保持良好的環(huán)境衛生,讓客戶(hù)有種賞心悅目的感覺(jué)。

工作年度計劃 篇7

  1、年初,組織人員到各科室征詢(xún)意見(jiàn),根據征詢(xún)意見(jiàn)的結果,進(jìn)一步做好工作。特別是對各科室提出的意見(jiàn),確定是工作中確實(shí)存在的問(wèn)題,我們將提出整改意見(jiàn)進(jìn)行整改,確保辦里的工作順利進(jìn)行。

  2、按照市委、市政府的布置,做好我辦《黨組中心組理論學(xué)習計劃》、《干部職工理論學(xué)習計劃》,組織好全辦的政治理論學(xué)習。計劃每周五下午為學(xué)習時(shí)間,理論與業(yè)務(wù)學(xué)習交替進(jìn)行。(第1周學(xué)理論,第2周學(xué)業(yè)務(wù))

  3、繼續深入開(kāi)展民主評議行風(fēng)、政務(wù)公開(kāi)與效能檢查考評的活動(dòng),在xxxx年的基礎上,進(jìn)一步做好各種準備材料,積極實(shí)施各項相關(guān)工作秘書(shū)科工作計劃。按要求每季度更換公示欄內容,制做工作人員職責欄以及增加電子觸摸屏。同時(shí)加強與行政效能監察小組成員的聯(lián)系,爭取他們更多的支持和幫助,使我辦民主評議行風(fēng)、行政效能工作上一個(gè)新的臺階。

  4、根據業(yè)務(wù)科室的實(shí)際工作情況,擬訂我辦目標考核項目,并拿到各科室征求意見(jiàn),擬訂項目應為能做到的項目,同時(shí)盡量增加一些能加分的項目,同時(shí)與市目標辦簽定20xx年的雙文明目標責任制。簽定責任制后,每季度向目標辦報進(jìn)展情況,年終負責檢查、落實(shí)各項考核工作的進(jìn)展情況,按市目標辦的要求,計算發(fā)放一年兩次的目標獎金。

  5、組織好辦里開(kāi)展的各項集體活動(dòng),如春節、“三八”、“七一”活動(dòng)等以及平時(shí)的文體活動(dòng)。準備每季度組織大家一次集體活動(dòng)。

  6、繼續做好扶貧點(diǎn)、支教點(diǎn)、生態(tài)文明村幫扶點(diǎn)、亮化工程點(diǎn)的幫扶工作,定期到以上各點(diǎn)了解情況。積極協(xié)助他們解決一些實(shí)質(zhì)性的問(wèn)題秘書(shū)科工作計劃工作計劃。

  7、做好退休干部的管理工作。我們辦退休干部職工不多,要經(jīng)常了解他們的情況,關(guān)心他們的生活,在可能的情況下,盡量為他們解決一些問(wèn)題。同時(shí),做好每年工資的晉升及春節、重陽(yáng)節等慰問(wèn)工作。

  8、按照辦里的工作安排, 3月份為全辦“對外樹(shù)形象,對內強素質(zhì)”的學(xué)習月,我們負責擬訂學(xué)習計劃方案。我們將根據市里布置的學(xué)習計劃及內容,并結合辦里的實(shí)際情況,在做好方案的同時(shí)組織好全辦的學(xué)習,使學(xué)習月活動(dòng)開(kāi)展得豐富多彩。

  9、市領(lǐng)導對外事工作非常重視,擬將市人大舊辦公地點(diǎn)作為我辦新的辦公地址。辦公室的搬遷將是我科本年的.工作重點(diǎn),我們一定做好搬遷辦公室的各項工作。如辦公室的裝修、分配、電腦設備的增加以及辦公室用品的購置等。給大家一個(gè)全新的感覺(jué)。

  10、加強業(yè)務(wù)學(xué)習,做好各項工作。秘書(shū)科的工作比較繁雜,涉及的工作很多,因此業(yè)務(wù)學(xué)習非常重要。我們將根據各自的工作情況,組織有關(guān)學(xué)習秘書(shū)科工作計劃秘書(shū)科工作計劃。如學(xué)習文秘知識、人事規定、檔案管理、保密規定,通過(guò)學(xué)習,提高大家的工作能力及辦事效率,更好地為機關(guān)服務(wù)。

  11、加強內外的協(xié)調工作,在業(yè)務(wù)科室遇到困難時(shí),主動(dòng)為科室進(jìn)行協(xié)調,盡量為他們解決問(wèn)題。同時(shí),注意了解情況,對出現的問(wèn)題及時(shí)協(xié)調處理,做好上情下達和下情上達的工作。

  12、做好機關(guān)后勤服務(wù)工作,為其他工作的順利開(kāi)展提供保障。根據目前的情況,要增加一些辦公設備,我們在20xx年底就做好相應的計劃報市財政局,確保資金到位。

  13、繼續嚴格財務(wù)制度,把好我辦財務(wù)關(guān)。認真做好每月的費用核算,出訪(fǎng)團組經(jīng)費預算、落實(shí)等,使有效的資金發(fā)揮更大的作用。

  14、加強對汽車(chē)的管理,認真做好汽車(chē)的各項管理、維護工作,按時(shí)交納養路費,每月對汽車(chē)進(jìn)行定期檢修,確保安全行駛。

  15、對科室人員的工作進(jìn)行重新分工隨著(zhù)工作量的增加和人員變動(dòng),擬對人員的工作進(jìn)行調整,使大家充分發(fā)揮自己的長(cháng)處,做到用人所長(cháng),齊心協(xié)力把工作完成得更好秘書(shū)科工作計劃工作計劃。同時(shí)組織人員分批到涉外科學(xué)習因公出國審批有關(guān)知識,進(jìn)一步了解詳細的工作程序。

  16、積極做好服務(wù)xxxx年“南博會(huì )”和民歌節的各項準備及接待工作。

  17、完成辦里交辦的其他各項工作。

工作年度計劃 篇8

  為做好20xx年各項工作,根據省、市衛生工作要求,結合實(shí)際,制定如下工作計劃:

  一、重點(diǎn)工作

  1、貫徹落實(shí)持續改進(jìn)工作實(shí)施方案,做好迎檢工作。

  2、進(jìn)一步深化與外院的聯(lián)系與合作。

  3、辦理35畝建設用地相關(guān)手續。

  4、啟動(dòng)醫院績(jì)效考核管理工作。

  二、醫療質(zhì)量

  1、醫療質(zhì)量管理組織和制度健全,定期開(kāi)展專(zhuān)項檢查和考核工作。

  2、嚴格執行各類(lèi)醫療政策法規,醫療技術(shù)管理和醫療文書(shū)符合規定要求。

  3、醫技質(zhì)量管理規范,服務(wù)項目滿(mǎn)足臨床需求,各類(lèi)技術(shù)操作規范,報告及時(shí)、準確。

  4、落實(shí)輸血和用血有關(guān)法律和規范,開(kāi)展血液質(zhì)量全程監管,臨床用血安全,合理、有效。5、醫院感染控制符合規章要求,開(kāi)展多重耐藥菌的監控指導,重點(diǎn)環(huán)節、重點(diǎn)人群與高危險因素的監測,消毒滅菌合格率100%。

  6、藥劑管理規范、安全,處方點(diǎn)評管理及藥物安全性監測等制度落實(shí),抗菌藥物的分級和使用符合規定要求。

  7、傳染病監測及報告及時(shí)、準確,醫療廢物處理規范,定期對工作人員進(jìn)行傳染病防治知識和技能培訓。

  三、依法執業(yè)

  1、落實(shí)執業(yè)準入制度,醫師和護士持兩證(資格證和執業(yè)證)上崗。

  2、真實(shí)、客觀(guān)的'發(fā)布醫療信息,無(wú)科室租賃、變相承包等違規執業(yè)行為。

  3、藥品、器材、試劑、一次性醫療物品等采購使用及管理符合規定要求。

  4、放射性藥品、醫用毒性藥品等“特殊管理藥品”管理制度健全,安全設施到位。

  四、隊伍建設

  1、做好年度大學(xué)生招錄工作,優(yōu)化中醫藥、中西結合專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的比例。

  2、培養業(yè)務(wù)骨干,做好名老中醫、中西醫結合專(zhuān)家學(xué)術(shù)經(jīng)驗繼承工作。

  3、優(yōu)先給予人才培養、引進(jìn)和交流等方面的資金支持。

  4、修繕崗位管理、職稱(chēng)評聘、請銷(xiāo)假、外出進(jìn)修等人事管理制度。

  五、科室建設

  1、規范、合理的設置及命名臨床科室,并參照中醫醫院臨床科室建設與管理指南的予以建設和管理。

  2、加強“十二五”重點(diǎn)專(zhuān)科項目建設,鼓勵臨床科室申報各級重點(diǎn)專(zhuān)科(學(xué)科)。

  3、應用常見(jiàn)病、優(yōu)勢病種的中西醫結合診療方案及中醫臨床路徑,并不斷分析、總結和優(yōu)化。

  4、開(kāi)展冬病夏治、冬病冬治及膏方等中醫特色服務(wù),提高中藥飲片和中醫非藥物治療比例。5、加強治未病科建設,做好“治未病”干預服務(wù),即中醫健康教育和指導(包括中醫健康教育和指導,中醫技術(shù)方法干預等)。

  六、護理工作

  1、護理技術(shù)操作(含中醫)、危重癥患者護理、消毒隔離、常見(jiàn)護理風(fēng)險、護理文書(shū)及健康教育等主要工作指標符合規定要求。

  2、執行《中醫護理常規技術(shù)操作規程》,開(kāi)展辨證施護,以及中醫藥特色的康復和健康指導,中醫護理技術(shù)操作項目≥4項。

  3、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)病房覆蓋率達到100%。

  4、病房護理人員總數與病區實(shí)際開(kāi)放床位數的比例達到0.4:1。

  七、科研教學(xué)

  1、建立完善教學(xué)管理機制,提高臨床師資帶教能力和水平。

  2、開(kāi)展住院醫師規范化培訓、定期考核及中醫藥繼續教育。

  3、護理人員接受業(yè)務(wù)知識與技能培訓≥35學(xué)時(shí),同時(shí)新進(jìn)護士中醫藥知識和技能培訓時(shí)間≥35學(xué)時(shí)。

  4、鼓勵臨床專(zhuān)科申報科研課題,開(kāi)展臨床研究工作,并做好項目的執行與管理工作。

  5、繼教參學(xué)覆蓋率達95%,繼教證書(shū)合格率達90%。

  6、完成醫院電子圖書(shū)室建設。

  八、醫院文化

  1、與媒體保持良好合作關(guān)系,做好健康、保健知識宣傳,辦好院刊《健康衛士》。

  2、開(kāi)設自辦臺,積極宣傳醫院發(fā)展建設成果、中醫知識、特色療法等。

  3、加強醫院內涵建設,開(kāi)展核心價(jià)值觀(guān)和為民服務(wù)的宗旨意識教育,提高全員綜合服務(wù)能力及水平。

  九、黨風(fēng)廉政及行風(fēng)建設

  1、改進(jìn)工作作風(fēng)。貫徹落實(shí)中央和省市委、及主管部門(mén)有關(guān)規定,扎實(shí)推進(jìn)醫院黨風(fēng)廉政和反腐工作。

  2、加強黨風(fēng)廉政建設組織領(lǐng)導,明確責任分工。簽訂醫院與科室負責人、科室負責人與職工的二級責任書(shū),以及與設備、藥品、耗材供應商簽訂醫藥物資購銷(xiāo)廉潔協(xié)議書(shū)。

  3、完善黨風(fēng)廉政工作制度。嚴格執行“三公”經(jīng)費管理規定及重大事項民主決策、大額經(jīng)費支出(物資采購制度)、述職述廉、專(zhuān)題民主生活會(huì )等制度,并定期召開(kāi)黨風(fēng)廉政建設工作會(huì )議,開(kāi)展年度自查等。

  4、開(kāi)展黨風(fēng)廉政教育和廉政文化建設活動(dòng)。堅決抵制醫藥購銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)賄賂,嚴防統方、收受回扣、收受“紅包”等行為,同時(shí)加強對重點(diǎn)和風(fēng)險崗位工作人員教育、監管。

  5、完善醫德醫風(fēng)考評制度及個(gè)人醫德醫風(fēng)檔案,醫德醫風(fēng)考評結果與評先、晉升掛鉤。

  十、社會(huì )治安綜合治理及安全生產(chǎn)

  1、制定社會(huì )治安綜合治理工作計劃和相關(guān)應急預案,院科簽訂社會(huì )治安綜合治理工作責任書(shū)。

  2、門(mén)診和住院部安全警示、防火設施完好,疏散通道暢通。

  3、重點(diǎn)維護安全防護及水電氣設施,壓力容器和管道、電梯等,完好率100%。

  4、保證投訴渠道暢通,及時(shí)受理群眾信訪(fǎng)、投訴,并按規定做好登記和上報。

  十一、院務(wù)公開(kāi)

  1、向社會(huì )及患者公開(kāi)。公開(kāi)醫療服務(wù)信息、價(jià)格收費等。

  2、向職工公開(kāi)。公開(kāi)醫院重大決策、重要人事任免、重大項目及大額度資金使用情況,年度財務(wù)預、決算,車(chē)輛使用、物資消耗等情況。

  信息公開(kāi)及時(shí),上傳規范,沒(méi)有零月記錄。

  十二、指令性工作和基礎建設

  1、完成醫療扶貧、對口支援、各類(lèi)醫保政策執行,以及雙擁共建、文明創(chuàng )建和節能降耗等指令性任務(wù)。

  2、完善醫院信息化建設工作,做好檢查驗收。建立健全設備采購論證、管理統計制度,并依據實(shí)際需求,合理合規配置相關(guān)硬件設備。

  十三、其他工作

  1、文書(shū)檔案歸檔,資料齊全,整理規范。涉密及定密制度健全。計算機使用和上網(wǎng)符合保密規定,無(wú)泄密。

  2、衛生統計網(wǎng)絡(luò )直報及時(shí)、準確。

  3、財務(wù)管理健全。

  4、群團工作有序開(kāi)展。

工作年度計劃 篇9

  結合學(xué)!皣拦芗氉,互動(dòng)發(fā)展”的工作方略,明確本學(xué)期的工作思路是:以思想道德教育為重點(diǎn),以日常行為養成教育為基礎,以德育科研為導向,促進(jìn)學(xué)生形成正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。具體工作主要有:

  一、進(jìn)一步加強師德建設,認真學(xué)習《中小學(xué)日常行為規范》

  我們的口號是:“立高尚師德,樹(shù)教育新風(fēng)”、“以人格鑄造人格”。學(xué)校的工作是“一切為了學(xué)生的發(fā)展”,促進(jìn)學(xué)生身心素質(zhì)的全面提高,使他們成為“有理想、有道德、有文化、有紀律”的具有創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力的一代新人。這當中,教師的作用舉足輕重。對《規范》的'學(xué)習,重點(diǎn)在“愛(ài)國守法,明禮誠信,團結友善,勤儉自強,敬業(yè)奉獻”,我們將宣傳學(xué)習與師德建設密切結合起來(lái),讓教師們樹(shù)立教書(shū)育人、以人為本的思想,以自身作表率,以精湛業(yè)務(wù)、高尚師德、健全人格去影響教育新一代,不斷提高自身素質(zhì)。同時(shí),通過(guò)校園內各種媒體,以及政治課、班會(huì )課等,在學(xué)生中深入宣傳綱要。團委、學(xué)生會(huì )也以生動(dòng)活潑的方式引導學(xué)生參與社會(huì )實(shí)踐活動(dòng),增強內心體驗,在師生互動(dòng)、生生互動(dòng)中,把《規范》內容內化為自己的自覺(jué)行動(dòng)。

  以互動(dòng)為機制,結合學(xué)習與實(shí)踐,全校師生的法制觀(guān)念、道德認識以及學(xué)習與敬業(yè)精神均得到加強。

  二、創(chuàng )設良好的德育環(huán)境,建設高品位校園文化,實(shí)施環(huán)境育人工程

  校園文化,不論是物質(zhì)層面,還是精神層面,都積淀著(zhù)歷史、傳統、文化和社會(huì )的價(jià)值,蘊涵著(zhù)巨大的潛在教育意義。在校園文化的重鑄上,我們以“素質(zhì)教育為目標,以互動(dòng)發(fā)展為方向,以學(xué)生自主為原則,以人與自然為主題,以廣場(chǎng)文化為核心”,全方位調動(dòng)起校園環(huán)境整體育人的功能,充分體現出“時(shí)時(shí)、處處、人人”的育人時(shí)空觀(guān),通過(guò)“軟”、“硬”件的建設,通過(guò)人這一主體因素的激活,開(kāi)創(chuàng )了學(xué)校德育工作的新局面。

  三、以“內因啟動(dòng)法”促進(jìn)后進(jìn)生轉化

  組織班主任老師認真學(xué)習“內因啟動(dòng)法”,讓教師們結合工作實(shí)踐加以應用,取得一定成效!皟纫騿(dòng)法”包括互相聯(lián)系和滲透的五個(gè)要素,即通過(guò)激發(fā)“動(dòng)情點(diǎn)”、捕捉“閃光點(diǎn)”、啟發(fā)“醒悟點(diǎn)”、扶植“起步點(diǎn)”、抓住“鞏固點(diǎn)”,有情、有意、靈活機智地尋找轉化后進(jìn)生的契機,以活動(dòng)為載體,讓學(xué)生在“知”、“情”、“意”、“行”的良性互動(dòng)中,走向健康成長(cháng)的道路。

  在具體操作上,我們將“激發(fā)動(dòng)情點(diǎn)”的操作要點(diǎn)確定為真誠熱愛(ài),相互理解,理解體諒,及時(shí)解難,寬容豁達;

  “捕捉閃光點(diǎn)”的操作要點(diǎn)是明確觀(guān)點(diǎn),仔細觀(guān)察,及時(shí)鼓勵;

  “啟發(fā)醒悟法”有深入了解,心理輔導,方法科學(xué),切中要害;

  “扶植起步點(diǎn)”則有制定目標,具體幫助,創(chuàng )造機會(huì ),角色換位;

  “抓住鞏固點(diǎn)”的操作要點(diǎn)則是嚴格要求,及時(shí)幫教,割斷聯(lián)系,建立制度。

  參照德育處制定的操作要點(diǎn),不少班主任老師結合自身實(shí)際,通過(guò)德育科研,個(gè)案研究,不斷積累轉化后進(jìn)生工作的經(jīng)驗,并從總體上鞏固轉化工作效果。從班主任學(xué)期末上交的德育個(gè)案報告來(lái)看,這方面工作的成效是明顯的。

  另外,在新的一年里,將狠抓學(xué)生的思想作風(fēng)放在首位,因為學(xué)生進(jìn)入初三年級,馬上進(jìn)入高考臨戰狀態(tài),如果沒(méi)有嚴謹的思想作風(fēng),踏踏實(shí)實(shí)的求學(xué)精神,來(lái)年就不會(huì )打一個(gè)漂亮仗.

工作年度計劃 篇10

  20xx年我居委會(huì )緊緊圍繞辦事處年初制定的工作目標和各項中心工作,加壓奮進(jìn),努力工作,在各個(gè)方面取得了一定的成績(jì),得到了領(lǐng)導的肯定。20xx年將至,為了新一年各項工作的開(kāi)展,制定如下工作計劃:

  一、拓寬黨建工作思路,打牢基礎建設

  年內新建黨員服務(wù)站,完善各項工作機制,以此為載體發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。建立黨支部,居委會(huì )網(wǎng)絡(luò )平臺,利用免費博客公開(kāi)公示兩委會(huì )動(dòng)態(tài),征求居民對社區的意見(jiàn)。

  二、健全組織,加強內部管理

  進(jìn)一步規范各項工作運行機制,加強內部管理,做到機構健全,制度完善,分工具體,任務(wù)明確。

  三、繼續做好社區民政、殘聯(lián)、老齡、雙擁工作

  對社區的困難群體給予力所能及的幫助,對社區的弱勢群體老年人做好政策福利的辦理,全心全意做好為殘疾人服務(wù)的工作,開(kāi)展一幫一扶助活動(dòng),定期走訪(fǎng)慰問(wèn)。認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )擁軍愛(ài)民與擁軍愛(ài)民文件和精神,關(guān)心軍屬,定時(shí)定期走訪(fǎng)。

  四、做好計劃生育、婦聯(lián)工作

  以宣傳教育為先導,讓居民們清醒地認識全面加強我國人口計劃生育的重要性和緊迫性。宣傳科學(xué)、文明、進(jìn)步的婚育觀(guān)念,創(chuàng )造良好的人口環(huán)境,做好利益導向政策的落實(shí)工作;做好計劃生育工作的統計,準確掌握育齡婦女的底數,及時(shí)上報信息,對重點(diǎn)人及時(shí)入戶(hù)查訪(fǎng)孕檢,送具上門(mén)。

  五、根據居民的需求和社區的能力,開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng),有針對性的.開(kāi)展特色活動(dòng)。

  在社區內多挖掘文藝骨干,為社區文藝活動(dòng)的開(kāi)展做好準備工作,同時(shí)多方面地豐富社區居民的業(yè)余文化生活。發(fā)揮社區志愿者的模范帶頭作用,在社區開(kāi)展宣傳工作,推動(dòng)移風(fēng)易俗,堅決掃除各種歪風(fēng)邪氣,為社區居民創(chuàng )造一個(gè)良好的生活環(huán)境。

  六、配合辦事處綜合治理中心,做好社區綜合治理工作

  1、建立健全社區各項綜合治理工作制度,充分發(fā)揮居委會(huì )的職能作用,深入居民,為大家解決疑難問(wèn)題。

  2、利用條幅、板報進(jìn)行廣泛的法制宣傳教育,加大禁毒宣傳力度。堅持"提高認識、教育為先、嚴厲打擊、全員收戒、綜合治理"的方針,扎實(shí)推進(jìn) "無(wú)毒社區"工作順利完成。

  3、加強對外來(lái)人口的管理,切實(shí)做好流動(dòng)人口的調查、登記管理服務(wù)工作,使流動(dòng)人口的管理做到了規范有序。

  4、認真落實(shí)社會(huì )治安綜合治理各項措施,無(wú)赴區級及區級以上集體上訪(fǎng)。

  七、加大社區的環(huán)境衛生整治力度。

  在社區內對不同的人群進(jìn)行不同的教育,大力宣傳社區內禁止亂推亂放,保護環(huán)境人人有責,提高居民愛(ài)護環(huán)境的意識,自覺(jué)維護社區環(huán)境。

  八、勞動(dòng)保障工作

  1、深入居民,充分了解和掌握社區內下崗失業(yè)人員的就業(yè)意向。

  2、積極跑企業(yè)、找崗位,加強與用人單位溝通,提高就業(yè)率,解決困難群體的生活。

  九、統計工作

  積極配合街統計辦的工作,及時(shí)完成各項統計任務(wù),按照要求認真填表,確保數字真實(shí)有效。

  十、每月向黨政辦提供信息2-3條,及時(shí)反映本部門(mén)工作。

【工作年度計劃】相關(guān)文章:

工作年度計劃07-25

質(zhì)量工作年度計劃08-01

保潔工作年度計劃02-01

電力工作年度計劃02-14

旅游工作年度計劃02-23

質(zhì)檢工作年度計劃03-01

銷(xiāo)售工作年度計劃01-04

藝術(shù)工作年度計劃03-31

農業(yè)工作年度計劃03-13

外銷(xiāo)工作年度計劃04-24