【精華】工作年度計劃錦集7篇

　　光陰迅速，一眨眼就過(guò)去了，又將迎來(lái)新的工作，新的挑戰，寫(xiě)一份計劃，為接下來(lái)的工作做準備吧！好的計劃都具備一些什么特點(diǎn)呢？以下是小編精心整理的工作年度計劃7篇，希望能夠幫助到大家。

工作年度計劃 篇1

　　20xx我公司在上級有關(guān)部門(mén)的大力支持下，在全體員工的共同努力下，按照國務(wù)院召開(kāi)的全國安全生產(chǎn)電視電話(huà)會(huì )議和國務(wù)院辦公廳《關(guān)于繼續深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的通知》(國辦發(fā)〔20xx〕15號)精神，結合市交通局、運管處有關(guān)安全生產(chǎn)的活動(dòng)部署，為切實(shí)加強公司安全生產(chǎn)宣傳教育工作，推動(dòng)安全生產(chǎn)法律法規的貫徹落實(shí)，普及安全知識，弘揚安全文化，進(jìn)一步營(yíng)造安全發(fā)展的***環(huán)境；緊緊圍繞20xx年安全生產(chǎn)目標，結合我公司實(shí)際，修訂和完善安全管理規章制度、應急救援預案和運行方案，認真開(kāi)展安全大檢查，繼續貫徹落實(shí)三項行動(dòng)，安全生產(chǎn)取得了顯著(zhù)成效：全年安全生產(chǎn)無(wú)事故，實(shí)現了全年安全生產(chǎn)平穩運營(yíng)的良好態(tài)勢，本年度安全工作計劃。

　　一、安全生產(chǎn)工作的簡(jiǎn)要回顧

　　我公司是以從事客運出租、普通貨物運輸、危險貨物運輸為主的專(zhuān)業(yè)運輸企業(yè)，現有客運出車(chē) 輛、營(yíng)運貨車(chē) 輛（其中：危貨車(chē)輛 輛）公司成立十七年來(lái)，在安全生產(chǎn)日常管理工作方面建立了相對穩定的安委會(huì )和安全技術(shù)人員隊伍；制定了一整套行之有效的安全生產(chǎn)責任制；制定了從業(yè)人員管理、車(chē)輛管理、安全生產(chǎn)管理以及安全操作規程等方面的規章制度。此外，充分運用車(chē)輛衛星定位系統、現代通迅設備等現代科技手段，對車(chē)輛進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤、定位、監控、指揮，使車(chē)輛過(guò)去在運輸途中無(wú)法實(shí)現管理成為可能�；仡欉@一年，我們：

　�。ㄒ唬�、高度重視安全生產(chǎn)工作，相關(guān)組織機構繼續完善。

　　20xx年公司內外部環(huán)境發(fā)生了深刻變化，為安全生產(chǎn)工作提出了更高的要求。公司領(lǐng)導班子始終把安全生產(chǎn)工作擺在極為重要的位置，突出抓好布置、落實(shí)、檢查、考核等各項工作，逢會(huì )必講，警鐘長(cháng)鳴。

　　安全生產(chǎn)組織機構繼續完善。為加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導和協(xié)調，公司設有“安全生產(chǎn)委員會(huì )”、“應急搶險救災小分隊”，各部門(mén)還 設立了“安全員”崗位，自上而下逐步形成了一個(gè)職能健全、指揮有效、反應快速靈活的安全生產(chǎn)組織體系。

　�。ǘ�）、嚴格貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)制度化建設。

　　本著(zhù)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，我們根據《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規定，逐級建立了安全生產(chǎn)責任制，把安全生產(chǎn)的任務(wù)指標層層落實(shí)，明確了安全生產(chǎn)的崗位職責，并把安全工作的效果納入了年終績(jì)效考核。

　　嚴格貫徹執行公司《安全生產(chǎn)管理制度》，按照制度的具體要求，深入落實(shí)安全生產(chǎn)的自查自糾、隱患排查、監督整改等各項措施。從貨運受理、裝車(chē)、運輸、卸貨等運輸生產(chǎn)全過(guò)程，到車(chē)輛例行檢驗、維修、檢測等輔助生產(chǎn)作業(yè)，公司都將安全生產(chǎn)各項工作制度化、規范化，并逐步走向實(shí)施考核階段。

　�。ㄈ�）、加強安全生產(chǎn)檢查力度，認真做好安全隱患治理、整頓。

　　為了保證安全生產(chǎn)工作目標的實(shí)現，我們今年重點(diǎn)加強了安全檢查與隱患治理工作。公司安全生產(chǎn)委員會(huì )對安全生產(chǎn)狀況每季度進(jìn)行一次全面的檢查，在“春節”、“五一”、“十一”等重要節假日之前進(jìn)行強化檢查；客運部部與貨運部根據自身安全工作的實(shí)際需要，每月進(jìn)行一次自查。在定期檢查的基礎上，公司還提高了隨機檢查的頻率。在檢查過(guò)程中，我們堅持“實(shí)事求是、細致全面、不留死角、不走過(guò)場(chǎng)”的原則，針對薄弱環(huán)節和可能出現的問(wèn)題，認真進(jìn)行全面排查，重點(diǎn)檢查安全制度是否落實(shí)，安全措施是否到位，車(chē)輛應急處理器材、安全防護設施設備是否齊全完好，漏洞隱患是否糾正。

　�。ㄋ模�、大力加強安全生產(chǎn)教育培訓工作，努力提高全員安全意識和技能，工作計劃《本年度安全工作計劃》。

　　狠抓安全生產(chǎn)法律法規的學(xué)習貫徹，加強安全防范教育和警示教育。5月份，我們組織了兩批危貨從業(yè)人員進(jìn)行了《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》、《道路危險貨物運輸管理規定》和《汽車(chē)運輸、裝卸危險貨物作業(yè)規程》的系統學(xué)習；6月份，購置“20xx年安全生產(chǎn)月”活動(dòng)宣傳掛圖，進(jìn)行張貼，傳播安全知識，營(yíng)造“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)氛圍；10月中旬，我們請了東河***大隊的領(lǐng)導為我們出租車(chē)的部分從業(yè)人員授課一次，進(jìn)行了交通法規教育和警示教育。通過(guò)一系列的培訓、教育和實(shí)際操作訓練，全體員工的安全法律意識、防范意識和憂(yōu)患意識得到明顯加強，安全操作技能進(jìn)一步得到提高。

　�。ㄎ澹�、認真開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。

　　在6月份的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，，我們充分利用這一活動(dòng)聲勢浩大、宣教力強的作用，廣泛開(kāi)展了安全生產(chǎn)自查自糾、安全法律法規、知識技能的宣傳教育等工作，評選出了公司連續三年行車(chē)無(wú)事故的先進(jìn)個(gè)人并予以表彰；與往年的活動(dòng)相比，今年新增了談感想、談體會(huì )、找差距等豐富多彩的群眾性項目，增強了這一活動(dòng)的直觀(guān)性、具體性、生動(dòng)性和參與性。部分職工安全意識淡薄、安全知識匱乏的問(wèn)題得到了及時(shí)有效的解決，公司安全文化氛圍日益濃厚，安全生產(chǎn)水平不斷提高。

　�。�六）、安全生產(chǎn)基礎工作與日常工作相結合

　　在安全生產(chǎn)管理方面，我們始終把安全生產(chǎn)基礎工作與日常工作緊密地結合起來(lái)，使之都得到加強：

　　一是，建立了危貨從業(yè)人員臺帳和檔案，并把從業(yè)人員參加安全知識培訓、教育、考核、及服務(wù)質(zhì)量信譽(yù)等內容記錄在案，做為年終考評；

　　二是，在對每臺車(chē)輛建立臺帳檔案的同時(shí)，建立危貨事故檔案。借以反映該車(chē)維護、檢測，車(chē)輛投保情況，行車(chē)事故等情況。

　　二、存在的問(wèn)題和困難：

　　通過(guò)這些年的車(chē)輛掛靠經(jīng)營(yíng)，我們深切體會(huì )到，在這種車(chē)輛掛靠經(jīng)營(yíng)，產(chǎn)權、經(jīng)營(yíng)權及人員的使用不歸企業(yè)的體制下，搞好安全生產(chǎn)存在著(zhù)很大的難度。

　　1、從業(yè)人員的安全意識淡薄嗎？當我們苦口婆心把他們招集起來(lái)，想說(shuō)道說(shuō)道安全方面的一些東西、灌輸一點(diǎn)安全知識時(shí)，他們總是表現出不耐煩，好象占用了他們掙錢(qián)的時(shí)間�！败�(chē)是我們個(gè)人的，我們的命以及全家人的命運全拴在了這個(gè)車(chē)上，我們不注意安全誰(shuí)注意安全，這些道理，我們比誰(shuí)都懂！”

　　2、我們拿什么來(lái)制約，確保安全生產(chǎn)？既然車(chē)輛產(chǎn)權、經(jīng)營(yíng)權都是車(chē)主個(gè)人，稍有不快就有跳槽離開(kāi)的可能，在這種情況下，我們拿什么來(lái)制約以確保公司整體安全目標的`實(shí)現，就成為所有車(chē)輛掛靠經(jīng)營(yíng)企業(yè)一個(gè)頭疼而不得不去研究的課題。

　　因此，在抓安全生產(chǎn)工作上，往往出現“上面熱、中間急、下面冷”的現象，本來(lái)一些認為行之有效的管理辦法，難以貫徹落實(shí)。

　　三、二0一x年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)：

　�。ㄒ唬�、認真貫徹落實(shí)國務(wù)院安委會(huì )辦公室《關(guān)于認真抓好今冬明春

　　安全生產(chǎn)工作的通知》[安委辦（20xx）26號]精神，提高對抓好今冬明春安全生產(chǎn)工作重要性的認識，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制；著(zhù)重抓好兩個(gè)重點(diǎn)，即重點(diǎn)對象，就是從事危險貨物運輸的車(chē)輛和重點(diǎn)時(shí)期，就是雨雪冰凍時(shí)期的運輸安全。

　�。ǘ�）、認真組織開(kāi)展好全國第十個(gè)“安全生產(chǎn)月”和第13次“安全生產(chǎn)萬(wàn)里行”等宣傳活動(dòng)。

　　要以“安全發(fā)展、預防為主”為主題

　�。ㄈ�）、嚴格治理運輸生產(chǎn)中的超載、超速、超限、疲勞駕駛、酒后駕駛、違規違章操作等。

　　1、要充分利用我公司現有的GPS監控平臺，對每輛危貨車(chē)輛全天候進(jìn)行跟蹤監控，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)通知車(chē)主注意并記載上報；

　　2、安技部門(mén)今年要不少于兩次走訪(fǎng)托運單位，了解該單位所托運危險貨物的品名、包裝危害、應急措施等情況等，有針對性地對司機進(jìn)行安全教育；同時(shí)，走訪(fǎng)托運單位也可以從源頭上治理超載。

　�。ㄋ模�、加強對運輸設備安全管理

　　今年，除對從事危貨運輸的專(zhuān)用車(chē)輛進(jìn)行兩次技術(shù)狀況檢測以外，還要對罐式專(zhuān)用車(chē)輛的罐體質(zhì)量進(jìn)行一次技術(shù)檢驗，以確保罐式專(zhuān)用車(chē)輛在罐體檢驗合格的有效期內承運危險貨物；并對必需的應急處理器材、安全防護設施設備的配備情況以及用于裝卸危險貨物的機械及工、屬具的技術(shù)狀況進(jìn)行一次摸底，以保證符合行業(yè)標準《汽車(chē)運輸危險貨物規則》（JT617）規定的技術(shù)要求。

　�。ㄎ澹�、加強對危貨從業(yè)人員的管理：

　　1、實(shí)時(shí)掌握每輛車(chē)或每個(gè)人的危險貨物投保承運人責任險的投保情況，絕不使每輛車(chē)出現脫�；蚵┍Ｇ闆r；

　　2、今年在對從業(yè)人員進(jìn)行安全、職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)知識、操作規程培訓的同時(shí)，重點(diǎn)是要擇機進(jìn)行一次對所承運貨物發(fā)生意外事故時(shí)的處置措施實(shí)戰考核演練。

　　總之，二0一一年，我們要在認真總結去年安全生產(chǎn)工作的基礎上，針對車(chē)輛掛靠經(jīng)營(yíng)難以開(kāi)展安全工作的實(shí)際，吸收并借鑒其他企業(yè)、行業(yè)、地區的先進(jìn)經(jīng)驗，變被動(dòng)為主動(dòng)，把今年的安全工作做得更好。

工作年度計劃 篇2

　　降損增效是提高經(jīng)濟效益的一個(gè)主要工作，也是經(jīng)營(yíng)管理的綜合體現。為了全面完成局年初下達的各項工作任務(wù)，降損工作尤為重要。降損工作的主要措施可以歸結為以下幾個(gè)方面；

　　1、合理的電網(wǎng)結構、電壓等級，避免迂回線(xiàn)路供電，迂回線(xiàn)路越多，勢必造成供電半徑越大，電壓越低，損耗越大。

　　2、更換大截面導線(xiàn)，降低線(xiàn)路的電阻。

　　3、選擇合理的配電變壓器，避免大馬拉小車(chē)。

　　4、采用節能配電變壓器，更換高耗能變壓器。

　　5、平衡配電變壓器的三相負荷，提高設備的負荷率。

　　6、盡可能采用電容補償箱，增加線(xiàn)路電容容量。

　　7、及時(shí)合理檢修設備，加強配電線(xiàn)路和設備健康運行。

　　8、加強線(xiàn)路設備巡視，特別是地埋線(xiàn)路故障，架空線(xiàn)路通道暢通，安全距離是否合理。

　　9、隨時(shí)檢查客戶(hù)用電情況，避免竊電行為的發(fā)生。

　　10、其他不可估量的電量損失。

　　這些都是降低線(xiàn)損的主要工作，只要做到以上降損措施，線(xiàn)損率就會(huì )大大降低，針對這些降損措施，我們計劃做到以下幾方面工作，來(lái)完成20xx年的降損增效工作任務(wù)。

　　1、加大線(xiàn)路巡查力度，由于網(wǎng)改后，新建設的`農戶(hù)增多，原來(lái)的線(xiàn)路規劃被無(wú)形改變，造成線(xiàn)路結構不合理，迂回線(xiàn)路較多，我們進(jìn)一步整改完善，提高客戶(hù)用戶(hù)質(zhì)量，降低線(xiàn)路損耗。

　　2、新規劃的線(xiàn)路設備，不采用遠見(jiàn)目光，就設備規劃線(xiàn)徑，避免設備負荷小線(xiàn)徑過(guò)大，造成線(xiàn)損高。

　　3、對需要更換的配電變壓器和新裝配電變壓器，根據用電負荷配置，不出現大馬拉小車(chē)現象，新裝配電變壓器都要求配置帶有電容器補償的配電箱，便于一次性達到降損的目的。

　　4、檢查高線(xiàn)損臺區的負荷情況，對三相不平衡的臺區，合理調整線(xiàn)路分布，達到三相平衡，新裝設的用電設備，在規劃時(shí)也要考慮原來(lái)負荷平衡情況。

　　5、在春秋兩季檢修的基礎上，隨時(shí)巡視線(xiàn)路，發(fā)現需要檢修的問(wèn)題，隨時(shí)檢修，把隱患處理在萌芽狀態(tài)，保持線(xiàn)路供電正常。

　　6、完成年初下達的電能表檢驗任務(wù)，清理需要校驗的電能表，按期校驗。

　　7、加強夜間線(xiàn)路巡視，聘請農村素質(zhì)較高的用電客戶(hù)監視設備運行情況，堅決杜絕竊電行為的出現。

　　總的來(lái)說(shuō)，降損工作是比較復雜繁瑣的工作，我們圍繞降損增效工作完成今年的各項工作任務(wù)。

工作年度計劃 篇3

　　我從進(jìn)入公司接管行政、人事事務(wù)、辦公室事務(wù)、總務(wù)后勤工作，在上級領(lǐng)導的關(guān)心、支持、領(lǐng)導下以及各部門(mén)的配合按照公司方針政策，行政人事部的工作特點(diǎn)：做好常規工作，進(jìn)一步提高工作效率、確保各項工作的正常運作；進(jìn)一步強化各項服務(wù)工作，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供周到快捷的后勤保障服務(wù)；儲備、創(chuàng )新人力資源管理工作，為公司發(fā)展，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供動(dòng)力支持；加強制度執行力度等。在XX年的工作中，也都是圍繞上述思路展開(kāi)工作。努力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，適時(shí)調整招聘、用工管理思路。

　　回首過(guò)往，公司陪伴我走過(guò)人生很重要的一個(gè)階段，使我懂得了很多，領(lǐng)導對我的支持與關(guān)愛(ài)，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應手，也因為有你們的幫助，才能令到公司的發(fā)展更上一個(gè)臺階，較好的'完成各項工作任務(wù)。其總結報告如下：

　　一、人事管理方面

　　1、建立、建全、規范不事檔案（新進(jìn)、離職、調動(dòng)、升級）管理：

　�。�1）重新對現有人員進(jìn)行了建檔工作，現員工檔案齊全，證件齊全。

　�。�2）對各部門(mén)、人員進(jìn)行分組編號建檔，并存入電腦，便于工作操作和核查、調動(dòng)和管理。

　�。�3）辦理公司新進(jìn)、離職、調動(dòng)等手續；對離職人員的自離、辭工、病退等實(shí)行分類(lèi)整理存檔，并存入電腦中，便于查證；同時(shí)做好調動(dòng)、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進(jìn)、離職、調動(dòng)人員名單到財務(wù)。

　�。�4）實(shí)行各部負責人對在職人員的人數每周進(jìn)行統計，并對離職人員、新進(jìn)、調動(dòng)人員作周報表統計并與人事部進(jìn)行核對，方便了部門(mén)、人事、財務(wù)查找、結算管理，增強了人力資源管理。

　�。�5）及時(shí)做好檔案材料的收集、整理、歸檔。

　　2、招聘：

　�。�1）部門(mén)傳人員增補單。

　�。�2）根據部門(mén)人員的實(shí)際需要有針對性、合理性招聘一批員工，以配備各崗位。通過(guò)采取一系列切實(shí)措施，如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點(diǎn)招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效。

　　3、宿舍管理：

　�。�1）公司共有宿舍80間（包含外租房）：針對宿舍有些住宿人員情況不明、檔案混亂，進(jìn)行了整理、清查，重新建檔并在檔案上注明部門(mén)、組別及編號，以及在每個(gè)房間的檔案上分類(lèi)注明床的張數以及床的名稱(chēng)（鐵床或木床）。在查找、了解宿舍情況和安排住宿上方便快捷、清楚明了，并把檔案存入電腦中。

　�。�2）合理安排員工住宿情況，其中管理房間住舍有8間；集體員工17間（男占12間，女占5間）；夫妻房52間；保姆、出租、臨時(shí)工各1間。

　�。�3）對宿舍的財產(chǎn)進(jìn)行登記整理建檔。

　�。�4）對宿舍的環(huán)境、衛生、紀律進(jìn)行整頓、通告、檢查、管理，對有異常的進(jìn)行處理。

　�。�5）每月對宿舍水、電進(jìn)行檢查、統計，并對水、電費的扣款明細核算并張貼通知，對有異常的進(jìn)行處理。

　�。�6）與物業(yè)聯(lián)絡(luò )等工作。

　　4、嚴肅勞動(dòng)紀律：

　�。�1）、加強考勤管理，在全公司上下協(xié)助下抓按時(shí)上、下班時(shí)間，規范考勤制度。

　�。�2）、嚴格考勤制度責任的落實(shí)。

　�。�3）、加強請假制度、放行條管理，對不履行請假手續或未打卡者擅離崗者，堅決予以查實(shí)并作出處理，這樣即維護考勤制度的嚴肅性，又從另一方面激勵了在崗員工的積極性，進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng)。

　　5、認真做好常規工作，包括：優(yōu)秀員工、工資、升級和其它的核定審查工作；對廠(chǎng)牌、考勤卡的補辦進(jìn)行核實(shí)查證辦理等等各項工作。

　　6、人事周報表統計工作。每周對公司全廠(chǎng)各部門(mén)人數進(jìn)行匯總，對新進(jìn)、離廠(chǎng)、調動(dòng)人員進(jìn)行備注匯報。

　　7、 收集信息，做好人力資源檔案開(kāi)發(fā)與儲備，提高辦公效率。

　　8、宣傳和培訓工作

　　二、行政方面

　　貫徹執行公司領(lǐng)導指示。做好上、下聯(lián)絡(luò )溝通工作，及時(shí)向領(lǐng)導反映情況，反饋信息；搞好各部門(mén)間相互配合，綜合協(xié)調工作；對各項工作和計劃的督辦和檢查。

　　XX年公司是緊張忙碌的，行政部工作責任大，但我始終以飽滿(mǎn)的工作熱情投入工作，兢兢業(yè)業(yè)，履行行政、人事等各項工作職責、執行公司的規章制度，較好的完成了各項工作任責。當然，行政部在今年的工作中還存在粗糙等不足，將在來(lái)年工作中改進(jìn)和糾正。隨著(zhù)公司的發(fā)展壯大，根據需求進(jìn)行人力招聘、加大宣傳力度和員工培訓等完成各工項工作，以及嚴格實(shí)行和執行公司各項規章制度，可以預料來(lái)年我們的工作將更加繁重，要求也更高，為此，我將更加勤奮的工作，努力為公司做出貢獻。

工作年度計劃 篇4

　　一、指導思想

　　以建設社會(huì )主義新農村為主題，以落實(shí)全體村民知情權、參與權、決策權、監督權為出發(fā)點(diǎn)，努力把我村監督管理提高到一個(gè)新水平。

　　二、完善各項制度，充分發(fā)揮民主監督職能

　　1、完善學(xué)習制度。堅持每月召開(kāi)一次工作會(huì )議，并積極列席“兩委”擴大會(huì )。

　　2、落實(shí)黨務(wù)監督職責。及時(shí)向黨支部反映黨員群眾提出的建議和意見(jiàn)。

　　3、落實(shí)村務(wù)監督職責。對涉及群眾利益的村務(wù)事項負責審核，并提出監督意見(jiàn)。

　　4、落實(shí)財務(wù)監督職責。

　　5、落實(shí)公開(kāi)監督職責

　　6、落實(shí)干部監督職責

　　7、落實(shí)“雙網(wǎng)”管理監督職責。村務(wù)監督委員會(huì )全程參與“雙網(wǎng)”融合式管理工作，每月定期督查，及時(shí)指出各網(wǎng)格管理員工作中存在的不足，積極督促整改；對網(wǎng)格管理員不正常開(kāi)展工作，或對指出的問(wèn)題不及時(shí)整改的，要立即向“雙網(wǎng)”管理辦公室報告，并將村委會(huì )監督委員的'督查情況納入管理員的年度考核。

工作年度計劃 篇5

　　一、年級基本情況

　　本屆高二文科選修共有五個(gè)班，每班45人左右，學(xué)生基礎相對較弱，學(xué)習習慣較差。高二年級歷史備課組共有教師3人。

　　二、教學(xué)目標

　　在教學(xué)中，全面貫徹素質(zhì)教育的指導方針，落實(shí)新課程標準的精神，使學(xué)生“從歷史的角度去認識人與人、人與社會(huì )、人與自然的關(guān)系，從歷史中汲取智慧，提高人文素養，形成正確的'人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)�！迸囵B學(xué)生的歷史思維能力是高二一年的教學(xué)重點(diǎn)。

　　三、主要教學(xué)措施

　　1、全組老師學(xué)習新的教學(xué)理念，更新教育思想，認真研究課標、教材、教法、學(xué)法，努力提高教學(xué)效度。

　　2、總的教學(xué)要求：配合各班班主任，狠抓學(xué)風(fēng)建設，管理好自己的課堂，加強方法指導，培養學(xué)生良好的學(xué)習習慣；以高三第一輪復習的要求來(lái)進(jìn)行高二歷史教學(xué)；真正做到常規教學(xué)落到實(shí)處。

　　3、關(guān)于考試：按照年級組的統一要求，認真組織好每一次階段考試，做到精心命題，細心閱卷，認真講評。

　　4、關(guān)于作業(yè)：要求學(xué)生按進(jìn)度及時(shí)按質(zhì)、按量完成好所訂同步訓練資料（優(yōu)化設計）；教師平時(shí)加強監督，按時(shí)、按要求批改好作業(yè)。

　　5、關(guān)于集體備課：

　�。�1）安排

　　中心發(fā)言人

　　內容

　　第一、二章

　　第三章

　　第四、五章

　�。�2）方式及內容

　　備課中心發(fā)言人提出每一節的教學(xué)目標、重點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)、教法、學(xué)法。其他老師補充、討論，做到備課組基本統一。

　�。�3）時(shí)間：周三下午

　�。�4）地點(diǎn)：4號樓四樓大辦公室

　　四、教學(xué)內容與進(jìn)度安排

　　本學(xué)期的教學(xué)內容主要是《世界近代現代史》上冊。本學(xué)期每周四課時(shí)。

　　20××年下期高二年級歷史教學(xué)進(jìn)度安排

　　周次

　　起止日期

　　教學(xué)進(jìn)度

　　1、9月2日—9月8日、序言、第一章第一節

　　2、9月9日—9月15日、第一章第二、三節

　　3、第一章第四節、第二章第一節

　　4、9月23日—9月29日、第二章第二、三、四節

　　5、9月30日—10月6日、國慶放假

　　6、10月7日—10月13日、階段考試事宜，第二章第五節

　　7、10月14日—10月20日、第二章六、七節

　　8、10月21日—10月27日、第二章第八節、活動(dòng)課、第三章第一節

　　9、10月28日—11月3日、第三章第二、三節

　　10、11月4日—11月10日、同步訓練部分題目討論、期中考試事宜

　　11、11月11日—11月17日、試卷講評、第三章第四節

　　12、11月18日—11月24日、第三章第五、六節

　　13、11月25日—12月1日、第四章第一、二節

　　14、12月2日—12月8日、第四章第三、四節

　　15、12月9日—12月15日、階段考試事宜

　　16、12月16日—12月22日、第四章五節；同步訓練部分題目討論

　　17、12月23日—12月29日、第五章

　　18、12月30日—1月5日、本期教學(xué)內容總結

　　19、1月6日—1月12日、期末工作事宜

　　20、1月13日—1月19日

工作年度計劃 篇6

　　一、熟悉公司規章制度工作流程

　　熟悉公司的各項規章制度，嚴格要求自己遵守，明確相應的操作流程和匯報審批流程，為今后順利開(kāi)展工作明確方向；

　　二、學(xué)習業(yè)務(wù)知識，跟進(jìn)項目情況

　　學(xué)習公司現有項目資料，了解公司業(yè)務(wù)范圍和運作模式。目前主要了解資料，了解該項目的具體調研情況、開(kāi)發(fā)立項、合作模式，積極掌握項目跟進(jìn)程度，爭取盡快進(jìn)入項目角色，為項目順利進(jìn)行做好準備工作；同時(shí)收集了解與行業(yè)、項目相關(guān)的知識信息，以便更好的補充完善項目進(jìn)度需求，在項目啟動(dòng)前努力補給做好準備工作。

　　三、制訂學(xué)習計劃

　　學(xué)習，對于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，因為它直接關(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。適時(shí)的根據需要調整學(xué)習方向，來(lái)補充新的能量。專(zhuān)業(yè)知識、綜合能力、都是我們所必須掌握的內容。因此在專(zhuān)業(yè)學(xué)習方面還希望領(lǐng)導多多給與我支持和幫助。

　　四、增強責任感、增強團隊意識、增強服務(wù)意識

　　1、增強責任感古人云：“不患無(wú)策，只怕無(wú)心”責任是分內應做的事情，是一種客觀(guān)需要，也是一種主觀(guān)追求。有了責任心，工作起來(lái)才有激情和動(dòng)力。不講責任，不愿承擔責任，不敢承擔責任的行為，必然造成工作上敷衍了事、庸碌無(wú)為；隨心所欲、弄虛作假；明哲保身、患得患失；縮手縮腳，無(wú)所作為。所以我認為責任心是做好工作的首要條件，一個(gè)正確的出發(fā)點(diǎn)會(huì )帶動(dòng)我們很輕松的積極向上，不斷完善自己的專(zhuān)業(yè)技能和工作能力。

　　2、增強團隊意識眾人拾柴火焰高，在團隊精神的作用下，團隊成員會(huì )產(chǎn)生互相關(guān)心、互相幫助的交互行為，顯示出關(guān)心團隊的主人翁責任感，在工作中能夠積極主動(dòng)的為團隊服務(wù)，為團隊補臺，并努力自覺(jué)地維護團隊的集體榮譽(yù)，自覺(jué)地以團隊的整體榮譽(yù)為重來(lái)約束自己的行為，從而成為公司自由而全面發(fā)展的動(dòng)力。在加強團隊意識的同時(shí)，需要有效溝通，只有正確了解領(lǐng)導意圖的時(shí)候才能正確發(fā)揮執行力，我們應該努力加強自己的這種團隊意識，通過(guò)發(fā)揚團隊精神，加強建設進(jìn)一步節省內耗。

　　3、增強服務(wù)意識很多時(shí)候服務(wù)意識能很好的`幫助我們去了解項目情況、完善項目過(guò)程，這是一種積極的主管能動(dòng)性。所有項目的市場(chǎng)就在我們的服務(wù)意識里，服務(wù)意識應該在我們每一位員工心中，我們只有把服務(wù)意識轉化為具體的最佳服務(wù)，才能打動(dòng)客戶(hù)打開(kāi)市場(chǎng)。同樣，不僅僅是在業(yè)務(wù)方面，很大程度上來(lái)說(shuō)日常工作也是服務(wù)意識的優(yōu)先體現，做好各個(gè)部門(mén)的配合工作也是服務(wù)于大家、服務(wù)于自我。

　　以上，是我在新的一年中對自己的要求和計劃，對于我來(lái)說(shuō)這一年是嶄新的，是充滿(mǎn)激情和挑戰的。相信自己會(huì )盡快熟悉工作，完成新的任務(wù)，做出工作成績(jì)。感謝領(lǐng)導，感謝我的同事們！

　　現在我已經(jīng)在公司擔任業(yè)務(wù)員有四年的時(shí)間了�？梢哉f(shuō)我是公司數得著(zhù)的老業(yè)務(wù)員之一，也是對公司的發(fā)展有一定貢獻了�，F在XX年將結束，我想在歲末的時(shí)候就我一年的工作做一下總結，也對自己的工作提前寫(xiě)下了XX年工作計劃范文，讓自己在假期中能夠安穩的度過(guò)，也讓自己能夠及時(shí)的認識到當前的形勢，希望不會(huì )讓自己失望!

工作年度計劃 篇7

　　一、檔案管理員職責

　　負責集團、業(yè)務(wù)部門(mén)檔案的收集、整理、保管、鑒定、統計。

　　1、負責集團檔案的收集、鑒定、整理、歸檔和保管工作。使檔案管理標準化、系統化、規范化，做到科學(xué)整理立卷。

　　2、負責對各類(lèi)檔案的接收，分類(lèi)，編目，編制，立卷、歸檔等檢索工具進(jìn)行科學(xué)的系統管理。借出的檔案要進(jìn)行登記，并負責當日追還歸檔，確保檔案齊全，完整。

　　3、嚴格遵守《檔案保密制度》，做好檔案的保密工作，不得將檔案內容外泄，未經(jīng)集團領(lǐng)導批準，任何人不得私自調檔，更不得有外來(lái)人員進(jìn)入檔案室。

　　4、對一級檔案外的文件材料包括（圖片、照片、錄音、光盤(pán)）等均應立卷歸檔。

　　5、文件、檔案、資料要專(zhuān)人、專(zhuān)柜保管、離開(kāi)檔案室要隨手關(guān)燈、關(guān)窗、關(guān)門(mén)、鑰匙隨身攜帶，安全意識強。

　　6，樹(shù)立和加強保密觀(guān)念，做好文件，資料，檔案的保密，保管工作。

　　二、歸檔范圍和要求

　　1、本公司對外的正式發(fā)文與有關(guān)單位來(lái)往的文書(shū)、與業(yè)務(wù)單位簽訂的借款合同、擔保合同協(xié)議書(shū)等文件材料，要求收集齊全、完整，根據文件材料的形成規律和有機聯(lián)系，科學(xué)整理立卷。

　　2、各部門(mén)必須把應歸檔的文件材料按立卷要求整理預歸成卷，經(jīng)檔案室檢查合格后方可歸檔。

　　3、聲像檔案應用文字標出攝像或錄音的.對象、時(shí)間、地點(diǎn)、中心內容和責任者。

　　4、檔案室接收案卷時(shí)，分為一級檔案和基礎檔案，各部門(mén)必須將歸檔的案卷編制好移交目錄，一式兩份，檔案人員按照目錄清點(diǎn)無(wú)誤；驗收案卷質(zhì)量符合要求后，標明歸檔類(lèi)別及存檔時(shí)間，交接雙方在移交目錄上簽字后方可建立檔案編號。

　　三、檔案借閱制度

　　1、檔案屬于公司機密，未經(jīng)許可不得外借、外傳。外單位人員未經(jīng)公司領(lǐng)導批準不得借閱。

　　2、*級檔案禁止調閱，業(yè)務(wù)檔案只能在檔案室閱覽，不準外借，但借閱時(shí)間為當天歸還。借出檔案業(yè)務(wù)員要及時(shí)做好歸還工作，如當天借出為予歸還，檔案管理員必須做好催還工作。需要長(cháng)期借出的，須經(jīng)總裁批準。

　　3、借閱檔案，必須履行oa系統流程。

　　4、借出檔案時(shí)，應在借出的檔案位置上，放一代替卡，標明卷號、借閱時(shí)間、借閱部門(mén)或借閱人，以便查閱和催還。

　　6、借閱檔案人員不可走出檔案室，要在檔案員的監督下完成借閱過(guò)程，如特別需要摘錄和復制，必須部門(mén)經(jīng)理批準方可摘錄和復制，由檔案管理員陪同進(jìn)行拍照或復印。

　　7、借閱的檔案必須愛(ài)護，保持整潔，嚴禁涂改，注意安全和保密，嚴禁擅自翻印、拍照、抄錄、轉借。借出檔案材料，因保管不慎丟失時(shí)，將追究當事人責任。

　　四、檔案的銷(xiāo)毀

　　1、經(jīng)過(guò)鑒定確需銷(xiāo)毀的檔案，必須列出檔案銷(xiāo)毀清冊。

　　2、檔案銷(xiāo)毀，必須嚴格執行審批制度，各類(lèi)檔案必須經(jīng)部門(mén)經(jīng)理、總經(jīng)理、總裁審批同意后銷(xiāo)毀。

　　3、批準銷(xiāo)毀的檔案，要有兩人鑒銷(xiāo)；銷(xiāo)毀完畢，鑒銷(xiāo)人要在銷(xiāo)毀清冊上寫(xiě)明某曰已銷(xiāo)毀并簽名蓋章。在相應的《案卷目錄》、《檔案總登記簿》上注明“已銷(xiāo)毀”。

　　五、檔案轉移封存

　　1、經(jīng)過(guò)鑒定確需轉移封存的檔案，必須列出此類(lèi)檔案清冊。

　　2、檔案封存轉移，必須嚴格執行審批制度，各類(lèi)檔案必須經(jīng)總經(jīng)理、董事長(cháng)審批同意后在進(jìn)行封存轉移。

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