有關(guān)個(gè)人年度計劃模板錦集8篇

　　人生天地之間，若白駒過(guò)隙，忽然而已，我們的工作又將迎來(lái)新的進(jìn)步，該為接下來(lái)的學(xué)習制定一個(gè)計劃了。什么樣的計劃才是好的計劃呢？以下是小編為大家收集的個(gè)人年度計劃8篇，希望對大家有所幫助。

個(gè)人年度計劃 篇1

　　以門(mén)診看病為主，共接診門(mén)診眼科病人7689人次，收治眼科病友125人，絕大多數取得了較為滿(mǎn)意的效果。雖不能說(shuō)每位眼科病人都治好了，但我盡了心，病人也都比較滿(mǎn)意。臨床帶教眼科博士、碩士、學(xué)士25人。通過(guò)互相學(xué)習、幫助，雙方都有很大的提高。

　　教三個(gè)本科班，共108名學(xué)生，145課時(shí)。自制做幻燈片554多個(gè)，視頻3個(gè)，108名學(xué)生，平均考試成績(jì)87。5分，除2名不及格須補考外，絕大多數取得了滿(mǎn)意的成績(jì)，有學(xué)生稱(chēng)：是一生中遇到的最好老師之一，讓我心中象灌了蜜。

　　參加了6部眼科專(zhuān)著(zhù)編寫(xiě)，其中有：《視神經(jīng)疾病中西醫結合診治》、《眼科臨證備要》、《眼底病特色專(zhuān)科實(shí)用手冊》、《中醫治療視神經(jīng)萎縮》四部正試出版發(fā)行。

　　在《中華實(shí)用醫學(xué)研究》（中華國際系列刊物·醫學(xué)核心期刊）發(fā)表了“常見(jiàn)黃斑疾病的辨證在《大眾衛生報》、《湖南中醫藥大學(xué)第一附屬醫院院報》、《家庭醫院》、《現代家庭報》、《求醫問(wèn)藥》、《長(cháng)沙晚報》、《家庭醫生報》等發(fā)表的科普文章有：“小兒斗雞眼的矯治”、“眼睛為何會(huì )發(fā)紅？”、“春暖花開(kāi)，眼癢當防ˋ春季卡他ˊ”“青光眼病人為何要查視野？”、“青光眼手術(shù)治療后，眼睛不再脹痛，能否說(shuō)明已治愈”、“病毒性角膜炎為何易復發(fā)”、“黃斑出血如何防治”、“帶狀皰疹性瞼皮膚炎應用如何防治”、“紅眼病進(jìn)入爆發(fā)高峰期”、“我為什么老長(cháng)針眼”、“老年黃斑變性如何治療”、“夏季謹防三種眼病”、“什么是泡性眼炎”、“預防近視從娃娃抓起”、“走出干眼病防治誤區”、“甲亢突眼怎么治”、“視物變形是什么病”、“近視眼會(huì )引起哪些并發(fā)癥”、“正確認識真假性近”、“決明子能防治白內障嗎？”、“弱視與近視的區別”、“如何防治麥粒腫”、“討厭的眼屎從哪里來(lái)的'”、“戴近視鏡會(huì )使近視度數加深嗎？”、“沙眼是眼內進(jìn)了沙子引起的嗎？”、“眼冒金星是何因”、“如何治療甲亢引起的突眼癥”等30余篇。

　　作了二次眼科科普講座報告：《青少年近視的防治》、《老年眼病的防治》給“一老一少”送去了溫暖，反應強烈。

　　參加了一次國際性眼科會(huì )議（第一屆國際眼科葡萄膜炎會(huì )議）。

　　6月24日在雅虎建立個(gè)人網(wǎng)站，發(fā)表以眼科科普為主的文章235篇，俠客文章30篇（有6篇單篇點(diǎn)擊量超過(guò)1000以上，被列為“精華文章”）。短短的190天的時(shí)間里，在網(wǎng)友的支持下，《眼科醫師張健的博客》雅虎博客的點(diǎn)擊量突破40000！經(jīng)常來(lái)往者有8961人，新老朋友489位，留言3638條，評論1365條，消息459條。業(yè)余時(shí)間免費為眼科病人解疑慮，在網(wǎng)友中形成了良好的口碑。

　　自費訂閱了《中國中醫眼科雜志》、《中華眼科雜志》、《國際眼科雜志》，還有贈送的《中華實(shí)用醫學(xué)雜志》、《眼科世界報告》、《眼科時(shí)訊》，《求醫問(wèn)藥》。自費訂閱了《大眾衛生報》、《家庭醫生》、《長(cháng)沙晚報》、《文卒報》、《現代家庭報》，還有贈送的《醫藥經(jīng)濟報·醫院周刊》，并通過(guò)當當網(wǎng)、卓越網(wǎng)購買(mǎi)了多部有關(guān)眼科專(zhuān)著(zhù)，經(jīng)常通過(guò)網(wǎng)絡(luò )搜索國內外眼科專(zhuān)業(yè)動(dòng)態(tài)知識，了解眼科專(zhuān)業(yè)的進(jìn)展，及時(shí)獲得最新眼科信息。

　　家庭生活美滿(mǎn)幸福，老母親今年86歲，身體健康；夫妻恩愛(ài)，女兒出嫁。自己頭上長(cháng)出了幾根白發(fā)。

　　明年將繼續努力，特別是加強網(wǎng)絡(luò )學(xué)習。

個(gè)人年度計劃 篇2

　　20xx年工作計劃：

　　一；老客戶(hù)，和固定客戶(hù)，要經(jīng)常，在有有條件的情況下，送小禮物或宴請客戶(hù)，好穩定與客戶(hù)關(guān)系。

　　二；在擁有老客戶(hù)的還要從媒體客戶(hù)信息。

　　三；要有好業(yè)績(jì)就得學(xué)習，開(kāi)拓視野，知識，多樣化，把學(xué)與交流技能向。

　　四；對有要求

　　1：

　　每周要2個(gè)的新客戶(hù)，還要有到xxx個(gè)潛在客戶(hù)。

　　2：一周一小結，每月一大結，看看有哪些工作上的失誤，改正下次不要再犯。

　　3：見(jiàn)客戶(hù)之前要多客戶(hù)的狀態(tài)和需求，再工作才有不會(huì )丟失客戶(hù)。

　　4：對客戶(hù)有隱瞞和欺騙，不會(huì )有忠誠的客戶(hù)。在有些問(wèn)題上你和客戶(hù)是一直的。

　　5：要的學(xué)習，多看書(shū)，上網(wǎng)查閱資料，與同行們交流，向學(xué)習的方法。

　　6：對所有客戶(hù)的.工作都要一樣，但太低三下氣。給客戶(hù)一好印象，為公司的形象

　　7：客戶(hù)遇到問(wèn)題，置之不理要盡幫助解決。要先做人再做生意，讓客戶(hù)相信的工作實(shí)力，才能的任務(wù)。

　　8：自信是非常的。要經(jīng)常對說(shuō)你是最好的，你是獨一無(wú)二的。擁有健康向上的工作才能的任務(wù)。

　　9：和公司員工要有的溝通，有團隊意識，多交流，多探討，才能增長(cháng)技能。

　　10：的銷(xiāo)售任務(wù)每月我要xxxx萬(wàn)元的任務(wù)額，為公司利潤。

　　20xx年的個(gè)人銷(xiāo)售工作計劃，工作中總會(huì )有各樣的，我會(huì )向請示，向同事探討，克服。為公司最大的。

　　1.建議公司生產(chǎn)的所有產(chǎn)品能擬定產(chǎn)品詳細資料，一可對燈具的所有詳細資料記載，以資料，另一可銷(xiāo)售人員在向客人介紹產(chǎn)品時(shí)更清楚和肯定地向客人介紹產(chǎn)品的的性能、材質(zhì)、優(yōu)勢等，使得客人相信的專(zhuān)業(yè)和實(shí)力;

　　2.東南亞區域的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)較緩慢，建議每個(gè)月開(kāi)發(fā)1款(1個(gè)系列)新產(chǎn)品，以吸引客戶(hù)眼球，賺取高的利潤空間;

　　公司和市場(chǎng)發(fā)展，可以預料今后的工作將繁重，要求也更高，需的知識更高更廣。為此，我將學(xué)習，文化素質(zhì)和工作技能，為公司盡應。

個(gè)人年度計劃 篇3

　　x院續擴建項目是我施展才能和學(xué)習新的知識項目，我會(huì )珍惜這次機會(huì )，為了能更好的完成20xx年工作從以下幾個(gè)方面進(jìn)行計劃。

　　一、工程圖紙會(huì )審及技術(shù)交底

　　接到圖紙時(shí)及時(shí)查看圖紙，對圖紙內容及各個(gè)系統及時(shí)核對，以便在圖紙會(huì )審中及時(shí)解決。按照審批的施工組織設計、施工方案和質(zhì)量驗收規范對施工班組進(jìn)行質(zhì)量和技術(shù)交底，

　　二、施工安全

　　根據“安全第一，預防為主”生產(chǎn)方針，不定時(shí)在施工現場(chǎng)和生活區對臨時(shí)用水、用電進(jìn)行巡視、檢查，發(fā)現安全隱患及時(shí)處理。特殊部位按照審批的安全施工方案對工人進(jìn)行安全交底。

　　三、施工質(zhì)量

　　為了避免出現質(zhì)量缺陷要不定時(shí)在施工現場(chǎng)巡視、檢查對錯誤的地方及時(shí)糾正，對于容易出現質(zhì)量缺陷的.地方給班組長(cháng)提出預防措施。和土建部位有沖突的地方及時(shí)和土建施工員協(xié)商，以免耽誤施工進(jìn)度，對于需要隱蔽驗收的工程及時(shí)通知施工班組進(jìn)行整改。對進(jìn)入施工現場(chǎng)所有水電材料嚴格檢查，杜絕不合格的材料適用于施工現場(chǎng)。

　　四、施工進(jìn)度

　　在保證安全和質(zhì)量的情況下加快施工進(jìn)度，與土建施工員密切配合做到安裝土建兩不誤，保證施工進(jìn)度計劃順利進(jìn)行。因各種原因造成施工進(jìn)度緩慢必要時(shí)要求施工班組增加工人和加班加點(diǎn)，為了更好的配合總施工進(jìn)度計劃對本專(zhuān)業(yè)影響到總施工進(jìn)度計劃的工序及時(shí)解決。

　　五、施工材料

　　在沒(méi)有改變設計意圖的情況下對水電施工圖線(xiàn)路和管道的走向進(jìn)行二次設計，節省材料及費用。為了避免工程原材料浪費或流失，對班組交代合理使用及清理。避免原材料被盜建立專(zhuān)用倉庫。

個(gè)人年度計劃 篇4

　　第一.財務(wù)工作距財務(wù)管理的要求還有很大的差距。

　　陽(yáng)城的財務(wù)工作更多的還是會(huì )計工作，僅僅停留在事中記帳、事后算帳，對事務(wù)發(fā)展的預見(jiàn)性不夠，不能將工作做在前面，往往是碰到問(wèn)題解決問(wèn)題，而不能做到防患于未然;另外，作為財務(wù)負責人對企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的參與不夠主動(dòng)，不能深入的掌握其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的特性，只能是按照公司或領(lǐng)導的要求報送數據、資料，在對企業(yè)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行分析時(shí)往往會(huì )將企業(yè)實(shí)際丟在一邊，只是按照理論上的指標去計算、去解釋。所以這方面的工作距領(lǐng)導的要求還相差太遠。

　　第二.會(huì )計工作中仍有許多待改進(jìn)之處

　　去年集團公司財務(wù)管理部下發(fā)了《大華集團財務(wù)管理制度》以及組織我們學(xué)習了財政部《會(huì )計工作基礎規范》，對我們的會(huì )計工作提出了具體的要求。但在實(shí)際工作中還存在許多不足之處，尤其在一些小問(wèn)題的執行上不夠堅決，在對一些已形成習慣做法的問(wèn)題處理上，改變起來(lái)還有一定困難。

　　第三.管理工作的形式化、表面化

　　有很多的日常管理工作作的還不夠細致、深化，往往只拘于形式或停留在表面，沒(méi)有起到真正的管理作用，對照制度的要求，還存在問(wèn)題，針對這種管理中存在的問(wèn)題如何將管理工作做細作深，應是今后工作中的又一重點(diǎn)。

　　第四.缺乏溝通，對相關(guān)信息掌握不到位

　　財務(wù)工作是對企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的反映、監督，對本部門(mén)以外的信息應及時(shí)了解，目前部門(mén)之間的協(xié)作沒(méi)有問(wèn)題，就是對財務(wù)暫時(shí)沒(méi)用或是不相關(guān)的信息、知識沒(méi)有主動(dòng)與其他部門(mén)進(jìn)行溝通、了解，到用時(shí)都不知該找誰(shuí);另外和公司領(lǐng)導的溝通還存在問(wèn)題，對領(lǐng)導的工作思路及對財務(wù)工作的要求還不能完全掌握，以至于使自己的工作有時(shí)很被動(dòng)。

　　二.鑒于工作中存在的幾個(gè)問(wèn)題以及個(gè)人的一些想法，計劃在某年的工作中重點(diǎn)應在以下問(wèn)題幾個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)、提高：

　　1.在做好日常會(huì )計核算工作的基礎上，還是要不斷學(xué)習業(yè)務(wù)知識，針對自己的薄弱環(huán)節有的放失;同時(shí)向其他公司做的好的財務(wù)主管學(xué)習好的管理、經(jīng)驗，提高自身的綜合管理能力。積極參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，加強事前了解，掌握經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的第一手資料，加強預測、分析工作，按照集團公司要求，認真做好財務(wù)計劃工作。在日常工作中按照財務(wù)計劃，監督企業(yè)對資金進(jìn)行合理、有效地使用，使企業(yè)效益化。在實(shí)際經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)生與計劃數較大差異時(shí)，及時(shí)與領(lǐng)導溝通，分析查找原因，根據差異及其產(chǎn)生原因采取行動(dòng)或糾正偏差，或調整已有計劃，同時(shí)也為日后的計劃安排積累經(jīng)驗。

　　2.力求會(huì )計核算工作的規范化、制度化按照財政部《會(huì )計工作基礎規范》和《大華集團財務(wù)管理制度》的要求，做好日常會(huì )計核算工作。只有按照《工作規范》、《財務(wù)制度》做好日常會(huì )計核算工作，做好財務(wù)工作分析的基礎工作，才能為領(lǐng)導提供真實(shí)有效的、具有參考價(jià)值的財務(wù)分析及決策依據。也爭取在大華集團被評為財務(wù)信用A類(lèi)企業(yè)之后，陽(yáng)城公司也能盡早獲得這一榮譽(yù)。

　　3.做深、做細日常財務(wù)管理工作在接下來(lái)的一年，我計劃多花一些時(shí)間，多研究研究財務(wù)軟件及銷(xiāo)售軟件中的功能模塊，盡可能使現有的功能得到充分利用，讓陽(yáng)城的財務(wù)管理工作更上一個(gè)臺階，起到真正的控制、管理作用。

　　4.不斷吸取新的知識，完善自身的知識結構，提高政策水平對財務(wù)知識以外的與房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)有關(guān)的知識掌握不夠，有時(shí)也會(huì )影響到自己的財務(wù)工作。所以在平時(shí)，除了加強自身的學(xué)習外，要多向其他部門(mén)的同事請教，尤其在工作中碰到非財務(wù)專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)事項時(shí)，不能單以自己的理解，應在徹底搞清楚之后，進(jìn)行處理。

　　5.加強內、外部的溝通，搜集有關(guān)信息在新的`一年中，對內需要財務(wù)和各部門(mén)之間經(jīng)常進(jìn)行溝通，形成一種聯(lián)動(dòng)效應，對企業(yè)的各種信息作一個(gè)動(dòng)態(tài)的掌握，對不同時(shí)期的各種信息資料不斷更新，掌握每一項目的進(jìn)展、最新的信息。對外加強與地方財稅部門(mén)之間的聯(lián)系，及時(shí)掌握有關(guān)政策信息，既依法納稅又合理避稅，為企業(yè)合法經(jīng)營(yíng)做好參謀。員工個(gè)人年度工作計劃5

　　在某某總的英明領(lǐng)導下，本人在某某年度，基本完成了相關(guān)工作任務(wù)，當然這其中肯定還有許多不足和需要改進(jìn)、完善的地方。今年，我將一如既往地按照領(lǐng)導的要求，在去年的工作基礎上，本著(zhù)“多溝通、多協(xié)調、積極主動(dòng)、創(chuàng )造性地開(kāi)展工作”的指導思想，發(fā)揚公司群狼博虎，無(wú)堅不摧的理念，全面開(kāi)展某某年度的工作�，F制定工作計劃如下：

　　一、進(jìn)一步熟悉金龍魚(yú)客服工作的整個(gè)流程，多參與多走動(dòng)，對于每個(gè)項目按時(shí)結案，做到少出差錯;

　　二、全面負責公司內部的辦公行政管理工作，協(xié)調公司各部門(mén)間各項協(xié)作事宜;

　　三、完善公司各項管理規章制度，定期或不定期對各部門(mén)的制度執行情況進(jìn)行檢查，保證公司的管理規章制度切實(shí)可行;

　　四、根據今年的具體實(shí)際情況，進(jìn)一步完善考評制度，對員工業(yè)績(jì)考評，及時(shí)匯報上級，將結果及時(shí)反饋給員工，幫助員工更好地工作，最重要的是加強員工的工作積極性;

　　五、根據實(shí)際情況，加強公司人員的培訓工作，基本思路和去年一樣，力求形象多樣化，增強趣味性;

　　六、及時(shí)按實(shí)登好各類(lèi)臺賬，做好各項目的成本核算，以及各種材料的購買(mǎi)、使用情況，正確節約各項開(kāi)支;

　　七、協(xié)助各項目經(jīng)理及時(shí)做好應收、應付款項的工作。

個(gè)人年度計劃 篇5

　　前言：教師是太陽(yáng)底下最光輝的職業(yè)!作為一名教師，我們應該具備良好的素質(zhì)，才無(wú)愧于這個(gè)光榮的稱(chēng)號。怎樣才能當一名具有良好素質(zhì)的人民教師?這就要我們自己去努力學(xué)習，只有不斷地學(xué)習、不斷地充實(shí)自己，才能提高自身各方面的知識水平，培養良好的素質(zhì)。本人在本學(xué)期參加個(gè)人進(jìn)修計劃

　　一、要做到依法治教、廉潔從教。

　　依法治教就要堅決不移的擁護黨的基本路線(xiàn)，全面貫徹黨和國家的`教育方針。要自覺(jué)地學(xué)習《教師法》、《教育法》、《義務(wù)教育法》等法律法規。要在教學(xué)中要與黨和國家的教育方針保持一致，不違背黨和國家的方針政策與言行，奉公守法，不做違法的事情。要廉潔從教就要做到不搞第二職業(yè)，對學(xué)生一視同仁，不偏私任何學(xué)生。

　　二、要做到愛(ài)崗敬業(yè)、嚴謹治學(xué)。

　　我要做到熱愛(ài)自己的工作崗位，把學(xué)�？闯墒亲约旱募�，把學(xué)生當成是自己的孩子。在工作中兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，服從學(xué)校的工作安排。在工作中要做到不斤斤計較，工作中任勞任怨。還要多看一些有關(guān)教學(xué)方面的書(shū)籍。如：〈〈數學(xué)教學(xué)〉〉、〈體育教學(xué)〉.中國學(xué)校體育等有關(guān)教育教學(xué)的理論方面的報刊雜志，以此來(lái)提高自己的業(yè)務(wù)水平。在參加教研教學(xué)活動(dòng)中，要積極上好一人一課，在參加評課活動(dòng)中要積極發(fā)言，并注意吸取別人的意見(jiàn)，取長(cháng)補短，提高自己的教學(xué)水平，做到嚴謹治學(xué)。

　　三、要做好表率、為人師表。

　　教師是學(xué)生的典范，教師的一行一舉都會(huì )成為學(xué)生模仿的對象。身為一名教師要身先士卒，起到帶頭作用，言行舉止要正派，為人師表。

　　四、要積極學(xué)好電腦操作。

　　五、要認真學(xué)好普通話(huà)，提高講普通話(huà)的水平。

個(gè)人年度計劃 篇6

　　xx—xx年度依舊是高三，緊張又充滿(mǎn)挑戰的一年�，F將這一年度個(gè)人成長(cháng)規劃總結如下：

　　1 思想：

　　高三學(xué)生最明確的目標就是考大學(xué)，思想上高度緊張和重視。但由于本身基礎差，自覺(jué)性也差，因此在學(xué)習上有點(diǎn)力不從心，甚至失去信心。為此，作為高三政治教師的我在思想上需要付出更多的這個(gè)職業(yè)最需要的

　　責任心：把別人的孩子教好是一切教育責任的出發(fā)點(diǎn)

　　愛(ài)心：對學(xué)生有感情，對所教學(xué)科有感情，對同事有感情，對學(xué)校有感情

　　耐心：教室是犯錯的地方，寬嚴相濟，教育是慢的藝術(shù)

　　藝術(shù)：好的教育是用50種辦法教一個(gè)學(xué)生,差的教育是用一種辦法教50個(gè)學(xué)生。

　　境界：為學(xué)而教，深入淺出、情理交融、教為不教，讓學(xué)生會(huì )學(xué)、樂(lè )學(xué)、想學(xué) ——汪xx

　　一個(gè)連自己的專(zhuān)業(yè)都不愛(ài)的教師不可能成為優(yōu)秀的教師

　　什么是教育？教育＝希望，教育＝美好希望；教育的真諦在于讓人有強烈的價(jià)值感。 所以教師更需把愛(ài)付出給這些在這個(gè)特殊的階段成長(cháng)的脆弱的孩子們。

　　2 專(zhuān)業(yè)：

　　落實(shí)教學(xué)常規，做到心中有規則。這是教學(xué)的前提。

　　提高教學(xué)技能，做到手中有技能。這是教學(xué)的實(shí)質(zhì)。

　　充實(shí)專(zhuān)業(yè)知識，做到腦中有智慧。這是教學(xué)的.根本。

　　作為一名政治教師，教學(xué)不單是純粹的教學(xué)，否則就是學(xué)生所感受的乏味，無(wú)聊，抽象。還需要與時(shí)俱進(jìn)，結合時(shí)政教學(xué)。只有這樣，才可能真正的做到理論來(lái)自于現實(shí)，并指導現實(shí)。而不是架在高空的空中樓閣。才能讓學(xué)生真正的信服。 尤其高三的學(xué)生，更需要用知識去分析現實(shí)問(wèn)題。

　　3 反思

　　區別優(yōu)秀的教師與平庸的教師，不在于是否犯錯誤，而在于他如何對待已犯了的錯誤。善于把教育失誤變成教育財富，這是任何一個(gè)教育者從普通教師走向教育專(zhuān)家乃至教育家的最關(guān)鍵的因素之一。因此在每一節課后，盡量做到反思教學(xué)效果，不斷提升自己。

　　4 成長(cháng)

　　教師要重新認識“學(xué)習”，教育的核心即學(xué)習，學(xué)習的本質(zhì)在于學(xué)會(huì )學(xué)習，學(xué)會(huì )思考，學(xué)會(huì )創(chuàng )造。

　　把學(xué)習作為一種責任、一種常態(tài)、一種素質(zhì)、一種追求、一種境界，在學(xué)習中學(xué)會(huì )感悟，在學(xué)習中陶冶情操，在學(xué)習中提升人格，在學(xué)習中增強能力，在學(xué)習中提高本領(lǐng)，在學(xué)習中擔當責任。

　　1工作學(xué)習化—通過(guò)工作經(jīng)歷獲得成長(cháng)與進(jìn)步。

　　2學(xué)習工作化—把學(xué)習視作每天一項必要的工作。

　　3生活學(xué)習化——生活就是成長(cháng)、生活就是進(jìn)步、生活需要學(xué)習、生活的質(zhì)量靠學(xué)習、向生活學(xué)習、在生活中學(xué)習。

　　4學(xué)習生活化——學(xué)習是生活的基本方式，學(xué)習可以改變生存狀態(tài)和生存方式，學(xué)習可以促進(jìn)更好地生活、提高生活質(zhì)量

　　我會(huì )努力在這一年去認真實(shí)踐自己的規劃，讓自己成長(cháng)，讓自己進(jìn)步。不管這條道路上有多少荊棘和坎坷。無(wú)論如何，都應該盡力而為。這也許才真正是教育的真諦吧。

個(gè)人年度計劃 篇7

　　20xx年，作為一名財務(wù)文員，為了加強財務(wù)管理、完善財務(wù)管理制度，努力開(kāi)源節流，為統計工作和普查工作的正常開(kāi)展提供財務(wù)保證，現展開(kāi)20xx年的工作計劃：

　　一、繼續開(kāi)展會(huì )計規范化管理工作，防范和化解操作風(fēng)險

　　在去年會(huì )計工作規范管理的基礎上，繼續開(kāi)展會(huì )計規范化管理工作，提高會(huì )計核算管理水平，防范和化解操作風(fēng)險。具體從幾個(gè)方面抓起：會(huì )計基本規定；會(huì )計核算質(zhì)量；會(huì )計報表質(zhì)量；計算機管理；聯(lián)行結算管理；會(huì )計檔案管理；信用社網(wǎng)點(diǎn)管理及其它；會(huì )計經(jīng)營(yíng)管理。特別是會(huì )計檔案管理歷年來(lái)有所欠缺，每年的會(huì )計憑證雖然都歸了檔，但未按檔案管理辦法歸類(lèi)整理，需要進(jìn)一步規范，這也是作為一名財務(wù)文員必須要掌握的東西。

　　二、繼續抓好增收、節支，進(jìn)一步提升增盈創(chuàng )利水平

　　緊緊抓住增收、節支兩個(gè)環(huán)節，外抓收入，內抓管理，力爭全年實(shí)現在足額提取應付利息，提高撥備水平的前提下，實(shí)現利潤。內抓財務(wù)管理，降低經(jīng)營(yíng)成本，特別要加強營(yíng)業(yè)費用的管理，在確保個(gè)人費用的.前提下，壓縮公費用，確保專(zhuān)項票據兌付全縣信用社資產(chǎn)費用率逐年下降目標。

　　1、財務(wù)開(kāi)支操作：對營(yíng)業(yè)費用實(shí)行費用額和費用率控制；以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額。

　　2、比例操作：即在費用開(kāi)支方面針對國家有關(guān)政策規定，對職工福利費，工會(huì )經(jīng)費，養老保險，待業(yè)保險金等按比例準確計提。對招待費、宣傳費等要在規定比例之內節約使用。

　　3、預算操作：對培訓費、會(huì )議費、修理費、電子設備費購置及運轉費實(shí)行了預算制，做到了在具體操作中嚴格按照預算控制支出。

　　4、其他預算操作：對差旅費、郵電費、水電費、公雜費等我們結合區域實(shí)際和市場(chǎng)物價(jià)情況合理制定使用辦法，無(wú)正當理由超出部分扣減個(gè)人費用。

　　5、成本操作：嚴格加強了其他成本項目和營(yíng)業(yè)外支出的管理，堅持按月監控，防止以其他名義列支。

　　財務(wù)文員就要做會(huì )計的好幫手，協(xié)助其一起完善財務(wù)管理制度。20xx年，我將圍繞工作計劃落實(shí)到位，做一名優(yōu)秀的財務(wù)人員。

個(gè)人年度計劃 篇8

　　20xx年工作計劃分解為四個(gè)季度：一季度、二季度、三季度、四季度。

　　一、一季度。

　　1、對區域內奉化三江進(jìn)行貨架更換。

　　2、對終端的一些a類(lèi)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)的客情維護以此提升終端網(wǎng)點(diǎn)的銷(xiāo)量。

　　3、對潛力大的網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行一些特價(jià)活動(dòng)。

　　4、拓展新網(wǎng)點(diǎn)7家，其中北侖鎮海區三家，鄞州奉化區四家。

　　二、二季度。

　　1、協(xié)調產(chǎn)品管理部、市場(chǎng)部指導區域按網(wǎng)點(diǎn)銷(xiāo)售abc進(jìn)行管理與建設，同時(shí)指導產(chǎn)品的銷(xiāo)售、提升產(chǎn)品的終端形象。

　　2、對區域內學(xué)校商店月均回款在xx萬(wàn)元以上的網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行買(mǎi)贈促銷(xiāo)活動(dòng)。

　　3、拓展新網(wǎng)點(diǎn)7家，其中北侖鎮海區四家，鄞州奉化區三家。

　　三、三季度。

　　1、第三季度的時(shí)候，學(xué)校網(wǎng)點(diǎn)大多時(shí)間多是處于放假狀態(tài)，工作的`重點(diǎn)在于連鎖商超，加強銷(xiāo)售管理。

　　2、由于天氣炎熱，銷(xiāo)量會(huì )有所下滑。這時(shí)要調整好自己的心態(tài)以及跟蹤了解送貨員的心理，與他們做好溝通。

　　3、為第四季度的銷(xiāo)量沖刺做好準備。

　　4、拓展新網(wǎng)點(diǎn)3家，其中北侖鎮海區1家大賣(mài)場(chǎng)，，鄞州奉化區2家。

　　5、對前幾個(gè)季度新開(kāi)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行整理和維護。

　　四、四季度。

　　1、第四季度是一個(gè)銷(xiāo)售的高峰期，實(shí)施銷(xiāo)售沖量方案。

　　2、對區域內的三江系統超市進(jìn)行促銷(xiāo)活動(dòng)。

　　3、區域內學(xué)校商店月均回款在1萬(wàn)元以上的網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行一次產(chǎn)品推廣活動(dòng)。

　　4、對沃爾瑪萬(wàn)達店進(jìn)行散稱(chēng)糕點(diǎn)、蛋糕的特價(jià)銷(xiāo)售活動(dòng)。

　　5、做好20xx年工作計劃、任務(wù)分解、費用預算等工作。

　　這就是我所制定的20xx年個(gè)人工作計劃，假如有不妥之處，請給予指正。我會(huì )以這個(gè)計劃為指向努力的工作，認真的學(xué)習。

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