【精華】年度計劃模板集錦六篇
時(shí)間過(guò)得可真快，從來(lái)都不等人，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，寫(xiě)一份計劃，為接下來(lái)的學(xué)習做準備吧！相信許多人會(huì )覺(jué)得計劃很難寫(xiě)？下面是小編收集整理的年度計劃7篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
年度計劃 篇1
一、保潔工作標準化
1、標準化培訓員工。努力培養和造就一支專(zhuān)業(yè)技術(shù)強、作風(fēng)正、素質(zhì)高的隊伍是做好保潔工作的前提，只有經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)訓練的隊伍才能適應捷特公司管理現代化和保潔專(zhuān)業(yè)化的要求。為建立良好的工作秩序，提高員工素質(zhì)及工作效率，我們將有計劃的組織員工進(jìn)行全方位培訓。針對新員工入職較多的實(shí)際情況實(shí)行班會(huì )講理論，在崗示范的方法進(jìn)行培訓。手把手教;老員工傳、幫、帶，發(fā)揮班長(cháng)的業(yè)務(wù)技能，調動(dòng)老員工的積極性。這樣新員工也容易接受和掌握。即提高了員工的技能又拉近了同事間的距離。嚴把培訓關(guān)，講清操作要領(lǐng)要點(diǎn)，做到眼勤手快(即：眼勤看手快做);先粗后細、一步到位、人走物清(即：一次做徹底，人走垃圾、雜物、工具全帶走)。把員工培訓工作作為日常工作的指標任務(wù)，利用適當的時(shí)間每月一次，每次集中培訓，同時(shí)在日常工作中不間斷的指導和培訓，培訓工作貫穿整個(gè)20xx年度，培訓完了要進(jìn)行考核。
2、按標準化去做，定崗、定人、定樓層，責任到人、崗位到人、簽訂崗位責任書(shū)。讓員工心中有標準，日工作表上排列有順序，操作起來(lái)規范。整個(gè)工作區無(wú)死角，無(wú)遺漏。
3、按標準化去查，主管、班長(cháng)在檢查工作中不走過(guò)場(chǎng)，要堅持按標準檢查，自查、互查、班長(cháng)檢查、主管檢查、抽查等
檢查制度相結合，將檢查結果切實(shí)與員工工資掛鉤，堅持每天巡查，督促保潔工作，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正。
二、管理要素實(shí)施正規化
1、基礎設施管理的正規化。平時(shí)仔細檢查各種設施，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)報修，故障不過(guò)夜。
2、物料管理的正規化。領(lǐng)料過(guò)程及手續齊全，嚴格執行審批制度，深挖保潔成本潛力，杜絕浪費，為公司節約成本，提高效益。
3、工作方法正規化。制定各崗位工作標準及流程，不斷完善存在漏洞的地方，確保用正確的工作方法來(lái)指導員工，讓所有工作處于受控狀態(tài)。根據實(shí)際情況制定各崗位的《崗位操作規程》及《檢查規程》、《培訓規程》、《語(yǔ)言行為規范》及相關(guān)的工作技巧，并讓保潔員工熟記于心。
4、職業(yè)健康安全管理正規化。對保潔各崗位存在風(fēng)險進(jìn)行識別，針對危險源制定措施，并對員工進(jìn)行工作中的自我保護教育，確保安全無(wú)事故，做到安全服務(wù)。
5、月報、周評、周計、考勤正規化。及時(shí)做好各種報表，并使之正規化、程序化。
三、人力資源管理規范化
1、對員工進(jìn)行不同層次的培訓，為員工制定工作目標，鼓勵員工自我學(xué)習和自我發(fā)展，努力提高自己的'綜合素質(zhì)。
2、再度加強對保潔員的管理。針對于門(mén)診和住院以及樓
道分散、面積大、公共區域性質(zhì)復雜，人口流動(dòng)較大等特點(diǎn)，20xx年需要加大管理力度，使之系統化、標準化、良性化運作起來(lái)。
1)加強監督工作質(zhì)量，精益求精。加強員工的服務(wù)意識、工作中處理問(wèn)題的靈活性、主動(dòng)服務(wù)等方面的管理。
2)重視對員工的培訓教育，提高員工職業(yè)道德和服務(wù)意識。
3)加強班長(cháng)的基礎管理能力。
4)工作標準量化、可操作性強。
5)日常培訓，讓員工熟悉工作流程及服務(wù)標準，升華服務(wù)質(zhì)量。
3、針對一些突發(fā)事件制定突發(fā)事件的應急方案，并對員工進(jìn)行培訓，不斷完善提高滿(mǎn)意度。如水管爆裂、漏水、結冰等情況讓員工熟練掌握應對自如，不驚慌失措。
4、進(jìn)一步提高保潔員的工作效率和工作質(zhì)量，精益求精，加強監督檢查力度。對保潔員進(jìn)行主動(dòng)服務(wù)意識培訓，調整員工思想，鼓勵員工養成主動(dòng)自查習慣，學(xué)會(huì )發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題。只有善于計劃，工作才能按部就班，有條不紊地開(kāi)展;只有善于總結，發(fā)現不足，工作績(jì)效才能良性循環(huán)。
四、醫院檢查滿(mǎn)意化
針對上級的檢查，高度重視，及時(shí)組織人力物力，搞好各項工作，讓醫院滿(mǎn)意，讓公司放心。
五、上下關(guān)系和諧化
正確處理好與醫院的關(guān)系，正確處理好與員工的關(guān)系，使各種關(guān)系正�；�、和諧化，為工作創(chuàng )造一個(gè)良好的和諧的環(huán)境。
一分耕耘，一份收獲，工作任重而道遠。我們要認真總結過(guò)去的經(jīng)驗教訓，發(fā)揚成績(jì)，克服缺點(diǎn)，在公司的指導下，在各位領(lǐng)導的直接領(lǐng)導下，秣兵勵馬，不遺余力，全身心地投入到工作當中，為婦產(chǎn)醫院本院區和迎賓路院區的保潔工作再上新臺階，為創(chuàng )捷特品牌形像，作出更大的努力。
年度計劃 篇2
為使校務(wù)公開(kāi)工作正常有序地開(kāi)展,確保各項內容及時(shí)公開(kāi),特制定本計劃:
一、指導思想
以黨的十六大提出的各項任務(wù)為指導,認真執行上級有關(guān)校務(wù)工作要求,強化監督機制,密切黨群、干群和校群關(guān)系,提高學(xué)校民主管理水平,形成科學(xué)合理、良性運轉的工作機制,確保教育事業(yè)健康協(xié)調發(fā)展。
二、工作目標
校務(wù)公開(kāi)的目的,是要接受群眾的監督,規范行政行為,提高校務(wù)透明度,以取得群眾的理解和信任。對群眾反饋的意見(jiàn),要有專(zhuān)人負責收集。學(xué)校領(lǐng)導對群眾的意見(jiàn)要認真研究,有錯必究,有疑必釋。合理化的建議要及時(shí)采納,并將結果公開(kāi)。
三、校務(wù)公開(kāi)內容、要求及責任人
1、財務(wù)管理公開(kāi)(每年公布一次)
學(xué)校財務(wù)預結算、財務(wù)收入(學(xué)雜費、勤工儉學(xué)、捐資助學(xué)等)
教職工獎金、福利分配方案、資金財產(chǎn)管理、財務(wù)支出、學(xué)雜費減免等情況公開(kāi)。
負責人:z。
2、收費公開(kāi)(每學(xué)期公布一次)
學(xué)校的收費項目、標準、范圍要嚴格按教育局、物價(jià)局和財政局三家聯(lián)合下文的有關(guān)文件執行,實(shí)行亮牌收費,填卡公布。
負責人:z。
3、工程建設、校舍維修、大宗物資采購及門(mén)面、食堂招標等公開(kāi)
校園建筑項目的確定與資金來(lái)源、施工隊伍選擇、工程建設招投標。工程建設總造價(jià)及工程竣工驗收等情況以及大宗物資采購、門(mén)面、食堂招標等公開(kāi)。
負責人:z
4、計劃生育管理公開(kāi)(每年公布一次)
全體教職工及戶(hù)口掛靠的婚育、落實(shí)節育措施、查環(huán)查孕、申領(lǐng)生育計劃證、申領(lǐng)獨生子女證、違反計劃生育人員的處理等情況公開(kāi)。
負責人:z。
5、教職工獎懲公開(kāi)
學(xué)校各級評優(yōu)的范圍、對象、條件、名額,評選程序,確定上報人選和評選結果以及對違紀職工的處理等情況公開(kāi)。
負責人:z。
6、職稱(chēng)評審公開(kāi)
專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)評聘,包括學(xué)校職稱(chēng)評定組織機構、職稱(chēng)評定,任職條件,上級下達的職數、評審秩序、評分標準、申請者名單、參評材料及考核情況,確定推薦上報人選等均公開(kāi)。
責任人:z。
7、招生工作公開(kāi)
招生計劃、招生政策、享受照顧錄取政策的考生名單,特長(cháng)生的認定,錄取結果等公開(kāi)。
學(xué)校每學(xué)年招生人數,每學(xué)期學(xué)生異動(dòng)情況進(jìn)行公開(kāi)。
責任人:z。
8、三好生、優(yōu)秀學(xué)生干部評選、貧困捐助公開(kāi)
學(xué)校每學(xué)年評選的各級三好生、優(yōu)秀學(xué)生干部名稱(chēng)、標準、評選程序和結果等公開(kāi)。
責任人:z。
四、校務(wù)公開(kāi)的`要求
1、加強領(lǐng)導。
要把校務(wù)公開(kāi)作為一項重要工作來(lái)抓,黨支部要發(fā)揮黨組織的監督保證作用,工會(huì )組織要積極參與學(xué)校民主管理,充分發(fā)揮教職工的主人翁作用,加強校務(wù)公開(kāi)的民主監督。
2、嚴格時(shí)限。
根據公開(kāi)項目的具體情況,及時(shí)或按月、季度、學(xué)期、學(xué)年向師生公布。
3、明確責任。
中層各部門(mén)各負其責,嚴格按照要求進(jìn)行校務(wù)公開(kāi),做好各自負責項目材料收集與公示。
4、健全議事規則
校務(wù)公開(kāi)的項目和內容,須經(jīng)黨政領(lǐng)導集體研究,形成統一意見(jiàn)后進(jìn)行公布。
5、公開(kāi)形式
在學(xué)校綜合樓一樓大廳設立校務(wù)公開(kāi)欄及“服務(wù)社區”網(wǎng)絡(luò )欄,在校長(cháng)室門(mén)口設舉報箱及監督電話(huà)(z),
公開(kāi)欄內未設立的項目臨時(shí)必須公開(kāi)的項目,也可采用公告、通知、墻報張榜,建立校長(cháng)接待日,師生大會(huì )、家長(cháng)代表會(huì )等形式進(jìn)行公布。
堅持每學(xué)期一次教代會(huì ),行政述職、考評、提案解答、決議。
年度計劃 篇3
在廣大學(xué)生及家長(cháng)的支持下，在區委、區政府和上級行政部門(mén)關(guān)懷下，在教育局黨委的指導下，經(jīng)過(guò)校領(lǐng)導班子和全體教師的共同努力，上學(xué)期全校各項工作取得了長(cháng)足的進(jìn)步。林然同學(xué)以595.5的高分獲得綠園區中考狀元名列全市前三名；中考590分12人（595分以上3人）；四大校上線(xiàn)159人；一類(lèi)重點(diǎn)上線(xiàn)263人；總優(yōu)秀488人；高中上線(xiàn)率77.6%；班學(xué)生鞏固率100%。各項教育指標均大大超出我�！笆晃濉币巹澋陌l(fā)展指標。為了確保我校良好的發(fā)展態(tài)勢，使下學(xué)期工作更科學(xué)、有序、高效地開(kāi)展，本著(zhù)長(cháng)計劃短安排；粗計劃細落實(shí)的原則，現制定20xx——20xx學(xué)年度工作計劃。
一、指導思想：
以綠園區教育工作會(huì )議精神為指導，圍繞我�！笆晃濉币巹澋陌l(fā)展思路，在“以人為本，以管理為財富，以質(zhì)量為保證，教孩子三年，想孩子三十年”的辦學(xué)理念的引領(lǐng)下，牢固樹(shù)立教育均衡意識。努力構建均衡的`教育體系，以深化課堂教學(xué)改革為動(dòng)力，以實(shí)施“四三二一”質(zhì)量長(cháng)效監控機制為手段，以不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量為目標，以特色引領(lǐng)為突破口，實(shí)施“名師－名�！惫こ�、德育現代化工程，師生人文素養拓展工程。使我校不僅保持綠園區教育先鋒的稱(chēng)號，真正形成小學(xué)直升初中一體化、學(xué)生走讀與宿讀并存的培養基礎人才的省內基礎教育的一艘航母�？傮w思路就是以繼續強化常規管理，加速特色學(xué)校建設。
二、工作目標：
常規化管理：根據學(xué)�！笆晃濉币巹�，06-11年，質(zhì)量管理年；11年，質(zhì)量提升年。因此我們要完善質(zhì)量管理制度——全面實(shí)施“四三二一”質(zhì)量監控長(cháng)效機制；最大限度發(fā)揮教科研網(wǎng)絡(luò )作用，促使領(lǐng)導小組、課題組和備課組及教師個(gè)人形成科研管理網(wǎng)絡(luò )；完善支部、年級主管校長(cháng)、后勤三條人文管理線(xiàn)，促進(jìn)學(xué)校各項事業(yè)的蓬勃發(fā)展。
2、特色校建設：繼續完善《八十七中學(xué)師升人文素養拓展計劃》，使其更具實(shí)用性，實(shí)際性、實(shí)效性，繼續做好《“自主發(fā)展、人文見(jiàn)長(cháng)”能動(dòng)的教育教學(xué)管理模式的研究》課題的解題工作，通過(guò)搭建的閱讀反思、觀(guān)摩欣賞、研討交流、參觀(guān)考察四大平臺，加快特色學(xué)校的建設步伐。
三、工作任務(wù)：
圍繞一個(gè)中心：提升教育教學(xué)質(zhì)量。期末質(zhì)量監測中、小學(xué)部集體總分第一名，各學(xué)科總分第一名。
2、著(zhù)眼一個(gè)建設：特色校建設，完善《師生人文素養拓展計劃》，開(kāi)展自主學(xué)習教育，加強學(xué)生人文德育教育(今年側重生命健康教育)，提升辦學(xué)品位。
3、落實(shí)兩個(gè)策略：教學(xué)策略、德育策略。
4、高質(zhì)量完成教育局確定的各項工作指標。
四、工作手段：
通過(guò)“三風(fēng)”建設和發(fā)揚“學(xué)校精神”（具體內容）促進(jìn)主要工作目標的實(shí)現。通過(guò)豐富多彩的教育教學(xué)活動(dòng)開(kāi)展工作，用“高、嚴、細、實(shí)”的管理標準實(shí)現工作目標。
五、具體工作：
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主題：德育工作精細化---德育現代化工程：改革、創(chuàng )新學(xué)校德育模式，開(kāi)展德育現代化工程，使學(xué)校德育的有關(guān)活動(dòng)，既成為學(xué)生自主發(fā)展——自主教育的有效形式，又成為人文精神輸送渠道，突出育人功能。
德育策略：初一：激發(fā)興趣、養成習慣、抓差；
初二：強化習慣、樹(shù)立信心、轉差；
初三：增強信心、端正態(tài)度、防差
一、校整體德育： 開(kāi)展德育科研，充分發(fā)揮學(xué)生組織和學(xué)生干部的作用，結合學(xué)校特色，探索“自主發(fā)展——自主管理”的德育管理模式，形成《八十七中學(xué)學(xué)生德育評價(jià)量化表》，各年級深入加強對學(xué)生自尊、自愛(ài)、自立、自強能力培養方面的研究和探索，樹(shù)立典型，以點(diǎn)帶面，逐步推進(jìn)，并把“四自”能力的培養作為考核班主任工作的主要內容。
2、實(shí)施《八十七中學(xué)“問(wèn)題學(xué)生”包保制度》，以年級為單位學(xué)校定期聘請專(zhuān)家對“特殊問(wèn)題學(xué)生”進(jìn)行心理輔導。
3、加強班主任隊伍建設。抓好班主任的培訓工作，組織班主任學(xué)習“一綱三法”，嚴格執行教育法規文件，做到熱愛(ài)學(xué)生，關(guān)心學(xué)生，不體罰或變相體罰學(xué)生。本學(xué)期進(jìn)一步完善和落實(shí)班主任考核細則,落實(shí)班主任責任制.把班主任隊伍建設的重點(diǎn)，放在培養年輕教師身上.
a、新老班主任結對子，拜師學(xué)藝活動(dòng)。
b、定期組織班主任基本功大賽。
c、撰寫(xiě)德育論文。
d、學(xué)期末舉辦經(jīng)驗交流會(huì )。
4、制定班主任例會(huì )制度。
5、拓寬德育渠道，加強和改進(jìn)學(xué)生的思想教育工作。
�。�1）構建學(xué)校，家庭，社會(huì )三位一體的教育網(wǎng)絡(luò ).充分發(fā)揮學(xué)校這個(gè)未成年人思想道德建設的主陣地作用。
�。�2）加強法制教育，依法治教，依法治校，充分發(fā)揮法制副校長(cháng)工作作用。
�。�3）加強心理健康教育，充分發(fā)揮心理咨詢(xún)室的作用。
二、班主任工作、 加強班干部隊伍建設、班級制度建設、班級文化建設、社團文化建設，發(fā)揮學(xué)生主體意識和自主管理的能力。在學(xué)生共青團生活、值周班活動(dòng)、主題教育的設計等社團管理與建設方面有新的突破。
2、加強控流工作，做到控流工作系統化。
三、學(xué)生工作 完善學(xué)生信息員制度；
2、完善學(xué)生自主管理制度；
3、開(kāi)發(fā)學(xué)校生活、社區生活、家庭生活、校園文化、學(xué)生社團活動(dòng)等生活化德育系列課程，如：舉辦八十七中年級特色專(zhuān)項運動(dòng)會(huì )、讀書(shū)節，文學(xué)社、創(chuàng )造發(fā)明俱樂(lè )部等社團，使學(xué)生養成優(yōu)良的道德品質(zhì)和人格特征，具備良好的科學(xué)素養、人文精神、強健體魄、健康心理，富有民族精神和國際視野。
年度計劃 篇4
20xx年是醫改的關(guān)鍵之年。為了進(jìn)一步搞好20xx年醫療業(yè)務(wù)工作，使各項工作再上一個(gè)新的臺階，認真完成上級部門(mén)下達的各項任務(wù)。結合我村衛生所實(shí)際，制定以下工作計劃：
一、加強醫改管理。提高醫療服務(wù)質(zhì)量，降低醫療事故的發(fā)生，建立醫療質(zhì)量管理制度，積極參加上級和我院的醫療技術(shù)培訓，樹(shù)立醫務(wù)人員的責任感，不斷地提高醫療技術(shù)，完善自我;杜絕醫療事故的發(fā)生。
二、加強疾病的預防，抓好傳染病的防治管理
1、疾病的預防保健。以預防為主，防治為輔，大力加強非傳染慢性疾病的預防，治療及患者在日常生活中的`保健。認真貫徹實(shí)施《母嬰保健法》，圍繞降低孕產(chǎn)婦死亡和5歲以下兒童死亡為今年婦幼衛生工作為重點(diǎn)，繼續加強孕產(chǎn)婦的系統管理，全面普及新法接生，確保母子平安，促進(jìn)母乳喂養，為廣大婦女做好生殖保健服務(wù)。
2、加強計劃免疫工作，提高計劃免疫接種質(zhì)量和接種率，加強預防接種管理制，嚴格掌握疫苗的禁忌癥，加強生物制品的管理，做好各類(lèi)疫苗的領(lǐng)、用、存記錄，嚴格執行安全注射操作規程，避免接種反應的發(fā)生。
3、加強傳染病的預防管理，完善傳染病的制度建設，做好結合病的督導管理。
三、強化衛生服務(wù)建設，以健康教育宣傳為中心，對婦女、兒童、老年人、慢性病(糖尿病、高血壓和精神病)，今年特進(jìn)一步加強農村衛生服務(wù)建設工作，認真為轄區居民建設健康檔案。切實(shí)做好農村居民的預防、醫療、保健、康復、健康教育九項公共衛生的基層衛生服務(wù)。
年度計劃 篇5
一、指導思想：
全面深化素質(zhì)教育，以更新的觀(guān)念為前提，以提高師資整體素質(zhì)為核心，以提高課堂教學(xué)效率為重點(diǎn)，加強教學(xué)研究，不斷解決教學(xué)中的新問(wèn)題，立足高起點(diǎn)：新學(xué)期，新目標，新氣象，全面提高教學(xué)質(zhì)量。
二、主要工作：
(一)加強理論學(xué)習，聯(lián)系實(shí)際，不斷轉變教學(xué)觀(guān)念。
1、堅持每周一次(單周為科組，雙周為年級組)的教研活動(dòng)制度，大膽探討語(yǔ)文教學(xué)中出現的各種問(wèn)題。每一位語(yǔ)文老師要認真思考當前小學(xué)語(yǔ)文教學(xué)的現狀，總結經(jīng)驗，分析主客觀(guān)各方面因素，尋求優(yōu)化課堂教學(xué)的策略。按規定本學(xué)期教師寫(xiě)課后反思20篇以上。
2、繼續認真學(xué)習《基礎教育課程改革綱要(試行)》、《語(yǔ)文課程標準》等教育文件，轉變觀(guān)念。繼續努力將教改基本理念轉化為語(yǔ)文教學(xué)過(guò)程的.具體行為，整合優(yōu)化教學(xué)過(guò)程，全面提高學(xué)生語(yǔ)文素養。
(二)重視課題研究，提高研究水平，深化課程改革。
1、本學(xué)期的研究課題是“培優(yōu)補差”。各班根據各自具體情況，確定語(yǔ)文學(xué)習優(yōu)差兩頭學(xué)生名單，觀(guān)察并記錄學(xué)生的特點(diǎn)，采取有針對性的措施，使優(yōu)生更優(yōu)，學(xué)困生進(jìn)步。各階段工作都要留有書(shū)面記錄。期末驗收。
2、努力做好學(xué)科建設，開(kāi)展靈活多樣的教學(xué)研究活動(dòng)，注重實(shí)效，骨干教師應發(fā)揮好示范作用，承擔起傳、幫、帶的作用。本組教師要積極切磋教法學(xué)法，積極上好課改實(shí)踐課、研究課，開(kāi)展評課交流，及時(shí)反思、提煉和總結經(jīng)驗。同時(shí)要努力將教研組建設為學(xué)習型組織，重視組內和組際之間的團隊學(xué)習和合作學(xué)習，整體促進(jìn)教研組業(yè)務(wù)水平的提高，爭創(chuàng )學(xué)校先進(jìn)教研組。結對教師本學(xué)期互相聽(tīng)課、評課不少于5節，結對反思不少于5篇，期末要有結對總結。以上材料期末交給科組存檔。第8、9周將舉行師徒結對匯報課。
(三)規范語(yǔ)文教學(xué)常規管理。
1、做好教學(xué)常規工作。切實(shí)提高課堂教學(xué)效益，真正做到減負不減質(zhì)。課堂教學(xué)要落實(shí)三精四點(diǎn)。(備課精、講課精、批改作業(yè)精;難點(diǎn)、重點(diǎn)、指導點(diǎn)、能力點(diǎn)。)做到?jīng)]有教案不進(jìn)課堂。備課應注意備學(xué)生，做到目中有人，留有一定彈性。作業(yè)練習要基礎性跟綜合性、實(shí)踐性、活動(dòng)性合理搭配，教師教案檢查安排在第二周、第15周;學(xué)生作業(yè)檢查安排在第6周第13周。
本學(xué)期教研組將配合教導處就以上要求及時(shí)調研、指導、服務(wù)。
2.加強教學(xué)質(zhì)量監控�？刂破谀⿵土晻r(shí)間，提倡期中調研分析，特別重視培優(yōu)補差工作。教研組將配合教導處多次、小范圍地進(jìn)行隨機質(zhì)量調測，及時(shí)分析反饋調控。同時(shí)加強各類(lèi)素質(zhì)競賽,如朗誦比賽、故事大王賽、聽(tīng)寫(xiě)比賽、查字典比賽等，以促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)全面發(fā)展。(具體方案年級組討論決定)本學(xué)期采取不預約隨堂聽(tīng)課，采取隨查，抽查等方式，加強對語(yǔ)文任課教師課堂教學(xué)的檢查。
(四)具體工作安排：
三月份
1、學(xué)習《基礎教育課程改革綱要(試行)》、《語(yǔ)文課程標準》等教育文件，鼓勵選擇一個(gè)方面寫(xiě)下收獲。
2、組織教師參加研訓考試。
3、組織進(jìn)行教師教案檢查。
4、各語(yǔ)文教師做好培優(yōu)補差工作計劃。
四月份
1、組織教師觀(guān)看優(yōu)秀教學(xué)錄象并寫(xiě)下觀(guān)后感，交科組存檔。
2、組織進(jìn)行學(xué)生作業(yè)檢查，并反饋檢查情況，形成書(shū)面報告。
3、組織進(jìn)行新教師、師徒結對匯報課。
五月份
1、 組織進(jìn)行學(xué)生作業(yè)檢查評比。
2、 各年級根據年級的需要，在“六一”前舉行一次關(guān)于語(yǔ)文能力的競賽活動(dòng)。
3、 組織做好期中教學(xué)質(zhì)量檢測工作并對檢測情況認真分析。各語(yǔ)文教師要根據檢測情況做好培優(yōu)補差小結。
六月份
1、組織進(jìn)行教師教案檢查，評出優(yōu)秀教案。
2、協(xié)助畢業(yè)班做好參加畢業(yè)檢測工作。
3、收集科組活動(dòng)總結和有關(guān)資料。
4、全面總結本學(xué)期的陪優(yōu)補差工作。
七月份
做好期末材料歸檔工作。
年度計劃 篇6
XX年是全面貫徹黨的十六大和十六屆四中會(huì )議精神的重要一年，在市局、縣局黨委的領(lǐng)導下，我所以《中共中央關(guān)于進(jìn)一步加強和改進(jìn)公安工作的決定》和“二十公”精神為指導，認真貫徹重慶市公安會(huì )議精神，全面落實(shí)縣局xx年公安工作安排，以爭創(chuàng )國家級“青年文明號”集體為動(dòng)力，以營(yíng)造轄區良好社會(huì )秩序為目標，全面加強隊伍建設和內務(wù)管理，努力推動(dòng)
我所公安工作和公安事業(yè)全面發(fā)展;20xx年使我所達三級派出所;以“立警為公，執法為民”為已任，繼續深入開(kāi)展嚴打專(zhuān)項斗爭，嚴厲打擊各類(lèi)刑事犯罪活動(dòng)，確保社會(huì )治安穩定，秩序良好，刑事案件呈現“兩降一升”的良好局面，還要堅持“政治強警”的方針，努力提高民警隊伍素質(zhì)，努力樹(shù)立公安機關(guān)的良好形象，力求做到讓人民滿(mǎn)意。
一、隊伍建設方面：
1、全面貫徹實(shí)施“五條禁令”和“大練兵”活動(dòng)，提高隊伍思想、業(yè)務(wù)、身體等方面的素質(zhì)，以人為本，科學(xué)考核、團結協(xié)作，建立健全大練兵活動(dòng)的長(cháng)效機制，充分調動(dòng)民警的工作積極性和主觀(guān)能動(dòng)性，解決“打不贏(yíng)、追不上、說(shuō)不過(guò)、寫(xiě)不出”的問(wèn)題，強化練習，增強體質(zhì)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，以立警為公，執法為民“的理念，不斷提高隊伍的戰斗力。
2、進(jìn)一步健全支部的理論學(xué)習和民主生活等制度，充分發(fā)揮黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的'先鋒模范帶頭作用，以調動(dòng)民警工作的主動(dòng)性和積極性，充分發(fā)揮民警的主觀(guān)能動(dòng)性和創(chuàng )造性，嚴格執行廉政規定和從政行為規范。
3、加強宣傳工作，開(kāi)展以“與時(shí)俱進(jìn)、品牌創(chuàng )新”為主要內容的活動(dòng)，樹(shù)立人民警察良好形象。在xx年中，我所要按照縣局宣傳工作重點(diǎn)的要求，深入創(chuàng )建“青年文明號”“青少年維權崗”等活動(dòng)。把預防青少年犯罪和警民共建，作為基層公安機關(guān)的一項重要工作內容，為轄區營(yíng)造良好的社會(huì )秩序，為校園師生營(yíng)造良好的學(xué)習環(huán)境，以爭創(chuàng )國家級“青年文明號”為目標，開(kāi)拓新思路。
4、完善制度，嚴格考核，落實(shí)到位，監督得力。我所要堅決按照縣局制定的各項規章制度執行，認真組織全所民警學(xué)習領(lǐng)會(huì )，讓每個(gè)民警認識到，人與制度并軌;在工作中，還要細化、量化考核標準，堅持每日考評，作到標準統一，獎懲兌現，充分調動(dòng)全所民警的工作積極性和主觀(guān)能動(dòng)性。
二、嚴密治安日常管理，維護轄區治安穩定和社會(huì )穩定，強化打擊力度。
1、基礎工作是作好派出所各項業(yè)務(wù)工作的基礎，首先我所始終把人口管理工作作為派出所各項工作中的重中之重。針對我所面積大，人口多，警力不足的實(shí)際特點(diǎn)，在所領(lǐng)導的指導下，傾全所之力抓戶(hù)籍工作，徹底扭轉戶(hù)口工作被動(dòng)局面，嚴格執行戶(hù)籍政策，對手續不全的，堅持做到“把關(guān)嚴”，加大對戶(hù)籍民警人口熟悉工作的考核力度，加強對常住人口的管理，還強化對流動(dòng)人口的管理，對轄區內的出租房屋進(jìn)行清理整頓，并逐一簽定治安責任書(shū)，還對其進(jìn)行統一錄入微機建檔管理。
2、竭力偵破現行案件，挖掘隱積案件，全力開(kāi)展協(xié)破案件工作，加大追逃力度，力爭完成全年刑偵任務(wù)。在20xx年中，我所刑偵民警要在以馬烈為中隊長(cháng)，楊益煒為副中隊長(cháng)的帶領(lǐng)下，達到完成破案90件，打擊40人，轄區可防性刑事案件比20xx年有所下降，竭力偵破現行案件，隱積案件，全力開(kāi)展協(xié)破案件工作，網(wǎng)上追逃達30以上，配合市局、縣局偵破“2.11”石刻被盜案和“10.30”搶劫殺人案。
3、加強情報信息建設，強化耳目建設，充分發(fā)揮耳目作用，及時(shí)有效地掌握不穩定因素動(dòng)態(tài);在刑偵方面，力爭達到每位刑偵民警調控5名刑嫌人員，并建立健全刑嫌調控工作檔案，把刑嫌人員的調控工作落實(shí)到實(shí)處，還要加強陣地控制工作，密切注意刑事犯罪活動(dòng)，對轄區內網(wǎng)吧、旅館、廢舊物資收購點(diǎn)等進(jìn)行調查摸底;對陣地主管人員進(jìn)行協(xié)助工作的布置，掌握各陣地基本情況，每個(gè)鎮控制5個(gè)陣地，建立健全陣地控制工作檔案，把陣地控制工作落實(shí)到實(shí)處。
4、加強執法質(zhì)量力度。加強民警的業(yè)務(wù)學(xué)習和培訓，努力提高執法質(zhì)量和執法水平，使執法質(zhì)量水平有很大的提高。
5、堅持“打防結合，標本兼治”的方針。加大打擊力度，有效地預防控制犯罪的發(fā)生，確保轄區穩定。我所繼續加大對校園周邊治安環(huán)境的整治力度，有效地維護校園周邊的秩序環(huán)境，確保廣大師生的安全。一是認真做好法制副校長(cháng)、輔導員的培訓工作，要求法制副校長(cháng)、輔導員協(xié)助學(xué)校開(kāi)展法制宣傳教育，提高廣大青少年守法意識和自我防范能力，并建立預防青少年違法犯罪的防控機制，把安全社區建設向校園延伸。
6、強化轄區建設，營(yíng)造良好氛圍。今年我所加強社區管理力度，集中清理整頓轄區內的娛樂(lè )場(chǎng)所，并繼續與業(yè)主簽訂了娛樂(lè )場(chǎng)所管理責任書(shū)，還要把安全防危工作和安全事故作為頭等大事來(lái)抓，確保轄區企業(yè)無(wú)重大安全事故發(fā)生，對拾萬(wàn)鎮煤礦、磚廠(chǎng)等重點(diǎn)檢查，同時(shí)還要對轄區內三級防火單位定期安全防火檢查，對發(fā)現的力險隱患及時(shí)下達整改責任書(shū)。
7、加強民警公仆意識，努力搞好窗口工作，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，把轄區四鎮群眾辦理戶(hù)口、身份證等服務(wù)工作做好，以“人民滿(mǎn)意”為宗旨，為群眾提供良好的服務(wù)條件，并強化接處警工作，做到快速反應，一是對待群眾求助積極主動(dòng)，熱心解決;二是對待群眾報案責任心強、快結快處，杜絕“門(mén)難進(jìn)、面難看、話(huà)難聽(tīng)、事難辦”和“冷、硬、橫、推”等現象，進(jìn)一步落實(shí)便民利民措施。
8、同時(shí)，今年加強對我轄區的“治保會(huì )”進(jìn)行不定期的培訓，以促進(jìn)轄區治安秩序的良好發(fā)展。
9、認真做好安全保衛工作，落實(shí)好轄區黨政部門(mén)、金融單位、重點(diǎn)企業(yè)等大型活動(dòng)的安全保衛工作，確保無(wú)重大事故或案件發(fā)生。
三、以《派出所等級評定辦法》為標準，抓好工作，使派出所上一個(gè)新的臺階。
1、組織學(xué)習、認真領(lǐng)會(huì )，落實(shí)責任。
組織全所民警學(xué)習《公安派出所等級評定辦法》的實(shí)施細則，明確工作內容及重心，進(jìn)一步細化工作，把等級評定落實(shí)每個(gè)民警。在xx年，使派出所評定能上一個(gè)新臺階。
2、抓好檔案管理工作。
用對歷史負責，服務(wù)現實(shí)斗爭的態(tài)度抓好檔案工作，注意平時(shí)檔案的收集，積累和整理，充分做到不留死角，安全入庫，而且分類(lèi)正確，期限準確，保管完好，
3、積極開(kāi)展警民共建活動(dòng)。一是搞好警企、警校的共建活動(dòng);二是開(kāi)展扶貧送溫暖和“四走進(jìn)”活動(dòng)，進(jìn)一步密切警民關(guān)系，我所繼續幫助轄區的兩個(gè)特困戶(hù)，用實(shí)際行動(dòng)樹(shù)立起新時(shí)期人民警察的良好形象。
4、對治保人員進(jìn)行培訓，大力開(kāi)展群眾工作，充分發(fā)揮治保人員協(xié)助轄區派出所的治安工作。
5、實(shí)行警務(wù)公開(kāi)，接受群眾的監督。讓群眾給我們自己打分，做到讓人民滿(mǎn)意。
xx年，我所的工作任重道遠，全體民警一定齊心協(xié)力，團結在所領(lǐng)導一班人周?chē)�，在縣局黨委領(lǐng)導的指導下，盡心盡職，努力拼搏，開(kāi)拓進(jìn)取，切實(shí)保一方平安，為真正做到為人民服務(wù)而努力奮斗，力爭實(shí)現即定的工作任務(wù)和目標。
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