【推薦】工作年度計劃模板集合8篇
時(shí)間過(guò)得可真快，從來(lái)都不等人，我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著(zhù)，在喜悅中收獲著(zhù)，為此需要好好地寫(xiě)一份計劃了。你所接觸過(guò)的計劃都是什么樣子的呢？以下是小編幫大家整理的工作年度計劃8篇，歡迎大家分享。
工作年度計劃 篇1
一、xx村基本情況
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二、幫扶計劃
本著(zhù)以強化基礎建設，改善生活環(huán)境，增加農民收入，提高生活水平的原則，積極引導村民解放思想，轉變觀(guān)念，調整產(chǎn)業(yè)結構，增加農民收入。以選準幫扶項目，辦實(shí)事為突破口，多方籌集資金，調動(dòng)全體村民積極性，全面推動(dòng)xx村經(jīng)濟、精神文明雙發(fā)展。根據xx村的發(fā)展實(shí)際和新農村建設的要求，重點(diǎn)實(shí)施“三大工程”。
(一)村民致富工程
3.充分發(fā)揮區科技局幫扶本村的優(yōu)勢，利用村科技信息中心，培訓村民微機知識，解決農業(yè)科技信息傳遞不暢，尋求網(wǎng)上致富路。
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1.修建 680米健康路一條，鋪設花磚人行道760米，粉刷路兩側村居墻面 3600平米，懸掛線(xiàn)桿宣傳牌36個(gè)，張貼墻面宣傳欄39面，提高廣大村民的健康和科技文化素質(zhì)。
2.加強村居規劃建設管理，維護村內原有6900米柏油路及77個(gè)路燈，搞好街道綠化、亮化、美化，建設生態(tài)家園。做好衛生宣傳工作，爭創(chuàng )省級衛生村。
3. 大力開(kāi)展村居環(huán)境綜合整治，高好農村垃圾、污水處理和河道、坑塘、溝渠綜合整治，積極推廣清潔能源，利用市有關(guān)政策實(shí)施農村改廁工程，凈化農村環(huán)境，改善居民生活條件。
�。ㄈ┚裎拿鹘ㄔO提升工程
1.定期為村民健康查體，送醫送藥送健康，提高村民健康水平。每年為全村村民義務(wù)體檢一次，建立健全村民健康檔案。
2. 遵照市委對“區域幫扶”的要求，發(fā)揮市衛生局優(yōu)勢，協(xié)調有關(guān)衛生機構實(shí)施“健康直通車(chē)”工程，解決市直機關(guān)第十六批下派幫扶第三工作隊所幫扶村（居）居民“就醫難，看病貴”問(wèn)題。
3.搞好節日送溫暖活動(dòng)。每年兒童節、中秋節、春節等節日對相應人群進(jìn)行慰問(wèn)，把黨和政府溫暖送到群眾中去。
4.在社區服務(wù)中心修建健康廣場(chǎng)，添置健身器材，建設電子書(shū)屋，完善社區衛生服務(wù)站。
5.開(kāi)展“十星文明戶(hù)”評選；“敬老育幼”明星；好媳婦、好公公、好婆婆、好家庭“四好”評選活動(dòng)。
6.協(xié)助編纂xx村志。
三、保障措施
�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導。為加強幫扶工作的領(lǐng)導，切實(shí)抓好幫扶項目的落實(shí)，為群眾辦好事、辦實(shí)事，成立市衛生局下派幫扶工作領(lǐng)導小組，負責幫扶資金的籌集，組織幫扶項目的實(shí)施，定期召開(kāi)幫扶工作會(huì )議，聽(tīng)取工作匯報，解決幫扶工作中遇到的困難等；領(lǐng)導小組辦公室主要負責幫扶項目的'監督實(shí)施和推進(jìn)工作，負責市衛生局與幫扶村的聯(lián)系以及日常工作等。
�。ǘ┩晟乒ぷ鳈C制。實(shí)行局各科室、局直單位聯(lián)系包村工作機制。局機關(guān)、每個(gè)局直單位聯(lián)系xx村一個(gè)季度，由局人事教育科列出計劃。在聯(lián)系月中適時(shí)到xx村進(jìn)行調研，盡全力解決包村工作困難和問(wèn)題。
�。ㄈ┘{入目標考核。局科室、局直事業(yè)單位將包村工作列入年度工作任務(wù)。市局將包村幫扶工作納入年終對各科室、單位考核內容。
�。ㄋ模┘哟髱头隽Χ�。全市衛生系統和局直事業(yè)單位要主動(dòng)參加幫扶工作，從資金、物質(zhì)、政策等方面給予積極支持，市要向東營(yíng)區傾斜，東營(yíng)區衛生局要優(yōu)先xx鎮，共同完成幫扶任務(wù)，為新農村建設作出貢獻。
�。ㄎ澹v村工作組要認真做好調研，掌握第一手資料，為局幫扶工作做好參謀。要加大工作力度，做好所定計劃實(shí)施。要加強管理，健全制度，合理分工，注重宣傳，認真執行包村工作人員守則、制度，模范遵守村規民約。要加強學(xué)習，在幫扶中增長(cháng)才干，確保不出事，多干事，干好事，不辜負局領(lǐng)導的殷切希望和全村居民的熱切盼望。
工作年度計劃 篇2
面對天真稚嫩的孩子，我們幼兒園的每一位老師心中責任重重，把這些孩子從德、智、體等各方面教育好，那么就必須有詳細的日工作計劃，周工作計劃和月工作計劃等。
一、生活常規：
1、穩定幼兒情緒，亦要幫助幼兒盡快適應幼兒園的學(xué)習環(huán)境和生活。
2、活動(dòng)室和午睡室做好通風(fēng)和消毒工作，做好玩具的消毒工作。
3、教育幼兒吃完自己的一份飯菜，不挑食、不浪費，養成良好的午餐習慣。
4、鼓勵幼兒自己穿脫衣物，提高自我服務(wù)能力。
5、提醒幼兒養成喝開(kāi)水的習慣。
二、教育教學(xué)工作計劃：
1、開(kāi)展主題“扮家家”，通過(guò)觀(guān)察、比較、討論、情境表演及游戲活動(dòng)，感受全家人親親熱熱在一起的幸福，學(xué)會(huì )關(guān)心、學(xué)會(huì )愛(ài)、學(xué)會(huì )感激、學(xué)會(huì )報答。能用多種方式表達愛(ài)爸爸、愛(ài)媽媽的情感。
2、學(xué)說(shuō)普通話(huà)，能用簡(jiǎn)單的.普通話(huà)與教師、同伴交流。
3、引導幼兒愿意參與游戲，去體驗游戲的快樂(lè )
4、教育幼兒愛(ài)護玩具，學(xué)會(huì )輪流玩和合作玩。
5、圍繞主題，重點(diǎn)指導“娃娃家”，提供各種廢舊物品和半成品，引導幼兒克服困難，努力的解決問(wèn)題。
6、結合主題，豐富教室里和各個(gè)區域的材料，提供積木、汽車(chē)串珠、小衣服等材料，培養幼兒的動(dòng)手能力，如扣紐扣、穿的技能。
7、根據主題，師幼共同布置主題墻。
8、愿意參與體育活動(dòng)，感受運動(dòng)帶來(lái)的愉快。
三、幼兒園家長(cháng)工作計劃：
1、穩定家長(cháng)情緒，及時(shí)和家長(cháng)交流幼兒在園表現
2、做好新生幼兒的家訪(fǎng)工作，與家長(cháng)多聯(lián)系溝通，亦爭取家長(cháng)的全面配合。
3、能讓幼兒做一些力所能及的事情，自己穿、脫衣服，鞋子等。
4、根據主題活動(dòng)，開(kāi)設“家園聯(lián)系欄”，能夠提供育兒信息和幼兒園活動(dòng)內容。
四、幼兒園安全工作計劃：
1、做好幼兒的一日活動(dòng)看護工作，防止幼兒跌倒、打架等事情發(fā)生
2、加強幼兒午睡的看護和巡視工作
3、幼兒離園時(shí)，教育幼兒不能和陌生人走
工作年度計劃 篇3
一、工作總結
*年，我臺緊緊按照縣委、縣政府XX縣委宣傳部的工作部署，自覺(jué)服從和服務(wù)于全縣經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展大局。以宣傳工作為中心，以*年重點(diǎn)項目為抓手，始終堅持宣傳抓導向、播出保安全、事業(yè)謀發(fā)展、服務(wù)惠民生、隊伍強管理，確保各項工作取得新進(jìn)展。
一、新聞宣傳造勢有力，輿論引導水平明顯提升
今年以來(lái)，我臺堅持正確的輿論導向和“三貼近”原則，以服務(wù)全縣工作大局為中心，堅持團結穩定鼓勁和正面宣傳為主的原則，弘揚主旋律，傳播正能量，牢牢把握昂揚向上、團結奮進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng )新、安定和諧的宣傳基調，進(jìn)行全方位、多層次、富有成效的宣傳報道，提高了輿論引導水平，為全縣經(jīng)濟發(fā)展、社會(huì )穩定、人民富庶提供了強大的精神動(dòng)力和輿論支持。
�。ㄒ唬﹪@中心，加大主題報道。圍繞縣委、縣政府中心工作，突出主題宣傳報道。自縣委召開(kāi)十二屆八次全體（擴大）會(huì )議提出適應“新常態(tài)，實(shí)現新作為，奮力推進(jìn)“三區兩美”建設”的奮斗目標后，本臺馬上結合全會(huì )精神，第一時(shí)間推出“新常態(tài)新作為貫徹縣委全會(huì )精神特別報道”，并對各地舉行的動(dòng)態(tài)大討論活動(dòng)及時(shí)進(jìn)行報道，整個(gè)活動(dòng)目前發(fā)出400多條片子。
此外，還積極做好黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)整改落實(shí)情況、“三區兩美”建設戰略舉措、“三改一拆”、“四邊三化”、“五水共治”、“美麗鄉村建設”、“實(shí)體經(jīng)濟發(fā)展”、“招商選資”等縣委、縣政府重點(diǎn)工作的宣傳工作。圍繞全縣經(jīng)濟建設和社會(huì )各項事業(yè)，同時(shí)針對傳統節慶、重要紀念日和重大主題活動(dòng)，開(kāi)設不同的專(zhuān)題專(zhuān)欄進(jìn)行報道，推出《最美人》、《平凡的感動(dòng)》、《關(guān)注重點(diǎn)工程建設》、《我勞動(dòng)我快樂(lè )》、《文化禮堂里的春晚》、《我與非遺》等專(zhuān)欄。
1—11月，我臺還完成了組織部電教片《干部沉下去 民情浮上來(lái)》，全市后進(jìn)村轉化現場(chǎng)會(huì )匯報片《后進(jìn)漁田 華麗蛻變》、旅游專(zhuān)題《趕超發(fā)展開(kāi)啟旅游發(fā)展新征程》、《縣農村文化體育建設提升年活動(dòng)紀實(shí)》等十多個(gè)專(zhuān)題片以及大批廣告短片的采編制作�！睹枥L“三區兩美”建設藍圖打好“趕超發(fā)展”組合重拳》、《創(chuàng )建國家衛生縣城專(zhuān)題片》、《金溪水庫專(zhuān)題片》、《語(yǔ)委專(zhuān)題片》，以及紀委的反腐警示片等專(zhuān)題片正在緊張采編制作之中。
今年還組織完成了農民歌王大賽、農民達人賽、早香柚節等一批活動(dòng)的錄播工作。
此外，為加強法治宣傳，本臺今年還推出了《普法面對面》訪(fǎng)談欄目，邀請部門(mén)工作人員和律師參加節目，結合案例展開(kāi)法律知識宣傳。欄目每期15分鐘，每月1期，目前已播出11期。
�。ǘ└N地氣，豐富宣傳形式。今年以來(lái)，我臺一是加強廣播電視與網(wǎng)站的互補作用。實(shí)現廣播通過(guò)廣電網(wǎng)在線(xiàn)收聽(tīng)，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò )廣播作用。實(shí)現電視新聞、專(zhuān)題節目通過(guò)廣電網(wǎng)采錄播出，方便觀(guān)眾隨時(shí)點(diǎn)擊收看。二是推動(dòng)新媒體與傳統媒體的融合發(fā)展工作。組織編輯人員到網(wǎng)、溫州1039交通廣播學(xué)習取經(jīng)微信公眾平臺的使用推廣。加強電視《左鄰右舍》等欄目微信推廣工作，推出《視界》微信的公眾號。三是按有關(guān)要求，進(jìn)一步精減有關(guān)會(huì )議和領(lǐng)導活動(dòng)新聞報道，更多的將鏡頭對準普通百姓。民生新聞欄目《左鄰右舍》繼續秉承親民宗旨，以輕松、實(shí)用、有趣、服務(wù)功能強的新聞內容進(jìn)一步拉近了與觀(guān)眾的距離，增加欄目互動(dòng)。四是加大廣播電視改版工作。由1039溫州交通廣播與電臺聯(lián)袂巨獻的1022文藝調頻已于元旦開(kāi)播，溫州地區全面發(fā)聲。突出了娛樂(lè )、欣賞和服務(wù)三重功能，精心打造溫州廣播娛樂(lè )第一品牌。年底前確定電視改版實(shí)施方案，*年年初全面實(shí)施。
�。ㄈ┘哟蟊O督，發(fā)揮監督作用。今年以來(lái)，本臺繼續辦好《聚焦》欄目，1-11月，欄目共播出39期節目，其中監督報道36期，反饋與綜合報道3期。在36期監督報道中，已反饋28期（其中，已落實(shí)25期，未落實(shí)3期）；其它9期正在落實(shí)中。
*年以來(lái)，本臺還繼續發(fā)揮廣電市民監督團作用，進(jìn)一步加強監督報道，目前已組織14次監督行動(dòng)，先后對“巖頭鎮方岙村石料加工場(chǎng)藏身樹(shù)林粉塵漫天噪音刺耳、灘林內建筑垃圾成堆、烏牛街道自來(lái)水黃又臭市民生活受影響”等市民投訴進(jìn)行了監督報道，引起部門(mén)重視，推進(jìn)了問(wèn)題的解決，得到了群眾好評。
�。ㄋ模┘訌娒襟w融合工作。6月份，我臺推出公眾微信“視界”，立足本地，放眼世界，傳播縣內外觀(guān)眾關(guān)心的熱點(diǎn)新聞，并推出手機同步收看電視臺新聞綜合頻道節目板塊，目前粉絲2萬(wàn)多人。組織開(kāi)展微電影拍攝工作，與縣紀委、縣市場(chǎng)監督管理局等單位聯(lián)合拍攝了《悔》《珠簾夢(mèng)》等微電影。開(kāi)展航拍楠溪江專(zhuān)題片，片子在微信的公眾號進(jìn)行展播，傳播廣泛，取得了良好的社會(huì )宣傳效果。同時(shí)積極實(shí)施提高創(chuàng )收工作，10月8日，縣政府常務(wù)會(huì )議原則同意我臺成立市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)的“視界文化傳媒公司”，目前已申領(lǐng)公司營(yíng)業(yè)執照。公司成立后將充分挖掘現有潛力，開(kāi)展多種經(jīng)營(yíng)，提高我臺創(chuàng )收能力。
�。ㄎ澹┲匾曂庑�，提升我縣形象。（六）強化保障，播出安全高效。一是加大投入，更新設備。上半年投入53萬(wàn)元，完成虛擬演播室改造提升為高清，為今后大面積改版做準備。投入32萬(wàn)元完成利用公網(wǎng)傳視頻信號，為新聞快速傳送打好基礎。投資了18萬(wàn)多元對廣播播出機房設備升級更新，投資了59萬(wàn)多元在浦東山、蒼山尖、石碼尖建設了同步同頻調頻廣播的發(fā)射，使全縣及XX市周邊縣、市區的大部分區域都能收聽(tīng)到調頻同頻廣播的信號，同時(shí)各個(gè)高山發(fā)射臺都具備發(fā)射rds信號,兼容了鄉、鎮的應急廣播。二是完善制度，落實(shí)監管。加大安全監管力度，加強安全運行管理，繼續完善節目審片制、機房24小時(shí)值班制及零事故報告制，梳理完善安全管理相關(guān)制度，嚴格落實(shí)，防范于未然，全年維護檢修采、編、播設備等124次，處理配電及用電線(xiàn)路故障16次，更換存儲矩陣硬盤(pán)一個(gè)，檢修和維護鐵塔、發(fā)射天線(xiàn)、衛星地面接收天線(xiàn)41次。確保各級“兩會(huì )”、重大節假日等安全播出重要保障期的正常播出。
抓住亮點(diǎn)，精心策劃，主動(dòng)出擊，深入采訪(fǎng)，使大批能反映我縣重點(diǎn)工作動(dòng)態(tài)的新聞稿件在上級電臺、電視臺播出，充分展示風(fēng)采，截至*年12月份，廣播新聞在中央臺播出11條，省臺播出《縣招商工作再受表彰省財政獎勵1000萬(wàn)》等新聞45條，獲全省新聞協(xié)作三等獎；在市臺播出《全市“五星爭創(chuàng )”暨后進(jìn)村集中整治現場(chǎng)推進(jìn)會(huì )在召開(kāi)》、《首座公園式污水處理站巖頭鎮污水處理站預計八月正式投入使用》等新聞156條，排名居中。
1-12月份，電視新聞在央視播出《浙江：楠溪江中救出3名被洪水困住人員》、《浙江：洪水暴漲 13名被困人員獲救》、《鐵路、公路迎來(lái)國慶長(cháng)假出行高峰》等11條片子。1-9月份，在浙江衛視播出《建立縣委常委抓基層黨建工作五項制度》、《兩山路上看變遷：構筑生態(tài)屏障護美幸福家園》、《三拆一改在行動(dòng)：占據省道的兩幢“釘子房”被拆除》等新聞267條，全省各縣級臺中排第5名，溫州地區排名第一；在《溫州新聞聯(lián)播》播出《專(zhuān)訪(fǎng)縣委書(shū)記婁紹光：奮力推進(jìn)“三區兩美”建設 努力打造“幸�！薄�、《：省重點(diǎn)公路項目建設春節不停休》、《橋頭企業(yè)家再捐2923萬(wàn)美化菇溪河》等新聞143條，獲全市新聞協(xié)作一等獎。通過(guò)新聞外宣工作，進(jìn)一步宣傳了，提升了我縣知名度和影響力。
二、大型活動(dòng)成功運作、進(jìn)一步打造廣電形象
�。ㄒ唬┏晒εe辦“美廚娘”廚藝大賽
根據全縣農村文化體育建設提升年的計劃安排，承接舉辦“美廚娘大賽”，前期與18個(gè)鎮街進(jìn)行對接，組織對廚藝有興趣或從事餐飲行業(yè)的農村女性進(jìn)行報名。初步篩選后，每個(gè)鎮街選出兩位代表參與四個(gè)分賽區的比賽，最終選出12位廚娘進(jìn)入總決賽。大賽歷時(shí)近兩個(gè)月，通過(guò)四場(chǎng)初賽和一場(chǎng)決賽最終決出了“美廚娘”、“巧廚娘”和“好廚娘”。大賽在豐富農村群眾文化生活的同時(shí)，通過(guò)活動(dòng)中組織的培訓讓這一批農村女性可以實(shí)實(shí)在在學(xué)到專(zhuān)業(yè)的烹飪技能。而在農村文化體育建設提升年的現場(chǎng)會(huì )上，這批“美廚娘”、“巧廚娘”和“好廚娘”又在現場(chǎng)進(jìn)行了一場(chǎng)廚藝展示，得到了市縣領(lǐng)導的肯定。
另外，本次活動(dòng)的開(kāi)展也改變了我臺之前錄制節目的傳統做法，模仿“真人秀”節目，把群眾參與的活動(dòng)做的更具有趣味性，將賽前賽后采訪(fǎng)引入到節目中，能更好的展現參與對象中活動(dòng)過(guò)程中的內心活動(dòng)與背后的故事，讓節目更具可看性。
�。ǘ┤峦瞥觥秵�(wèn)政》全媒體問(wèn)政活動(dòng)
為進(jìn)一步解放思想，問(wèn)政于民，助推“三區兩美”建設，為趕超發(fā)展營(yíng)造更加開(kāi)明的輿論氛圍，在前兩年黨政部門(mén)一把手對話(huà)網(wǎng)民訪(fǎng)談活動(dòng)的基礎上加以創(chuàng )新改進(jìn)，推出《問(wèn)政》黨政部門(mén)一把手全媒體問(wèn)政活動(dòng)。截止11月份，成功舉辦了兩場(chǎng)活動(dòng)，主題分別是“水岸同治”和“重點(diǎn)項目建設”。 活動(dòng)中，相關(guān)問(wèn)題被擺到了臺面上，若干被問(wèn)政單位負責人與主持人、兩代表一委員市民監督員代表面對面，敢于“亮家丑”，找原因、定目標、明承諾”�；顒�(dòng)不僅給了百姓一個(gè)參政議政的平臺，也表明了我縣各級政府和部門(mén)用問(wèn)題倒逼工作的決心，同時(shí)也向群眾傳遞了一個(gè)負責任的陽(yáng)光政府的形象。
此次推出的《問(wèn)政》活動(dòng)，根據臺領(lǐng)導意見(jiàn)，我們引進(jìn)全新場(chǎng)地燈光布置，并首次嘗試七機位的拍攝錄制，確保了良好的播出效果，受到了縣委縣政府主要領(lǐng)導的充分肯定。
三、“廣電惠民”全面落實(shí)，應急廣播建設順利完成
我臺還繼續加強廣電對農欄目建設。1—11月份，廣播對農欄目《魅力鄉村》播出110期，電視對農欄目《無(wú)名走鄉村》、《楠溪風(fēng)》、《聚焦三農》等已播出140期。
農村應急廣播體系建設被列入浙江省政府為民實(shí)事，作為全縣應急廣播體系建設的具體組織者，我臺按照有關(guān)要求制定實(shí)施方案，及時(shí)跟進(jìn)省局招標進(jìn)度，督促相關(guān)單位及部門(mén)予以配合，完成了方案制定和設備選型。在縣委、縣政府的關(guān)心支持下，我縣應急廣播建設工作進(jìn)展順利，目前已經(jīng)建設縣廣播電視臺播控中心機房，全縣18個(gè)鄉鎮、街道建設播控中心室，完成 904個(gè)行政村項目計劃。
同時(shí)，積極抓好全縣廣播電視數字無(wú)線(xiàn)覆蓋工程建設，有關(guān)工程設備已完成招投標工作。
四、扎實(shí)推進(jìn)臺網(wǎng)分離遺留問(wèn)題處理
目前已完成原從事網(wǎng)絡(luò )技術(shù)工作的合同工、點(diǎn)工安置工作，機構編制方案實(shí)施工作。完成臺網(wǎng)分離財務(wù)移交掃尾工作，臺網(wǎng)之間的相關(guān)財務(wù)出納、會(huì )計賬本的移交已完成�？h政府辦公會(huì )議已明確社區工程配套設施費的收取和工程建設等工作。
同時(shí)，我臺成立資產(chǎn)清算工作小組，初步理清臺網(wǎng)分離后華數需付給臺里有關(guān)費用，并積極與縣財政、縣審計局等部門(mén)進(jìn)行銜接。屆時(shí)通過(guò)縣政府牽頭協(xié)調及離任審計等方式，解決臺網(wǎng)之間的財務(wù)清算問(wèn)題。
五、狠抓隊伍建設，行業(yè)形象有效提升
一是堅持把隊伍建設作為事業(yè)發(fā)展立根之本來(lái)抓，努力提高干部職工思想素質(zhì)。組織黨員積極參加各類(lèi)讀書(shū)活動(dòng)，把學(xué)習作為提高素質(zhì)的最基礎性工作來(lái)抓。二是根據上級文件精神，進(jìn)一步加強對國家工作人員因私出國（境）的'監督管理，對本單中層干部及具有副高級以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行了登記備案管理。三是扎實(shí)開(kāi)展三嚴三實(shí)工作部署。采取集中學(xué)習、聽(tīng)取匯報、專(zhuān)題研討等多種形式，不斷提升黨員干部的政治思想水平; 全面學(xué)習貫徹《中國共產(chǎn)黨紀律處理條例》，進(jìn)一步規范黨員干部的基本行為；同時(shí)嚴格隊伍管理，每月開(kāi)展行風(fēng)效能督查活動(dòng)，對一名違反工作效能作風(fēng)的工作人員，進(jìn)行了通報批評處理。四是嚴格落實(shí)好考勤請假制度，加大在編不在崗人員、編外人員的清理規范工作。由于臺網(wǎng)分離，按照縣編委批復的縣廣播電視臺新機構調整方案，我臺今年進(jìn)行了兩次較大的人事調整。新提任中層干部17人，交流輪崗中層干部15人，免去中層干部23人。
我臺還嚴格執行資金預算計劃，合理安排資金，確保各項開(kāi)支按時(shí)履行。加強會(huì )計核算與監督工作，對于工作餐、接待、維修、車(chē)輛等費用做好監督控制與合理安排，確保三公經(jīng)費進(jìn)一步下降。
二、工作思路
*年，我臺將緊密配合縣委縣政府的中心工作，堅持正確的政治方向，提高新聞宣傳質(zhì)量，深入研究制定新聞報道重點(diǎn)，超前謀劃，精心策劃，推出一系列質(zhì)量高、分量重、影響大的新聞報道稿件。根據需要適時(shí)開(kāi)辟各類(lèi)專(zhuān)題專(zhuān)欄，挖掘我縣在黨的建設、經(jīng)濟發(fā)展等方面的重大事件、重大成就、典型人物的模范事跡，同時(shí)，深入開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)報道，做好招商選資、美麗鄉村建設、平安創(chuàng )建、社會(huì )民生、機關(guān)效能等方面的專(zhuān)題新聞報道工作，弘揚主旋律，努力營(yíng)造團結、和諧、安定、發(fā)展的輿論氛圍。具體如下：
1.圍繞中心，提高宣傳質(zhì)量。緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作，進(jìn)一步辦好《新聞》等欄目。結合“五水共治”、“三改一拆”等重點(diǎn)難點(diǎn)工作，開(kāi)展“電視問(wèn)政”活動(dòng)，及時(shí)對部門(mén)大質(zhì)詢(xún)活動(dòng)進(jìn)行報道。聚焦各地“三區兩美建設”，推出“綠水青山就是金山銀山”系列報道；圍繞農村文化體育建設提升年活動(dòng)，推出新聞專(zhuān)欄，舉辦文體活動(dòng)進(jìn)農村活動(dòng)，豐富農村群眾業(yè)余生活。
2.重視內外宣，多出精品佳作。繼續改進(jìn)會(huì )議和時(shí)政新聞報道方式，進(jìn)一步完善新聞報道快速反應機制，加強對社會(huì )熱點(diǎn)問(wèn)題的引導，開(kāi)展積極的輿論監督。對電視主要品牌欄目《新聞》《左鄰右舍》《無(wú)名走鄉村》等欄目進(jìn)行改版提升，進(jìn)一步提高節目質(zhì)量和節目收視率。加強深度報道、記者調查、新聞行動(dòng)。重視新媒體業(yè)務(wù)發(fā)展工作，做好公眾微信的推廣維護工作，豐富內容，改進(jìn)報道形式，吸引粉絲，提高影響力。舉辦大型活動(dòng)，提高影響力。根據全縣文化體育建設提升年活動(dòng)的要求，推出一檔極具鄉土氣息的競技類(lèi)的節目“我也是高手”大賽，繼續辦好電視問(wèn)政節目。
繼續加強和中央及省市廣播電視媒體的協(xié)作，多方位，多角度，尋找、挖掘本縣各條戰線(xiàn)先進(jìn)典型，確保外宣工作順利出色完成，努力提高的知名度和美譽(yù)度。
3.加大設備投入，提升節目質(zhì)量。配合有關(guān)部門(mén)做好廣電新大樓搬遷裝修工作，確保高質(zhì)量高標準做好演播室、播出機房的裝修，推進(jìn)廣電事業(yè)發(fā)展。同時(shí)加強對播出機房日常巡查、督查和設備安全維護工作，確保廣播電視播出設備的安全運行，做好各類(lèi)應急預案，確保廣播電視節目的安全播出。
4.加強創(chuàng )收工作，促進(jìn)事業(yè)發(fā)展。*年，挖掘現有潛力，充分利用媒體的權威性和影響力，推動(dòng)視界文化傳媒公司經(jīng)營(yíng)創(chuàng )收工作，確保經(jīng)營(yíng)創(chuàng )收工作有新局面，有新起色。同時(shí)反哺新聞采編業(yè)務(wù)設備、人員投入，積極促進(jìn)我縣廣電事業(yè)健康長(cháng)遠發(fā)展之路，
5.完善應急廣播體系工程建設。切實(shí)完善*年應急廣播工程建設，逐步完成相關(guān)單位應急廣播播控室建設。協(xié)調建立科學(xué)完善的應急信息發(fā)布和管理機制，做好全縣應急廣播的線(xiàn)路、播控室、音柱等的巡查、監聽(tīng)，確保系統安全長(cháng)效運行。
6.全面完成廣播電視無(wú)線(xiàn)覆蓋工程建設。根據中央、省市有關(guān)要求，全面完成全縣廣播電視無(wú)線(xiàn)覆蓋工程發(fā)射點(diǎn)、機房等有關(guān)建設，落實(shí)制度，實(shí)施完成好全縣廣播電視無(wú)線(xiàn)覆蓋工程。
7.加強人才培養。為促進(jìn)廣播電視事業(yè)健康發(fā)展，進(jìn)一步強化專(zhuān)業(yè)人才隊伍建設。根據我臺實(shí)際，關(guān)于在編制飽和情況下公開(kāi)招聘播音主持、新聞采編、攝像、制作等8名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的請示，已獲縣政府批復，目前正在準備具體招聘方案。同時(shí)，通過(guò)派精干記者到省市臺掛職鍛煉，外請專(zhuān)家到臺授課培訓等方式，進(jìn)一步提升我臺專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)成長(cháng)。
8.加強黨建工作。新一屆臺機關(guān)黨委委員會(huì )已成功換屆選舉產(chǎn)生，新一年里將確定黨員活動(dòng)計劃，積極組織黨員參加電器維修、禁毒宣傳、義務(wù)植樹(shù)、環(huán)境衛生清掃、扶貧慰問(wèn)等志愿活動(dòng)，進(jìn)一步發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，提升廣電臺黨組織品牌。
9.加強基層站建設，切實(shí)發(fā)揮作用。臺網(wǎng)分離后，我臺仍有14個(gè)基層站，核定編制36名�，F實(shí)有人員60多人，甌北、黃田等基層站超編嚴重。借鑒其他臺經(jīng)驗，根據實(shí)際，對14個(gè)基層站人員進(jìn)行合理分流安置，對部分基層站進(jìn)行合并。同時(shí)加強考核管理，初步確定基層站擔負“應急廣播維護、新聞線(xiàn)索提供，微信的公眾號平臺推廣，效能行風(fēng)建設”等工作。
10.探索媒體融合，實(shí)行市場(chǎng)化管理。借鑒學(xué)習浙北長(cháng)興、安吉等縣市區臺媒體融合發(fā)展方面成功經(jīng)驗。爭取政策，整合縣內媒體資源，實(shí)行新聞廚房式運作，實(shí)行市場(chǎng)化管理體制，積極調動(dòng)人員積極性，推動(dòng)全縣廣電事業(yè)發(fā)展再上一個(gè)新臺階。
工作年度計劃 篇4
20xx年我作為公司安全員，協(xié)助公司領(lǐng)導堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，切實(shí)做好安全工作，保證公司安全生產(chǎn)零事故。為了規范安全生產(chǎn)工作，提高員工的安全素質(zhì)，帶動(dòng)公司安全生產(chǎn)管理的提升，降低或避免意外傷害事故的發(fā)生，特制定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃。
一、認真學(xué)習公司安全生產(chǎn)管理規定，完善安全生產(chǎn)責任制。
1、認真貫徹執行公司下發(fā)的各種安全生產(chǎn)文件，及時(shí)將公司有關(guān)安全會(huì )議精神貫徹落實(shí)，傳達到每一位員工，增強員工安全生產(chǎn)意識。
2、健全并落實(shí)安全生產(chǎn)責任，在安全生產(chǎn)工作的同時(shí)要負責相應的安全問(wèn)題。誰(shuí)生產(chǎn)，誰(shuí)負責安全。員工在自己的崗位上要認真履行各自的安全生產(chǎn)職責，增強安全生產(chǎn)意識，加強安全生產(chǎn)管理，落實(shí)全員安全生產(chǎn)責任制。
3、定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì )議，總結安全生產(chǎn)工作，針對存在的安全隱患制定整改與預防措施，傳達安全生產(chǎn)方面的文件，布置有關(guān)安全工作。
二、加強宣傳教育工作，確保公司安全培訓取得實(shí)效，切實(shí)提高員工的安全知識水平，增強員工的安全生產(chǎn)憂(yōu)患意識，保證生產(chǎn)安全順利地進(jìn)行。
1、每月在完成生產(chǎn)任務(wù)后，利用生產(chǎn)空閑時(shí)間對職工進(jìn)行相應的安全知識培訓，熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護知識，做好職工安全培訓記錄。
2、積極配合公司及有關(guān)職能部門(mén)對從業(yè)人員按國家規定開(kāi)展專(zhuān)業(yè)安全技術(shù)培訓工作，已持有相關(guān)資格證書(shū)的職工要定期進(jìn)行學(xué)習，做到持證上崗。
3、正確使用勞動(dòng)衛生防護用品，預防生產(chǎn)作業(yè)中的傷害。
4、加強事故處理防范，在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。將傷害控制在最小程度。
三、狠抓安全生產(chǎn)管理，嚴格執行各項安全規章制度和安全操作規程，確保安全文明生產(chǎn)，定期進(jìn)行安全自查，落實(shí)隱患整改責任及措施。
1、繼續建立健全安全生產(chǎn)設施臺帳，定期檢修保養，定期檢測，確保相關(guān)證件齊全。
2、將安全隱患列入安全隱患臺帳，及時(shí)制定整改措施，落實(shí)整改責任，無(wú)能力整改的要立即向上級部門(mén)報告，研究、制定、落實(shí)整改責任及措施。建立單位安全自查記錄及安全整改記錄。
20xx年公司安全生產(chǎn)工作又進(jìn)入了新的一年挑戰任務(wù)，在抓生產(chǎn)、促效益的同時(shí)抓好安全生產(chǎn)基礎工作，積極維護公司利益，確保員工生命財產(chǎn)安全，為建設“20xx年度公司安全零事故”奠定堅實(shí)的基礎。
20xx年已經(jīng)過(guò)去了，作為一名安全員我對20xx年的安全工作有以下計劃：
1、加強公司的外協(xié)安全規范管理，安全員工作計劃。制作公司進(jìn)廠(chǎng)外協(xié)單位安全管理合同與外協(xié)臨時(shí)施工作業(yè)安全管理合同。監督外部人員進(jìn)廠(chǎng)安全操作，督促公司部門(mén)的外協(xié)安全管理責任，維護公司安全生產(chǎn)秩序。
2、加強公司安保情況的監督。加強對公司警衛室保安、值班室保衛、夜間巡邏保衛的工作監督，了解掌握攝像監控系統、周界報警系統、巡更巡檢系統等軟硬件的維護使用，維護廠(chǎng)區治安。
3、加強安全生產(chǎn)、職業(yè)衛生、消防安全、安全常識、安全法律等方面知識的宣傳，定期進(jìn)行張貼發(fā)布，或參與公司期刊安全工作討論與建議，促成公司的安全文化氛圍。
4、進(jìn)行公司各安全工作資料的臺賬化管理。分門(mén)別類(lèi)對公司現有及編制的歌安全工作資料的管理，分別建檔統一管理。
5、組織參與公司的新員工安全知識培訓、以及各特種作業(yè)等的相關(guān)知識的公司內培，并進(jìn)行考核監督，加強員工安全意識。
6、加強公司的安全管理制度化。編制起草公司安全生產(chǎn)管理制度及規章、督促各部門(mén)安全生產(chǎn)規程及崗位操作規范制度化建設、監督車(chē)間生產(chǎn)設備的維護與使用制度化。
7、加強日常車(chē)間安全生產(chǎn)環(huán)境與設備狀態(tài)的監督，以及作業(yè)人員的違規作業(yè)管理。認真發(fā)現車(chē)間生產(chǎn)的安全隱患，多了解車(chē)間具體情況，多了解操作工人情況，及時(shí)反映問(wèn)題并督促各部門(mén)的整改與完善。
8、加強對各生產(chǎn)設備工具、操作技術(shù)、生產(chǎn)材料及產(chǎn)品的了解，并進(jìn)行相關(guān)安全分析和建議，輔助指導生產(chǎn)作業(yè)中的具體安全工作。
9、做好工傷事故的統計與報告管理工作。進(jìn)行分析與調查，通過(guò)對責任人的'處罰、事故安全教育宣傳工作，預防減少事故的發(fā)生與損失。
10、加強對安全設施設備、安全防護用品的管理工作。包括對滅火器、消防栓、安全疏散標志、應急燈等的維護與管理。以及安全帽、安全鞋、防護手套、防護服等的發(fā)放與更新及使用狀況的統計與監督。
11、加強與各生產(chǎn)部門(mén)經(jīng)理、主管的交流，及時(shí)反映車(chē)間的安全生產(chǎn)工作狀況并提出相關(guān)建議或討論，組織參與相關(guān)會(huì )議活動(dòng)，共同推進(jìn)公司安全生產(chǎn)工作。
12、加強公司與政府監管部門(mén)安全工作的合作。參加區、鎮安全生產(chǎn)會(huì )議、培訓，向領(lǐng)導匯報政府部門(mén)下達的相關(guān)通知，并組織落實(shí)。接待各政府監管部門(mén)的檢查監督工作，落實(shí)相關(guān)整改及改進(jìn)建議。
為保證我站全年安全目標的實(shí)現，控制異常和未遂，結合我站實(shí)際，特制定本工作計劃。
1、組織監督站安全活動(dòng)，，根據《反習慣性違章考核辦法》對弄虛作假的當值人員按違章進(jìn)行考核，每月對安全活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行小結；組織本站業(yè)務(wù)學(xué)習，編制本站值班輪值表；落實(shí)全站人員的崗位責任制。
2、監督檢查安全工具配備是否齊全，安全工具是否良好。
3、檢查安全勞動(dòng)保護措施計劃、反事故技術(shù)措施計劃是否完善，監督其執行完成情況，檢查、督促設備維護和文明生產(chǎn)等工作。
4、積極開(kāi)展反違章糾查活動(dòng)，全過(guò)程監督檢查違章現象。
5、監督檢查標準化值班執行情況，結合及，每月在站務(wù)會(huì )上通報各項安全運行制度的執行情況。
6、每月監督檢查站消防學(xué)習、消防檢查情況工作。
7、監督檢查、制止在站工作班組的習慣性違章行為。
8、每月組織一次本站障礙、異常和運行安全分析會(huì )，指出問(wèn)題，制定對策；
9、制定和組織實(shí)施控制異常和未遂的措施，開(kāi)展季節性安全大檢查、安全性評價(jià)、危險點(diǎn)分析等工作，根據要求詳細檢查并督促落實(shí)整改。
10、定期巡視設備，掌握生產(chǎn)運行狀況，核實(shí)設備缺陷，督促消缺，簽發(fā)并按時(shí)報出總結及各種報表。
11、主持較大的停電工作和較復雜操作的準備工作，并現場(chǎng)把關(guān)。
工作年度計劃 篇5
一、指導思想
以加強常規管理為重點(diǎn)，以促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展為教學(xué)理念，以校本研修為抓手，發(fā)揮骨干教師的引領(lǐng)作用，培養青年教師，促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)，立足課堂教學(xué)，加強課堂教學(xué)及教學(xué)常規管理，以“高效課堂”為主題，培養學(xué)生的創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力，努力創(chuàng )設提升教育教學(xué)質(zhì)量的和諧環(huán)境，全面提升歷史學(xué)科的教育教學(xué)質(zhì)量。
二、工作目標
強化教研組的指導功能、管理功能和服務(wù)功能，提升工作的力度和效率。充分發(fā)揮備課組的教研導向作用，加強教師的學(xué)習，通過(guò)自主學(xué)習、集中培訓，強化教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合能力，培養一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、勤于思考、善于創(chuàng )新的教師隊伍；強化以校為本的科研力度，扎實(shí)開(kāi)展教研活動(dòng)，提高教師的名師意識。繼續抓好學(xué)業(yè)水平考試，確保歷史教學(xué)質(zhì)量穩步提高。
三、具體措施
1、強化教學(xué)常規管理，加大教學(xué)常規檢查的力度。
�。�1）進(jìn)一步健全和完善考評制度，增加對教學(xué)實(shí)施過(guò)程控制的介入點(diǎn)，增強介入的深度。保證教研組、備課組，確立聽(tīng)課預設和預先通知制度，確保每課都著(zhù)眼解決一個(gè)實(shí)際問(wèn)題；根據教學(xué)實(shí)施過(guò)程中的嚴謹性，努力使評估制度科學(xué)化、規范化；教師在教學(xué)常規中必須做到：教學(xué)工作程序化、教學(xué)方法多樣化、教學(xué)語(yǔ)言藝術(shù)化、板書(shū)結構條理化、教學(xué)手段現代化；進(jìn)一步推行學(xué)生、家長(cháng)評教制度.
�。�2）努力在教學(xué)目標的達成度上下苦功夫。教師應當確定教學(xué)過(guò)程中的.宏觀(guān)的（包括學(xué)期、學(xué)年教學(xué)與輔導等等）和微觀(guān)的（包括課堂教學(xué)、練習與測試、講評與調整等等）目標要求；強力推進(jìn)當堂作業(yè)當堂完成。教師把設計作業(yè)與設計過(guò)關(guān)試題寫(xiě)入導學(xué)案，做為日常教學(xué)常規工作的重中之重來(lái)抓來(lái)做。
�。�3）、加強教師工作績(jì)效評價(jià)，完善教學(xué)評價(jià)體系。對“備講批輔研考做”等常規工作進(jìn)行項目式、過(guò)程式管理與評價(jià).
�。�4）、強化教學(xué)過(guò)程管理，重視教學(xué)時(shí)間管理，教研組把課堂有效時(shí)間的研究立為重要課題，組織研究實(shí)施，確保教師最大限度的提高課堂教學(xué)效率。
�。�5）備課繼續推行超周備課，備課可以采取電子備課的形式，但必須要結合學(xué)生特點(diǎn)、教學(xué)實(shí)際，對電子教案進(jìn)行認真的修改，否則視為無(wú)備課上課。
�。�6）、繼續推行導學(xué)案，保證作業(yè)設計質(zhì)量，要從題型、難度、覆蓋面等不同角度評價(jià)。
�。�7）、加強對隨堂練習使用的研究，確保用好用透，堅決杜絕撒手不管或把難題留下的弊病，確保通過(guò)有限的資源提高學(xué)生成績(jì)。
2、加強教師學(xué)習，切實(shí)將教師培訓納入到常規管理與常規考核中來(lái)，使教師在學(xué)習上成為學(xué)生的表率。采取集中學(xué)習和自主學(xué)習相結合的形式進(jìn)行培訓。集中學(xué)習，規定每周周二下午，由備課組組織教師進(jìn)行觀(guān)摩學(xué)習，備課組負責管理、考核。
3、加強教研組、備課組、課題組建設，確保教研活動(dòng)常態(tài)化進(jìn)行。以“有效教研”為主題，開(kāi)展校本教研。集體備課方面，要規定出具體的時(shí)間，由備課組長(cháng)組織本組教師進(jìn)行集體備課。課例研討方面，要以高效課堂為主題，落實(shí)課例研討；主題研究要以解決實(shí)際問(wèn)題為宗旨，以中心議題為主線(xiàn)；課題研究，要重點(diǎn)研究課堂教學(xué)的有效性和有效利用課堂的實(shí)用性，從問(wèn)題入手、發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題，注重小課題研究的實(shí)效性，本學(xué)期申報結題的課題必須結題，形成科研成果，真正使校本教研成為教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的內在需求。確保每周二的教研活動(dòng)，真實(shí)、有效的開(kāi)展。
4、加大聽(tīng)課力度，教師的聽(tīng)課每學(xué)期不得少于20節.通過(guò)此活動(dòng)，全面提高教師的授課水平和業(yè)務(wù)水平，而且每周必須開(kāi)展1-2次大型的觀(guān)摩課、示范課、或研討課，真正把教研活動(dòng)落到實(shí)處。通過(guò)學(xué)校開(kāi)展各種形式的公開(kāi)課、示范課、匯報課、驗收課、展示課等形式，力促教師本學(xué)期課堂教學(xué)水平再上一個(gè)新的臺階。
5、培優(yōu)、補差工作真抓實(shí)干。
�。�1）、教師都要做到思想重視，情感投入，時(shí)間落實(shí)，輔導要活。重視檢測、反饋，不斷改進(jìn)方法。
�。�2）、培優(yōu)工作除了平時(shí)的分層教學(xué)研究與實(shí)施外，備課組要統籌安排，責任到人，確保效果。尤其是畢業(yè)班級，要確保優(yōu)生無(wú)差科，做好跟蹤輔導。
�。�3）、補差工作除了上好補差課外，教師更要重視個(gè)別輔導，分類(lèi)評價(jià)，及時(shí)激勵。對培優(yōu)補差工作要繼續有計劃地進(jìn)行質(zhì)量測評，及時(shí)通報，及時(shí)調整改進(jìn)。做好分層教學(xué)方式的研究與試點(diǎn)工作。
6、結業(yè)班工作要加強針對性、注重實(shí)效性。畢業(yè)班的教學(xué)工作要繼續貫徹落實(shí)“起點(diǎn)低、底面寬、要求嚴、訓練實(shí)”的十二字方針，要突出強調目標的達成訓練和思維訓練。要對過(guò)去畢業(yè)班工作中的成績(jì)和不足進(jìn)行反思，從中汲取經(jīng)驗和教訓，要抓好優(yōu)生，確保中考完成指標。
7、進(jìn)一步開(kāi)發(fā)校本課程。深入開(kāi)展校本教研，以集體備課為依托的課前教材研究，并強調備課之前的學(xué)生狀況研究；以關(guān)注學(xué)生成長(cháng)全面提高效率為目標的課例研究，課例研究應以重點(diǎn)解決學(xué)生難學(xué)的問(wèn)題為主；以解決問(wèn)題為宗旨的課后主題研究，主題研究要突出教學(xué)中存在的問(wèn)題、學(xué)習中存在的問(wèn)題。
8、做好本組名師培養工作，發(fā)揮名師帶動(dòng)作用，徹底改變教學(xué)管理窮于應付的狀態(tài)，培養一批本組的名師，必保每個(gè)學(xué)科都有叫得響的人和課。加強教師自我學(xué)習和同伴互助，繼續推進(jìn)互聽(tīng)互評課。
四、發(fā)揮骨干教師的引領(lǐng)作用，培養青年教師。
五．教研：小組有效合作學(xué)習。
六．本學(xué)期的活動(dòng)安排
周次
活動(dòng)安排
1
第1.學(xué)習各級文件精神.
第2 .制定各種計劃(教研組,備課組)
2
第1.通研教材分組備課.
第2.學(xué)習教育教學(xué)先進(jìn)經(jīng)驗.
3
第1.案例研討和主題研討.
第2.組長(cháng)展示課.
4
第1.推廣小組合作學(xué)習課.
第2.推門(mén)聽(tīng)課。
5
第1.單元測試
第2.合作展示課
6
第1.初三歷史結業(yè)研討.
第2.課堂教學(xué)達標驗收
7
第1.分組集體備課.
第2.初一小組合作公開(kāi)課.
8
第1．落實(shí)“青藍計劃”。
第2.單元測試總結講評，復習。
9
第1．期中復習
第2.初二集體備課展示.
10
第1．優(yōu)秀教學(xué)設計評選.
第2.期中考試及成績(jì)分析
11
第1.青年教師比賽課。
第2.初三復習課展示.
12
第1.分組備導學(xué)案.
第2.優(yōu)質(zhì)課（說(shuō)、講）評選.
13
第1.學(xué)生作業(yè)展評.
第2.導學(xué)案展覽.
14
第1.興趣小組輔導.
第2.論文參評.
15
第1.學(xué)習外地經(jīng)驗.
第2.分組備課.
16
單元測試.
17
參加學(xué)校觀(guān)摩課.
18
優(yōu)秀教師選修課。期末復習.
19
期末復習.
20
期末考試.
工作年度計劃 篇6
20xx年是“十三五”規劃起始年，xxxx管委會(huì )將在新的起點(diǎn)上進(jìn)一步凝心聚力，攻堅克難，扎實(shí)推進(jìn)xxxx各項工作，強力推進(jìn)基礎設施建設和旅游項目開(kāi)發(fā)，進(jìn)一步推進(jìn)xxxx旅游品牌改造升級。20xx年主要工作目標是：繼續以創(chuàng )建5a級景區為抓手，扎實(shí)推進(jìn)xxxx生態(tài)文化旅游區建設，力爭全年完成投入6億元以上，xxxx接待游人超120萬(wàn)人次。重點(diǎn)將推進(jìn)以下五方面工作。
一、加強對接，加快推進(jìn)5a創(chuàng )建顯成果。加大力度對接國家、省旅游局，在中國蝸牛（北京）景區管理公司的協(xié)助下，對照國家5a級景區有關(guān)標準和要求，全面推進(jìn)xxxx5a級景區爭創(chuàng )工作。加強新旅游集散中心等一批旅游基礎設施、軟件服務(wù)設施建設，花大力氣開(kāi)展5a申報、創(chuàng )建等相關(guān)內業(yè)資料的`收集、整理工作，確保5a創(chuàng )建工作有明顯成果。
二、部門(mén)聯(lián)動(dòng)，全力推進(jìn)景區建設見(jiàn)成效。按照縣委縣政府的總體部署和要求，進(jìn)一步加強與祥源投資集團合作力度，凝聚縣規劃、國土、環(huán)保、林業(yè)、住建、發(fā)改等主管部門(mén)力量，全力協(xié)助完成新開(kāi)發(fā)項目建設前置性工作，盡心做好項目投資政策落實(shí)和開(kāi)發(fā)建設服務(wù)工作，讓重點(diǎn)項目建設不耽誤在“服務(wù)”途中，確保20xx年洞天福地祠復建、月華街客運索道改造、新旅游集散中心、博明酒店、善水街、自由家營(yíng)地、溫泉探測及使用等一批新建或續建項目建設有效完成，并投入使用，發(fā)揮效益，以進(jìn)一步堅定投資商發(fā)展信心。
三、做強品牌，快速推進(jìn)旅游人氣大攀升。繼續加強與新浪、網(wǎng)易、攜程、中安在線(xiàn)等知名網(wǎng)站合作，深入推進(jìn)網(wǎng)絡(luò )宣傳。加強xxxx微博、微信平臺建設，做活微旅游營(yíng)銷(xiāo)。繼續加大京福高鐵沿線(xiàn)客源地的拓展力度，積極應對京福高鐵沿線(xiàn)皖浙贛閩各景區景點(diǎn)的激烈競爭，加快旅游服務(wù)設施建設和服務(wù)質(zhì)量提升，重點(diǎn)辦好道文化節之新春祈�；顒�(dòng)、第三屆xxxx國際萬(wàn)人徒步大會(huì )、xxxx重陽(yáng)登高添壽、xxxx太素宮開(kāi)觀(guān)等活動(dòng)，持續發(fā)力，久久為功，打響“道教文化圣地、休閑養生福地”品牌，確保完成全年旅游人次突破120萬(wàn)目標。
四、依法行政，大力推進(jìn)景區管理上水平。以落實(shí)今年國家住建部綜合執法檢查工作反饋意見(jiàn)為契機，進(jìn)一步加大整改力度，加快建章立制，建立長(cháng)效機制，持續推進(jìn)風(fēng)景名勝區管理越上新臺階。堅持規劃引領(lǐng)，堅持不懈地推進(jìn)月華街社會(huì )管理工作，進(jìn)一步完善月華街基層組織建設機制、矛盾糾紛化解機制、民生工程保障機制，確保月華街環(huán)境整治、市場(chǎng)管理、民生工程以及文明創(chuàng )建等重點(diǎn)工作再上新臺階。繼續推進(jìn)《xxxx風(fēng)景區總規》報批工作和核心景區地段詳規編制審批工作。積極爭取各級政府主管部門(mén)支持，以完善風(fēng)景區執法隊伍建設為重點(diǎn)，依法強化核心景區日常行政管理工作。完善xxxx旅游股份有限公司法人治理結構，確保企業(yè)規范經(jīng)營(yíng)、科學(xué)管理。
五、強化保障，積極推進(jìn)作風(fēng)建設見(jiàn)行動(dòng)。進(jìn)一步強化機關(guān)作風(fēng)建設，從嚴加強領(lǐng)導班子隊伍建設，從嚴管理干部職工隊伍，鍛造黨員干部工作能力。持續推進(jìn)督查工作力度，加強執行力建設，確保政令暢通。繼續深化拓展群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，落實(shí)“三嚴三實(shí)”要求，加強反“四風(fēng)”建設，嚴格執行“十五項禁令”，從嚴開(kāi)展懶政怠政問(wèn)題等專(zhuān)項治理。進(jìn)一步加強xxxx管理體制建設，健全各處室工作職能，完善管理制度，提高管理與服務(wù)效能，為xxxx風(fēng)景區各項事業(yè)建設提供有保障。
工作年度計劃 篇7
一、鞏固ICU危重病人基儲特級護理質(zhì)量，實(shí)現持續改進(jìn)、不斷提高的根本目標：
科內根據上年度業(yè)績(jì)量化考核得分，結合專(zhuān)科工作年限及職稱(chēng)，選出1～2名護理質(zhì)量督導員，日常對護理工作過(guò)程中護士長(cháng)不能體察到的護理行為進(jìn)行督察，并以指導改進(jìn)為主要目的，不與護士業(yè)績(jì)量化考核掛鉤，督導員每月將發(fā)現的問(wèn)題和改進(jìn)的效果在護士例會(huì )上反饋一次，提高全體護士主動(dòng)糾偏和規范行為的質(zhì)量意識。
繼續實(shí)行上級護士負責指導、監督和檢查下級護士工作，質(zhì)量考核與兩者同時(shí)掛鉤制度。護士長(cháng)和質(zhì)量控制小組成員每周五負責檢查在科病人的護理質(zhì)量，并記錄存在問(wèn)題，提出改進(jìn)措施。
完善科內護士各班崗位職責和工作程序標準，每月護士長(cháng)力求跟班一輪，按標準對當班護士進(jìn)行督查和指導，并及時(shí)改進(jìn)和完善。確定每月最后一日作為護士質(zhì)量標準學(xué)習日，確保人人掌握和執行標準。每月底組織護理質(zhì)量督導員和質(zhì)量控制小組成員開(kāi)質(zhì)量檢查報告會(huì )一次，指出科內質(zhì)量薄弱環(huán)節，共同商討改進(jìn)方法，不斷提高科內護理質(zhì)量。
繼續帶領(lǐng)全科護士及時(shí)摸索、總結行之有效的基礎護理新方法，并形成規范，不斷提高基礎護理技巧，提高病人的舒適感及滿(mǎn)意度。
二、改進(jìn)學(xué)習方法，有效加強常見(jiàn)并危重病及疑難病的相關(guān)理論知識學(xué)習，并繼續強化基礎和專(zhuān)科操作訓練，提高疾病護理技能。
利用晨會(huì )每日選擇在院的一個(gè)病種及時(shí)進(jìn)行相關(guān)理論知識和護理常規的學(xué)習，有效提高當日護理內涵質(zhì)量。每月組織一次護理查房，分別針對一般、疑難危重等不同病種。全科護士不定期參加科內醫生組織的業(yè)務(wù)學(xué)習并做記錄，納入考核內容。
制定確實(shí)可行和有效的三基理論、專(zhuān)科知識學(xué)習計劃，將三基和專(zhuān)科理論按內容分篇，每月每篇人人考核過(guò)關(guān)，并設立獎勵制度進(jìn)行鼓勵。每月一次按時(shí)組織全體護士學(xué)習ICU專(zhuān)科常見(jiàn)并疑難雜癥的治療護理新動(dòng)向與體會(huì )，并討論、記錄、總結提高。
成立操作考核小組，以臨床隨機考核為主，將對病人的“人文關(guān)懷”列為重點(diǎn)考核內容，每人每月3項培訓并考核，提高操作水平和護理內涵質(zhì)量。
科內繼續每季度分組集中床邊操練各種ICU監護技術(shù)一次，做到人人熟悉各種搶救及監測儀器的使用與維護，并能熟練配合各種搶救。聯(lián)合腦外科、心內科年底舉行ICU專(zhuān)科理論及操作技能競賽。
根據科室工作情況，繼續分批選送科內護士去胸外科、神經(jīng)內、神經(jīng)外科院內進(jìn)修專(zhuān)科護理技術(shù)1周。
三、強化護理安全意識，加強全員安全教育
繼續倡導ICU內的'“慎獨”精神和愛(ài)傷觀(guān)念，堅持現行的制度，每周五護士長(cháng)利用晨會(huì )組織學(xué)習、提問(wèn)職責制度，并予以安全警示。
制定職責制度、應急預案學(xué)習和考核計劃，每季度進(jìn)行考核一次，在原有基礎上不斷強化，并利用每月全科護士例會(huì )分析當月全院及科內的安全隱患，提出防范措施。
強化ICU護士的“慎獨”精神，強調用藥安全，護士長(cháng)利用跟班時(shí)間及時(shí)督查違規行為，并予以嚴懲，每月組織學(xué)習和考核新藥用藥知識一次。
以身作則加強思想品德及職業(yè)道德教育，收集一些關(guān)于職業(yè)道德和做人規范方面的文章，利用每月護士例會(huì )，組織全體護士學(xué)習討論，敘說(shuō)心得。
繼續加強護理文件書(shū)寫(xiě)的培訓、檢查工作，進(jìn)一步完善護理監測記錄單的內容，確保護士及時(shí)、客觀(guān)、真實(shí)、完整地完成護理記錄，確保醫療護理安全。
四、配合醫療工作
學(xué)習和引進(jìn)實(shí)用的護理新技術(shù)、新項目，積極在護理實(shí)踐中推廣應用，收集和整理護理科研資料，提高論文發(fā)表率。
結合ICU醫療新技術(shù)、新項目，開(kāi)展相應的護理新技術(shù)。進(jìn)一步完善CRRT護理新技術(shù)，加強對CRRT小組成員的再培訓和操練，同時(shí)幫帶全科護士人人學(xué)會(huì )操作床邊血濾機。繼續進(jìn)行“俯臥位機械通氣”新技術(shù)的臨床護理實(shí)踐工作，完成相關(guān)護理常規的制定。制定論文寫(xiě)作計劃，要求年底前護師以上人員必須發(fā)表市級以上論文一篇，主管護師必須發(fā)表省級以上論文一篇。
五、加強繼續教育學(xué)習，利用各種機會(huì )和方式，不斷提高護理人員業(yè)務(wù)技能
1、對照“江蘇省繼續教育項目及學(xué)分管理辦法”，要求每位護士年初制定個(gè)人學(xué)分完成計劃，并有計劃的完成繼續教育學(xué)分。
2、繼續鼓勵科內護士參加各種學(xué)歷教育，爭取20xx年底自考本科學(xué)歷達6名，科內全體護士均達到大專(zhuān)及以上學(xué)歷。
3、加強五年內護士基本技能操作培訓，按五年內護士規范化培訓要求認真進(jìn)行考核、培訓。
4、重視專(zhuān)科護理人員培養，經(jīng)護理部同意爭取安排2名護士外出進(jìn)修。
5、科室繼續訂閱《中華護理雜志》，便于護士及時(shí)了解護理新動(dòng)向，提高論文寫(xiě)作能力。
6、倡導“關(guān)愛(ài)生命，呵護健康”新的服務(wù)理念，從細節做起，切實(shí)為病人做實(shí)事。
7、針對ICU無(wú)陪護、探視時(shí)間短等特點(diǎn)，繼續實(shí)行護士每日主動(dòng)與病人家屬電話(huà)聯(lián)系和代買(mǎi)餐點(diǎn)服務(wù)，切實(shí)解決家屬的實(shí)際困難。
8、倡導“關(guān)愛(ài)生命，、呵護健康”新的服務(wù)理念，從形象做起，申請定做新的ICU護士工作服，一方面方便操作，另一方面體現ICU護士精干、身心優(yōu)美的形象。
9、在科內開(kāi)展選評ICU形象大使活動(dòng)，根據平時(shí)的理論操作得分、年終業(yè)績(jì)考核得分、醫生護士的綜合評價(jià)、護士長(cháng)考評及日常病人家屬滿(mǎn)意度隨時(shí)調查，評出1名護士形象大使，給予獎勵和表彰，樹(shù)立ICU護士服務(wù)品牌形象理，帶動(dòng)ICU全體服務(wù)質(zhì)量。
工作年度計劃 篇8
20xx年是公司實(shí)施“立足新化，拓展湖南”發(fā)展戰略的重要一年，在董事會(huì )和總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導下，廣大員工發(fā)揚“團結，敬業(yè)，開(kāi)拓，求實(shí)”的企業(yè)精神，拓展渠道，培養務(wù)實(shí)團隊，齊心協(xié)力，奮勇拼搏，促使公司保持了較好、較快的發(fā)展，各項工作基本完成了年初既定的目標。
一、20xx年本地業(yè)內形勢分析
1、本地及周邊KTV行情
2、本地消費人示增長(cháng)情況
�。�1）第一季度銷(xiāo)售額度以達到預期目標150W，二、三、四季度開(kāi)始呈現什么情況。
�。�2）皇家品牌正搶占二、三級地區市場(chǎng)，經(jīng)濟相對落后但潛力巨大的周邊地區已成為公司拓展、爭奪熱土，從20xx年第三季度后來(lái)勢兇猛。
�。�3）皇家品牌以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)，頂級的設備，人性化的管理優(yōu)勢突出、穩固，本地KTV業(yè)龍頭老大的位置。
�。�4）本地KTV業(yè)由于面臨著(zhù)本公司的巨大壓力已紛紛升級軟硬件配置，降低消費，以求生存。
二、20xx年公司各項數據分析
20xx年公司銷(xiāo)售總額為 _____元，創(chuàng )利稅_____元；DJ部訂房總額_____元，DJ部有員工_____人；每月業(yè)績(jì)完成比＿＿＿％
三、２０１０年公司主要工作業(yè)績(jì)
打響本地第一槍?zhuān)瑩屨际袌?chǎng)先機
1、搶市場(chǎng)、保增長(cháng)。已成為本地最好最大最有口碑的娛樂(lè )場(chǎng)所。
2、找資源，打基礎。本著(zhù)以客為先的原則發(fā)展每一個(gè)可用資源成為我們的客戶(hù)。
規范管理流程，強化內部管控
1、經(jīng)過(guò)一年的運行公司已經(jīng)行成良性循環(huán)，擁有一套完整的工作程序以及完整的制度。并先后推出了各種獎罰制度，增強了員工的業(yè)績(jì)意識。如六大獎罰機制等等
2、組建監督部門(mén)，強化內部管理
3、注重培訓教育，提高業(yè)務(wù)技能
推進(jìn)文化建設，提升企業(yè)品牌
1、開(kāi)展有益活動(dòng)，增強企業(yè)凝聚力。為了弘揚先進(jìn)，激勵員工，20xx年先后組織員工參加野外活動(dòng)及其它公益活動(dòng)，得到本公司員工的一致好評及其它公司員工羨慕，還獨家贊助了“皇家壹號杯”MTV大獎賽，更是成為了本地老百姓茶余飯到的熱門(mén)話(huà)題。
2、落實(shí)網(wǎng)站建設，塑造企業(yè)形象。 在互聯(lián)網(wǎng)中大力推廣了本公司，使其它外地人員也能知道本公司情況，大大增加了本公司的關(guān)注度
3、注重輿論監督，完善內部管理。聘請了1名督察，參與對公司產(chǎn)口質(zhì)量、安全、衛生、服務(wù)意識、現場(chǎng)管理的實(shí)時(shí)監督。促進(jìn)門(mén)店管理工作的進(jìn)一步改進(jìn)和提高。
4、著(zhù)手理管層儲備，加強梯隊建設。20xx年招聘DJ部長(cháng)以上管理人員____人，實(shí)際錄用_____人。公司內部選拔和競聘______人，實(shí)際聘用_____名。
四、20xx年工作中存在的主要問(wèn)題
過(guò)去的20xx年雖然取得上述四個(gè)方面工作的提高，但也存在十分緊迫和嚴重的問(wèn)題與不足，值得我們需要認真反思、總結、改進(jìn)。
�。ㄒ唬╅T(mén)店運營(yíng)基礎差，公司經(jīng)營(yíng)核心競爭力較弱。
1、門(mén)店缺乏責任性，基礎工作執行力差。
�。�1）點(diǎn)單亂：
�。�2）點(diǎn)單亂：
�。�3）陳列亂：有庫存沒(méi)出樣、易盜商品不陳列、促銷(xiāo)商品亂堆放沒(méi)氣勢、季節變化排面不調整，已經(jīng)成了許多門(mén)店的通病。
2、管理人員缺乏責任感，管理意識淡薄。
�。�1）在思想上：面對銷(xiāo)售滑坡、經(jīng)營(yíng)上不去，虧損嚴重的實(shí)際情況，個(gè)別管理人員自以認壓力少、缺乏危機感和職業(yè)素養。
�。�2）在行動(dòng)上：面對競爭和困難，束手無(wú)策、手段單一，等靠要依賴(lài)性強，主動(dòng)出擊、想方設法的少。
�。�3）商品質(zhì)量缺乏把關(guān)，投訴處罰損失嚴重。
�。�4）促銷(xiāo)手優(yōu)較少，效果也非常一般。
�。�5）總辦辦事效率低，缺乏有效的管理手段與處事責任。
3、沒(méi)時(shí)時(shí)跟進(jìn)現場(chǎng)，并根據實(shí)際情況做出調整。
4、很多合理化建議未能得到審批與實(shí)施
五、20xx年發(fā)展思路與工作計劃
發(fā)展思路：以“立足新化，拓展湖南”為目標
基本思路：塊狀發(fā)展，打實(shí)基礎；創(chuàng )新思路，整改挖潛；規范管理，重抓業(yè)績(jì)。
經(jīng)營(yíng)目標：讓本部所有員工訂房業(yè)績(jì)較之上一年度增長(cháng)50%~~100%以上。
發(fā)展目標：塊狀布點(diǎn)，區域壟斷，達到拓展湖南中心思想。
為完成20xx年的經(jīng)營(yíng)目標和發(fā)展目標，我們應從以下五個(gè)方面務(wù)實(shí)展開(kāi)工作：
一、必須始終樹(shù)立統一思想。
1、堅持一個(gè)中心。一切工作必須以有利于經(jīng)營(yíng)、有利于管理、有利于提高企業(yè)效益為中心而展開(kāi)。
2、打造優(yōu)秀團隊。努力建設一支專(zhuān)業(yè)、務(wù)實(shí)、和諧、有責任感的年輕的KTV專(zhuān)業(yè)管理團隊。
3、營(yíng)造一種氛圍。努力營(yíng)造一種既重過(guò)程更重結果，既緊張又快樂(lè )，既有壓力又能進(jìn)步的積極向上的工作氛圍。
二、加強運營(yíng)管理，創(chuàng )新求變，真正提高業(yè)績(jì)能力。
1、制定運營(yíng)標準，加大檢查力度，實(shí)實(shí)在在提高本部質(zhì)量。
2、拓展思路，大膽整改。對達不到本部最低要求的員工做為處理。
三、改變促銷(xiāo)模式，提高核心競爭力。
1、調整促銷(xiāo)模式，加大宣傳現有促銷(xiāo)手段，增加更多活動(dòng)項目，讓客人感覺(jué)永遠不OUT
2、打造門(mén)店經(jīng)營(yíng)亮點(diǎn)，讓本地均知道本公司特色
四、創(chuàng )新思路，大膽嘗試，突破四大管理瓶頸。
1、建立新的可操作性強的`門(mén)店經(jīng)營(yíng)考核責任制。
2、成立新品審核制度及質(zhì)檢部門(mén)，防止“病從口入”，加強管理。
3、調整或完善軟件應用功能，增加不足歌曲滿(mǎn)足客人個(gè)性化需求。
五、健全標準，加強培訓，完善人事考核，推進(jìn)公司文化建設。
完善規范化、手冊化的企業(yè)流程和制度。包括：采購、運營(yíng)、人事、培訓、信息、財務(wù)、維修、物資、物流等流程和制度。
20xx年的工作計劃已經(jīng)明確，雖然發(fā)展、經(jīng)營(yíng)、管理的任務(wù)和壓力仍相當艱巨，但我們堅信：只要在董事會(huì )的正確領(lǐng)導下，緊緊依靠團隊大力量，始終堅持盡心盡責不打折、創(chuàng )新求變不落伍，自信自強不自大，踏實(shí)工作不務(wù)虛，時(shí)刻珍惜今天，緊緊把握明天，在新的一年里，我們的工作一定能虎虎有生氣，我們的目標一定能順利實(shí)現。
祝各位同事在新的一年里取得良好的成績(jì)，祝大家心想事成萬(wàn)事如意。
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