實(shí)用的年度計劃范文集合六篇

　　人生天地之間，若白駒過(guò)隙，忽然而已，我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著(zhù)，在喜悅中收獲著(zhù)，此時(shí)此刻需要為接下來(lái)的工作做一個(gè)詳細的計劃了。我們該怎么擬定計劃呢？下面是小編整理的年度計劃6篇，希望對大家有所幫助。

年度計劃 篇1

　　對未來(lái)的銷(xiāo)售市場(chǎng)更有信心，并有著(zhù)詳細的個(gè)人銷(xiāo)售工作計劃。 我的工作計劃如下：

　　一;對于老客戶(hù)，要經(jīng)常保持聯(lián)系。

　　二;要有好業(yè)績(jì)就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習，開(kāi)拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結合。

　　三;對自己有以下要求

　　1：每周至少要保障開(kāi)發(fā)8個(gè)新客戶(hù)，在保障開(kāi)發(fā)新客戶(hù)的前提下也要維護好老客戶(hù)并提高其成交率，盡量能夠保證每月完成業(yè)績(jì)。

　　2：經(jīng)常把自己名下客戶(hù)和合作客戶(hù)記一下看看有哪些工作上的失誤有那些地方還可以改進(jìn)，確切的說(shuō)就是能不能夠把客戶(hù)的成交量提高，及時(shí)改正希望下次還能夠做的更好。

　　3：在和客戶(hù)交談當中必須要多了解客戶(hù)的狀態(tài)和需求，再做好準備工作才有可能不會(huì )丟失這個(gè)客戶(hù)。

　　4：對客戶(hù)不能有隱瞞和欺騙，這樣不會(huì )有忠誠的客戶(hù)。在有些問(wèn)題上你和客戶(hù)是一直的。

　　5：要不斷加強業(yè)務(wù)、行業(yè)專(zhuān)業(yè)方面的學(xué)習，多看書(shū)，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同事們多交流，向他們學(xué)習更好的方式方法。

　　6：對所有客戶(hù)的工作態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣。給客一好印象，為公司樹(shù)立更好的形象。

　　7：客戶(hù)遇到問(wèn)題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶(hù)相信我們的工作實(shí)力，才能更好的完成任務(wù)。

　　8：自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說(shuō)你是最好的，你是獨一無(wú)二的。擁有健康樂(lè )觀(guān)積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。 9：和公司其他員工要有良好的溝通，有團隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長(cháng)業(yè)務(wù)技能。

　　10：為了我們部門(mén)的銷(xiāo)售任務(wù)這個(gè)月我要努力完成3w的利潤任務(wù)額，為我們部門(mén)創(chuàng )造更多利潤。

　　以上就是我這一年的銷(xiāo)售人員個(gè)人工作計劃，工作中總會(huì )有各種各樣的困難，請老大多多的指導，共同努力克服。為我們門(mén)店做出自己最大的貢獻。

　　四;工作計劃寫(xiě)作注意事項

　　第一，對上負責的原則。要堅決貫徹執行黨和國家的有關(guān)方針、政策和上級的`指示精神，反對本位主義。

　　第二，切實(shí)可行的原則。要從實(shí)際情況出發(fā)定目標、定任務(wù)、定標準，既不要因循守舊，也不要盲目冒進(jìn)。即使是做規劃和設想，也應當保證可行，能基本做到，其目標要明確，其措施要可行，其要求也是可以達到的。

　　第三，集思廣益的原則要深入調查研究，廣泛聽(tīng)取群眾意見(jiàn)、博采眾長(cháng)，反對主觀(guān)主義。

　　第四，突出重點(diǎn)的原則。要分清輕重緩急，突出重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，不能眉毛胡子一把抓。

　　第五，防患未然的原則。要預先想到實(shí)行中可能發(fā)行的偏差，可能出現的故障，有必要的防范措施或補充辦法。

　　市場(chǎng)是良好的，形勢是嚴峻的。在河南x(chóng)x市場(chǎng)可以用這一句話(huà)來(lái)概括，在技術(shù)發(fā)展飛快地今天，明年是大有作為的一年，假如在明年一年內沒(méi)有把市場(chǎng)做好，沒(méi)有抓住這個(gè)機遇，我們很可能失去這個(gè)機會(huì )，永遠沒(méi)有機會(huì )在做這個(gè)市場(chǎng)。

　　四．20xx年工作計劃

　　在明年的工作規劃中下面的幾項工作作為主要的工作來(lái)做：

　　1） 建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對穩定的銷(xiāo)售團隊。

　　人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷(xiāo)售業(yè)績(jì)都起源于有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷(xiāo)售團隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個(gè)和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來(lái)抓。

　　2） 完善銷(xiāo)售制度，建立一套明確系統的業(yè)務(wù)管理辦法。

　　銷(xiāo)售管理是企業(yè)的老大難問(wèn)題，銷(xiāo)售人員出差，見(jiàn)客戶(hù)處于放任自流的狀態(tài)。完善銷(xiāo)售管理制度的目的是讓銷(xiāo)售人員在工作中發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，對工作有高度的責任心，提高銷(xiāo)售人員的主人翁意識。

　　3） 培養銷(xiāo)售人員發(fā)現問(wèn)題，總結問(wèn)題，不斷自我提高的習慣。

　　培養銷(xiāo)售人員發(fā)現問(wèn)題，總結問(wèn)題目的在于提高銷(xiāo)售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現問(wèn)題總結問(wèn)題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。

　　4） 在地區市建立銷(xiāo)售，服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。

　　根據今年在出差過(guò)程中遇到的一系列的問(wèn)題，約好的客戶(hù)突然改變行程，毀約，車(chē)輛不在家的情況，使計劃好的行程被打亂，不能順利完成出差的目的。造成時(shí)間，資金上的浪費。

　　5）銷(xiāo)售目標

　　今年的銷(xiāo)售目標最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子。根據公司下達的銷(xiāo)售任務(wù)，把任務(wù)根據具體情況分解到每月，每周，每日；以每月，每周，每日的銷(xiāo)售目標分解到各個(gè)銷(xiāo)售人員身上，完成各個(gè)時(shí)間段的銷(xiāo)售任務(wù)。并在完成銷(xiāo)售任務(wù)的基礎上提高銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。我認為公司明年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì)，公司的指導方針，團隊的建設是分不開(kāi)的。提高執行力的標準，建立一個(gè)良好的銷(xiāo)售團隊和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

　　以上是我對20xx年銷(xiāo)售工作計劃的一些不成熟的建議和看法，如有不妥之處敬請諒解。

　　20xx年個(gè)人銷(xiāo)售工作計劃

　　本人在xx年年度，業(yè)績(jì)不是太理想，當然這其中肯定有許多不足和需要改進(jìn)、完善的地方。今年，我將一如既往地按照公司的要求，在去年的工作基礎上，本著(zhù)“多溝通、多協(xié)調、積極主動(dòng)、創(chuàng )造性地開(kāi)展工作”的指導思想，發(fā)揚井岡山創(chuàng )業(yè)精神，確立工作目標，全面開(kāi)展xx年度的工作�，F制定工作劃如下:

　　一；對于老客戶(hù)，和固定客戶(hù)，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時(shí)間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶(hù)，好穩定與客戶(hù)關(guān)系。

　　二；在擁有老客戶(hù)的同時(shí)還要不斷從各種渠道快速開(kāi)發(fā)新客戶(hù),推廣新產(chǎn)品.

　　三；要有好業(yè)績(jì)就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習，開(kāi)拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能相結合。

　　四；今年對自己有以下要求

　　1：每周要拜服4個(gè)以上的新客戶(hù)，還要有1到2個(gè)潛在客戶(hù)。

　　2：一周一小結，每月一大結，看看有哪些工作上的失誤，及時(shí)改正下次不要再犯。

　　3：見(jiàn)客戶(hù)之前要多了（大學(xué)生感恩節活動(dòng)計劃及安排范本）解客戶(hù)的狀態(tài)和需求，再做好準備工作才有可能與這個(gè)客戶(hù)合作。

　　4：對自己嚴格要求,學(xué)習亮劍精神,工作扎實(shí)細致,要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學(xué)習，多看書(shū)及相關(guān)產(chǎn)品知識，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行們交流，向他們學(xué)習更好的方式方法

　　5：對所有客戶(hù)的工作態(tài)度都要一樣，加強產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)意識,為公司樹(shù)立更好的形象,讓客戶(hù)相信我們的工作實(shí)力，才能更好的完成任務(wù)。

　　6：和公司其他員工要有良好的溝通，有團隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長(cháng)業(yè)務(wù)技能。

　　7：為了今年的銷(xiāo)售任務(wù)每月我要努力完成1萬(wàn)到2萬(wàn)元的任務(wù)額，為公司創(chuàng )造利潤。

　　以上就是我這一年的工作計劃，工作中總會(huì )有各種各樣的困難，我會(huì )向領(lǐng)導請示，向同事探討，共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻。

年度計劃 篇2

　　一、指導思想

　　認真學(xué)習體育與健康新課程標準，將生命教育理念滲透到新課程中。堅持健康第一的指導思想，旨在促進(jìn)學(xué)生健康成長(cháng)，激發(fā)學(xué)生對體育的興趣，培養學(xué)生終身體育意識。在教學(xué)中，注重學(xué)生的主體地位，發(fā)揮學(xué)生的創(chuàng )造力，注重學(xué)生的發(fā)展；注意個(gè)體差異和不同需求，保證每個(gè)學(xué)生受益。

　　二、學(xué)生現狀分析

　　因為班級分男女班，八個(gè)班的女生年齡在153，335，416歲之間，處于青春發(fā)展的高峰期，發(fā)展迅速。女生往往比較安靜，不愛(ài)活動(dòng)。體育與健康理論知識薄弱，鍛煉方法模糊，不知道如何合理鍛煉。因此，本學(xué)期應加強理論與實(shí)踐的結合，選擇各種教學(xué)內容，通過(guò)小組游戲提高凝聚力，以滿(mǎn)足學(xué)生參與活動(dòng)和學(xué)習的需要。因此，有必要改善這種情況，培養女孩積極參與體育鍛煉。

　　三、教材分析

　　1、從年輕人的需求出發(fā)，不受運動(dòng)技術(shù)體系的限制。也就是說(shuō)，學(xué)生是主體，玩游戲，開(kāi)展基礎活動(dòng)。

　　2、教材內容活潑，生活化，更貼近生活，讓學(xué)生積極參與。比如模仿兔子跳，青蛙跳等等。多采用游戲教學(xué)。

　　3、整本教材旨在培養學(xué)生的基本素質(zhì)，即跑、跳、投的能力，并通過(guò)不斷的練習提高他們的敏捷性、反應性和協(xié)調性。

　　4、借助多種游戲，學(xué)生可以感受到集體和個(gè)人的差異，與同齡人建立良好的'合作關(guān)系。

　　四、目標和任務(wù)

　　1、培養良好的體育鍛煉習慣，掌握簡(jiǎn)單的鍛煉方法。

　　2、發(fā)展跑、跳、投的基本身體素質(zhì)，提高運動(dòng)能力。

　　3、掌握簡(jiǎn)單的技術(shù)動(dòng)作，重視學(xué)生的主體地位。

　　4、養成上體育課的好習慣，提高涵養。

　　5、體驗集體活動(dòng)的樂(lè )趣，培養團結協(xié)作精神和集體榮譽(yù)感。

　　五、教學(xué)思路和措施

　　1、正確把握體育與健康課程標準，以健康第一的指導思想進(jìn)行教學(xué)

　　2、準備每節課，營(yíng)造輕松生動(dòng)的課堂氣氛；課前課后反思。

　　3、采用多種教學(xué)組織形式，如分組教學(xué)(異構分組、隨機分組等)。)和分段教學(xué)等。

　　4、上課時(shí)，要多進(jìn)行比賽和競賽，在競爭的氛圍中調動(dòng)大家的積極性，更好地掌握動(dòng)作技術(shù)。

　　5、積極培養體育骨干，更加注重培養學(xué)生的組織能力，突出學(xué)生的主體地位。

　　6、在整個(gè)課堂上玩游戲，盡量和學(xué)生一起玩，邊玩邊學(xué)知識，加強和集體的聯(lián)系。

　　這學(xué)期的考核項目：50米，立定跳遠，前滾，800米

年度計劃 篇3

　　一、指導思想

　　圍繞學(xué)校教學(xué)教研工作計劃，進(jìn)一步確立課程標準的基本理念，以課程改革為中心，以教學(xué)質(zhì)量為主題，以課堂教學(xué)的研究與改革為切入口，加大教研、教改力度，改進(jìn)教研方法，優(yōu)化教研模式，積極探索在新課程改革與網(wǎng)絡(luò )背景下的小學(xué)數學(xué)教研工作新模式，進(jìn)一步提高教學(xué)質(zhì)量，推進(jìn)素質(zhì)教育。

　　二、工作措施

　　（一）學(xué)習教育教學(xué)理論，進(jìn)一步促進(jìn)教學(xué)觀(guān)念更新。

　　繼續加強教育教學(xué)理論的學(xué)習，認真組織切實(shí)有效的學(xué)習討論，用先進(jìn)的教育教學(xué)理論來(lái)引領(lǐng)教學(xué)實(shí)踐。每位教師要把集體學(xué)習與自主學(xué)習相結合、專(zhuān)題學(xué)習與問(wèn)題探討相結合、經(jīng)驗交流與教學(xué)反思相結合，提高理論學(xué)習的針對性與實(shí)效性。

　　根據本校的教學(xué)實(shí)際、重點(diǎn)研究的課題、教師的個(gè)性需求，學(xué)習可以采用靈活多樣的方式，多向書(shū)本學(xué)習、向同行學(xué)習、在“網(wǎng)上”學(xué)習，本期重點(diǎn)組織網(wǎng)絡(luò )教研、課堂教學(xué)模式、課堂教學(xué)理論等內容的學(xué)習，讓教師在教育理論、個(gè)人觀(guān)點(diǎn)與教改實(shí)踐的對話(huà)中進(jìn)一步促進(jìn)教師教學(xué)新理念的內化，不斷改善教學(xué)行為。

　　（二）落實(shí)教學(xué)常規，提高教學(xué)效益。

　　為了更扎實(shí)而有效地開(kāi)展教學(xué)活動(dòng)，發(fā)揮教師的教學(xué)才能，發(fā)展學(xué)生的綜合素質(zhì)，教師要認真開(kāi)展教學(xué)教研工作。每位教師要嚴格執行課程教學(xué)計劃，認真地備好課，按要求寫(xiě)好教案，努力上好每一堂課，確保課堂教學(xué)的高效益；重視課后反思，及時(shí)寫(xiě)教學(xué)反思與教學(xué)隨筆；教師要精心設計作業(yè)，要求學(xué)生作業(yè)要規范、要整潔。教師要及時(shí)地、認真地批改學(xué)生作業(yè)，及時(shí)評講作業(yè)，及時(shí)補缺補漏；督促學(xué)生及時(shí)訂正作業(yè)，對學(xué)困生要加強輔導，定期評選優(yōu)秀作業(yè)；合理地評價(jià)學(xué)生的數學(xué)學(xué)習，組織好單元學(xué)習評價(jià)，發(fā)揮評價(jià)的功能。要大膽改進(jìn)評價(jià)的內容與方式，在評改、分析、總結的基礎上不斷改進(jìn)教學(xué)，提高教學(xué)質(zhì)量。積極參與集體備課，每次備課組的活動(dòng)要落實(shí)人員、主題與時(shí)間，集備前要有準備、集備要圍繞主題，充分發(fā)揮集體的智慧，使集備扎實(shí)有效。

　　（三）豐富教研形式，激發(fā)教師教研熱情

　　網(wǎng)絡(luò )時(shí)代信息更新迅速，我校網(wǎng)絡(luò )建設已經(jīng)為我們改變傳統教研模式，嘗試進(jìn)行校園網(wǎng)絡(luò )教研提供了條件。通過(guò)依托現代信息技術(shù)手段，開(kāi)發(fā)和利用網(wǎng)上教育資源，建立了開(kāi)放、交互動(dòng)態(tài)的網(wǎng)絡(luò )教研平臺，實(shí)現資源的交流與共享，構建民主、對話(huà)、合作的教師研修文化，讓專(zhuān)家的研究成果惠及更多的教師，讓教研活動(dòng)更好地服務(wù)于教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。本期將借助于學(xué)校的博客為教研平臺，將教研組的培訓活動(dòng)、公開(kāi)課教學(xué)、課題研究以及日常的教學(xué)與研究放在這一平臺上，以開(kāi)放、互動(dòng)、共享、共進(jìn)的原則，使博客教研達到增強教師參與教研的自主性，提高解決問(wèn)題的及時(shí)性，實(shí)現互動(dòng)交流的廣泛性的目的，拓展校本教研渠道，有效促進(jìn)了教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。

　　（四）加強擴優(yōu)輔差，提升學(xué)困生學(xué)習質(zhì)量。

　　根據教研室的全面提升教育教學(xué)質(zhì)量要求，教師不僅要面向全體學(xué)生，提高課堂40分鐘的'效益，也要加強對學(xué)困生的幫扶。教師要創(chuàng )設和諧、平等、互助的學(xué)習氛圍，讓班級中更多的同學(xué)向學(xué)困生伸出援助之手，幫助學(xué)困生建立學(xué)習信心，及早落實(shí)學(xué)校的轉化措施，通過(guò)集中輔導，使他們在各自原有水平上得到相應的提高。加強對學(xué)困生的輔導，有針對性地查漏補缺，全面提高教學(xué)質(zhì)量。

　　（五）開(kāi)展語(yǔ)文綜合活動(dòng)，發(fā)展學(xué)生的學(xué)科素養。

　　結合本期教材精心選擇活動(dòng)內容，設計要加強活動(dòng)的興趣性、自主性、實(shí)踐性、綜合性與創(chuàng )造性，改革傳統的教學(xué)模式和學(xué)生的學(xué)習方式，以有利于培養學(xué)生的創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力，發(fā)展學(xué)生的潛能，促進(jìn)學(xué)生心理和諧發(fā)展。教師要重視活動(dòng)的指導，要全員參與。教師要及時(shí)做好活動(dòng)材料的收集與整理。

年度計劃 篇4

　　20xx年人力資源部工作目標是，謀求人與事的結合和人與人之間的緊密配合，實(shí)現因事?lián)袢�、事得其人、人適其事、人盡其才、事競其功的目標。為了完成這一目標，我部在新的一年里，將通過(guò)招聘、錄用、培訓、選拔、調配、調整、流動(dòng)、考核、獎懲、工資福利、勞動(dòng)保險、勞動(dòng)爭議等各項管理活動(dòng)來(lái)完成10年度上述目標，并不斷提高員工的整體素質(zhì)，有效地組織員工、充分調動(dòng)員工的工作積極性、創(chuàng )造性，最終實(shí)現酒店的新年度里的總體目標。

　　一、要做好員工招聘、錄用工作

　　酒店的管理離不開(kāi)人、財、物、信息等資源，在諸資源中，唯有人力資源部最為寶貴，因此，建立并完善“人員替補、梯隊系統”是人力資源部10年度的重要工作。我們將根據酒店經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需求，結合酒店實(shí)際情況，調查各部門(mén)的崗位分布、人員安置情況，制定出較為完善合理、科學(xué)的崗位人員編制，根據編制，將采取不同形式的招聘方式，來(lái)吸收有經(jīng)驗的管理人才及有朝氣的`大中專(zhuān)畢業(yè)生加入到我們的企業(yè)，將堅持“因事設崗、因事?lián)袢恕钡挠萌嗽瓌t，嚴把員工質(zhì)量關(guān)，也不弄虛作假，避免一些庸才進(jìn)入酒店。

　　二、制定完善的培訓計劃，做好全員的培訓工作

　　培訓工作是在總經(jīng)理親自督導下，由人力資源部進(jìn)行策劃、實(shí)施、督導的一項重要工作，各部門(mén)必須重視培訓工作，從經(jīng)理到領(lǐng)班即是接受培訓者，又是培訓的策劃、組織實(shí)施者，同時(shí)也是教員，培訓工作搞的好差，直接反映了管理者的重視程序與管理水平。

　　1、確定培訓循環(huán)過(guò)程，將分為培訓計劃階段、培訓實(shí)施階段和培訓評估三個(gè)階段，即：決定培訓政策→確定培訓需要→制定培訓計劃→擬定培訓方案→落實(shí)培訓條件→實(shí)施培訓→記錄培訓情況→擬定評估方案→對培訓實(shí)際情況進(jìn)行評估→評估培訓總體計劃并提出改進(jìn)措施。

　　2、確定培訓活動(dòng)的基本步驟，即確定培訓需要→制訂培訓計劃→確定培訓對象→實(shí)施培訓→評估培訓。

　　3、建立基層培訓計劃，即確定以提高基層管理的領(lǐng)導能力及綜合素質(zhì)為基層培訓目標，以政治思想、職業(yè)道德、專(zhuān)業(yè)知識、實(shí)際技能為培訓內容，以崗位培訓，自學(xué)等為培訓形式，分季度進(jìn)行培訓。

　　4、完善員工的在崗培訓，以個(gè)別培訓或一對一地進(jìn)行培訓，以班組為單位培訓或部門(mén)集中培訓上理論課、案例解答、動(dòng)作示范等方法實(shí)施培訓內容以服務(wù)、技巧、語(yǔ)言技巧、操作規范、崗位職責、儀容儀表、職業(yè)道德、素質(zhì)訓練、禮節禮貌、酒店服務(wù)的各種知識，客人投訴的處理、案例分析、安全知識、法律知識、工作意識為主。

　　三、作好員工考核工作

　　1、每月對新入職員工進(jìn)行跟蹤考核一次。

　　2、每月對優(yōu)秀員工做好評審考評工作。

　　3、每季度對各部門(mén)進(jìn)行一次理論、業(yè)務(wù)實(shí)操考評一次，并拿出罰獎辦法。

　　4、每半年對管理人員進(jìn)行考評一次，對管理人員拿出調整意見(jiàn)�？荚u目的：了解員工的工作情況，發(fā)現酒店管理上存在的優(yōu)、劣，掌握員要及管理者的工作能力、管理能力，并通過(guò)激勵措施充分調動(dòng)員工的工作積極性，并以堅持公平、公正、公開(kāi)的考評原則。

　　四、做好員工事務(wù)的管理工作

　　1、制定詳細的事務(wù)管理制度及工作程序：①飯卡發(fā)放辦法;②每日菜譜標準;③原材料驗收制度及成本預算方案;④就餐管理辦法;⑤食堂衛生標準;⑥宿舍管理辦法;⑦宿舍分配管理辦法;⑧更衣柜管理辦法;⑨勞保用品發(fā)放辦法。

　　2、定期召開(kāi)民主生活會(huì )，聽(tīng)取員工意見(jiàn)。

　　3、組織召開(kāi)衛生宣傳日活動(dòng)，提高員工衛生防疫意識。

　　五、有效開(kāi)展酒店內部人際溝通工作

　　有效的溝通是人事管理獲得成功的重要保證。

　　1、協(xié)調各部門(mén)明確工作職責和有關(guān)的工作程序，職責不明確是影響溝通的障礙之一，解決這一問(wèn)題的辦法，首先需建立合乎規范的科學(xué)崗位責任制(如建立各崗位與相關(guān)崗位的聯(lián)系與溝通，各崗位的權力與職責等內容)，每個(gè)人員必須熟知這些崗位責任制，了解自己以及他人的關(guān)系，其次充分認識規范化工作程序、工作程序是酒店各個(gè)崗位運作的具體步驟，酒店各崗位部門(mén)之間是一個(gè)互相給予銜接的整體。

　　2、充分發(fā)揮部門(mén)職能建立完好的人際關(guān)系。首先要對自己嚴于律己、辦事公正，再者了解、認識員工，最后要對員工真誠相待。

　　六、有效開(kāi)展對外溝通工作

　　在維持現有關(guān)系單位基礎上，采取電話(huà)拜訪(fǎng)、登記拜訪(fǎng)、座談等形式和用節假日時(shí)間進(jìn)行適時(shí)拜訪(fǎng)，爭取與勞動(dòng)局、人事局、電信局、防疫站、消防大隊、環(huán)衛隊、城關(guān)、治安、派出所、工商、衛生局、各學(xué)校等建立良好關(guān)系。

　　七、下大力抓好模范的培訓、推廣工作，以點(diǎn)帶面，全面促進(jìn)人事工作上檔次、上臺階

　　榜樣的力量是無(wú)窮的，在新的一年里，我們將配合質(zhì)管部抓好優(yōu)秀員工的評估工作，每月抓出10名左右的典型，在會(huì )后組織學(xué)習(擬制作宣傳欄、店內報紙，這將更加推動(dòng)宣傳范圍)。

　　各位領(lǐng)導、同事們，在新的一年里，人力資源部所有員工將會(huì )在酒店總體目標的指引下，堅持可持續發(fā)展戰略，在五星級酒店創(chuàng )建的偉大實(shí)踐中，開(kāi)拓進(jìn)取、與時(shí)俱進(jìn)、不辱使命、扎實(shí)工作，為使人力資源部工作有個(gè)全新的局面與面貌而努力奮斗。

年度計劃 篇5

　　20xx年是新中國成立66周年，是我市全面實(shí)施“二次創(chuàng )業(yè)”的關(guān)鍵一年。較好地完成了今年的地稅工作任務(wù)，意義十分重大。為此，市局將20xx年確立為“科學(xué)發(fā)展年”。根據自治區地稅局和市委、市政府的安排，20xx年，全市地稅系統將緊緊圍繞“科學(xué)發(fā)展”這條主線(xiàn)，堅持依法治稅，規范稅收管理，優(yōu)化納稅服務(wù)，強化廉政建設，提高隊伍素質(zhì)，有力地體現了稅收的作用，把自治區地稅作風(fēng)、服務(wù)年的各項要求落到實(shí)處，保障了稅收的不斷增收，推進(jìn)地稅事業(yè)科學(xué)全面發(fā)展，為市的“經(jīng)濟升級、城市轉型”“二次創(chuàng )業(yè)”做出新的更大貢獻。

　　一、抓好收入質(zhì)量，確保組織收入工作的持續發(fā)展

　　(一)加強稅收分析與預測。堅持月、季、年收入分析預測制度，不斷完善稅收預測制度，提高預測準確率，充分運用分析預測結果為實(shí)際工作服務(wù)。圍繞重點(diǎn)稅源監控工作，分地區、分行業(yè)、企業(yè)的開(kāi)展稅收分析工作，提交相關(guān)分析報告，供領(lǐng)導及各部門(mén)決策參考。成立以計財部門(mén)為主、稅種管理部門(mén)為輔的數據分析處理中心，專(zhuān)人專(zhuān)職進(jìn)行數據分析工作，提高收入數據指標運行質(zhì)量。建立“鏈、點(diǎn)”結合分析體系。加強與有關(guān)部門(mén)的溝通協(xié)調，及時(shí)將稅源分析預測情況向當地黨委、政府匯報，為黨委、政府和有關(guān)部門(mén)的科學(xué)決策提供參考。

　　(二)強化稅源管理。鞏固和擴大重點(diǎn)稅源管理的范圍和內容，將重點(diǎn)稅源由年繳納地稅收入30萬(wàn)元以上擴大到10萬(wàn)元以上的納稅戶(hù)。根據企業(yè)稅源大小，實(shí)行重點(diǎn)稅源監控分類(lèi)管理。實(shí)現重點(diǎn)稅源數據全局數據信息共享，強化重點(diǎn)稅源數據應用。進(jìn)一步強化重點(diǎn)稅源管理員的管理責任，推行基層領(lǐng)導干部管戶(hù)制，完善稅收管理員的崗責考評機制。積極利用重點(diǎn)稅源監控信息，加強對重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)納稅戶(hù)、重點(diǎn)項目的征管，建立重點(diǎn)項目管理臺帳，減少稅收流失。深入開(kāi)展納稅評估工作，實(shí)行分類(lèi)評估管理，建立部分重點(diǎn)稅源行業(yè)的納稅評估指標體系、預警指標體系和各項工作制度，提高稅收征管的質(zhì)量和效率。積極推進(jìn)稅收專(zhuān)業(yè)化管理，實(shí)行行業(yè)稅收專(zhuān)業(yè)化、一體化管理模式，從而達到優(yōu)化資源配置，提高管理效能的目的。

　　(三)強化稅收收入工作措施。進(jìn)一步完善任務(wù)目標責任制;實(shí)行一把手負總責，領(lǐng)導分片包干，部門(mén)建立掛鉤聯(lián)系點(diǎn)的辦法;完善激勵機制，建立落實(shí)組織收入工作責任制，量化考核指標，完善考核辦法，把收入任務(wù)完成的好壞與獎懲掛鉤，與干部的年終考核、評先評優(yōu)、晉升提拔掛鉤�？茖W(xué)安排好稅收計劃。采取有力措施杜絕新欠，大力做好陳欠追繳和死欠核銷(xiāo)工作。

　　(四)強化社會(huì )綜合治稅。加強與公檢法等稅收執法保障部門(mén)的協(xié)作，為稅收執法提供強有力的司法保障;加強與財政、審計、工商、國稅等掌握稅源信息的經(jīng)濟管理部門(mén)的協(xié)作，實(shí)現涉稅信息共享;加強與代征代扣代繳單位的.協(xié)作，保證稅款足額及時(shí)入庫，努力形成全社會(huì )齊抓共管的局面。

　　二、抓好稽查質(zhì)量，加快依法治稅的發(fā)展步伐

　　(一)整頓規范稅收秩序。以查處大案要案為重點(diǎn)，嚴厲打擊各種涉稅違法行為。有重點(diǎn)、有針對性地開(kāi)展稅收專(zhuān)項檢查。嚴厲打擊印制倒賣(mài)假的發(fā)票、利用互聯(lián)網(wǎng)、手機短信等媒介進(jìn)行涉稅違法犯罪活動(dòng)。

　　(二)建立稽查動(dòng)態(tài)案源庫。利用計算機信息系統的支撐，構建覆蓋相關(guān)行業(yè)特點(diǎn)的案件分析模型，逐步建立全市稅務(wù)稽查動(dòng)態(tài)案源庫，提高分行業(yè)選案數據的可靠性。

　　(三)強化稽查執法監督。繼續深化稽查巡查工作，定期對已經(jīng)查結的案件進(jìn)行復查，復查率達到10-20%，通過(guò)深化稽查巡查，不斷探索完善和加強稽查工作的新機制。進(jìn)一步鞏固和完善稅收執法責任制。加強稅收執法質(zhì)量考核，深入開(kāi)展稅收執法監察和稅收執法檢查工作。

　　(四)加大涉稅違法案件曝光力度。選擇具有典型意義的案件進(jìn)行宣傳曝光。不定期在新聞媒體和互聯(lián)網(wǎng)上公開(kāi)曝光違法性質(zhì)惡劣、社會(huì )關(guān)注度高，影響面大且有典型性的案件，發(fā)揮稅務(wù)稽查的教育、懲治和警示效應，宣傳打擊涉稅違法活動(dòng)成果，擴大社會(huì )影響。

　　(五)建立聯(lián)席會(huì )議制度。加強與公檢法、工商、國稅、審計等部門(mén)的政務(wù)協(xié)作，形成強大的治稅合力。認真做好舉報案件的受理、查處工作以及轉辦、協(xié)查案件的辦理工作。

　　(六)規范稅收執法。高效、務(wù)實(shí)地抓好《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》的教育培訓和貫徹落實(shí)，研究建立依法治稅考核指標體系，提高稅收執法責任制考核與年度績(jì)效考核質(zhì)量。認真貫徹落實(shí)總局新修訂的《稅收規范性文件制定管理辦法(試行)》，建立健全文件清理工作機制，提高稅收規范性文件的質(zhì)量。按區局要求推廣使用《廣西地稅行政審批大集中信息系統》，確保稅收執法依據系統、簡(jiǎn)潔、規范。嚴格規范減免稅審批行為，落實(shí)大額減免稅審批項目集

　　體審議制度。建立稅收執法風(fēng)險預警機制，從源頭上預防和化解稅收執法風(fēng)險，提高應對稅收執法風(fēng)險的能力和水平。建立重大事項報告報備制度，明確重大事項報告、報備的范圍，在完善制度的機制下有效落實(shí)稅收政策執行的質(zhì)量，降低稅收執法的風(fēng)險。

　　三、抓好征管質(zhì)量，加快稅收征管工作的發(fā)展步伐

　　(一)加強信息化建設。盡快建立辦稅服務(wù)廳“納稅人自助服務(wù)系統”，拓展多元化的納稅申報和繳稅方式;強化辦稅服務(wù)廳的軟服務(wù)功能，建立多形式的納稅咨詢(xún)服務(wù)平臺;搞好《領(lǐng)導決策支持平臺》和網(wǎng)上稅務(wù)登記證辦理系統及單項稅種、重點(diǎn)行業(yè)管理和納稅人數據自動(dòng)傳輸接口程序的開(kāi)發(fā)工作;要盡快完成柳南局“規范稅務(wù)文書(shū)管理”軟件開(kāi)發(fā)運用的試點(diǎn)工作，爭取4月份在全局推廣。做好《兩稅信息比對軟件》的應用工作;建立全局數據備災中心，確保全局征收、稅收票證、會(huì )統核算等數據資料的安全。做好金稅工程(三期)基礎調研和基礎準備工作。配合區局完善重點(diǎn)稅源扁平化管理和稅款征收管理軟件、稅控機前后臺管理系統、稅收票證管理軟件的研發(fā)。全面推廣應用國家稅務(wù)總局《綜合行政辦公系統》、《廣西地稅遠程申報系統》軟件、《廣西地稅行政審批大集中系統》和《綜合行政辦公系統》;在個(gè)體雙定戶(hù)納稅人中全面推廣應用財稅庫行聯(lián)網(wǎng)劃扣稅款;做好柳江、柳城兩縣局辦公樓計算機網(wǎng)絡(luò )綜合布線(xiàn)的改造工作。

　　(二)夯實(shí)征管基礎工作。加強征管檔案和法律文書(shū)的管理，進(jìn)一步提高稅收征管質(zhì)量和執法水平。建立征管制度執行情況反饋機制;建立和完善征管、稽查合作機制，做到以查促管，查管并舉。切實(shí)加強個(gè)體集貿市場(chǎng)稅收管理。建立科學(xué)、合理的征管質(zhì)量考核辦法，對基層單位實(shí)行達標式考核。加強戶(hù)籍管理，健全對納稅人的巡查制度，建立國、地稅信息交換平臺;進(jìn)一步完善稅收管理員制度。對重點(diǎn)稅源實(shí)行分類(lèi)的專(zhuān)業(yè)化管理，對非重點(diǎn)納稅戶(hù)實(shí)行劃塊管理，建立“多元協(xié)作，立體監控”的社會(huì )零星、分散稅源管理模式。加強“雙定戶(hù)”稅收的管理，適時(shí)嘗試運用計算機手段進(jìn)行參數定稅工作。

年度計劃 篇6

　　一個(gè)學(xué)期即將結束，學(xué)生會(huì )辦公室在老師和主席團的指導和帶領(lǐng)下，在部長(cháng)和所有干事的共同努力下，基本上出色的完成了自己的工作和任務(wù)，發(fā)揮了組織協(xié)調以及后勤保障等作用。

　　辦公室在做好本職宣傳，下達各類(lèi)文件的基礎上，對每次學(xué)生會(huì )會(huì )議做好全面及時(shí)的通知會(huì )議記錄，在日常工作中，例如：值班，例會(huì )等，依舊一絲不茍。將工作責任合理分配到人到崗，加強了各職能部門(mén)的管理，極大地提高了學(xué)生會(huì )的工作質(zhì)量和效率，保證了學(xué)生會(huì )工作的順利開(kāi)展。在其他部門(mén)開(kāi)展文化藝術(shù)活動(dòng)時(shí)，辦公室起了橋梁作用，為活動(dòng)的順利行做了各項的幕后工作。

　　辦公室的工作直接影響到學(xué)生會(huì )的工作效率和質(zhì)量問(wèn)題，辦公室的成員應注意自己的工作方法，及時(shí)有效把該做的事情做好，在這一學(xué)期的工作中，部?jì)瘸蓡T的關(guān)系融洽，配合其他部門(mén)的工作安排，及時(shí)傳達主席團及老師的通知。

　　本著(zhù)全心全意為老師同學(xué)服務(wù)的宗旨，積極努力工作。但在工作中也存在一些問(wèn)題，辦公室值班人員通知事情時(shí)的語(yǔ)言得當問(wèn)題，語(yǔ)言組織能力不夠強，態(tài)度不嚴肅；還有辦公室的物品存放不夠整齊。下學(xué)期的工作中，辦公室將繼續協(xié)助主席團的工作，做好主席團和各個(gè)部門(mén)，部門(mén)與部門(mén)之間的'聯(lián)系，一如既往的協(xié)助各部門(mén)辦好各種各樣的活動(dòng)，本部的工作重點(diǎn)除了要在后勤上繼續發(fā)揚做好保障外，學(xué)生會(huì )內部的思想建設方面也是一重點(diǎn)，積極主動(dòng)為大家服務(wù)。

　　這一學(xué)期辦公室無(wú)論從日常工作到舉辦活動(dòng)完成的都比較出色，同時(shí)也具有一定的突破性。大家團結合作，工作完成的很順利。

　　我們辦公室的成員不管在工作還是生活中都能團結一致，工作中更是一絲不茍的同時(shí)保持輕松愉快的氛圍。

　　首先說(shuō)我們的日常工作，如才財務(wù)的整理、配合各個(gè)部門(mén)簽取各種用品、布置活動(dòng)會(huì )場(chǎng)、協(xié)助各部門(mén)完成各項工作等。從校運動(dòng)會(huì )到院慶以及我們部門(mén)自己的心里健康月，我們辦公室為各項活動(dòng)制定詳細的備品清單并在最短的時(shí)間備齊物品，為各項活動(dòng)的順利進(jìn)行做好了前期準備。在接下來(lái)的一些講座活動(dòng)中，我們都及時(shí)的在活動(dòng)前布置好會(huì )場(chǎng)，雖然有時(shí)候時(shí)間很緊，但我們都高效率的完成了任務(wù)。這些雖然都是幕后工作，但是我們樂(lè )此不疲，我們通過(guò)辛勤的勞動(dòng)和一絲不茍的精神做好自己的工作和協(xié)助其他部門(mén)，做到我們辦公室應盡的責任。

　　另外，值得一提的是我們辦公室的突破之處，我們在5月舉辦了我們部門(mén)的專(zhuān)屬活動(dòng)“5·25心理健康月”，這次活動(dòng)主要針針對大一至大三全體成員，詣在讓他們意識到何謂健康，如何幫助那些心里有問(wèn)題的同學(xué)，為日后更好的工作打下基礎。這次活動(dòng)完成的還是比較圓滿(mǎn)的，我們從前期的策劃到最后的實(shí)施都是全體辦公室成員一起參加的，在活動(dòng)準備過(guò)程中，我們增添了許多默契，也在工作能力上得到了提升，尤其使委員們得到了鍛煉。這次活動(dòng)的順利完成也與老師及各位常委的幫助分不開(kāi)，也讓我在這次活動(dòng)中受益匪淺，為日后的工作積累了許多經(jīng)驗。

　　當然，我們的工作也有許多不足，比如活動(dòng)的流程可以經(jīng)一部修改，質(zhì)量可以進(jìn)一步提高。我想這些不足都將會(huì )成為我們日后的教訓，為我們積累經(jīng)驗。我相信在我們辦公室全體成員的努力下，下學(xué)期的工作會(huì )彌補不足，得到更大的進(jìn)步。

　　我希望在下一學(xué)期辦公室將一如既往的努力工作，出色的完成各項任務(wù)。主要計劃如下：

　　1、準確，及時(shí)進(jìn)行通知，努力做好通知工作；

　　2、定期整理財務(wù)，對辦公室財務(wù)進(jìn)一步熟悉，為以后活動(dòng)的開(kāi)展做好充分準備，并將一些物品做好歸類(lèi)，制作清單，以便以后的查找；

　　3、會(huì )場(chǎng)的布置方面我們會(huì )提高質(zhì)量，提高完成效率及質(zhì)量；

　　4、對于簽取一切物品都要有制作詳細的底單。我們辦公室會(huì )經(jīng)常簽取一些學(xué)院需要的工作用品，在每一次簽取之后，我們都會(huì )制作好一份詳細的清單。

　　5、全力配合各個(gè)部門(mén)的工作。

　　我們辦公室在學(xué)生會(huì )中起到一個(gè)紐帶作用，我們會(huì )參與各個(gè)部門(mén)的活動(dòng)。我們會(huì )秉著(zhù)為同學(xué)服務(wù)的精神，全力配合其他部門(mén)的工作，雖然大部分的工作都是幕后的但是我們不怕辛苦，也樂(lè )于奉獻，因為這也是我們的職責，我們會(huì )盡最大努力做好自己的本職工作。

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