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年度計劃

時(shí)間:2023-04-30 13:38:01 計劃 我要投稿

實(shí)用的年度計劃范文集合六篇

  人生天地之間,若白駒過(guò)隙,忽然而已,我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著(zhù),在喜悅中收獲著(zhù),此時(shí)此刻需要為接下來(lái)的工作做一個(gè)詳細的計劃了。我們該怎么擬定計劃呢?下面是小編整理的年度計劃6篇,希望對大家有所幫助。

實(shí)用的年度計劃范文集合六篇

年度計劃 篇1

  對未來(lái)的銷(xiāo)售市場(chǎng)更有信心,并有著(zhù)詳細的個(gè)人銷(xiāo)售工作計劃。 我的工作計劃如下:

  一;對于老客戶(hù),要經(jīng)常保持聯(lián)系。

  二;要有好業(yè)績(jì)就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習,開(kāi)拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結合。

  三;對自己有以下要求

  1:每周至少要保障開(kāi)發(fā)8個(gè)新客戶(hù),在保障開(kāi)發(fā)新客戶(hù)的前提下也要維護好老客戶(hù)并提高其成交率,盡量能夠保證每月完成業(yè)績(jì)。

  2:經(jīng)常把自己名下客戶(hù)和合作客戶(hù)記一下看看有哪些工作上的失誤有那些地方還可以改進(jìn),確切的說(shuō)就是能不能夠把客戶(hù)的成交量提高,及時(shí)改正希望下次還能夠做的更好。

  3:在和客戶(hù)交談當中必須要多了解客戶(hù)的狀態(tài)和需求,再做好準備工作才有可能不會(huì )丟失這個(gè)客戶(hù)。

  4:對客戶(hù)不能有隱瞞和欺騙,這樣不會(huì )有忠誠的客戶(hù)。在有些問(wèn)題上你和客戶(hù)是一直的。

  5:要不斷加強業(yè)務(wù)、行業(yè)專(zhuān)業(yè)方面的學(xué)習,多看書(shū),上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同事們多交流,向他們學(xué)習更好的方式方法。

  6:對所有客戶(hù)的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客一好印象,為公司樹(shù)立更好的形象。

  7:客戶(hù)遇到問(wèn)題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶(hù)相信我們的工作實(shí)力,才能更好的完成任務(wù)。

  8:自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說(shuō)你是最好的,你是獨一無(wú)二的。擁有健康樂(lè )觀(guān)積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。 9:和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長(cháng)業(yè)務(wù)技能。

  10:為了我們部門(mén)的銷(xiāo)售任務(wù)這個(gè)月我要努力完成3w的利潤任務(wù)額,為我們部門(mén)創(chuàng )造更多利潤。

  以上就是我這一年的銷(xiāo)售人員個(gè)人工作計劃,工作中總會(huì )有各種各樣的困難,請老大多多的指導,共同努力克服。為我們門(mén)店做出自己最大的貢獻。

  四;工作計劃寫(xiě)作注意事項

  第一,對上負責的原則。要堅決貫徹執行黨和國家的有關(guān)方針、政策和上級的`指示精神,反對本位主義。

  第二,切實(shí)可行的原則。要從實(shí)際情況出發(fā)定目標、定任務(wù)、定標準,既不要因循守舊,也不要盲目冒進(jìn)。即使是做規劃和設想,也應當保證可行,能基本做到,其目標要明確,其措施要可行,其要求也是可以達到的。

  第三,集思廣益的原則要深入調查研究,廣泛聽(tīng)取群眾意見(jiàn)、博采眾長(cháng),反對主觀(guān)主義。

  第四,突出重點(diǎn)的原則。要分清輕重緩急,突出重點(diǎn),以點(diǎn)帶面,不能眉毛胡子一把抓。

  第五,防患未然的原則。要預先想到實(shí)行中可能發(fā)行的偏差,可能出現的故障,有必要的防范措施或補充辦法。

  市場(chǎng)是良好的,形勢是嚴峻的。在河南x(chóng)x市場(chǎng)可以用這一句話(huà)來(lái)概括,在技術(shù)發(fā)展飛快地今天,明年是大有作為的一年,假如在明年一年內沒(méi)有把市場(chǎng)做好,沒(méi)有抓住這個(gè)機遇,我們很可能失去這個(gè)機會(huì ),永遠沒(méi)有機會(huì )在做這個(gè)市場(chǎng)。

  四.20xx年工作計劃

  在明年的工作規劃中下面的幾項工作作為主要的工作來(lái)做:

  1) 建立一支熟悉業(yè)務(wù),而相對穩定的銷(xiāo)售團隊。

  人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷(xiāo)售業(yè)績(jì)都起源于有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷(xiāo)售團隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個(gè)和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來(lái)抓。

  2) 完善銷(xiāo)售制度,建立一套明確系統的業(yè)務(wù)管理辦法。

  銷(xiāo)售管理是企業(yè)的老大難問(wèn)題,銷(xiāo)售人員出差,見(jiàn)客戶(hù)處于放任自流的狀態(tài)。完善銷(xiāo)售管理制度的目的是讓銷(xiāo)售人員在工作中發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,對工作有高度的責任心,提高銷(xiāo)售人員的主人翁意識。

  3) 培養銷(xiāo)售人員發(fā)現問(wèn)題,總結問(wèn)題,不斷自我提高的習慣。

  培養銷(xiāo)售人員發(fā)現問(wèn)題,總結問(wèn)題目的在于提高銷(xiāo)售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現問(wèn)題總結問(wèn)題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。

  4) 在地區市建立銷(xiāo)售,服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。

  根據今年在出差過(guò)程中遇到的一系列的問(wèn)題,約好的客戶(hù)突然改變行程,毀約,車(chē)輛不在家的情況,使計劃好的行程被打亂,不能順利完成出差的目的。造成時(shí)間,資金上的浪費。

  5)銷(xiāo)售目標

  今年的銷(xiāo)售目標最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子。根據公司下達的銷(xiāo)售任務(wù),把任務(wù)根據具體情況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷(xiāo)售目標分解到各個(gè)銷(xiāo)售人員身上,完成各個(gè)時(shí)間段的銷(xiāo)售任務(wù)。并在完成銷(xiāo)售任務(wù)的基礎上提高銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。我認為公司明年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì),公司的指導方針,團隊的建設是分不開(kāi)的。提高執行力的標準,建立一個(gè)良好的銷(xiāo)售團隊和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

  以上是我對20xx年銷(xiāo)售工作計劃的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請諒解。

  20xx年個(gè)人銷(xiāo)售工作計劃

  本人在xx年年度,業(yè)績(jì)不是太理想,當然這其中肯定有許多不足和需要改進(jìn)、完善的地方。今年,我將一如既往地按照公司的要求,在去年的工作基礎上,本著(zhù)“多溝通、多協(xié)調、積極主動(dòng)、創(chuàng )造性地開(kāi)展工作”的指導思想,發(fā)揚井岡山創(chuàng )業(yè)精神,確立工作目標,全面開(kāi)展xx年度的工作,F制定工作劃如下:

  一;對于老客戶(hù),和固定客戶(hù),要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時(shí)間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶(hù),好穩定與客戶(hù)關(guān)系。

  二;在擁有老客戶(hù)的同時(shí)還要不斷從各種渠道快速開(kāi)發(fā)新客戶(hù),推廣新產(chǎn)品.

  三;要有好業(yè)績(jì)就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習,開(kāi)拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能相結合。

  四;今年對自己有以下要求

  1:每周要拜服4個(gè)以上的新客戶(hù),還要有1到2個(gè)潛在客戶(hù)。

  2:一周一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時(shí)改正下次不要再犯。

  3:見(jiàn)客戶(hù)之前要多了(大學(xué)生感恩節活動(dòng)計劃及安排范本)解客戶(hù)的狀態(tài)和需求,再做好準備工作才有可能與這個(gè)客戶(hù)合作。

  4:對自己嚴格要求,學(xué)習亮劍精神,工作扎實(shí)細致,要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學(xué)習,多看書(shū)及相關(guān)產(chǎn)品知識,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學(xué)習更好的方式方法

  5:對所有客戶(hù)的工作態(tài)度都要一樣,加強產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)意識,為公司樹(shù)立更好的形象,讓客戶(hù)相信我們的工作實(shí)力,才能更好的完成任務(wù)。

  6:和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長(cháng)業(yè)務(wù)技能。

  7:為了今年的銷(xiāo)售任務(wù)每月我要努力完成1萬(wàn)到2萬(wàn)元的任務(wù)額,為公司創(chuàng )造利潤。

  以上就是我這一年的工作計劃,工作中總會(huì )有各種各樣的困難,我會(huì )向領(lǐng)導請示,向同事探討,共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻。

年度計劃 篇2

  一、指導思想

  認真學(xué)習體育與健康新課程標準,將生命教育理念滲透到新課程中。堅持健康第一的指導思想,旨在促進(jìn)學(xué)生健康成長(cháng),激發(fā)學(xué)生對體育的興趣,培養學(xué)生終身體育意識。在教學(xué)中,注重學(xué)生的主體地位,發(fā)揮學(xué)生的創(chuàng )造力,注重學(xué)生的發(fā)展;注意個(gè)體差異和不同需求,保證每個(gè)學(xué)生受益。

  二、學(xué)生現狀分析

  因為班級分男女班,八個(gè)班的女生年齡在153,335,416歲之間,處于青春發(fā)展的高峰期,發(fā)展迅速。女生往往比較安靜,不愛(ài)活動(dòng)。體育與健康理論知識薄弱,鍛煉方法模糊,不知道如何合理鍛煉。因此,本學(xué)期應加強理論與實(shí)踐的結合,選擇各種教學(xué)內容,通過(guò)小組游戲提高凝聚力,以滿(mǎn)足學(xué)生參與活動(dòng)和學(xué)習的需要。因此,有必要改善這種情況,培養女孩積極參與體育鍛煉。

  三、教材分析

  1、從年輕人的需求出發(fā),不受運動(dòng)技術(shù)體系的限制。也就是說(shuō),學(xué)生是主體,玩游戲,開(kāi)展基礎活動(dòng)。

  2、教材內容活潑,生活化,更貼近生活,讓學(xué)生積極參與。比如模仿兔子跳,青蛙跳等等。多采用游戲教學(xué)。

  3、整本教材旨在培養學(xué)生的基本素質(zhì),即跑、跳、投的能力,并通過(guò)不斷的練習提高他們的敏捷性、反應性和協(xié)調性。

  4、借助多種游戲,學(xué)生可以感受到集體和個(gè)人的差異,與同齡人建立良好的'合作關(guān)系。

  四、目標和任務(wù)

  1、培養良好的體育鍛煉習慣,掌握簡(jiǎn)單的鍛煉方法。

  2、發(fā)展跑、跳、投的基本身體素質(zhì),提高運動(dòng)能力。

  3、掌握簡(jiǎn)單的技術(shù)動(dòng)作,重視學(xué)生的主體地位。

  4、養成上體育課的好習慣,提高涵養。

  5、體驗集體活動(dòng)的樂(lè )趣,培養團結協(xié)作精神和集體榮譽(yù)感。

  五、教學(xué)思路和措施

  1、正確把握體育與健康課程標準,以健康第一的指導思想進(jìn)行教學(xué)

  2、準備每節課,營(yíng)造輕松生動(dòng)的課堂氣氛;課前課后反思。

  3、采用多種教學(xué)組織形式,如分組教學(xué)(異構分組、隨機分組等)。)和分段教學(xué)等。

  4、上課時(shí),要多進(jìn)行比賽和競賽,在競爭的氛圍中調動(dòng)大家的積極性,更好地掌握動(dòng)作技術(shù)。

  5、積極培養體育骨干,更加注重培養學(xué)生的組織能力,突出學(xué)生的主體地位。

  6、在整個(gè)課堂上玩游戲,盡量和學(xué)生一起玩,邊玩邊學(xué)知識,加強和集體的聯(lián)系。

  這學(xué)期的考核項目:50米,立定跳遠,前滾,800米

年度計劃 篇3

  一、指導思想

  圍繞學(xué)校教學(xué)教研工作計劃,進(jìn)一步確立課程標準的基本理念,以課程改革為中心,以教學(xué)質(zhì)量為主題,以課堂教學(xué)的研究與改革為切入口,加大教研、教改力度,改進(jìn)教研方法,優(yōu)化教研模式,積極探索在新課程改革與網(wǎng)絡(luò )背景下的小學(xué)數學(xué)教研工作新模式,進(jìn)一步提高教學(xué)質(zhì)量,推進(jìn)素質(zhì)教育。

  二、工作措施

  (一)學(xué)習教育教學(xué)理論,進(jìn)一步促進(jìn)教學(xué)觀(guān)念更新。

  繼續加強教育教學(xué)理論的學(xué)習,認真組織切實(shí)有效的學(xué)習討論,用先進(jìn)的教育教學(xué)理論來(lái)引領(lǐng)教學(xué)實(shí)踐。每位教師要把集體學(xué)習與自主學(xué)習相結合、專(zhuān)題學(xué)習與問(wèn)題探討相結合、經(jīng)驗交流與教學(xué)反思相結合,提高理論學(xué)習的針對性與實(shí)效性。

  根據本校的教學(xué)實(shí)際、重點(diǎn)研究的課題、教師的個(gè)性需求,學(xué)習可以采用靈活多樣的方式,多向書(shū)本學(xué)習、向同行學(xué)習、在“網(wǎng)上”學(xué)習,本期重點(diǎn)組織網(wǎng)絡(luò )教研、課堂教學(xué)模式、課堂教學(xué)理論等內容的學(xué)習,讓教師在教育理論、個(gè)人觀(guān)點(diǎn)與教改實(shí)踐的對話(huà)中進(jìn)一步促進(jìn)教師教學(xué)新理念的內化,不斷改善教學(xué)行為。

  (二)落實(shí)教學(xué)常規,提高教學(xué)效益。

  為了更扎實(shí)而有效地開(kāi)展教學(xué)活動(dòng),發(fā)揮教師的教學(xué)才能,發(fā)展學(xué)生的綜合素質(zhì),教師要認真開(kāi)展教學(xué)教研工作。每位教師要嚴格執行課程教學(xué)計劃,認真地備好課,按要求寫(xiě)好教案,努力上好每一堂課,確保課堂教學(xué)的高效益;重視課后反思,及時(shí)寫(xiě)教學(xué)反思與教學(xué)隨筆;教師要精心設計作業(yè),要求學(xué)生作業(yè)要規范、要整潔。教師要及時(shí)地、認真地批改學(xué)生作業(yè),及時(shí)評講作業(yè),及時(shí)補缺補漏;督促學(xué)生及時(shí)訂正作業(yè),對學(xué)困生要加強輔導,定期評選優(yōu)秀作業(yè);合理地評價(jià)學(xué)生的數學(xué)學(xué)習,組織好單元學(xué)習評價(jià),發(fā)揮評價(jià)的功能。要大膽改進(jìn)評價(jià)的內容與方式,在評改、分析、總結的基礎上不斷改進(jìn)教學(xué),提高教學(xué)質(zhì)量。積極參與集體備課,每次備課組的活動(dòng)要落實(shí)人員、主題與時(shí)間,集備前要有準備、集備要圍繞主題,充分發(fā)揮集體的智慧,使集備扎實(shí)有效。

  (三)豐富教研形式,激發(fā)教師教研熱情

  網(wǎng)絡(luò )時(shí)代信息更新迅速,我校網(wǎng)絡(luò )建設已經(jīng)為我們改變傳統教研模式,嘗試進(jìn)行校園網(wǎng)絡(luò )教研提供了條件。通過(guò)依托現代信息技術(shù)手段,開(kāi)發(fā)和利用網(wǎng)上教育資源,建立了開(kāi)放、交互動(dòng)態(tài)的網(wǎng)絡(luò )教研平臺,實(shí)現資源的交流與共享,構建民主、對話(huà)、合作的教師研修文化,讓專(zhuān)家的研究成果惠及更多的教師,讓教研活動(dòng)更好地服務(wù)于教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。本期將借助于學(xué)校的博客為教研平臺,將教研組的培訓活動(dòng)、公開(kāi)課教學(xué)、課題研究以及日常的教學(xué)與研究放在這一平臺上,以開(kāi)放、互動(dòng)、共享、共進(jìn)的原則,使博客教研達到增強教師參與教研的自主性,提高解決問(wèn)題的及時(shí)性,實(shí)現互動(dòng)交流的廣泛性的目的,拓展校本教研渠道,有效促進(jìn)了教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。

  (四)加強擴優(yōu)輔差,提升學(xué)困生學(xué)習質(zhì)量。

  根據教研室的全面提升教育教學(xué)質(zhì)量要求,教師不僅要面向全體學(xué)生,提高課堂40分鐘的'效益,也要加強對學(xué)困生的幫扶。教師要創(chuàng )設和諧、平等、互助的學(xué)習氛圍,讓班級中更多的同學(xué)向學(xué)困生伸出援助之手,幫助學(xué)困生建立學(xué)習信心,及早落實(shí)學(xué)校的轉化措施,通過(guò)集中輔導,使他們在各自原有水平上得到相應的提高。加強對學(xué)困生的輔導,有針對性地查漏補缺,全面提高教學(xué)質(zhì)量。

  (五)開(kāi)展語(yǔ)文綜合活動(dòng),發(fā)展學(xué)生的學(xué)科素養。

  結合本期教材精心選擇活動(dòng)內容,設計要加強活動(dòng)的興趣性、自主性、實(shí)踐性、綜合性與創(chuàng )造性,改革傳統的教學(xué)模式和學(xué)生的學(xué)習方式,以有利于培養學(xué)生的創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力,發(fā)展學(xué)生的潛能,促進(jìn)學(xué)生心理和諧發(fā)展。教師要重視活動(dòng)的指導,要全員參與。教師要及時(shí)做好活動(dòng)材料的收集與整理。

年度計劃 篇4

  20xx年人力資源部工作目標是,謀求人與事的結合和人與人之間的緊密配合,實(shí)現因事?lián)袢、事得其人、人適其事、人盡其才、事競其功的目標。為了完成這一目標,我部在新的一年里,將通過(guò)招聘、錄用、培訓、選拔、調配、調整、流動(dòng)、考核、獎懲、工資福利、勞動(dòng)保險、勞動(dòng)爭議等各項管理活動(dòng)來(lái)完成10年度上述目標,并不斷提高員工的整體素質(zhì),有效地組織員工、充分調動(dòng)員工的工作積極性、創(chuàng )造性,最終實(shí)現酒店的新年度里的總體目標。

  一、要做好員工招聘、錄用工作

  酒店的管理離不開(kāi)人、財、物、信息等資源,在諸資源中,唯有人力資源部最為寶貴,因此,建立并完善“人員替補、梯隊系統”是人力資源部10年度的重要工作。我們將根據酒店經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需求,結合酒店實(shí)際情況,調查各部門(mén)的崗位分布、人員安置情況,制定出較為完善合理、科學(xué)的崗位人員編制,根據編制,將采取不同形式的招聘方式,來(lái)吸收有經(jīng)驗的管理人才及有朝氣的`大中專(zhuān)畢業(yè)生加入到我們的企業(yè),將堅持“因事設崗、因事?lián)袢恕钡挠萌嗽瓌t,嚴把員工質(zhì)量關(guān),也不弄虛作假,避免一些庸才進(jìn)入酒店。

  二、制定完善的培訓計劃,做好全員的培訓工作

  培訓工作是在總經(jīng)理親自督導下,由人力資源部進(jìn)行策劃、實(shí)施、督導的一項重要工作,各部門(mén)必須重視培訓工作,從經(jīng)理到領(lǐng)班即是接受培訓者,又是培訓的策劃、組織實(shí)施者,同時(shí)也是教員,培訓工作搞的好差,直接反映了管理者的重視程序與管理水平。

  1、確定培訓循環(huán)過(guò)程,將分為培訓計劃階段、培訓實(shí)施階段和培訓評估三個(gè)階段,即:決定培訓政策→確定培訓需要→制定培訓計劃→擬定培訓方案→落實(shí)培訓條件→實(shí)施培訓→記錄培訓情況→擬定評估方案→對培訓實(shí)際情況進(jìn)行評估→評估培訓總體計劃并提出改進(jìn)措施。

  2、確定培訓活動(dòng)的基本步驟,即確定培訓需要→制訂培訓計劃→確定培訓對象→實(shí)施培訓→評估培訓。

  3、建立基層培訓計劃,即確定以提高基層管理的領(lǐng)導能力及綜合素質(zhì)為基層培訓目標,以政治思想、職業(yè)道德、專(zhuān)業(yè)知識、實(shí)際技能為培訓內容,以崗位培訓,自學(xué)等為培訓形式,分季度進(jìn)行培訓。

  4、完善員工的在崗培訓,以個(gè)別培訓或一對一地進(jìn)行培訓,以班組為單位培訓或部門(mén)集中培訓上理論課、案例解答、動(dòng)作示范等方法實(shí)施培訓內容以服務(wù)、技巧、語(yǔ)言技巧、操作規范、崗位職責、儀容儀表、職業(yè)道德、素質(zhì)訓練、禮節禮貌、酒店服務(wù)的各種知識,客人投訴的處理、案例分析、安全知識、法律知識、工作意識為主。

  三、作好員工考核工作

  1、每月對新入職員工進(jìn)行跟蹤考核一次。

  2、每月對優(yōu)秀員工做好評審考評工作。

  3、每季度對各部門(mén)進(jìn)行一次理論、業(yè)務(wù)實(shí)操考評一次,并拿出罰獎辦法。

  4、每半年對管理人員進(jìn)行考評一次,對管理人員拿出調整意見(jiàn)?荚u目的:了解員工的工作情況,發(fā)現酒店管理上存在的優(yōu)、劣,掌握員要及管理者的工作能力、管理能力,并通過(guò)激勵措施充分調動(dòng)員工的工作積極性,并以堅持公平、公正、公開(kāi)的考評原則。

  四、做好員工事務(wù)的管理工作

  1、制定詳細的事務(wù)管理制度及工作程序:①飯卡發(fā)放辦法;②每日菜譜標準;③原材料驗收制度及成本預算方案;④就餐管理辦法;⑤食堂衛生標準;⑥宿舍管理辦法;⑦宿舍分配管理辦法;⑧更衣柜管理辦法;⑨勞保用品發(fā)放辦法。

  2、定期召開(kāi)民主生活會(huì ),聽(tīng)取員工意見(jiàn)。

  3、組織召開(kāi)衛生宣傳日活動(dòng),提高員工衛生防疫意識。

  五、有效開(kāi)展酒店內部人際溝通工作

  有效的溝通是人事管理獲得成功的重要保證。

  1、協(xié)調各部門(mén)明確工作職責和有關(guān)的工作程序,職責不明確是影響溝通的障礙之一,解決這一問(wèn)題的辦法,首先需建立合乎規范的科學(xué)崗位責任制(如建立各崗位與相關(guān)崗位的聯(lián)系與溝通,各崗位的權力與職責等內容),每個(gè)人員必須熟知這些崗位責任制,了解自己以及他人的關(guān)系,其次充分認識規范化工作程序、工作程序是酒店各個(gè)崗位運作的具體步驟,酒店各崗位部門(mén)之間是一個(gè)互相給予銜接的整體。

  2、充分發(fā)揮部門(mén)職能建立完好的人際關(guān)系。首先要對自己嚴于律己、辦事公正,再者了解、認識員工,最后要對員工真誠相待。

  六、有效開(kāi)展對外溝通工作

  在維持現有關(guān)系單位基礎上,采取電話(huà)拜訪(fǎng)、登記拜訪(fǎng)、座談等形式和用節假日時(shí)間進(jìn)行適時(shí)拜訪(fǎng),爭取與勞動(dòng)局、人事局、電信局、防疫站、消防大隊、環(huán)衛隊、城關(guān)、治安、派出所、工商、衛生局、各學(xué)校等建立良好關(guān)系。

  七、下大力抓好模范的培訓、推廣工作,以點(diǎn)帶面,全面促進(jìn)人事工作上檔次、上臺階

  榜樣的力量是無(wú)窮的,在新的一年里,我們將配合質(zhì)管部抓好優(yōu)秀員工的評估工作,每月抓出10名左右的典型,在會(huì )后組織學(xué)習(擬制作宣傳欄、店內報紙,這將更加推動(dòng)宣傳范圍)。

  各位領(lǐng)導、同事們,在新的一年里,人力資源部所有員工將會(huì )在酒店總體目標的指引下,堅持可持續發(fā)展戰略,在五星級酒店創(chuàng )建的偉大實(shí)踐中,開(kāi)拓進(jìn)取、與時(shí)俱進(jìn)、不辱使命、扎實(shí)工作,為使人力資源部工作有個(gè)全新的局面與面貌而努力奮斗。

年度計劃 篇5

  20xx年是新中國成立66周年,是我市全面實(shí)施“二次創(chuàng )業(yè)”的關(guān)鍵一年。較好地完成了今年的地稅工作任務(wù),意義十分重大。為此,市局將20xx年確立為“科學(xué)發(fā)展年”。根據自治區地稅局和市委、市政府的安排,20xx年,全市地稅系統將緊緊圍繞“科學(xué)發(fā)展”這條主線(xiàn),堅持依法治稅,規范稅收管理,優(yōu)化納稅服務(wù),強化廉政建設,提高隊伍素質(zhì),有力地體現了稅收的作用,把自治區地稅作風(fēng)、服務(wù)年的各項要求落到實(shí)處,保障了稅收的不斷增收,推進(jìn)地稅事業(yè)科學(xué)全面發(fā)展,為市的“經(jīng)濟升級、城市轉型”“二次創(chuàng )業(yè)”做出新的更大貢獻。

  一、抓好收入質(zhì)量,確保組織收入工作的持續發(fā)展

  (一)加強稅收分析與預測。堅持月、季、年收入分析預測制度,不斷完善稅收預測制度,提高預測準確率,充分運用分析預測結果為實(shí)際工作服務(wù)。圍繞重點(diǎn)稅源監控工作,分地區、分行業(yè)、企業(yè)的開(kāi)展稅收分析工作,提交相關(guān)分析報告,供領(lǐng)導及各部門(mén)決策參考。成立以計財部門(mén)為主、稅種管理部門(mén)為輔的數據分析處理中心,專(zhuān)人專(zhuān)職進(jìn)行數據分析工作,提高收入數據指標運行質(zhì)量。建立“鏈、點(diǎn)”結合分析體系。加強與有關(guān)部門(mén)的溝通協(xié)調,及時(shí)將稅源分析預測情況向當地黨委、政府匯報,為黨委、政府和有關(guān)部門(mén)的科學(xué)決策提供參考。

  (二)強化稅源管理。鞏固和擴大重點(diǎn)稅源管理的范圍和內容,將重點(diǎn)稅源由年繳納地稅收入30萬(wàn)元以上擴大到10萬(wàn)元以上的納稅戶(hù)。根據企業(yè)稅源大小,實(shí)行重點(diǎn)稅源監控分類(lèi)管理。實(shí)現重點(diǎn)稅源數據全局數據信息共享,強化重點(diǎn)稅源數據應用。進(jìn)一步強化重點(diǎn)稅源管理員的管理責任,推行基層領(lǐng)導干部管戶(hù)制,完善稅收管理員的崗責考評機制。積極利用重點(diǎn)稅源監控信息,加強對重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)納稅戶(hù)、重點(diǎn)項目的征管,建立重點(diǎn)項目管理臺帳,減少稅收流失。深入開(kāi)展納稅評估工作,實(shí)行分類(lèi)評估管理,建立部分重點(diǎn)稅源行業(yè)的納稅評估指標體系、預警指標體系和各項工作制度,提高稅收征管的質(zhì)量和效率。積極推進(jìn)稅收專(zhuān)業(yè)化管理,實(shí)行行業(yè)稅收專(zhuān)業(yè)化、一體化管理模式,從而達到優(yōu)化資源配置,提高管理效能的目的。

  (三)強化稅收收入工作措施。進(jìn)一步完善任務(wù)目標責任制;實(shí)行一把手負總責,領(lǐng)導分片包干,部門(mén)建立掛鉤聯(lián)系點(diǎn)的辦法;完善激勵機制,建立落實(shí)組織收入工作責任制,量化考核指標,完善考核辦法,把收入任務(wù)完成的好壞與獎懲掛鉤,與干部的年終考核、評先評優(yōu)、晉升提拔掛鉤?茖W(xué)安排好稅收計劃。采取有力措施杜絕新欠,大力做好陳欠追繳和死欠核銷(xiāo)工作。

  (四)強化社會(huì )綜合治稅。加強與公檢法等稅收執法保障部門(mén)的協(xié)作,為稅收執法提供強有力的司法保障;加強與財政、審計、工商、國稅等掌握稅源信息的經(jīng)濟管理部門(mén)的協(xié)作,實(shí)現涉稅信息共享;加強與代征代扣代繳單位的.協(xié)作,保證稅款足額及時(shí)入庫,努力形成全社會(huì )齊抓共管的局面。

  二、抓好稽查質(zhì)量,加快依法治稅的發(fā)展步伐

  (一)整頓規范稅收秩序。以查處大案要案為重點(diǎn),嚴厲打擊各種涉稅違法行為。有重點(diǎn)、有針對性地開(kāi)展稅收專(zhuān)項檢查。嚴厲打擊印制倒賣(mài)假的發(fā)票、利用互聯(lián)網(wǎng)、手機短信等媒介進(jìn)行涉稅違法犯罪活動(dòng)。

  (二)建立稽查動(dòng)態(tài)案源庫。利用計算機信息系統的支撐,構建覆蓋相關(guān)行業(yè)特點(diǎn)的案件分析模型,逐步建立全市稅務(wù)稽查動(dòng)態(tài)案源庫,提高分行業(yè)選案數據的可靠性。

  (三)強化稽查執法監督。繼續深化稽查巡查工作,定期對已經(jīng)查結的案件進(jìn)行復查,復查率達到10-20%,通過(guò)深化稽查巡查,不斷探索完善和加強稽查工作的新機制。進(jìn)一步鞏固和完善稅收執法責任制。加強稅收執法質(zhì)量考核,深入開(kāi)展稅收執法監察和稅收執法檢查工作。

  (四)加大涉稅違法案件曝光力度。選擇具有典型意義的案件進(jìn)行宣傳曝光。不定期在新聞媒體和互聯(lián)網(wǎng)上公開(kāi)曝光違法性質(zhì)惡劣、社會(huì )關(guān)注度高,影響面大且有典型性的案件,發(fā)揮稅務(wù)稽查的教育、懲治和警示效應,宣傳打擊涉稅違法活動(dòng)成果,擴大社會(huì )影響。

  (五)建立聯(lián)席會(huì )議制度。加強與公檢法、工商、國稅、審計等部門(mén)的政務(wù)協(xié)作,形成強大的治稅合力。認真做好舉報案件的受理、查處工作以及轉辦、協(xié)查案件的辦理工作。

  (六)規范稅收執法。高效、務(wù)實(shí)地抓好《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》的教育培訓和貫徹落實(shí),研究建立依法治稅考核指標體系,提高稅收執法責任制考核與年度績(jì)效考核質(zhì)量。認真貫徹落實(shí)總局新修訂的《稅收規范性文件制定管理辦法(試行)》,建立健全文件清理工作機制,提高稅收規范性文件的質(zhì)量。按區局要求推廣使用《廣西地稅行政審批大集中信息系統》,確保稅收執法依據系統、簡(jiǎn)潔、規范。嚴格規范減免稅審批行為,落實(shí)大額減免稅審批項目集

  體審議制度。建立稅收執法風(fēng)險預警機制,從源頭上預防和化解稅收執法風(fēng)險,提高應對稅收執法風(fēng)險的能力和水平。建立重大事項報告報備制度,明確重大事項報告、報備的范圍,在完善制度的機制下有效落實(shí)稅收政策執行的質(zhì)量,降低稅收執法的風(fēng)險。

  三、抓好征管質(zhì)量,加快稅收征管工作的發(fā)展步伐

  (一)加強信息化建設。盡快建立辦稅服務(wù)廳“納稅人自助服務(wù)系統”,拓展多元化的納稅申報和繳稅方式;強化辦稅服務(wù)廳的軟服務(wù)功能,建立多形式的納稅咨詢(xún)服務(wù)平臺;搞好《領(lǐng)導決策支持平臺》和網(wǎng)上稅務(wù)登記證辦理系統及單項稅種、重點(diǎn)行業(yè)管理和納稅人數據自動(dòng)傳輸接口程序的開(kāi)發(fā)工作;要盡快完成柳南局“規范稅務(wù)文書(shū)管理”軟件開(kāi)發(fā)運用的試點(diǎn)工作,爭取4月份在全局推廣。做好《兩稅信息比對軟件》的應用工作;建立全局數據備災中心,確保全局征收、稅收票證、會(huì )統核算等數據資料的安全。做好金稅工程(三期)基礎調研和基礎準備工作。配合區局完善重點(diǎn)稅源扁平化管理和稅款征收管理軟件、稅控機前后臺管理系統、稅收票證管理軟件的研發(fā)。全面推廣應用國家稅務(wù)總局《綜合行政辦公系統》、《廣西地稅遠程申報系統》軟件、《廣西地稅行政審批大集中系統》和《綜合行政辦公系統》;在個(gè)體雙定戶(hù)納稅人中全面推廣應用財稅庫行聯(lián)網(wǎng)劃扣稅款;做好柳江、柳城兩縣局辦公樓計算機網(wǎng)絡(luò )綜合布線(xiàn)的改造工作。

  (二)夯實(shí)征管基礎工作。加強征管檔案和法律文書(shū)的管理,進(jìn)一步提高稅收征管質(zhì)量和執法水平。建立征管制度執行情況反饋機制;建立和完善征管、稽查合作機制,做到以查促管,查管并舉。切實(shí)加強個(gè)體集貿市場(chǎng)稅收管理。建立科學(xué)、合理的征管質(zhì)量考核辦法,對基層單位實(shí)行達標式考核。加強戶(hù)籍管理,健全對納稅人的巡查制度,建立國、地稅信息交換平臺;進(jìn)一步完善稅收管理員制度。對重點(diǎn)稅源實(shí)行分類(lèi)的專(zhuān)業(yè)化管理,對非重點(diǎn)納稅戶(hù)實(shí)行劃塊管理,建立“多元協(xié)作,立體監控”的社會(huì )零星、分散稅源管理模式。加強“雙定戶(hù)”稅收的管理,適時(shí)嘗試運用計算機手段進(jìn)行參數定稅工作。

年度計劃 篇6

  一個(gè)學(xué)期即將結束,學(xué)生會(huì )辦公室在老師和主席團的指導和帶領(lǐng)下,在部長(cháng)和所有干事的共同努力下,基本上出色的完成了自己的工作和任務(wù),發(fā)揮了組織協(xié)調以及后勤保障等作用。

  辦公室在做好本職宣傳,下達各類(lèi)文件的基礎上,對每次學(xué)生會(huì )會(huì )議做好全面及時(shí)的通知會(huì )議記錄,在日常工作中,例如:值班,例會(huì )等,依舊一絲不茍。將工作責任合理分配到人到崗,加強了各職能部門(mén)的管理,極大地提高了學(xué)生會(huì )的工作質(zhì)量和效率,保證了學(xué)生會(huì )工作的順利開(kāi)展。在其他部門(mén)開(kāi)展文化藝術(shù)活動(dòng)時(shí),辦公室起了橋梁作用,為活動(dòng)的順利行做了各項的幕后工作。

  辦公室的工作直接影響到學(xué)生會(huì )的工作效率和質(zhì)量問(wèn)題,辦公室的成員應注意自己的工作方法,及時(shí)有效把該做的事情做好,在這一學(xué)期的工作中,部?jì)瘸蓡T的關(guān)系融洽,配合其他部門(mén)的工作安排,及時(shí)傳達主席團及老師的通知。

  本著(zhù)全心全意為老師同學(xué)服務(wù)的宗旨,積極努力工作。但在工作中也存在一些問(wèn)題,辦公室值班人員通知事情時(shí)的語(yǔ)言得當問(wèn)題,語(yǔ)言組織能力不夠強,態(tài)度不嚴肅;還有辦公室的物品存放不夠整齊。下學(xué)期的工作中,辦公室將繼續協(xié)助主席團的工作,做好主席團和各個(gè)部門(mén),部門(mén)與部門(mén)之間的'聯(lián)系,一如既往的協(xié)助各部門(mén)辦好各種各樣的活動(dòng),本部的工作重點(diǎn)除了要在后勤上繼續發(fā)揚做好保障外,學(xué)生會(huì )內部的思想建設方面也是一重點(diǎn),積極主動(dòng)為大家服務(wù)。

  這一學(xué)期辦公室無(wú)論從日常工作到舉辦活動(dòng)完成的都比較出色,同時(shí)也具有一定的突破性。大家團結合作,工作完成的很順利。

  我們辦公室的成員不管在工作還是生活中都能團結一致,工作中更是一絲不茍的同時(shí)保持輕松愉快的氛圍。

  首先說(shuō)我們的日常工作,如才財務(wù)的整理、配合各個(gè)部門(mén)簽取各種用品、布置活動(dòng)會(huì )場(chǎng)、協(xié)助各部門(mén)完成各項工作等。從校運動(dòng)會(huì )到院慶以及我們部門(mén)自己的心里健康月,我們辦公室為各項活動(dòng)制定詳細的備品清單并在最短的時(shí)間備齊物品,為各項活動(dòng)的順利進(jìn)行做好了前期準備。在接下來(lái)的一些講座活動(dòng)中,我們都及時(shí)的在活動(dòng)前布置好會(huì )場(chǎng),雖然有時(shí)候時(shí)間很緊,但我們都高效率的完成了任務(wù)。這些雖然都是幕后工作,但是我們樂(lè )此不疲,我們通過(guò)辛勤的勞動(dòng)和一絲不茍的精神做好自己的工作和協(xié)助其他部門(mén),做到我們辦公室應盡的責任。

  另外,值得一提的是我們辦公室的突破之處,我們在5月舉辦了我們部門(mén)的專(zhuān)屬活動(dòng)“5·25心理健康月”,這次活動(dòng)主要針針對大一至大三全體成員,詣在讓他們意識到何謂健康,如何幫助那些心里有問(wèn)題的同學(xué),為日后更好的工作打下基礎。這次活動(dòng)完成的還是比較圓滿(mǎn)的,我們從前期的策劃到最后的實(shí)施都是全體辦公室成員一起參加的,在活動(dòng)準備過(guò)程中,我們增添了許多默契,也在工作能力上得到了提升,尤其使委員們得到了鍛煉。這次活動(dòng)的順利完成也與老師及各位常委的幫助分不開(kāi),也讓我在這次活動(dòng)中受益匪淺,為日后的工作積累了許多經(jīng)驗。

  當然,我們的工作也有許多不足,比如活動(dòng)的流程可以經(jīng)一部修改,質(zhì)量可以進(jìn)一步提高。我想這些不足都將會(huì )成為我們日后的教訓,為我們積累經(jīng)驗。我相信在我們辦公室全體成員的努力下,下學(xué)期的工作會(huì )彌補不足,得到更大的進(jìn)步。

  我希望在下一學(xué)期辦公室將一如既往的努力工作,出色的完成各項任務(wù)。主要計劃如下:

  1、準確,及時(shí)進(jìn)行通知,努力做好通知工作;

  2、定期整理財務(wù),對辦公室財務(wù)進(jìn)一步熟悉,為以后活動(dòng)的開(kāi)展做好充分準備,并將一些物品做好歸類(lèi),制作清單,以便以后的查找;

  3、會(huì )場(chǎng)的布置方面我們會(huì )提高質(zhì)量,提高完成效率及質(zhì)量;

  4、對于簽取一切物品都要有制作詳細的底單。我們辦公室會(huì )經(jīng)常簽取一些學(xué)院需要的工作用品,在每一次簽取之后,我們都會(huì )制作好一份詳細的清單。

  5、全力配合各個(gè)部門(mén)的工作。

  我們辦公室在學(xué)生會(huì )中起到一個(gè)紐帶作用,我們會(huì )參與各個(gè)部門(mén)的活動(dòng)。我們會(huì )秉著(zhù)為同學(xué)服務(wù)的精神,全力配合其他部門(mén)的工作,雖然大部分的工作都是幕后的但是我們不怕辛苦,也樂(lè )于奉獻,因為這也是我們的職責,我們會(huì )盡最大努力做好自己的本職工作。

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