有關(guān)個(gè)人銷(xiāo)售計劃匯編八篇
時(shí)間過(guò)得可真快,從來(lái)都不等人,前方等待著(zhù)我們的是新的機遇和挑戰,一起對今后的學(xué)習做個(gè)計劃吧。好的計劃是什么樣的呢?下面是小編收集整理的個(gè)人銷(xiāo)售計劃8篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
個(gè)人銷(xiāo)售計劃 篇1
一;對于老客戶(hù),和固定客戶(hù),要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時(shí)間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶(hù),好穩定與客戶(hù)關(guān)系。
二;在擁有老客戶(hù)的同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得更多客戶(hù)信息。
三;要有好業(yè)績(jì)就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習,開(kāi)拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結合。
四;今年對自己有以下要求
1:每周要增加?個(gè)以上的新客戶(hù),還要有?到?個(gè)潛在客戶(hù)。
2:一周一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時(shí)改正下次不要再犯。
3:見(jiàn)客戶(hù)之前要多了解客戶(hù)的狀態(tài)和需求,再做好準備工作才有可能不會(huì )丟失這個(gè)客戶(hù)。
4:對客戶(hù)不能有隱瞞和欺騙,這樣不會(huì )有忠誠的客戶(hù)。在有些問(wèn)題上你和客戶(hù)是一直的。
5:要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學(xué)習,多看書(shū),上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學(xué)習更好的方式方法。
6:對所有客戶(hù)的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶(hù)一好印象,為公司樹(shù)立更好的.形象。
7:客戶(hù)遇到問(wèn)題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶(hù)相信我們的工作實(shí)力,才能更好的完成任務(wù)。
8:自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說(shuō)你是較好的,你是獨一無(wú)二的。擁有健康樂(lè )觀(guān)積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。
9:和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長(cháng)業(yè)務(wù)技能。
10:為了今年的銷(xiāo)售任務(wù)每月我要努力完成?到?萬(wàn)元的任務(wù)額,為公司創(chuàng )造更多利潤。
以上就是我這一年的工作計劃,工作中總會(huì )有各種各樣的困難,我會(huì )向領(lǐng)導請示,向同事探討,共同努力克服。為公司做出自己較大的貢獻。
個(gè)人銷(xiāo)售計劃 篇2
從我過(guò)往的工作經(jīng)驗來(lái)看,想當好一名銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員不僅得擁有良好的銷(xiāo)售技巧,而且也得準備一份細致的工作計劃才行,這樣才能在工作的時(shí)候找尋到屬于自己的方向,不然很有可能會(huì )在多變的工作中失去自己的動(dòng)力。所以,我得好好地計劃一份專(zhuān)屬于自己的銷(xiāo)售計劃,雖然計劃到最后都會(huì )有改變,但是總比啥都不做要強一點(diǎn)。
我來(lái)到公司做銷(xiāo)售的時(shí)間其實(shí)也不長(cháng),算起來(lái)也就一年多的時(shí)間,而且從上一年的個(gè)人工作業(yè)績(jì)來(lái)看,我發(fā)現自己在許多方面都沒(méi)有做到位,所以績(jì)效這方面幾乎都是墊底的存在,不過(guò)這樣沒(méi)有讓我一直氣餒下去,畢竟銷(xiāo)售員可不是這么好當的,公司里那些銷(xiāo)售冠軍不都是慢慢熬出來(lái)的嘛,所以我也不必過(guò)于著(zhù)急,我還有時(shí)間去提升自己的能力。既然已經(jīng)下定了決心提升自己,那么我自然也得好好地規劃一下自己的時(shí)間,在公司里面的時(shí)候,我除了要多多和前輩們進(jìn)行交談,然后再花一些時(shí)間去了解更多和銷(xiāo)售有關(guān)的知識,這就可以通過(guò)參加一些講座和觀(guān)看一些學(xué)習視頻做到,當然了,銷(xiāo)售可不是紙上談兵就能做好的,這必須得通過(guò)實(shí)踐的方式來(lái)提高自己的能力。
所以,在接下里的工作中,我首先要做的就是多多建立我和客戶(hù)之間的聯(lián)系,現在的銷(xiāo)售工作雖然要比以前更難了,但是我們的機會(huì )還是不小的,只要我們能打動(dòng)客戶(hù)的心,讓他們對咱們的產(chǎn)品有了興趣,那么遲早就能取得明顯的成效,F在,我主要就是要多多訓練一下自己的`口才,畢竟銷(xiāo)售就是一張靠嘴皮子的工作,我能感受到客戶(hù)在和自己交談時(shí)沒(méi)有太多的興趣,這主要也是因為我對于銷(xiāo)售工作的理解還不到位,所以我不能準確的抓住客戶(hù)的心理,也沒(méi)有感受到客戶(hù)的心理變化,這也讓我吃了不少虧,明明我的客戶(hù)看起來(lái)好像和我聊得很開(kāi)心,但最后就是不給我添加一些業(yè)績(jì)。雖然我經(jīng)常跟著(zhù)公司里面的優(yōu)秀銷(xiāo)售員工,聽(tīng)一聽(tīng)他們對于銷(xiāo)售工作的理解,但是我總是感覺(jué)少了一點(diǎn)什么,畢竟銷(xiāo)售技巧是每一個(gè)人工作了數年才積累下的經(jīng)驗,這可不能隨便給同行說(shuō)的。
計劃雖然已經(jīng)制定了,但是我覺(jué)得這份計劃還是比較簡(jiǎn)陋的,但也沒(méi)太大的關(guān)系,畢竟工作的變動(dòng)是很大的,我得時(shí)刻注意好市場(chǎng)的變化,爭取早日尋出適合自己的工作方法!
個(gè)人銷(xiāo)售計劃 篇3
一、“查、訪(fǎng)、記”讓自己摸著(zhù)石頭過(guò)河
查:就是通過(guò)查企業(yè)資料或行業(yè)雜志,讓自己對行業(yè)內部的情況或動(dòng)態(tài)有更多的了解;
訪(fǎng):自己在當地市場(chǎng)轉一轉,先看看公司產(chǎn)品的行業(yè)競爭狀況及找到競品品牌;
記:下市場(chǎng)前與一些專(zhuān)業(yè)人士交流,記下他們的觀(guān)點(diǎn)和忠告;
二、掌握好業(yè)務(wù)流程的四步曲。
整理:將本公司的產(chǎn)品知識、產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)、上市備查材料、銷(xiāo)售政策、銷(xiāo)售合同、銷(xiāo)售樣品、名片、電話(huà)號碼簿整理成冊,以備急需
請教:向公司銷(xiāo)售經(jīng)理及老業(yè)務(wù)員請教業(yè)務(wù)要點(diǎn)及下市場(chǎng)的注意要點(diǎn)
設計:根據自己的習慣和優(yōu)勢,如公司沒(méi)有標準業(yè)務(wù)流程,可自行設計業(yè)務(wù)流程。設計業(yè)務(wù)流程包括四部分:怎樣尋找客戶(hù)、如何詢(xún)問(wèn)客戶(hù)、如何展示公司的產(chǎn)品資料、站在客戶(hù)的利益上如何說(shuō)服客戶(hù)
演練:找同單位的新手或利用休息時(shí)間讓朋友扮演客戶(hù)角色,用自己設計的業(yè)務(wù)流程來(lái)幾次模擬訓練
三、個(gè)人應注意的幾個(gè)基本銷(xiāo)售技巧
1、 見(jiàn)客戶(hù)時(shí),衣著(zhù)整潔、大方自信、跟客戶(hù)打招呼時(shí),聲音要宏亮;
2、 見(jiàn)到客戶(hù)時(shí),要利用從大到小的“問(wèn)題漏斗”方式詢(xún)問(wèn)客戶(hù)的需求,不要馬上向客戶(hù)灌輸本公司產(chǎn)品情況,因為這樣無(wú)異于向客戶(hù)灌輸“信息垃圾”。
3、 向客戶(hù)介紹產(chǎn)品和公司銷(xiāo)售政策時(shí),一定要先談要點(diǎn),然后圍繞要點(diǎn)再展開(kāi)談,讓客戶(hù)始終感覺(jué)到你說(shuō)得有條有理;
4、 要善于發(fā)掘客戶(hù)關(guān)注的利益點(diǎn),并根據他所關(guān)注的利益點(diǎn)來(lái)凸現本企業(yè)產(chǎn)品所帶來(lái)的價(jià)值;
5、 業(yè)務(wù)成交或簽訂合同后,要盡快找“借口”離開(kāi)客戶(hù),防止客戶(hù)簽約后出現常見(jiàn)的`“吃虧、后悔”情結,避免節外生枝;
最后仍然要說(shuō)的是,市場(chǎng)是一個(gè)大熔爐,只有義無(wú)返顧地投身其中,方能體會(huì )到“百煉成鋼”的奇妙
做為公司的業(yè)務(wù)員把產(chǎn)品銷(xiāo)售出去才是工作的首要任務(wù),但要把產(chǎn)品銷(xiāo)售出去就得去找客戶(hù),做為新手找客戶(hù)真是一個(gè)很大的難題,那么怎么去找客戶(hù)呢個(gè)人應做到:
個(gè)人銷(xiāo)售計劃 篇4
在擁有老客戶(hù)的同時(shí)還要不斷從各種渠道快速開(kāi)發(fā)新客戶(hù),推廣新產(chǎn)品。
本人在20xx年度,銷(xiāo)售業(yè)績(jì)不是太理想,當然這其中肯定有許多不足和需要改進(jìn)、完善的地方。今年,我將一如既往地按照公司的要求,在去年的工作基礎上,本著(zhù)“多溝通、多協(xié)調、積極主動(dòng)、創(chuàng )造性地開(kāi)展工作”的指導思想,發(fā)揚井岡山創(chuàng )業(yè)精神,確立工作目標,全面開(kāi)展20xx年度的工作,F制定工作劃如下:
一、對于老客戶(hù),和固定客戶(hù),要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時(shí)間有條件的.情況下,送一些小禮物或宴請客戶(hù),好穩定與客戶(hù)關(guān)系。
二、在擁有老客戶(hù)的同時(shí)還要不斷從各種渠道快速開(kāi)發(fā)新客戶(hù),推廣新產(chǎn)品。
三、要有好銷(xiāo)售業(yè)績(jì)就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習,開(kāi)拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能相結合。
四、今年對自己有以下要求:
1、每周要拜服4個(gè)以上的新客戶(hù),還要有1到2個(gè)潛在客戶(hù)。
2、一周一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時(shí)改正下次不要再犯。
3、見(jiàn)客戶(hù)之前要多了解客戶(hù)的狀態(tài)和需求,再做好準備工作才有可能與這個(gè)客戶(hù)合作。
4、對自己嚴格要求,學(xué)習亮劍精神,工作扎實(shí)細致,要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學(xué)習,多看書(shū)及相關(guān)產(chǎn)品知識,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學(xué)習更好的方式方法。
5、對所有客戶(hù)的工作態(tài)度都要一樣,加強產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)意識,為公司樹(shù)立更好的形象,讓客戶(hù)相信我們的工作實(shí)力,才能更好的完成任務(wù)。
6、和公司其他銷(xiāo)售人員要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長(cháng)業(yè)務(wù)技能。
7、為了今年的銷(xiāo)售任務(wù)每月我要努力完成1萬(wàn)到2萬(wàn)元的任務(wù)額,為公司創(chuàng )造利潤。
以上就是我這一年的工作計劃,工作中總會(huì )有各種各樣的困難,我會(huì )向領(lǐng)導請示,向同事探討,共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻。
個(gè)人銷(xiāo)售計劃 篇5
對接下來(lái)的工作進(jìn)行一次計劃是我們業(yè)務(wù)員經(jīng)常做的一件工作,但是這次面對新的一年的工作時(shí),我還是有一些迷茫的,一開(kāi)始我不知道新的一年怎樣的計劃會(huì )給自己開(kāi)個(gè)好頭,后來(lái)我想了很久,其實(shí)對于未來(lái)計劃而言,最重要的就是要在實(shí)際上加以突破,有一個(gè)更高的目標,也有一個(gè)更好的方向。所以綜合各種考慮,我在此為接下里的'工作做了一次計劃,希望可以將自己帶上一條正確的道路,如有不妥的地方希望領(lǐng)導也可以多加指點(diǎn)。
一、工作態(tài)度上
首先對于我們一名業(yè)務(wù)員來(lái)說(shuō),態(tài)度是一件非常重要的武器,它可以為我們帶來(lái)收益,也同時(shí)可能會(huì )讓我們受到損失。所以把控好自己的態(tài)度是非常重要的。去年有一次跑業(yè)務(wù)的時(shí)候出現過(guò)錯誤,因為對待一名客戶(hù)的態(tài)度不是很好,導致被投訴,這樣的問(wèn)題公司是禁止出現的。那一次也讓我嘗到了苦頭。所以接下里的一年,我一定要更注重自己的態(tài)度和形象,給對方一個(gè)好的感受,也給對方一種放心的感覺(jué)。希望通過(guò)這樣的態(tài)度和服務(wù)能夠讓對方安心,最終達成交易。
二、工作細度上
很多時(shí)候我做事情會(huì )有一點(diǎn)點(diǎn)的矛盾、粗心。也許是平常業(yè)務(wù)太多要跑的原因,有時(shí)候一些重要的事情也會(huì )忘記,直到最后領(lǐng)導提起時(shí)我才發(fā)現原來(lái)自己忘記了。這一點(diǎn)暴露了我粗心的缺點(diǎn),所以不管以后工作多么忙,一定要注重細節方面,一個(gè)不注重細節的人做事一定是馬馬虎虎的,這樣的工作是不合格的。我會(huì )對自己更加的嚴格,也會(huì )對自己有一個(gè)更加嚴厲的要求。希望不辜負領(lǐng)導,也不辜負各位同事的支持。把握好自己的工作,提高自己的工作細度,將這份工作往完美方向發(fā)展。
三、工作技巧上
作為一名業(yè)務(wù)員,最重要的除了態(tài)度之外,還有我們的談判技巧。任何一份工作都是有技巧的,只有掌握了技巧之后,我們才會(huì )找到屬于自己解決問(wèn)題的方式。也只有將這些技巧練到爐火純青了,我們才會(huì )有自己獨特的處理方式。這時(shí)候我們就會(huì )生成自己的技巧,就會(huì )生成關(guān)于自己獨特的談判方式。這時(shí)候有了我們各自的特點(diǎn)了,我們才會(huì )有更大的一個(gè)成交率。這一點(diǎn)是非常重要的,我也在以往的工作中深切的體會(huì )到了。所以接下來(lái)的工作中我會(huì )注重研究工作技巧,提升自己的工作激情和工作動(dòng)力,為自己的業(yè)績(jì)做一把沖刺!
個(gè)人銷(xiāo)售計劃 篇6
業(yè)務(wù)員成長(cháng)計劃之一:道路初現
選擇銷(xiāo)售的原因有很多,有些是喜歡挑戰自我,挑戰高薪。有些是應聘或者朋友介紹,不管是主動(dòng)還是被動(dòng)選擇銷(xiāo)售,你都要清楚的知道,銷(xiāo)售是人世間最美妙的職業(yè),我們都應以我們是銷(xiāo)售人而自豪。這也是培養我們工作動(dòng)力的第一步。
在確定行業(yè)的同時(shí),我們就要做好自己的人生規劃,三年計劃,五年計劃,哪怕是十年計劃,時(shí)期可以隨意制定,但是目標一定要有,這是在以后的工作中遇到挫折的時(shí)候唯一的工作動(dòng)力。每當遇到挫折的時(shí)候,就想想我們的目標,跟我們的宏偉目標比起來(lái),這點(diǎn)挫折又算的了什么。
在銷(xiāo)售的道路上,必須有著(zhù)對規則和門(mén)道的覺(jué)悟,參不透規則和門(mén)道,只會(huì )處處樹(shù)敵、處處碰壁。選擇做銷(xiāo)售的人,都希望在銷(xiāo)售生涯中有一番作為,有人做的高明,有人顯得笨拙,何謂高明,何謂笨拙,我們先不用給他下結論,關(guān)鍵要看你是什么人,采用什么樣的辦法去做事,這才是做強自己的硬道理。三分技巧做事,七分膽識做人。
業(yè)務(wù)員成長(cháng)計劃之二:初窺門(mén)庭
剛開(kāi)始工作,相信大家在這個(gè)時(shí)候都是信心滿(mǎn)滿(mǎn),精神百倍,對生活充滿(mǎn)了希望。而這個(gè)時(shí)候偏偏又是最迷茫、困惑的時(shí)候,激情有余,經(jīng)驗不足,總是有一種心有余而力不足的感覺(jué),其實(shí)這沒(méi)什么,每一個(gè)人都是這么過(guò)來(lái)的。這個(gè)時(shí)候業(yè)績(jì)不是最關(guān)鍵的,業(yè)績(jì)可以沒(méi)有,但是要記住二點(diǎn),一是要充分的了解自己公司的背景以及文化,這是與客戶(hù)溝通的首要條件,一個(gè)連自己公司都不了解的人,拿什么去跟客戶(hù)交流!二是充分了解自己公司所針對的客戶(hù)群,做到有的放矢。同時(shí)奉勸一些朋友,不要想著(zhù)一口吃個(gè)大胖子,沒(méi)可能的,客戶(hù)都是需要慢慢累積起來(lái)的。拿老業(yè)務(wù)來(lái)說(shuō),他們業(yè)績(jì)好,一方面是有經(jīng)驗,另一方面就是一個(gè)長(cháng)期的客戶(hù)累積。打個(gè)比方說(shuō),我們現在找到一個(gè)客戶(hù),客戶(hù)說(shuō)要兩年后才需要購買(mǎi)你的產(chǎn)品,那我們在跟蹤到位的情況下,需要等到兩年后才有可能簽單,但是對于一個(gè)老業(yè)務(wù)來(lái)說(shuō),他在兩年前就遇到這個(gè)客戶(hù),那么這個(gè)時(shí)候成交是必然的,所以我們要擺正自己的思路、心態(tài),踏踏實(shí)實(shí)的去做。業(yè)務(wù)可以不需要吃苦,但是萬(wàn)萬(wàn)不可空想,浮躁。工作中要永葆激情,內心有奔發(fā)的火焰,就會(huì )讓人有積極的思考,縝密的謀劃,不懈的追求。
認清了以上這些事實(shí),我們就需要給自己制定一個(gè)工作安排表了,剛開(kāi)始做的時(shí)候,工作安排最好是以天為單位,早上做什么,中午做什么。下午做什么。晚上做什么。充分的安排好。只要想,肯定能安排的起來(lái)。不要想著(zhù)就這么點(diǎn)事,一會(huì )就做好了,先玩一會(huì ),下午或者晚上在做吧,只要做好就行了。你要是真這么想的話(huà),你肯定是被你潛意識里的懶惰心理戰勝了,那么在你以后的銷(xiāo)售道路上,也不會(huì )那么的好走。每天睡覺(jué)的時(shí)候,看看自己的工作計劃,有哪些沒(méi)有完成,因為什么沒(méi)有完成,在沒(méi)有完成的情況下,是不是會(huì )影響以后的工作,影響了以后的工作,又會(huì )造成什么樣的結果……同時(shí)給自己的一天做一個(gè)總結,總結自己一天的的收獲和對工作的感想。作為公司的部門(mén)經(jīng)理或者主管,也可以用這些來(lái)要求新人,這對于新人的進(jìn)步有著(zhù)很大的幫助。
公司上班7天后,以一個(gè)優(yōu)秀銷(xiāo)售為目標的人,就不能再接受公司的安排了,我們要自己安排自己并且把自己的工作安排上報到部門(mén)主管或者經(jīng)理那里,向他們征求意見(jiàn),一方面是對他們的尊敬,滿(mǎn)足他們的心理優(yōu)越感,另一方面,也是在驗證自己的做事能力。這個(gè)時(shí)候同事關(guān)系很重要,作為公司高層,不可能一天到晚盯著(zhù)你看,對于你的表現,領(lǐng)導們大多是征求你的同事,或者是同部門(mén)的人的意見(jiàn)。
每個(gè)銷(xiāo)售人都是從被拒絕開(kāi)始自己的銷(xiāo)售生涯的,銷(xiāo)售之始,我們便要學(xué)會(huì )如何理性面對拒絕,被拒絕不可怕,可怕的是無(wú)法克服自己面對拒絕時(shí)的恐懼感。有一部分人是不會(huì )介意這個(gè)的,也就是俗稱(chēng)臉皮厚的人。臉皮厚后天也是可以培養,多跟一些自己敬畏的人接觸,除了學(xué)習他的長(cháng)處之外,還可以練習自己的勇氣。
嚴格意義上來(lái)講,同事間是不會(huì )存在深厚情誼的,每個(gè)人都在為著(zhù)自己考慮,所以說(shuō)銷(xiāo)售也是自私的,起碼在自己的同事身上是自私的,這個(gè)沒(méi)有辦法,就這么一口飯,你吃了,我就要餓死。為了我不餓死,那么,我只有想盡辦法搶先吃了這口飯。
晚上有條件上網(wǎng)的,可以加入到一些行業(yè)交流群里面,交流一些銷(xiāo)售上的技巧,交流,切忌自以為自己是新手,用提問(wèn)的方式來(lái)交流,大家本都很累,這樣的話(huà)題不會(huì )引起別人的興趣。在一個(gè),別人也沒(méi)有義務(wù)回答你,最終自己把自己弄的很無(wú)趣,這是很愚蠢的做法。還一個(gè),現在的新手銷(xiāo)售年齡大多在20—23歲年齡段,這還不是一個(gè)心態(tài)成熟的年齡,做事很沒(méi)有耐性,脾氣也大的很,在以后的工作中一定要時(shí)注意,別讓自己的脾氣影響自己的人生。而作為一個(gè)聰明的銷(xiāo)售,跟大家交流是有技巧的,你想獲得哪方面的指點(diǎn),那么首先要把自己對這件事的看法說(shuō)出來(lái),獲得共鳴,共同探討,你想問(wèn)怎么開(kāi)發(fā)客戶(hù),那么你自己就要先闡述可能開(kāi)發(fā)客戶(hù)的途徑,以這種方式交流,效果遠遠高于提問(wèn)式的。如果這么簡(jiǎn)單的事情都做不到的話(huà),你絕對不會(huì )從一名新手成長(cháng)為一名優(yōu)秀的銷(xiāo)售。
業(yè)務(wù)員成長(cháng)計劃之三:略有小成
經(jīng)過(guò)了前面的種種折磨,有些意志力差或者很懶惰的人,已經(jīng)退出銷(xiāo)售這個(gè)舞臺了,其實(shí)這個(gè)時(shí)候退出也比較好,起碼證明了自己不適合銷(xiāo)售,也沒(méi)有在這上面浪費了太多的時(shí)間。
堅持下來(lái)的人,恭喜你,你已經(jīng)跨越出了第一步,離你的目標又近了一些。但是別驕傲。這個(gè)時(shí)候,我們應該已經(jīng)接觸到一些客戶(hù)了,在這里,我奉勸你,千萬(wàn)不要對自己的客戶(hù)抱有太高的期望,特別是第一次,希望越高失望越高的道理我們都明白,我們目前還沒(méi)有辦法應付形形色色的客戶(hù),在這個(gè)期間,我們仍是需要學(xué)習的時(shí)候,以增長(cháng)見(jiàn)識和經(jīng)驗為基礎,我們可以要求部門(mén)領(lǐng)導配合,看看他們是怎么做的。必要的時(shí)候可以筆記。對于不懂的要不恥下問(wèn),愛(ài)面子張不開(kāi)口的,吃虧的只是自己。晚上回家看筆記,對于一些仍不能理解的,要馬上在交流群里交流,爭取今天的問(wèn)題和疑問(wèn)今天解決。說(shuō)不定明天大清早又是一個(gè)這樣的客戶(hù)。
學(xué)會(huì )了解自己的競爭對手,也要學(xué)會(huì )融入到競爭對手的圈子里面去,生活在狼群邊上羊,它的體格必然是非常強健的。其實(shí)在每個(gè)對手堅強的外表下,都會(huì )有一顆稍顯脆弱的心,掌握對手的方式并挫敗他的內心,讓他沒(méi)有招架之力。少一個(gè)競爭對手,你便會(huì )多一份成功的希望,銷(xiāo)售,原本也有概率的成分在里面。
要養成分析客戶(hù)的好習慣,在跟客戶(hù)的交流中,你所說(shuō)的每一句話(huà),都會(huì )影響到一個(gè)單子的成敗,充分的了解了客戶(hù),相信不用教你都會(huì )知道往哪方面說(shuō)。分析的時(shí)候,不要獨自一人,可以跟部門(mén)領(lǐng)導,也可以在交流群,總之三個(gè)臭夕陽(yáng),終究是抵的過(guò)諸葛亮的,多聽(tīng)聽(tīng)別人的見(jiàn)解,可能別人剛剛接觸過(guò)這么一種類(lèi)型的客戶(hù)。僅僅是分析還是稍顯不夠,我們還要給客戶(hù)分類(lèi),針對每一種類(lèi)型的客戶(hù),我們都要有一套相對應的方案。
需要注意的是,我們做銷(xiāo)售的,不是賣(mài)的產(chǎn)品,而是我們自己。你的產(chǎn)品再好,準備工作再足,客戶(hù)對你的人不認可,那么就算你把你的產(chǎn)品說(shuō)的天花亂墜也是沒(méi)有用的。成功的銷(xiāo)售會(huì )在銷(xiāo)售過(guò)程中與客戶(hù)建立一種友善關(guān)系,并逐漸加深這種關(guān)系,當你贏(yíng)得客戶(hù)好感的時(shí)候,也就是你成功的時(shí)候。
不可能客戶(hù)跟你一見(jiàn)面就成交,這需要一次到N次的交流,跟進(jìn)。我們必須要制定一個(gè)合理的客戶(hù)跟蹤時(shí)間表格,論壇里有相關(guān)跟進(jìn)客戶(hù)的帖子,我這里也不要多做說(shuō)明。
業(yè)務(wù)員成長(cháng)計劃之四:駕輕就熟
又一次的體無(wú)完膚,這次的壓力遠遠超過(guò)上次,至少有60%的新手會(huì )退出銷(xiāo)售了,因為這個(gè)時(shí)候,正是傳說(shuō)中的瓶頸期,聰明的人,會(huì )到處找尋解決的方法,他們有時(shí)候也會(huì )鋪開(kāi)一張紙,在上面圈圈點(diǎn)點(diǎn),細細思索。這可能需要幾天或者上月的時(shí)間,不過(guò)沒(méi)有關(guān)系,只要你一心的想跨過(guò)去,并且不斷的找尋方法,總歸是過(guò)得去的。還有一些只會(huì )迷茫卻不知道怎么去找尋解決方法的,大多會(huì )選擇放棄,我也想勸這類(lèi)人放棄,因為業(yè)務(wù)不是僅僅靠著(zhù)堅持就能做好的,它的確需要天份。這個(gè)事實(shí)很難讓人接受,但是事實(shí)終究是事實(shí),并且事實(shí)都是很殘酷的。成功者之所以會(huì )成功,是因為他與別人共處逆境時(shí),別人失去了信心,他卻下定決心實(shí)現自己的目標。
同樣的道理,挺過(guò)來(lái)的,我更要恭喜你,這說(shuō)明你是一個(gè)適合做銷(xiāo)售并且是在銷(xiāo)售道路上至少會(huì )是小有成就的人了。
做到這個(gè)時(shí)候,我們不能在單單的.埋頭按著(zhù)公司培訓的方法去開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)了,這個(gè)時(shí)候,我們就需要去想,去思考。一想通過(guò)什么其他的方式能提高自己的業(yè)績(jì),二想怎么在公司得到威望給提升做準備,思考是很重要的,家裝市場(chǎng)做了那么久,按說(shuō)方式都已經(jīng)被人所掌握,但是我總會(huì )想出一些不為別人所知的一些方式和技巧來(lái),不是我有多聰明,而是市場(chǎng)還有很多沒(méi)被人發(fā)現的技巧在里面,只是還沒(méi)被人發(fā)現而已。創(chuàng )新來(lái)自于積極的、充分的思考。成功人士強調:最努力工作的人最終絕對不會(huì )富有。這句話(huà)很容易理解:如果你整天埋首于他們所設計的才程序,永遠只是拾別人的智慧,又哪里有可能成功呢。
創(chuàng )造力人人都有,人和人的差異在于有的人注重創(chuàng )造力的開(kāi)發(fā),有些人沒(méi)有在意。養成一個(gè)良好的思考習慣,這對你的以后有莫大的幫助。
另外不要說(shuō)業(yè)績(jì)好就能做管理,這不太現實(shí)。因為一個(gè)好的銷(xiāo)售會(huì )有自己的做事風(fēng)格,俗稱(chēng)“腔調”,但是往往在無(wú)意中會(huì )把自己的風(fēng)格強加到別人身上而造成別人的逆反心理。管理者更需要的是綜合素質(zhì)。
一個(gè)單子成交以后,并不意味著(zhù)結束,我堅信這是新的一單的開(kāi)始,了解250定律的,都會(huì )懂這個(gè)。所以做好老客戶(hù)的維護,非常重要。透露一個(gè)我珍藏多年的老客戶(hù)維護秘籍:逢年過(guò)節,短信祝福必不可少,但是在現在的信息時(shí)代,短信已經(jīng)表達不了多少情意了,弄的自己手累不說(shuō),客戶(hù)那里效果也并不理想。送送禮品小的拿不出手,大的又代價(jià)太高。假如我們換一種方式,同樣是低成本:試想我們是客戶(hù),坐在公司里或者家里,忽然郵遞員送來(lái)一張卡片,上面用精美的字體寫(xiě)著(zhù)節日的祝福,那會(huì )是什么樣的感覺(jué)?這個(gè)你們自己體會(huì )。
心態(tài)掌握了一個(gè)銷(xiāo)售人的命運。方式再多,沒(méi)有信心,最后還是什么都做不成的,不管在任何時(shí)候,達成目標的決心都不能放棄。只有堅信自己會(huì )成功的人,最終才會(huì )獲得成功。業(yè)務(wù)員成長(cháng)計劃之終結:功成名就
對于一個(gè)處在很高位置上的精英銷(xiāo)售,這個(gè)時(shí)候是很寂寞的,因為為了做好銷(xiāo)售,我們失去了太多的東西。銷(xiāo)售讓我們變得孤獨,變得冷漠,變得無(wú)情。讓我們在工作上沒(méi)有朋友,只有合作伙伴和競爭對手,做任何事情都是小心翼翼,處處提防,這是很貼切的狼性。有些網(wǎng)友很推崇狼文化,其實(shí)大家都存在一個(gè)誤區,不是我們去模仿狼,而是現實(shí)把我們一步步的逼成了狼。沒(méi)有切身體會(huì ),這些東西是學(xué)不來(lái)的。
這是很可悲的,精英外在的光環(huán)下,隱藏了怎樣的一顆心!為了找尋我們的本性和曾經(jīng)失去的友情,有些人最終選擇做了管理,也就是職業(yè)經(jīng)理人。有些人自己開(kāi)了公司,做了老板。也有人會(huì )說(shuō)開(kāi)公司是為了個(gè)人更好的發(fā)展,其實(shí)找尋丟失的也好,個(gè)人發(fā)展也好,做到這個(gè)時(shí)候,都不能在走銷(xiāo)售的路了,一個(gè)成功的銷(xiāo)售,他懂得在什么時(shí)候應該放棄這曾為之瘋狂的職業(yè),他現在需要做的,就是帶著(zhù)一群瘋狂的人,看著(zhù)他們去走自己曾經(jīng)走過(guò)的路。
個(gè)人銷(xiāo)售計劃 篇7
為實(shí)現20xx年銷(xiāo)售目標,達到一定階段的知名度,達到一定階段的美譽(yù)度,需要每一個(gè)人的共同努力。下面是20xx年本人工作計劃:
一、產(chǎn)品策略
。1)產(chǎn)品的包裝
產(chǎn)品包裝關(guān)系到產(chǎn)品的檔次。在包裝設計方案方面,在考慮成本的同時(shí),更要體現出我們產(chǎn)品的高品質(zhì),高品位的內涵來(lái)。
。2)產(chǎn)品線(xiàn)策略
根據不同的細分市場(chǎng),不同的產(chǎn)品細分,考慮設計不同的規格、不同的材質(zhì)、不同的系列的產(chǎn)品,產(chǎn)品的個(gè)性化,差別化和系列化,是引導顧客,取得競爭優(yōu)勢的重要手段。所以我們將產(chǎn)品線(xiàn)劃分為四類(lèi):第一類(lèi)是創(chuàng )新系列,定位為市場(chǎng)“占位”產(chǎn)品,樹(shù)立未來(lái)的高端產(chǎn)品形象。創(chuàng )新系列為“明星產(chǎn)品”,通過(guò)推廣創(chuàng )新系列來(lái)帶動(dòng)整個(gè)產(chǎn)品線(xiàn),作為企業(yè)追求利潤的重點(diǎn)“占利”產(chǎn)品。第二類(lèi)是時(shí)尚系列為的核心產(chǎn)品,時(shí)尚系列則確立為“占量”的角色。第三類(lèi)是現代系列,定位于市場(chǎng)阻擊競爭對手的防御性產(chǎn)品。
。3)產(chǎn)品的名稱(chēng)
盡管浴室柜的購買(mǎi)形態(tài)偏重于理性,但浴室柜的使用情景卻是極感性的。所以我們?yōu)槊恳粋(gè)浴室柜起一個(gè)名字或典故,讓冰冷的靜物具有豐富生動(dòng)的形象去感染客戶(hù)。御致力于創(chuàng )造一個(gè)獨特的浴室柜高端品牌,實(shí)現成為浴室柜行業(yè)領(lǐng)跑者。
二、價(jià)格策略
。1)價(jià)格定位
在價(jià)格方面,浴室柜高檔產(chǎn)品將同等的國外陶瓷潔具品牌旗鼓相當,相差并不大;中低檔產(chǎn)品價(jià)格與一般品牌的價(jià)格相當,極具價(jià)格競爭力。
。2)價(jià)格體系
區域總經(jīng)銷(xiāo)價(jià)、分銷(xiāo)價(jià)、終端零售價(jià)、終端零售限價(jià)、首次工程報價(jià)和實(shí)際工程報價(jià)、出口價(jià)。每一個(gè)級別都有價(jià)差,在實(shí)際操作過(guò)程中應嚴格執行“價(jià)差體系”。
。3)全國實(shí)行統一的報價(jià)表
三、渠道策略
主推經(jīng)銷(xiāo)制,以省級市場(chǎng)為一個(gè)戰略單位,以各省級市為各區域市場(chǎng)的中心,網(wǎng)絡(luò )要達到地級市的'市場(chǎng)。以下是渠道的形式和體系:
。1)進(jìn)入終端零售市場(chǎng)(包括專(zhuān)業(yè)的建材店、大型建材超市、品牌潔具專(zhuān)賣(mài)店)以專(zhuān)賣(mài)店、專(zhuān)營(yíng)區的形式,以適宜的終端拉動(dòng)方式調動(dòng)終端市場(chǎng)積極主推產(chǎn)品,形成品牌的張力。
。2)打入工程市場(chǎng)(包括裝飾裝修廣告公司、建筑公司、房地產(chǎn)公司、設計院等)由于各地的市場(chǎng)狀況都有所不同,將采取直接建設和產(chǎn)品總經(jīng)銷(xiāo)的形式共同開(kāi)發(fā)進(jìn)入市場(chǎng):
第一可以利用自營(yíng)店樹(shù)立品牌形象,開(kāi)發(fā)、帶動(dòng)和服務(wù)區域市場(chǎng);第二可以促進(jìn)與總經(jīng)銷(xiāo)的資源的整合,以達到強勢品牌的目的;第三將總經(jīng)銷(xiāo)作為企業(yè)持久發(fā)展的戰略伙伴,經(jīng)銷(xiāo)商是息息相關(guān)的利益共同體,共同分享品牌帶來(lái)的豐厚的利潤。
個(gè)人銷(xiāo)售計劃 篇8
準備到鐵通公司市北分局開(kāi)通800(400)免費電話(huà)[號碼800(400)7100009],年前已經(jīng)交過(guò)訂金300元(商客部曹巖經(jīng)理代收)。
2、外協(xié)大廈物業(yè)管理,交電費、取郵件、咨詢(xún)物業(yè)管理事宜等。
3、協(xié)助王偉琴經(jīng)理做好辦公室方面的工作。
4、確保電腦、打印復印一體機正常運行,注意日常操作。
5、為外出跑業(yè)務(wù)的市場(chǎng)拓展部各位經(jīng)理搞好各類(lèi)后勤保障(主要是協(xié)助王經(jīng)理復印、傳真、電話(huà)、文檔輸入電腦、報銷(xiāo)、購物等)。
6、與王經(jīng)理分工協(xié)作,打招商電話(huà)。
三、實(shí)際招商開(kāi)發(fā)操作方面
考試吧整理該文章,版權歸原作者、原出處所有.學(xué)習招商資料,對3+2+3組合式營(yíng)銷(xiāo)模式領(lǐng)會(huì )透徹;抓好例會(huì )學(xué)習,取長(cháng)補短,向出業(yè)績(jì)的先進(jìn)員工討教,及時(shí)領(lǐng)會(huì )掌握運用別人的先進(jìn)經(jīng)驗。
2、做好每天的工作日記,詳細記錄每天上市場(chǎng)情況
4、繼續回訪(fǎng)徐州六縣區酒水商,把年前限于時(shí)間關(guān)系沒(méi)有回訪(fǎng)的三個(gè)縣區:新沂市、豐縣、沛縣,回訪(fǎng)完畢。在回訪(fǎng)的'同時(shí),補充完善新的酒水商資料。
5、回訪(fǎng)完畢電話(huà)跟蹤,繼續上門(mén)洽談,做好成單、跟單工作。
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