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生產(chǎn)計劃

時(shí)間:2023-04-24 11:23:10 計劃 我要投稿

實(shí)用的生產(chǎn)計劃3篇

  人生天地之間,若白駒過(guò)隙,忽然而已,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了在工作中有更好的成長(cháng),寫(xiě)一份計劃,為接下來(lái)的工作做準備吧!計劃怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢?以下是小編為大家整理的生產(chǎn)計劃3篇,歡迎閱讀與收藏。

實(shí)用的生產(chǎn)計劃3篇

生產(chǎn)計劃 篇1

  為全面貫徹執行上級領(lǐng)導部門(mén)的安全生產(chǎn)方針、政策、法規,確保國家和我局職工的生命財產(chǎn)安全,順利完成公路養建的各項工作任務(wù),特制定xxxx年安全生產(chǎn)勞動(dòng)教育的工作計劃:

  一、成立安全領(lǐng)導小組

  負責全局的安全生產(chǎn)管理工作,各養護站、工地設置安全員

  二、建立健全各項安全生產(chǎn)管理制度

  1、機械生產(chǎn)安全管理制度

  2、交通運輸安全管理制度

  3、爆破器材及燃料管理制度

  4、施工及日常養護安全制度

  三、具體做法

  1、加強紀律教育:實(shí)踐證明,遵守勞動(dòng)紀律,遵守操作規程是安全生產(chǎn)的前提和重要保證。在工作中玩忽職守,擅離崗位是影響安全生產(chǎn)的直接因素。為此,我們必須堅持安全生產(chǎn)勞動(dòng)紀律教育,局安全領(lǐng)導小組必須經(jīng)常下各養護站,施工工地檢查勞動(dòng)紀律的執行情況、對不遵守紀律的職工,給予批評教育,并視情節輕重,按有關(guān)規定進(jìn)行處理

  2、加強安全生產(chǎn)管理。局安全領(lǐng)導小組貫徹執行安全生產(chǎn)部門(mén)勞動(dòng)操作規程,經(jīng)常深入各站、工地督促落實(shí)各項安全生產(chǎn)管理制度。消除事故隱患,對各種不安全事故的處理,必須本著(zhù)”三不放過(guò)原則;一是不放過(guò)對廣大干部職工的教育及對責任者的處理:二是不放過(guò)事故發(fā)生的原因;三是不放過(guò)今后的防范措施。

  3、領(lǐng)導堅持把安全生產(chǎn)擺在重要議事日程位置,在布置、檢查、總結工作的同時(shí),要布置、檢查、總結安全生產(chǎn)工作。

  4、加強對安全生產(chǎn)制度及安全知識的學(xué)習。各站、工地,每個(gè)月召開(kāi)一次安全會(huì ),用各項安全管理制度來(lái)指導我們安全生產(chǎn)工作,局利用安全日定期對職工進(jìn)行安全教育,強化安全意識;對無(wú)故不參加安全日者,以曠工論處。新招收的'工人、轉換工種新上崗的職工,必須進(jìn)行培訓,方可持證上崗。

  5、安全領(lǐng)導小組每季末堅持開(kāi)一次安全生產(chǎn)會(huì )議,總結一個(gè)季度的安全生產(chǎn)工作情況,對于各種不安全因素,提出整改措施,將安全生產(chǎn)納入季末考核浮動(dòng)工資的依據,調動(dòng)全體干部職工安全生產(chǎn)工作的積極性。年底召開(kāi)安全生產(chǎn)結表彰大會(huì ),對安全生產(chǎn)中表觀(guān)突出的同志,給予精神及物質(zhì)獎勵。

生產(chǎn)計劃 篇2

  為了認真貫徹落實(shí)<中華人民共和國安全生產(chǎn)法>,強化安全生產(chǎn)意識,落實(shí)安全生產(chǎn)責任,實(shí)現安全生產(chǎn)目標,保障員工生產(chǎn)生活安全,為服務(wù)區創(chuàng )造一個(gè)安全穩定的發(fā)展環(huán)境,特擬定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃。

  一、總體要求

  按照集團公司安全生產(chǎn)工作會(huì )議的部署安排,以及安全生產(chǎn)目標要求,堅持以人為本和全面協(xié)調可持續發(fā)展的發(fā)展觀(guān),堅持“安全第一,預防為主”的方針,牢固樹(shù)立“安全生產(chǎn)責任重于泰山”的.觀(guān)念,強化對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導,全面開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查,繼續深化安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治,推動(dòng)服務(wù)區加強基礎工作,依法強化監督管理,努力實(shí)現服務(wù)區安全生產(chǎn)狀況的進(jìn)一步穩定好轉。

  二、主要目標

  一是服務(wù)區安全生產(chǎn)狀況穩定好轉,火災事故為零,重大傷亡事故為零,伍佰元以上工傷率為零,伍佰元以下工傷率在1%以,治安案件發(fā)生率1%以下。

  二是重點(diǎn)部門(mén)的安全狀況明顯改善,發(fā)生損失在1萬(wàn)元以上的事故為零,食物中毒率為零,商品過(guò)期發(fā)生率為零。

  三是進(jìn)一步建立健全服務(wù)區安全生產(chǎn)監督管理體制和工作機制,安全生產(chǎn)工作建設取得新的進(jìn)展。

  三、具體安排

  1、第一季度:制定、調整安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員,完善各成員職責,開(kāi)展第一季度安全生產(chǎn)工作檢查。搞好春節期間節假日值班,加強安全巡查管理。

  2、第二季度:召開(kāi)服務(wù)區安全生產(chǎn)工作會(huì )議,明確目標任務(wù),明確安全生產(chǎn)監管員,明確安全生產(chǎn)管理員,完善服務(wù)區各項安全生產(chǎn)應急預案;做好“五一”節期間消防、防盜等安全檢查;展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),制定具體實(shí)施方案,展第二季度安全生產(chǎn)工作檢查。

  3、第三季度:加強食品安全管理,重點(diǎn)加強對餐廳、超市安全和消防安全的檢查、整治工作。開(kāi)展防事故保平安,保暢通,交通安全夏季戰役工作。開(kāi)展第三季度安全生產(chǎn)工作檢查。

  4、第四季度:開(kāi)展火災隱患普查整治工作。做好“國慶、中秋”期間安全生產(chǎn)和穩定工作。開(kāi)展第四季度安全生產(chǎn)工作檢查及年終考核,安排春節期間各項安全生產(chǎn)檢查工作。

生產(chǎn)計劃 篇3

  今年,本車(chē)間班組在安全工作上,要堅持安全第一,預防為主,認真落實(shí)國家、集團公司、分廠(chǎng)、車(chē)間有關(guān)安全生產(chǎn)工作的決策部署和工作措施,圍繞車(chē)間、班組確定的安全工作目標,以控制事故為重點(diǎn),以減少傷亡為目標,積極參加各項安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng),強化安全生產(chǎn)的源頭管理,協(xié)助車(chē)間和分廠(chǎng)建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制,推動(dòng)本單位安全生產(chǎn)工作。以下是我下半年的工作計劃:

  下半年,本班將保證本班全年不出任何安全事故。把安全學(xué)習、遵守安規、預防事故作為本班全年安全工作的重點(diǎn)。加強班組安全思想建設,通過(guò)安全法規和規章制度的學(xué)習,從思想上增強每個(gè)員工的安全意識;重視安全制度建設,嚴格遵守各項規章制度和操作規程,從制度上保證安全生產(chǎn);強化安全防范能力建設,進(jìn)一步學(xué)習和掌握安全管理與防范知識,增強每個(gè)員工的安全防范意識和自衛防范能力。

  利用安全學(xué)習時(shí)間和業(yè)余時(shí)間,組織全班員工認真學(xué)習國家安全法規、集團公司安全文件、分廠(chǎng)安全規章制度和本行業(yè)本崗位安全操作規程,積極參加各項安全活動(dòng),豐富安全知識,強化安全理念。

  要求每個(gè)員工在工作中,從小事做起,從我做起,時(shí)刻警鐘常鳴,隨時(shí)繃緊安全這根弦,嚴格執行各項安全規定,堅持按操作規程辦事,杜絕違章作業(yè)和習慣性違章,做到不傷害他人,不傷害自己,不被他人傷害。

  要結合本班、每個(gè)員工、每個(gè)崗位的`安全工作職責,認真細化職責內容,明確安全管理責任,并通過(guò)扎實(shí)細致的安全管理和全班員工的共同努力,切實(shí)把各項安全工作落到實(shí)處。

  以高度的主人翁責任感和集體主義思想,把安全工作當成是保護國家財產(chǎn)和人民生命財產(chǎn)的大事,協(xié)助車(chē)間、分廠(chǎng)和同事,共同搞好安全工作,確保本單位全年安全平安穩定。

  動(dòng)員全班員工,隨時(shí)思考安全問(wèn)題,及時(shí)查找安全隱患,針對本崗位、本班組、本車(chē)間、本行業(yè)和整個(gè)分廠(chǎng)的安全工作實(shí)際,認真分析各個(gè)時(shí)期的安全形勢和各個(gè)環(huán)節中存在的不安全因素,積極為企業(yè)安全工作出主意,想辦法,踴躍向單位和領(lǐng)導提出有利于安全工作的合理化建議。

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