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年度計劃

時(shí)間:2023-04-17 09:05:05 計劃 我要投稿

實(shí)用的年度計劃模板集錦六篇

  時(shí)間流逝得如此之快,我們又將續寫(xiě)新的詩(shī)篇,展開(kāi)新的旅程,是時(shí)候開(kāi)始寫(xiě)計劃了。好的計劃是什么樣的呢?下面是小編為大家收集的年度計劃7篇,希望對大家有所幫助。

實(shí)用的年度計劃模板集錦六篇

年度計劃 篇1

  今年,在池州市建委和政府有關(guān)業(yè)務(wù)主管部門(mén)的正確領(lǐng)導下,在社會(huì )各屆同行的大力支持幫助下,在全公司員工的共同努力下,按照國家對建筑行業(yè)的統一要求和公司全年的工作部署,緊跟國家建筑行業(yè)不斷改革的新形勢,公司經(jīng)營(yíng)班子繼續團結和帶領(lǐng)全體員工,以“增創(chuàng )優(yōu)勢,增產(chǎn)增收,穩健管理,穩步發(fā)展”為主題工作目標,全體員工發(fā)揚開(kāi)拓、務(wù)實(shí)、創(chuàng )新、奉獻的企業(yè)精神和實(shí)事求是、真抓實(shí)干的工作作風(fēng),使公司業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)、效益穩步上升,較好的完成了年初制定的各項任務(wù),保持了公司持續、穩定的發(fā)展態(tài)勢。

  一、主要完成經(jīng)濟指標

  全年實(shí)現產(chǎn)值: 萬(wàn)元,比去年同期增長(cháng) %,超額完成全年計劃指標;上繳稅收: 萬(wàn)元,比去年同期增長(cháng) %,完成全年計劃指標;實(shí)現利潤: 萬(wàn)元,比去年同期增長(cháng) %, 完成全年計劃指標。

  二、回顧一年來(lái)的主要工作成績(jì)

 。ㄒ唬、加強經(jīng)營(yíng)管理,多上項目,圓滿(mǎn)的完成了承接工程項目合同產(chǎn)值任務(wù)。 20xx年公司全年簽訂工程項目合同共2項,其中房屋建筑工程項目1項,建筑面積0。1萬(wàn)平方米,合同造價(jià) 萬(wàn)元,其他附屬工程項目1項,合同造價(jià) 萬(wàn)元,兩項合計合同造價(jià)產(chǎn)值為 萬(wàn)元,順利完成了年度工作計劃目標。

 。ǘ、加強安全質(zhì)量管理,確保在建工程安全質(zhì)量雙向達標。

  一年來(lái)公司把工程項目施工質(zhì)量和安全管理列入企業(yè)管理的中心工作,對所有在建工程實(shí)行項目負責制,項目分管責任制和業(yè)務(wù)部門(mén)職能制的管理方式,上下聯(lián)動(dòng),層層把關(guān),全方位落實(shí)在建工程項目的安全,夜以繼日施工管理和工程質(zhì)量管理,取得了較好的管理效果,所有在建工程項目沒(méi)有發(fā)生重大安全質(zhì)量事故,確保了在建工程項目的安全質(zhì)量,實(shí)現了年度安全質(zhì)量管理目標。

 。ㄈ、完善工程項目檢查管理手段,增強工程項目的管理實(shí)效性

  認真貫徹落實(shí)國家工程項目施工管理法規,在完善手段和過(guò)程控制上下功夫,利用省市建設主管部門(mén)對工程項目抽檢,巡檢對在檢項目定期大檢查的方法,增強在建工程項目的檢管力度,確保在建項目的順利進(jìn)行,有力的促進(jìn)了工程項目現場(chǎng)管理工作。

 。ㄋ模、加強了隊伍建設和基礎建設管理,一年來(lái)公司在加強企業(yè)隊伍建設和基礎建設管理方面,做了很多卓有成效的工作,確保公司機構的正常運轉,為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理提供了良好的保障,一是加強了管理人員的自身建設,提高了業(yè)務(wù)管理水平;二是根據政府主管部門(mén)的要求,適時(shí)完成了各種證件的年檢工作任務(wù);三是完成了年度企業(yè)動(dòng)態(tài)考核任務(wù);四是完成了各種人員的在崗培訓和繼續教育任務(wù),全年培訓人員達30多人次,完成了新增技術(shù)員工的申報,考核及評審任務(wù);五是及時(shí)完成了各種統計報表工作任務(wù);六是不斷完善了各種管理規章制度。

 。ㄎ澹、加強行政、后勤、賬務(wù)、安全管理工作

  一年來(lái)公司的行政、后勤、賬務(wù)和安全管理工作成績(jì)也是較好的,保障了公司的正常運轉,為公司人員服務(wù)做了大量工作,財務(wù)在做好正常的賬務(wù)管理的同時(shí),還完成了各級管理部門(mén)的稅務(wù)稽查工作。

  三、工作特點(diǎn)和措施

 。ㄒ唬橥瓿20xx年工作任務(wù)和責任目標,著(zhù)力加強了以下幾個(gè)方面意識:

  1、增強企業(yè)意識;一是樹(shù)立企業(yè)的政治意識、行業(yè)意識和社會(huì )意識。為行業(yè)爭光,為社會(huì )服務(wù),他行業(yè)信譽(yù)和社會(huì )效益。二是樹(shù)立法規意識,按法規辦事。三是要樹(shù)立關(guān)愛(ài)企業(yè)意識,立足本職,愛(ài)崗敬業(yè),勤奮工作,盡職盡責,多做貢獻。

  2、增強發(fā)展意識;樹(shù)立發(fā)展才是硬道理的思想,只有發(fā)展才能提高抗拒企業(yè)風(fēng)險的.能力;只有發(fā)展才能實(shí)現把公司做大做強;只有發(fā)展才能保證企業(yè)穩定、和諧。

  3、增強管理意識;管理工作是個(gè)系統工程,管理出效益。從目前的管理工作現狀看,抓好了以下幾個(gè)方面的管理工作:管理出效益,管理出才人。從公司目前的管理工作現狀看,一是要進(jìn)一步提高對管理的思想認識,提高管理工作的自覺(jué)性,二是要加強落實(shí)法規和規章制度的管理,進(jìn)一步建立和完善各種規章制度,做到令行禁止,雷厲風(fēng)行,遵紀守法。三是工作計劃周密,辦事不拖,請示匯報及時(shí),上班不遲到、不早退。形成良好的工作氛圍,促進(jìn)公司的全面建設。四是要強加工程建設項目管理,做到縱向到底,橫向到邊,確保每個(gè)項目順利完成。五是加強公司的財務(wù)管理,按建筑企業(yè)財務(wù)管理的基本要求,把公司財務(wù)工作做好。嚴格執行工程項目獨立核算制度。嚴格落實(shí)好月報、委報、半年和年報工作。六是要加強工作作風(fēng)管理。立足本職,求真務(wù)實(shí),團結奮斗,不錯辦、不漏辦一件事,使公司的工作事事有交代,件件有落實(shí)。

  4、增強責任意識;責任是勝利的基礎。加強公司責任意識管理的重點(diǎn)是:一是要加強業(yè)務(wù)管理分工部門(mén)的職能作用;二是要加強和發(fā)揮個(gè)人崗位責任制的作用;三是要加強和發(fā)揮團隊作用,做到職能明確,分工明確,崗位明確,責任明確為完成部門(mén)的工作任務(wù)盡責,為完成本職工作盡責。

 。ǘ┘訌娊M織領(lǐng)導,提高整體管理效能

  主要體現在“三個(gè)到位”:一是組織健全,領(lǐng)導到位;二是職責明確、工作到位;三是服務(wù)及時(shí),職責到位。

 。ㄈ┘訌娕c業(yè)務(wù)合作單位的關(guān)系協(xié)調,創(chuàng )造和諧的工作氛圍攻

  加強與工作協(xié)調,堅持以人為本,創(chuàng )造和諧的工作關(guān)系是完成各項任務(wù)的重要環(huán)節。不斷加強與建設單位的溝通、聯(lián)系,妥善處理工作關(guān)系和業(yè)務(wù)關(guān)系,既堅持原則又注重關(guān)系協(xié)調。

  四、存在問(wèn)題

 。ㄒ唬╆犖榈恼w素質(zhì)和管理水平較差,有待進(jìn)一步提高;

 。ǘ┕こ添椖抗芾硭捷^差,一是制度不健全;二是管理執行和手段不夠;三是技術(shù)檔案資料檢管力度不夠;四是創(chuàng )優(yōu)措施不得力。

 。ㄈ┱w簽到考勤較差,

 。ㄋ模└鞑块T(mén)間配合力度較差。

  五、20xx年工作思路

  1、安全保穩定:形成合力,全面落實(shí)安全工作,注重以建設工程項目施工安全管理為重點(diǎn),狠抓內部規范化管理,落實(shí)人、財、物等安全管理,以安全保穩定,確保公司全年安全無(wú)事故。

  2、抓生產(chǎn),保增長(cháng):要加大承接建設工程項目的工作力度,注重提高承接工程建設項目的成功率,實(shí)現投標到合同到開(kāi)工一線(xiàn)式的承接工程項目模式,多上項目,提高產(chǎn)值。

  3、抓質(zhì)量,保生存:工程質(zhì)量是工程建設的生命線(xiàn),是企業(yè)生存的根本,并要落實(shí)以工期從工程質(zhì)量、材料滿(mǎn)足工程質(zhì)量、經(jīng)費保證工程質(zhì)量、技術(shù)支撐工程質(zhì)量、管理圍繞工程質(zhì)量的工程建設施工管理的工作思路,確保工程質(zhì)量,以質(zhì)量謀求企業(yè)的長(cháng)期生存。

年度計劃 篇2

  一 、強化服務(wù)意識,構建社區黨建新格局。

  社區黨建是黨的基層組織建設的重要組成部分,必須緊緊圍繞城市改革發(fā)展穩定的大局,緊密結合社區建設的實(shí)際,以服務(wù)群眾為重點(diǎn),以保持黨同人民群眾血肉聯(lián)系為核心,構建社區黨建工作新格局。XX年楊行社區黨建工作重點(diǎn)抓以下幾個(gè)方面:

  一是深化黨建“三聯(lián)系”活動(dòng)。通過(guò)活動(dòng)提高黨組織的凝聚力、創(chuàng )造力、戰斗力,擴大黨的工作的覆蓋面,密切社區各級黨組織、黨員干部與群眾的血肉關(guān)系,把“群眾找上門(mén)”變?yōu)椤吧祥T(mén)找群眾”,架起黨與人民群眾心中的橋梁,把“為民地圖”繪在每個(gè)黨員干部的心中。要牢固樹(shù)立“群眾利益無(wú)小事”的思想意識,通過(guò)各項活動(dòng)帶領(lǐng)社區黨員,將黨建“三聯(lián)系”活動(dòng)落到實(shí)處。

  二是深入開(kāi)展黨員先進(jìn)性教育。把開(kāi)展黨員先進(jìn)性教育與我鎮黨建“三聯(lián)系”活動(dòng)結合起來(lái),以服務(wù)居民為基礎,堅持“以人為本”,真正把凝聚力工程落到實(shí)處。一個(gè)黨員一面旗幟,黨員要深入到小區,深入到居民中去,走訪(fǎng)“三無(wú)”孤老、殘困家庭、低保對象、新遷居民、計生重點(diǎn)對象、軍烈屬家庭和下崗、失業(yè)人員家庭等尋常百姓家,使共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性體現在每位黨員的身上。

  三是積極開(kāi)展爭創(chuàng )“五好黨支部”活動(dòng)。通過(guò)以創(chuàng )帶建,努力實(shí)現“五個(gè)好”的目標:(1)領(lǐng)導班子好。領(lǐng)導班子有凝聚力,能夠起示范帶頭作用,班子成員能密切聯(lián)系群眾,政治堅定,工作創(chuàng )新,團結協(xié)作。(2)黨員干部隊伍好。黨員能夠發(fā)揮先鋒模范作用,小區內黨員干部更要身先士卒。(3)工作機制好。能夠堅持“三會(huì )一課”制度,扎實(shí)地開(kāi)展“三聯(lián)系”活動(dòng),各種工作制度完善。(4)工作業(yè)績(jì)好。小區內群眾思想、治安穩定,各項創(chuàng )建工作成效明顯。(5)群眾反映好。小區內群眾、各有關(guān)單位工作滿(mǎn)意。

  四是充分發(fā)揮群團組織的作用。工、青、婦是黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶,要充分發(fā)揮其組織優(yōu)勢,參與做好群眾的思想工作,特別是要參與調解在動(dòng)拆遷過(guò)程中、在各類(lèi)改制過(guò)程中出現的各種利益矛盾的沖突,關(guān)心好弱勢群體,凝聚群眾,讓人民群眾團結在黨的周?chē)。工作中做到三個(gè)同步:群團工作要與群眾的需求同步;要與社區的建設、發(fā)展同步;要與楊行穩定改革發(fā)展的大局同步,切實(shí)為一方的經(jīng)濟發(fā)展、社會(huì )事業(yè)的進(jìn)步作出應有的貢獻。

  二、深化創(chuàng )建活動(dòng),推進(jìn)精神文明建設。

  為進(jìn)一步鞏固與提高已有的創(chuàng )建成果,XX年堅持一手抓創(chuàng )建,一手抓管理,做到創(chuàng )管并舉,全面落實(shí)創(chuàng )建“安居樂(lè )業(yè)”社區。一是積極配合我鎮XX-XX年度“上海市文明鎮”的創(chuàng )建工作,二是在原有文明小區全覆蓋的基礎上,創(chuàng )建“上海市鄉鎮模范社區”。創(chuàng )建8個(gè)市級文明小區,7個(gè)區級文明小區、8個(gè)安全小區,五星級樓道3個(gè)、四星級樓道15個(gè)、三星級樓道20個(gè)、二星級樓道34個(gè),學(xué)習型家庭16個(gè)。為完成創(chuàng )建目標要從以下幾方面著(zhù)手:

  一抓鞏固提高,確立軟件建設為根本的意識,在廣泛發(fā)動(dòng)居民參與上下功夫。文明創(chuàng )建要有量的發(fā)展,又要有質(zhì)的提高,只有在重視質(zhì)的提高的基礎上,才能實(shí)現量的突破。以“七一”、“十一”兩重大節日為契機開(kāi)展群眾性精神文明創(chuàng )建活動(dòng),舉辦楊行鎮社區文化藝術(shù)節,廣泛發(fā)動(dòng)居民參與小區創(chuàng )建工作。組織開(kāi)展“三個(gè)一”活動(dòng):開(kāi)展一次居民大討論;開(kāi)展一次整治環(huán)境美化家園活動(dòng);組織開(kāi)展一次社區黨員形象大討論。

  二抓突出矛盾,確立不畏艱難、攻克難題的意識,在強化溝通形成合力上下功夫。社區辦每半年召開(kāi)專(zhuān)題研討會(huì ),專(zhuān)題研究在創(chuàng )建工作中遇到的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,對各小區存在的突出問(wèn)題,研究對策,采取措施,抓好落實(shí)。特別是在星級樓道、模范居委、學(xué)習型社區的創(chuàng )建中,要發(fā)揮群眾的智慧和力量解決突出問(wèn)題。發(fā)揮社區建設協(xié)調委員會(huì )的作用,針對小區中的薄弱環(huán)節,采取措施,確保創(chuàng )建目標的實(shí)現。

  三抓長(cháng)效管理,確立堅持不懈、一抓到底的意識,在加強監督上下功夫。加強監督是小區創(chuàng )建工作重要環(huán)節和主要手段,今年要加大自下而上、自上而下監督的力度。不定期組織居民對創(chuàng )建工作進(jìn)行測評,對社區各部門(mén)的創(chuàng )建任務(wù)完成情況作評判,繼續發(fā)揮居民代表、樓組長(cháng)、社區志愿者在文明小區創(chuàng )建中的監督作用。在文明創(chuàng )建工作中既要依靠短期突擊,更要建立起一套長(cháng)效管理的機制。

  三、加強自身建設,不斷提高服務(wù)水準。

  隨著(zhù)城市改革的逐步深化,城市管理重心逐漸下移,社會(huì )成員的單位屬性逐漸減弱,大量“單位人”轉為“社會(huì )人”,社區在城市管理、居民教育、社會(huì )保障、文化娛樂(lè )等方面承擔的任務(wù)越來(lái)越多,發(fā)揮的作用也越來(lái)越大。為此,我們要切實(shí)加強自身建設,轉變觀(guān)念,提高能力,才能跟得上快速發(fā)展的社會(huì )形勢需要,才能更好的發(fā)揮社區的建設與管理職能。

  一是抓好三支隊伍,發(fā)揮三重作用。做強黨支部班子,發(fā)揮核心作用,強化“三三種意識”。各居委會(huì )黨支部必須強化核心意識,提高執政能力;強化共建意識,提高協(xié)調能力;強化責任意識,提高服務(wù)能力。抓好社工隊,轉變觀(guān)念,增強競爭意識、危機意識、學(xué)習意識,掌握各項技能,提高服務(wù)能力。社區居委會(huì )要在“四自”建設中發(fā)揮作用,推行居務(wù)公開(kāi),小區重大事務(wù)要在召開(kāi)聽(tīng)證會(huì )、聽(tīng)取意見(jiàn)的基礎上作出決策,居委會(huì )要成為解決鄰里糾紛的“娘家”,為民辦事的“管家”,心靈溝通的.“友家”。

  二是開(kāi)展各項培訓,提高隊伍素質(zhì)。一抓黨支部書(shū)記培訓,通過(guò)一年不少于兩次培訓(五月、十月)不斷提高自身能力,強化抓班子、帶隊伍的能力。二抓條線(xiàn)干部的業(yè)務(wù)培訓。各條線(xiàn)要每半年召開(kāi)一次條線(xiàn)研討會(huì ),共同探討工作中的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題,條線(xiàn)工作要爭一流,創(chuàng )特色。三抓社區干部綜合素質(zhì)的提高,通過(guò)全年不少于兩次的大型報告會(huì ),提高社區干部的進(jìn)取意識和創(chuàng )新意識,樹(shù)立社區干部在大局下思考、在大局下工作的意識。四抓青年后備干部的培訓,形成良好培訓、考察、選拔制度。五抓新上崗人員的培訓,著(zhù)重加強專(zhuān)業(yè)理論知識和敬業(yè)愛(ài)崗方面知識的培訓和教育,加深對社區工作特性的認識和了解,樹(shù)立良好的敬業(yè)愛(ài)崗意識。六抓居民素質(zhì)的提高,充分發(fā)揮市民學(xué)校的作用。

  三是加強組織建設,提高工作起點(diǎn)。根據西城區五年基本建成的要求,商品房住宅開(kāi)發(fā)數量和速度大幅度增加,大量的人口將導入我社區,一旦條件成熟,年內即將籌建7個(gè)居委會(huì )。為此,在與各開(kāi)發(fā)商充分協(xié)調,居委會(huì )開(kāi)辦硬件設施全部到位的前提下,必須強調軟件建設,要高起點(diǎn)、高要求、高目標,為廣大居民服務(wù),創(chuàng )楊行社區建設新水平。

  四是完善工作制度,形成有效體系。按照條塊結合、資源共享、優(yōu)勢互補、共駐共建的原則,建立健全各種機制,如黨政互動(dòng)機制、民主管理機制、隊伍建設機制等,不斷調動(dòng)駐區單位共建的積極性,以共同需求、共同利益、共同目標為紐帶,共同推進(jìn)社區建設。同時(shí),不斷完善各項工作制度,如居務(wù)公開(kāi)制度、了解制度、關(guān)心制度、提高制度、規范制度、激勵制度、考核制度、培訓制度等。

  四、探索網(wǎng)格管理,提高社區管理水平。

  社區作為一個(gè)城市的重要組成部分,社區建設的優(yōu)劣,管理的水平,將會(huì )影響到一個(gè)城市的精神風(fēng)貌、文明形象、投資環(huán)境和品味檔次。社區建設工作千頭萬(wàn)緒,最根本、最關(guān)鍵的一點(diǎn),時(shí)刻把居民群眾的利益放在心上,通過(guò)加強管理,把居民群眾的利益落到實(shí)處。

  一是加強管理力度,更新管理理念;鶎訛榛A,加強基層管理可以為社區建設打下扎實(shí)的基礎。創(chuàng )新工作理念, 通過(guò)探索社區管理網(wǎng)格化,提高市容監察力度見(jiàn)成效;探索社區黨建網(wǎng)格化管理,更好地為居民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù);通過(guò)建立競爭激勵機制,不斷加強社區干部隊伍管理;通過(guò)建立健全崗位工作職責,提高社區干部工作的責任心。通過(guò)形成社區管理中相對統一的“信息網(wǎng)格”、“管理網(wǎng)格”和“服務(wù)網(wǎng)格”,促進(jìn)社區管理水平整體提高。

  二是增強管理深度,改善居住環(huán)境。增強管理深度,把由社區面上的管理向縱向深化。重點(diǎn)加強市容隊、環(huán)衛所、協(xié)稅辦、菜場(chǎng)的內部管理,強化團隊精神,強化管理出效益,爭創(chuàng )“文明單位”。同時(shí),強化各單位之間的團結協(xié)作,為新楊行面貌的改善作出貢獻。

  三是拓展管理廣度,營(yíng)造溫馨家園。加大對散居住戶(hù)的管理力度,研究散居管理新思路,逐步形成橫向到邊,縱向到底的管理模式。使散居住戶(hù)找得到“家”,有困難找得到組織,年內在條件成熟的情況下成立散居委。

  XX年是寶山實(shí)現“三年中變樣”的一年,我們要發(fā)揚“敢為人先、永不懈怠”的寶山精神,努力突破在實(shí)現“中變樣”目標的過(guò)程中所存在的四大主要瓶頸,做好六項工作:一是抓好穩定工作;二是加強管理力度;三是加強隊伍建設;四是完善工作機制;五是籌建7個(gè)居委會(huì );六是深入“三聯(lián)系”活動(dòng)。始終保持與時(shí)俱進(jìn)、奮發(fā)有為的精神狀態(tài),在求真中務(wù)實(shí),在開(kāi)拓中創(chuàng )新,為創(chuàng )建管理有序、服務(wù)完善、環(huán)境優(yōu)美、文明祥和的新型社區再創(chuàng )新業(yè)績(jì)、再上新臺階、再譜新篇章。

年度計劃 篇3

  20xx年上年半,進(jìn)入公司至今,已有大半年的時(shí)間,回首xx年的工作表現,雖存在些許的不足之處,但總體的付出,還是獲得了不少收益。我將20xx年個(gè)人工作總結如下:

  一、工作表現和收獲:

  1、工作表現:

  A、能夠較好地完成本職工作(如文件的錄入、存檔、打印、辦公用品發(fā)放等),做好行政后勤工作計劃;

  B、懂得事情輕重緩急,做事較有條理;

  C、能夠較好地完成上級安排的任務(wù);

  D、能夠主動(dòng)承擔責任,積極改正錯誤,避免類(lèi)似錯誤的再次發(fā)生(如郵件漏寄、公告欄沒(méi)有及時(shí)清理等);

  E、與同事相處融洽,能夠積極配合及協(xié)助其他部門(mén)完成工作;

  2、工作收獲:

  A、工作敏感度有所提高,能夠較積極地向領(lǐng)導匯報工作進(jìn)度與結果;

  B、工作適應力逐步增強,對后期安排的工作,現已得心應手;

  二、工作中存在的不足:

  1、工作細心度仍有所欠缺;

  2、在協(xié)助銷(xiāo)售部工作時(shí),工作效率雖有所提高,但感覺(jué)有時(shí)各部門(mén)之間的配合仍有所欠缺,工作效率并非是最快的!

  三、接下來(lái)的個(gè)人工作計劃中:會(huì )根據以上工作中存在的不足,不斷改進(jìn),提高自我工作意識及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!

  總的來(lái)說(shuō)20xx年的工作是盡職盡責的`,雖然亦存在著(zhù)些許的不足,工作的確也不夠飽和,時(shí)有不知道該干什么的感覺(jué),但這一切的一切相信也會(huì )隨著(zhù)明年的到來(lái)而逝去。非常感謝公司領(lǐng)導及同事們對我工作的支持與肯定,在接下來(lái)的工作中,我會(huì )做好xx年工作計劃和總結,在行政這個(gè)崗位上會(huì )做得更好,發(fā)揮得更加出色。

年度計劃 篇4

  一、指導思想

  深入貫徹《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化教育改革全面推進(jìn)素質(zhì)教育的決定》,認真規劃“十一五”學(xué)校體育、衛生、健康教育和藝術(shù)教育。堅持以人為本的理念,繼續以認真貫徹實(shí)施新課程為重點(diǎn),突出“改革、發(fā)展、創(chuàng )新”的要求,積極推進(jìn)體育、衛生、藝術(shù)教育課程和教學(xué)的改革,不斷提高教學(xué)質(zhì)量。樹(shù)立“健康第一”的指導思想,廣泛開(kāi)展豐富多彩的群眾性體育、藝術(shù)等活動(dòng),促進(jìn)學(xué)生德智體美全面發(fā)展。

  二、思想及制度建設:

  1、嚴格執行新課改課程計劃,開(kāi)齊開(kāi)足體、健、音、美課程。

  2、進(jìn)一步完善學(xué)校體、衛、藝工作各方面的管理制度,并進(jìn)一步落實(shí)。

  3、加強學(xué)習,擬召開(kāi)每1—2周1次體、衛、藝工作領(lǐng)導小組會(huì )議,重點(diǎn)學(xué)習“新課改”理論,轉變觀(guān)念,使我校體、衛藝工作,特別是體育、藝術(shù)工作特色鮮明。體衛教學(xué)要適應新課程的要求。

  三、基本原則

  1、面向教師,普及與提高相結合;

  2、面向學(xué)生,服務(wù)與指導相結合;

  3、面向社會(huì ),宣傳與引導相結合。

  四、工作目標

  (一)體育工作計劃:

  1、體育教師積極參加市、學(xué)校組織的新課標研討課的學(xué)習,認真鉆研新課標,落實(shí)好課程方案;做到備教一致,隔周備課。

  2、認真貫徹《學(xué)校體育工作條例》,有目的、按質(zhì)量、按課程上好每一堂體育課。保證學(xué)生每天體育活動(dòng)時(shí)間。

  3、做好學(xué)校體育器材并做好各種體育器材的登記、保管和使用管理工作,購買(mǎi)欠缺的體育器材。

  4、要進(jìn)一步抓好校田徑隊、健美操隊訓練工作,提高質(zhì)量。

  5、與班主任老師積極配合,結合本校實(shí)際,開(kāi)展各項體育競技活動(dòng)。如:足球、籃球等。

  6、體育教師組織好學(xué)校田徑隊的選拔工作,利用現有的體育設施組織好訓練。

  7、班主任老師老師要積極組建本班籃球隊、足球隊,組織好訓練,迎接學(xué)校每年一次的籃球、足球比賽。

  三月份:

  1、組織藝術(shù)類(lèi)(音樂(lè )、美術(shù))興趣小組學(xué)生開(kāi)始訓練。

  2、組織學(xué)校田徑隊進(jìn)行訓練,補充新隊員。

  3、組建學(xué)校健美操隊。

  四月份:

  1、組隊參加市中小學(xué)生田徑運動(dòng)會(huì )。

  2、組織初三學(xué)生參加體育中考。

  五月份:

  1、組織學(xué)生籃球、足球球比賽。

  2、組隊學(xué)!凹t五月”校園藝術(shù)節。

  六月份:

  1、參加涿州市中學(xué)生健美操比賽。

  2、完成國家學(xué)生體質(zhì)健康標準登記卡的'填寫(xiě)工作。

  七月份:

  1、各科結課,進(jìn)行總結。

  (二)衛生工作計劃:

  1、加強衛生工作,包括飲食衛生工作管理。

  2、有針對性地持久地開(kāi)展常見(jiàn)疾病預防工作,如常見(jiàn)的紅眼病和流行性感冒,發(fā)現病癥及時(shí)治療,采取有效措施,提高學(xué)生完全健康率。

  3、堅持眼保健操制度,教育好學(xué)生用眼衛生,降低學(xué)生近視率。

  4、保證學(xué)校水供應的衛生。保證飲用水經(jīng)徹底加熱,飲用設備定期消毒。

  5、對在學(xué)校門(mén)口出現的亂擺亂賣(mài)現象,及時(shí)與有關(guān)部門(mén)聯(lián)系,予以制止。

  6、加強學(xué)生常見(jiàn)病、傳染病的預防,本學(xué)期重點(diǎn)對學(xué)生的流感、腮腺炎等進(jìn)行防治。做好學(xué)生疫苗接種工作。

  7、對學(xué)生加強衛生教育,上好健康課;舉辦衛生知識講座。

  8、搞好校園衛生,堅持抓好每天兩掃,每周大掃及衛生監督檢查,保持校園整潔,并把衛生檢查納入“流動(dòng)紅旗”評比活動(dòng)中。

  9、推行《學(xué)生體質(zhì)健康標準測試辦法》,并做好學(xué)生健康卡的填寫(xiě)、歸檔、整理的工作。

  (三)藝術(shù)工作計劃:

  1、按照新的《藝術(shù)教育課程標準》,開(kāi)足開(kāi)齊課程、課時(shí);藝術(shù)教師要認真按要求備課、上課,完成教學(xué)任務(wù),培養學(xué)生審美標準、素質(zhì)和高尚情操。

  2、藝術(shù)教師要積極參加基本功培訓,不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

  3、積極組織學(xué)生參加各種藝術(shù)比賽活動(dòng),并力爭獲獎,為學(xué)校爭光。

  4、搞好學(xué)校校園文化的建設,做好宣傳欄、櫥窗、黑板報的出版工作,努力營(yíng)造活潑、清新、有益的藝術(shù)氛圍。

  7、舉辦各種形式的學(xué)校藝術(shù)展示活動(dòng)(包括藝術(shù)節),擬于舉辦“紅五月”校園文化藝術(shù)節。

  XX年—20xx學(xué)年度第二學(xué)期體衛藝工作行事歷

  二月份:

  1、教師培訓。

  2、進(jìn)行大掃除。

  3、全校師生勞動(dòng)。

  4、完成全種計劃。

年度計劃 篇5

  某某村20xx年社區教育工作將以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,堅持以人為本,大力發(fā)展社區教育,通過(guò)深化社區教育,盡力為本村群眾搭建一個(gè)學(xué)會(huì )學(xué)習、學(xué)會(huì )生存、提升素質(zhì)、健康生活的終身教育平臺,提升本村的精神文明水平。根據江橋鎮20xx年社區教育工作要點(diǎn),結合我村實(shí)際,制定20xx年社區教育工作計劃如下。

  一、工作目標

  健全學(xué)習型社區建設領(lǐng)導機制,進(jìn)一步完善規章制度,形成一套在組織管理、制度建設、教育陣地建設、隊伍培養、資金保障等方面較完善的學(xué)習型社區建設工作機制。在學(xué)習型社區建設工作中,抓住重點(diǎn)、抓出亮點(diǎn)、創(chuàng )出特色,針對不同群體,廣泛開(kāi)展教育培訓活動(dòng),深入開(kāi)展學(xué)習型組織組織創(chuàng )建活動(dòng),不斷提高本村群眾參加學(xué)習的積極性,努力營(yíng)造全民終身學(xué)習的良好氛圍。

  二、時(shí)間安排

  第一階段(20xx年1月—20xx年3月) 根據鎮學(xué)習型社區建設工作領(lǐng)導小組要求,結合本村實(shí)際情況,制定年度工作計劃及辦班辦學(xué)計劃表,確定教育內容和活動(dòng)方案。擴大以專(zhuān)職人員和兼職人員相結合的教師隊伍和以熱心社區教育的志愿者隊伍,同時(shí)挖掘有特色、有特長(cháng)的潛力軍,爭取新的優(yōu)秀的同志,尤其是學(xué)歷較高、有熱情的大學(xué)生加入到我村社區教育志愿者隊伍中來(lái),使社區教育的群眾參與面不斷擴大和深化。

  進(jìn)一步完善社區學(xué)校的規章制度,將本村的社區教育納入制度化、規范化的管理軌道。健全學(xué)習型社區建設組織機構:一是由村黨總支書(shū)記帶頭成立領(lǐng)導小組,由辦學(xué)干部具體負責學(xué)習型社區的日常工作。二是與村委會(huì )各條線(xiàn)干部聯(lián)合成立學(xué)習小組,如老年教育小組、青少年教育小組、婦幼教育小組、健康教育小組等,開(kāi)展有特色的培訓活動(dòng)。

  第二階段(20xx年4月——20xx年6月)

  加大宣傳力度,充分利用各種宣傳形式如:黑板報、橫幅、宣傳欄等,向群眾宣傳終身學(xué)習理念,努力在全村營(yíng)造出一種健康、向上、創(chuàng )新的學(xué)習環(huán)境。 結合村新村民管委會(huì )籌建工作,大力組織新村民姐妹園、新村民團支部等人群的健康、勞動(dòng)保障、就業(yè)技能、計劃生育事務(wù)辦理等針對外來(lái)人員的培訓活動(dòng)。結合我村文明村、衛生村、健康村等創(chuàng )建工作,面向不同對象廣泛開(kāi)展教育培訓活動(dòng),包括黨員干部教育、職工教育、公民教育、青少年素質(zhì)教育、老年教育、下崗人員再就業(yè)教育、外來(lái)人口教育等。同時(shí),圍繞不同時(shí)期的重點(diǎn)工作,開(kāi)展思想道德、時(shí)事政治、政策法規、疾病防治、安全生產(chǎn)等各類(lèi)培訓,充分發(fā)揮我村社區分校的教育功能。

  全面開(kāi)展數字化學(xué)習社區建設。充分利用“嘉定終身學(xué)習網(wǎng)”的學(xué)習資源,發(fā)動(dòng)全村青年和新村民團員、兩新組織黨員開(kāi)展網(wǎng)上學(xué)習活動(dòng),提高數字化學(xué)習的靈活性和有效性,進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)習型社區的創(chuàng )建工作。

  第三階段(20xx年7月—20xx年9月) 以青少年暑期活動(dòng)為重點(diǎn),開(kāi)放社區教育資源,加強社區學(xué)校的指導和管理,做到有專(zhuān)人負責、有教育基本設施、有教學(xué)活動(dòng)的具體安排、有學(xué)習內容,組織青少年參加各類(lèi)活動(dòng),確保本村學(xué)生度過(guò)一個(gè)安全、愉快的暑期。

  開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng),全面推進(jìn)本村學(xué)習型社區建設工作。組織本村屬地企業(yè)的新村民進(jìn)行各類(lèi)教育培訓和文藝活動(dòng),積極參加“異鄉風(fēng)采”系列活動(dòng)。繼續發(fā)揮本村老年文體團隊的優(yōu)勢,打造有特色的.文藝節目。

  全面推進(jìn)老年教育,組織開(kāi)展集體遠程教育收視,抓好老年門(mén)球隊、舞蹈隊等團隊的建設,與鄰村開(kāi)展友誼交流比賽。落實(shí)好本村一村一品“夕陽(yáng)影迷俱樂(lè )部”項目的開(kāi)展,通過(guò)播放數字電影進(jìn)一步豐富本村老年人的業(yè)余生活。

  第四階段(20xx年10月—20xx年12月)

  以江橋鎮第八屆“全民終身學(xué)習活動(dòng)周”為契機,舉辦學(xué)習型論壇,組織開(kāi)展學(xué)習型組織、企業(yè)、家庭、個(gè)人的推薦和評比活動(dòng)。推進(jìn)學(xué)習型企業(yè)創(chuàng )建,組織學(xué)習型企業(yè)交流,提高企業(yè)領(lǐng)導對創(chuàng )建學(xué)習型企業(yè)的認識。擴大學(xué)習型家庭創(chuàng )建面,積極引導更多的家庭成員樹(shù)立終身學(xué)習、人人學(xué)習、家家學(xué)習、相互學(xué)習、創(chuàng )新學(xué)習的理念,并對優(yōu)秀家庭的學(xué)習成果進(jìn)行展示。

  按照鎮社區學(xué)校要求,對20xx年本村學(xué)習型社區建設工作進(jìn)行總結,做好20xx年各類(lèi)教育培訓的數據統計工作,對學(xué)習型社區建設過(guò)程中形成的臺帳、計劃、總結、照片等,一并整理、完善、歸類(lèi)。

年度計劃 篇6

  進(jìn)入大學(xué)后,作為首屆班委會(huì ),我們決心竭盡全力為同學(xué)們服務(wù)。

  在一個(gè)班級中,如果全班同學(xué)都擰成一股繩,勁往一處使,那么沒(méi)有什么事情是不能辦到的。同時(shí),在這樣的氛圍中,也將更容易調動(dòng)大家的學(xué)習積極性以及積極參與社會(huì )活動(dòng)的熱情。

  鑒于此,我認為,班級工作應從集體凝聚力中入手。這一問(wèn)題解決了,其他問(wèn)題也將迎刃而解。

  所以,我這學(xué)期的工作目標是以下3點(diǎn):

  1、增強同學(xué)們的集體榮譽(yù)感、增強集體凝聚力。

  2、學(xué)生以學(xué)為本,力求班級整體成績(jì)更上一層樓;同時(shí)豐富課余文化生活。

  3、樹(shù)立班級形象、爭創(chuàng )院級、校級先進(jìn)班級

  具體工作計劃:

  1、積極開(kāi)展文體活動(dòng)。在本學(xué)期開(kāi)展一至二次文體活動(dòng),比如說(shuō)羽毛球比賽、男女混合的籃球比賽等,還有,在期中組織一次集體出游,以此達到增強同學(xué)間感情及鍛煉身體的目的。

  2、發(fā)揮班級集體的溫暖,向每一位需要幫助的班級成員伸出最無(wú)私的援助之手。計劃與青年志愿者協(xié)會(huì )聯(lián)系,參與一次公益活動(dòng),如慰問(wèn)老人院等。

  3、實(shí)行班務(wù)公開(kāi)。設立班務(wù)公開(kāi)日,是班級事務(wù)更加公開(kāi)化、透明化,使班級里的同學(xué)人人都可以參與到集體事務(wù)中來(lái)。同時(shí),廣泛采納同學(xué)們對班級事務(wù)的意見(jiàn),集思廣益,爭取使班級工作更上一層樓。

  4、建立學(xué)習互助對子。讓學(xué)習成績(jì)較為落后的同學(xué)得到及時(shí)的幫助,同時(shí)也能培養同學(xué)們的互助精神,增強同學(xué)間的友誼。建立互助對子以自愿為原則,形成互助對子后通知班級便可,并根據兩人的學(xué)期期末成績(jì)在其綜合測評中做適當加分。

  5、在已建立班級群的'基礎上,創(chuàng )建班級校友錄或主頁(yè),在網(wǎng)絡(luò )上展現班級的風(fēng)采。班級校友錄或主頁(yè)也可以作為同學(xué)們心與心交流的無(wú)限空間,讓大家更好地溶入到班級體這個(gè)大家庭中。還可以建設成為宣傳班級形象的陣地,提高班級影響力,方便今后組織交流及活動(dòng)通知,并有利于先進(jìn)班級的評定。還要建立個(gè)人檔案、個(gè)人簡(jiǎn)介,向來(lái)訪(fǎng)者展示水政班每位同學(xué)的獨特魅力?赡艿脑(huà),還將成為日后用人單位認識本班同學(xué)的窗口。

  6、在工作方面,班長(cháng)、團支書(shū)及各個(gè)班委既要分工明確又要相互配合,堅持每周開(kāi)班委會(huì ),針對班內出現的新問(wèn)題制定新的對策。班委會(huì )由班長(cháng)或團支書(shū)主持召開(kāi),應積極準備,保證開(kāi)會(huì )效率。另外,對于班會(huì )負責人要做好紀錄,以便開(kāi)展工作。

  以上就是我作為新一任班長(cháng)在本學(xué)期的工作計劃?偠灾,在這個(gè)學(xué)期,我們要好好工作,努力為同學(xué)們服務(wù),使同學(xué)們更加團結、友愛(ài),使我們的班級成為一個(gè)優(yōu)秀的班集體。

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