【必備】年度計劃范文合集10篇

　　日子如同白駒過(guò)隙，不經(jīng)意間，前方等待著(zhù)我們的是新的機遇和挑戰，讓我們對今后的工作做個(gè)計劃吧。計劃怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢？下面是小編精心整理的年度計劃10篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

年度計劃 篇1

　　要做到有培訓、有考核、有提高。行政部應注意培訓后的考評組織和工作績(jì)效觀(guān)察。其結果存入員工個(gè)人培訓檔案，3培訓不能形式化。作為員工績(jì)效考核、升遷和調薪、解聘的依據之一。

　　一、行政部自身建設：行政工作作為未來(lái)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源。因此，行政部在第九年將大力加強本部門(mén)內部管理和規范、行政部第九年度自身建設目標為

　　1完善部門(mén)組織職能；

　　2完成部門(mén)人員配備；

　　3提升行政從業(yè)人員專(zhuān)業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)；

　　4提高部門(mén)工作質(zhì)量要求；

　　5圓滿(mǎn)完成本部門(mén)年度目標和公司交給的各項任務(wù)。

　　二、從而使公司各部門(mén)的工作分配、工作銜接和工作流程設計更加精確，也有助于公司了解各部門(mén)、各職位全面的工作要素，適時(shí)調整公司及部門(mén)組織架構，進(jìn)行擴、縮編制。也可以通過(guò)職位分析對每個(gè)崗位的工作量、貢獻值、責任水平等方面進(jìn)行綜合考量，以便為制定科學(xué)合理的薪酬制度提供良好的基礎。建立職位分析制度，通過(guò)職位分析既可以了解公司各部門(mén)各職位的任職資格、工作內容。

　　三、繼續績(jì)效評價(jià)體系的完善工作。從而提高績(jì)效考核有效性�？�(jì)效考核工作的根本目的不是為了獎勵未完成工作指標和不盡職盡責的員工，而是有效激勵員工不時(shí)改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競爭機制，繼續不時(shí)地提高組織工作效率，培養員工工作的計劃性和責任心，及時(shí)查找工作中的缺乏并加以調整改善，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展、第九年行政部著(zhù)手進(jìn)行公司績(jì)效評價(jià)體系的完善，并鍥而不舍地貫徹和運行。

　　及時(shí)調整和改進(jìn)工作方法。從正面引導員工用積極的心態(tài)對待績(jì)效考核，1行政部在操作過(guò)程中將注重聽(tīng)取各方面各層次人員的意見(jiàn)和建議。以期達到通過(guò)績(jì)效考核改善工作、校正目標的目的

　　也是一個(gè)持續改善的過(guò)程。行政部在操作過(guò)程中會(huì )注意縱向與橫向的溝通，2績(jì)效考核工作自身就是一個(gè)溝通的工作。確�？�(jì)效考核工作的順利進(jìn)行。

　　因此行政部在保證績(jì)效考核與薪酬體系的基礎上，3績(jì)效考核工作牽涉到各部門(mén)各職員的切身利益。要做好績(jì)效考核根本意義的宣傳和釋疑。

　　強化日常行政管理第二局部建立內部縱向、橫向溝通機制、、

　　日常工作中人力資源還有許多不可預見(jiàn)的工作任務(wù)。此處其他目標是部門(mén)工作中比較重要的局部。包括：企業(yè)文化的塑造；建立公司內部溝通機制；辦公室管理等三部分。行政部的工作涉及到各個(gè)部門(mén)和公司工作的各個(gè)層面。

　　一、企業(yè)文化的深化塑造

　　企業(yè)文化的`形成是一個(gè)不斷累積、不時(shí)傳承、不時(shí)發(fā)揚光大的過(guò)程，企業(yè)文化的深化塑造。一個(gè)擁有良好企業(yè)文化的企業(yè)，員工的向心力和凝聚力會(huì )不斷增強，企業(yè)的團隊精神和拼搏精神也非常明顯。

　　此建議如通過(guò)，1將公司發(fā)展多年來(lái)積累的優(yōu)良激進(jìn)和企業(yè)文化精髓加以總結歸納。爭取在第一季度內完成。

　　2修改《員工手冊》將企業(yè)理念、企業(yè)精神、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)史、企業(yè)宗旨、企業(yè)奮斗目標等內容增加進(jìn)《員工手冊》并在第一季度內完成此項工作。

　　正式上班前，3對所有新進(jìn)員工。不只做好人事培訓和工作培訓，還要做好企業(yè)文化的培訓。一、建立內部縱向、橫向溝通機制，調動(dòng)公司所有員工的主觀(guān)能動(dòng)性，建立和諧、融洽的企業(yè)內部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

　　二、建立公司內部溝通機制4加強對優(yōu)秀員工、好人好事的宣傳力度。

　　也可以防止公司對部門(mén)主管的評價(jià)的主觀(guān)性。1、建立評議機制。行政部計劃在第九年對公司部門(mén)主管進(jìn)行評議。原則上計劃半年一次。對部門(mén)主管工作作風(fēng)、工作能力、工作效率、工作成果、模范作用、員工信任度等德、智、能、勤方面進(jìn)行綜合評議。評議結果作為年度部門(mén)主管績(jì)效評價(jià)參考依據之一。通過(guò)評議建立一個(gè)對部門(mén)經(jīng)理的監督機制。

　　平時(shí)行政部也可以有針對性地對與員工進(jìn)行工作晤談。目標規范為：每月晤談員工不少于5人次，2、行政部在第九年將加強行政部員工晤談的力度。員工晤談主要在員工升遷、調動(dòng)、離職、學(xué)習、調薪、績(jì)效考核或其他因公因私出現思想動(dòng)搖的時(shí)機進(jìn)行。并對每次晤談進(jìn)行文字記錄，晤談?wù)莆盏男畔⒈匾獣r(shí)應及時(shí)與員工所在部門(mén)經(jīng)理或總經(jīng)理進(jìn)行反饋，以便于根據員工思想狀況有針對性做好工作。

　　3、其他溝通機制的完善。如員工滿(mǎn)意度調查、部門(mén)經(jīng)理會(huì )議等激進(jìn)行政部將繼續堅持和完善。

　　容易造成因一方忘記而導致工作疏忽和責任不清，4、規范使用《工作協(xié)調單》部門(mén)間的信息傳送多用口頭傳達。從而造成個(gè)人誤會(huì )與矛盾，有利于工作的開(kāi)展。行政部在第九年一月三十一日前完成對使用工作聯(lián)系單的規范。

　　三、員工培訓制度

　　員工的工作技能、知識層次和工作效率、工作品質(zhì)都將進(jìn)一步加強，員工培訓是培養員工忠誠度、凝聚力的方法之一。通過(guò)對員工的培訓與開(kāi)發(fā)。從而全面提高公司的整體人才結構構成，增強企業(yè)的綜合競爭力。

　　加大內部人才開(kāi)發(fā)力度1大力加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓。

　　2爭取對有培養前途的職員進(jìn)行輪崗培訓；以老帶新培訓；員工自我培訓（讀書(shū)、工作總結等方式）等。

年度計劃 篇2

　　一、 供應商基本信息

　�、� 供應商編碼：xxxx 號：

　�、� 供應商名稱(chēng)：

　�、� 供應商級別： 全國

　�、� 合同類(lèi)型： 供應

　�、� 供應商類(lèi)型： 生產(chǎn)商

　�、� 結算方式： 經(jīng)銷(xiāo)月結 （原定代銷(xiāo)月結）

　�、� 經(jīng)營(yíng)品牌：

　�、� 物流方式：湖南株洲、湘潭、益陽(yáng)地區供應商直送； 湖南省其它區域由步步高配送。

　�、� 合同期限： xx 年 1 月 1 日至 xx 年 12 月 31 日

　　二、 商品信息

　�、� 所屬大類(lèi)： 24類(lèi)

　�、� 單品數： ；（見(jiàn)附件1《產(chǎn)品價(jià)格表》）

　�、� 毛利率：平均18％以上，（詳見(jiàn)《產(chǎn)品價(jià)格表》）

　�、� 綜合毛利率： 34％ （銷(xiāo)售毛利17％＋返利約2％＋配送約2％＋后臺毛利約16％，合計約35％）

　　注：后臺毛利＝約20萬(wàn)固定費用/120萬(wàn)零售任務(wù)＝16％

　　三、 費用及銷(xiāo)售計劃信息

　　1．固定費用

　�、� 商品管理服務(wù)費： 10萬(wàn) 元；

　�、� 信息服務(wù)費： 2萬(wàn)元；

　�、� 促銷(xiāo)活動(dòng)服務(wù)費： 2萬(wàn) 元

　�、� dm海報廣告促銷(xiāo)費： 2萬(wàn)元（共6期，其中2期放大） ；

　�、� 促銷(xiāo)員管理培訓費： 2萬(wàn)元（共24個(gè)導購，截至xx年12月31日費用合計） ；

　　每增加1個(gè)促銷(xiāo)員按 200元/月計算費用。

　　配置促銷(xiāo)員的門(mén)店詳見(jiàn)附件2《促銷(xiāo)門(mén)店列表》，計劃24個(gè)導購。

　�、� 新品推廣費： XX 元每個(gè)，確定為10個(gè)新品，新品推廣費用為XX0元） ；

　�、� 年度贈送步步高產(chǎn)品： 奶加佳液態(tài)奶伴6000盒，按供應價(jià)計算貨值186000元；

　�。ǔ杀緝r(jià)43000元）

　�、� 新店進(jìn)場(chǎng)費： 每店XX元，由供應商選擇是否進(jìn)場(chǎng)以及上述全部單品內的'進(jìn)場(chǎng)單品數 ；

　　進(jìn)18個(gè)條碼，上述費用合計：

　　商品管理服務(wù)費10萬(wàn)

　　信息服務(wù)費 2萬(wàn)

　　促銷(xiāo)活動(dòng)服務(wù)費 2萬(wàn)

　　dm海報廣告促銷(xiāo)費2萬(wàn)

　　促銷(xiāo)員管理培訓費 2萬(wàn)

　　新品推廣費 2萬(wàn)

　　贈送步步高產(chǎn)品 4.3萬(wàn)

　　固定費用合計： 24.3萬(wàn)元

　　2．比例費用

　�、� 月度返利：按供應價(jià)的3％計算（從每月結算金額中扣除）；年度返利： 無(wú) 。

　�、� 配送服務(wù)費：按配送入庫金額的2％計算（貨物進(jìn)入步步高倉庫后的殘損由步步高承擔）；

年度計劃 篇3

　　為保障公司的安全生產(chǎn)，切實(shí)落實(shí)政府部門(mén)下達的安全生產(chǎn)政策。我公司從確保員工生產(chǎn)安全和生活健康出發(fā)，以避免意外事故為目的，不斷提高生產(chǎn)技術(shù)和安全技術(shù)能力，不斷增強員工個(gè)人安全保護意識。為達到以上安全生產(chǎn)的預期目標，我公司預計投入資金 10 萬(wàn)元作為安全生產(chǎn)的運作動(dòng)力，確保安全生產(chǎn)目標的實(shí)現。 安全生產(chǎn)經(jīng)費用途

　　為保障年度安全生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展，我公司根據上級部門(mén)相關(guān)規定，并結合自身具體情況，安全生產(chǎn)經(jīng)費主要用途計比例如下：

　　1、完善、改造和維護安全防護設備、設施支出等占40%。

　　1）危險部位的防護、防滑設施，漏電保護器。

　　2）安全警示、警告標示、標牌及安全宣傳欄等購買(mǎi)、制作、安裝及維修、維護。

　　3）安全防護設施、檢測設施、設備的維修養護。

　　2、配備必要的`應急救援器材、設備和現場(chǎng)作業(yè)人員安全防護物品支出，占20%。

　　1）各種應急救援設備及器材，急救藥箱及器材。

　　2）手套、口罩等現場(chǎng)作業(yè)人員安全防護用品。

　　3）其他專(zhuān)門(mén)為應急救援所需而準備的物資、專(zhuān)用設備、工具。

　　3、安全生產(chǎn)檢查與評價(jià)支出占5%。

　　1）日常安全生產(chǎn)檢查、評估

　　2）聘請專(zhuān)家參與安全檢查和評價(jià)

　　4、重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監控支出占10%。

　　對重大危險源、重大事故隱患進(jìn)行辯別、評估、整改、監控。

　　5、安全技能培訓及進(jìn)行應急救援演練支出占10%。

　　1）“三類(lèi)人員”和特種作業(yè)人員的安全教育培訓、復訓。

　　2）內部組織的安全技術(shù)、知識培訓教育。

　　3）組織應急救援演練。

　　6、其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出占15%。

　　1）員工進(jìn)行體檢、辦理工傷保險所需費用。

　　2）召開(kāi)安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )議等相關(guān)活動(dòng)。

　　3）舉辦安全生產(chǎn)為主題的知識競賽、技能比賽等活動(dòng)。

　　4）安全經(jīng)驗交流、現場(chǎng)觀(guān)摩。

　　5）購置安全生產(chǎn)書(shū)籍、刊物、影相資料等。

　　6）安全生產(chǎn)獎勵費用：發(fā)給專(zhuān)職安全員工資以外的安全目標考核獎勵，安全生產(chǎn)工作先進(jìn)個(gè)人、集體的獎勵。

年度計劃 篇4

　　醫藥衛生體制改革啟動(dòng)實(shí)施以來(lái)，各級、各有關(guān)部門(mén)積極行動(dòng)，協(xié)調配合，精心實(shí)施，五項重點(diǎn)改革有序推進(jìn)，取得明顯進(jìn)展。為進(jìn)一步明確任務(wù)目標，扎實(shí)推進(jìn)各項改革，現確定醫藥衛生體制改革年度重點(diǎn)工作安排。

　　一、總體要求

　　深入貫徹落實(shí)《關(guān)于深化全市醫藥衛生體制改革的實(shí)施意見(jiàn)》和《關(guān)于印發(fā)醫藥衛生體制改革近期重點(diǎn)實(shí)施方案的通知》精神，緊緊圍繞“�；�本、強基層、建機制”，提高服務(wù)水平，增強改革實(shí)效，扎實(shí)推進(jìn)醫藥衛生體制五項重點(diǎn)改革。

　　二、實(shí)施時(shí)間

　　年度醫改工作的實(shí)施時(shí)間為年4月至年3月。

　　三、工作任務(wù)

　�。ㄒ唬┘涌焱七M(jìn)基本醫療保障制度建設

　　1、鞏固擴大基本醫療保障覆蓋面。

　�。�1）擴大城鎮職工基本醫療保險（以下簡(jiǎn)稱(chēng)城鎮職工醫保）、城鎮居民基本醫療保險（以下簡(jiǎn)稱(chēng)城鎮居民醫保）覆蓋面，參保人數達到192917人。其中城鎮職工55104人，城鎮居民137813人。進(jìn)一步做好城鎮非公有制經(jīng)濟組織從業(yè)人員、大學(xué)生、靈活就業(yè)人員和農民工的參保工作。（區人力資源和社會(huì )保障局負責）

　�。�2）基本解決關(guān)閉破產(chǎn)企業(yè)退休人員和困難企業(yè)職工的參保問(wèn)題。（區人力資源和社會(huì )保障局負責）

　�。�3）鞏固新型農村合作醫療覆蓋面，參合率穩定在99%以上。（區衛生局負責）

　　2、進(jìn)一步提高基本醫療保障水平。

　�。�1）提高籌資標準。年上半年，各級政府對新農合和城鎮居民醫保補助標準為每人每年不低于100元；從7月1日起，對新農合和城鎮居民醫保補助標準提高到每人每年120元。（區衛生局、人力資源和社會(huì )保障局、財政局負責）

　�。�2）加快推進(jìn)門(mén)診統籌。城鎮居民醫保、城鎮職工醫保和新農合門(mén)診統籌達到100%，探索城鎮職工醫保門(mén)診統籌。確�；鶎俞t療衛生機構門(mén)診報銷(xiāo)比例明顯高于醫院。（區人力資源和社會(huì )保障局、衛生局負責）

　�。�3）提高報銷(xiāo)比例。城鎮居民醫保和新農合政策范圍內住院費用報銷(xiāo)比例達到60%以上，城鎮職工醫保政策范圍內住院費用報銷(xiāo)比例有所提高。確保城鎮職工醫保、城鎮居民醫保和新農合的統籌基金最高支付限額分別提高到全市職工年平均工資、居民可支配收入和農民人均純收入的6倍以上。（區人力資源和社會(huì )保障局、衛生局負責）

　�。�4）加大醫療救助力度。在資助城鎮所有低保對象、五保戶(hù)參保的基礎上，對其經(jīng)醫保報銷(xiāo)后仍難以負擔的醫療費用給予補助；逐步開(kāi)展門(mén)診救助，取消住院救助病種限制。探索開(kāi)展重特大疾病救助辦法。（區民政局負責）

　�。�5）積極做好兒童白血病、先天性心臟病等兒童重大疾病醫療保障試點(diǎn)工作。（區衛生局、民政局、人力資源和社會(huì )保障局負責）

　　3、提高基本醫�；�金管理水平。

　�。�1）大力推廣就醫“一卡通”等辦法，方便參保人員就醫和醫療費用結算。在全部城鎮職工醫保、城鎮居民醫保和新農合統籌地區實(shí)現醫療費用即時(shí)結算（結報），患者只需支付醫療費用中需個(gè)人承擔的部分。（區人力資源和社會(huì )保障局、衛生局負責）

　�。�2）做好農民工等流動(dòng)就業(yè)人員基本醫療保險關(guān)系跨制度、跨地區轉移接續工作，開(kāi)展以異地安置退休人員為重點(diǎn)的就地就醫、就地結算服務(wù)。（區人力資源和社會(huì )保障局、衛生局負責）

　�。�3）推行按人頭付費、按病種付費、總額預付等支付方式。選擇部分臨床路徑明確的疾病開(kāi)展按病種付費試點(diǎn)。探索建立醫保經(jīng)辦機構與醫療機構、藥品供應商的談判機制。逐步提高醫保統籌層次，科學(xué)論證、有序開(kāi)展基本醫保經(jīng)辦管理資源整合。探索委托具有資質(zhì)的商業(yè)保險機構經(jīng)辦各類(lèi)醫保管理服務(wù)。（區人力資源和社會(huì )保障局、衛生局負責）

　�。ǘ�）初步建立國家基本藥物制度

　　1、進(jìn)一步推進(jìn)國家基本藥物制度實(shí)施。

　�。�1）擴大基本藥物制度實(shí)施范圍，在政府舉辦的鎮中心衛生院、社區衛生服務(wù)中心全部實(shí)施國家基本藥物制度。（區發(fā)改局、衛生局負責）

　�。�2）實(shí)施基本藥物制度的基層醫療衛生機構按規定配備使用基本藥物，并按購進(jìn)價(jià)格實(shí)行零差率銷(xiāo)售。（區衛生局、物價(jià)局負責）

　�。�3）規范基本藥物招標配送，落實(shí)基本藥物省級統一招標采購配送的有關(guān)規定，保障基本藥物的質(zhì)量和供應。（區衛生局、物價(jià)局負責）

　�。�4）密切跟蹤監測基本藥物市場(chǎng)價(jià)格和供應變化。（區物價(jià)局負責）

　�。�5）推行基本藥物臨床應用指南和基本藥物處方集，確保臨床首選和合理使用基本藥物。（區衛生局負責）

　�。�6）加強基本藥物質(zhì)量監管。對基本藥物進(jìn)行全品種覆蓋抽驗和全品種電子監管，完善區級藥品不良反應報告評價(jià)體系。（食品藥品監管分局負責）

　�。�7）落實(shí)國家基本藥物醫保報銷(xiāo)政策，確�；�本藥物全部納入醫保報銷(xiāo)范圍，報銷(xiāo)比例明顯高于非基本藥物。（區人力資源和社會(huì )保障局、衛生局負責）

　　2、改革基層醫療衛生機構補償機制。

　�。�1）落實(shí)政府辦基層醫療衛生機構實(shí)行基本藥物零差率銷(xiāo)售后的政府投入政策，積極探索多渠道補償，確保補償資金及時(shí)足額到位，保障其正常運行。（區財政局、衛生局、人力資源和社會(huì )保障局負責）

　�。�2）鼓勵探索通過(guò)購買(mǎi)服務(wù)的方式，發(fā)揮醫�；�金對基層醫療衛生機構的補償作用。（區人力資源和社會(huì )保障局、衛生局負責）

　�。�3）探索將非公立基層醫療衛生機構納入到基本藥物制度實(shí)施范圍，規范合理的補償辦法。（區衛生局、財政局、人力資源和社會(huì )保障局負責）

　　3、深化基層醫療衛生機構人事分配制度改革。

　�。�1）已實(shí)施基本藥物制度的政府辦基層醫療衛生事業(yè)單位按照統一部署，穩步推進(jìn)績(jì)效工資政策的落實(shí)。（區人力資源和社會(huì )保障局、財政局、衛生局、人口計生局負責）

　�。�2）科學(xué)合理確定鎮衛生院人員編制。穩步推行能進(jìn)能出的人員聘用制，建立以服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)數量和群眾滿(mǎn)意度為核心的考核機制，制定和完善績(jì)效考核辦法。（區編辦、人力資源和社會(huì )保障局、衛生局負責）

　　4、轉變基層醫療衛生機構運行機制。

　　推動(dòng)基層醫療衛生機構主動(dòng)服務(wù)、上門(mén)服務(wù)、開(kāi)展巡回醫療，為城鎮居民提供基本藥物、基本醫療和公共衛生服務(wù)，明顯提高鎮衛生院和社區衛生服務(wù)機構門(mén)診量占醫療機構門(mén)診總量的比例。（區衛生局負責）

　�。ㄈ�）健全基層醫療衛生服務(wù)體系

　　1、進(jìn)一步加強基層醫療衛生機構建設。年內完成鎮中心衛生院改擴建項目；擴建青年路街道社區衛生服務(wù)中心，確保按期竣工投入使用。（區發(fā)改局、財政局、衛生局、鎮政府、街道辦事處負責）

　　2、啟動(dòng)實(shí)施以全科醫生為重點(diǎn)的基層醫療衛生隊伍建設規劃。

　�。�1）為鎮衛生院招收定向免費醫學(xué)生；安排4名基層醫療衛生機構在崗人員進(jìn)行全科醫生轉崗培訓。鞏固和完善三級醫院與區級醫院長(cháng)期對口協(xié)作關(guān)系，安排3名區級醫院骨干人員到三級醫院進(jìn)修學(xué)習。（區衛生局、人力資源和社會(huì )保障局負責）

　�。�2）制定優(yōu)惠政策，鼓勵和引導醫療衛生人才到基層服務(wù)。積極開(kāi)展為鎮衛生院招聘執業(yè)醫師工作，對鎮衛生院、村衛生室衛生人員、城市社區衛生服務(wù)人員實(shí)行全員在崗培訓，落實(shí)持證上崗。（區衛生局、人力資源和社會(huì )保障局負責）

　　3、發(fā)揮村衛生室在農村三級衛生服務(wù)網(wǎng)絡(luò )中的'網(wǎng)底功能。

　　完成20處村中心衛生室改擴建、178處新農合布點(diǎn)任務(wù)。符合新農合報銷(xiāo)條件的村衛生室，落實(shí)以藥品配送為重點(diǎn)的一體化建設任務(wù)，提高報銷(xiāo)比例；積極落實(shí)鄉村醫生承擔公共衛生服務(wù)等任務(wù)的補助政策，保障鄉村醫生的合理收入。（區衛生局、財政局、各鎮街道、經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區負責）

　�。ㄋ模┐龠M(jìn)基本公共衛生服務(wù)逐步均等化

　　1、完善9類(lèi)基本公共衛生服務(wù)。

　�。�1）在基層醫療衛生機構普遍落實(shí)居民健康檔案、健康教育、預防接種、傳染病防治、兒童保健、孕產(chǎn)婦保健、老年人保健、慢性病管理、重性精神疾病患者管理等9類(lèi)國家基本公共衛生服務(wù)項目。城市居民健康檔案規范化建檔率達到95%以上，農村居民健康檔案建檔率達到70%，提高居民健康檔案信息化水平。（區衛生局負責）

　�。�2）制定基本公共衛生服務(wù)項目考核辦法，提高服務(wù)效率和效益。（區衛生局負責）

　　2、繼續實(shí)施重大公共衛生服務(wù)項目。

　�。�1）對15歲以下的人群補種乙肝疫苗，年再補種20xx人。（區衛生局負責）

　�。�2）對1753名農村孕產(chǎn)婦住院分娩進(jìn)行補助；繼續開(kāi)展農村生育婦女免費補服葉酸項目。（區衛生局、人口計生局負責）

　�。�3）為200名貧困白內障患者免費開(kāi)展復明手術(shù)。（區衛生局負責）

　�。�4）落實(shí)年800戶(hù)無(wú)害化衛生廁所建設任務(wù)，確保中央、省、區級補助資金按時(shí)足額到位。（區衛生局、經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區負責）

　�。�5）實(shí)施艾滋病母嬰傳播阻斷項目。（區衛生局負責）

　�。ㄎ澹┩七M(jìn)公立醫院改革試點(diǎn)

　　積極開(kāi)展公立醫院改革試點(diǎn)，探索政事分開(kāi)、管辦分開(kāi)、醫藥分開(kāi)的有效實(shí)現形式，推進(jìn)公立醫院管理體制和運行機制改革。（區衛生局負責）

　　四、保障措施

　�。ㄒ唬┨岣哒J識，加強領(lǐng)導。區政府深化醫藥衛生體制改革領(lǐng)導小組在區委、區政府的領(lǐng)導下，統籌組織和協(xié)調全區的改革工作。區政府有關(guān)部門(mén)要根據國家出臺的配套文件及省、市相關(guān)貫徹落實(shí)意見(jiàn)，及時(shí)研究制定我區的貫徹落實(shí)意見(jiàn)。醫改工作完成情況納入年度考核指標體系。

　�。ǘ�）突出重點(diǎn)，落實(shí)資金。要按照國家、省、市的統一部署，抓住關(guān)鍵環(huán)節，突出工作重點(diǎn)，認真落實(shí)各項投入政策，調整支出結構，轉變投入機制，完善補償辦法，切實(shí)保障改革所需資金，加強資金使用管理，提高資金使用效益。

　�。ㄈ�）加強宣傳，正確引導。堅持正確的輿論導向，加強宣傳教育，引導社會(huì )各界和廣大人民群眾理解、支持和積極參與醫藥衛生體制改革。采取多種形式，廣泛宣傳改革的目標任務(wù)和主要政策措施，正確引導社會(huì )預期，為深化改革營(yíng)造良好的輿論氛圍和社會(huì )環(huán)境。

年度計劃 篇5

　　一、指導思想

　　課題研究工作是本學(xué)期我�？蒲泄ぷ鞯闹攸c(diǎn)，是提升教師的專(zhuān)業(yè)水平的主陣地。本學(xué)期我校以“xx”課題研究為重點(diǎn)，以提高教學(xué)質(zhì)量，提升教師的專(zhuān)業(yè)水平為目的，結合我校的課題研究進(jìn)展情況，制定本學(xué)期的課題研究計劃。

　　二、具體內容

　　1、加強課題檔案的管理

　　隨著(zhù)課題研究工作的不斷深入，課題檔案的整理和管理工作越顯得重要。本學(xué)期在進(jìn)行課題研究的同時(shí)將進(jìn)一步加強課題檔案的管理工作，準備結題。

　　2、集中與分散相結合，進(jìn)一步加強題小組成員的培訓

　　(1)每位課題小組成員每月自學(xué)有關(guān)多元評價(jià)及進(jìn)行課題研究的理論知識，并書(shū)寫(xiě)讀書(shū)筆記。

　　(2)學(xué)校組織教師集中進(jìn)行科研培訓，交流講座，促進(jìn)教師課題研究能力的提高。

　　3、開(kāi)展課題研究課活動(dòng)。

　　結合學(xué)校第三屆“青藍杯”課堂教學(xué)大賽活動(dòng)，積極開(kāi)展科研課題研究課的'活動(dòng)，圍繞研究課開(kāi)展相互交流、促進(jìn)教師相互提高。

　　4、落實(shí)好課題實(shí)施計劃

　　(1)按照課題實(shí)施方案制定本學(xué)期的課題研究計劃，各課題小組結合學(xué)科特點(diǎn)從多元角度拿出方案并認真實(shí)施。

　　(2)教師把課題研究與課堂教學(xué)結合起來(lái)，繼續圍繞個(gè)課題進(jìn)行教育教學(xué)實(shí)踐，小組成員間相互聽(tīng)課，研討交流。

　　(3)由課題組統一領(lǐng)導，落實(shí)好本學(xué)期的實(shí)驗研究工作。學(xué)�？蒲惺腋�蹤指導，帶領(lǐng)各小組不斷修正補充完善。

　　5、開(kāi)展課題階段性成果的撰寫(xiě)

　　課題研究日程安排

　　九月：召開(kāi)課題小組成員會(huì )議，明確本學(xué)期的研究任務(wù)。

　　學(xué)校制訂課題研究計劃。

　　實(shí)驗教師上交本學(xué)期的研究計劃。

　　十月：按照本學(xué)期課題研究計劃，圍繞課題開(kāi)展一年一度的第三屆“青藍杯”課堂教學(xué)大賽活動(dòng)。

　　十一月：召開(kāi)科研課題研討會(huì )，修正完善，總結經(jīng)驗教訓。

　　十二月：集中科研培訓

　　實(shí)驗教師上交階段性實(shí)驗總結。

　　科研反思集錦

　　科研成果匯總，編輯成冊。

年度計劃 篇6

　　20xx年，我市體育工作將繼續圍繞市委、市政府中心工作，在市委、市政府的領(lǐng)導和省體育局的指導下，大力開(kāi)展全民健身運動(dòng)，貫徹落實(shí)《安徽省全民健身條例》，繼續抓好競技體育和備戰省十二運會(huì )工作，加大體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展力度，全面打造體育品牌賽事活動(dòng)，為建設現代國際旅游城市和推進(jìn)“十大工程”而努力奮斗。

　　（一）全面構建全民健身體系，推動(dòng)群眾體育覆蓋延伸

　　一是大力開(kāi)展社區體育、職工體育、青少年體育活動(dòng)。

　　二是繼續結合全市“抓百村促千村”工程，加快推進(jìn)農民體育健身工程建設。

　　三是大力加強全民健身俱樂(lè )部和青少年體育俱樂(lè )部建設。四是積極推行陽(yáng)光體育工程，努力提高市民身體素質(zhì)，舉辦*市第五屆運動(dòng)會(huì )。

　　（二）積極備戰省十二運會(huì )，加強競技體育備戰攻關(guān)

　　一是繼續抓好省十二運會(huì )備戰工作，狠抓自訓項目，引進(jìn)優(yōu)勢項目，做好項目隊調整、補充，落實(shí)教練員的責任制，積極申報安徽省跆拳道訓練基地。

　　二是貫徹落實(shí)好《關(guān)于進(jìn)一步加強我市體教結合工作的意見(jiàn)》文件精神，規范對體育傳統項目學(xué)校、體育專(zhuān)項特色學(xué)校的管理，做好體育特色學(xué)校招生工作。

　�。ㄈ�）加大體育彩票銷(xiāo)售力度，規范體育市場(chǎng)管理

　　一是進(jìn)一步擴大體彩銷(xiāo)售市場(chǎng)，增擴網(wǎng)點(diǎn)布局，加強宣傳培訓，強化網(wǎng)點(diǎn)管理，力爭體彩銷(xiāo)量完成省局下達的任務(wù)指標，努力實(shí)現電腦體育彩票銷(xiāo)售逐年增加。

　　二是進(jìn)一步規范對體育市場(chǎng)的管理，根據《安徽省全民健身條例》的規定，嚴格體育行政許可項目的驗證和審批，加強游泳池等健身場(chǎng)所的安全督查，檢查各健身場(chǎng)所的.安全措施，確保體育營(yíng)業(yè)性場(chǎng)所無(wú)傷亡事故發(fā)生。

　�。ㄋ模┘訌妼�體育場(chǎng)館的管理，推進(jìn)場(chǎng)館管理規范化

　　一是加強對建成后的健身館和游泳館的管理，提升體育場(chǎng)館管理水平。

　　二是推進(jìn)區縣體育場(chǎng)館建設。

　　三是實(shí)施市體育館常年對外開(kāi)放，引導市民參加體育鍛煉，發(fā)揮體育“窗口”作用。四是充分發(fā)揮各級政府的主導作用，積極推進(jìn)學(xué)校等公共體育設施向公眾開(kāi)放，努力形成齊抓共管、安全規范、秩序良好、各方受益的開(kāi)放制度，不斷提高學(xué)校體育場(chǎng)館的利用率，緩解廣大群眾體育健身需求與體育場(chǎng)地不足的矛盾。

　�。ㄎ澹┐龠M(jìn)體育旅游深度結合，全面打造品牌賽事活動(dòng)

　　一是繼續辦好“四大”國際品牌賽事活動(dòng)——第四屆中國國際山地車(chē)節、第五屆中國國際登山大會(huì )和第二屆“*論劍”等活動(dòng)。

　　二是充分發(fā)揮現有的體育場(chǎng)地資源和競賽管理人才優(yōu)勢，積極申辦一大批全國、洲際、國際性高水平體育賽事，進(jìn)一步提高辦賽水平，不斷滿(mǎn)足廣大人民群眾日益增長(cháng)的體育文化需求。

　　三是積極探索跨地區、跨部門(mén)、跨行業(yè)聯(lián)合舉辦重大賽事，加快培育體育競賽市場(chǎng)，著(zhù)力打造知名度高、影響力大、有一定上座率的傳統賽事、品牌賽事。

　�。�六）采取有力措施，繼續加強機關(guān)建設

　　一是積極爭取各級部門(mén)支持，把體育工作納入經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展總體規劃，以體育活動(dòng)促經(jīng)濟發(fā)展，以經(jīng)濟發(fā)展推動(dòng)體育事業(yè)進(jìn)步。

　　二是大力推行服務(wù)基層和為群眾辦實(shí)事。深入基層調查研究，聽(tīng)取基層體育部門(mén)和廣大群眾的意見(jiàn)建議，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高體育服務(wù)意識和服務(wù)能力。

　　三是加強機關(guān)內部建設，抓好機關(guān)創(chuàng )建工作，做到依法行政、政風(fēng)評議、黨風(fēng)廉政建設、計劃生育、綜合治理、文明創(chuàng )建等工作都有不斷提高。

　�。ㄆ撸┘哟蠊ぷ髁Χ�，努力完成招商引資任務(wù)

　　進(jìn)一步加強招商引資工作力度，成立領(lǐng)導組，分解招商引資工作任務(wù)，并制定招商引資工作相關(guān)獎勵政策，努力完成招商引資工作任務(wù)。

年度計劃 篇7

　　一、指導思想：

　　以學(xué)校工作意見(jiàn)為指導，在校長(cháng)室的統一領(lǐng)導下，認真學(xué)習全面貫徹上級有關(guān)教育工作的文件精神，進(jìn)一步明確學(xué)校工作“教書(shū)育人、管理育人、服務(wù)育人”的辦學(xué)方向。緊緊圍繞學(xué)校工作中心，圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)，為師生生活服務(wù)的宗旨，不斷研究新形勢，謀求新發(fā)展，進(jìn)一步強化后勤內部管理，全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，力求使后勤服務(wù)“勤快、務(wù)實(shí)、優(yōu)質(zhì)、高效”的工作作風(fēng)落到實(shí)處，使后勤工作在規范化、制度化再上新臺階。

　　二、工作目標

　　在學(xué)校黨支部、校長(cháng)室的領(lǐng)導下，通過(guò)全體后勤人員的共同努力，進(jìn)一步鞏固和發(fā)展近年來(lái)后勤服務(wù)社會(huì )化、后勤工作規范化、校產(chǎn)管理電子化取得的管理成果，進(jìn)一步借助發(fā)揮競爭、激勵的用人制度的驅動(dòng)作用，不斷健全和完善后勤工作方面各項規章制度，落實(shí)崗位責任制，強化各項服務(wù)的過(guò)程管理，同時(shí)加大檢查力度，細化考核標準。積極探索后勤服務(wù)后勤管理工作的新路子，在試行中不斷總結，逐漸完善和提高，努力做好，做優(yōu)。繼續強化后勤員工素質(zhì)教育常規管理，不斷提高服務(wù)意識、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，努力學(xué)習現代教育技術(shù)，逐步實(shí)現后勤服務(wù)工作電子管理。圍繞學(xué)校工作中心，不斷改善和美化環(huán)境，積極努力開(kāi)源節流，爭取資金，為開(kāi)通南北大門(mén)做準備。

　　三、主要工作及措施

　�。ㄒ唬�強化后勤隊伍建設、制度建設，努力提高員工的自身素質(zhì)。

　　組織后勤人員認真學(xué)習學(xué)校工作意見(jiàn)，深刻領(lǐng)會(huì )，全面貫徹“工作意見(jiàn)”的重要思想，借鑒先進(jìn)的后勤管理工作經(jīng)驗，統一思想認識，強化職業(yè)道德教育，增強干好本職工作的責任感，真正以主人翁的姿態(tài)投入自己的工作，凝心聚力，愛(ài)崗敬業(yè)，樂(lè )于奉獻，進(jìn)一步提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識。

　　進(jìn)一步完善后勤工作各項制度，認真制定落實(shí)崗位責任制。在上學(xué)年對后勤各項制度修定的基礎上，進(jìn)一步細化崗位職責、工作量化考核。細化各環(huán)節的考核標準，完善考核評比條例。做到分工具體職責明確，考核對照有標準，以便相互監督，確保后勤服務(wù)工作，事事有人做，人人有事做，同時(shí)定期不定期廣泛征集師生對后勤工作人員服務(wù)的態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量的意見(jiàn)和要求，繼續建立總務(wù)后勤工作日志，認真記載，設立意見(jiàn)箱，接受師生監督。通過(guò)檢查評比為綜合考核積累材料。

　�。ǘ�）切實(shí)抓好后勤常規管理，不斷提高服務(wù)質(zhì)量

　　1、加強學(xué)校的`財物管理，尤其是學(xué)校財產(chǎn)的管理。

　　進(jìn)一步完善購物、保管、使用等財產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責明確，帳物相符，帳帳相符，完備購物申請，進(jìn)出庫手續，繼續完善校產(chǎn)電子管理程序，數量、價(jià)格準確，保管責任到人。

　　繼續按慣例對各班級、各部門(mén)、各專(zhuān)用教室公物實(shí)行登記管理，兌現損壞賠償制度。

　　2、抓好校園環(huán)境衛生管理。

　　本學(xué)期我們將通過(guò)各種形式向師生員工進(jìn)行愛(ài)護公物，保護環(huán)境的宣傳教育，在師生中造成愛(ài)護公物，愛(ài)護校園一草一木的輿論氛圍，積極開(kāi)展美化校園，亮麗校園的活動(dòng)，把創(chuàng )建文明校園活動(dòng)和良好的衛生、生活習慣的養成結合起來(lái)。重視校園花草管理，適時(shí)抓好除草、施肥、治蟲(chóng)、修剪各環(huán)節的工作，確保環(huán)境凈化、美化、綠化。圍繞學(xué)校中心工作，積極做好校園南北大門(mén)開(kāi)通前的準備工作。

　　3、加強食堂、商店的衛生、質(zhì)量的督查。

　　繼續抓好食堂工作，不斷總結、創(chuàng )新、力求在運作中逐漸完善，認真抓好小商店的管理，努力提高服務(wù)質(zhì)量，定期不定期開(kāi)展檢查活動(dòng)，征求意見(jiàn)及時(shí)反饋信息意見(jiàn)和要求。認真抓好食堂衛生工作，督促、協(xié)助司務(wù)長(cháng)落實(shí)衛生包干區域，責任到人，量化考核。

　�。ㄈ�）進(jìn)一步加強開(kāi)源節流的工作，管好用好學(xué)校的每一點(diǎn)財力、物力。

　　1、重點(diǎn)抓好學(xué)校節水節電的管理工作。本學(xué)期我們將在上學(xué)期對用水用電采取了一系列控制措施的基礎上，加大檢查力度，確保措施落實(shí)到位，使獎懲責任制的兌現落到實(shí)處，真正體現獎懲分明，同時(shí)加強對校園各方位、各部門(mén)用水用電的管理。

　　2、抓好購物管理，本著(zhù)對校長(cháng)忠誠的原則，在各方面管好用好每一點(diǎn)錢(qián)，每一筆錢(qián)，凡是購物必定貨比三家，盡量批發(fā)，同時(shí)抓好庫存物資的管理，減少庫存數量，避免積壓資金。

　　3、綠化管理繼續實(shí)行自管為主的方針，平時(shí)的工作，能后勤人員自己做的，盡可能自己解決，減少額外支出。

　　總之，我們后勤全體工作人員將牢記孫校長(cháng)的“三種意識”和王校長(cháng)的“學(xué)校需要經(jīng)營(yíng)”的理念。按原則不失人文地為全校師生服務(wù)，確保我們的服務(wù)對象滿(mǎn)意，同時(shí)，我也相信。我們的后勤工作會(huì )越來(lái)越好，我們的舊小將更輝煌！

年度計劃 篇8

　　一.指導思想

　　以園務(wù)計劃為指導,繼續以"一切為了孩子"為宗旨,堅持以加快發(fā)展為主題,以改革創(chuàng )新為動(dòng)力,加強校園文化、科技建設;以科學(xué)管理為手段,全方位提升后勤人員的服務(wù)意識、服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量;以促進(jìn)幼兒健康發(fā)展為目標,切實(shí)做好衛生保健工作,提高保教質(zhì)量。

　　二.具體工作和措施

　　(一)校園建設

　　1.根據園所發(fā)展的規劃,配合做好園所環(huán)境建設的工作。

　　2.聘請專(zhuān)業(yè)園林人員種植花草樹(shù)木,使之充分體現幼兒天地,讓幼兒健康、愉快地成長(cháng)。

　　(二)后勤隊伍建設

　　1. 堅持隔周組織保育員學(xué)習、勞動(dòng)制度。著(zhù)重組織保育員學(xué)習《新綱要》及幼教雜志上有關(guān)教養方面的經(jīng)驗介紹,結合日常工作找出差距和不足,進(jìn)一步落實(shí)長(cháng)效管理,以跟班指導、不定期檢查等形式扎實(shí)抓好保育員和食堂工作人員的日常操作規范。請保健醫生為保育員作2次學(xué)習指導,期初學(xué)習季節性易發(fā)生呼吸道傳染病的預防知識、常見(jiàn)癥狀、隔離等知識,期中學(xué)習托幼機構常用物品消毒常規并進(jìn)行實(shí)際操練。

　　2.根據后勤工作的需要,繼續挖掘保育員中的積極因素,設立 “組長(cháng)”,以良好的氛圍,團結協(xié)作的精神,扎扎實(shí)實(shí)做好每天的配班、消毒等各項保育工作。

　　3.組織食堂工作人員學(xué)習和明確《食堂工作人員崗位衛生責任制》、《粗加工崗位衛生責任制》、《配菜崗位衛生責任制》、《燒煮烹調衛生責任制》、《餐具消毒崗位責任制》;食堂炊事員根據考核要求,認真做好每天的一餐兩點(diǎn),在色、香、味上動(dòng)腦筋、翻花樣并考慮幼兒的特點(diǎn)和口味,并在每月進(jìn)行操作練兵:刀功,以此來(lái)提高她們的技能技巧。

　　4.按照各班一日活動(dòng)時(shí)間表,根據《規程》和園保育員考核標準,督促幫助全體后勤人員,提高保教水平。

　　(三)材物管理

　　1.認真執行上級文件,規范物品的審批、采購制度。

　　2.做好物品的調配,提高園的物品的周轉使用率。勤儉持園,堅持園內“購物申請”制度,充分發(fā)揮有限資金的作用。

　　3.科學(xué)管理物品,定期整理儲藏室,發(fā)揮各類(lèi)物品的最大使用效率。配合園內開(kāi)展的各項活動(dòng),及時(shí)提供所需材料。

　　4.做好幼兒代辦費的結算、幼兒“六一”禮物購置、期末園財產(chǎn)的清理、登記、歸放、暑期班等工作。

　　(四)安全方面

　　1.定期請專(zhuān)人負責檢查戶(hù)外大型活動(dòng)器具、室內照明線(xiàn)路、電器設備及其它設施,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)記載、維修和保養,延長(cháng)設備的使用期限。

　　2.督促門(mén)衛工作人員嚴格執行門(mén)衛和幼兒接送制度,嚴守崗位,按時(shí)關(guān)鎖大門(mén),繼續做好來(lái)訪(fǎng)者的登記和詢(xún)問(wèn)工作。

　　3.經(jīng)常巡視園內的大環(huán)境、小環(huán)境,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)匯報、處理。

　　4.加強做好食品衛生、安全工作。食品存放由專(zhuān)人保管,閑人莫入;與采購各單位簽訂衛生安全保證合同,每天對幼兒所食的菜留樣觀(guān)察24小時(shí);經(jīng)常督促食堂工作人員嚴格按照要求規范操作,增強食品安全的意識,并定期進(jìn)行檢查與園獎罰制度掛鉤。

　　5.對全體教職員工進(jìn)行安全講座。

　　(五)衛生保健工作

　　1.完成體檢工作,加強體弱兒肥胖兒管理,分析原因,做好個(gè)案,分別對這

　　些幼兒進(jìn)行個(gè)別管理,從而改善個(gè)別幼兒的狀況。

　　2.科學(xué)、合理地安排幼兒在園的膳食。膳委會(huì )每周根據幼兒生長(cháng)發(fā)育對各種營(yíng)養素的需求,嚴格按照婦保所制定的帶量標準,同時(shí)考慮季節變換特點(diǎn)、價(jià)格經(jīng)濟實(shí)惠、可操作性強等因素按時(shí)制訂食譜。認真做好幼兒食譜的營(yíng)養分析,為下月制訂科學(xué)的食譜提供依據。

　　3.認真做好晨間檢查,對服藥幼兒指導家

　　長(cháng)做好登記工作,對身體不適的幼兒隔離并重點(diǎn)觀(guān)察。

　　4.加強空氣、幼兒物品消毒,認真做好預防性措施,防止疾病流行。

　　(六)愛(ài)國衛生工作

　　1.健全以園長(cháng)為主的幼兒園愛(ài)衛組織,各項工作落實(shí)具體負責人,分片包干,具體分管的教師、保育員向幼兒園負責,建立長(cháng)效管理制度。

　　2.加強健康教育工作,注重幼兒的日常教育和良好習慣的培養。定期更換宣傳櫥窗;做好新聞報道工作。

　　3.創(chuàng )建“潔、齊、美”的幼兒園環(huán)境,落實(shí)長(cháng)效管理措施,開(kāi)展除四害活動(dòng),做好滅鼠、滅蚊、滅蠅、滅蟑螂工作。環(huán)境檢查每月進(jìn)行一次及時(shí)查處衛生死角

　　4.加強園內綠化的養綠、護綠工作,定期修枝、灑藥、根據季節變化調整園內的花種,使園內更美。

　　三.月工作安排

　　九月份:

　　1.做好開(kāi)學(xué)前的.各項準備工作,配齊各班教師教學(xué)物品。

　　2.調整后勤人員工作安排。

　　3.完成后勤管理計劃、安全工作計劃。

　　4.請維修工作人員檢查維修園內各種設備和設施,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決,保證教學(xué)順利進(jìn)行。

　　5.要求各班做好安全教育和常規工作,確保幼兒安全。

　　6.請衛生部門(mén)工作人員到我園滅蚊,搞好園內衛生。

　　7.做好召開(kāi)全園家長(cháng)會(huì )的接待工作。

　　8.做好教師節活動(dòng)的后勤工作。

　　9. 全園大掃除。

　　十月份:

　　1.做好“國慶節”的后勤服務(wù)工作。

　　> 2.協(xié)助園做好幼兒秋游的各項準備工作。

　　3.積極配合市的后勤安全大檢查,做好園內的各項安全工作。

　　4.做好幼兒的就餐的飲食管理。

　　5.做好秋季常見(jiàn)病的預防工作。

　　6.全園大掃除。

　　十一月份:

　　1. 做好幼兒秋季的防病工作。

　　2做好幼兒秋游的安全教育工作。

　　3.做好園教師出外參加學(xué)習的前后工作。

　　4.全園大掃除。

　　十二月份:

　　1. 根據氣候變化,做好幼兒防寒工作。

　　2. 繼續做好設備、設施的維修、保養工作。

　　3. 做好慶元旦的活動(dòng)的準備工作。

　　4.全園大掃除。

　　一月份:

　　1. 結退幼兒伙食費;

　　2. 做好園財產(chǎn)登記、清理、歸放等工作。

　　3.做好后勤人員的年度考核工作。

　　4.資料的整理歸檔工作。

　　5.全園大掃除。

　　二月份:

　　1. 做好開(kāi)學(xué)前的各項準備工作,配齊各班教師教學(xué)物品。

　　2. 對后勤人員工作進(jìn)行調整、安排。

　　3. 請衛生防衛站派工作人員到我園滅蚊,搞好園內衛生。

　　4.要求各班做好安全教育和常規工作,確保幼兒安全。

　　5.開(kāi)學(xué)第二天全園大掃除,后勤人員搞好園內外衛生。

　　6.請維修人員全面檢查維修園內各種設備和設施,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。

　　7.保健醫生做好宣傳預防流腦的工作。

　　8.后勤共產(chǎn)黨員開(kāi)展“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性”的教育活動(dòng)。

　　9.配合教師做好“爭做合格父母、培養合格人才”教育活動(dòng)。

　　10.做好園車(chē)接送工作。

　　三月份:

　　1. 做好園參加縣的“三·八”節的后勤工作。

　　2. 廚房人員做好制作竹制品的材料,保育人員做好制作“娃娃家”活動(dòng)區的材料。門(mén)衛做好“臉譜”長(cháng)廊的材料。

　　3. 做好春季常見(jiàn)病的預防工作。

　　4. 做好園車(chē)接送工作。

　　5.全園大掃除。

　　四月份:

　　1.協(xié)助園做好幼兒參加縣書(shū)畫(huà)比賽的準備工作。

　　2.各部門(mén)的后勤人員布置好自己的活動(dòng)區。

　　3.協(xié)助教師上好公開(kāi)課。

　　5. 后勤人員業(yè)務(wù)學(xué)習。

　　6. 全園大掃除。

　　五月份:

　　1. 協(xié)助

　　教師準備“六·一”幼兒體操比賽。

　　2. 協(xié)助園做好幼兒參加縣書(shū)畫(huà)比賽的工作。

　　3. 協(xié)助園做好畢業(yè)班照畢業(yè)相的工作。

　　4. 做好幼兒安全教育工作。

　　5. 全園大掃除。

　　六月份:

　　1.協(xié)助園做好慶“六·一”幼兒體操比賽的工作。

　　2. 繼續做好設備、設施的維修、保養工作。

　　3.搞好園內綠化工作。

　　4.全園大掃除。

　　七月份:

　　1.結退幼兒伙食費。

　　2. 做好園財產(chǎn)登記、清理、歸放等工作。

　　3.資料的整理歸檔工作。

　　4.做好后勤人員的業(yè)績(jì)考評工作。

　　5.全園大掃除。

年度計劃 篇9

　　 為有效預防礦井水害，杜絕重大水災事故發(fā)生，保障職工生命安全，保護國家和企業(yè)財產(chǎn)不受損失，圓滿(mǎn)完成20xx年礦井各項方針目標，根據《煤礦安全規程》和《煤礦防治水規定》要求，結合礦井生產(chǎn)實(shí)際，特制定下發(fā)《礦井20xx年度礦井防治水工作計劃》。

　　 一、指導思想：

　　 堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針、牢固樹(shù)立“安全高于一切、一切服從安全”的理念，以貫徹執行《煤礦防治水規定》和政府《關(guān)于切實(shí)加強當前煤礦安全生產(chǎn)工作的若干規定》為契機，嚴格執行“有掘必探、有采必探、先探后掘、先探后采”的探放水原則，堅持“預測預報，有掘必探，先探后掘，先治后采”的防治水原則，落實(shí)“防、堵、疏、排、截”綜合治理措施。遵循“預測預報、超前探查、綜合治理、安全評估、驗收審批”的二十字防治水工作程序，構建“管理、投入、科研、培訓”并重的防治水安全保障體系。強化防治水系統建設，抓好防治水各項工作，完成防治水安全和科技項目。

　　 二、工作目標

　　 1、杜絕水害傷亡事故及重大非傷亡事故。

　　 2、礦井地測防治水安全質(zhì)量標準化工作達企業(yè)一級水平。

　　 三、組織機構

　　 1、 成立礦井防治水工作領(lǐng)導組，全面負責礦井的防治水工作。礦長(cháng)是礦井防治水工作的第一責任人，礦總工程師具體負責防治水的技術(shù)管理工作。

　　 組長(cháng)：礦長(cháng)

　　 副組長(cháng)：總工程師及其它副礦級領(lǐng)導

　　 成 員：地質(zhì)測量、生產(chǎn)技術(shù)科、調度室、機電科、通風(fēng)科、安全科、采掘區隊、綜合辦等單位負責人。

　　 2、礦井防治水工作領(lǐng)導組下設礦井防治水辦公室。

　　主任：地測副總

　　成員：地質(zhì)測量、生產(chǎn)技術(shù)科、調度室、機電科、通風(fēng)科、安全科、采掘區隊、綜合辦等相關(guān)單位技術(shù)負責人和地質(zhì)測量部相關(guān)人員組成。

　　 四、防治水責任制防治水責任制防治水責任制防治水責任制

　　1、防治水領(lǐng)導組職責

　　 ①負責本礦井防治水工作的組織、指揮、協(xié)調。

　　 ②負責本礦井防治水工作中的重大問(wèn)題的決策和處理。

　　 ③貫徹落實(shí)國家及上級部門(mén)關(guān)于礦井防治水方面的方針、政策、法規等。

　　 2、防治水辦公室職責

　　 ①負責本礦井防治水方面的日常管理工作，貫徹落實(shí)集團公司防治水工作領(lǐng)導組和本礦井防治水領(lǐng)導組的決定、決議，制定落實(shí)《礦井防治水工作計劃》和《井下水災事故應急處理預案》等規章制度。

　　 ②了解并掌握本礦井防治水工程進(jìn)展情況，督促、檢查和落實(shí)礦井防治水計劃和有關(guān)防治水安全技術(shù)措施。

　�、圬撠煹V井防治水計劃、方案和措施等的審查工作，以及礦井防治水工作的檢查、考核、評比等工作。

　　3、地質(zhì)測量部門(mén)

　　 ①年初編制下發(fā)《年度礦井防治水工作計劃》，修編完善《礦井防治水管理辦法》等有關(guān)防治水方面的規章制度。

　�、谪撠熑粘Ｋ�文地質(zhì)標準化工作，負責水文地質(zhì)預報工作，提供礦井防治水相關(guān)技術(shù)資料。

　　 ③負責編制《井下水災事故應急處理預案》，參與《災害預防和事故處理計劃》中水害事故部分的修訂工作，礦井發(fā)生水災事故時(shí)協(xié)助制定搶險方案并進(jìn)行相關(guān)技術(shù)指導。

　�、茇撠熅幹铺椒潘�設計。30000m3以下由礦總工程師批準后實(shí)施；30000m3以上設計必須經(jīng)礦總工程師批準并上報公司審批后實(shí)施。

　�、萁�立并完善礦井井上、下水文地質(zhì)觀(guān)測系統，并按規定進(jìn)行觀(guān)測。

　�、迣μ矫鞯拇笾行蛯�水斷層、陷落柱等地質(zhì)構造，按規定留設防水煤巖柱。

　�、哓撠熗瓿善渌�防治水相關(guān)工作。

　　 4、調度室

　�、儇撠煼乐嗡�相關(guān)工作的協(xié)調、指揮。

　　 ②每年雨季前編制、下發(fā)“雨季三防”工作計劃，并牽頭落實(shí)。

　　 ③負責在礦井發(fā)生水災水害事故時(shí)，統一組織協(xié)調搶險工作。根據礦搶險救災指揮部指示啟動(dòng)《井下水災事故應急處理預案》，組織搶險救災。

　　 ④負責組織水災事故搶險救災隊伍并進(jìn)行搶險救災演習。

　　 ⑤負責在水災事故中搶險救災的其它協(xié)調工作。

　　5、生產(chǎn)技術(shù)科

　　 ①負責井下各排水責任區的劃分、移交、管理和考核工作。

　�、谪撠熅�下各地點(diǎn)的防治水工程部分的設計、審批、實(shí)施和驗收工作。

　　 ③負責安排施工隊組在雨季前完成對井底車(chē)場(chǎng)水溝等主要水溝的.清淤工作。

　　 ④負責完成其它防治水相關(guān)工作。

　　 6、安全科

　�、儇撠焻⑴c、監督水災事故搶救方案和安全技術(shù)措施的落實(shí)，組織和協(xié)調對事故的調查工作。

　　 ②負責礦井防治水工程質(zhì)量的監督檢查工作。

　�、圬撠煴O督檢查各施工單位防治水措施執行情況。

　　 7、機電科

　　 ①負責督促、協(xié)調和落實(shí)各施工隊組搶險救災排水設備的儲備。

　　 ②在每年雨季前牽頭組織對水泵、盤(pán)區水泵進(jìn)行一次聯(lián)合排水試運轉，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。

　　 ③根據盤(pán)區、采掘工作面防治水工程設計及預測涌水量進(jìn)行排水系統的配套選型、安裝協(xié)調、調試運行、工程驗收移交工作。

　　 ④負責主排水泵設備的性能測試及主水泵聯(lián)合試運轉工作。

　　 ⑤負責完成其它防治水相關(guān)工作。

　　 8、通風(fēng)科

　　 ①負責日常防治水及水災事故搶險過(guò)程中的通風(fēng)管理工作。

　　 ②負責按照盤(pán)區、采掘工作面防治水工程設計要求在橫川密閉時(shí)留設泄水孔和返水溝等泄水設施。

　　 9、綜合辦:負責排水物資和救災物資的儲備、發(fā)放工作，負責防治水工程項目資金計劃的審批和監督實(shí)施工作。

　　10、采掘區隊負責防治水工程施工及防治水工作人員組織等工作。

　　11、 探放隊

　　 ①?lài)栏駡绦小坝芯虮靥�、有采必探、先探后掘、先探后采”的探放水規定，對承壓區采掘工作面實(shí)施物探、鉆探和放水等工作。

　　 ②根據《煤礦防治水規定》和探放水設計要求，編制施工安全技術(shù)措施，并組織實(shí)施井下探放水工作。

　　 ③負責對井下采掘工作面實(shí)施坑透、直流電法、音頻電透等物探工程，對采掘工作面構造及地層的賦、導水性進(jìn)行探測。

　　 ④根據地面三維地震、電法勘探及井下采掘工作面坑透、直流電法、音頻電透等物探結果，對地質(zhì)異常區、富水區進(jìn)行鉆探驗證，并實(shí)施探放水工作。

　　 ⑤負責現場(chǎng)監督、落實(shí)各基層隊組嚴格執行“先探后采、先探后掘”的探放水規定。

　　 12、其它單位：負責按《礦井防治水管理辦法》要求完成本職范圍內工作。

　　 五、防治水系統建設

　　 1、地質(zhì)測量部門(mén)負責建立健全以下管理制度：

　　 ①水害防治崗位責任制度；

　　 ②水害防治技術(shù)管理制度；

　　 ③水害預測預報制度；

　　 ④水害隱患排查治理制度；

　　 ⑤水害事故分析制度；

　　 ⑥崗位業(yè)務(wù)培訓制度；

　　 ⑦儀器（設備、工具、材料）的使用和保管制度；

　　 ⑧專(zhuān)業(yè)探放水制度；

　　 ⑨水患停產(chǎn)撤人制度。此項工作于20xx年3月底完成。

　　 2、地質(zhì)測量部門(mén)牽頭加強水害隱患排查，嚴格執行“五步”閉合管理法。

　　 ①每月定期召開(kāi)由礦總工程師組織的月度水患排查會(huì )議。

年度計劃 篇10

　　安全是大事，作為班主任，對于安全教育更不敢懈怠。為落實(shí)好學(xué)生的安全工作，讓學(xué)生樹(shù)立安全意識，能做到高高興興上學(xué)，平平安安回家，特制定安全工作計劃：

　　(一)

　　一年級學(xué)生的年齡小，安全意識比較淡薄，因此，作為班主任需要花更多的時(shí)間跟蹤他們的行為，并及時(shí)矯正，主要的措施有：

　　1、做到每天都與科任老師進(jìn)行溝通、聯(lián)系，及時(shí)發(fā)現他們的不當行為、有安全隱患的'行為，以便及時(shí)教育、矯正。

　　2、碰到有安全隱患的行為的同學(xué)，及時(shí)和其家長(cháng)聯(lián)系，讓家長(cháng)共同教育，使學(xué)生能更快地改正過(guò)來(lái)。

　　3、課間活動(dòng)要規范，不興鬧、追逐;不玩小石子等危險物品;不玩危險游戲等等。

　　4、杜絕學(xué)生帶小刀、刀片、危險玩具等有安全隱患的東西到學(xué)校。

　　5、杜絕學(xué)生私自外出的現象。

　　6、放學(xué)要養成站隊守紀律的習慣，不能推攘，擁擠。

　　(二)

　　認真組織實(shí)施。

　　1、對教室內的電、門(mén)、窗及其它設施進(jìn)行排查，加強維護。

　　2、防止校園擁擠的發(fā)生，對集會(huì )上下樓梯、地震、火災如何逃生，如何疏散都進(jìn)行講解、示范。

　　3、開(kāi)展豐富多彩的安全教育活動(dòng)。利用班會(huì )、主題隊會(huì )等多種途徑，對學(xué)生開(kāi)展安全教育。

　　進(jìn)一步加強我班學(xué)生的安全意識和自我防護意識，在工作中，我還會(huì )把學(xué)生的安全教育放在第一位，讓學(xué)生遠離安全隱患、堅決杜絕安全事故的發(fā)生。

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