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超市投資計劃書(shū)

時(shí)間:2023-03-30 10:20:45 計劃 我要投稿
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超市投資計劃書(shū)

  時(shí)間過(guò)得可真快,從來(lái)都不等人,成績(jì)已屬于過(guò)去,新一輪的工作即將來(lái)臨,為此需要好好地寫(xiě)一份計劃了。相信許多人會(huì )覺(jué)得計劃很難寫(xiě)?下面是小編收集整理的超市投資計劃書(shū),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

超市投資計劃書(shū)

超市投資計劃書(shū)1

  一、活動(dòng)緣起

  每年五月的第二個(gè)星期天,是傳統的“母親節”。這個(gè)節日為天下母親所設,是一個(gè)充滿(mǎn)溫馨的節日。超市,家庭主婦經(jīng)常光顧的賣(mài)場(chǎng),我們可以在這一天經(jīng)營(yíng)“親情”,做一些有助于超市形象的公關(guān)促銷(xiāo)活動(dòng)。今年母親節日為5月11日。

  二、活動(dòng)時(shí)間

  5月10日—5月11日

  三、活動(dòng)主題

  xx超市康乃馨節,或者為溫馨母親節

  四、促銷(xiāo)活動(dòng)內容

  活動(dòng)一:母親節特價(jià)商品

  食品:蛋糕、巧克力、牛奶、生鮮類(lèi)等;

  日用品:紙品、衛生巾等;

  化妝品:洗面奶、營(yíng)養霜等。

  活動(dòng)二:凡在超市購物單張收銀小票滿(mǎn)100元者,憑購物小票送康乃馨一扎。

  成本測算:一扎康乃馨(10枝)的成本在母親節當天約為人民幣5元,相當于打讓利5%,如果數量減少為5枝1扎的話(huà),預計成本為2.5元左右。

  活動(dòng)三:真心真語(yǔ)祝媽媽

  內容:“母親節”到來(lái)之際,您最想對媽媽說(shuō)的話(huà)是什么?5月10日—5月11日,您可將最想對媽媽說(shuō)的話(huà)填在超市的“留言本”上。由超市把這些話(huà)在超市的顯眼處張貼公布。

  五、注意事項

  1、上述第二項活動(dòng)中,為防止作弊,禮品送出后必須在購物小票后面做記號。

  2、活動(dòng)三中需準備一本較高檔的留言本,將其放在超市門(mén)口,方便顧客購物后留言;留言本上精彩的內容用電腦處理后,張貼在顯眼的位置,以便顧客欣賞,內容包括留言人姓名及被祝福人姓名。

  六、附注:母親節的創(chuàng )立

  母親節是由一位名叫賈維斯的婦女倡導,并由她的女兒安娜?賈維斯發(fā)起創(chuàng )立的。

  1914年,美國總統威爾遜鄭重宣布,把每年5月的第二個(gè)星期天,也就是賈維斯夫人的`忌日,定為母親節。美國政府還規定,母親節這天,家家戶(hù)戶(hù)都要懸掛國旗,以表示對母親的尊敬。由于賈維斯夫人生前喜愛(ài)康乃馨花,這種花也就成了母親節的象征。

  母親節是個(gè)充滿(mǎn)人間溫情的節日,這一天,家里的男成員要把全部家務(wù)活都包下來(lái),兒女們每人都要做一件讓母親高興的事,以盡孝道。即使遠在異地的孩子,也要打電話(huà)向母親表示祝賀。這一天,美國人民都要在胸前佩上一朵花。母親健在的,戴一朵有色的花,表示歡愉;母親逝世的,戴一朵白花,表達哀思。

  母親節創(chuàng )立后,也得到了全世界各國人民的支持。安娜?賈維斯在世時(shí),設立母親節的國家已達43個(gè)。時(shí)至今日,歡慶這個(gè)節日的國家就更多了。母親節,已經(jīng)成了一個(gè)名副其實(shí)的國際性節日。

超市投資計劃書(shū)2

  一、促銷(xiāo)目的

  為迎接各高校學(xué)生返校,本超市特實(shí)施此次促銷(xiāo)優(yōu)惠活動(dòng),給大學(xué)生提供最物美價(jià)廉的各類(lèi)商品,讓同學(xué)們有一個(gè)愉快的新學(xué)期。

  二、促銷(xiāo)主題

  “新學(xué)期,新夢(mèng)想”

  三、促銷(xiāo)時(shí)間

  20xx年9月1號—20xx年9月7號

  四、促銷(xiāo)地點(diǎn)

  樂(lè )天瑪特蕪湖高校園區店

  五、促銷(xiāo)策略

 。ㄒ唬﹥r(jià)格促銷(xiāo)

  1、特價(jià)促銷(xiāo)商品,助“學(xué)”在行動(dòng)

 。1)特價(jià)商品范圍

  本項活動(dòng)針對寒暑假返校后的大學(xué)生開(kāi)展,各類(lèi)生活用品及學(xué)習用品學(xué)生本人持身份證及學(xué)生證均有優(yōu)惠,具體商品有以下數種:

 、傧词闷罚好、牙刷、漱口杯、洗發(fā)水、洗面奶等。

 、诩堫(lèi)商品:衛生紙、面紙等。

 、凼称罚号菝、餅干、火腿腸等。

 、苄⌒碗娖鳎号_燈、插座等。

 、輰W(xué)習用品:筆、筆記本、文件夾。

 。2)特價(jià)幅度

  本次活動(dòng)特價(jià)商品數量多達上百種左右,降價(jià)力度達到原銷(xiāo)售價(jià)格的5-7折。

 。3)注意事項

  本次活動(dòng)特價(jià)商品的準備要“高要求、嚴標準”,禁止出現“特價(jià)不特”的情況。

 。ǘ┤の洞黉N(xiāo)

  促銷(xiāo)期間,雙重好禮等你拿

  1、第一重好禮

  凡于活動(dòng)期間每天前來(lái)購物的前二十位(按結賬時(shí)的先后計)同學(xué),每人可獲贈新學(xué)期大禮包(含牙膏一盒、漱口杯一個(gè)、價(jià)值10元購物卡1張)一份。

  2、第二重好禮

 。1)活動(dòng)對象

  凡于活動(dòng)第一天來(lái)我超市購物的學(xué)生,單張小票滿(mǎn)50元,即可到我超市指定地點(diǎn)參與本活動(dòng)。

 。2)活動(dòng)時(shí)間

  活動(dòng)第一天全天8:00-22:00,隨到隨抽

 。3)活動(dòng)規則

  顧客憑結賬小票參與抽獎活動(dòng),在預先準備好的抽獎箱內放置了代表不同禮品的乒乓球,球上印有10-60等50各不同的數字,特定不同的數字可以?xún)稉Q相應金額的獎品。

 。4)活動(dòng)流程:顧客購物滿(mǎn)額→工作人員確認小票金額滿(mǎn)額→顧客抓取乒乓球→按乒乓球的號數發(fā)放價(jià)值相應的禮品→工作人員蓋“已兌獎”的章。

  五、促銷(xiāo)活動(dòng)實(shí)施

 。ㄒ唬┦虑皽蕚

  1、時(shí)間進(jìn)度

  2、各部門(mén)責任分工

  本次活動(dòng)有采購部、營(yíng)銷(xiāo)部、門(mén)店三方面的人員參與與實(shí)施。

 。1)采購部

  工作內容要求:組織好參與廠(chǎng)家對特價(jià)產(chǎn)品你的準備,提前做好本次促銷(xiāo)活動(dòng)涉及禮品、獎品、道具等相關(guān)物品的'落實(shí),協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)部各方面的工作;顒(dòng)期間,采購部的一定人員要及時(shí)觀(guān)察店內貨架及堆碼,貨源不足時(shí)要及時(shí)補貨。

 。2)營(yíng)銷(xiāo)部

  工作內容要求:負責本次促銷(xiāo)活動(dòng)各項執行工作的指導、活動(dòng)宣傳材料及廣告的設計制作,超市氛圍的營(yíng)造,管理及監督好個(gè)部門(mén)的工作。

 。ǘ┲衅诓僮

  本次促銷(xiāo)活動(dòng)每位參與人員必須遵照流程來(lái)工作,遵守活動(dòng)相關(guān)規定與紀律主要各部門(mén)負責人和店長(cháng)要做好榜樣作用,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)采取措施或向上反映,進(jìn)行有效的促銷(xiāo)過(guò)程控制:

  1、加強與廠(chǎng)商的密切合作。

  提前與他們洽談好所需要的供貨數量,以及合作的方式等問(wèn)題,盡量避免“低級錯誤”,如商品質(zhì)量、包裝、贈品、貨源等造成的麻煩。

  2、活動(dòng)現場(chǎng)巡視監控。

  3、促銷(xiāo)人員培訓與管理

  4、促銷(xiāo)費用管理

  (三) 后期延續

  本次促銷(xiāo)結束后,必須進(jìn)行顧客滿(mǎn)意度調查,了解顧客需求的變化情況,適時(shí)調整銷(xiāo)售策略,或者為以后的活動(dòng)積累經(jīng)驗,吸取教訓。

 。ㄋ模⿵V告宣傳形式

  1、店內廣播

 、 公告特價(jià)商品信息

 、 送上新學(xué)期祝福

  2、店內展示板、POP海報

  3、門(mén)店前廣場(chǎng)的彩旗、橫幅

  六、費用預算

  七、主辦單位

超市投資計劃書(shū)3

  一、周?chē)卸嗌贊撛陬櫩筒趴砷_(kāi)設1家超市?

  2000戶(hù)的住宅小區可還設1家600-800平方米的小型超市;10000戶(hù)的住宅小區可開(kāi)設1家2000平方米的中型超市。

  二、超市選點(diǎn)時(shí)考慮的潛在顧客應包括那三個(gè)方面?

  1.人口密度;

  2.年齡結構;

  3.消費水平

  三、超市選址時(shí)應考慮那些因素?

  1.地理因素:目標地址所在地區的特點(diǎn);

  2.商品因素:超市自身所經(jīng)營(yíng)的商品種類(lèi)特色是否與所在商圈的居民購 物慣相符;

  3.經(jīng)營(yíng)規模:超市自身經(jīng)營(yíng)規模與商圈覆蓋范圍成正比;

  4.競爭對手:如何充分應對商圈內競爭對手的威脅并加以有效利用;

  5.交通情況:能否提供足夠的交通工具(場(chǎng)所)給顧客?

  6.促銷(xiāo)手段:超市自身是否有足夠的促銷(xiāo)預算及相應的促銷(xiāo)手段以吸引 顧客?

  四、小型超市(120-400m2)選址的理想地點(diǎn)是哪里?

  小型超市的店址一般設在居民聚集區或小型商業(yè)區,顧客步行10分

  鐘 ,乘或騎車(chē)幾分鐘就可到達。

  五、中型超市(400-2500m2)選址的理想地點(diǎn)是哪里?

  中型超市的店址一般選在都市中小型的商業(yè)區,距離居民區只有步行10分

  鐘或駕車(chē)5分鐘左右的距離,還配有停車(chē)場(chǎng)及自行車(chē)和摩托車(chē)的停車(chē)位。

  六、大型超市(2500m2以上)選址的理想地點(diǎn)是哪里?

  大型超是一般選址于城市經(jīng)濟比較發(fā)達的中心商業(yè)區,顧客流量大,購買(mǎi)頻率高,有利于實(shí)現超市低價(jià)格、大銷(xiāo)量的營(yíng)銷(xiāo)策略。一般應配備大型的 停車(chē)場(chǎng),還必須配備自行車(chē)和摩托車(chē)存車(chē)處。

  七、開(kāi)店實(shí)施的計劃應考慮哪些方面?

  1 用地計劃--用地的選定、確保及整備。

  2 建設計劃:

  a. 店鋪配置及面積的決定;

  b. 平面計劃的決定;

  c. 建筑物外裝的決定;

  3 設備計劃:

  4 裝潢計劃

  5 物品計劃

  6 關(guān)連設施建設計劃

  八.如何給超市起個(gè)好名字?

  簡(jiǎn)潔易懂、獨特新穎、盡量用開(kāi)音節以達到朗朗上口的效果。如:柯達、萬(wàn)佳、家樂(lè )福。

  開(kāi)超市分析和投資預算

  前言:經(jīng)過(guò)探討,我們在×地開(kāi)辦××便民超市的意向已經(jīng)明確。在各位股東的委托下,我整理出的這份數據報告,希望各位股東能憑此決定投資支持。

  ××地區商業(yè)市場(chǎng)情況分析

  1、零售業(yè)態(tài)現狀:對此地區的周?chē)娣e,輻射能力,附近有哪些零售商家,如農貿市場(chǎng)、商店、超市等調查情況做一總結。

  2、同行業(yè)情況:此地如果有在經(jīng)營(yíng)的超市,把這家超市的詳細狀況寫(xiě)出,包括營(yíng)業(yè)面積、經(jīng)營(yíng)商品的種類(lèi),日營(yíng)業(yè)額、營(yíng)業(yè)時(shí)間、雇傭人數等。

  3、該地區的人口規模

  4、該地區人均收入狀況

  投資效益分析

  經(jīng)過(guò)上兩項的調查,我對該地區消費能力和本超市營(yíng)業(yè)額及經(jīng)濟效益有了大致的預算,現列如下:

  1、預估營(yíng)業(yè)額

  預估日營(yíng)業(yè)額:超市的普遍毛利在20%~30%之間,如果你能堅持把毛利降至20%,那么日營(yíng)業(yè)額達到1500元應該不成問(wèn)題。

  預估月?tīng)I業(yè)額:1500元×30天=45000元。

  預估月毛利額:9000元。

  2、每月費用預估

  房租:2500元。

  水電費:500元。

  人工費:兩人,1000元。

  運輸費:200元。

  稅:3025元(營(yíng)業(yè)額的5%,加上城建和教育附加)。

  其它辦公費:200元。

  合計:7425元。

  我們預估的營(yíng)業(yè)額是最低標準,只要堅持微利銷(xiāo)售,每月再配合幾次打折促銷(xiāo),相信用不了多久,習慣去大型超市購物的消費者都會(huì )被吸引過(guò)來(lái);據了解,稅務(wù)局對零售業(yè)的征收方式一般采取預估,我們會(huì )向稅務(wù)局爭取以每月1000元為上稅標準;如果房租以年付,估計還可再降500元。

  所以,以上數據計算出的純利1875元不可以當作最后的結論,若能參考上幾條的意見(jiàn),我保證每月的`純利在4500元以上,年利潤在5.5萬(wàn)元以上。

  投資預算方案

  由于超市的規模有限,我們的投資額度也不用太高,具體事項如下:

  1、首付房租:三個(gè)月租金7500元。

  2、裝修:

  門(mén)面:三米長(cháng)的燈箱:500元,防火板:三塊540元,鋼化玻璃拉門(mén):1000元,門(mén)臉、門(mén)口地面、門(mén)前地面的整修:700元。

  賣(mài)場(chǎng)地面:以原有是水泥地面計,120平方米鋪瓷磚,每塊見(jiàn)方60cmΧ60cm的瓷磚大約6元,200塊需要1200元。

  墻面:簡(jiǎn)單刷白,120米大約需要800元(含人工)。

  窗戶(hù):兩扇一公分厚落地櫥窗,約500元。

  卷閘門(mén):門(mén)、窗共三簾,約1500元。

  燈:強光射燈,每平方米安裝一個(gè),約需35個(gè),每個(gè)70元,共2450元。 電路改裝:由于是民用電改成商用電,要和電業(yè)局協(xié)商,此項費用大概3000元。

  其他小物料:大約800元。

  人工:一組裝修隊,10天約需3000元。

  以上裝修費用合計:15990元。

  3、固定資產(chǎn)

  立式敞開(kāi)冰柜:一組約需15000元。

  冰柜:兩個(gè),約3500元。

  貨架:雙面四層、長(cháng)1.2米,400元左右,可擺放25節,共10000元。

  收款設施:小型超市無(wú)力配備防盜系統,收款機只用一套老式帶屏幕、手敲價(jià)格型即可,約2000元。

  合計:30500元。

  4、開(kāi)辦費用

  辦理工商執照、稅務(wù)等相關(guān)政府部門(mén)手續:約需1500元。

  打價(jià)器:一個(gè),500元。

  收款臺、椅:200元。

  價(jià)簽、收款紙、賬本等辦公用品:100元。

  店員服裝:兩套,200元。

  開(kāi)業(yè)宣傳費用:500元。

  飲水機:110元。

  其它雜費:500元。

  合計:3610元。

  5、經(jīng)營(yíng)品種

  超市經(jīng)營(yíng)的范圍分為兩大系列(日用跟食用)十幾個(gè)種類(lèi)上萬(wàn)種商品。本著(zhù)便民的原則,我們在種類(lèi)的選擇上要盡量求全,可挑些大眾化的、質(zhì)量、價(jià)格都適中的商品,大致可分為以下11類(lèi)千余種商品:

  日用系列:3類(lèi),化妝品、洗滌用品、衛生用品。

  食用系列:8類(lèi),熟食、冷鮮、醬菜、干調、小食品、糕點(diǎn)、豆奶、酒水。 在營(yíng)業(yè)面積和經(jīng)濟實(shí)力都有限的情況下,只要我們的經(jīng)營(yíng)理念和眼光能盯準消費者的日常實(shí)際需求,相信開(kāi)花必有結果時(shí)!

  6、鋪貨款

  我們考察過(guò)一家600平方米的超市,它首批進(jìn)貨約5000種,金額是40萬(wàn)元左右。那么以此推算,我們100平方米的面積,1000種商品,鋪獲款應該是在8萬(wàn)元左右。當然這只是理論上的數據,如果談判到位,能拿到供應商哪怕是30%的代銷(xiāo)額度,我們的進(jìn)貨金額也可以縮減2.5萬(wàn)元,那就是5.5萬(wàn)元。

  到此,我們超市的投案預算總額為:13.76萬(wàn)元,其中裝修開(kāi)辦5.76萬(wàn)元,貨款8萬(wàn)元。

  總結

  我們超市的投資近14萬(wàn)元,回收成本大概在1年半到兩年左右時(shí)間。也許這樣的效益不太能吸引各位股東的投資興趣,但我相信,“取之于民、服務(wù)于民”是我們的辦店宗旨,而平穩踏實(shí)的發(fā)展則是我們做事、做人的根本!

  想開(kāi)一家200-300平方米的超市,但是發(fā)現城市里大小超市太多了,有的生意不錯,有的好像就不怎么樣。那么,開(kāi)超市怎樣選店址、有什么講究呢?

  位置

  200-300平方米屬于便利店形式,適合開(kāi)在居住小區附近,小區的入住率要在60%以上。如果是自有房產(chǎn)可以降低門(mén)店運營(yíng)中的租金風(fēng)險。在同街道500米內如果沒(méi)有同類(lèi)型店,那么可以有效提升消費幾率。如果位置近小區入口或者主干道,則能夠增強門(mén)店的人流量。

  前期準備

  開(kāi)設超市前,經(jīng)營(yíng)人需進(jìn)行小區商圈調查,進(jìn)行區域人流分析及購買(mǎi)力預測,根據調查所得結果進(jìn)行商品定位,最后確定門(mén)店所需設備和商品種類(lèi)。一般情況下,門(mén)店需要購置165厘米以下高度的貨架,方便顧客拿取物品。另外,冰柜、應急燈、POS機、驗鈔機等也是必備的。

  投資

  投資則要根據實(shí)際經(jīng)濟能力和市場(chǎng)需求設定。20-30平方米便利店需要4-6萬(wàn)元左右。員工配置可視運營(yíng)情況,其費用應盡量低于門(mén)店月租金,而門(mén)店的租金必須低于每日的銷(xiāo)售額,如此才能保證正常運轉。

  關(guān)于手續和執照問(wèn)題

  第一,租用場(chǎng)地,這肯定是要的啦!

  然后拿著(zhù)你的場(chǎng)地證明或租恁合同(和復印件),和你的身份證(和復印件)到工商部門(mén)申請辦理個(gè)體營(yíng)業(yè)執照。

  辦好執照再去稅務(wù),憑執照副本(和復印件),你的身份證(和復印件),場(chǎng)地證明或租賃合同(和復印件),出租方房東身份證復印件,辦理個(gè)體稅務(wù)登記。

  接著(zhù)裝修啊,批發(fā)貨物啊,什么的……等你熟了以后,一些品牌的代理商會(huì )找上門(mén)來(lái)送貨。

  如果還要搞個(gè)電腦收銀,那還要買(mǎi)電腦和POS系統,裝上管理小超市的軟件。一般正規一點(diǎn)的電腦店里都有賣(mài)。

  想賣(mài)生鮮蔬果什么的,還需要通過(guò)衛生防疫部門(mén)的檢查,辦個(gè)健康證。 以上僅供參考,祝開(kāi)業(yè)順利!

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