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[]科室下年度計劃

時(shí)間:2023-02-17 12:12:47 計劃 我要投稿
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[推薦]2023科室下年度計劃

  日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了在工作中有更好的成長(cháng),現在就讓我們好好地規劃一下吧。那么我們該怎么去寫(xiě)計劃呢?以下是小編整理的[推薦]2023科室下年度計劃,歡迎大家分享。

[推薦]2023科室下年度計劃

[推薦]2023科室下年度計劃1

  根據學(xué)校20xx-20xx學(xué)年第一學(xué)期工作計劃,本學(xué)期我校繼續貫徹執行教育科研為教育教學(xué)決策服務(wù),為教育改革實(shí)踐服務(wù),為學(xué)校教育科研事業(yè)服務(wù),為促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)服務(wù)的方針,以課堂教學(xué)為主陣地,充分發(fā)揮教科研在課程改革中的先導作用,“以教立研,以研究促教”,精心打造我校教育科研特色,全面提高教育質(zhì)量,力爭使教科研工作有新的發(fā)展,新的突破,新的高度。

  工作目標

  1、做好現有課題的結題與成果推廣工作,進(jìn)一步抓好教育科研課題的立項和研究工作,促進(jìn)科研工作不斷創(chuàng )新、不斷發(fā)展。

  2、強化教育科研的核心地位,提高科研群體意識,形成科研合力,達成“只有研究才有進(jìn)步,只有創(chuàng )新才有發(fā)展”的共識。

  3、加大科研的研究力度,加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習的輔助作用,開(kāi)展多種形式的教育科研活動(dòng),增強現有課題的實(shí)踐研究力度。

  4、不斷吸收和借鑒成功的教學(xué)改革經(jīng)驗,積極推廣已取得的研究成果,探索具有我校特色的科研新路。

  具體工作

  一、提高教師研究意識。

  本學(xué)期各課題組將采取集中學(xué)習與獨立學(xué)習相結合的方式。堅持從教師的不同需求出發(fā),選擇科研方法、轉變課題研究觀(guān)念等方面的學(xué)習內容,提高理論學(xué)習的針對性,增強理論學(xué)習的實(shí)效性。因此,各課題組成員必須首先帶頭學(xué)習教育教學(xué)理論。各課題組成員必須在認真進(jìn)行理論學(xué)習的基礎上,每學(xué)期完成有一定質(zhì)量的與研究課題相關(guān)聯(lián)的研究論文。

  二、優(yōu)化課題研究質(zhì)態(tài)。

  以往的課題研究力戒兩頭熱中間冷,即開(kāi)題結題熱熱鬧鬧,研究過(guò)程冷冷清清,加強課題研究的過(guò)程管理尤為重要。學(xué)校教育科研必須根植于實(shí)踐,始終不能脫離實(shí)踐經(jīng)驗。因此,從本學(xué)期開(kāi)始,將對學(xué)校目前已經(jīng)開(kāi)題的各項課題進(jìn)行全程監控,教科室將就“課題研究過(guò)程”這一課題研究的主體部分制定相關(guān)的研究監控制度。細化對課題研究的各項指標要求。課題組要根據課題結題的相關(guān)要求,細化課題課題研究的過(guò)程,并且制定相關(guān)計劃。學(xué)年度研究計劃,計劃中對于具體研究工作的安排需要細化到每個(gè)星期。形成后的計劃上報教科室。教科室將根據各個(gè)計劃內容進(jìn)行跟蹤檢查。并且各課題組在每個(gè)月的.第一周上報相關(guān)過(guò)程性的資料。教科室將為各課題組安排專(zhuān)門(mén)的檔案盒,以采集相關(guān)研究資料。從研究第一天開(kāi)始,就要為課題結題工作做好充分的準備。以此情境化的研究活動(dòng),加強過(guò)程研究,提高研究效果。

  三、細化成果申報制度。

  以往,我校的教科研成果申報總是存在漏報與不及時(shí)報的現象。因此,經(jīng)過(guò)認真研究,本學(xué)期開(kāi)始,對于論文管理將實(shí)行“歸口組織,統一管理”的模式。具體說(shuō),學(xué)校各部門(mén)歸口負責上級相關(guān)部門(mén)組織的各項競賽。(教導處負責教研室、關(guān)工委和進(jìn)修學(xué)校,大隊部負責局少工委,工會(huì )負責市教育工會(huì ),教科室負責初教科、中教科和局教科室。團支部負責局團委,如遇見(jiàn)部門(mén)聯(lián)合舉辦的活動(dòng)。則由與發(fā)文部門(mén)中的第一部門(mén)對應的學(xué)校相關(guān)部門(mén)組織。)

[推薦]2023科室下年度計劃2

  在教育局、校長(cháng)室的指導下,根據學(xué)校工作的總體思路,堅持科研興教、科研強校的原則,進(jìn)一步發(fā)揮教育科研的管理、研究、服務(wù)、指導職能,以課題研究為載體,帶動(dòng)教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng),促進(jìn)學(xué)科教學(xué)質(zhì)量的提高,努力提高教科研質(zhì)量,推動(dòng)我校教育科研工作持續快速發(fā)展。

  為進(jìn)一步促進(jìn)教育教學(xué)水平的提高,根據學(xué)校的實(shí)際情況制定了本學(xué)期的計劃:

  一、開(kāi)展集體備課活動(dòng)

  教師由于要備課、改作業(yè)、上課等要占去大量的時(shí)間,因而想把每節課備的充分而精致,其實(shí)是很難做到的,為了讓學(xué)科內所有教師資源共享,快捷有效的提高整體的教學(xué)水平,發(fā)揮集體的力量,本學(xué)期繼續發(fā)揮集體備課的優(yōu)勢,分學(xué)科組開(kāi)展集體備課活動(dòng)。

  二、名師培養工程

  學(xué)校教師逐漸老齡化,中青年教師即將成為學(xué)校的.教學(xué)主體,把青年教師的打造成名師可以更有效的提高教育質(zhì)量,同時(shí)也為學(xué)校的可持續發(fā)展提供有力保障。

  具體措施:

  1.分學(xué)科組織教師進(jìn)行集體研討,研討課題由被培養對象提供。

  2.對研討的過(guò)程進(jìn)行總結,并對研討的內容進(jìn)行修改。

  3.被培養對象上觀(guān)摩課,并于會(huì )后開(kāi)展交流會(huì ),提出相應的改進(jìn)意見(jiàn),以及努力方向,達到預期的培養效果。

  4.對于表現突出的教師,予以表彰,并推薦至市、縣級參加比賽。

  三.名師示范課

  我校有一批非常優(yōu)秀的教師,但也有一些需要成長(cháng)的教師,閉門(mén)造車(chē)往往看不到自己的不足,為了實(shí)現教師的自我突破,進(jìn)一步發(fā)揮名師的示范引領(lǐng)作用,對教育教學(xué)的促進(jìn)作用,提高教學(xué)水平,本學(xué)期將開(kāi)展名師示范課。

  四、配合市縣教育局開(kāi)展各類(lèi)教學(xué)評比活動(dòng)

  相信在校長(cháng)室領(lǐng)導下,通過(guò)不斷努力完成以上各項工作,相信對學(xué)校教育教學(xué)工作能起到很好的促進(jìn)作用。

[推薦]2023科室下年度計劃3

  一、完善本科室的醫院感染管理制度,并依據國家有關(guān)的法律、法規、規章和規范、常規要求開(kāi)展工作,并對其落實(shí)情況進(jìn)行檢查和督導。

  二、認真履行醫院感染管理小組職責,每月填寫(xiě)醫院感染管理各項記錄。

  三、加強病房管理,嚴格執行消毒隔離制度

  四、進(jìn)行醫院感染監測

  1、科室醫院感染發(fā)病率

  2、發(fā)生醫院感染病例,及時(shí)填寫(xiě)“醫院感染報告卡”并24小時(shí)上報感染辦,科室做好記錄。

  3、按時(shí)做好環(huán)境衛生學(xué)及消毒滅菌效果監測,有質(zhì)量分析和改進(jìn)措施。

  4、科室發(fā)生醫院感染暴發(fā),科室主任確認后立即通知感染辦,并做好調查和登記工作。

  五、醫院感染知識培訓

  1、根據培訓計劃,每月對科室各類(lèi)人員進(jìn)行醫院感染管理知識與技能培訓,每次培訓有記錄。

  2、醫院下發(fā)的有關(guān)院感資料齊全,科室及時(shí)組織學(xué)習。

  3、醫務(wù)人員醫院感染知識考核合格。

  五、抗生素應用管理

  1、抗生素使用率60%。

  2、抗生素聯(lián)合使用有指征,有上級醫生意見(jiàn),聯(lián)合使用合理。

  3、分級使用抗菌藥物合理,越級使用有上級醫生或科室主任同意記錄,病歷明確記錄。

  4、預防使用抗菌藥物規范。

  5、無(wú)菌手術(shù)圍手術(shù)期抗生素使用規范、合理。

  6、嚴格控制皮膚、粘膜局部用藥。

  六、醫療廢物管理

  1、醫療廢物分類(lèi)放置,標志清楚。

  2、專(zhuān)人收集、運送醫療廢物,交接清楚,登記齊全,交接記錄保存三年。

  3、輸血完畢后,科室保留輸血袋24小時(shí),無(wú)異常后按照感染性醫療廢物處理。

  七、人員及手衛生管理

  1、工作人員衣帽整齊,操作時(shí)戴口罩,接觸血液、體液和排泄物時(shí)戴手套。

  2、嚴格執行洗手指征,操作前后、脫手套后、接觸病人前后等要洗手。

  3、執行標準預防控制措施。

  4、洗手步驟正確

  5、執行手消毒指征。

  6、發(fā)生體表污染或銳器損傷能及時(shí)處理。

  八、醫院感染檢查考核

  1、每日由科室感染監控醫師、感染監控護士針對上述相關(guān)指標項目進(jìn)行監督檢查,針對檢查出的.問(wèn)題,及時(shí)登記并反饋給個(gè)人,以便及時(shí)改正。

  2、每月填寫(xiě)醫院感染知識培訓記錄,按時(shí)填寫(xiě)環(huán)境衛生學(xué)及消毒滅菌效果監測和質(zhì)量分析、手衛生消耗量記錄。

[推薦]2023科室下年度計劃4

  在新的一年里,醫院感染管理將堅持預防為主的方針,以加強醫院感染管理,提高醫療護理質(zhì)量,保障病人安全的'目標認真抓好醫院感染管理的各項工作,特制定20xx年院感工作計劃如下:

  一、加強教育培訓

  1、科室每月組織一次醫院感染相關(guān)知識培訓,并做好記錄。

  2、院感科全年組織院感知識講課兩次,采取多種形式進(jìn)行全員培訓,試卷考核,提高醫務(wù)人員醫院感染防范意識。

  3、落實(shí)新職工崗前培訓科室院感20xx年度工作計劃科室院感20xx年度工作計劃。

  4、對衛生員進(jìn)行醫療廢物收集及職業(yè)防護知識培訓。

  5、院感專(zhuān)職人員參加省、市級舉辦的院感繼續教育培訓班,以了解全省及全國醫院感染管理工作發(fā)展的新趨勢,新動(dòng)態(tài),提高我院感染管理水平。

  二、落實(shí)消毒隔離制度,加強消毒滅菌效果監測與評價(jià)

  1、各科使用的消毒液根據性能按時(shí)更換,器械按規定及時(shí)消毒滅菌,合格率達100%。使用中的各種導管按規定進(jìn)行消毒更換。

  2、加強醫務(wù)人員手衛生的管理工作,不定期下科室檢查醫務(wù)人員洗手的依從性。

  三、加強院感監測,實(shí)行醫院暴發(fā)預警報告

  1、嚴格《醫院手術(shù)部位管理規范》執行,每月進(jìn)行手術(shù)切口感染監測。

  2、充分發(fā)揮臨床監控管理小組作用,及時(shí)發(fā)現醫院感染病例,落實(shí)24小時(shí)報告制度。

  3、臨床出現醫院感染聚集性病例(同類(lèi)病例3例)實(shí)行醫院感染暴發(fā)預警報告,分析并調查傳染源,采取有效措施控制傳播途徑,杜絕惡性院感案件的發(fā)生。

  4、做好醫務(wù)人員的職業(yè)防護工作,各科室將每次出現的職業(yè)暴露及損傷的人員上報院感科,院感科做好登記,保護易感人群,有效控制醫院感染。

  四、嚴格醫療廢物分類(lèi)、收集、遠送、儲存、外運管理,杜絕泄漏事件

  1、醫療廢物按要求分類(lèi)放置,密閉,包裝袋有標識,出科有登記,專(zhuān)人回收有簽字,送醫療廢物暫存處集中放置。

  2、醫療廢物轉移單由專(zhuān)職人員填寫(xiě),并保存存根備查。

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