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財務(wù)年度工作計劃

時(shí)間:2023-01-17 17:16:06 計劃 我要投稿

財務(wù)年度工作計劃(集合15篇)

  日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)計劃吧。那么我們該怎么去寫(xiě)計劃呢?下面是小編幫大家整理的財務(wù)年度工作計劃,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

財務(wù)年度工作計劃(集合15篇)

財務(wù)年度工作計劃1

  財務(wù)部作為公司的核心部門(mén)之一,肩負著(zhù)對成本的計劃控制、各部門(mén)的費用支出、以及對銷(xiāo)售工作的配合與總結等工作任務(wù),在領(lǐng)導的監督下財務(wù)部各工作人員應合理的調節各項費用的支出,保證財務(wù)物資的安全;服務(wù)于公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶(hù),以促進(jìn)公司開(kāi)拓市場(chǎng)、增收節支,從而謀取利潤較大化,以較優(yōu)的人力配置謀取較大的經(jīng)濟效益。

  年全球金融危機時(shí)刻警示著(zhù)我們,在新的一年里,財務(wù)部工作人員應在廠(chǎng)領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下制定對全廠(chǎng)其他部門(mén)的考核制度或者相關(guān)辦法。在國家各項財務(wù)法律、法規的監督下制定如下考核制度:

  1、組織財務(wù)部各員工對國家有關(guān)法律法規、會(huì )計制度、安全法、財務(wù)制度、管理制度等有關(guān)法律法規進(jìn)行系統學(xué)習。

  2、在財務(wù)部?jì)炔棵鞔_考核制度:財務(wù)人員的分工及各職能部門(mén)的協(xié)作,要分工明確并帶有互相協(xié)作補充性,相互配合的工作中不斷學(xué)習,對各項費用的合理支出起到監督作用,對違規違紀行為起到監督智能。

  3、在應收帳款上起到有效的監督作用:明確各分管會(huì )計的職責,制定相應的制度,如對應收款的監督,應制定相應的規定,對貨款回收的期限把握、回款具體事宜、相關(guān)銷(xiāo)售責任人都應有相應的監督,加大財務(wù)監督力度。

  4、在對公司其他部門(mén)的工作方面:對各科室產(chǎn)生的各項費用進(jìn)行核算,為公司節省每一筆支出,從一角一元做起。在對各種原料的發(fā)票接收方面,認真做好本職工作盡自己的能力去做好每一筆業(yè)務(wù)的考察及發(fā)票的接收工作,認真完成每月的`報稅工作。

  5、對車(chē)間的耗用、檢修期間產(chǎn)生的各項費用進(jìn)行把關(guān),為節約成本、減少開(kāi)支做好每一項工作,對各項費用的節、超進(jìn)行考核并報公司領(lǐng)導,協(xié)助領(lǐng)導做好決策工作。

  6、對前工作期間應進(jìn)行有階段性的總結,從月度小結到季度、半年、全年總結;做好資金預算工作,其中包括對應付款項、應收款項、車(chē)間檢修估算等等;做好財務(wù)報表的編制工作,要求帳務(wù)清晰、任務(wù)明確;積極配合公司其他部門(mén)接受集團公司的考核及檢查。

  在新的一年里,力爭在機遇與挑戰面前認真搞好財務(wù)工作,用較優(yōu)的人力配置爭取較大的經(jīng)濟效益,以節約成本為思路提高資金使用價(jià)值;以提高員工素質(zhì)、工作效率為工作目標,從思想上抓緊、行動(dòng)上落實(shí)、制定完整的工作計劃,學(xué)習好的工作經(jīng)驗和精神,落實(shí)各項規章制度,努力做好財務(wù)工作。為公司的良好發(fā)展盡到較大的職責。

財務(wù)年度工作計劃2

  今年是公司飛速發(fā)展的一年,合公司的實(shí)際情況,公司財務(wù)部將一如既往地做好日常會(huì )計核算工作、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí),將著(zhù)力做好完善財務(wù)制度、推進(jìn)規范管理,為本公司的做大、做強提供優(yōu)質(zhì)、高效的保障和服務(wù)。

  為了使財務(wù)工作更好地為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展服務(wù),加強財務(wù)管理,完善各項財務(wù)制度,使財務(wù)工作在規范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬定以下財務(wù)工作計劃。

  一、指導思想財務(wù)會(huì )計工作應發(fā)揮好“企業(yè)信息系統”的作用,為公司內部經(jīng)營(yíng)管理者及公司外部會(huì )計信息使用者提供及時(shí)、真實(shí)、可靠的會(huì )計信息。

  財務(wù)部是企業(yè)財務(wù)工作的管理、核算、監督指導部門(mén)、其管理職能是根據企業(yè)發(fā)展規劃編制和下達企業(yè)財務(wù)預算,并對預算的實(shí)施情況進(jìn)行管理,其核算職能是對公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、資金運行情況進(jìn)行核算,其預警提示職能是對于董事長(cháng)、總經(jīng)理反饋公司資金的營(yíng)運預警和提示。

  切實(shí)做好財務(wù)預測、財務(wù)決策、財務(wù)預算、財務(wù)控制和財務(wù)分析五項工作,提高公司的經(jīng)濟效益。

  二、目標和任務(wù)

 。ㄒ唬┮罆r(shí)完成日常會(huì )計記錄和會(huì )計核算工作,提高工作效率

  1、嚴格遵守《會(huì )計法》、《企業(yè)會(huì )計制度》等有關(guān)會(huì )計法律法規進(jìn)行會(huì )計核算和會(huì )計管理工作,完善公司內部會(huì )計管理與控制制度、內部審計制度和會(huì )計核算制度與方法。

  2、完成指標的預算及制訂工作,并做好公司有關(guān)財務(wù)管理制度的擬稿工作,加強財務(wù)制度建設。

  3、做好日常會(huì )計核算工作。按照會(huì )計制度,分清資金渠道,認真審核每筆原始憑證,正確運用會(huì )計科目,細化成本核算,編制會(huì )計憑證,進(jìn)行記賬。做到“三及時(shí)”:即及時(shí)編制有關(guān)會(huì )計報表,及時(shí)報送稅務(wù)等部門(mén);

  及時(shí)裝訂會(huì )計憑證;

  及時(shí)清理往來(lái)款項。出納要嚴格按照現金管理辦法和銀行算制度,辦理現金收付和銀行算業(yè)務(wù);

  及時(shí)準確登記銀行、現金日記賬,做到日清月;

  嚴格支票領(lǐng)用手續,按規定簽發(fā)現金支票和轉帳支票。

  4、做好會(huì )計檔案的管理工作。

 。ǘ┘訌姽镜馁Y金管理

  1、擬定公司的年度資金預算并提交公司董事會(huì )審批。

  2、擬定公司的資金籌集方案并提交公司董事會(huì )審批。

  3、調度公司資金,確保公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需資金的集中使用。

  4、加強公司的存貨管理、應收帳款管理。

 。ㄈ┲贫ü灸甓蓉攧(wù)預測和預算,積極參與公司決策

  1、制定全面預算,提供全面、準確的經(jīng)濟分析和建議,為公司領(lǐng)導決策當好參謀。

  2、按財務(wù)預算科學(xué)合理安排調度資金,充分發(fā)揮資金利用效率。

 。ㄋ模﹪栏衤鋵(shí)財務(wù)控制工作

  1、嚴格抓好采購環(huán)節的財務(wù)控制、存貨控制、現金控制等控制環(huán)節,確保公司及其內部機構和人員全面實(shí)現財務(wù)預算,實(shí)現公司總體目標。

  2、實(shí)施全方位財務(wù)控制機制,使財務(wù)控制工作滲透到公司組織管理的各個(gè)層次、生產(chǎn)業(yè)務(wù)的全過(guò)程、各個(gè)經(jīng)營(yíng)環(huán)節,覆蓋企業(yè)所有的部門(mén)和崗位。

 。ㄎ澹┴攧(wù)分析及時(shí)利用財務(wù)業(yè)務(wù)、會(huì )計、統計、市場(chǎng)等信息資料,采用科學(xué)的分析方法,對公司的財務(wù)狀況、營(yíng)運能力和財務(wù)成果進(jìn)行分析,全面、客觀(guān)地評價(jià)公司財務(wù)活動(dòng)的業(yè)績(jì),有效控制財務(wù)活動(dòng)的運行,正確預測財務(wù)發(fā)展的未來(lái)。

  三、加強素質(zhì)養成、推進(jìn)隊伍建設隨著(zhù)公司的不斷壯大,面對日趨復雜的市場(chǎng)和日益加大的競爭,提高財務(wù)人員素質(zhì)日顯重要。

  1、認真學(xué)習會(huì )計法、財務(wù)管理制度,提高會(huì )計人員的法制觀(guān)念,加強會(huì )計人員的職業(yè)道德,樹(shù)立牢固地依法理財的觀(guān)念,做到有法必依,執法必嚴,違法必究,貫徹執行黨的方針政策,自覺(jué)遵守法律、法規,維護財經(jīng)紀律,抵制不正之風(fēng)。

  2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習,提高業(yè)務(wù)水平。定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓,更新業(yè)務(wù)知識,擴大知識面。在掌握基礎知識的'同時(shí),加強計算機知識的學(xué)習,以適應現階段財務(wù)管理的要求。與此同時(shí),認真學(xué)些稅務(wù)、金融、等相關(guān)性知識,以拓展知識面,提高理論和實(shí)際操作水平。

  3、加強學(xué)術(shù)交流。學(xué)術(shù)交流是提高會(huì )計人員素質(zhì)的重要方面。通過(guò)交流可促進(jìn)理論知識,有利于總工作中的經(jīng)驗,提高業(yè)務(wù)水平,還能提高寫(xiě)作能力和口述能力。通過(guò)對會(huì )計人員素質(zhì)的培養,全面提高公司的財務(wù)管理水平,以適應新形勢下對會(huì )計信息的快速的、準確的、真實(shí)的要求,確保公司各部門(mén)各項工作有序運轉和各項事業(yè)的發(fā)展。

  四、工作重點(diǎn)與難點(diǎn)增加資金投入:資金需求計劃和融資計劃。根據我司20xx年的銷(xiāo)售計劃,資金缺口比較大,如何更好地與銀行合作,取得銀行的資金支持是我司20xx年總目能否實(shí)現的關(guān)鍵。在這個(gè)問(wèn)題上財務(wù)部感覺(jué)壓力特別大,如何多方位拓寬融資渠道,保證公司高速發(fā)展所需資金,是財務(wù)部的工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。

  五、建議和措施1、重大發(fā)生費用支出應報財務(wù)部備案,以使有計劃地攤銷(xiāo)支付(如銷(xiāo)售返利)。

  2、加大新藥產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)力度,改善產(chǎn)品構。

  3、做好原料定價(jià)采購工作,控制采購成本升高,努力降低采購成本,增加產(chǎn)品毛利率。

  4、擴大產(chǎn)品銷(xiāo)售范圍,增加銷(xiāo)售收入。

  5、量入而出,控制費用支出:

 。1)要控制推銷(xiāo)費用支出,制定促銷(xiāo)費支出,要量入而出。

 。2)期間費用(管理費用等)要制定一定措施,要有一套嚴謹的報銷(xiāo)制度,而且要加強管理、監督、用較少錢(qián)辦更多事。

財務(wù)年度工作計劃3

  財務(wù)部作為公司的核心部門(mén)之一,肩負著(zhù)對成本的計劃控制、各部門(mén)的費用支出、以及對銷(xiāo)售工作的配合與總結等工作任務(wù),在領(lǐng)導的監督下財務(wù)部各工作人員應合理的調節各項費用的支出,保證財務(wù)物資的安全;服務(wù)于公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶(hù),以促進(jìn)公司開(kāi)拓市場(chǎng)、增收節支,從而謀取利潤最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟效益。

  在新的一年里,財務(wù)部依據公司的安全生產(chǎn)方針和目標,結合本部門(mén)的工作性質(zhì),制定20xx年度的安全生產(chǎn)工作計劃:

  一、工作目標:

  1、本部門(mén)年度內重大事故為0%;

  2、職業(yè)危害事故為0%;

  3、不發(fā)生偷盜事故;

  4、保證公司內的現金100%安全。

  二、工作計劃與實(shí)施

  1、組織財務(wù)部各員工對國家有關(guān)法律法規、會(huì )計制度、安全法、財務(wù)制度、公司安全生產(chǎn)職責和管理制度等有關(guān)法律法規、規章制度進(jìn)行系統學(xué)習。

  2、在財務(wù)部?jì)炔棵鞔_考核制度:財務(wù)人員的分工及各職能部門(mén)的協(xié)作,要分工明確并帶有互相協(xié)作補充性,相互配合的工作中不斷學(xué)習,對各項費用的合理支出起到監督作用,對違規違紀行為起到監督智能。

  3、在應收帳款上起到有效的監督作用:明確各分管會(huì )計的職責,制定

  相應的制度,如對應收款的監督,應制定相應的規定,對貨款回收的期限把握、回款具體事宜、相關(guān)銷(xiāo)售責任人都應有相應的監督,加大財務(wù)監督力度。

  4、在對公司其他部門(mén)的工作方面:對各科室產(chǎn)生的各項費用進(jìn)行核算,為公司節省每一筆支出,從一角一元做起。在對各種原料的發(fā)票接收方面,認真做好本職工作盡自己的能力去做好每一筆業(yè)務(wù)的考察及發(fā)票的接收工作,認真完成每月的報稅工作。

  5、對車(chē)間的耗用、檢修期間產(chǎn)生的各項費用進(jìn)行把關(guān),為節約成本、減少開(kāi)支做好每一項工作,對各項費用的'節、超進(jìn)行考核并報公司領(lǐng)導,協(xié)助領(lǐng)導做好決策工作。

  6、工作期間應進(jìn)行有階段性的總結,從月度小結到季度、半年、全年總結;做好資金預算工作,其中包括對應付款項、應收款項、車(chē)間檢修估算等等;做好財務(wù)報表的編制工作,要求帳務(wù)清晰、任務(wù)明確;積極配合公司其他部門(mén)接受集團公司的考核及檢查。

  在新的一年里,力爭在機遇與挑戰面前認真搞好財務(wù)工作,用最優(yōu)的人力配置爭取最大的經(jīng)濟效益,以節約成本為思路提高資金使用價(jià)值;以提高員工素質(zhì)、工作效率為工作目標,從思想上抓緊、行動(dòng)上落實(shí)、制定完整的工作計劃,學(xué)習好的工作經(jīng)驗和精神,落實(shí)各項規章制度,努力做好財務(wù)工作。為公司的良好發(fā)展盡到最大的職責。

財務(wù)年度工作計劃4

  1.將財務(wù)資源集中于核心業(yè)務(wù)。

  核心競爭力,從根本上說(shuō),就是企業(yè)獨特的知識和技能的集合。它對企業(yè)的作用在于用動(dòng)態(tài)地整合資源的優(yōu)勢,提供與企業(yè)環(huán)境變化相適應的能力。企業(yè)的競爭優(yōu)勢分為三個(gè)層次:中心是核心能力、中層是核心產(chǎn)品、外層是最終產(chǎn)品或服務(wù)。

  因此,可以把企業(yè)競爭力看作是三種層次競爭優(yōu)勢的總和。競爭優(yōu)勢是企業(yè)核心競爭力的前提,是企業(yè)在特定業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中能夠提供超過(guò)競爭對手的價(jià)值的能力。核心競爭力理論擴展了財務(wù)部門(mén)的管理范圍,企業(yè)超額利潤來(lái)源于其核心能力和核心資源,而與企業(yè)所在行業(yè)的競爭結構并不具有緊密相關(guān)性。財務(wù)部門(mén)不應該將資源投入那些與其核心優(yōu)勢缺乏較強戰略關(guān)聯(lián)的領(lǐng)域。只有將企業(yè)的資金集中于企業(yè)的競爭優(yōu)勢領(lǐng)域,才能引導企業(yè)獲取或保持持久的財務(wù)優(yōu)勢。

  2.樹(shù)立戰略意識,明白持續創(chuàng )造價(jià)值是競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵。

  核心競爭力要求財務(wù)部門(mén)以持續創(chuàng )造價(jià)值為己任,持續創(chuàng )造價(jià)值是企業(yè)生存與發(fā)展的前提。隨著(zhù)人類(lèi)社會(huì )進(jìn)入新經(jīng)濟時(shí)代,企業(yè)財務(wù)部門(mén)必須重視各方利益。核心競爭力理論提倡的“持續價(jià)值創(chuàng )造”,是一種長(cháng)期利益與短期利益兼顧的戰略性理財目標。為顧客創(chuàng )造價(jià)值就是要更快地為其提供有更多、更好的產(chǎn)品或服務(wù)。這需要通過(guò)核心競爭力的培育來(lái)形成與別的企業(yè)不同的'持續價(jià)值創(chuàng )造系統。財務(wù)部門(mén)可以通過(guò)SWOT分析尋找機遇和識破威脅。要知道發(fā)現機遇和新的增長(cháng)點(diǎn)、發(fā)現新的利潤庫的超前眼光遠比具體生產(chǎn)組織重要得多。

  培養財務(wù)部門(mén)競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵就是要求企業(yè)樹(shù)立戰略意識,有效地設計企業(yè)價(jià)值流。為了尋求增值的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,財務(wù)部門(mén)要從企業(yè)核心能力與戰略?xún)r(jià)值流的觀(guān)念出發(fā)進(jìn)行具體分析。通過(guò)對產(chǎn)品利潤率及其銷(xiāo)售收入增長(cháng)比例的趨勢分析,判斷企業(yè)目前的`業(yè)務(wù)(產(chǎn)品或產(chǎn)品組合)對企業(yè)可持續發(fā)展的重要程度及獲利前景,結合營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的產(chǎn)品線(xiàn)進(jìn)行分析,幫助企業(yè)確定企業(yè)業(yè)務(wù)的轉移方向;同時(shí),通過(guò)企業(yè)各職能部門(mén)成本與收入的配比,尋找供應、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)和研發(fā)等效益較低的職能部門(mén),并對其展開(kāi)深入的成本結構分析,從而確定競爭性的財務(wù)發(fā)展戰略。

  3.確立財務(wù)部門(mén)的競爭戰略。

  企業(yè)實(shí)踐表明,適時(shí)地制定和實(shí)施基于企業(yè)、競爭對手的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)戰略,是企業(yè)在競爭中立于不敗之地的基本條件,而企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)競爭戰略的實(shí)施需要財務(wù)資源的支持。為確保支持競爭戰略的財務(wù)資源,企業(yè)必須在籌資、投資和利潤戰略中樹(shù)立競爭意識。財務(wù)部門(mén)需要權衡企業(yè)長(cháng)短期價(jià)值創(chuàng )造,并以可持續價(jià)值創(chuàng )造為核心,安排財務(wù)資源,保證企業(yè)整體戰略的實(shí)施,以實(shí)現長(cháng)期的可持續發(fā)展目標。

  4.建立新的績(jì)效評價(jià)思維。

  企業(yè)的經(jīng)營(yíng)績(jì)效是企業(yè)在一定時(shí)期內利用其有限資源從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所取得的成果,因此,財務(wù)指標是評價(jià)企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jì)效的主要指標。然而,僅以財務(wù)指標來(lái)評價(jià)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)績(jì)效是不全面的,難以體現企業(yè)核心競爭力發(fā)展的需要。一般而言,作為核心競爭力的評價(jià)指標在評價(jià)核心競爭力時(shí)應至少滿(mǎn)足三個(gè)方面的要求:

  (1)是否差異化優(yōu)勢的有效來(lái)源,是否使企業(yè)具有獨特的競爭性質(zhì)而難以為競爭對手模仿。

  (2)是否存在顧客感知的價(jià)值,核心競爭力應能使顧客感受到產(chǎn)品或服務(wù)的有形與無(wú)形價(jià)值。

  (3)是否表現為一種不斷擴展的價(jià)值能力,即有助于實(shí)現范圍經(jīng)濟。企業(yè)必須將這種擴展的核心能力體現出來(lái)。

財務(wù)年度工作計劃5

  為使財務(wù)工作服務(wù)于學(xué)校教育教學(xué)第一線(xiàn),服務(wù)于全體師生,更好的為教學(xué)作貢獻,學(xué)校財務(wù)人員在20xx年都基本以學(xué)校的標準完成任務(wù),對學(xué)校的資金無(wú)浪費,將資金都利用在刀刃上。因為大家都深知財務(wù)工作是學(xué)校各項工作能順利開(kāi)展的重要組成部分,是學(xué)校正常運營(yíng)的基礎。20xx年,為將財務(wù)工作做得更好,特制定出財務(wù)工作計劃。

  一、工作目標

  以地、縣有關(guān)布局調整精神為指導,依據縣物價(jià)局、財政局、教育局以及相關(guān)主管部門(mén)財經(jīng)規定,嚴格執行相關(guān)的收費規定,嚴守財務(wù)紀律,開(kāi)源節流,做到財務(wù)服務(wù)于教學(xué),服務(wù)于師生,財務(wù)公開(kāi)化,打足收入,壓縮支出,把資金用在刀刃上,為全面提升本校的辦學(xué)水平和辦學(xué)層次,打造一流的品牌學(xué)校。

  二、認真抓好常規工作

 。ㄒ唬┴攧(wù)工作:

  1、根據中心校行政辦年初財務(wù)工作計劃要求,準確做好學(xué)校年度預算和收支計劃,并嚴格執行。全面做好年終的決算工作,為學(xué)校教育決策提供可靠的數據,確保學(xué)校教育教學(xué)正常發(fā)展。

  2、加強過(guò)程管理,及時(shí)統計教育經(jīng)費使用情況,做到財務(wù)底碼清楚,信息準確,每月向校長(cháng)匯報,為領(lǐng)導合理使用資金提供依據。年底向職工匯報資金使用情況,加強財務(wù)監督。

  3、支持財會(huì )人員的繼續培訓工作,提高財會(huì )人員業(yè)務(wù)水平,做好財務(wù)年審。

  4。要求出納人員嚴格執行財務(wù)制度,遵守崗位職責,按時(shí)上報各種資料。

  5、認真搞好學(xué)校經(jīng)費收支預算工作,每年12月25日前將全年經(jīng)費收支情況如實(shí)填寫(xiě)上報行政辦。

  6、加強財產(chǎn)管理,新購物及時(shí)上帳,做到帳帳相符,帳實(shí)相符,年終認真完成清產(chǎn)核資工作。

 。ǘ┐_實(shí)抓好修繕工作,保證教育教學(xué)順利進(jìn)行。

  每學(xué)期初對已損壞的桌凳進(jìn)行修復或報損,清查學(xué)校的固定財產(chǎn)并且進(jìn)行統計。

  三、抓住重點(diǎn)力求創(chuàng )新

  1、抓好隊伍建設,提高業(yè)務(wù)素質(zhì),為各項工作的開(kāi)展提供可靠保障,積極參加保管員的培訓。

  2、結合新的辦學(xué)標準,提高學(xué)校管理水平。

  3、定期主動(dòng)召開(kāi)教職工會(huì )議,虛心聽(tīng)取建議,提高學(xué)校的服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量。

  四、財務(wù)工作安排

  1、嚴格財務(wù)制度,加大經(jīng)費使用透明度,合理使用經(jīng)費,1000元以上的開(kāi)支,須以職代會(huì )討論通過(guò),領(lǐng)導班子研究決定,方可開(kāi)支,自覺(jué)接受教師和職代會(huì )的監督。出納要按月進(jìn)行帳目公布,建立財務(wù)公開(kāi)制度。

  2、帳目要做到日清月結,記帳清楚,帳目相符,嚴禁挪用學(xué)校經(jīng)費。對確有困難需要借款的教師,只能借用當月的工資,且當月借用,下月歸還。

  3、配合學(xué)校搞好學(xué)生的教育工作,完成各項臨時(shí)性和計劃外工作。

  五、具體措施

  1、財務(wù)工作要做到全心全意為教育教學(xué)工作服務(wù),為全體師生服務(wù),做到急教育工作之急,需教育工作之需。在服務(wù)中要不斷提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,使財務(wù)工作真正服務(wù)于教育,服務(wù)于師生。

  2、認真學(xué)習并自覺(jué)執行地區、縣教育收費文件和法規,深入領(lǐng)會(huì )中心校行政辦的各種財務(wù)制度精神實(shí)質(zhì),努力促進(jìn)校內財務(wù)工作規范化、制度化,做到依法理財。

  3、嚴格落實(shí)縣物價(jià)局、財政局和教育局的.要求規范收費,開(kāi)出統一票據,決不搭車(chē)收費、違規收費。

  4、有計劃性、統籌性地使用資金。嚴格執行支出預算制度。校內各項必須支出實(shí)行先預算、再審批、后辦理制度,堅決杜絕資金支出的隨意性和盲目性,減少一切不必要的開(kāi)支。

  5、嚴格實(shí)行財務(wù)審批一支筆制度。對欲報銷(xiāo)的發(fā)票必須有經(jīng)辦人、證明人和審核人的簽字,然后方可連同預算單一并報銷(xiāo)入帳。

  6、建立規范的固定資產(chǎn)臺帳,加強對校內各種教育教學(xué)設施的管理。對校內資產(chǎn)進(jìn)行逐一清理登記,并建立資產(chǎn)管理明細帳。實(shí)行物資使用、保管責任制,誰(shuí)使用誰(shuí)負責,無(wú)故損壞或遺失者,由責任人承擔相應的責任。

  7、經(jīng)?偨Y,不斷提高。自覺(jué)主動(dòng)接受全校職工和學(xué)生家長(cháng)、社會(huì )的監督,認真聽(tīng)取他們的寶貴意見(jiàn),不斷改進(jìn)工作,提升服務(wù)質(zhì)量。

財務(wù)年度工作計劃6

  收付、反映、監督、管理四個(gè)方面盡到應盡的職責, 其次作為公司出納。過(guò)去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時(shí),順利完成如下工作:

  一、日常工作:

  定期向會(huì )計核對現金與帳目, 1嚴格執行現金管理和結算制度。發(fā)現金額不符,做到及時(shí)匯報,及時(shí)處理。

  開(kāi)出收據, 2及時(shí)收回公司各項收入。及時(shí)收回現金存入銀行。

  與銀行相關(guān)部門(mén)聯(lián)系, 3根據會(huì )計提供的依據。井然有序地完成了職工工資和其它應發(fā)放的經(jīng)費發(fā)放工作。

  嚴格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗收人、審批人簽字方可報帳)對不符手續的發(fā)票不付款。 4堅持財務(wù)手續。

  二、其他工作

  準備所需財務(wù)相關(guān)材料, 迎接公司評估。及時(shí)送交辦公室。

  做好前期自查自糾工作, 為迎接審計部門(mén)對我公司帳務(wù)情況的.檢查工作。對檢查中可能出現的問(wèn)題做好統計,并提交領(lǐng)導審閱。工作中,忠于職守,盡力而為,領(lǐng)導和同事們也給了很大的幫助和鼓勵。

  轉變工作作風(fēng), 增強大局觀(guān)念。努力克服自己的消極情緒,提高工作質(zhì)量和效率,積極配合領(lǐng)導同事們把工作做得更好。

財務(wù)年度工作計劃7

  為了適應項目財務(wù)工作的需要,提前做好準備工作,現對20xx年財務(wù)工作做如下計劃:

  1、力求會(huì )計核算信息化,提高工作質(zhì)量及效率。

 。1)確立財務(wù)核算軟件。目前尚未實(shí)現在項目上進(jìn)行賬務(wù)處理。項目日常報銷(xiāo)及付款等都是在公司進(jìn)行,在一定程度上既不能保證財務(wù)核算的正確性,又增加了財務(wù)人員的工作量并且效率很低。建議項目部可以直接采用遠程接入方式連接公司總部服務(wù)器,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行賬務(wù)處理。遠程接入方式可以大大降低財務(wù)核算成本,采用連接客戶(hù)端的方式間接訪(fǎng)問(wèn)服務(wù)器,最大的保證了數據的安全性,項目財務(wù)數據也能及時(shí)傳達到公司總部。

 。2)建立好重點(diǎn)核算的會(huì )計科目。生產(chǎn)成本、庫存材料、應付賬款等是本項目重點(diǎn)核算會(huì )計科目,需建立明細科目進(jìn)行輔助核算,這樣有利于項目全程跟蹤管理,準確與供貨商結算,提高核算質(zhì)量。及時(shí)做好日常記賬工作,報送財務(wù)報表。計劃每月5日前將上月票據制單完畢,與關(guān)聯(lián)單位核對清理往來(lái)明細,并報告相關(guān)領(lǐng)導決定后做賬務(wù)處理。每月10日前,根據領(lǐng)導復核后的`原始憑證及時(shí)結轉當期損益編制財務(wù)報表。

  2、積極協(xié)助項目經(jīng)理。

  經(jīng)營(yíng)計劃處制定產(chǎn)值確認單,項目資金計劃等,并配合造價(jià)管理處做好造價(jià)預算工作,完善公司的預算控制體系。加強對項目部資金控制,嚴格做好日常資金使用的計劃及審核工作。

 。1)資金計劃申請。每月15日前,收集項目各部門(mén)經(jīng)營(yíng)計劃處申請進(jìn)行審核匯總,根據匯總資金需求量編制資金計劃申請表,經(jīng)項目經(jīng)理審批后向總部報送申請,并及時(shí)跟蹤總部審批情況。資金計劃申請表上注明資金使用時(shí)間、金額、事由以及其他需要說(shuō)明的事項。

 。2)建立對外付款程序,做好資金使用審核。首先要根據合同約定嚴格審查是否具備付款條件,重點(diǎn)審核付款時(shí)間、付款金額。涉及支付進(jìn)度款及尾款的,審核是否有相關(guān)支撐資料,如相關(guān)部門(mén)簽字認可的進(jìn)度報告或驗收資料,項目部門(mén)相關(guān)責任人簽收入庫的廠(chǎng)家送貨單、入庫單;開(kāi)具的發(fā)票是否合法合規;同時(shí)復核單證之間單價(jià)、數量、金額是否相符且計算無(wú)誤。

 。3)做好內部費用報銷(xiāo)審核工作。項目人員報銷(xiāo)費用時(shí),嚴格按公司的相關(guān)費用報銷(xiāo)規定審核,對報銷(xiāo)類(lèi)目嚴格把關(guān),對不符合規定的或者不按相關(guān)程序的一律不予辦理,并注意防范不必要浪費和舞弊。

  3、認真管理項目合同。

  建立合同臺賬,對每份合同的信息(對方單位、合同金額、簽訂時(shí)間、付款條件、經(jīng)辦人)和履行狀況(付款金額、結算金額、發(fā)票金額)詳細記錄及時(shí)更新,做到備案可查,并每月底向項目經(jīng)理及總部報送最新合同臺賬。

  4、參與庫存管理。

  仔細查驗前期已付材料款是否取得了發(fā)票,并及時(shí)索要。對于采購入庫單必須有相關(guān)人員驗收和入庫,入庫單上需注明送貨單位,聯(lián)系電話(huà)等。對于不符合規定的票據及時(shí)聯(lián)系相關(guān)人員補辦手續,編制庫存材料情況表,及時(shí)登記月材料出庫入庫臺賬,每月底與庫管人員盤(pán)點(diǎn)核對,做到帳實(shí)、帳帳相符。根據庫存材料情況表合理建議領(lǐng)導嚴格控制存貨庫存量。庫存只需保證正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需要的合理存貨儲備量,避免因庫存量過(guò)大,導致流動(dòng)資金占用額高,給企業(yè)流動(dòng)資金周轉帶來(lái)很大的困難。

  5、保持與當地稅務(wù)局溝通。

  掌握最新相關(guān)稅收政策,保持與當地稅務(wù)局溝通,充分了解當地的相關(guān)稅收政策,并與稅務(wù)局保持良好關(guān)系,在日后的正常生產(chǎn)建設中主動(dòng)參與當地稅務(wù)局的各項納稅培訓, 在稅局要求時(shí)限內及時(shí)向當地稅務(wù)機關(guān)申報納稅,將報稅資料存底備查,盡量做到合理節稅納稅,將項目稅務(wù)風(fēng)險降至最低。

  6、保管好財務(wù)印章、票據。

  預留印鑒和銀行票據必須放入保險柜中保管,以確保其安全。出納員應對票據的申購、使用、作廢以及剩余情況進(jìn)行詳細登記,會(huì )計應當經(jīng)常性的進(jìn)行監督檢查。

  7、嚴格遵守公司外派財務(wù)人員的辦公管理公約。

  遵守保密、嚴格遵守公司外派財務(wù)人員的辦公管理公約,遵守公司外派財務(wù)人員的辦公管理公約要求,保持與總部工作聯(lián)系順暢。

  8、加強自身學(xué)習能力,積極參與各類(lèi)會(huì )計培訓課程,并將理論結合實(shí)際,在工作中不斷提高,夯實(shí)自己。

財務(wù)年度工作計劃8

  一、20xx年的全面財務(wù)預算。也就是要把20xx年全年的客流量、銷(xiāo)售收入、各項成本、費用、利潤總額等全部做一個(gè)初步的預算

  并對20xx年全年的各類(lèi)資產(chǎn)購置、材料采購(分具體的品種明細)進(jìn)行初步預算。這樣,在年初就可以預知20xx年全年的大致經(jīng)營(yíng)情況。

  規定完成日期:12月20日前。(附:預算表格**份)

  二、20xx年全年的'資金計劃。在全年預算的基礎上,對20xx年全年的資金收支情況進(jìn)行預測,做出20xx年的資金計劃,為20xx年總體的資金調度和安排提供參考依據。

  規定完成日期:12月20日前。(附:資金計劃表格**份)

  注:公司目前暫時(shí)不考慮現金流量的問(wèn)題。

  、對所有的資產(chǎn)進(jìn)行全面盤(pán)點(diǎn)。要求財務(wù)部組織對公司全部資產(chǎn)進(jìn)行年終全面盤(pán)點(diǎn),并與20xx年的年終全面盤(pán)點(diǎn)進(jìn)行比較分析,找出資產(chǎn)增減的原因。

  規定完成日期:20xx年1月5日前。

  、對20xx年全年的經(jīng)營(yíng)情況做進(jìn)行全面的總結分析。

  1.對公司20xx年全年的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行總結:包括收入、客流、成本、費用、利潤、資金實(shí)際收支、資產(chǎn)和負債的增減變動(dòng)等;(附表格**份)

  2.與20xx年全年的經(jīng)營(yíng)情況做對比分析總結;(附表格**份)

  3.對20xx年的任務(wù)指標完成情況進(jìn)行分析總結。(附表格**份)

  規定完成日期:20xx年1月15日前。

  、做全年的工作總結報告。要求所有從事財務(wù)工作的人員,從經(jīng)理到庫管員都要做一個(gè)全年的工作總結。

  規定完成日期:20xx年1月15日前。

  、年終評優(yōu)。對財務(wù)系統的每個(gè)崗位都評選出一個(gè)先進(jìn)來(lái),具體評選辦法另發(fā)。

  七、召開(kāi)年終工作總結表彰大會(huì )。計劃在春節前,在全公司召開(kāi)一個(gè)所有財務(wù)人員都參加的“年終財務(wù)工作總結大會(huì )”,并現場(chǎng)對評選出來(lái)的先進(jìn)進(jìn)行表彰。

財務(wù)年度工作計劃9

  一、樹(shù)立正確服務(wù)思想:

  結合我校的具體情況,嚴格執行財務(wù)法律、法規,加強財產(chǎn)管理,勤儉節約,科學(xué)合理使用資金,以限度的爭取資金,改善辦學(xué)條件,使之達到新的辦學(xué)標準,為學(xué)校的教育教學(xué)提供良好的物質(zhì)保障,小學(xué)學(xué)校財務(wù)工作計劃。后勤全體人員本著(zhù)求實(shí)、創(chuàng )新、到位和科學(xué)的原則,全心全意地為學(xué)校廣大師生服務(wù)。

  二、認真抓好常規工作:

  (一)財務(wù)工作:

  1、根據延慶縣財政局、延慶縣教委關(guān)于下達的20xx年預算標準的通知,準確做好學(xué)校年度預算和收支計劃,并嚴格執行。全面做好年終的決算工作,為學(xué)校教育決策提供可靠的數據,確保實(shí)現三個(gè)增長(cháng)。

  2、加強過(guò)程管理,及時(shí)統計教育經(jīng)費使用情況,做到底碼清楚,信息準確,每月向校長(cháng)匯報,為領(lǐng)導合理使用資金提供依據。年底向職工匯報資金使用情況,加強財務(wù)監督。

  3、支持財會(huì )人員的繼續培訓工作,提高財會(huì )人員業(yè)務(wù)水平,做好財務(wù)年審、換證工作。

  4、協(xié)同教導處搞好助學(xué)金、減免教科書(shū)費的工作。

  5、要求會(huì )計、出納人員嚴格執行財務(wù)制度,遵守崗位職責,按時(shí)上報各種資料。

  6、做好職工公費醫療工作,按時(shí)發(fā)放門(mén)診費。

  (二)設施設備的管理及使用:

  1、執行延慶縣教育局資產(chǎn)報損管理辦法,加強資產(chǎn)總量管理,完善各專(zhuān)室借閱、使用制度規則,提高現有儀器設備的利用率,實(shí)驗開(kāi)出率。

  2、定期對各專(zhuān)室設備使用、管理等情況進(jìn)行檢查,及時(shí)記錄和處理。

  3、做好設備購置可行報告,立項書(shū)上報計財科,爭取增加設備,使之達到新的辦學(xué)標準。

  4、加強財產(chǎn)管理,新購物及時(shí)上帳,做到帳帳相符,帳實(shí)相符,年終認真完成清產(chǎn)核資工作。

  (三)確實(shí)抓好修繕工作,保證教育教學(xué)順利進(jìn)行。

  1、落實(shí)教育大會(huì )要求,加強農村基礎教育工作,解決紅寺學(xué)校粉刷教室、辦公室和改善門(mén)窗的工作;解決大營(yíng)滿(mǎn)族小學(xué)27間教室漏雨問(wèn)題,滿(mǎn)足教育教學(xué)需要。需投入18。3萬(wàn)元。

  2、中心校沒(méi)有主席臺,體育設備存放在教室,操場(chǎng)不平,影響學(xué)生上操和室外活動(dòng),需增加設施和進(jìn)行休整,以便更好地開(kāi)展教育教學(xué)活動(dòng)。中心校建主席臺一個(gè),房屋4間;規劃操場(chǎng)560平方米;北墻裂縫,重建90米。需投入30萬(wàn)元。

  3、配備新鍋爐,建3間鍋爐房。需投入15萬(wàn)元。

  (四)教育信息化建設:

  1、協(xié)同教導處加強培訓教師隊伍,以信息化帶動(dòng)教育現代化。

  2、管好現有設備,保證設備正常運轉。

  3、根據延慶縣財政局金財網(wǎng)的建設實(shí)施,認真做好配合工作,確保金財網(wǎng)的順利實(shí)施和使用。

  (五)學(xué)校食堂工作:

  1、食堂管理員和炊事員,從購買(mǎi)、食品與菜搭配、食品存放、衛生等嚴格按要求做,解決好教職工午飯問(wèn)題,嚴防食物中毒。

  2、完善食堂的設施配備,購買(mǎi)蒸飯車(chē)、消毒柜、冰箱。

  (六)落實(shí)安全工作,嚴防事故的發(fā)生:

  1、要求司機注意行車(chē)安全,提高防患意識,隨時(shí)注意車(chē)況,及時(shí)保養維修,定期進(jìn)行車(chē)輛檢查,積極參加學(xué)習,做好記錄,結合上級要求和學(xué)校具體活動(dòng)定期對有本的教師進(jìn)行安全教育并記錄。

  2、每學(xué)期在開(kāi)學(xué)前對學(xué)校建筑、鍋爐、電線(xiàn)、專(zhuān)室進(jìn)行全面安全檢查,把發(fā)現的。隱患及時(shí)上報校長(cháng)和教委。

  3、做好學(xué)校的'防汛工作,成立以校長(cháng)為首的領(lǐng)導小組,安排防汛值班人員和成立搶險隊伍,并在汛期前進(jìn)行大檢查,做到有備無(wú)患。

  4、做好假期的值班安排工作,以防學(xué)校被盜。

  5、與后勤人員簽訂安全責任書(shū),使之后勤人員人人參與安全管理。

  (七)做好學(xué)校的綠化美化工作,使學(xué)校變的越來(lái)越美好。

  1、作好對花草樹(shù)木進(jìn)行全面修剪,澆返青水等工作。

  2、對不利于花草生長(cháng)的花池土壤進(jìn)行換土、實(shí)施底肥。

  3、對死的月季花、龍爪槐、爬山虎進(jìn)行補種。

  4、協(xié)同德育主任抓好環(huán)境衛生工作。

  三、抓住重點(diǎn)力求創(chuàng )新:

  1、抓好隊伍建設,提高業(yè)務(wù)素質(zhì),為各項工作的開(kāi)展提供可靠保障,積極參加計財科組織的后勤主任和保管員的培訓。

  2、結合新的辦學(xué)標準,發(fā)揮管理系統的使用提高后勤管理水平。

  3、定期主動(dòng)召開(kāi)教職工會(huì )議,虛心聽(tīng)取建議,提高后勤人員的服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量。

  4、組織后勤人員學(xué)習文化知識,豐富頭腦;創(chuàng )造機會(huì ),走入課堂,了解現代教育教學(xué),更快地提高服務(wù)水平和服務(wù)技能。

  四、其他工作:

  1、配合學(xué)校搞好人防、技防、物防工作。

  2、配合學(xué)校搞好學(xué)生的教育工作。

財務(wù)年度工作計劃10

  一、繼續努力學(xué)習相關(guān)知識

  參與財政局組織的財務(wù)人員繼續教育和學(xué)習,掌握和理解財務(wù)知識的要點(diǎn)和本質(zhì)。嚴格規范要求,熟練編制會(huì )計處理和財務(wù)報表和表格。

  二、是加強現金管理標準化,做好日常會(huì )計工作

  1、根據新的制度和標準,結合實(shí)際情況進(jìn)行業(yè)務(wù)會(huì )計,做好財務(wù)工作。

  2、做好本職工作,處理與其他部門(mén)的協(xié)調關(guān)系。

  3、做好正常出納會(huì )計。按照財務(wù)制度,辦理現金收付和銀行結算業(yè)務(wù),努力開(kāi)源結流,使有限資金發(fā)揮真正作用,為學(xué)校提供財務(wù)保障。

  4、加強各種費用的核算。及時(shí)記賬,編制出納日報明細表、匯總表,嚴格辦理支票收款手續,按規定簽發(fā)現金支票和轉賬支票。

  5、財務(wù)人員必須堅持崗位責任制的原則,以身作則。

  6、完成領(lǐng)導臨時(shí)分配的其他工作

  7、確保財務(wù)管理科學(xué)、會(huì )計標準化、成本控制全面化,加強監督,細化工作,有效反映財務(wù)管理的作用。使財務(wù)運作更加合理、健康,更符合學(xué)校發(fā)展的步伐。

  三、繼續做好各項費用工作

  學(xué)校收費工作是高壓線(xiàn),上級部門(mén)多次申請,所以今年學(xué)校還是要加強這方面的.管理,不收學(xué)生的任何費用。

  1、按上級要求不得收取學(xué)生住宿費。

  2、班主任、教師不得以任何理由向學(xué)生收取任何費用。

  教育學(xué)生使用正版讀物。

  4、學(xué)生保險可以代收。

  四、做好在職和退休教師的福利保險

  總之,在新的一學(xué)年里,我會(huì )更加努力,繼續加強現金管理,提高業(yè)務(wù)運營(yíng)能力,充分發(fā)揮財務(wù)作用

  作用,積極完成全年的各項工作計劃,以限度地報務(wù)于學(xué)校。為全鎮中小學(xué)的發(fā)展做出更大的貢獻。

財務(wù)年度工作計劃11

  20xx年,公司財務(wù)部將要更上一層臺階,需要認真貫徹執行公司財務(wù)預算,緊緊圍繞公司的發(fā)展規劃,以加強財務(wù)核算、提高財務(wù)人員素質(zhì)為主要工作內容,以精細化核算、數量化考核為工作方法,以利潤最大化為目標,以資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責任為主線(xiàn),全面推行制度化、標準化、程序化、信息化的財務(wù)管理模式,加強成本核算,實(shí)行全員、全過(guò)程的財務(wù)管理策略。在新的一年里,財務(wù)科將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經(jīng)營(yíng)思路,從嚴管理,積極為公司領(lǐng)導經(jīng)營(yíng)決策當好參謀,具體有以下工作安排和計劃:

  一、顧全大局,服從領(lǐng)導,堅定目標不動(dòng)搖

  財務(wù)科全體人員要端正態(tài)度,積極發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,時(shí)刻堅持以公司大局為重,不折不扣的完成公司安排的各項工作任務(wù)。

  1、按財務(wù)預算科學(xué)合理安排調度資金,充分發(fā)揮資金利用效率。平時(shí)要積極提供全面、準確的經(jīng)濟分析和建議,為公司領(lǐng)導決策當好參謀;

  2、積極爭取政策。積極利用行業(yè)政策,動(dòng)腦筋、想辦法、爭取銀行等相關(guān)部門(mén)優(yōu)惠政策,為公司謀取最大經(jīng)濟利益;

  3、深入研究稅收政策,合理避稅增效益。新的一年里,全體財務(wù)人員應加強稅收政策法規的研究和學(xué)習,加強與稅務(wù)部門(mén)各項工作的聯(lián)系和協(xié)調,通過(guò)合理避稅為公司增加效益;

  4、搞好電費清收核算,合理調度資金完成年度預算。我們應適應新形勢,進(jìn)一步加強流動(dòng)資金分析和管理,為公司謀求最大利益;

  5、搞好固定資產(chǎn)管理。我們應加強閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)處置工作,努力提高資產(chǎn)利潤率。

  二、加強管理,挖潛增效

  為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現和效益的增長(cháng)服務(wù)。管理是生產(chǎn)力,是企業(yè)正常運行的保證,管理是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵環(huán)節,建立創(chuàng )新的機制,必須靠管理來(lái)保證,管理對企業(yè)來(lái)說(shuō)是永恒的。為此,財務(wù)科將加強內部管理列入工作重點(diǎn),即進(jìn)一步加強財務(wù)管理,降低財務(wù)費用,控制生產(chǎn)成本,實(shí)行全面預算管理,合理安排,壓縮不必要的或不急需的開(kāi)支,做到全年生產(chǎn)、開(kāi)支有預算,有計劃,使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益。

  1、業(yè)務(wù)招待費管理

  20xx年我們對業(yè)務(wù)招待費的管理辦法依然采取行政負責、工會(huì )參與、紀委監督、包干使用、超支不補、節約歸公的'原則管好用好業(yè)務(wù)招待費。嚴格執行“就餐代金券制”。

  2、差旅費管理

  嚴格規范差旅費報銷(xiāo)程序和職工借款的還款時(shí)限,堅持按照公司制度執行。做到堅持原則,一視同仁,杜絕虛報冒領(lǐng),借款長(cháng)期不還,占有公司資金挪作它用的現象發(fā)生。

  3、電話(huà)費管理

  嚴格預算控制,電話(huà)費預算按部門(mén)為單位包干到位,努力降低話(huà)費開(kāi)支。

  4、辦公費管理

  辦公費管理要按照年初各科室列出計劃,經(jīng)領(lǐng)導審批后,公司統一采購、保管,各單位按計劃領(lǐng)用的原則執行。

  5、車(chē)輛費用管理

  嚴格執行公司制訂的相關(guān)車(chē)輛費用管理辦法,從嚴從細加強管理。車(chē)輛用油由財務(wù)科負責采購、結算,車(chē)輛服務(wù)中心負責保管、登記、領(lǐng)用,杜絕亂購、無(wú)計劃領(lǐng)用。

  以上就是我的工作計劃,我相信公司會(huì )發(fā)展的越來(lái)越好,自已也會(huì )越來(lái)越優(yōu)秀。

財務(wù)年度工作計劃12

  財務(wù)部作為公司的核心部門(mén)之一,肩負著(zhù)對成本的計劃控制、各部門(mén)的費用支出、以及對的配合與等工作任務(wù),在領(lǐng)導的監督下財務(wù)部各工作人員應合理的調節各項費用的支出,保證財務(wù)物資的安全;服務(wù)于公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶(hù),以促進(jìn)公司開(kāi)拓市場(chǎng)、增收節支,從而謀取利潤化,以的人力配置謀取的經(jīng)濟效益。

  一、繼續開(kāi)展會(huì )計規范化管理工作,防范和化解操作風(fēng)險。

  在去年會(huì )計工作規范管理的基礎上,繼續開(kāi)展會(huì )計規范化管理工作,提高會(huì )計核算管理水平,防范和化解操作風(fēng)險。具體從8個(gè)方面抓起:會(huì )計基本規定;會(huì )計核算質(zhì)量;會(huì )計報表質(zhì)量;計算機管理;聯(lián)行結算管理;會(huì )計檔案管理;信用社網(wǎng)點(diǎn)管理及;會(huì )計經(jīng)營(yíng)管理。特別是會(huì )計檔案管理歷年來(lái)有所欠缺,每年的會(huì )計憑證雖然都歸了檔,但未按檔案管理辦法歸類(lèi)整理,需要進(jìn)一步規范。

  二、繼續抓好增收、節支,進(jìn)一步提升增盈創(chuàng )利水平。

  緊緊抓住增收、節支兩個(gè)環(huán)節,外抓收入,內抓管理,力爭全年實(shí)現在足額提取應付利息,提高撥備水平的'前提下,實(shí)現利潤_x萬(wàn)元,確保社社盈余和專(zhuān)項票據兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤率逐年上升的目標。針對目標,制定出臺《_縣農村信用社__年增盈創(chuàng )利實(shí)施方案》,圍繞增收、節支兩個(gè)環(huán)節進(jìn)行了安排。外抓信貸質(zhì)量管理,積極盤(pán)活存量?jì)?yōu)化增量,拓寬增收,千方百計應收盡收。內抓財務(wù)管理,降低經(jīng)營(yíng)成本,特別要加強營(yíng)業(yè)費用的管理,在確保個(gè)人費用的前提下,壓縮公費用,確保專(zhuān)項票據兌付全縣信用社資產(chǎn)費用率逐年下降目標。

  具體抓好五項操作:

  一是財務(wù)開(kāi)支操作:對營(yíng)業(yè)費用實(shí)行費用額和費用率控制,嚴格實(shí)行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額,超支自負”的費用計提開(kāi)支原則,將費用控制在核定比例之內。

  二是比例操作:即在費用開(kāi)支方面針對國家有關(guān)政策規定,對職工福利費,工會(huì )經(jīng)費,養老,待業(yè)保險金等按比例準確計提。對招待費、宣傳費等要在規定比例之內節約使用。

  三是預算操作:對培訓費、會(huì )議費、費、電子設備費購置及運轉費實(shí)行了預算制,做到了在具作中嚴格按照預算控制支出。

  四是包干操作:對差旅費、郵電費、水電費、公雜費等我們結合區域實(shí)際和市場(chǎng)物價(jià)情況合理制定包干使用辦法,無(wú)正當理由超出包干限額的社,其超額部分扣減個(gè)人費用。

  五是成本操作:嚴格加強了其他成本項目和營(yíng)業(yè)外支出的管理,堅持按月監控,防止以其他名義列支。

財務(wù)年度工作計劃13

  今年是我縣農村信用社深化改革關(guān)鍵之年,各項工作的開(kāi)展直接關(guān)系到統一法人的進(jìn)程和專(zhuān)項票據的兌付。根據聯(lián)社的統一安排,結合我縣信用社財務(wù)管理工作中的實(shí)際,在上年度財務(wù)管理工作經(jīng)驗的基礎上,細致分析信用社以后發(fā)展形勢,年信用社財務(wù)工作計劃思路是“以深化農信社改革為中心;以提高全轄經(jīng)濟效益為目標。緊緊圍繞統一法人和專(zhuān)項票據兌付工作,強化財務(wù)管理,狠抓制度落實(shí),防范各種操作風(fēng)險,全面完成各項目標任務(wù)”。

  一、繼續開(kāi)展會(huì )計規范化管理工作,防范和化解操作風(fēng)險。

  在去年會(huì )計工作計劃規范管理的基礎上,繼續開(kāi)展會(huì )計規范化管理工作,提高會(huì )計核算管理水平,防范和化解操作風(fēng)險。具體從8個(gè)方面抓起:會(huì )計基本規定;會(huì )計核算質(zhì)量;會(huì )計報表質(zhì)量;計算機管理;聯(lián)行結算管理;會(huì )計檔案管理;信用社網(wǎng)點(diǎn)管理及其它;會(huì )計經(jīng)營(yíng)管理。特別是會(huì )計檔案管理歷年來(lái)有所欠缺,每年的會(huì )計憑證雖然都歸了檔,但未按檔案管理辦法歸類(lèi)整理,需要進(jìn)一步規范。

  二、繼續抓好增收、節支,進(jìn)一步提升增盈創(chuàng )利水平。

  緊緊抓住增收、節支兩個(gè)環(huán)節,外抓收入,內抓管理,力爭全年實(shí)現在足額提取應付利息,提高撥備水平的前提下,實(shí)現利潤萬(wàn)元,確保社社盈余和專(zhuān)項票據兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤率逐年上升的目標。針對目標,制定出臺《縣農村信用社年增盈創(chuàng )利實(shí)施方案》,圍繞增收、節支兩個(gè)環(huán)節進(jìn)行了安排。外抓信貸質(zhì)量管理,積極盤(pán)活存量?jì)?yōu)化增量,拓寬增收渠道,千方百計應收盡收。內抓財務(wù)管理,降低經(jīng)營(yíng)成本,特別要加強營(yíng)業(yè)費用的管理,在確保個(gè)人費用的前提下,壓縮公費用,確保專(zhuān)項票據兌付全縣信用社資產(chǎn)費用率逐年下降目標。具體抓好五項操作

  1、財務(wù)開(kāi)支操作:對營(yíng)業(yè)費用實(shí)行費用額和費用率控制,嚴格實(shí)行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額,超支自負”的費用計提開(kāi)支原則,將費用控制在核定比例之內。

  2、比例操作:即在費用開(kāi)支方面針對國家有關(guān)政策規定,對職工福利費,工會(huì )經(jīng)費,養老保險,待業(yè)保險金等按比例準確計提。對招待費、宣傳費等要在規定比例之內節約使用。

  3、預算操作:對培訓費、會(huì )議費、修理費、電子設備費購置及運轉費實(shí)行了預算制,做到了在具體操作中嚴格按照預算控制支出。

  4、包干操作:對差旅費、郵電費、水電費、公雜費等我們結合區域實(shí)際和市場(chǎng)物價(jià)情況合理制定包干使用辦法,無(wú)正當理由超出包干限額的社,其超額部分扣減個(gè)人費用。

  5、成本操作:嚴格加強了其他成本項目和營(yíng)業(yè)外支出的管理,堅持按月監控,防止以其他名義列支。

  三、繼續做好信用社重要空白憑證管理工作,確保安全無(wú)事故。

  在重要空白憑證管理上,今年我們還將繼續加大檢查力度,近年來(lái),通過(guò)每年的序時(shí)檢查,使得各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)對重要憑證使用,管理達到了加強,但此項工作不敢懈怠,計劃在年月份,我社要組織工作人員對年5月以來(lái)的重要空白憑證領(lǐng)用進(jìn)行了專(zhuān)項序時(shí)檢查。從聯(lián)社領(lǐng)回開(kāi)始一直查到各社使用,逐項逐類(lèi)憑證跟蹤進(jìn)行檢查。同時(shí)要求信用社主管會(huì )計每月對所轄網(wǎng)點(diǎn)的重要空白憑證檢查一次,每次檢查認真登記《重要空白憑證檢查登記簿》,責任明確。

  四、按標準開(kāi)展信息披露工作。

  信息披露工作直接影響到專(zhuān)項票據兌付工作,今年3月份之前,要組織信用社按專(zhuān)項票據兌付標準認真開(kāi)展信息披露,具體對年度的各項經(jīng)營(yíng)指標完成情況、股金分紅情況、“三會(huì )”召開(kāi)情況、利潤分配情況等進(jìn)行披露,將信息披露報告和信息披露表放于相關(guān)場(chǎng)合,以便廣大社員和利益相關(guān)者能真實(shí)準確地了解我縣農村社各項業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的真實(shí)情況。

  五、做好其它各項財務(wù)工作。

  1、搞好會(huì )計報表、項目電報的匯總上報工作。

  2、做好重要空白憑證訂購、保管、分發(fā)等管理工作。

  3、認真搞好全年各項財務(wù)制度和政策文件的上傳下達。

  4、做好信用社業(yè)務(wù)和微機操作的日常指導。

  5、保證信用社日常會(huì )計核算的正確無(wú)誤等各項工作。

  6、認真編寫(xiě)財務(wù)分析和項目電報分析。

  7、加強信用社無(wú)息資金管理。

  8、繼續做好信用社帳戶(hù)、現金、大額支取方面的管理工作。

  總之,在新的一年里,我們財務(wù)科工作計劃將借改革契機,繼續加大財務(wù)管理力度,提高員工業(yè)務(wù)操作能力,充分發(fā)揮財務(wù)科的職能作用,積極完成全年各項計劃任務(wù),以最大限度地服務(wù)于信用社,為我轄農村信用社的穩健發(fā)展而做出更大的貢獻!

  一、人事工作

  1、做好事業(yè)單位崗位設置工作。根據上級文件精神,按照“按需設崗”的要求,做好學(xué)校設崗、聘崗工作。

  2、做好職稱(chēng)評審工作。熟悉和掌握政策,做好政策宣傳工作,服務(wù)好教職工。

  3、認真做好教職工工資發(fā)放和調資工作。工資發(fā)放與調資工作與教職工利益息息相關(guān),我們嚴格審核把關(guān),確保每個(gè)教職工的工資準確無(wú)誤,并在月底及時(shí)的足額發(fā)放到教職工手中,做到工資計算和發(fā)放教職工均無(wú)異議。做好教職工工資晉級晉檔、教齡津貼、職務(wù)補貼的調整工作及工資改革調資任務(wù),切實(shí)為教師辦好事、辦實(shí)事。

  4、做好聘用教師人事代理工作及養老保險、醫療保險和公積金的基數申報和繳費工作。

  5、按時(shí)為到齡人員辦理退休手續,及時(shí)做好離退休教職工的管理、服務(wù)和待遇落實(shí)工作,使廣大退休教師心情愉悅的安度晚年。

  6、加強人才管理工作,積極引進(jìn)優(yōu)秀人才充實(shí)教師隊伍,鼓勵教師參加繼續教育學(xué)習、學(xué)歷教育學(xué)習。

  7、按時(shí)完成上級交辦的各種報表等統計工作。

  二、財務(wù)工作

  1、科學(xué)預算,合理安排資金,積極提供全面、準確的建議,當好領(lǐng)導的參謀。

  2、加強管理,挖潛增效。進(jìn)一步加強財務(wù)管理,嚴格收支制度,合理安排招待費、差旅費、電話(huà)費、辦公費、維修費等一系列費用的支出。在保障正常經(jīng)費的情況下,加大學(xué);ㄍ度牒驮O備投入資金。

  3、做好新老生學(xué)費收交工作。

  4、做好學(xué)生的助學(xué)金和免學(xué)費工作。

  5、明確責任,從嚴要求,加強會(huì )計業(yè)務(wù)知識學(xué)習,提高業(yè)務(wù)水平。

  6、嚴格按照上級和學(xué)校的有關(guān)規定做好財務(wù)收支工作,杜絕違反政策事件的發(fā)生。

  三、做好科室的檔案管理工作

  檔案管理是一項很重要的工作,尤其是人事、財務(wù)方面的檔案,我們應將所有檔案重新整理,將所有檔案都打印并裝訂成冊,財務(wù)收費收據及記帳憑證按要求年限保存,使科室的檔案材料隨查隨有,要啥有啥,做到不丟失一份檔案或材料。

  四、做好滿(mǎn)意工程工作

  滿(mǎn)意工程工作在我校已經(jīng)堅持了許多年,它直接影響到學(xué)校每年的招生工作,如果滿(mǎn)意工程做的好,學(xué)生的滿(mǎn)意率高,那么我們的招生工作也就相對容易些。我們的宗旨就是讓學(xué)生滿(mǎn)意,讓家長(cháng)放心,只有學(xué)生、家長(cháng)、社會(huì )滿(mǎn)意了,學(xué)生才會(huì )源源不斷,我們必須將滿(mǎn)意工程工作常抓不懈,為此我們要經(jīng)常找自己所招生學(xué)生、和自己熟悉的學(xué)生談心談話(huà),了解他們的思想、學(xué)習、生活等狀況,幫助他們解決困難,和他們成為朋友,讓他們從心里說(shuō)學(xué)校好、老師好。

  五、積極配合各科室做好各項工作,認真完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

  為全面搞好年全面預算管理與財務(wù)管理工作,我們計劃重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作

  (一)根據上級公司下達的預算指導意見(jiàn),進(jìn)一步搞好預算管理工作。預算管理作為財務(wù)管理中的重要一環(huán),與全面做好財務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當中,要進(jìn)一步加強對科室、站所的費用預算指導與預算管理,認真做好預算的分析、分解與落實(shí)工作,使全面預算管理真正成為全員預算管理,讓預算真正發(fā)揮其應有的作用。

  (二)結合iso9000質(zhì)量認證,當好領(lǐng)導的參謀,確保完成上級局(公司)下達的各項指標。今年,公司已走上了良性發(fā)展的快車(chē)道,卷煙銷(xiāo)售與煙葉經(jīng)營(yíng)質(zhì)量不斷提高,企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合。結合市局(公司)貫徹9000質(zhì)量認證體系,本著(zhù)“嚴、深、細、實(shí)”的原則,全面強化兩煙責任制的制定與落實(shí),在千辛萬(wàn)苦抓增收的基礎上,千方百計研究節支,力爭完成各項任務(wù)指標。同時(shí),認真研究搞好多種經(jīng)營(yíng)工作,圍繞盤(pán)活資產(chǎn),對現有閑置的網(wǎng)點(diǎn)和煙站進(jìn)行對外租賃;認真清理往來(lái)帳戶(hù),大力回收貨款,減少資金占用,提高企業(yè)資產(chǎn)負債結構,降低企業(yè)資產(chǎn)負債率。根據上級公司物資采購的'要求,進(jìn)一步健全物資比價(jià)采購制度。

  (三)繼續開(kāi)展會(huì )計從業(yè)人員的培訓活動(dòng),進(jìn)一步搞好煙站的基礎工作,提高管理水平。企業(yè)越發(fā)展進(jìn)步,財務(wù)管理的作用就越突出。所著(zhù)企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,對財務(wù)管理的要求也越來(lái)越高。為了適應這一要求,就必須繼續開(kāi)展會(huì )計從業(yè)人員的培訓,提高會(huì )計從業(yè)人員的水平。在提高會(huì )計人員水平的基礎上,進(jìn)一步加強檢查督促與指導,搞好會(huì )計的基礎工作,為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作打下堅實(shí)的基礎。

  總之,今年財務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導的支持與幫助下,在各科室和基層站所的配合下,按照黨委的部署和安排,認真組織落實(shí),取得了較好的成績(jì)。但是,來(lái)年的任務(wù)更重,壓力更大,我們財務(wù)科全體成員將變壓力為動(dòng)力,積極進(jìn)取,開(kāi)拓創(chuàng )新,充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻!

財務(wù)年度工作計劃14

  本著(zhù)立足基礎工作流程,貫徹內控工作要求,深化工作細節;提高員工專(zhuān)業(yè)化素質(zhì),追求完美服務(wù)精神,特制定20xx年度財務(wù)部門(mén)工作計劃。

  一、完善財務(wù)制度及相關(guān)流程執行標準。

  1、不斷完善各項財務(wù)工作的執行流程及規范標準。

  2、尋求創(chuàng )新和突破,細化和改善財務(wù)管理工作中各環(huán)節的監督、管理職能。

  3、完善內部控制,不斷查找財務(wù)工作中存在的漏洞,對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)上報公司領(lǐng)導,并對應完善相關(guān)制度流程。

  二、擬定財務(wù)人員配置及崗位職責,招聘新員工。

  1、根據公司發(fā)展需要,擬定財務(wù)部崗位及崗位人員配置,制定崗位職責、工作標準、考核制度。

  2、按照規范、精細、科學(xué)的標準,提升會(huì )計人員綜合素質(zhì)和強調工作的主動(dòng)性,以提升財務(wù)部整體工作水平。

  3、20xx以培訓帶動(dòng)基礎工作的落實(shí),有目的、有步驟的對全體財務(wù)人員進(jìn)行基礎工作的培訓考核。

 、,首先,在1-3月匯編出一套本公司適用的收銀員培訓教材,裝訂成冊。

 、,其次,全年將財務(wù)部日常工作及財務(wù)專(zhuān)業(yè)知識,稅法等摘選與公司業(yè)務(wù)

  相關(guān)的章節進(jìn)行匯編,整理出一套實(shí)用工作手冊。

 、,全年對于集團公司頒布的財務(wù)規章制度,工作規范手冊,進(jìn)行培訓學(xué)習。

 、,每周培訓2次,考核1次,每周側重一項業(yè)務(wù)的培訓考核。

 、,每月度,根據員工在日常工作中的實(shí)際操作,檢驗并考核培訓的成果,

  并且給每個(gè)人打分,計入個(gè)人工作檔案,以此計算績(jì)效獎金。

 、,每名員工從入職后將建立日常工作檔案,將作為個(gè)人,年終優(yōu)秀員工評

  選,年終獎金發(fā)放計算的依據。

  4、計劃20xx年招聘新員工3名,主要是1名成本會(huì )計和2名erp系統記賬會(huì )計。新入職員工必須接受在收銀工作崗位上的試用工作,以本人的實(shí)際工作表現來(lái)考核判定轉正申請。

  三、會(huì )計核算管理

  1、按照公司業(yè)務(wù)的具體需求,進(jìn)一步規范財務(wù)帳套nc系統會(huì )計科目的使用。

 、2、3級明細科目的設置,要求歸類(lèi)匯總,清晰明確。具體科目名稱(chēng)②輔助核算科目的選擇要有理有據,根據實(shí)際發(fā)生的業(yè)務(wù)來(lái)選擇,不斷完善和更新客商信息資料,做到一一對應。

 、郜F金流量選擇要規范使用,在20xx年1月1日之前作出詳細的現金流規范明細表,交予記賬會(huì )計使用。保證正確計算公司現金流的情況。

  2、現金收支、貨款結算流程

 、贋楸WC現金收支的安全性、合理性,避免在支付現金環(huán)節出現漏洞,規定經(jīng)辦人員必須填寫(xiě)現金、費用支付單據,寫(xiě)明支付原由,并必須領(lǐng)導簽字齊全后,方可支付若遇領(lǐng)導外出,須根據公司制度執行付款流程,使現金按標準管理,做到有據可查,避免收付風(fēng)險。

 、诂F金必須做到每日早晚盤(pán)點(diǎn)工作,有相應的監盤(pán)人員簽字審核。③貨款結算方面,對客商結算單據進(jìn)行細致審核,對其取的各項費用做到嚴格審核,不錯交一筆費用。

  3、加強財務(wù)指標分析力度編制月度財務(wù)報告匯報公司階段運營(yíng)情況,重點(diǎn)加強預算指標落實(shí)情況分析(集團考核口徑及公司業(yè)務(wù)板塊)、現金流分析;以及費用、利潤的拆解和分析。

 、侔磿r(shí)完成日報,月度、季度、年度的財務(wù)分析報表,上報數字做到零差錯。②20xx年重點(diǎn)針對售后部門(mén)各項指標著(zhù)重進(jìn)行分析和掌握,對促銷(xiāo)推廣活動(dòng)的投入、產(chǎn)出及其實(shí)施效果進(jìn)行分析,重點(diǎn)關(guān)注影響各項指標的.相關(guān)因素,提出促銷(xiāo)推廣中存在的問(wèn)題?梢酝ㄟ^(guò)高質(zhì)量的財務(wù)分析為企業(yè)未來(lái)經(jīng)營(yíng)發(fā)展和戰略決策提供重要依據。

  4、落實(shí)會(huì )計檔案管理制度

  記賬憑證是否調整至20xx年我公司成立已8年,所涉及的會(huì )計檔案累積增多,根據集團公司制定執行會(huì )計檔案管理制度,將會(huì )計檔案分別歸類(lèi),按序存放,嚴格履行會(huì )計檔案的立卷、歸檔、保管、查閱和銷(xiāo)毀等管理制度,建立檔案移交清冊,整理出詳細的檔案入檔清冊。不斷完善財務(wù)檔案信息調閱使用的相關(guān)流程。做到嚴格把關(guān),規范財務(wù)檔案管理工作。

  5、財務(wù)部20xx年度重中之重的工作

  1、配合業(yè)務(wù)部門(mén)做好csi計劃,對財務(wù)部全員培訓,提高部門(mén)整體的專(zhuān)業(yè)素質(zhì),增強客戶(hù)服務(wù)意識,保證配合業(yè)務(wù)部門(mén)提高客戶(hù)滿(mǎn)意度。

  2、嚴格按照集團公司內控體系標準執行,不斷完善和改進(jìn)工作中的不良習慣,充分發(fā)揮培訓,考核的作用。

  3、要求成本會(huì )計按月或一定時(shí)期對往來(lái)款進(jìn)行核對工作,平時(shí)主要以郵件的方式溝通,必須使用財務(wù)部專(zhuān)用郵箱,年末對金額比重較大的供應商需要使用紙質(zhì)函證。

  4、20xx年11月要根據20xx年1-10月的公司經(jīng)營(yíng)數據、及往年數據進(jìn)行比對分析,分別由銷(xiāo)售部和售后部的成本會(huì )計預算出一份下一年度的經(jīng)營(yíng)數據及重要的經(jīng)濟指標。

  5、年末,做好年度審計的預審工作,nc系統的結帳工作,以及年末決算工作。

  四、財務(wù)管理工作

  1、加強對存貨的監管

 、俅尕泴τ谖夜緛(lái)說(shuō)庫存商品占有較大的份額,商品車(chē)及車(chē)

  輛合格證做到每月通盤(pán)一次,每日要求保管者移動(dòng)盤(pán)點(diǎn),要求銷(xiāo)售部門(mén)以dms系統數據為依據,準確無(wú)誤的反映庫存車(chē)輛的情況,如出現車(chē)輛劃傷破損,被撞的安全事故,要求第一時(shí)間上報財務(wù)部備案,合格證在到達公司后第一時(shí)間移交財務(wù)部。

 、诰,配件等存貨,品種繁多,為保證庫存商品的準確性,財務(wù)部根據公司盤(pán)點(diǎn)制度,對工作中有問(wèn)題的商品,及時(shí)發(fā)現,并且及時(shí)移動(dòng)盤(pán)存,查找差異,分析原因,并要求成本會(huì )計在理清整個(gè)事件的來(lái)龍去脈后,上報相關(guān)領(lǐng)導,并給出整改建議。配件庫每月移動(dòng)盤(pán)存至少兩大類(lèi)庫存配件,編制移動(dòng)盤(pán)存報告。

  2、加強對人員調動(dòng)和工作交接的監督

  針對各崗位工作的特殊性,相關(guān)人員如果變動(dòng),必須履行嚴格的工作交接手續,列清移交事項,交清貨品、錢(qián)、物,并由財務(wù)經(jīng)理監交,避免貨品、錢(qián)、物損失風(fēng)險。

  3、加強安全管理,杜絕安全隱患

  安全是企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)的前提和重要保障,安全工作應常抓不懈,作為資金的管理部門(mén),進(jìn)一步建立健全安全管理體系,使安全管理完全納入制度化、規范化的管理之中;

 、、增強全員的安全防范意識;宣貫公司各項安全管理制度,積極參加公司舉辦的各類(lèi)安全知識講座,熟練掌握安全器具,進(jìn)行安全隱患排查,杜絕隱患發(fā)生;

 、、保證資金、系統、有價(jià)票據、印鑒、發(fā)票等安全;

 、、每日對電源、門(mén)鎖、系統開(kāi)關(guān)等進(jìn)行檢查,節約能源,消除各類(lèi)安全隱患;

  五、其他工作

  1、完成領(lǐng)導布置的其他工作。

  2、配合其他部門(mén)完成指定工作。

  3、從公司發(fā)展的角度考慮問(wèn)題,勇于創(chuàng )新。

財務(wù)年度工作計劃15

  我部在建管處的正確領(lǐng)導下,以及各部門(mén)同仁的支持與配合下,各項工作圓滿(mǎn)完成。20xx年我部將繼續本著(zhù)“認真、仔細、嚴謹”的工作作風(fēng),推動(dòng)財務(wù)規范化管理,切實(shí)保障高速公路如期竣工。特擬訂20xx年高速財務(wù)工作計劃:

  1、在去年會(huì )計工作的基礎上,繼續開(kāi)展會(huì )計規范化管理工作,提高會(huì )計核算管理水平,防范和化解操作風(fēng)險。定期編報財務(wù)分析報告,按時(shí)上報月報表和其他報表。加強財務(wù)制度建設,并認真貫徹落實(shí)。通過(guò)制度明確經(jīng)濟責任,規范各項經(jīng)濟行為,降低財務(wù)風(fēng)險,從而保證各項財務(wù)計劃指標和基本建設任務(wù)的圓滿(mǎn)完成。

  2、20xx年將要突出抓好資金籌措工作,及時(shí)了解和掌握建設資金來(lái)源信息,調動(dòng)一切積極因素爭取政府支持,為項目推進(jìn)創(chuàng )造有利條件。積極主動(dòng)協(xié)調上級主管部門(mén)及貸款銀行的關(guān)系,千方百計組織和籌集建設資金。保證高速公路正常的生產(chǎn)的需要。

  3、嚴格支付審批程序,強化三方監管,利用網(wǎng)絡(luò )共享信息平臺隨時(shí)進(jìn)行跟蹤監督,檢查可能出現的違規現象,控制每筆資金的去向,有效提高資金使用效率,杜絕資金流失,保證建設資金安全。

  4、嚴格各類(lèi)經(jīng)濟合同的簽訂審查工作,從法律方面對合同進(jìn)行把關(guān),通過(guò)對所有合同內容、單位名稱(chēng)、合同金額、付款時(shí)間、結算方式等內容審查,以明確雙方當事人的義務(wù)、責任,盡量為以后可能出現的某些問(wèn)題尋找解決方案,減少和避免一些不必要的麻煩。

  5、定期開(kāi)展項目實(shí)際投資與概算對分析工作,控制成本,確保項目工程不突破概算。通過(guò)對比分析,及時(shí)編制科學(xué)合理的資金支出計劃。

  6、嚴格報銷(xiāo)程序,加大對日常報銷(xiāo)票據稽查力度,杜絕一切不合理的開(kāi)支。建立日常管理經(jīng)費預算支出制度,即對各部室經(jīng)費支出做出預算。定期將實(shí)際費用與預算支出對比分析,實(shí)行費用量化考核,爭取將支出控制在合理的范圍之內。

  7、進(jìn)一步健全完善內控制度,切實(shí)做好實(shí)物資產(chǎn)管理,明確材料、固定資產(chǎn)、設備等實(shí)物的采購驗收、出入庫流程。規范實(shí)物資產(chǎn)統計臺帳,詳細記錄各項實(shí)物資產(chǎn)的品名、規格型號、采購數量及金額等內容,定期進(jìn)行財產(chǎn)物資清查,保證帳實(shí)相符,確保物資財產(chǎn)安全。

  8、重點(diǎn)監控農民工工資發(fā)放,堅決落實(shí)農民工工資支付保障制度。繼續配合工程管理部,定期、不定期實(shí)赴工地檢查了解民工工資發(fā)放情況。嚴格規范用工行為,保證農民工能按時(shí)足額領(lǐng)到工資,切實(shí)維護廣大勞務(wù)人員的合法權益,維護社會(huì )穩定。

  9、加強財務(wù)理論培訓,提高財務(wù)人員素質(zhì)。高速公路投資大,涉及執行相關(guān)法律法規較多,如果會(huì )計人員業(yè)務(wù)不精、法制觀(guān)念淡薄,稍有疏惑將造成難以估計的后果。因此,對財務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、品質(zhì)都有了更高的要求。今年將組財會(huì )人員重點(diǎn)學(xué)習《國有建設單位會(huì )計制度》、《招投標法》、《合同法》等相關(guān)知識,掌握和領(lǐng)會(huì )要點(diǎn)和精髓。

  10、重視團隊建設,做好四個(gè)溝通。即:上下級溝通、部門(mén)溝通、部室溝通,員工溝通,協(xié)調好各種工作關(guān)系,使得財務(wù)工作事事有安排,件件有著(zhù)落,達到最佳辦事效率。

  總之今年既是高速穩步推進(jìn)的`一年,同時(shí)也是任務(wù)較繁重的一年。在新的一年里,我部在建管處的正確領(lǐng)導下,將嚴格遵守財經(jīng)紀律、恪守職業(yè)道德。以嚴謹的工作作風(fēng),積極落實(shí)各項工作任務(wù)。嚴守工作紀律,堅持原則,秉公辦事,積極為處領(lǐng)導決策提供可靠依據,獻計獻策。扎扎實(shí)實(shí)把財務(wù)工作推上新的臺階,為高速的建設做出更大的貢獻。

  二○XX年二月二十四日

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