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業(yè)務(wù)員一周工作計劃

時(shí)間:2022-12-21 10:18:01 計劃 我要投稿

業(yè)務(wù)員一周工作計劃6篇

  光陰的迅速,一眨眼就過(guò)去了,我們又將續寫(xiě)新的詩(shī)篇,展開(kāi)新的旅程,是時(shí)候開(kāi)始制定計劃了。好的計劃都具備一些什么特點(diǎn)呢?下面是小編為大家收集的業(yè)務(wù)員一周工作計劃,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

業(yè)務(wù)員一周工作計劃6篇

業(yè)務(wù)員一周工作計劃1

  一、本周工作回顧:

  1、建立了精簡(jiǎn)可行的部門(mén)架構,編撰并不斷完善部門(mén)工作內容、部門(mén)工作流程、管理制度。同時(shí),協(xié)同房產(chǎn)事業(yè)部的其它部門(mén)建立了較為科學(xué)的部門(mén)之間的交集性工作流程。

  2、通過(guò)對各種渠道收集到的相關(guān)資料和數據的整理,對當前房產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)行了翔實(shí)的市場(chǎng)調查和市場(chǎng)分析,為項目的市場(chǎng)定位提供了充分的數據支持;獨立完成了《項目市場(chǎng)定位和分析報告》,并進(jìn)一步確定了項目開(kāi)發(fā)計劃。

  3、通過(guò)對房產(chǎn)市場(chǎng)背景及前景的解析,主持并撰寫(xiě)完成了房產(chǎn)事業(yè)部的《發(fā)展策略和定位分析報告》。為部門(mén)的進(jìn)一步拓展和提升建立了基礎。

  4、尋找、考核、并協(xié)助相關(guān)部門(mén)和上級領(lǐng)導確定了在各階段工作進(jìn)程中所需要的協(xié)同合作單位,并且一直有條不紊的和各協(xié)同單位開(kāi)展著(zhù)階段性工作。

  5、和本部門(mén)工程部負責人考察了本地及國內具代表性的房產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目,為本項目的開(kāi)發(fā)工作及部門(mén)未來(lái)發(fā)展定位提供了詳實(shí)的資料和數據。

  6、配合工程部的工作,為項目設計、施工、前期籌建等提供必要的數據支持、分析及其它需配合協(xié)調的工作。

  7、項目前期報建的工作準備和開(kāi)展,并根據項目進(jìn)展逐步建立和融洽與各相關(guān)政府職能部門(mén)的工作關(guān)系。

  8、根據工作進(jìn)程逐步建立了部門(mén)人事檔案和其它工作檔案及管理制度,制訂了《營(yíng)銷(xiāo)部管理制度》。為將來(lái)的部門(mén)行政工作開(kāi)展打下了良好的基礎。

  9、通過(guò)不斷的分析和調整,協(xié)同策劃并確定了項目名稱(chēng)、以及項目品牌的建立和發(fā)展思路。

  10、協(xié)同工程部測算項目開(kāi)發(fā)預算、提交項目銷(xiāo)售預算。為項目成本控制提供數據支持。

  11、制定項目銷(xiāo)售團隊建立計劃,并編制完成銷(xiāo)售培訓教材。

  12、上級領(lǐng)導安排的其它工作。

  二、分析促成工作的正面因素:

  1、能及時(shí)調整工作思路和工作方法,集思廣益的不斷摸索和改進(jìn)工作思路是促成本部門(mén)工作能較為順利開(kāi)展的重要因素之一。

  2、加強部門(mén)員工的工作過(guò)程管理,重視工作實(shí)效,分工明確的同時(shí)講究協(xié)調配合。

  3、營(yíng)造活躍、和諧的工作氛圍,注重把控并適時(shí)調整員工的工作狀態(tài),使部門(mén)員工始終保持積極的工作心態(tài)。

  4、積極面對問(wèn)題并及時(shí)處理和解決。我們依據“輕重緩急”程序,并堅持采用“以公司利益為原則,以有效依據來(lái)處理”的指導思路,及時(shí)化解工作中出現的各種問(wèn)題。

  三、現階段工作中存在的問(wèn)題:

  1、有時(shí)對上級領(lǐng)導的指示精神理解不夠透徹,在具體執行方面存在一定延誤。

  2、當工作出現問(wèn)題時(shí),在處理過(guò)程中存在“急功近利”狀況。

  3、和其它部門(mén)的工作協(xié)調及工作流程還需不斷的完善和改進(jìn)。

  4、在日常工作的開(kāi)展中還存在一定的意識封閉現象,導致考慮問(wèn)題時(shí)會(huì )比較片面。

  四、下階段工作開(kāi)展計劃:

  1、項目銷(xiāo)售團隊建設:根據制訂的銷(xiāo)售團隊建立計劃,廣納賢才。

  2、完善營(yíng)銷(xiāo)培訓方案,并制定培訓計劃,為項目建立一個(gè)高效的營(yíng)銷(xiāo)團隊打下良好的基礎。

  3、加強和提高團隊的執行力,提高工作績(jì)效。

  4、協(xié)同各部門(mén)和各合作單位完成銷(xiāo)售準備期的策劃、推廣、及報建等工作的繼續開(kāi)展。

業(yè)務(wù)員一周工作計劃2

  1.這周至少打30個(gè)電話(huà),促進(jìn)潛在客戶(hù)從量變到質(zhì)變

  上午要點(diǎn)打電話(huà),下午時(shí)間長(cháng)找一些客戶(hù)信息做好每天的作業(yè)記載,以備忘記重要事項,并標示重要未辦理事項如:

  (1)要給部分客戶(hù)寄樣品,報價(jià)等。

  (2)要點(diǎn)客戶(hù)狀況(用赤色字標示)

  (3)新客戶(hù)狀況(想好怎樣打榜首通電話(huà)等)

  (4)諾言不佳客戶(hù)(沒(méi)事想方法整他)

  2.在這一個(gè)周內,主要做以下幾點(diǎn):

  一、擬定作業(yè)方案

  1、尋覓客戶(hù)來(lái)歷。這是所有方案的源頭,只要分清客戶(hù)群在哪里才能更好的尋覓客戶(hù)。主要有:各大網(wǎng)站經(jīng)常發(fā)布求購信息的養殖場(chǎng)、酒廠(chǎng)及加一些QQ群等。

  2、分析每種客戶(hù)來(lái)歷途徑所占的客戶(hù)比重,有要點(diǎn)的打破。比如:各大網(wǎng)站里的客戶(hù)信息和QQ群里的客戶(hù)信息作比較

  二、方案的開(kāi)始施行

  1、依照作業(yè)方案清晰每天要做的作業(yè),將施行過(guò)程中遇到的困難、問(wèn)題、施行的作用做具體闡明和記載,及時(shí)與經(jīng)理及搭檔交流。

  2、所做的方案有兩個(gè),一個(gè)是整個(gè)的全盤(pán)方案(由于是榜首次做方案,這個(gè)是必須的,今后幾周的方案也有可能依照這個(gè)來(lái))

  三、要到達的方針

  作業(yè)時(shí)間充分,作業(yè)有效率,作業(yè)有成果,盡最大的盡力去做好每一件事。

業(yè)務(wù)員一周工作計劃3

  一、了解公司新的規章準則和事務(wù)展開(kāi)工作。

  公司在不斷改革,訂立了新的規定,特別在訴訟事務(wù)方面組織了專(zhuān)業(yè)法律事務(wù)人員幫忙。作為公司一名老事務(wù)人員,有必要以身作責,在恪守公司規定的一起全力展開(kāi)事務(wù)員工作方案。

  這一周以訴訟事務(wù)開(kāi)辟為主。針對現有的老客戶(hù)資源做訴訟事務(wù)開(kāi)發(fā),把可能有訴訟需求的客戶(hù)全部開(kāi)發(fā)一遍,有意向協(xié)作的客戶(hù)組織法律事務(wù)專(zhuān)員碰頭洽談。期間,至少促成兩件訴訟事務(wù),署理費用達8萬(wàn)元以上(每件4萬(wàn)元)。做訴訟事務(wù)開(kāi)發(fā)的一起,不能丟掉該等客戶(hù)交辦的各類(lèi)事務(wù),與該等客戶(hù)堅持經(jīng)常性聯(lián)系,及時(shí)報告該等客戶(hù)交辦事務(wù)的進(jìn)展狀況。

  二、制訂學(xué)習方案。學(xué)習,對于事務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,因為它直接關(guān)系到一個(gè)事務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的腳步和事務(wù)方面的生命力。我會(huì )適時(shí)的根據需要調整我的學(xué)習方歷來(lái)補充新的能量。專(zhuān)業(yè)知識、綜合能力、都是我要把握的內容。知己知彼,方能百戰不殆,在這方面還希望事務(wù)經(jīng)理給與我支持。

  三、增強責任感、增強效勞意識、增強團隊意識。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導的壓力。

業(yè)務(wù)員一周工作計劃4

  1.這周至少打30個(gè)電話(huà),促使潛在客戶(hù)從量變到質(zhì)變。

  上午重點(diǎn)打電話(huà),下午時(shí)間長(cháng)找一些客戶(hù)信息做好每天的工作記錄,以備遺忘重要事項,并標注重要未辦理事項如:

  (1)要給部分客戶(hù)寄樣品,報價(jià)等。

  (2)重點(diǎn)客戶(hù)情況(用紅色字標注)

  (3)新客戶(hù)情況(想好怎么打第一通電話(huà)等)

  (4)信譽(yù)不佳客戶(hù)(沒(méi)事想辦法整他)

  2.在這一個(gè)周內,主要做以下幾點(diǎn):

  一、制定工作計劃

  1、尋找客戶(hù)來(lái)源。這是所有計劃的源頭,只要分清客戶(hù)群在哪里才能更好的尋找客戶(hù)。主要有:各大網(wǎng)站經(jīng)常發(fā)布求購信息的養殖場(chǎng)、酒廠(chǎng)及加一些QQ群等。

  2、分析每種客戶(hù)來(lái)源渠道所占的客戶(hù)比重,有重點(diǎn)的突破。比如:各大網(wǎng)站里的客戶(hù)信息和QQ群里的客戶(hù)信息作比較

  二、計劃的初步實(shí)施

  1、按照工作計劃明確每天要做的事情,將實(shí)施過(guò)程中遇到的困難、問(wèn)題、實(shí)施的效果做詳細說(shuō)明和記錄,及時(shí)與經(jīng)理及同事溝通。

  2、所做的計劃有兩個(gè),一個(gè)是整個(gè)的.全盤(pán)計劃(由于是第一次做計劃,這個(gè)是必須的,以后幾周的計劃也有可能按照這個(gè)來(lái))

  三、要達到的目標

  工作時(shí)間充實(shí),工作有效率,工作有成果,盡的努力去做好每一件事。

業(yè)務(wù)員一周工作計劃5

  一、想辦法制訂每日工作流程表

  1、對家裝業(yè)務(wù)員來(lái)說(shuō),工作表要把第二天要辦的事、要見(jiàn)的人放在第一位。比方說(shuō)和某客戶(hù)約好第二天見(jiàn)面或量房,那你一定就要結合雙方約定的時(shí)間和地點(diǎn)來(lái)安排自己的行程,在約定地點(diǎn)附近開(kāi)展業(yè)務(wù)。

  2、工作表要學(xué)會(huì )預留出一段時(shí)間,不能把時(shí)間計算得很緊張。比方說(shuō),原定計劃上午在小區做業(yè)務(wù),下午2、00去見(jiàn)一個(gè)客戶(hù),中間有半個(gè)小時(shí)的車(chē)程,而你就不能將時(shí)間排到下午1:30分才行動(dòng),至少應該留出半個(gè)小時(shí)的空隙,一則防止路上有意外,二則提前到場(chǎng)等待客戶(hù),給客戶(hù)體現出尊敬感。

  3、工作表要隨身攜帶,隨時(shí)查看。你不可能每天都按照工作一絲不變地去工作,但至少工作表能夠讓你抓住主要的工作。

  二、一天時(shí)間安排

  1、早會(huì )培訓學(xué)習(8、00—8、40)我們建議每個(gè)公司都舉行早會(huì )培訓,把業(yè)務(wù)員和設計師集中在一起,如果部門(mén)較大,也可以單開(kāi)業(yè)務(wù)部門(mén)的早會(huì )。早會(huì )每天安排一個(gè)主持人,一個(gè)講師,每人輪流做主持人和講師,大家創(chuàng )造一個(gè)內部學(xué)習和培訓、人人參與的平臺。早會(huì )時(shí)間不能開(kāi)得過(guò)長(cháng),半個(gè)小時(shí)到40分鐘就行,內容可以循環(huán)推進(jìn)。

  2、設計跟進(jìn)(8、40—9、00)

  業(yè)務(wù)員參加完早會(huì )培訓以后,要與設計師進(jìn)行單獨溝通,業(yè)務(wù)員可以將客戶(hù)的新消息、新要求、新想法向設計師匯報,同時(shí)也要督促設計師的工作,以免設計師因自己的工作繁忙而耽誤你的客戶(hù),與設計師溝通做到更好地協(xié)調與客戶(hù)之間的關(guān)系

  3、打電話(huà)(電話(huà)拜訪(fǎng)、電話(huà)跟進(jìn))(9、00—9、20)

  與設計師溝通以后,業(yè)務(wù)員要對客戶(hù)進(jìn)行電話(huà)拜訪(fǎng)或電話(huà)跟進(jìn),一般來(lái)說(shuō),到了九點(diǎn)以后,客戶(hù)也過(guò)了上班初的忙碌期了,打電話(huà)正是好時(shí)候。業(yè)務(wù)員在公司里打電話(huà),一則方便電話(huà)記錄,創(chuàng )造更好的電話(huà)溝通環(huán)境,二則如果有客戶(hù)需要量房,也好及時(shí)與設計部取得聯(lián)系,客戶(hù)有新想法也可直接與設計師進(jìn)行溝通。業(yè)務(wù)員要養成每天跟進(jìn)客戶(hù)的習慣。

  4、到小區展開(kāi)行動(dòng)(9、30—17、00)

  這一段時(shí)間主要用于聯(lián)系新客戶(hù),培育自己的客戶(hù)資源。當然也要根據實(shí)際情況,如果小區交房,就要提前去小區,早會(huì )可以不開(kāi),電話(huà)可以不打。晚上回公司的時(shí)間也可早可晚,如果小區客戶(hù)下班后較多,就可以晚回去

  5、回公司打電話(huà)(17、00—18、00)

  如果業(yè)務(wù)員搜集到了很多的客戶(hù)電話(huà)號碼,我建議下午早回公司,在公司給客戶(hù)打業(yè)務(wù)電話(huà),這一段時(shí)間打電話(huà)的效果最理想。

  6、晚上要進(jìn)行客戶(hù)分析;

  業(yè)務(wù)員晚上下班后,要養成對自己白天所聯(lián)系的客戶(hù)進(jìn)行分析的習慣,可以結合公司推出的《客戶(hù)分析表》,只有對客戶(hù)進(jìn)行準確分析定位,才能找到與客戶(hù)進(jìn)行更好溝通的技巧和突破點(diǎn)。第二天早上,要將客戶(hù)分析的內容與設計師或主管進(jìn)行溝通

  7、晚上要列出當天名單(客戶(hù)、人際關(guān)系)希望你每天都能在自己的名單上增加新的人員,將客戶(hù)信息和新結將近朋友的信息,完整地進(jìn)行登記,每天增長(cháng)的名單,就是你業(yè)績(jì)持續增長(cháng)的法門(mén)。

業(yè)務(wù)員一周工作計劃6

  20xx年,對我們業(yè)務(wù)員來(lái)說(shuō)是一個(gè)新的起點(diǎn)和機遇,為了能夠更好的提升業(yè)績(jì),特制定出20xx年工作計劃如下:

  一、熟悉公司新的規章制度和業(yè)務(wù)開(kāi)展工作

  公司在不斷,訂立了新的規定,特別在訴訟業(yè)務(wù)方面安排了專(zhuān)業(yè)法律事務(wù)人員協(xié)助。作為公司一名老業(yè)務(wù)人員,必須以身作責,在遵守公司規定的同時(shí)全力開(kāi)展業(yè)務(wù)工作。

  1、在第一季度,以訴訟業(yè)務(wù)開(kāi)拓為主。針對現有的老客戶(hù)資源做訴訟業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā),把可能有訴訟需求的客戶(hù)全部開(kāi)發(fā)一遍,有意向合作的客戶(hù)安排法律事務(wù)專(zhuān)員見(jiàn)面洽談。期間,至少促成兩件訴訟業(yè)務(wù)。做訴訟業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)的同時(shí),不能丟掉該等客戶(hù)交辦的各類(lèi)業(yè)務(wù),與該等客戶(hù)保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時(shí)報告該等客戶(hù)交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。

  2、在第二季度的時(shí)候,以商標、專(zhuān)利業(yè)務(wù)為主。通過(guò)到專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)、參加專(zhuān)業(yè)展銷(xiāo)會(huì )、上網(wǎng)、電話(huà)、陌生人拜等多種業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)方式開(kāi)發(fā)客戶(hù),加緊聯(lián)絡(luò )老客戶(hù)感情,組成一個(gè)循環(huán)有業(yè)務(wù)作的客戶(hù)群體。以在力開(kāi)拓市場(chǎng)的同時(shí),不能丟掉該等客戶(hù)交辦的各類(lèi)業(yè)務(wù),與該等客戶(hù)保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時(shí)報告該等客戶(hù)交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。

  3、第三季度的“十一”“中秋”雙節,帶來(lái)的無(wú)限商機,給后半年帶來(lái)一個(gè)良好的開(kāi)端。并且,隨著(zhù)我對高端業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)知識與綜合能力的相對提高。做一次有針對性的開(kāi)發(fā),有意向合作的客戶(hù)可以安排業(yè)務(wù)經(jīng)理見(jiàn)面洽談。做馳名商標與商標業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)的同時(shí),不能丟掉該等客戶(hù)交辦的各類(lèi)業(yè)務(wù),與該等客戶(hù)保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時(shí)報告該等交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。

  4、第四季度就是年底了,這個(gè)時(shí)候要全力維護老客戶(hù)交辦的業(yè)務(wù)情況。首先,要逐步了解老客戶(hù)中有潛力開(kāi)發(fā)的客戶(hù)資源,找出有漏洞的地方,有針對性的做可行性建議,力爭為客戶(hù)公司的知識產(chǎn)權保護做到面。

  二、制訂學(xué)習計劃

  學(xué)習,對于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,因為它直接關(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì )適時(shí)的根據需要調整我的學(xué)習方向來(lái)補充新的能量。專(zhuān)業(yè)知識、綜合能力、都是我要掌握的內容。知己知彼,方能百戰不殆,在這方面還希望業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我支持。

  三、增強責任感、增強服務(wù)意識、增強團隊意識

  積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我的能力減輕領(lǐng)導的壓力。

  以上,是我對20xx年的個(gè)人工作計劃,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導指正;疖(chē)跑的快還靠車(chē)網(wǎng),我希望得到公司領(lǐng)導、部門(mén)領(lǐng)導的正確引導和助。展望20xx年,我會(huì )更加努力、認真負責的去對待每一個(gè)業(yè)務(wù),也力爭贏(yíng)的機會(huì )去尋求更多的客戶(hù),爭取更多的單,完善業(yè)務(wù)開(kāi)展工作。相信自己會(huì )完成新的任務(wù),能迎接20xx年新的挑戰。

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