- 公司安全生產(chǎn)教育工作計劃 推薦度：
- 相關(guān)推薦
公司安全工作計劃15篇
時(shí)間過(guò)得太快，讓人猝不及防，我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲，是時(shí)候靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)計劃了。我們該怎么擬定計劃呢？以下是小編為大家收集的公司安全工作計劃，希望能夠幫助到大家。
公司安全工作計劃1
為認真貫徹落實(shí)公司當前安全管理工作重點(diǎn)，鞏固13年安全工作成果，進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導和管理，減少和杜絕各類(lèi)生產(chǎn)安全事故發(fā)生，結合我廠(chǎng)安全生產(chǎn)實(shí)際 扎實(shí)有序推進(jìn)各項安全工作，特制定動(dòng)力廠(chǎng)20xx年安全管理工作思路及工作重點(diǎn)。
一、指導思想。
以“安全第一、預防為主、綜合治理”為指導思想，本著(zhù)為員工負責、為自己負責、為企業(yè)負責的原則；圍繞不出安全事故為目的，落實(shí) “不安全、不生產(chǎn)、不確認、不操作”的安全管理理念，努力創(chuàng )建平安和諧動(dòng)力的目標。
二、工作思路。
1、以進(jìn)一步夯實(shí)基礎管理為目標。
2、以嚴格落實(shí)“三級”隱患排查，及時(shí)消除事故隱患為主線(xiàn)。
3、以強化教育培訓、整體提升員工素質(zhì)為基礎。
4、以做好重大危險源和重大危險作業(yè)項目管控為重點(diǎn)。
5、以全面推進(jìn)安全標準化，不斷提升本質(zhì)安全水平手段。
6、以狠抓現場(chǎng)管理，加大外來(lái)單位及外來(lái)人員管理為保障。
三、工作目標：
1、安全事故“零出現”。
2、作業(yè)現場(chǎng)“零違章”。
3、安全排查“零隱患”。
4、煤氣泄漏“零容忍”。
5、考評驗收“零問(wèn)題”。
四、工作重點(diǎn)及具體措施。
�。ㄒ唬┻M(jìn)一步夯實(shí)基礎管理，健全規范“三項制度”。
1、按照有關(guān)安全法律法規、標準和國標、行標規范性文件要求，結合本單位實(shí)際，健全安全生產(chǎn)管理制度，不斷完善各工種、崗位的安全技術(shù)操作規程。
2、明確職責分工，繼續完善安全生產(chǎn)責任制，形成一把手主抓的安全管理保證體系，夯實(shí)安全管理基礎工作。
�。ǘ﹪栏衤鋵�(shí)“三級”隱患排查，及時(shí)消除事故隱患，為員工創(chuàng )造良好的生產(chǎn)工作環(huán)境。
排查制度是安全管理工作中有效和非常關(guān)鍵的制度，在20xx年落實(shí)的基礎上繼續嚴格落實(shí)，重班組級排查。
1、強化員工每小時(shí)、班組每班、作業(yè)區每天、分廠(chǎng)每周的三級排查整改。按“舉一反三”和“三定四不推”原則，落實(shí)“隱患排查整改”和“責任逐級追究”長(cháng)效機制。
2、加大對現場(chǎng)的三違現象及現場(chǎng)隱患的排查深度，充分發(fā)揮領(lǐng)導帶頭作用，每周由主管廠(chǎng)長(cháng)帶隊組織各專(zhuān)業(yè)組專(zhuān)業(yè)排查，落實(shí)煤氣系統、天車(chē)系統、重大危險源等區域的專(zhuān)人、專(zhuān)業(yè)、專(zhuān)項檢查，并依據相關(guān)國家標準及行業(yè)標準及時(shí)做出整改。
3、嚴格落實(shí)責任追究制度，加大對隱患的考核力度。凡公司、廠(chǎng)部專(zhuān)業(yè)檢查組查出的隱患，除對各單位一把手、其它副職落實(shí)經(jīng)濟處罰和經(jīng)濟責任制考核外，還要追究隱患所在班組和員工的責任，形成一級抓一級，一級查一級，層層有人抓，層層有人管的安全排查體系。
4、鼓勵員工進(jìn)行隱患舉報，嚴格落實(shí)公司、動(dòng)力廠(chǎng)關(guān)于《安全建議及隱患舉報獎勵的相關(guān)規定》，給予員工一定物質(zhì)獎勵，全面調動(dòng)全員查找身邊隱患的'積極性。
�。ㄈ⿵娀逃嘤�，整體提升員工素質(zhì)。
1、建立培訓機制，落實(shí)培訓制度。
結合實(shí)際制定切實(shí)可行的年度培訓計劃：
一是執行好（新入廠(chǎng)、復崗、轉崗）三類(lèi)人員的三級安全教育。從思想意識和知識掌握上讓員工明白“動(dòng)力廠(chǎng)各級安全工作抓的嚴”，“安技知識必須會(huì )”。
二是充分發(fā)揮師帶徒作用，保證員工的作業(yè)安全，牽頭生產(chǎn)、設備專(zhuān)業(yè)組織好出徒考試，做到跟蹤教育、定期理論實(shí)踐考試，使員工掌握工藝流程及事故判斷和處理方法，確保設備安全運行和人員安全。
2、突出培訓重點(diǎn)、規范培訓內容。
在抓好全員培訓的基礎上，突出培訓重點(diǎn)，強化涉煤氣崗位、變電運行崗位、特殊崗位和班組長(cháng)以上干部的安全教育。
3、各單位主要針對本崗位安全技術(shù)規程、事故預防、應急救援處置預案；《安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò )確認制度》、《掛牌安全確認制度》兩項制度；本崗位（包含監護崗位）相關(guān)作業(yè)制度；本崗位、本工種相關(guān)的國家標準及行業(yè)標準；公司下發(fā)各種培訓資料等內容抓好本單位內部員工的安全培訓。廠(chǎng)部、車(chē)間、班組每月組織考試。
4、對全員進(jìn)行以《掛牌安全確認制度》、《安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò )確認制度》、八大作業(yè)文件、安全常識、煤氣知識等內容為重點(diǎn)的日常培訓。
5、繼續堅持每日班組長(cháng)以上干部1小時(shí)培訓，通過(guò)“以考代培”的形式組織培訓，不斷提高管理基層安技素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技能。
6、強化主任“一對一”宣、幫教、班長(cháng)“一培一”培訓活動(dòng)，根據員工實(shí)際情況，有針對性組織培訓，使全員達到較高的業(yè)務(wù)水平，較強的分析判斷和緊急情況處理能力，奮力實(shí)現實(shí)現安全工作“要我安全→我要安全→我懂安全→我會(huì )安全”的轉變。
7、充分發(fā)揮動(dòng)力廠(chǎng)煤防站、作業(yè)區兼職煤氣救援小組的巡檢、監護、救護、檢查、監督職能作用，并定期組織防煤氣中毒事故演練，全年不少于5次，同時(shí)要求涉煤氣崗位人員對煤氣防護、救護設備設施的性能熟練掌握。
8、加強內部管理，提升安全管理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，安全員及煤防員每天除學(xué)習公司所有相關(guān)安全管理制度外，還要自學(xué)安全生產(chǎn)的法律法規及相關(guān)安全生產(chǎn)技術(shù)，煤氣防護救護器材的使用等專(zhuān)業(yè)技能，每周六上午組織考試。
�。ㄋ模┳龊弥卮笪ｋU源和重大危險作業(yè)項目管控、杜絕重大生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
1、重大危險源管理：
針對130T、220T、12萬(wàn)立煤氣柜四處重大危險源點(diǎn)：
一是明確責任領(lǐng)導負責，各作業(yè)區將本單位A級危險源管控指定專(zhuān)人，對于無(wú)A級危險源的車(chē)間，將B級危險源點(diǎn)也制定專(zhuān)人負責。
二是將管理重點(diǎn)放在安全運行上，對內部不影響安全的小隱患要及時(shí)掌握，做到心中有數，對于影響安全的隱患，全廠(chǎng)各級領(lǐng)導干部親自現場(chǎng)盯辦處理，經(jīng)整改仍威脅人員安全的堅決停產(chǎn)處理，確保所有系統處于可控狀態(tài)。
2、加強重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節和重要時(shí)段的安全檢查。
一是強化員工巡點(diǎn)檢、班組和作業(yè)區現場(chǎng)檢查。
二是強化廠(chǎng)級專(zhuān)業(yè)排查倒追制考核，凡對現場(chǎng)問(wèn)題未登記或不掌握的，追究各級人員責任并嚴肅考核。
三是立足于隱患排查治理的舉一反三和全覆蓋。力爭全員隱患排查治理率，專(zhuān)業(yè)排查整改率達到100%。
3、煤氣系統管理：
一是強化煤氣煤氣設施排查和監控力度，將煤氣隱患作為重點(diǎn)管控范圍，對排查出的隱患本著(zhù)“隱患不過(guò)夜”的原則立即整改，做到煤氣系統“零容忍”。
二是充分發(fā)揮各單位煤防站的巡檢、監護、救護、檢查、監督職能作用，并定期組織防煤氣中毒事故演練，三是對所有涉煤
公司安全工作計劃2
“即將跨入20xx年，從年初開(kāi)始就要一著(zhù)不讓地抓好安全生產(chǎn)�！眡x月xx日上午，江蘇省電力公司總經(jīng)理費圣英在公司20xx年年終安全生產(chǎn)委員會(huì )會(huì )議上提出，要盡早抓好20xx年安全生產(chǎn)工作。
會(huì )議對20xx年安全工作進(jìn)行了分析總結，認為20xx年公司系統堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，深入排查治理安全隱患，積極開(kāi)展抗災救災和奧運保電，頑強拼搏，奮勇?tīng)幭�，�?jīng)受住了諸多困難和壓力的考驗，確保了安全生產(chǎn)持續穩定。全年實(shí)現了“八個(gè)不發(fā)生”安全工作目標，圓滿(mǎn)完成了北京奧運會(huì )等重要時(shí)期和電網(wǎng)迎峰度夏可靠供電任務(wù)。各項安全指標完成較好，安全生產(chǎn)形勢繼續好轉。
費圣英在聽(tīng)取有關(guān)部門(mén)專(zhuān)題匯報后指出，新形勢下要進(jìn)一步建立大安全的概念，要把資金安全、信息安全都列入安全生產(chǎn)責任制的體系，尤其是當前許多同志對信息安全的重要性認識不足，要加強這方面的宣傳。
費圣英強調，20xx年基本平穩度過(guò)，克服了諸多困難，完成了基建生產(chǎn)任務(wù)，保持了安全生產(chǎn)穩定局面，但也要清醒地認識到依然有不安全“苗頭”和不足之處。許多新的電網(wǎng)技術(shù)裝備投運不久，就有不同程度的質(zhì)量問(wèn)題，這極有可能引發(fā)事故。生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)和招投標中心要認真研究問(wèn)題，要求制造廠(chǎng)家實(shí)施改進(jìn)。設備質(zhì)量管理能否也參照汽車(chē)質(zhì)量管理的辦法，要求廠(chǎng)方實(shí)施“召回制”，仍不能改進(jìn)的.就停止訂購，要促進(jìn)廠(chǎng)家處理好擴大產(chǎn)能與提高技術(shù)質(zhì)量的關(guān)系。同時(shí)，也有部分干部、職工安全責任意識不夠強烈，需要進(jìn)一步提高認識。
費圣英要求，20xx年要腳踏實(shí)地地做好安全生產(chǎn)工作，從年初開(kāi)始就要一著(zhù)不讓地認真抓好。首先是繼續強網(wǎng)，加快電網(wǎng)建設，從源頭提高設備、技術(shù)可靠性，讓每一件設備、每一個(gè)工程項目在“誕生”之初就是健康的。監理部門(mén)要在這一方面發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，切實(shí)從設計、安裝、調試等各個(gè)階段都發(fā)揮職能作用，加強監管力度。二是加強教育培訓，提高員工隊伍的素質(zhì)，深入宣傳公司安全生產(chǎn)理念（人人想安全、人人能安全、人人做到安全），要完善激勵機制，讓實(shí)現安全的單位和個(gè)人感到光榮，有問(wèn)題決不姑息遷就，嚴肅處理。三是狠抓責任制，落實(shí)“五全”管理程序。要認真研究對省公司及市、縣公司所屬基建單位管理范疇的定義，分類(lèi)管理和考核。四是元旦、春節將至，公司各單位都要周密部署，積極應對，確保節日期間的安全生產(chǎn)、安全供電。當前的形勢下，節日期間電網(wǎng)的供電負荷可能會(huì )出現極低的狀況，要認真研究對策，做好安全保障措施。各單位要認真科學(xué)地安排好節日期間的值班工作。擔負應急搶修搶險的隊伍要切實(shí)做到招之即來(lái)，來(lái)之能戰，戰之能勝。
會(huì )議決定，20xx年x月x日上午召開(kāi)公司20xx年安全工作電視電話(huà)會(huì )議。江蘇公司黨委書(shū)記張晶、副總經(jīng)理馮軍、副總經(jīng)理黃衛國、副總經(jīng)理張建功、副總經(jīng)理單業(yè)才、副總經(jīng)理馬蘇龍、紀委書(shū)記王江亭、工會(huì )主席肖開(kāi)進(jìn)、總會(huì )計師丁勇和總助、副總師、首席審計師、首席法律顧問(wèn)以及有關(guān)部門(mén)負責人出席會(huì )議。部分公司領(lǐng)導在會(huì )上作了講話(huà)。公司安全監察部、生產(chǎn)技術(shù)部、調度通信中心、基建部、營(yíng)銷(xiāo)（農電）工作部在會(huì )上作了匯報發(fā)言。
公司安全工作計劃3
為進(jìn)一步規范和完善公司的整體管理，更好地落實(shí)各項規章制度，更好地協(xié)調和完成各考勤點(diǎn)的各項物業(yè)交付工作，公司制定以下工作目標和重點(diǎn):
一、管理:
公司下屬的安全站副隊長(cháng)負責本轄區的所有管理工作。各分隊長(cháng)必須認真執行車(chē)站物業(yè)和公司交給的各項任務(wù)，按照公司的規章制度進(jìn)行全面管理工作，要求隊員以公司發(fā)放的《保安服務(wù)規范工作手冊》為工作標準，盡最大努力為車(chē)站物業(yè)和業(yè)主服務(wù)。
二、形象工作:
公司下屬各站的全體隊員、班組長(cháng)必須穿著(zhù)統一的服裝，穿戴整潔的衣帽。嚴禁便裝，隊員不得留長(cháng)發(fā)、染發(fā)、佩戴奇裝異服。班組長(cháng)嚴格要求組員熱情服務(wù)，努力工作，使用文明禮貌的語(yǔ)言，每天對組員進(jìn)行崗位、姿勢、標準敬禮、禮貌、熱情、周到服務(wù)態(tài)度的培訓，以最佳形象為物業(yè)服務(wù)。
三、健康管理:
各站班組和隊長(cháng)嚴格管理隊員的個(gè)人和生活環(huán)境，以及攤位內外的衛生工作。要求他們講衛生，勤洗手，勤洗澡，勤洗衣服，曬被褥。這些物品擺放整齊。宿舍衛生根據值班表安排隊員打掃衛生，注意飲食衛生，避免因居住環(huán)境臟亂差導致傳染病。
四、安全、應急處理工作:
各值班班組和隊長(cháng)對班組成員的.安全負責，嚴格執行請假和準假制度。嚴禁隊員私自外出，以免發(fā)生不必要的安全事故。班組長(cháng)工作中如有緊急情況，應及時(shí)向物業(yè)和公司匯報。班組長(cháng)要在第一時(shí)間趕到事發(fā)現場(chǎng)，及時(shí)控制事態(tài)發(fā)展。嚴禁擴大事件，打架斗毆，積極協(xié)助物業(yè)和公司處理事件。
五、公共物品的管理:
本著(zhù)對物業(yè)和公司負責的態(tài)度，各工作地點(diǎn)的班組長(cháng)要求組員愛(ài)護公司和物業(yè)的公共物品。班組負責人應不定期對公共物品進(jìn)行清點(diǎn)，并登記備案。如有故意破壞，當事人應按價(jià)賠償。
六、提高服務(wù)標準，搞好日常培訓:
各駐站隊長(cháng)要加大日常培訓力度，提高工作能力、工作姿態(tài)和日常服務(wù)水平，在隊員培訓中使用文明禮貌的語(yǔ)言，提供熱情周到的服務(wù)，努力培養各駐站高水平、高標準的隊伍。
公司安全工作計劃4
按照“政府統一領(lǐng)導，部門(mén)依法監管，企業(yè)全面負責，社會(huì )廣泛參與”的總體要求，進(jìn)一步推進(jìn)落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，加大考核與問(wèn)責力度，努力形成各司其職、各負其責、齊抓共管的工作格局，安全生產(chǎn)工作計劃目標。
.嚴格落實(shí)政府安全生產(chǎn)管理責任。以“平安望城”建設和安全生產(chǎn)目標責任制考核為載體，建立科學(xué)的考核辦法，形成有效的激勵和約束機制。進(jìn)一步細化規范鄉鎮、村（社區）安全生產(chǎn)管理職責，推進(jìn)落實(shí)基層安全管理責任。
.進(jìn)一步理順安全生產(chǎn)綜合監管與專(zhuān)項監管的關(guān)系，完善監管機制，提高監管效率。負有安全生產(chǎn)專(zhuān)項監管責任的部門(mén)，依法對本系統、本行業(yè)、本領(lǐng)域生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)工作實(shí)行指導、監督和管理，履行安全生產(chǎn)專(zhuān)項監管職責；安全生產(chǎn)綜合管理部門(mén)要加強指導、協(xié)調、監督、服務(wù)，支持配合負有安全生產(chǎn)專(zhuān)項監管責任的部門(mén)做好工作，形成既有明確分工，又有相互協(xié)作、齊抓共管的工作格局。進(jìn)一步完善安委會(huì )例會(huì )制度，建立安委會(huì )辦公室聯(lián)絡(luò )員制度，及時(shí)協(xié)調解決安全生產(chǎn)工作中的突出問(wèn)題。
（一）.高度重視開(kāi)發(fā)區的安全生產(chǎn)管理
進(jìn)一步明確開(kāi)發(fā)區、工業(yè)園區、重點(diǎn)工程的安全生產(chǎn)管理職責，提出對園區、重點(diǎn)工程實(shí)施有效監管的具體辦法，落實(shí)安全管理責任，防止出現監管空缺，杜絕重特大事故的發(fā)生。
.以經(jīng)濟政策引導、典型企業(yè)示范、隱患排查督促、許可執法把關(guān)、輿論宣傳監督、熱情服務(wù)推動(dòng)等多種舉措，全面推進(jìn)落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，大力倡導“安全生產(chǎn)榮辱觀(guān)”，引導企業(yè)自覺(jué)承擔安全生產(chǎn)方面的社會(huì )責任。
（二）更加注重監督執法
進(jìn)一步加大隱患治理力度通過(guò)嚴格監督執法，強化安全生產(chǎn)隱患治理，深化專(zhuān)項整治，推進(jìn)建立規范有序的安全生產(chǎn)良好秩序。
繼續深入開(kāi)展專(zhuān)項整治工作，通過(guò)專(zhuān)項整治，取締和關(guān)停一批不具備安全生產(chǎn)條件的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位和項目，著(zhù)力推進(jìn)安全生產(chǎn)秩序不斷好轉。
健全安全生產(chǎn)綜合治理聯(lián)合執法機制，對社會(huì )影響廣、區域性、傾向性的安全生產(chǎn)問(wèn)題實(shí)行綜合治理，通過(guò)由政府牽頭，部門(mén)聯(lián)動(dòng)，采取聯(lián)合執法、集中整治、督察督辦、責任追究等措施，增強執法合力，著(zhù)力解決一些行業(yè)和領(lǐng)域安全監管多頭管理、無(wú)人負責的問(wèn)題，形成齊抓共管的工作機制。
加強和改進(jìn)安全生產(chǎn)檢查，著(zhù)力提高檢查工作的針對性和有效性。對檢查中發(fā)現的問(wèn)題和各類(lèi)事故隱患，定人、定責、定時(shí)，嚴格抓好整改落實(shí)，并建立完善隱患整改反饋制度，實(shí)施跟蹤督查，工作計劃《安全生產(chǎn)工作計劃目標》。
強化安全生產(chǎn)監督執法，嚴格依法行政，嚴肅查處安全生產(chǎn)違法行為。按照《行政處罰法》和《湖南省安全生產(chǎn)條例》的有關(guān)規定，積極開(kāi)展鄉鎮委托執法工作，充分發(fā)揮鄉鎮安全生產(chǎn)監督管理作用。大力推進(jìn)安全生產(chǎn)行政執法工作，加大對安全生產(chǎn)違法行為的處罰力度，督促企業(yè)落實(shí)隱患治理責任、治理措施、治理期限和應急預案。全面貫徹執行國務(wù)院第493號令，嚴格執行生產(chǎn)安全事故報告制度和調查處理程序，按照“四不放過(guò)”原則嚴肅查處各類(lèi)事故，對發(fā)生社會(huì )影響較大的責任事故，及時(shí)在全縣通報。充分發(fā)揮群眾監督作用，及時(shí)受理并查處安全生產(chǎn)違法行為和重大安全隱患舉報案件。
�。ㄈ└幼⒅刂伪局e
進(jìn)一步加大基層基礎和源頭管理力度落實(shí)治本之舉，強化源頭管理，盡快形成以發(fā)展為目的、以企業(yè)為主體、以規范為重點(diǎn)、以執法為保障的企業(yè)安全監管長(cháng)效機制，是實(shí)現安全生產(chǎn)形勢根本好轉的首要前提。
進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)基層監管隊伍建設，逐步形成高效務(wù)實(shí)、依法行政工作計劃、規范有序的安全生產(chǎn)監管體系。在健全完善鄉鎮安全監管機構的基礎上，推進(jìn)經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區、工業(yè)園區、重點(diǎn)工程安全監管機構建設，落實(shí)安全管理人員。按照“嚴、細、實(shí)”的`要求，抓好基層安監隊伍的思想建設和業(yè)務(wù)建設，特別是對鄉鎮安全管理人員要通過(guò)教育、培訓、輪訓、考核等手段，提高安全生產(chǎn)管理水平。
繼續抓好高危行業(yè)安全生產(chǎn)行政許可工作，嚴把安全生產(chǎn)準入關(guān)，確保審查發(fā)證質(zhì)量。對未取得安全生產(chǎn)許可證的礦山、危險化學(xué)品、煙花爆竹、建筑、民用爆破等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的，依法堅決予以取締。對已取得安全生產(chǎn)許可證的各類(lèi)企業(yè)，加強跟蹤督查和動(dòng)態(tài)管理，搞好“回頭看”，已達不到安全生產(chǎn)條件或存在嚴重安全違法行為的，依法暫扣或吊銷(xiāo)安全生產(chǎn)許可證，采取停產(chǎn)、停業(yè)整頓。
全面推進(jìn)安全生產(chǎn)標準化工作�？偨Y經(jīng)驗、查找不足，在礦山、危險化學(xué)品和機械行業(yè)全面推進(jìn)標準化工作的基礎上，擴大安全生產(chǎn)標準化的覆蓋面。通過(guò)典型引路、以點(diǎn)帶面，充分發(fā)揮安全生產(chǎn)標準化示范企業(yè)的龍頭帶動(dòng)作用，推動(dòng)各類(lèi)企業(yè)規范安全管理制度，加強企業(yè)安全生產(chǎn)基礎工作，強化動(dòng)態(tài)管理，落實(shí)長(cháng)效機制。
強化安全培訓，提高從業(yè)人員安全素質(zhì)。依法強化對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員和從事危險性較大的作業(yè)人員的上崗資質(zhì)培訓。推進(jìn)安全生產(chǎn)普及教育，通過(guò)舉辦培訓班、播放安全知識專(zhuān)題片等形式，加強對企業(yè)從業(yè)人員和外來(lái)務(wù)工人員的安全生產(chǎn)基礎教育，提高安全意識。
公司安全工作計劃5
一、施工現場(chǎng)安全管理工作指導思想
堅持“以人為本”的理念，貫徹落實(shí)“安全第一，預防為主”的方針，加強安全生產(chǎn)管理，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)的各項規程、標準，提高安全與文明施工管理水平。
二、施工現場(chǎng)管理目標
1、落實(shí)公司各項規章制度，采取有針對性措施，杜絕死亡事故和重傷事故，輕傷事故率不超過(guò)1.5‰，確保施工安全。
2、施工現場(chǎng)達標率為100，加強文明施工的過(guò)程管理，提升文明施工管理水平。
三、施工現場(chǎng)管理工作部位
1、需重點(diǎn)管理的施工部位：
�、乓韵虏课皇┕け仨毦幹茖�(zhuān)項施工方案：地下暗挖施工;深度超過(guò)1.5米的溝槽土方施工;人工挖擴孔樁施工;腳手架、卸料平臺、水平安搭設與拆除施工;大模板和跨度超過(guò)6米的梁、板模板施工;塔式起重機、施工升降機，整體提升腳手架，電動(dòng)吊籃的安裝、提升、拆除施工，起重、吊裝施工。
�、埔韵虏课皇┕し桨疙毥M織專(zhuān)家論證：基坑深度超過(guò)12米或基坑深度大于與地面建筑物、構筑物間距的.工程施工;地下暗挖工程穿過(guò)即有建筑物、構筑物、道路、鐵路、河道的工程施工;跨度超過(guò)18米的鋼結構吊裝及鋼結構施工用承重腳手架施工;城市房屋拆除爆破工程施工。
�、且幏�、標準規定的其它需編制施工組織設計的工程項目。
2、重點(diǎn)管理工作
�、胚M(jìn)一步完善公司的安全生產(chǎn)保證體系，技術(shù)、生產(chǎn)、材料、安全等各負其責，對安全生產(chǎn)實(shí)施管理。
�、聘黜椖坎恳踩a(chǎn)保證體系，嚴格按照施工組織設計、專(zhuān)項施工方案，由項目經(jīng)理負責，組織對實(shí)施方案的分包單位的資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證和工人的上崗證進(jìn)行檢查，并在施工前做好安全技術(shù)交底，施工中加強檢查，施工完畢后做好驗收工作。
�、琼椖坎康膶�(zhuān)職安全員負責對工程施工過(guò)程的安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查，隨時(shí)糾正違章和隱患。專(zhuān)職安全員的配置應不少于以下數量：
�、俜课萁ㄖこ蹋航ㄖ娣e在2萬(wàn)平方米以下1人;2~5萬(wàn)平方米2人;5~10萬(wàn)平方米3人;10萬(wàn)平方米以上設安全管理機構。
�、谑姓こ蹋�5000萬(wàn)元以下1人;5000~1.5億元2人;1.5億元~2.5億元3人;2.5億元以上設安全管理機構。
�、蹖�(zhuān)業(yè)承包、勞務(wù)分包單位工程施工人員超過(guò)50人的必須配備專(zhuān)職安全員。
�、葘π逻M(jìn)場(chǎng)的施工人員進(jìn)行三級安全教育，建立三級安全教育卡。
�、捎嘘P(guān)部門(mén)及項目部加強對施工現場(chǎng)安全工作的檢查(著(zhù)重對腳手架、基坑、模板、“三寶”、“四口”防護、施工用電、物料提升機、外用電梯、塔吊、起重吊裝、施工機具)，開(kāi)展定期、不定期、專(zhuān)項檢查，及時(shí)督促項目部對存在的隱患進(jìn)行整改。
�、适┕がF場(chǎng)建立義務(wù)消防隊和消防制度，加強用火管理定期對施工現場(chǎng)的防火工作檢查。
�、思訌妼さ厥程霉芾�，食堂必須辦理衛生許可證，炊事人員必須持健康證上崗。嚴格執行食品采購登記制，確保施工人員不食扁豆、黃花、發(fā)芽土豆等易中毒食物。防止發(fā)生食物中毒。
�、滔募臼┕ぷ龊梅姥�、防雷、防暑工作，冬季施工做好防凍、防滑、防火、防煤氣中毒。
�、透鶕卷椖坎砍薪üこ烫攸c(diǎn)，制定突發(fā)事故應急救援預案，并報工程部備案。
(10)“五一”、“十一”黃金周等重大節日前開(kāi)展安全大檢查，加強安全值班、確保節日安全。
公司安全工作計劃6
為實(shí)現公司安全生產(chǎn)管理目標，推進(jìn)安全生產(chǎn)各項措施落實(shí)，有效防范各類(lèi)安全事故發(fā)生，根據安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規，結合公司實(shí)際，制定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃。
一、指導思想
以認真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》等法律法規為主線(xiàn)，全面落實(shí)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)責任制；以狠抓建筑工程質(zhì)量和施工安全管理為重點(diǎn)，切實(shí)落實(shí)“安全第一，預防為主，綜合治理”方針，把“全員、全過(guò)程、全方位、全天候”作為首要原則，加大安全生產(chǎn)監管工作力度。
二、工作目標
通過(guò)建立健全安全生產(chǎn)各項制度，提升公司工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理水平，有效控制質(zhì)量和安全事故的發(fā)生，實(shí)現20xx年度安全生產(chǎn)零死亡目標，促進(jìn)和諧社會(huì )建設。
三、工作計劃
�。ㄒ唬┗A管理
1．簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)。凡公司建設項目，應把好施工合同審核關(guān)，確保安全生產(chǎn)協(xié)議有效落實(shí)；凡公司直接參與管理的投資項目，均應與下屬公司及經(jīng)營(yíng)單位簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，明確項目安全生產(chǎn)責任主體，確保安全生產(chǎn)職責落實(shí)。公司不直接參與管理的投資項目，對經(jīng)營(yíng)單位要加強安全生產(chǎn)的監督指導。
2．落實(shí)安全生產(chǎn)職責。根據項目特點(diǎn)，確定公司建設項目的'項目主管為該項目安全生產(chǎn)監管責任人，負責抓好施工現場(chǎng)的安全生產(chǎn)監督管理工作；公司投資項目的項目聯(lián)系人為該項目安全生產(chǎn)監管責任人，負責監督該項目安全生產(chǎn)工作的落實(shí)。
3．建立安全生產(chǎn)例會(huì )制度。公司每季度召開(kāi)一次安全生產(chǎn)工作例會(huì )，由公司主要領(lǐng)導或分管領(lǐng)導主持，安排、布置階段性安全生產(chǎn)工作；相關(guān)責任部門(mén)應根據本部門(mén)實(shí)際，召集安全生產(chǎn)責任人定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì )議。安全生產(chǎn)會(huì )議均應做到會(huì )議有通知、有簽到、有記錄。
4.建立安全生產(chǎn)巡查記錄制度。對公司建設項目，由項目主管牽頭組織相關(guān)人員每月開(kāi)展一次安全巡查，形成巡查記錄，提出整改建議，于當月20日前書(shū)面上報公司；對公司投資項目，由項目聯(lián)系人牽頭組織相關(guān)人員每季度開(kāi)展一次安全巡查，形成巡查記錄，提出整改建議，于當季度末月20日前書(shū)面上報公司。
5.建立安全生產(chǎn)獎罰制度。對安全生產(chǎn)管理年度考核為優(yōu)秀的員工，優(yōu)先考評為年度先進(jìn)；對安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現的各類(lèi)安全生產(chǎn)隱患，未按要求及時(shí)整改到位超過(guò)3次，將失去評選年度先進(jìn)資格；同一個(gè)工程項目發(fā)生5次及以上未及時(shí)整改到位的，將視項目總體管理情況扣罰相關(guān)人員的績(jì)效工資。
�。ǘ⿲�(zhuān)項檢查
由公司主要領(lǐng)導或分管領(lǐng)導帶隊，定期或不定期對公司建設項目及投資項目進(jìn)行專(zhuān)項檢查。
1．節假日檢查：在“五一”、“十一”、“元旦”、“春節”等重大節日前檢查人員值班落實(shí)情況，確保節日安全；在節假日后檢查工程復工情況，確保安全復工。
2．文明施工檢查：著(zhù)重檢查施工現場(chǎng)圍墻砌筑、場(chǎng)地硬化程度、工作棚搭設、各類(lèi)機械設備、消防設施、人員到位、各類(lèi)標識牌設置、安全生產(chǎn)臺帳資料等落實(shí)情況，確保文明、安全施工。
3．高空作業(yè)檢查：著(zhù)重檢查腳手架防護、起重吊裝、物料提升機、外用電梯、警示標語(yǔ)設置等是否符合要求，檢查臺帳資料，查看安全帶等高空作業(yè)設備使用情況。
4．機械安全檢查：著(zhù)重檢查塔吊、井架、攪拌機、電焊機、振動(dòng)棒等機械設備的合格證、施工用電情況及操作員的上崗證配備情況。
5．自然災害檢查：檢查工地突發(fā)事故應急預案落實(shí)、防御工作情況及災后損失、復工情況。
�。ㄈ┱墓芾�
1．對項目自查和公司安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現的安全隱患，由項目主管或負責人負責完成資料整理、起草整改意見(jiàn)后，在3個(gè)工作日內報公司審批備案；對檢查發(fā)現的工程質(zhì)量缺陷，由項目主管負責起草質(zhì)量缺陷報告和整改意見(jiàn)，在5個(gè)工作日內上報公司審批備案。
2．對安全隱患及工程質(zhì)量缺陷的整改措施落實(shí)工作，由項目主管或負責人負責督查記錄，并牽頭組織驗收，形成驗收結論后報公司審核備案。
3．對在建設工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)工作中，態(tài)度不積極、措施不落實(shí)，不及時(shí)進(jìn)行有效安全投入，安全問(wèn)題和事故隱患突出，且落實(shí)整改不主動(dòng)、不到位的項目和企業(yè)，按有關(guān)規定啟動(dòng)責令停工整頓、經(jīng)濟處罰、抄告行政主管部門(mén)等懲戒程序。
�。ㄋ模┡_帳管理
1．安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò )員負責公司安全生產(chǎn)臺帳管理工作，同時(shí)接受上級主管部門(mén)的監督、指導。
2．安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò )員要重點(diǎn)做好公司安全生產(chǎn)責任書(shū)、安全生產(chǎn)工作例會(huì )、巡查記錄、專(zhuān)項檢查情況、整改情況及其他安全生產(chǎn)相關(guān)資料的收集、整理和歸檔，確保公司安全臺帳規范齊全。
3．各安全生產(chǎn)責任人要根據各自職責，及時(shí)做好所管項目的安全生產(chǎn)各類(lèi)臺帳、檢查記錄、整改措施等資料的上報工作，確保臺帳資料及時(shí)歸檔。
公司安全工作計劃7
XXXX年繼續貫徹“安全第一，預防為主”的方針，按照“統一領(lǐng)導、落實(shí)責任、分級管理、全員參與、持續改進(jìn)”的原則，消除各類(lèi)安全隱患，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)管理工作，確保實(shí)現公司安全生產(chǎn)管理目標，以下為XXXX年度安全生產(chǎn)計劃：
一、XXXX年安全生產(chǎn)工作目標：
1、杜絕死亡、重傷事故；
2、杜絕機械設備重大事故；
3、杜絕火災事故；
4、杜絕爆炸事故；
5、杜絕污染事故；
6、杜絕食物中毒和重大傳染病事故；
7、人員輕傷和其它一般安全事故率不超過(guò)2‰；
8、安全隱患整改率達100%；
9、三級安全教育率為100%；
二、XXXX年各項安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)：
1、建立健全安全生產(chǎn)規章制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。公司將嚴格與生產(chǎn)一線(xiàn)班組長(cháng)簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。
2、為使安全生產(chǎn)深入人心，人人樹(shù)立“安全第一，預防為主”的思想，公司將健全安全生產(chǎn)教育制度，定期或不定期進(jìn)行安全宣傳教育，對全體員工進(jìn)行安全教育培訓工作，對新進(jìn)公司人員進(jìn)行三級安全教育。
3、每月定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì )總結、解決、布置安全生產(chǎn)工作，并及時(shí)通報安全生產(chǎn)中出現的問(wèn)題隱患；
4、定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查、平時(shí)則根據季節變化開(kāi)展各項專(zhuān)項安全生產(chǎn)的'檢查工作，如季節性安全檢查、防雷電、防火、防中暑等，發(fā)現問(wèn)題后開(kāi)展檢查限期整改、并跟蹤復查整改效果。
5、為進(jìn)一步搞好安全生產(chǎn)工作，防止突發(fā)事故的產(chǎn)生，公司將會(huì )實(shí)地開(kāi)展應急預案演練，提高員工和管理人員的安全思想意識。
7、夏季做好防汛、防雷、防暑工作；冬季施工做好防凍、防滑、防火。
8、“五一”、“十一”、“春節”等重大節日前開(kāi)展安全大檢查，加強安全值班、確保節日安全。
XXXX年公司安委會(huì )將繼續本著(zhù)“生產(chǎn)必須安全”這個(gè)核心思想落實(shí)到每一項工作當中，提高員工的安全意識，切實(shí)防范事故的發(fā)生，確保公司年度安全生產(chǎn)目標的實(shí)現。
公司安全工作計劃8
xx年年度安全工作計劃書(shū)為加強安全管理，完成安全管理目標，強化安全意識，實(shí)行安全標準化管理。有效控制各類(lèi)傷亡和其它重大事故，預防或減少一般安全事故，特制定xx年年度安全工作計劃書(shū)。
xx年安全工作重心：以安全標準化建設為工作核心，從硬件和軟件上為員工建立一個(gè)“安全的工作環(huán)境”。
1、xx年年度安全目標：
1）重傷、重大及重、特大安全事故（包括各種質(zhì)量等其它重大以上安全事故）為零。
2）在職員工無(wú)重大治安、刑事案件發(fā)生。
3）人員輕傷和其它一般安全事故率不超過(guò)5起。
4）完成安全標準化評審工作。
2、堅持每月至少召開(kāi)一次安全委員會(huì )會(huì )議，分析安全生產(chǎn)情況，及時(shí)通報安全生產(chǎn)中出現的問(wèn)題隱患；增大安全投入，保證全年安全資金投入100％及時(shí)落實(shí)到位；提高隱患整改率，確保安全隱患95%整改，及時(shí)整改率達到100%以上；制定并落實(shí)實(shí)施xx年安全生產(chǎn)責任制。
3、應急預案及消防演習：公司總演習定于xx年上半年進(jìn)行一次事故應急疏散演習，下半年進(jìn)行一次消防演習。
4、消防常規項目檢查：
1）保安負責每月一次的消防設施檢查并記錄；
2）各部門(mén)每天對本轄區內消防設施進(jìn)行檢查并記錄。
5、安全教育：
1）對員工和新進(jìn)公司員工的三級安全教育，堅持安全教育100％考試合格上崗。建立員工安全教育培訓檔案。
2）每月有計劃的進(jìn)行老員工安全知識再教育。
3）對外來(lái)施工人員培訓做到100%到位，施工隊必須具備施工資質(zhì)、提交施工技術(shù)措施（安全方案）、完善的施工安全組織并進(jìn)行必要的安全培訓后方可施工。
4）上半年完成對安全培訓系統的'整理，建立一套完整的安全管理體系和文件，包括法律法規、管理制度、事故案例、培訓測試、培訓運作、監督、跟蹤檢查等。力爭今年通過(guò)安全標準化評審。
6、安全設施建設：按照生產(chǎn)要求和安全生產(chǎn)標準化的要求完善公司安全設施建設，保證各種設施按要求定期及時(shí)做好檢定工作。
7、安全檢查工作：按要求定期做好班組安全檢查、專(zhuān)項檢查、季節性檢查、綜合性檢查工作，對檢查發(fā)現的安全隱患及時(shí)整改，落實(shí)到人，并及時(shí)跟蹤驗證。
8、風(fēng)險評估工作：成立公司風(fēng)險評價(jià)小組，對公司所有作業(yè)活動(dòng)、環(huán)境因素、設備設施等進(jìn)行風(fēng)險評價(jià)，發(fā)現危險源，建立臺賬，定期整改并跟蹤驗證整改措施。
9、計劃執行原則：由各部門(mén)落實(shí)，責任到人，切實(shí)執行安全自查、隱患自改、責任自負。
批準：
審核：
編寫(xiě)：葛輝岳
xx年1月1日
公司安全工作計劃9
一、指導思想：
堅持安全第一、預防為主和綜合治理的方針，認真貫徹執行國家安全生產(chǎn)法律法規、以及上級部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)規定，強化監管，深化整治，夯實(shí)基礎，細化責任，嚴格執行。以法制化、標準化、規范化、系統化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，建立安全標準化管理體系，不斷提高企業(yè)本質(zhì)安全水平，建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制，確保企業(yè)長(cháng)周期安全運行。
二、控制目標：
1、無(wú)因工死亡事故；
2、無(wú)重大泄漏、中毒事故；
3、無(wú)重大火災或爆炸事故；
4、無(wú)重大特種設備事故；
5、無(wú)重傷事故；
三、工作要點(diǎn)：
1、通過(guò)技術(shù)進(jìn)步促進(jìn)安全生產(chǎn)，實(shí)施設備的改造及維護保養，提高本質(zhì)安全水平。
1.1建立設備技術(shù)檔案及臺賬，建立關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位的管理制度。
1.2對設備進(jìn)行經(jīng)常性日常維護保養并對設備完好率進(jìn)行統計。
1.3特種設備（鍋爐、壓力容器、電動(dòng)葫蘆、叉車(chē)）及其安全附件進(jìn)行檢驗，并做好檢驗和試驗記錄。
1.4加強監視和測量設備的維護和管理。
1.5繼續抓好危險化學(xué)品的管理。進(jìn)一步完善重大危險源的監控措施，在重大危險源及要害部位，增設醒目的安全標識。加強道路整治，確保�；愤\輸安全。
2、推進(jìn)安全標準化工作，完善安全組織和管理體系，落實(shí)安全責任，強化安全管理，并保障有效實(shí)施。
2.1進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)的目標責任制管理，完善風(fēng)險獎勵金制度。進(jìn)一步細化安全目標考核辦法，層層簽訂安全目標責任書(shū)，落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)人。
2.2實(shí)施全過(guò)程風(fēng)險管理。完善風(fēng)險評價(jià)組織，加強作業(yè)活動(dòng)的`危險因素辨識和風(fēng)險評價(jià)，切實(shí)落實(shí)各項風(fēng)險控制措施，對重大風(fēng)險要制定風(fēng)險削減計劃并予以落實(shí)（過(guò)程改進(jìn)），確保作業(yè)活動(dòng)的風(fēng)險在可承受范圍內。組織職業(yè)健康安全管理體系的評審，實(shí)現管理承諾，保持體系持續合規、有效運行。
2.3認真開(kāi)展安全標準化工作，對照《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標準化規范》完善企業(yè)各項安全管理制度、記錄臺帳。各單位要按照規范及《蘇州市�；菲髽I(yè)安全標準化推進(jìn)工作方案》（蘇安監督三 [20××]6號）文要求，按時(shí)完成、改進(jìn)各項工作，爭取在年底前實(shí)現達標驗收。
2.4認真貫徹企業(yè)《危險化學(xué)品安全管理制度》，切實(shí)加強生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲存、使用、運輸和處置廢棄危險化學(xué)品等各個(gè)環(huán)節的安全管理工作。進(jìn)一步完善危險化學(xué)品安全管理的長(cháng)效機制。
2.5嚴格執行企業(yè)《重大危險源管理制度》，強化各項監控措施，確保重大危險源安全平穩運行。并深入繼續開(kāi)展消除危險源的工作。
2.6嚴格執行企業(yè)《安全生產(chǎn)責任制》，落實(shí)安全責任，保證安全所必須的投入，做到組織措施、管理措施、技術(shù)措施的認真落實(shí)。
2.7強化現場(chǎng)安全管理，認真抓好危險作業(yè)的管理，嚴格審批程序，作業(yè)單位領(lǐng)導和相關(guān)管理部門(mén)要加強作業(yè)過(guò)程監控，加大監護力度，節假日和特殊時(shí)期作業(yè)單位領(lǐng)導必須堅守現場(chǎng)，確保作業(yè)安全。
2.8嚴格執行執行《承包商管理制度》，簽訂安全協(xié)議，明確安全生產(chǎn)條款和責任，并加強監督。
2.9嚴格按照企業(yè)《安全檢查和隱患整改制度》，組織開(kāi)展各種安全檢查活動(dòng)，發(fā)現隱患及時(shí)整改。各單位應按時(shí)完成隱患整改，并將隱患整改情況書(shū)面報環(huán)工課處備案，納入年終考核。
3、加強全員安全技能、意識的培養和企業(yè)安全文化建設。
3.1加強新進(jìn)廠(chǎng)職工三級安全教育，使之掌握基本安全生產(chǎn)技能，合格上崗。
3.2加強對外來(lái)人員的教育和管理。
3.3抓好�；窂臉I(yè)人員的培訓和管理，提高人員的�；锲凡僮魈幹眉寄芎桶踩庾R。
3.4抓好特種作業(yè)人員的安全培訓取證、復審，保證100％有效持證上崗。
3.5組織開(kāi)展班組安全活動(dòng)，抓好安全生產(chǎn)有關(guān)法律、法規學(xué)習和日常安全教育。以車(chē)間為單位組織職工學(xué)習企業(yè)修訂后的《安全管理制度》和安全標準化相關(guān)規定，明確各自安全職責，增強安全意識，提高安全技能，提升管理水平。
3.6組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。通過(guò)“安全生產(chǎn)月”，不斷提高企業(yè)全員安全意識和安全技能，查找隱患，加大整改力度，提高企業(yè)本質(zhì)安全水平，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。
3.7進(jìn)一步學(xué)習國家安全生產(chǎn)法律法規，增強做好安全工作的責任感和緊迫感。認真貫徹執行安全規章制度，杜絕各類(lèi)違章作業(yè)和違章指揮，提高職工遵守勞動(dòng)紀律、工藝紀律、安全紀律、環(huán)保紀律、提高操作技能的自覺(jué)性，總結和推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗，確保企業(yè)長(cháng)周期安全運行。
4、提高安全生產(chǎn)應急救援能力和環(huán)境安全水平。
4.1把防火、防爆炸、防泄漏、防污染作為�；饭芾淼闹刂兄衼�(lái)抓，認真汲取各種事故教訓，加大生產(chǎn)過(guò)程監控力度。
4.2加強對重大危險源的日常檢查及記錄。
4.3加強對消防設施及救援器材的管理，建立臺賬，定期保養。
4.4加強對現場(chǎng)應急噴淋裝置、洗眼器、急救箱、氧氣（空氣）呼吸器等應急設備（施）維護保養，各單位要落實(shí)專(zhuān)人負責，確保隨時(shí)有效好用。
4.5完善應急救援保障體系，進(jìn)行各種演練，進(jìn)一步提高企業(yè)的應急響應能力。
5、做好職業(yè)病防治、勞動(dòng)保護工作，保障職工安全健康。
5.1認真貫徹《職業(yè)病防治法》，加強職業(yè)病防治工作。各單位要不斷改善作業(yè)場(chǎng)所條件。
5.2堅持定期對各塵毒監測點(diǎn)進(jìn)行監測，并在檢測點(diǎn)掛牌向職工公告。各單位要采取有效措施，杜絕跑、冒、滴、漏。
5.3加強個(gè)人防護用品的管理，建立個(gè)人防護用品臺賬，檢查并督促員工按要求穿戴使用。
5.4按計劃對職工進(jìn)行職業(yè)健康體檢，保障職工的健康，體檢結果應告知員工。
公司安全工作計劃10
一、熟悉、了解本公司安全管理工作現狀。（時(shí)間：20/11~~27/11）
1．1、公司安全管理制度。
1．2、安全管理體系文件。
1．3、安全管理系統日常運作流程及運作方式。
1．4、現有的設備、器材。
1．5、公司文化，規章制度等等事項。
二、安全檢查：（時(shí)間：20/11/20xx~~20/2/20xx）
2．1、對公司級安全的頻次進(jìn)行調整。
2．2、每半個(gè)月一次廠(chǎng)房局部檢查。（定期，每半個(gè)月提交一份公司安全檢查報告，即日執行）
2．3、每月一次，辦公樓安全檢查（定期，自12月份/20xx開(kāi)始）。
2．4、每季度一次，全廠(chǎng)安全檢查。（定期）
2．5、公司級安全檢查時(shí)，要求被查部門(mén)的安全責任人陪同，將對違規操作追究到底，同時(shí)歡迎員工積極匯報安全隱患。
2．6、日常安全工作檢查。（不定期進(jìn)行）
2．7、《安全檢查管理制度》重新修訂（1月份/20xx）。
2．8、對公司各部門(mén)的《安全檢查標準》重新確認、明確。（看情況而定）
三、安全培訓：（時(shí)間：20/11/20xx~~20/2/20xx）
3．1、新進(jìn)員工安全知識培訓。
計劃開(kāi)展時(shí)間：隨時(shí)
培訓時(shí)間：不少于2小時(shí)，并且要求考核
3．2、組織對全體安全員及各部門(mén)班/組長(cháng)進(jìn)行安全知識和安全意識的培訓。
計劃開(kāi)展時(shí)間：2月份~~9月份/20xx/各一次
培訓時(shí)間：不少于4小時(shí)，并且要求考核
3．3、要求各班/組長(cháng)，技術(shù)部技術(shù)員對員工進(jìn)行安全班組級教育。
計劃開(kāi)展時(shí)間：3~~6月份/20xx
內容重點(diǎn)：機器安全操作，安全意識
培訓時(shí)間：不少于2小時(shí)，要求考核
3．4、員工復訓的安全教育（作為員工的知識競賽的內容之一）
計劃開(kāi)展時(shí)間：7~~9月份/20xx
四、應對官方安全檢查資料整理：（時(shí)間：20/11/20xx~~20/2/20xx）
4．1、《公司安全管理體系》的建立。（2月底完成1/5————20xx）
4．2、成立安全管理委員會(huì )。（3月份/20xx）
4．3、安全文化的'建設。（準備舉辦100期安全宣傳墻報〈其中三期分別為1月份，2月份，3月份的每月20號之前完成〉，此項目待定）
4．4、特殊崗位、工種，特殊設備的年審、復審工作。
4．5、工程圖紙，動(dòng)火制度，各種檢查表，演習現場(chǎng)記錄，特種設備檔案管理，化學(xué)危險品的領(lǐng)用、貯備記錄等等。
4．6、進(jìn)行一次安全演習。（根據公司情況而定，以20xx年度的消防演習為基準）
五、內部安全工作整改：（時(shí)間：12/20xx~~2/20xx）
5．1、消防安全設置檢查（布局、結構是否合理，警示用語(yǔ)是否得當，安全標示是否明顯，各種安全器材是否在有效期之內）。
5．2、倡議每個(gè)星期各車(chē)間、各部門(mén)早會(huì )至少要講一次安全工作或半年開(kāi)展一次“安全在我心中”的征文比賽。
5．3、有可能的話(huà)針對春節晚會(huì )的現場(chǎng)搞一場(chǎng)《安全知識競賽》。
六、編制20xx年度安全工作計劃。（時(shí)間：15/2/20xx~~20/2/20xx）
6．1、20xx年度安全管理計劃。
6．2、20xx年度安全管理總預算。
6．3、20xx年度的安全資料整理歸檔。
七、5S工作內容。
7．1、5S工作的定期檢查。（每月一次）
7．2、5S資料的整理。（月度，年度）
八、其它事項。
8．1、上級領(lǐng)導臨時(shí)交辦的其它事項。
8．2、與相關(guān)部門(mén)的日常工作溝通、配合事宜。
硬件支持：
需要配備一臺電腦：（此電腦要求能上網(wǎng)，有些工作計劃的完成情況要以電腦到位的時(shí)間為準，開(kāi)始計算）。
公司安全工作計劃11
為有效預防和杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生，全面貫徹落實(shí)“安全第一，預防為主”的工作方針，提高全連干部職工的安全生產(chǎn)意識，做到“管生產(chǎn)必須管安全”，為建設屯墾戍邊新型公司創(chuàng )造和諧環(huán)境，結合我連實(shí)際制定XX年xx安全生產(chǎn)工作計劃。
XX年初，按照團黨委部署，xx根據公司實(shí)際情況，xx安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組把公司安全管理工作進(jìn)行分工，責任到人。
1、全年計劃每月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)分析會(huì )議，分析本單位的安全生產(chǎn)工作存在的不足，確定必要的辦法和措施，傳達團安委會(huì )精神，安排各個(gè)階段安全生產(chǎn)工作。
2、全年召開(kāi)職工大會(huì )10—12次，組織安全生產(chǎn)集中培訓教育8—10次，在安排工作的同時(shí)，同時(shí)安排安全生產(chǎn)工作，做到常年監控措施不間斷。
3、全年分四個(gè)時(shí)期進(jìn)行各種形式的板報標語(yǔ)宣傳，大力宣傳安全生產(chǎn)的政策法規，安全生產(chǎn)的典型經(jīng)驗，安全生產(chǎn)的預防措施，提高全連干部職工的安全生產(chǎn)意識和責任感。
4、全年有針對性的進(jìn)行廣播宣傳35—45次，做到安全生產(chǎn)工作天天講、月月講，始終敲響安全生產(chǎn)的警鐘，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，預防和杜絕事故發(fā)生。
5、計劃每月對公司安全生產(chǎn)工作進(jìn)行一次檢查，由專(zhuān)人負責，對查出的.隱患及時(shí)進(jìn)行整改，對未按規定要求進(jìn)行整改的要追究其直接責任。
6、全力做好農牧職工危舊住房的拆遷工作，做到建一戶(hù)新房，拆一幢舊房，杜絕隱患，防止事故發(fā)生。
7、繼續做好遠離公司營(yíng)區居住職工用電問(wèn)題，組織有關(guān)人員對不合格的線(xiàn)路進(jìn)行整改，確保安全用電。
8、對公司的重點(diǎn)部位的安全運作情況及時(shí)進(jìn)行檢查，投入必要的整改經(jīng)費，避免因小失大而給公司和職工造成巨大的生命財產(chǎn)的損失。
9、全力做好公司的消防安全工作，建立健全組織機構，添置必要的設備和器材，確保全年消防安全工作不失控。
10、做好公司的各項安全生產(chǎn)工作，貫徹團場(chǎng)的安全生產(chǎn)安排意見(jiàn)，及時(shí)互通情況，在做好本職工作的同時(shí)，力爭全年不發(fā)生安全生產(chǎn)事故，為推動(dòng)公司的安全生產(chǎn)工作盡職盡責。
公司安全工作計劃12
以“遵守法律規章，維護綠色環(huán)境。消除安全隱患，保障員工健康。管理科學(xué)規范，實(shí)現持續改進(jìn)”的管理方針為指導思想，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)管理工作，確保實(shí)現的安全生產(chǎn)管理目標，以下為本年度安全生產(chǎn)規劃：
一、安全目標
20xx年安全生產(chǎn)工作的目標是：
1、杜絕死亡、重傷事故，死亡事故為“零” ；
2、杜絕機械設備、壓力容器爆炸等事故，死亡事故為“零”；
3、杜絕造成人員傷亡或財產(chǎn)損失超過(guò)1000元（含）以上的火災事故，死亡事故為“零”；
4、杜絕食物中毒事故，死亡事故為“零”。食品加工場(chǎng)所、人員符合衛生要求，餐飲用具衛生達標率100%；
5、杜絕發(fā)生重大（含）以上交通安全事故，重大交通安全事故為“零”；
6、杜絕重大傳染病、職業(yè)病的發(fā)生，死亡事故為“零”；
7、杜絕有影響的群體上訪(fǎng)事件，重大環(huán)境污染事故為“零”、重大治安、刑事案件為“零”。
8、輕傷事故率不超過(guò)3‰；
9、施工現場(chǎng)安全達標率為１００％；
10、三級安全教育率為１００％；
要求公司各部門(mén)、各項目部，根據公司安全管理目標，依據本部門(mén)、本項目部的安全生產(chǎn)管理職責制定本部門(mén)、本項目部的安全管理目標，并分解到崗位。公司各職能部門(mén)的安全管理目標，報主管副總審批，各項目部的安全管理目標，報工程部審核，由蘇副總經(jīng)理審批。
二、安全生產(chǎn)責任制
1、推動(dòng)各項目部以公司安全生產(chǎn)責任制為依據，結合各自工程項目實(shí)際情況，建立并實(shí)施本項目部的安全生產(chǎn)責任制。公司“項目管理領(lǐng)導小組”對各項目部安全生產(chǎn)責任制的落實(shí)情況進(jìn)行督察。
2、為進(jìn)一步明確“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”及“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，公司將與開(kāi)復工項目部簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，明確雙方的職責和工作要求，同時(shí)各項目部與勞務(wù)分包方簽訂《安全生產(chǎn)管理協(xié)議書(shū)》，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責任。
3、嚴格檢查各項目的安全管理體系、安全生產(chǎn)管理制度的建立與落實(shí)情況。做到責任明確到人、考核落實(shí)到人，日常管理要做到“五到位”，即：組織到位、職責到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。
三、抓好安全教育培訓，提高安全管理水平和安全生產(chǎn)意識
為使安全生產(chǎn)意識深入人心，人人樹(shù)立“安全第一，預防為主”的思想，公司將依據《安全生產(chǎn)教育培訓制度》，制定《員工年度安全教育培訓計劃》對全體員工進(jìn)行年度安全教育培訓工作。努力提高公司高管層的安全領(lǐng)導能力，培養各職能部門(mén)和各項目部安全管理能力，提高員工對安全生產(chǎn)工作的執行能力。對勞務(wù)分包方的勞務(wù)人員進(jìn)行入場(chǎng)三級安全教育培訓和利用農民工夜校對勞務(wù)人員進(jìn)行經(jīng)常性教育培訓，著(zhù)力提高其安全生產(chǎn)意識。
四、安全檢查
公司將按《安全檢查制度》對在建項目進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，平時(shí)則根據季節變化開(kāi)展各項專(zhuān)項安全生產(chǎn)的檢查工作，如季節性安全檢查、雨季施工安全檢查、防雷電、防火、防中暑等。對檢查中，發(fā)現的安全隱患簽發(fā)隱患通知單限期整改，并跟蹤復查整改效果。
五、安全生產(chǎn)例會(huì )
根據公司《安全生產(chǎn)例會(huì )》制度，每月定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì )總結、解決、布置安全生產(chǎn)工作。
六、職業(yè)安全健康管理體系
按照職業(yè)安全健康管理體系文件要求，開(kāi)展工作確保三標體系的正常運行。對職業(yè)安全健康有關(guān)法津、法規和其他要求進(jìn)行收集，并組織編制應急預案和程序準備實(shí)施應急演習，確保在施工中發(fā)生突發(fā)事件能迅速、高效、有序地進(jìn)行應急處理工作。各項目部嚴格按照程序文件的要求落實(shí)安全生產(chǎn)工作，確保體系運行良好。
七、重大危險源的管理
根據各個(gè)項目的不同特點(diǎn)，各項目應建立本項目的危險源清單，同時(shí)“重點(diǎn)問(wèn)題重點(diǎn)管理，重點(diǎn)問(wèn)題專(zhuān)人管理”，制定相應的.管理制度。
八、開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng) 根據“安全生產(chǎn)月”（6月份）主題開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。著(zhù)重加強各級領(lǐng)導干部的責任教育，加強安全管理人員的業(yè)務(wù)培訓，加強各個(gè)工作崗位操作規程、遵章作業(yè)教育，以形成濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，將“安全工作”這個(gè)核心思想落實(shí)到每一項工作中，提高廣大員工的安全意識和預防事故的能力。
九、20xx年各項目安全工作重點(diǎn)：
20xx年各項目根據自身特點(diǎn)在安全工作方面要有側重點(diǎn)，有針對性地開(kāi)展安全教育及安全技術(shù)交底，落實(shí)好各項安全防范措施。安全工作重點(diǎn)如下：
1、落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，依據安全生產(chǎn)規章制度開(kāi)展各項工作。
2、建立安全生產(chǎn)保證體系，確保體系正常運行。
3、項目經(jīng)理要嚴格按照施工組織設計、專(zhuān)項施工方案的要求組織施工。在施工前做好安全教育、安全技術(shù)交底，施工中加強檢查，施工完畢后做好驗收工作。
4、項目部的專(zhuān)職安全員負責對工程施工過(guò)程的安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查，及時(shí)糾正違章，督促安全隱患整改。
5、對新進(jìn)場(chǎng)的施工人員進(jìn)行三級安全教育，建立三級安全教育卡。
6、有關(guān)部門(mén)及項目部加強對施工現場(chǎng)安全工作的檢查（著(zhù)重對腳手架、基坑、模板、“三寶”、“四口”防護、施工用電、物料提升機、外用電梯、塔吊、起重吊裝、施工機具），開(kāi)展定期、不定期、專(zhuān)項檢查，及時(shí)督促項目部對存在的隱患進(jìn)行整改。
7、施工現場(chǎng)建立義務(wù)消防隊和消防制度，加強用火管理定期對施工現場(chǎng)的防火工作進(jìn)行檢查。
8、加強對工地食堂管理，食堂必須辦理衛生許可證，炊事人員必須持健康證上崗。嚴格執行食品采購登記制，確保施工人員不食扁豆、黃花、發(fā)芽土豆等易中毒食物。防止發(fā)生食物中毒。
9、夏季施工做好防汛、防雷、防暑工作，冬季施工做好防凍、防滑、防火、防煤氣中毒。
10、根據本項目部承建工程特點(diǎn)，制定突發(fā)事故應急救援預案，并報工程部備案。
11、“五一”、“十一”、“春節”等重大節日前開(kāi)展安全大檢查，加強安全值班、確保節日安全。
20xx年公司和各在建項目都必須時(shí)刻將“生產(chǎn)必須安全”這個(gè)核心思想落實(shí)到每一項工作當中，提高員工的安全意識，切實(shí)防范事故的發(fā)生，確保公司年度安全生產(chǎn)目標的實(shí)現。
公司安全工作計劃13
一、認真宣傳貫徹執行《條例》依法加強建設工程安全工作條例》第一部規范建設工程安全生產(chǎn)的行政法規。
進(jìn)一步提高我市建設系統安全生產(chǎn)管理工作，使廣大干部職工深刻領(lǐng)會(huì )《條例》精神，建委決定于上半年分期舉辦《條例》學(xué)習培訓班，并充分利用報紙、網(wǎng)絡(luò )等新聞媒介廣泛進(jìn)行宣傳。各單位要認真制定學(xué)習貫徹《條例》工作計劃，企業(yè)內部要舉辦多層次、多形式的培訓班。特別是建筑業(yè)和工程監理企業(yè)要針對實(shí)際，開(kāi)展好全員學(xué)習活動(dòng)，重點(diǎn)對一線(xiàn)作業(yè)人員進(jìn)行崗前培訓教育。
二、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制企業(yè)安全生產(chǎn)責任制的建立和實(shí)施是年安全生產(chǎn)檢查的一個(gè)重點(diǎn)。
各企業(yè)要建立健全嚴格的安全生產(chǎn)責任制。逐級抓落實(shí)。同時(shí)要在責任制的落實(shí)上下大力氣，不斷探索，制定出符合企業(yè)自身特點(diǎn)的落實(shí)辦法，使安全生產(chǎn)責任制真正落到實(shí)處。
三、進(jìn)一步加大檢查監管和處罰力度年繼續落實(shí)XX省建設系統“XX”期間安全達標方案。
從重點(diǎn)監督檢查企業(yè)施工過(guò)程實(shí)體安全，轉變?yōu)橹攸c(diǎn)監督檢查企業(yè)安全責任制的建立和實(shí)施狀況，以及安全生產(chǎn)法律法規和標準規范的落實(shí)和執行情況;從以告知性檢查為主，轉變?yōu)橐噪S機抽查及巡查為主。全年開(kāi)展不間斷的抽查和巡查，將安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。充分利用網(wǎng)絡(luò )優(yōu)勢，年在市建筑管理信息網(wǎng)上建立企業(yè)安全狀況、不良記錄和事故報送、處罰信息系統，凡出現重大事故的單位和責任人一律在網(wǎng)上予以公開(kāi)曝光。并在全市實(shí)行《施工企業(yè)安全生產(chǎn)條件評價(jià)制度》把安全生產(chǎn)條件評價(jià)結果作為企業(yè)資質(zhì)年檢、晉升資質(zhì)等級的基本條件，對發(fā)生重大安全事故的企業(yè)實(shí)行一票否決制，對事故多發(fā)企業(yè)和責任人將依法予以從重處罰，直至清出建筑市場(chǎng)。
四、加快制定與“條例”相配套的規章和辦法擬于年制定《市建設工程安全生產(chǎn)管理辦法》建筑施工企業(yè)主要負責人
項目負責人和安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)考核管理辦法》特種作業(yè)人員培訓考核辦法》房屋建筑工程特種設備監督管理辦法》建設單位工程安全施工備案制度》施工企業(yè)安全資質(zhì)考核制度》和《建筑工程事故報告制度》加大對工程標準規范和有關(guān)法律法規執行的監督檢查。
五、做好安全教育培訓工作做好安全培訓教育工作。進(jìn)行安全知識和安全技能的培訓。
六、繼續深化安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治。
完善建立安全技術(shù)方案論證，嚴格執行標準和技術(shù)方案，重點(diǎn)環(huán)節的有效控制等方面做文章，達到標本兼治的目的一是強調各方責任的`落實(shí)，重點(diǎn)落實(shí)審批、驗收、檢查等責任制度。二是看有沒(méi)有方案，對土石方開(kāi)挖、深基坑支護、地下暗挖工程、降水工程、高大模板工程、超重吊裝、腳手架工程等技術(shù)方案是否有論證、審查，論證審查的技術(shù)方案不得擅自隨意變動(dòng)。三是施工、監理嚴格驗收檢查，特別是重點(diǎn)環(huán)節、重點(diǎn)內容上進(jìn)行重點(diǎn)監控，確保標準規范的落實(shí)。
七、做好施工企業(yè)和設備租賃企業(yè)特種設備的注冊登記
發(fā)牌和安裝拆除企業(yè)資質(zhì)的核準工作依法監督指導特種設備檢測機構對房屋建筑工程用特種設備的檢測工作。認真抓好拆除工程的安全監督管理工作。
公司安全工作計劃14
20xx年1月，對20xx年度的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結，并同時(shí)制訂20xx年度安全工作計劃，廠(chǎng)部和員工簽訂安全生產(chǎn)責任狀，對全廠(chǎng)進(jìn)行春節前的安全生產(chǎn)大檢查;3月份起，學(xué)習安全生產(chǎn)標準化相關(guān)文件，熟悉了解安全標準化內容及考核評級細則，領(lǐng)會(huì )精神后，成立廠(chǎng)安全標準化領(lǐng)導小組，并組織分工，熟悉相關(guān)資料，明確目標，并根據標準化的要求，完善、修訂廠(chǎng)安全管理制度、崗位安全操作規程，完善警示標識，制訂安全檢查表，落實(shí)相關(guān)事宜。
安全培訓方面：
廠(chǎng)負責人、分管安全負責人、安全管理人員參加市安監局組織的安全生產(chǎn)任職資格的培訓和考核，特殊工種人員參加市安監局組織的培訓和考核，為使主要負責人、分管負責人、安管人員達到化工大專(zhuān)水平，參加××大學(xué)的化工大專(zhuān)班學(xué)習;在廠(chǎng)內開(kāi)展安全培訓教育，對規章制度、操作規程進(jìn)行學(xué)習，崗位的應知、應會(huì )知識、安全生產(chǎn)事故案例，應急救援搶險，組織通訊、轉移等各方面進(jìn)行學(xué)習培訓，并進(jìn)行實(shí)戰演練。
安全檢查、隱患治理方面：
按安全檢查制度規定結合安全生產(chǎn)標準化制訂的安全檢查表內容進(jìn)行檢查，檢查出來(lái)的隱患立即下發(fā)隱患整改通知書(shū)，定人、定日期、定資金、定方案進(jìn)行隱患整改，堅決將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
風(fēng)險評價(jià)方面：
制定風(fēng)險評價(jià)范圍、管理程序，組成班子進(jìn)行風(fēng)險評價(jià)，通過(guò)評價(jià)，采取有效、適當的控制措施，把風(fēng)險降低在可以接受的程度。
日常工作方面：
加強勞動(dòng)紀律管理，堅決杜絕違紀行為，在過(guò)氧化甲乙酮裝置上增加自控系統，提高本質(zhì)安全度，全體員工進(jìn)行體檢，車(chē)間空氣濃度進(jìn)行監測、防雷、防靜電檢測，班組學(xué)習培訓等。
安全生產(chǎn)許可證到期換證工作：
做好安全評價(jià)，落實(shí)安全評價(jià)中要求整改項目，整理、完善各種要求、資料，爭取如期完成換領(lǐng)安全生產(chǎn)許可證。
安全標準化方面：
做到邊學(xué)習邊創(chuàng )建，完善各種資料及現場(chǎng)要求，力爭年內完成安全標準化的考核工作。
通過(guò)20xx年的安全工作的展開(kāi)，使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、行為進(jìn)一步符合安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規、標準的要求，使企業(yè)的安全生產(chǎn)工作邁上一個(gè)新的臺階。
4.7變更管理和應急管理
4.7.1總則
a)變更管理失控往往會(huì )引發(fā)事故，應實(shí)施嚴格的變更管理。一旦發(fā)生事故時(shí)，為確保人身、財產(chǎn)安全，不破壞環(huán)境、不損害公司的聲譽(yù)，必須實(shí)施應急管理。
b)變更管理是指對人員、工作過(guò)程、工作程序、技術(shù)、設施等永久性或暫時(shí)性的變化進(jìn)行有計劃的控制。
c)應急管理是指對生產(chǎn)、儲運和服務(wù)進(jìn)行全面、系統、細致地分析和調查研究，識別可能發(fā)生的突發(fā)事件和緊急情況，制訂可靠的防范措施和應急預案。
4.7.2變更管理
4.7.2.1變更的類(lèi)型
a)工藝、技術(shù)變更
主要包括以下以下幾個(gè)方面：
1)新建、改建、擴建項目引起的技術(shù)變更;
2)原料及介質(zhì)變更;
3)工藝流程的變更;
3)工藝操作參數的變更;
4)工藝設備的改進(jìn)和變更;
5)操作規程的變更;
6)生產(chǎn)原料、燃料、化學(xué)藥劑的變更;
7)公用工程中水、電、汽、風(fēng)的`變化;
8)因風(fēng)險評價(jià)而引起的工藝和操作步驟的變更等。
b)設備設施變更
主要包括以下以下幾個(gè)方面：
1)設備設施的更新、改造;
2)安全、環(huán)保、工業(yè)衛生設施的變更;
3)更換與原設備不同的設備和配件;
4)臨時(shí)的工藝配管、接頭;
5)設備材料代用料。
c)管理變更
主要包括以下以下幾個(gè)方面：
1)法律、法規和標準的變更;
2)機構、人員的變更;
3)HSE管理體系的變更;
4)工作程序的變更等。
4.7.2.2變更的申請
變更提出者，應按統一的要求填寫(xiě)《變更申請表》。
4.7.2.3變更的審批
a)《變更申請表》填好后，由提出者單位領(lǐng)導簽字，然后按要求送主管部門(mén)和領(lǐng)導，由其組織有關(guān)人員按判定范圍和實(shí)際生產(chǎn)的需要判定是否需要變更。
b)以下危險范圍較大及危險程度較高的變更，主管部門(mén)應組織相關(guān)職能部門(mén)的人員，成立評價(jià)小組進(jìn)行危險性分析，根據分析結果決定是否批準變更申請：
1)對承受較大壓力且接觸危險性化學(xué)藥品的部件設計及類(lèi)型方面的變更;
2)在操作方法、設計或配置硬件和軟件、控制回路、報警關(guān)斷和聯(lián)鎖等方面的變更;
3)針對供電的電路或電源的操作方法、設計、配置方面的變更;
4)對原操作標準之外的操作方法及工藝參數的變更;
5)在公用系統中有顯著(zhù)影響的設備及承受較大壓力且介質(zhì)為高危險性的設備;
6)變更范圍較大的變更;
7)潛在后果不明或危險程度較高的變更;
8)HSE管理體系的重大變更;
9)其它需進(jìn)行專(zhuān)門(mén)評價(jià)的變更。
c)不論變更申請是否批準，都應將結果反饋至變更申請人及其所在單位。經(jīng)批準的變更應發(fā)至所有相關(guān)單位。
4.7.2.4變更的實(shí)施
a)技術(shù)變更，應由技術(shù)管理部門(mén)組織相關(guān)職能部門(mén)、單位予以實(shí)施;
b)設施、設備變更，應由設備管理部門(mén)組織相關(guān)職能部門(mén)、單位予以實(shí)施;
c)管理變更，應根據變更內容的不同，按管理權限分別由主管部門(mén)組織相關(guān)職能部門(mén)、單位予以實(shí)施。
4.7.2.5變更驗收
變更實(shí)施結束后，應由主管部門(mén)組織有關(guān)人員對變更的實(shí)施情況進(jìn)行驗收，填寫(xiě)驗收報告并及時(shí)將變更結果通知相關(guān)部門(mén)和有關(guān)人員。
4.7.2.6變更資料管理
a)變更主管部門(mén)應對所有變更的資料進(jìn)行存檔。
b)對變更前的資料一律加蓋“作廢”章，由變更主管部門(mén)保留一份外，其余的一律作廢并進(jìn)行處理，新資料按有關(guān)程序及時(shí)送達到有關(guān)部門(mén)和人員手中。
c)有關(guān)部門(mén)接到變更新資料后，及時(shí)進(jìn)行資料的更替，并及時(shí)處理好舊資料，以保證所變更的資料的統一性和有效性。
4.7.3應急管理
應急管理應實(shí)行分級管理，各級組織建立相應的應急指揮系統，制定應急預案。
4.7.3.1危害的辯識與分析
制定應急預案前，應系統地確定和評估設施(運行系統)上可能產(chǎn)生的危害。危害分析應明確：a)最嚴重事件;
b)導致最嚴重事件的過(guò)程;
c)非嚴重事件可能導致嚴重事件的時(shí)間間隔;
d)引起其他事件的可能性;
e)事件的后果。
4.7.3.2應急預案的制定
a)每一個(gè)重大危險設施或裝置、要害部位和可能發(fā)生環(huán)境污染事故場(chǎng)所都應有一個(gè)現場(chǎng)應急預案。b)應急預案應由企業(yè)生產(chǎn)綜合部門(mén)部門(mén)組織安全、環(huán)保、技術(shù)、公安、消防、工業(yè)衛生、醫療、設備、物資等相關(guān)部門(mén)制定。
c)對于復雜的設施，應急預案應更具實(shí)質(zhì)性，應充分考慮所有的潛在危險，以及事故發(fā)生后的相互影響和可能引起的聯(lián)鎖反應。
d)應急預案應包括保證有關(guān)設施受影響部分的安全規定(如緊急停車(chē))，制定對環(huán)境污染防治計劃措施。
e)應急預案應考慮各種特殊情況下配備足夠的人員和設施(設備、用品)，以保證應急預案的順利實(shí)施。f)在制定應急預案過(guò)程中，應聽(tīng)取來(lái)自基層的意見(jiàn)。
4.7.3.4應急預案的主要內容
a)應急組織機構和職責
1)應急組織應分一級、二級和三級應急組織進(jìn)行管理，各級應急組織應編制相應級別的應急預案，并組織實(shí)施;
2)一、二級應急組織應建立應急指揮中心，三級應急組織應建立領(lǐng)導小組;
3)各級應急組織應建立相互聯(lián)系的應急工作網(wǎng)絡(luò )圖，圖中標明各級應急組織名稱(chēng)、有關(guān)部門(mén)的負責人及聯(lián)系人的地址、電話(huà)、傳真等;
4)應急組織機構應明確各自職責。
b)參與事故處置的部門(mén)和人員;
c)應急設備、物資
1)電話(huà)、無(wú)線(xiàn)電和其它通信設備;
2)消防設施、設備、器材;
3)測量和顯示風(fēng)速、風(fēng)向的設備;
4)應急照明;
5)個(gè)人防護和其他救護設備等。
d)有關(guān)圖紙、資料
1)現場(chǎng)平面布置圖和周?chē)貐^圖;
2)工藝流程圖(包括消防系統等);
3)必要的參考資料，如需要報告的上級機構一覽表、有關(guān)技術(shù)治療和氣象資料等。
e)緊急服務(wù)信息，如報警和內外部聯(lián)絡(luò )方式
1)地方當局和緊急服務(wù)機構的地址和電話(huà)及其它聯(lián)絡(luò )方式;
2)關(guān)鍵人員的地址和電話(huà)及其它聯(lián)絡(luò )方式;
3)現場(chǎng)的其他人員名單，如承包商和參觀(guān)者;
4)工人名單表;
5)應急管理部門(mén)應能將任何突發(fā)的事故或應急狀態(tài)迅速通知給所有有關(guān)人員，并作出安排。f)事故發(fā)生后應采取的工藝處理措施;
g)應急救援及控制措施，包括搶險和救護等;
h)有害物料的潛在危險及應采取的應急措施;
i)人員的撤離及危險區隔離計劃;
j)應急培訓計劃和演練要求等。
4.7.3.5應急預案的審查和檢查
a)應急預案制定后，應經(jīng)HSE管理委員會(huì )討論批準，并報上級應急指揮中心備案。
b)應急預案一經(jīng)批準，企業(yè)的應急管理部門(mén)應確保每一個(gè)員工和外部應急服務(wù)機構的有關(guān)人員熟悉和了解。
c)企業(yè)的應急管理部門(mén)應對應急預案進(jìn)行定期的檢查，其內容有：
1)在事故期間通信系統是否能正常運行;
2)事故處置人員能否準確到位;
3)各種搶險救護設備(設施)是否齊全、有效;
4)撤離步驟是否適宜;
5)相關(guān)人員對應急預案是否掌握等。
4.7.3.6應急預案的演練、評估與修訂
a)企業(yè)的應急管理部門(mén)應定期組織應急預案的演練。
b)企業(yè)的應急管理部門(mén)應在演練后，對應急預案進(jìn)行評估，找出存在的不足并進(jìn)行修改。修改后的應急預案要及時(shí)通知到相關(guān)部門(mén)和有關(guān)人員。
4.7.3.7應急預案的編制，按照或參照SY6433的規定執行。
公司安全工作計劃15
一、礦井基本概況：
1、礦井地理位置、設計能力、核定生產(chǎn)能力、礦井開(kāi)拓系統。（異地辦礦由公司在匯兌時(shí)說(shuō)明。）
2、煤炭資源賦存條件，礦井資源勘探、探查情況。
地質(zhì)構造及埋藏深度；煤層厚度及薄煤層的產(chǎn)量比重；自然災害威脅；
至20xx年6月底礦井儲量、基礎儲量、資源量；分煤系、分煤層的分布情況；（制表說(shuō)明情況）
礦井三大煤量情況；三下壓煤所占的比重，礦井各種煤柱等。礦井服務(wù)年限。
二、礦井幾大生產(chǎn)系統及自然災害狀況：總體評價(jià)礦井生產(chǎn)系統的狀況和存在問(wèn)題。
分述礦井的幾大系統狀況。
�、�、通風(fēng)系統。主要通風(fēng)機的配備，礦井通風(fēng)線(xiàn)路長(cháng)度、通風(fēng)阻力、等積孔，在冊巷道總量，巷道失修率；串聯(lián)通風(fēng)情況等；
�、�、防瓦斯災害系統。各礦井瓦斯等級；瓦斯絕對涌出量、相對涌出量；瓦斯突出危險程度；瓦斯事故狀況；抽放系統裝備：型號、數量管路；抽放能力；抽放平均濃度；抽放率；瓦斯突出礦井的防突機構的人員配備等；
�、�、防滅火情況。礦井自然發(fā)火周期及等級；自然發(fā)火事故的次數；防治自然發(fā)火系統的裝備和應急能力等；
�、确缐m系統。礦井的煤塵爆炸指數；煤塵事故及煤肺病情況；礦井總供水主管路的長(cháng)度、尺寸；采區支管的長(cháng)度、尺寸；防塵點(diǎn)設置、測塵裝備、滅塵生產(chǎn)及運輸方式等。
�、煞琅潘到y。礦井地面、井下防排水系統整體情況（地面防洪及疏排水系統通道、翻水站及裝備；井下各水平泵房及裝備及排水量等）；
�、�、供電系統�？偸龉╇娔芰�、供電電壓等級，雙回路供電情況，上級供電系統的可靠性；礦井向井下供電能力、變壓器型號、主供電電纜的規格、可靠程度；主供電路的檢修和檢查情況等；描述系統參數；
�、�、運輸提升系統。運輸、主提系統、副提系統的提升、運輸能力、排矸能力；運輸、提升設備的型號；設備的運行年限和檢修情況等；描述系統參數；
�、�、應急求援體系和裝備。礦井現有的救護體系、救護隊員數量及分布；救護醫療裝備情況救護隊人員素質(zhì)情況（文化水平、培訓狀況）；救護裝備情況；救護訓練和演練情況；
�、�、安全避險“六大系統”情況。①監控系統；②人員定位系統；③壓風(fēng)自救系統；④供水施救系統；⑤通訊聯(lián)絡(luò )系統；⑥應急避險系統；簡(jiǎn)述各系統的裝備情況，設備型號、配備數量、使用、維護和管理狀況；管理人員、技術(shù)人員的素質(zhì)，配備數量、培訓取證情況。
三、、安全生產(chǎn)科技工作的現狀：
�。ㄒ唬�、煤炭產(chǎn)量：總結“十一五”期間產(chǎn)量、進(jìn)尺
�。ㄎ淖植糠挚傮w概括，填附表一說(shuō)明每年情況。）
�。ǘ�、安全生產(chǎn)狀況分析。
1、“十一五”期間安全生產(chǎn)周期，百萬(wàn)噸死亡率。按礦井分類(lèi)（瓦斯、頂板、火災、水害、機運、放炮、其它事故）統計－分年度的事故情況。
2、分析事故原因。主要從以下幾方面分析：①違反規程措施、操作規程，或者執行不到位；②現場(chǎng)管理不到位，隱患排查不到位，整治不徹底；③工程質(zhì)量低劣；④安全裝備不到位；⑤技術(shù)文件和措施不完善及不準確；⑥職工自我保護意識不強；⑦其它
�。ㄈ�、安全隊伍建設情況。安全管理的體制、人員配備、制度建設。安全投入和安全裝備的情況，礦井的機械化裝備水平。上述與全省、全國、國外平均水平、先進(jìn)水平比較。
�。ㄋ模�、質(zhì)量標準化開(kāi)展情況：總體情況和“十一五”礦井安全質(zhì)標等級
�。ㄎ澹�、礦井基本建設、生產(chǎn)系統的完善所做的工作。
�。�、科技隊伍的建設情況。礦井總人數、工程技術(shù)人員的數量、大中專(zhuān)人員數量、占總人數的比例。初、中、高級職稱(chēng)人數，占總人數的比例。
�。ㄆ撸�、科技投入和使用情況。技術(shù)開(kāi)發(fā)費用的提取比例、總量和使用情況�？萍紕�(chuàng )新、技術(shù)革新、小改小革的開(kāi)展和進(jìn)展情況。
四、安全生產(chǎn)科技工作的經(jīng)驗：
1、安全管理的經(jīng)驗。重點(diǎn)是管理創(chuàng )新、制度創(chuàng )新等方面的工作。
2、質(zhì)量標準化方面的管理經(jīng)驗。
2、總結科技隊伍的管理、建設、留人、用人、培養人等方面的經(jīng)驗；科技投入、費用使用、管理上經(jīng)驗；
五、安全生產(chǎn)科技工作存在問(wèn)題：（重點(diǎn)）
1、煤礦安全防災系統及裝備：詳述所有系統當前存在問(wèn)題；
2、煤礦人員素質(zhì)：分層次（如：基層工人、中層管理人員、技術(shù)人員、等）分析所有存在問(wèn)題并提出需求；
3、煤礦安全科研、教育及培訓；指出所有存在問(wèn)題并提出需求；礦井科技隊伍的管理、投入、隊伍的'穩定性等方面存在的問(wèn)題
4、煤礦安全生產(chǎn)責任制：指出所有存在問(wèn)題并提出需求完善措施；
5、煤礦安全監管體系：指出當前體系中存在問(wèn)題及缺陷
市煤炭工業(yè)公司十二五安全生產(chǎn)科技工作計劃第2頁(yè)
，提出完善體系的條件和要求；
6、煤礦安全求援體系及安全保障系統：指出所有存在問(wèn)題并提出需求；
7、煤礦安全文化體系：指出所有存在問(wèn)題并提出需求；
8、幾大生產(chǎn)系統上存在的問(wèn)題。如：開(kāi)拓系統、通防系統、提升運輸系統、供電等存在問(wèn)題
五、“十二五”期間面臨的問(wèn)題
�。信e的面臨問(wèn)題不一定準確，僅是舉例說(shuō)明）
分析后五年的生產(chǎn)接續和安全生產(chǎn)技術(shù)，各大生產(chǎn)系統可能面臨的問(wèn)題。如：王莊煤礦面臨儲量減少，產(chǎn)量減少后的勞動(dòng)力管理、安全管理方面的問(wèn)題；深部開(kāi)采的防治水問(wèn)題，礦井煤柱開(kāi)采的設計和總體規劃問(wèn)題。拾屯煤礦面臨建筑物下采煤，急傾斜煤層采煤方法的完善，礦井生產(chǎn)系統的優(yōu)化問(wèn)題等。振興煤礦面臨正常生產(chǎn)與生產(chǎn)能力擴大之間的關(guān)系協(xié)調，防治煤與瓦斯突出的管理問(wèn)題，生產(chǎn)系統的完善等。旭東煤礦面臨從上組煤開(kāi)采轉入下組煤開(kāi)采的瓦斯治理問(wèn)題，生產(chǎn)能力擴大生產(chǎn)系統的完善等。
六、安全生產(chǎn)科技“十二五”規劃
�。ㄟ@部分是規劃的重點(diǎn)）
�。ㄒ唬�、指導思想：企業(yè)安全發(fā)展思路
�。ǘ�、工作目標：
1、煤炭產(chǎn)量目標：十二五期間的產(chǎn)量、進(jìn)尺計劃。填附表二。
2、安全生產(chǎn)目標：事故控制目標；監管體制建設目標；規章制度建設目標；安全管理目標：責任制建設、隱患排查治理、反三違等；煤礦災害治理的重點(diǎn)工程；
3、礦井基本建設目標：礦井生產(chǎn)能力的提高（保證）目標，生產(chǎn)系統完善工程，完成時(shí)間，努力做到集中組織生產(chǎn)。
4、質(zhì)量標準化目標：創(chuàng )建質(zhì)量標準化公司、質(zhì)量標準化礦井
5、隊伍人才體系建設重點(diǎn)工作；
6、科技創(chuàng )新、技術(shù)進(jìn)步目標；技術(shù)裝備目標；
7、職工培訓與教育目標，自培、外培、引進(jìn)人才等目標；
8、資源的綜合利用和環(huán)境保護
9、職工隊伍及生活改善。生產(chǎn)福利設施的完善。
�。ㄈ�、工作重點(diǎn)：
根據規劃目標、存在問(wèn)題，按照先急后緩的原則及解決問(wèn)題的難易程度分系統、分年度進(jìn)行安排。提出完成任務(wù)的人、財、物保障，及完成時(shí)間。
七、安全生產(chǎn)科技發(fā)展的保障措施。
�。ǜ鶕陨先蝿�(wù)提出保障措施。各礦自己列，能量化要盡量靠實(shí)量化，以下僅供借鑒）
一、
1、加強對煤礦安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導；
2、強化煤礦安全生產(chǎn)的責任制；
3、完善煤礦安全生產(chǎn)的投入機制；
4、加強人才培訓；
5強化安全宣傳教育和安全文化建設；
6、加強與科研院所的聯(lián)系與交流；
7、推行職工傷害保險
8、推行安全評價(jià)
9、加強監督管理，黨、政、工、團齊抓共管
10、等等
二、
1、加強安全生產(chǎn)技術(shù)的基礎管理，完善基本制度，在實(shí)施上下功夫。提出具體的操作措施和管理辦法。
2、突出質(zhì)量標準化管理和企業(yè)的精細化管理。創(chuàng )建企業(yè)文化，打造一支懂技術(shù)、會(huì )管理的職工隊伍。
3、加大科技投入和管理。按規定合理提取科技開(kāi)發(fā)費、規劃使用，提取比例。
4、加強科技人員的管理和科技隊伍建設，完善技術(shù)管理體系。明確總工程師負責制。給管理人員、技術(shù)人員提供施展才華的平臺。及時(shí)進(jìn)行職稱(chēng)評定和聘用。提高待遇，對優(yōu)秀人才破格使用。
5、明確重點(diǎn)攻關(guān)的項目，重點(diǎn)技術(shù)工作。
6、積極推廣部推薦的先進(jìn)設備和先進(jìn)工藝。（部最近發(fā)布的推廣項目那些能推廣應用的）
7、積極與科研院校合作解決礦井生產(chǎn)中的難題。有沒(méi)有列項的項目。
8、研究礦井產(chǎn)量提高、或者減少時(shí)產(chǎn)業(yè)配套，生產(chǎn)建設安排，勞動(dòng)安置，地面工業(yè)廣場(chǎng)的合理開(kāi)發(fā)利用。
【公司安全工作計劃】相關(guān)文章：
公司安全工作計劃12-14
公司安全工作計劃02-20
精品公司安全工作計劃02-21
公司安全工作計劃范文08-14
公司安全生產(chǎn)工作計劃01-30
建筑公司的安全生產(chǎn)工作計劃02-24
2023公司安全工作計劃范文12-23
公司團委青年安全工作計劃08-14
公司安全工作計劃范文202208-23