辦公室工作計劃(集合15篇)

　　時(shí)間過(guò)得可真快，從來(lái)都不等人，又將迎來(lái)新的工作，新的挑戰，現在就讓我們好好地規劃一下吧。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好計劃嗎？以下是小編收集整理的辦公室工作計劃，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

辦公室工作計劃1

　　我從事辦公室工作已是一年有余的時(shí)間了。辦公室工作承上啟下，聯(lián)系內外。雖說(shuō)是每個(gè)人都可以做這個(gè)工作，但是我始終認為能夠把它做好的人沒(méi)有幾個(gè)。所以我常常告知自己：我喜愛(ài)的這個(gè)工作是對我最好的熬煉。當瑣碎而勞碌的工作因我的急躁仔細對待而受到大家的認可時(shí)，心中再多的累也化作甘霖。為保證下半年各項工作順當完成，制定本方案如下：

　　一、仔細學(xué)習，提高文字性工作力量。

　　辦公室要做好公司各種方案、總結、報告、請示、通知等的起草、報送工作，這就要求辦公室工作人員要仔細學(xué)習，強化自身修養，不斷提高文字處理力量。

　　二、協(xié)調關(guān)系，使辦公室工作順當開(kāi)展。

　　在做好會(huì )議簽到、集團公司文件收發(fā)歸檔、總經(jīng)理內勤(報紙、信件、傳真收發(fā)等)工作的同時(shí)，發(fā)揮好樞紐作用，樂(lè )觀(guān)協(xié)調協(xié)作部門(mén)主管仔細完成各種臨時(shí)性工作。主要工作：

　　1、依據政務(wù)秘書(shū)崗位職責中的要求，堅持每月完成本部門(mén)活動(dòng)、工作中形成新聞類(lèi)稿件的投稿工作。

　　2、收集各類(lèi)獎項申報資料，并負責資料編寫(xiě)及申報對接工作。

　　3、準時(shí)出好單位工作支配通知、節假日放假支配通知等事宜。

　　4、做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理例會(huì )、綜合辦公室部門(mén)例會(huì )、和其它重要會(huì )議的籌備工作，并做好會(huì )議記錄。

　　5、負責起草并擬定好單位各種規劃、方案、打算、總結、通知等文件材料。

　　6、做好集團公司臨時(shí)性工作。

　　三、樂(lè )觀(guān)適應企業(yè)改革進(jìn)展，創(chuàng )新辦公室日常工作。

　　要通過(guò)學(xué)習，努力提高勤于想事的力量、擅長(cháng)謀事的力量、樂(lè )于干事的力量、誠于共事的力量、敢于斷事的力量、自主創(chuàng )新成事的力量。使辦公室工作在務(wù)實(shí)中創(chuàng )新。

　　作為一名剛剛上任的辦公室領(lǐng)導者，不能因自己以往工作中的優(yōu)異成果而傲慢，而更應當多的是一份壓力、一份責任。為將接下來(lái)的工作做好，工作方案和學(xué)習方案已成我工作中的必需。

辦公室工作計劃2

　　一、指導思想

　　堅持以人為本的工作理念，深入領(lǐng)會(huì )和貫徹校黨政工作思路，堅持管理、服務(wù)與效能相統一原則，追求“想干事、能干事、會(huì )干事、能干成事”的辦公室形象，發(fā)揮迎難而上、敢打硬仗、求真務(wù)實(shí)、團拼搏的“評建精神”，立足校辦職責，積極開(kāi)展好“三服務(wù)”工作。

　　二、主要工作及其基本思路

　　(一)突出重點(diǎn)，加強綜合協(xié)調和參謀助手工作。

　　1、圍繞學(xué)校教學(xué)整改和“申博”工作，開(kāi)展好相應的督辦、協(xié)調、服務(wù)。重點(diǎn)是做好有關(guān)重要會(huì )議的會(huì )務(wù)工作，即做好首屆四次教代會(huì )、教學(xué)工作會(huì )議、學(xué)科建設工作會(huì )議等大型會(huì )議的有關(guān)材料起草準備，會(huì )務(wù)保障及會(huì )議有關(guān)材料的匯編工作。

　　2、積極開(kāi)展調研工作，在學(xué)校內部管理體制改革等工作中，合實(shí)際情況，發(fā)揮參謀助手作用，為領(lǐng)導決策服務(wù)。

　　3、牽頭并會(huì )同有關(guān)單位完成事業(yè)法人登記工作(辦理《事業(yè)單位法人證書(shū)》)。

　　(二)與時(shí)俱進(jìn)，改進(jìn)管理方式，提高服務(wù)水平。

　　1、合新的形勢，探索和改進(jìn)行政接待工作的有效措施。在總現有行政接待經(jīng)驗的基礎上，形成制度化、程序化、可操作性強的行政接待工作規程。

　　2、與時(shí)俱進(jìn)，進(jìn)一步做好信息工作。20_年的信息工作，要強化行政時(shí)效性意識，著(zhù)重做好信息收集與上報工作，同時(shí)要在講究簡(jiǎn)訊內容的深度和信息量上做好《安工大簡(jiǎn)訊》編審印發(fā)工作。通過(guò)舉行“聯(lián)誼會(huì )”等多種形式加強與各辦公室主任(秘書(shū))的業(yè)務(wù)聯(lián)系，發(fā)動(dòng)、利用好各學(xué)院、部門(mén)的信息員作用，圍繞學(xué)校重點(diǎn)工作中，以信息為載體，反應學(xué)校實(shí)力，展示亮點(diǎn)，營(yíng)造氛圍。

　　3、完善和加強公文處理工作。規范公文流轉運行，實(shí)行收發(fā)文電子登記，在收發(fā)文方面，強化運行時(shí)限意識，提高公文流轉時(shí)效。規范、強化公文審核把關(guān)工作，修改完善并嚴格執行《安徽工業(yè)大學(xué)公文處理實(shí)施辦法》，加大執行公文辦理規程的力度，進(jìn)一步提高各單位(部門(mén))的公文質(zhì)量意識和時(shí)限意識，避免倉促行文、倉促審核。改善公文服務(wù)意識，為便于領(lǐng)導掌控公文訊息，在上年試辦(安工大校務(wù)參考)的基礎上，參考省教育廳辦公室的經(jīng)驗，編發(fā)《要文呈報》，定期將收發(fā)文情況以及重要公文要丟安訊息分類(lèi)匯總呈報領(lǐng)導。

　　4、重視電子政務(wù)推行的緊迫性和必要性，強化現代辦公手段的使用觀(guān)念，進(jìn)一步完善、推廣校內電子政務(wù)，提高工作效率。

　　(三)立足本職，開(kāi)展好重要常規工作

　　1、開(kāi)展好信訪(fǎng)工作和綜合統計工作。把信訪(fǎng)工作作為一項十分重要的思想政治工作和群眾工作來(lái)做，全力維護學(xué)校的安定團，積極推動(dòng)廉政建設和黨風(fēng)好轉，努力為師生員工排憂(yōu)解難、釋疑解惑服務(wù)。同時(shí)，深入了解學(xué)校發(fā)展情況，依法、及時(shí)、準確地搞好綜合統計工作。

　　2、做好20_年學(xué)校年鑒的組稿編校、印發(fā)工作，盡快完成20_年度教學(xué)工作會(huì )議的文件匯編。收集整理20_年評建工作過(guò)程中形成的有關(guān)材料，并總提煉04年迎評促建經(jīng)驗。

　　3、綜合服務(wù)工作。堅持原則和程序，規范管理和使用印信;堅持以人為本，適應需求，為領(lǐng)導以及有關(guān)方面提供準確、及時(shí)、高質(zhì)量的各項行政服務(wù);根據學(xué)校在開(kāi)放和競爭環(huán)境下謀發(fā)展的形勢，深入領(lǐng)會(huì )和實(shí)施校領(lǐng)導的意圖，做好學(xué)校禮品等的配置和使用管理工作;做好會(huì )議中心的使用管理以及有關(guān)會(huì )議協(xié)調工作。

　　4、貫徹校綜治委會(huì )議要求，做到“防治合，以防為主”，認真落實(shí)綜治工作責任制。做好財產(chǎn)、文件機要等安全_。小車(chē)服務(wù)組要進(jìn)一步強化安全意識，規范車(chē)輛管理、車(chē)況檢查維護，確保行車(chē)安全。

　　(四)把握自身特點(diǎn)，搞好保障服務(wù)。

　　1、加強檔案室建設工作力度。在會(huì )同有關(guān)部門(mén)共同做好“干部檔案審核檢查”工作的基礎上，認真做好人事檔案達標的準備工作。理順學(xué)生檔案管理的關(guān)系和有關(guān)部門(mén)的職責范圍，規范學(xué)生檔案管理程序。完善充實(shí)檔案室網(wǎng)頁(yè)，提高檔案的網(wǎng)絡(luò )查詢(xún)利用率。

　　2、網(wǎng)絡(luò )中心要樹(shù)立校園網(wǎng)絡(luò )的總樞紐、支撐點(diǎn)的意識，強化網(wǎng)絡(luò )安全監管，加大力度、整合力量，保障學(xué)校東區新建網(wǎng)絡(luò )的基礎建設，規劃實(shí)施研究生公寓、青年教師公寓網(wǎng)絡(luò )建設，認真做好辦公自動(dòng)化系統運行的技術(shù)保障。進(jìn)一步加強學(xué)習、實(shí)施相關(guān)技術(shù)和業(yè)務(wù)的培訓，完善規章制度，優(yōu)化網(wǎng)絡(luò )資源。在搞好業(yè)務(wù)建設的同時(shí)，加強隊伍的思想道德建設、團進(jìn)取，努力提高校園信息化建設水平。

　　3、行政服務(wù)中心要按照校長(cháng)在首屆四次教代會(huì )上報告提出的“樹(shù)立一個(gè)觀(guān)念，增強三個(gè)意識”的要求，做好各項服務(wù)工作。冶苑接待中心和圖書(shū)經(jīng)銷(xiāo)中心要進(jìn)一步發(fā)揚艱苦創(chuàng )業(yè)、愛(ài)校敬業(yè)的精神，進(jìn)一步理順關(guān)系，完善機制，建立目標考核責任制等規章制度，加強過(guò)程管理，在做好服務(wù)于學(xué)校教學(xué)工作和其他重點(diǎn)工作的基礎礎上，努力開(kāi)創(chuàng )服務(wù)運營(yíng)新形勢。教學(xué)樓管理站、收發(fā)室等要進(jìn)一步發(fā)揚在迎評表現出的優(yōu)質(zhì)服務(wù)精神，對一些有效做法要常抓不懈，形成長(cháng)效機制。

　　三、實(shí)施保障機制

　　1、加強思想政治工作，牢固樹(shù)立以人為本的觀(guān)念，強化服務(wù)意識、全局意識和創(chuàng )新意識，精誠團，營(yíng)造和諧的校辦工作環(huán)境，為創(chuàng )建和諧校園環(huán)境而努力。

　　2、堅持“二會(huì )”(業(yè)務(wù)研討會(huì )和室務(wù)會(huì ))和月度信息通報制度，強化工作協(xié)作。

　　3、圍繞“三服務(wù)”，著(zhù)力加強和改善督查督辦、協(xié)調服務(wù)和工作調研、參謀助手工作。

　　4、強化責任制，各項主要工作任務(wù)到人、責任到人(詳見(jiàn)附件中)，加強溝通，分工協(xié)作。

　　5、認真開(kāi)展黨支部工作，發(fā)揮黨支部的戰斗堡壘作用和黨員干部的先鋒模范作用，促進(jìn)行政工作任務(wù)的完成。按照上級部署，認真開(kāi)展好“保持黨員先進(jìn)性教育”活動(dòng)，同時(shí)做好重點(diǎn)培養對象的教育、考察工作，繼續實(shí)施支部聯(lián)系學(xué)生班級活動(dòng)。

辦公室工作計劃3

　　一、行政辦公室工作

　　行政辦公室工作概括為內聯(lián)外通、上傳下達八個(gè)字。行政辦公室工作干起來(lái)，卻紛繁復雜、事無(wú)巨細。細分下來(lái)，卻又可以簡(jiǎn)化為參與政務(wù)、做好事務(wù)、搞好服務(wù)。

　　(一)工作目標

　　分工明細，盯班盯崗，提高補位和協(xié)防意識，形成事事有人做、人人有事做的良性格局。

　　(二)行政管理工作

　　1.常規管理工作

　　準確統計，及時(shí)通報，出缺席考核科學(xué)化。

　　通知到位，固定座位，條塊管理，會(huì )議會(huì )風(fēng)管理上水平。熱誠服務(wù)、精細管理，車(chē)輛管理轉觀(guān)念、暖人心。

　　形成制度，做好安排，假期值班管理不漏崗不誤事。行政部工作計劃及時(shí)記錄、準確提供，學(xué)校大事記累積成冊。

　　2.文秘工作

　　負責校長(cháng)室的日常后勤管理工作

　　嚴格按程序做好公文處理工作

　　仔細推敲寫(xiě)好各種計劃總結

　　認真準確做好各類(lèi)會(huì )議記錄

　　嚴格制度做好公章管理工作

　　3.接待工作

　　挑選有關(guān)人員進(jìn)行學(xué)校介紹和接待禮儀培訓;辦公室人員都能勝任接待工作。熱情接待來(lái)訪(fǎng)人員，讓每一次接待，都溫暖人心。

　　(三)外事工作

　　1.牢記外事無(wú)小事，常規外事無(wú)差錯。

　　2.禮節適度，做好外來(lái)人員來(lái)訪(fǎng)考察等接待工作。

　　(四)人事工作

　　掌握政策、不怕辛苦，全心全意為全校教工辦好職務(wù)晉升、考核等牽涉到每一個(gè)人的人事工作。

　　(五)檔案工作

　　本學(xué)期檔案工作要規范文本檔案、實(shí)物檔案管理，探索并逐步加強電子檔案管理。

　　(六)三項重點(diǎn)工作

　　1、協(xié)助出缺勤管理。

　　出缺勤管理與每一位教工息息相關(guān).我們相信每一位教工都會(huì )正確對待學(xué)校發(fā)展與個(gè)人發(fā)展的關(guān)系，因此。在出缺勤的管理上，我們將充分尊重全校教職工的意見(jiàn)，采取問(wèn)卷調查、座談等方式。全方位聽(tīng)取廣大教職工的建議，問(wèn)計于民。協(xié)助校領(lǐng)導找到一條科學(xué)可靠的出缺勤管理辦法。

　　2、崗位聘任工作

　　依據省人事廳、教育廳、市教育局相關(guān)文件精神，以及我校教工的崗位指數。預計5月底前，做好崗位聘任工作。首先，審慎

　　思考。多方征詢(xún)意見(jiàn)，制定出符合我校的崗位聘任方案，穩步實(shí)施，最終實(shí)現平穩人軌。

　　3、年報、年度考核

　　按照上級有關(guān)文件通知精神做每年年報工作，做好準確無(wú)誤，做好教職工年度考核工作。

　　二、教育科研工作

　　新的學(xué)校發(fā)展要求，進(jìn)一步凸顯了科研室科研引領(lǐng)、經(jīng)驗梳理、特色打造、廣角宣傳的重要作用。以新聞中心的成立為基點(diǎn)，科研室工作明確清晰的劃分為三部分：教育科研、青年教師培養及新聞宣傳。

　　(一)工作目標

　　1.科研工作目標：打造一流的教育科研工作平臺：即一流的管理機制新研究基地;一流的xx科研項目布局;一流的科研指導。

　　2.青年教師培養目標：逐步完善充滿(mǎn)人文關(guān)懷的青年教師培養模式，消化掉不合格率，提升優(yōu)秀率。

　　3.新聞中心工作目標：發(fā)揮中心傳播功能、凸顯學(xué)校推手功能、展示學(xué)校示范功能。

　　(二)重點(diǎn)工作

　　1、打造一流科研工作平臺

　　逐步形成校內小課題、省級課題、國家級課題的三級課題管理格局，探索形成學(xué)�？蒲胁季挚傮w把握，課題參與人自主申報的

　　學(xué)校課題管理模式，2月底上交心理健康教育課題的各項資料。

　　2、打造一流青年教師成長(cháng)平臺

　　為新秀教師提供參與校內、省內及區域內競賽課的機會(huì )、鼓勵教師參加各項培訓，在奧賽輔導、班主任工作、教學(xué)工作等方面總結經(jīng)驗，舉辦論壇，逐步提升話(huà)語(yǔ)權。注重挖掘典型，塑造典型，發(fā)揮典型引領(lǐng)作用。提供參與科研的機會(huì )，指導其撰寫(xiě)高質(zhì)量的研究性學(xué)術(shù)性論文。并為其提供參加全省、全國競賽課和觀(guān)摩課的機會(huì )，使其盡早步人名師的行列。

　　3.打造一流新聞宣傳平臺

　　新聞中心的工作理念是為了凸顯及做大學(xué)校的對外宣傳度，優(yōu)化整合《贛南日報》、《南康教育》、南康手機報等宣傳資源.增強宣傳工作合力，提高宣傳工作效度，形成多方位、多視角的立體化外宣格局.使學(xué)校的優(yōu)質(zhì)教育資源、教育成果最大社會(huì )化共享。

　　新聞中心工作的內涵涵蓋了學(xué)校信息、核心文化、人文價(jià)值、校園整體品相：工作外延更為寬泛、繁瑣、事無(wú)巨細。

　　以上常規工作的細化操作，會(huì )跟隨本學(xué)期全體師生員工的前行腳步，與時(shí)俱進(jìn)，理念的夯實(shí)傳遞、信息的頻頻更新，徜徉其間，會(huì )使大家如沐春風(fēng)，交流分享，敬請關(guān)注。

　　重點(diǎn)宣傳講求政治性、動(dòng)態(tài)性、核心性和靈活性。本學(xué)期將結合各部門(mén)工作，做好部門(mén)宣傳，名師宣傳、新秀教師宣傳，以及涵蓋全體師生員工的感人事跡的宣傳，采取多元模式、多維模

　　板，使新聞中心更有效的為學(xué)校的發(fā)展服務(wù)、為教師服務(wù)、為學(xué)生服務(wù)。大力宣傳學(xué)�！靶Ｆ蠊步ā钡某晒�，學(xué)校心理健康教育特色。

　　我們的宗旨是：每逢校務(wù)，總有身影;每遇關(guān)鍵，必有聲音;每有資源，定有分享。

　　南康市鏡壩鎮中心小學(xué)行政辦公室

辦公室工作計劃4

　　一、樹(shù)立正確服務(wù)思想：

　　根據財務(wù)工作要求，結合我校的具體情況，規范學(xué)校的財務(wù)工作，提高資金使用效益，促進(jìn)教育事業(yè)健康發(fā)展，嚴格按照財務(wù)法律、法規，加強財產(chǎn)管理，為學(xué)校的教育教學(xué)提供良好的物質(zhì)保障。

　　二、認真抓好常規工作：

　�。ㄒ唬�學(xué)校各類(lèi)運維經(jīng)費

　　根據學(xué)校的發(fā)展實(shí)際，既要總結分析上年度預算支出情況，找出影響本期預算的各種因素，又要客觀(guān)分析本年度其他因素對預算的影響（如疫情防疫物資購買(mǎi)），還要廣泛征求各級部科室的意見(jiàn)，多次分析向領(lǐng)導匯報，在現有條件下，在國家政策允許范圍內，挖掘潛力，本著(zhù)精打細算，勤儉節約的原則，對學(xué)校各種資金的使用，進(jìn)行合理的分配和有效的核算控制。通過(guò)記帳、算帳、報帳等一系列程序，反映資金的使用情況；完善財務(wù)規章制度，堵塞漏洞，嚴格監督資金的有效使用。對學(xué)校教育經(jīng)費實(shí)行“分級管理，經(jīng)費包干，超支不補，結余留用”的辦法，做到量入為出、收支平衡。

　　加強過(guò)程管理，每周、每月、每季度統計教育經(jīng)費使用情況，做到底碼清楚，信息準確，及時(shí)向領(lǐng)導匯報，為領(lǐng)導合理使用資金提供依據。年底向全體教職工匯報資金使用情況及大小工程建設情況，加強財務(wù)監督。

　　全面做好年終的決算工作，為學(xué)校教育決策提供可靠的數據，確保實(shí)現收支平衡。

　�。ǘ�）獎助學(xué)金的評定及發(fā)放工作

　　1、宣傳國家的各類(lèi)獎助學(xué)金的發(fā)放工作

　　充分認識建立健全家庭經(jīng)濟困難學(xué)生資助政策體系的重大意義及時(shí)宣傳國家對對農村義務(wù)教育階段學(xué)生免除學(xué)雜費，免費提供教科書(shū)、寄宿生補助生活費；對學(xué)校家庭經(jīng)濟困難學(xué)生設立國家助學(xué)獎學(xué)金。

　　2、獎助學(xué)金及各種補助資金的評定工作

　　同教務(wù)、德育，宿管等科室不斷健全家庭經(jīng)濟困難學(xué)生資助政策體系，尤其是鄉鎮學(xué)生家庭經(jīng)濟困難學(xué)生資助面偏窄、資助標準偏低的問(wèn)題。由學(xué)校過(guò)會(huì )級部商議建立健全家庭經(jīng)濟困難學(xué)生資助評價(jià)體系，使家庭經(jīng)濟困難學(xué)生能夠接受更好的教育。是實(shí)施科教興國和人才強國戰略，優(yōu)化教育結構，促進(jìn)教育公平和社會(huì )公正的有效手段；是切實(shí)履行公共財政職能，推進(jìn)基本公共服務(wù)均等化的必然要求。這是繼全部免除農村義務(wù)教育階段學(xué)生學(xué)雜費之后，促進(jìn)教育公平的又一件大事，具有重大意義。

　　3、獎助學(xué)金的發(fā)放工作

　　為確保下半年各級各類(lèi)獎助學(xué)金資金落實(shí)及時(shí)發(fā)放。完善評價(jià)等級制度，確保助學(xué)金發(fā)放到位。要切實(shí)加強助學(xué)金發(fā)放，確保及時(shí)發(fā)放、專(zhuān)款專(zhuān)用。要加公示及自查，對于評價(jià)存在問(wèn)題、弄虛作假套取資金等違法違規行為，及時(shí)反饋整改。

　�。ㄈ�）固定資產(chǎn)管理：

　　1、加強資產(chǎn)總量管理，完善各各資產(chǎn)的分類(lèi)及登記提高現有資產(chǎn)的利用率。

　　2、配合總務(wù)處定期對各級部各科室及實(shí)驗室設備的使用、管理等情況進(jìn)行檢查，及時(shí)記錄和處理。

　　3、加強財產(chǎn)管理，新購物品及時(shí)登記，做到帳帳相符，帳實(shí)相符，年終認真完成清產(chǎn)核資工作。

　�。ㄋ模┕べY及社保福利等工作

　　1、認真做好每月工資申報工作，財務(wù)管理力求科學(xué)化，核算規范化，強化監督度，細化工作。

　　2、與社保局、醫保局和住房公積金班對接完成每月社保申報及核對工作。

　　3、積極參加財會(huì )繼續教育的培訓工作，提高業(yè)務(wù)水平，做好財務(wù)年審工作。

　　4、積極參加報賬員培訓。

　　5、聽(tīng)取各校校長(cháng)報賬員對財務(wù)工作意見(jiàn)、建議。

　　6、分配取暖費及13月工資及年終考核獎金的發(fā)放。

　　7、配合教育局做好各類(lèi)人員經(jīng)費發(fā)放執行情況的檢查。

　　8、編制財務(wù)決算年報及2022年度預算及社保公積金測算任務(wù)。

辦公室工作計劃5

　　面對新的一年，銀行辦公室工作面臨新的挑戰，的工作中所優(yōu)點(diǎn)會(huì )，然而所有將在今年努力糾正。是詳細的工作計劃。

　　銀行辦公室工作是銀行工作的前提，如何好銀行各工作，制定出了銀行辦公室工作計劃：

　　一、緊緊全行工作思路信息和調研。當前，銀行工作計劃中的抓好對“散小差”貸款退出、市場(chǎng)保險代理拓展和企業(yè)改制中不良資處置等的調研。緊緊服務(wù)需求信息和調研。要為行下情服務(wù)，行會(huì )議精神情況的，各個(gè)時(shí)期經(jīng)營(yíng)管理發(fā)展情況、基層行的新做法等，為行信息。，調研要面向基層，服務(wù)。辦公室要組織得力人手，總結基層工作中的好經(jīng)驗、好做法，反映工作中的新情況和新問(wèn)題，每季度能一篇數據、分析透徹有性的調研材料，為本行下一步工作科學(xué)決策服務(wù)。緊緊經(jīng)營(yíng)中熱點(diǎn)、焦點(diǎn)、難點(diǎn)調研。當前，全行發(fā)展速度呈現出的增長(cháng)態(tài)勢，工作中的新情況、新問(wèn)題涌現，這就要求把準時(shí)代脈搏，調研，向行匯報，向基層行反饋，使信息調研站在的最前沿。

　　二、努力公文管理質(zhì)量和，工作的。公文是各級行公務(wù)活動(dòng)的工具和載體，各級行管理和工作高低的現，要公文管理的科學(xué)化、規范化和高效化，提升機關(guān)管理和發(fā)展的作用，應三個(gè)。制度建設，夯實(shí)公文管理運行基礎。的制度和的規章體系，是公文管理質(zhì)量和公文的基礎，要總行公文管理辦法及制度規定，制訂涵蓋公文、審核，收發(fā)、機要文電管理在內的一系列規章制度，較為的.公文管理體系。過(guò)程控制，公文管理質(zhì)量和。我行公文質(zhì)量偏低的，今后我行應把好公文審核關(guān)、會(huì )簽關(guān)、內容關(guān)和文字關(guān)，公文保密規定，對涉密文件的簽收及各流轉環(huán)節的管理，公文流轉速度。對公文的督查督辦。細化督查工作程序，督查卡、督查責任、督查內容、交辦、時(shí)限、主辦部室，努力督查工作的權威性，使督查工作制度化，規范化和科學(xué)化，工作實(shí)效，政令暢通和全行工作的、。

　　三、使銀行員工工作計劃都細致分明，督促工作。檔案管理，努力提升檔案服務(wù)。近年來(lái)，地分行機關(guān)檔案管理工作，服務(wù)全行經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展需要，創(chuàng )新服務(wù)手段，檔案規范化管理，取了，，對基層行檔案管理工作較少，加之受客觀(guān)條件等因素制約，使基層行的檔案管理跟不上當前發(fā)展的需要，地在硬件設施不全，公文不按制度要求歸檔，人員素質(zhì)偏低等，給行和各查閱檔案資料，迅速地信息了的。問(wèn)題，今后我行檔案管理工作將在抓好機關(guān)檔案管理的基礎上，著(zhù)重對基層行檔案管理的，檔案資源的，檔案管理電子化和服務(wù)層次服務(wù)價(jià)值，管好用好檔案，各歷來(lái)數據，經(jīng)營(yíng)預測和分析，為行決策科學(xué)依據。

　　四、“黨辦”與“行辦”的雙重職能得，狠抓制度的和。當前工作繁重，改革發(fā)展的任務(wù)艱巨，，“黨辦”與“行辦”雙重職能的辦公室，緊密黨委中心工作，，強化服務(wù)，健全黨辦工作機制，黨辦工作制度化、規范化，將文件、會(huì )議、決策部署分解立項，承辦，責任和要求，或不地督查通報。對批示查辦的，“批必查、查必果、果必報”�！包h辦”“行辦”雙線(xiàn)運行，工作項項有人抓、件件有，銜接、、齊抓共管的，與之間、與之間、上下級行之間信息渠道的暢通和銜接。要新時(shí)期信訪(fǎng)工作，健全來(lái)信來(lái)訪(fǎng)、督查督辦登記簿，解決和答復來(lái)訪(fǎng)來(lái)信反映各尋問(wèn)的問(wèn)題，為全行的發(fā)展寬松的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。

辦公室工作計劃6

　　為充分發(fā)揮辦公室的職能作用，全力推動(dòng)我部各項工作的高效有序運轉，結合我部工作實(shí)際，以求真務(wù)實(shí)工作態(tài)度，認真履行辦公室的職責并創(chuàng )造性的開(kāi)展工作。此時(shí)特制定辦公室工作計劃如下：

　　一、目標措施

　　1、強化管理，提高服務(wù)質(zhì)量。

　　做好辦公室工作計劃，加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高自身服務(wù)意識與服務(wù)水平，進(jìn)一步增強思想業(yè)務(wù)素質(zhì)和整體合力。

　　2、加強正規化建設，推進(jìn)規范管理。

　　建立健全各項規章制度，用心推進(jìn)辦公室管理的科學(xué)化與規范化，提高辦公室工作效率。

　　3、認真學(xué)習，提高文字性工作潛力。

　　辦公室要做好各種計劃、總結、報告、請示等的報送工作，用心完成工作計劃和總結的撰寫(xiě)工作。

　　4、協(xié)調關(guān)系，做好上情下達，下情上達工作。

　　充分發(fā)揮好辦公室的樞紐作用，用心協(xié)調配合各科室認真完成各種臨時(shí)性工作。用心反映同事的要求，當好領(lǐng)導的參謀助手;努力協(xié)助領(lǐng)導搞好對外聯(lián)絡(luò )與接待來(lái)訪(fǎng)工作，此時(shí)認真處理、服務(wù)好我部領(lǐng)導交辦的其他事務(wù)工作。

　　二、重點(diǎn)工作

　　(一)搞好配合及協(xié)調工作

　　協(xié)助部長(cháng)督促部?jì)雀髀毮懿块T(mén)用心做好工作。認真、科學(xué)地搞好科室與科室之間的溝通協(xié)調工作，避免出現工作空檔，此時(shí)確保各方面通力合作，默契配合。切實(shí)做好各部門(mén)的統籌協(xié)調工作。確保政令暢通。及時(shí)傳達貫徹領(lǐng)導決策，加強督辦檢查，促進(jìn)我部各項決策的落實(shí)。堅持重大問(wèn)題報告制度，做各部門(mén)之間溝通的橋梁，顧大局、識大體，維護好我部的團結，提高工作效率。

　　(二)加強辦公室建設，做好協(xié)調和服務(wù)

　　1、努力把辦公室建立成學(xué)習型科室，創(chuàng )設良好的學(xué)習氛圍，此時(shí)加強政策學(xué)習和提高專(zhuān)項業(yè)務(wù)水平，認真學(xué)習有關(guān)政策法規，進(jìn)一步強化工作職能和工作職責，提高工作效率。在文件登記和批轉、來(lái)電傳達和反饋等方面工作中嚴格遵守相應的規范程序。

　　2、廣泛了解與我部有關(guān)的外部信息和上級精神，做好上傳下達，拓寬信息半徑，增加信息密度;及時(shí)了解和收集我部各項工作的開(kāi)展狀況，加強與各科室的信息溝通。

　　三、做好正規化建設

　　(一)建立有序的運轉機制

　　認真做好考勤工作，做好簽到工作，并及時(shí)匯總考核結果;及時(shí)做好會(huì )議通知、工作安排通知、節假日放假安排等通知的工作。

　　(二)上傳下達，創(chuàng )設暢通的信息渠道

　　及時(shí)收發(fā)文件，根據審閱意見(jiàn)，轉達給相關(guān)科室或通知相關(guān)個(gè)人。此時(shí)建立來(lái)電登記制度，根據信息來(lái)源和資料恰當及時(shí)地進(jìn)行處理。

　　(三)建立規范的辦公流程

　　籌備組織部務(wù)辦公會(huì )議以及領(lǐng)導班子會(huì )和其他專(zhuān)項會(huì )議，做好會(huì )務(wù)的準備工作，做好會(huì )議記錄，撰寫(xiě)會(huì )議紀要，做好會(huì )議決定的傳達和督辦工作。

　　(四)建立建全衛生制度

　　堅持班前十分鐘到崗，打掃室內外環(huán)境衛生，此時(shí)持續辦公室內應窗明幾凈，桌面排放有序，不堆雜物。做好每周四大掃除的衛生迎檢工作，確保衛生值班制正常運轉。

辦公室工作計劃7

　　20xx，辦公室將按照“圍繞中心工作、服務(wù)領(lǐng)導決策”這一總體目標，圍繞文書(shū)處理、檔案管理、文件批轉、會(huì )議安排、車(chē)輛管理、物品采購、網(wǎng)站維護、內刊編排、績(jì)效考核、后勤保障等工作，高效率地完成各項任務(wù)�，F將20xx工作計劃如下：

　　20xx，辦公室將按照局黨組的總體工作部署，以“圍繞中心工作、服務(wù)領(lǐng)導決策”為工作目標，以提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)為核心，大力加強隊伍建設，抓好日常事務(wù)管理，強化后勤保障職能，確保各項目標任務(wù)圓滿(mǎn)完成，努力開(kāi)創(chuàng )機關(guān)辦公室工作新局面。

　　一、加強制度建設，進(jìn)一步提高政務(wù)工作水平。認真貫徹落實(shí)機關(guān)公文處理的有關(guān)規定，進(jìn)一步完善辦文制度，嚴格按程序運作，理順行文關(guān)系，注重質(zhì)量，嚴格把關(guān)，規范公文體式和格式，確保公文文稿觀(guān)點(diǎn)鮮明，層次清晰，言簡(jiǎn)意賅。做好辦會(huì )工作，精心籌備每次會(huì )議會(huì )務(wù)工作，努力做好各種服務(wù)。

　　二、狠抓信息纂寫(xiě)，著(zhù)力提高稿件質(zhì)量。按照市委、市政府信息工作要求，圍繞全局各項工作的開(kāi)展情況，抓好信息抱送和新聞報道工作。要進(jìn)一步落實(shí)信息工作制度，嚴格把關(guān)，促進(jìn)信息工作整體水平上新臺階。要加強調查研究，在提高信息質(zhì)量上下功夫，在講求數量的同時(shí)更加注重質(zhì)量，進(jìn)一步增強信息的時(shí)效性、準確性和針對性。

　　三、完善協(xié)調溝通，全面提升綜合服務(wù)水平。主動(dòng)協(xié)助局領(lǐng)導加強協(xié)調溝通，全面提升綜合服務(wù)水平。注意觀(guān)察和研究機關(guān)工作中出現的各種新問(wèn)題、新情況，處理好各種工作關(guān)系，做到上情下達，下情上傳，溝通左右，高效有序，確保各項事項按程序順利進(jìn)行。要積極穩妥地推進(jìn)后勤服務(wù)工作，建立辦事高效、運轉協(xié)調的后勤管理體制，切實(shí)增強機關(guān)的后勤保障能力。

　　四、加強目標管理和績(jì)效考核工作。根據機構改革和職能調整工作的進(jìn)度，科學(xué)確定我局目標管理和績(jì)效考核方案和細則。同時(shí)及時(shí)對各處室、各單位的目標任務(wù)完成情況進(jìn)行協(xié)調和督促，為出色完成我局全年目標任務(wù)奠定堅實(shí)基礎。

　　五、認真做好保密、檔案、綜治、信訪(fǎng)、計劃生育等各項工作。繼續加強車(chē)輛、食堂管理、值班值宿、安全保衛工作，做好機關(guān)后勤事務(wù)的管理，為全局職工提供更好的后勤保障服務(wù)。同時(shí)加強自身建設，實(shí)現辦公室人員素質(zhì)得到較大提高，為保障全局工作正常運轉做出新的貢獻!

　　(一)、加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高自綜合素質(zhì)

　　(二)、明確職責，著(zhù)力提高服務(wù)水平辦公室工作千頭萬(wàn)緒，但最重要的職責是參與政務(wù)、管理事務(wù)、協(xié)調服務(wù)。第一，增強服務(wù)意識，確�！皟蓚�(gè)到位”。一是為全局工作服務(wù)到位，為局領(lǐng)導及機關(guān)全體人員提供強有力的后勤保障等方面服務(wù)，為大家營(yíng)造良好的工作環(huán)境。二是為各基層單位服務(wù)到位，確實(shí)轉變作風(fēng)，提高工作效率，為局機關(guān)提供良好的軟環(huán)境。

　　第二，理清思路，協(xié)調好“三個(gè)關(guān)系”。一是發(fā)揮上通下達的橋梁作用，協(xié)調好領(lǐng)導與機關(guān)工作人員的交流溝通，形成政令暢通的工作關(guān)系。二是發(fā)揮團結協(xié)調的紐帶作用，協(xié)調好員工與員工之間的配合協(xié)作，形成協(xié)調和諧的人際關(guān)系。三是發(fā)揮聯(lián)絡(luò )溝通的窗口作用，協(xié)調好部門(mén)與部門(mén)之間的關(guān)系，形成相互配合的協(xié)作關(guān)系。

　　第三，提高參謀水平，當好領(lǐng)導助手。在為領(lǐng)導決策上，當好信息員，在把握信息的深度、廣度、準確度方面提高能力和水平，使領(lǐng)導決策更完善。在為領(lǐng)導工作上，做好拾遺補缺工作，多觀(guān)察、勤思考、勤跑腿、多匯報，使領(lǐng)導工作更全面、更細致。

　　三、加強信息報送和對外的宣傳力度，在20xx把我局網(wǎng)站建成政策性強、內容全面、特色鮮明的一流網(wǎng)站，提高市委、市政府的稿件采用率，努力實(shí)現發(fā)稿的突破確保目標。

　　四、做好日常工作管理及安全管理一是針對辦公室事情雜、頭緒多，經(jīng)常加班加點(diǎn)的情況下，樹(shù)立團隊成員任勞任怨、愛(ài)崗敬業(yè)、求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓進(jìn)取的奉獻精神，營(yíng)造一個(gè)積極向上的工作氛圍，確保日常工作正常運行。二是明確目標、落實(shí)責任，強化駕駛員及全員的安全意識。從員工安全意識入手，強化“安全第一、預防為主、綜合治理”的基本方針，確保全年不發(fā)生重大事故，不發(fā)生交通事故，加強駕駛員及全員的的安全學(xué)習，做好安全培訓。我們要繼續發(fā)揚彰顯卓越、勇于超越和“優(yōu)秀團隊、優(yōu)秀產(chǎn)品、優(yōu)良業(yè)績(jì)”的企業(yè)精神，加大工作力度，加快建設進(jìn)度，為重慶旅游邁上新臺階做出新貢獻。20xx工作的總體要求是：深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，認真貫徹集團公司下達的文件精神，以加快旅游發(fā)展為主題，以加快項目建設為首要任務(wù)，以打造旅游精品為主線(xiàn)，整體提升企業(yè)管理水平，不斷優(yōu)化企業(yè)資產(chǎn)，切實(shí)推動(dòng)又好又快發(fā)展，為郵輪的美好明天做出自己微薄的力量。

辦公室工作計劃8

　　辦公室在20xx年下半年還是會(huì )以一些日常工作為主，我們會(huì )以更加認真負責的態(tài)度做好辦公室對協(xié)會(huì )經(jīng)費的管理、協(xié)會(huì )相關(guān)事的告知、協(xié)會(huì )工作任務(wù)的安排等相關(guān)工作。當然，本學(xué)期的主要精力主要是放在協(xié)會(huì )的檔案的制造上。協(xié)會(huì )的相關(guān)規章制度確切定、實(shí)行等。對協(xié)會(huì )成員參加活動(dòng)等信息我們都會(huì )及時(shí)記錄，為當前的評獎評優(yōu)進(jìn)一步完美。同時(shí)，我們會(huì )加強我們辦公室和協(xié)會(huì )的凝聚力從而促進(jìn)協(xié)會(huì )的更進(jìn)一步的發(fā)展。辦實(shí)事，講效率！

　　一、日常事務(wù)

　　1、每一個(gè)月出一期調研報告，報告詳細內容由職業(yè)與就業(yè)發(fā)展協(xié)會(huì )指派義務(wù)或內部自行考慮決定，內容詳細為關(guān)注同學(xué)們的生活，學(xué)習，思維動(dòng)態(tài)，社會(huì )就業(yè)情勢，行業(yè)動(dòng)態(tài)，就業(yè)先鋒動(dòng)態(tài)等方面。連續完善本部與其它職能部門(mén)的交流和合作。

　　2、部門(mén)例會(huì )每一到兩周一次，具體時(shí)光和地點(diǎn)根據詳細情形而定。

　　二、內部建設

　　1、調研員培訓：關(guān)于培訓方面，在踴躍配合學(xué)校內部專(zhuān)業(yè)培訓的基礎上，我們將定期在每次例會(huì )上邀請往屆部長(cháng)，優(yōu)良調研員與大家會(huì )見(jiàn)交換，做教訓之談。

　　2、調研報告的革故鼎新：調研呈文的風(fēng)格和形式，力爭簡(jiǎn)潔全面，新穎，報告所關(guān)注的對象主要仍是同學(xué)們的衣食住行，校園動(dòng)向及社會(huì )就業(yè)局面，行業(yè)剖析等。另可在校網(wǎng)站或以海報的形式向同窗征集調研主題。

　　三、外部合作

　　1、加大調研部與協(xié)會(huì )其余部門(mén)的交流協(xié)作，與各部分彼此配合，多加交流。

　　2、本學(xué)年要增強與其它學(xué)校相應部門(mén)的交流接洽，有時(shí)間要時(shí)常做工作交流。

　　3、積極參加協(xié)會(huì )《前程》報紙的、宣傳欄板塊的工作，積極參加協(xié)會(huì )組織的活動(dòng)。

　　四、擴大調研部的影響力

　　本年度本部應加大宣傳力量，本部所做出的的講演，所得反饋信息盡量投向校網(wǎng)站，校報和本部，必要的話(huà)以海報情勢張貼于眾。同時(shí)相關(guān)調研的方式可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò )的力量來(lái)進(jìn)行跟多的調研。

　　重視網(wǎng)絡(luò )版塊，增強對已有郵箱的宣傳，讓更多同學(xué)通過(guò)電子郵件聯(lián)系我們，同時(shí)向同學(xué)們經(jīng)常瀏覽的星光論壇和校內網(wǎng)內建破調研部自己的天地，在網(wǎng)友有一定的了解的情況下，建立調研部本人的貼吧，讓同學(xué)們暢所欲言。

　　1、宣傳部籌劃

　　本學(xué)期，我們部重要的工作還是櫥窗欄和每月的《前程報》。

　　關(guān)于宣傳欄的更新問(wèn)題，我們這學(xué)期爭取多出去尋找最新的應聘資訊，而不是僅僅局限于電腦來(lái)源，使得我們宣傳欄的最新動(dòng)態(tài)消息時(shí)刻靈通、準確。

　　最主要的就是《前程報》。由于這份報紙才剛出來(lái)不久，我們部門(mén)軟件方面的人才緊缺，因此當初最緊迫的懇求是我們部的部員要盡快把持出報紙所需的基本軟件技能，盡量在不需要別人幫助的情況下也能熟練實(shí)現整份報紙的排版與視覺(jué)欣賞請求。同時(shí)，我們將會(huì )與各個(gè)部門(mén)相互合作，擴展《前程》報紙和協(xié)會(huì )的對外影響力。

　　制作協(xié)會(huì )的博客，加大協(xié)會(huì )的對外影響力！

　　總之，在新的學(xué)期里我們會(huì )盡量完善我們自身的不足，同時(shí)保持住以往的優(yōu)點(diǎn)，讓我們在今后的工作更加順利，也更具魅力與功能。

　　2、活動(dòng)部規劃

　　上學(xué)期中活動(dòng)部成績(jì)斐然，我也渴望這個(gè)學(xué)期中可能讓活動(dòng)部更多的為協(xié)會(huì )出謀使力，讓活動(dòng)部更好的施展出應有的火光。

　　初步謀劃，在本學(xué)期中，運動(dòng)部要組織加入好以下多少個(gè)工作跟活動(dòng)：

　　一、協(xié)會(huì )的納新工作。為了協(xié)會(huì )能注入新的活力，有更多精良的人參加我們的協(xié)會(huì )，我們會(huì )踴躍做好納新的相關(guān)工作。

　　二、協(xié)會(huì )全體納新工作并在納新之后搞一次全員活動(dòng)，讓大家都彼此理解熟悉以方便當前的工作。同時(shí)，咱們也會(huì )邀請協(xié)會(huì )以前的元老們參加活動(dòng)，促進(jìn)協(xié)會(huì )的融洽性以及教訓等的交流。

　　三、準備組織一次外出采風(fēng)活動(dòng)，以活動(dòng)部成員為主，歡迎其他部門(mén)的成員們一起，主要是在邊玩邊學(xué)習的過(guò)程中對攝影方面進(jìn)行一些引導。

　　上述所列，為下半年工作初步計劃，總之，咱們會(huì )盡力讓會(huì )員感到協(xié)會(huì )的暖和，用心做社團人，用愛(ài)傳社團情。

辦公室工作計劃9

　　辦公室的工作需要不斷探索、不斷創(chuàng )新，這成了一個(gè)新的課題。下半年，政府辦公室順應了時(shí)代、社會(huì )和環(huán)境的發(fā)展變化，堅持與時(shí)俱進(jìn)，求真務(wù)實(shí)，緊緊圍繞"責任、服務(wù)、效能、合作"這一主線(xiàn)，強化"我們是區領(lǐng)導身邊工作人員"的工作形象和標準，在抓制度、抓作風(fēng)、抓效率、抓協(xié)調、抓隊伍建設上狠下功夫，做到不斷推陳出新，探索出新的境界。

　　(一)加強制度建設，規范工作程序。

　　綜合協(xié)調是辦公室的一項重要職能，要充分發(fā)揮好這一職能，保證日常工作高效、有序運轉，必須抓好制度建設。政府辦全體人員要認真學(xué)習《政府辦公室工作規則》，嚴格按照各項工作規范、工作制度和工作流程辦事，配合《工作規則》的下發(fā)，在全機關(guān)開(kāi)展"學(xué)習規則、規范流程、塑造形象"的學(xué)習、比武、檢查、評比、考核活動(dòng)。我們還要進(jìn)一步建立月主任負責制，每月指派一名政府辦副主任牽頭，組織、管理好政府辦內部各項學(xué)習、交流工作。要嚴格按照《工作規則》定期召開(kāi)主任辦公會(huì )、科長(cháng)例會(huì )、政府辦全體會(huì )以及業(yè)務(wù)交流會(huì )，實(shí)現日常工作流程化、規范化。我們還要加強監督檢查，進(jìn)一步細化、量化辦公室工作人員業(yè)績(jì)考核標準，建立工作崗位責任追究制，強化責任意識，努力做到公平、公開(kāi)、公正。

　　(二)抓好作風(fēng)建設，營(yíng)造服務(wù)氛圍。

　　我們要樹(shù)立正確的世界觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、權力觀(guān)、地位觀(guān)和政績(jì)觀(guān)，使多樣化、個(gè)性化的人形成共同的價(jià)值取向，耐得住清貧，抗得住誘惑，經(jīng)得起考驗。下半年我們要強化超前服務(wù)意識，實(shí)現由被動(dòng)服務(wù)向力爭主動(dòng)服務(wù)轉變，創(chuàng )造性地開(kāi)展服務(wù)工作，做到能辦大事，不忽略小事，會(huì )辦難事，敢辦新事，既要做好領(lǐng)導交辦的各項工作，更要積極、主動(dòng)地尋求工作的著(zhù)力點(diǎn)；既要想領(lǐng)導之所想，更要想領(lǐng)導之未想，及早發(fā)現工作中可能出現的困難和問(wèn)題，并提出相應的對策，努力爭取做好工作的主動(dòng)權，用現代、開(kāi)放的理念做好各項服務(wù)工作。

　　(三)提高工作效率，做到快速反應。

　　在做好日常工作的基礎上，政府辦公室必須提高工作效率，建立健全快速反應機制，提升處置突發(fā)事件的能力，為政府排憂(yōu)解難，為維護社會(huì )穩定做出貢獻。堅持24小時(shí)值班制，政府辦各個(gè)部門(mén)都要研究建立本系統工作的快速處置預案，建立辦公室內部快速反應、處置突發(fā)事件的制度，堅持急事急辦、特事特辦，做到信息暢通，責任明確，反應迅速，工作到位，不推委、不扯皮、不拖拉。同時(shí)，要加快辦公室信息化、網(wǎng)絡(luò )化建設，盡快實(shí)現主要業(yè)務(wù)部門(mén)的數字化、網(wǎng)絡(luò )化和一體化，提高工作效率。

　　(四)加強協(xié)調配合，堅持整體聯(lián)動(dòng)。

　　針對政府辦公室各科室之間協(xié)調配合不夠的問(wèn)題，我們要大力弘揚團隊精神，做到大事講原則，小事講風(fēng)格，集思廣益，顧全大局，互相支持，互相協(xié)作，互相補臺。下半年我們一方面要加強政府辦主任之間工作的交流與溝通，推進(jìn)班子合力建設。

　　(五)抓好隊伍建設，提升整體素質(zhì)。

　　政府辦干部應該具備優(yōu)秀的綜合素質(zhì)，抓綜合素質(zhì)培養是我們今年隊伍建設的關(guān)鍵與重點(diǎn)。下半年要重點(diǎn)加強科級干部的培養，不斷加強政治理論、業(yè)務(wù)知識、歷史、法律、現代科技、市場(chǎng)經(jīng)濟等方面知識的學(xué)習，使他們達到一專(zhuān)多能，廣聞博覽，培養拿筆能寫(xiě)、開(kāi)口能講、有事能辦的才能。對于辦公室的整體學(xué)習，要適應我們的工作特點(diǎn)，采取研討會(huì )、講座、現場(chǎng)參觀(guān)、跟隨領(lǐng)導調研等多種形式，拓寬大家的視野，不斷增強辦公室工作人員的學(xué)習意識，使整個(gè)辦公室始終處在不斷學(xué)習、不斷創(chuàng )新、不斷提高的良性循環(huán)之中。同時(shí)，辦公室也將繼續關(guān)心大家的生活，努力解決大家工作和生活中的實(shí)際困難。

　　我們要緊緊圍繞全區即定工作目標開(kāi)展工作，進(jìn)一步落實(shí)責任，提高效率，服務(wù)大局，加強合作，努力開(kāi)創(chuàng )xx政府辦公室工作新局面!

辦公室工作計劃10

　　一、行政后勤管理方面

　　1、提高辦公室行政服務(wù)意識，優(yōu)化辦公室人力組織結構提升服務(wù)能力。

　　(1)總務(wù)后勤工作事無(wú)巨細，擺正心態(tài)服務(wù)為先。后勤無(wú)小事，做好后勤服務(wù)保障是綜合辦公室的工作職能。切實(shí)做好會(huì )務(wù)安排及訪(fǎng)客接待招待工作，提升集團企業(yè)形象。做好辦公樓辦公環(huán)境、職工宿舍、職工食堂、塑木生產(chǎn)車(chē)間現場(chǎng)的環(huán)境衛生管理：20xx年春節前完成起草制定衛生檢查和督導相關(guān)管理規定流程，將辦公區域的安全環(huán)境衛生工作落實(shí)到部門(mén)，安全衛生3月份起依據衛生督察規定流程。將辦公樓工作區域的安全環(huán)境衛生落實(shí)到部門(mén)。4月至6月上旬創(chuàng )建評優(yōu)處罰考評管理機制(列入職業(yè)安全衛生考評項目)并試運行。7月份起將安全職業(yè)管理納入綜合辦公室工作常態(tài)化管理。12月中旬開(kāi)始，對后勤、集團職業(yè)安全衛生管理等綜合辦公室工作績(jì)效評估總結，找出差距并在20xx年工作中進(jìn)行改進(jìn)。不斷相互學(xué)習取長(cháng)補短與時(shí)俱進(jìn)，提高綜合辦公室人員自身的職業(yè)素養和業(yè)務(wù)能力，與集團同舟共濟，同命運共呼吸實(shí)現自身價(jià)值。

　　(2)加強后勤總務(wù)人力配置，提高服務(wù)能力。根據今年后勤工作狀況，后勤亟待增加1名水電維護崗位人力編制。20xx年1月份向集團提請增加人力資源編制，爭取在20xx年春節(1月底)前到崗。具體崗位職責工作和要求在招聘前，報人力資源部。

　　(3)20xx年元月份(春節前)明確綜合辦公室人員工作分工，做到職責清晰工作目標任務(wù)明確。根據集團要求實(shí)現工作績(jì)效考核。

　　(4)積極做好各部門(mén)及項目工地相關(guān)工作的溝通協(xié)調，做好上傳下達工作。

　　2、率先垂范樹(shù)立節約意識，做好日常行政事務(wù)成本控制。

　　(1)按照集團公車(chē)管理、私車(chē)公用等車(chē)輛管理制度和規定，切實(shí)做好公車(chē)使用管理和私車(chē)公用用車(chē)管控，做好集團機動(dòng)車(chē)輛管理。提高各部門(mén)工作效率，進(jìn)一步降低用車(chē)費用支出。3月份將出臺相關(guān)車(chē)輛管理辦法。根據集團用車(chē)規定出臺具體實(shí)施時(shí)間節點(diǎn)，將車(chē)管工作做實(shí)做細。切實(shí)履行自己的監督管理職責。

　　(2)加強辦公固定資產(chǎn)的管理，做好辦公用品的發(fā)放及管控。嚴格執行《職工手冊》有關(guān)辦公用品的驗收、保管發(fā)放制度流程。

　　3、規范綜合辦公室辦公流程。

　　(1)20xx年元月份建立集團收文登記閱辦存檔(包括電子文檔)制度。相關(guān)政府部門(mén)、業(yè)務(wù)單位下發(fā)集團綜合辦公室的所有文件、通知、材料函件(含電子文檔)等，辦公室造冊編號登記，根據具體要求由辦公室主任簽署意見(jiàn)流轉至總經(jīng)理、董事長(cháng)簽署閱辦意見(jiàn)，交相關(guān)部門(mén)或承辦人完成。辦公室負責跟催并將落實(shí)情況及時(shí)反饋給總經(jīng)理或董事長(cháng)。工作事項完成后，將相關(guān)圖表等材料作為附件存檔，收文存檔期限暫定三年，到期后造冊經(jīng)總經(jīng)理批準后銷(xiāo)毀或送有資質(zhì)的單位處理。

　　(3)集團辦公室辦公行文。集團辦公室主責承辦對外申請、報告、請示等，集團各業(yè)務(wù)部門(mén)草擬的對外報告、申請、函件等上行文由辦公室登記分發(fā)文號，成文后留存原件存檔。集團內部各部門(mén)申請、報告、通知等上下行文，向辦公室申領(lǐng)文號并登記編號，成文并留存存檔。

　　(4)加強文檔資料管理。在做好收發(fā)文存檔管理的同時(shí)，外聯(lián)申報項目做到一個(gè)項目一份檔案。按申辦流程從集團批準確定立項到申辦成功。辦公室相關(guān)資料(含電子檔)編號按建檔。

　　二、產(chǎn)業(yè)政策經(jīng)營(yíng)外聯(lián)工作方面

　　1、產(chǎn)業(yè)政策經(jīng)營(yíng)。

　　(1)20xx年3月底前完成省高新企業(yè)認定上報，協(xié)調財務(wù)部、咨詢(xún)公司做好評估審核等相關(guān)事項，爭取20xx年9月份申報工作完成。

　　(2)根據集團20xx年總體生產(chǎn)發(fā)展規劃，20xx年5月底前完成《投資500萬(wàn)元塑木產(chǎn)能擴大項目》工信局立項，6月份完成項目節能評估及環(huán)境評估。并持續跟進(jìn)工信局該項目后續工作進(jìn)展。

　　(3)20xx年度完善政策經(jīng)營(yíng)作業(yè)流程，使該項工作程序化、規范化，逐步達成產(chǎn)業(yè)政策經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式目標。

　　(4)多渠道收集獲取國家相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策扶持項目信息。主動(dòng)加強與省市區工信局、科技局、發(fā)改委、住建局、中小企業(yè)局及街道的溝通。綜合辦公室負責人、外聯(lián)負責人、行政專(zhuān)員(該工作項目將列為每月主要績(jì)效考核項目)每天半小時(shí)上網(wǎng)瀏覽相關(guān)政府門(mén)戶(hù)網(wǎng)站，了解政府產(chǎn)業(yè)政策導向及項目信息，由行政專(zhuān)員每周匯總項目信息。有價(jià)值的政策信息提請建集團申請內部立項啟動(dòng)申報程序。

　　(5)12月中旬起編制20xx年工作總結及20xx年工作目標計劃及外聯(lián)年度經(jīng)費預算。

　　3、外聯(lián)工作。

　　(1)積極完成董事長(cháng)、總經(jīng)理日常交辦接待任務(wù)及綜合辦公室日常對外接待工作。

　　(2)構建與政府相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)和諧的工作關(guān)系和友誼。日常多溝通多交流，并采取靈活多樣的公關(guān)形式，培育暢通的工作渠道。為集團業(yè)務(wù)多元化發(fā)展打下基礎。

　　(3)外聯(lián)工作延伸，協(xié)調協(xié)助銷(xiāo)售部門(mén)提升集團知名度，拓展產(chǎn)品銷(xiāo)售市場(chǎng)及業(yè)務(wù)。

　　三、集團環(huán)境安全衛生管理方面

　　1、建立健全安全保衛工作責任制度，完善公司安全管理制度

　　(1)3月底前完成安全保衛制度的制定，包括塑木公司、施工現場(chǎng)安保管理、施工安全審查相關(guān)制度起草工作于4月起開(kāi)始實(shí)施。

　　(2)6月份起逐步將安保、生產(chǎn)安全管理工作納入常態(tài)化管理并制定事故追究制度。7月至10月份強化綜合辦公室在安保、生產(chǎn)安全工作中的監督、檢查和指導職能，減少和杜絕生產(chǎn)安全事故、盜竊案件等安全事故的發(fā)生，避免員工人身傷害、集團財產(chǎn)損失。

　　2、做好安全生產(chǎn)培訓工作，提高職工的安全意識掌握基本的安全消防技能及職業(yè)安全健康常識，保護職工身心健康，保障集團公司生產(chǎn)施工工作的正常進(jìn)行。

　　(1)20xx年12月25日前完成制定20xx年度集團職工生產(chǎn)安全培訓計劃，3月下旬至5月底完成各施工工地的安全保衛、施工安全初步培訓。6月份至12月份按培訓計劃適時(shí)進(jìn)行培訓并做好培訓記錄和材料存檔備查工作。安全培訓工作計劃，完成月度季度年度培訓工作。不走形式、不走過(guò)場(chǎng)，杜絕形式主義。培訓后對培訓效果進(jìn)行考評，采取考試、問(wèn)卷等不同形式評估，成績(jì)交人力資源部納入員工績(jì)效考核。

　　(2)指導集團各項目工地制定安全培訓工作計劃并按計劃落實(shí)實(shí)施。

　　(3)做好特種作業(yè)人員的培訓管理。建立臺賬，證照到期提前一個(gè)月，提醒相關(guān)人員參加審驗換證。

　　3、強化集團安全工作的常態(tài)化管理。

　　(1)加強日常檢查力度，做到每周每月及節日放假前安全保衛檢查，督導集團各項目工地遵照執行。

　　(2)做好安全生產(chǎn)管理臺賬、安全管理相關(guān)作業(yè)表單的登記及存檔。例如消防器材每月巡檢表、每周安全檢查表、項目工地及門(mén)衛值班日志等。

　　4、編制事故救援預案，每年至少進(jìn)行2次應急演練。

　　(1)20xx年12月25日前，編制《緊急事故救援預案》、《緊急事件演練方案》，報總經(jīng)理批準后綜合辦公室具體實(shí)施。20xx年6月前、11月消防宣傳月各做一次《緊急事件救援預案》演練。

　　(2)相關(guān)文字材料、圖片存入安全生產(chǎn)管理檔案。

辦公室工作計劃11

　　XX年，以學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)為指導，以完成稅收任務(wù)為中心，以完善稅收征管、強化稅務(wù)稽查為抓手，以提高服務(wù)理念為載體，以加強廉政建設為保障，全面提升各項工作水平。

　　一是結合學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)，針對當前稅務(wù)干部的能力素質(zhì)現狀，加大學(xué)習和培訓力度，進(jìn)一步提高全體稅務(wù)干部的綜合素質(zhì)。

　　二是結合實(shí)際，研究制定完成稅收任務(wù)的具體措施，做好稅收任務(wù)情況比對分析，科學(xué)分解稅收任務(wù)，加強重點(diǎn)稅源監控，有的放矢地做好下半年組織收入工作。

　　三是加強稅收征管，提高征管質(zhì)量。依托稅管員平臺，規范征管，有效約束執法隨意性。加強漏征漏管戶(hù)和零散稅收的管理，加大清理欠稅力度，嚴格發(fā)票管理，繼續落實(shí)加強地方稅收管理的各項措施。

　　四是加大稅務(wù)稽查力度，提高稽查的針對性，加強稅收征管和稽查的互動(dòng)配合，實(shí)現稽查與征管的有機結合，充分發(fā)揮稽查規范和促進(jìn)征管的作用。

　　五是轉變服務(wù)方式，加大服務(wù)力度，提高服務(wù)質(zhì)量，將稅收約談、納稅評估等工作由檢查型向服務(wù)型轉變，嚴禁“冷、硬、橫”的衙門(mén)作風(fēng)，努力實(shí)現稅企雙贏(yíng)；

　　六是嚴格履行一崗兩責，加強廉潔自律工作，樹(shù)立稅務(wù)干部良好形象，營(yíng)造勤政廉政的和諧環(huán)境。

　　七是加強行政后勤工作加強車(chē)輛管理，確保安全無(wú)事故；落實(shí)節能減排工作，做到有效節制；搞好團結，轉變作風(fēng)，關(guān)心群眾生活。

辦公室工作計劃12

　　為認真貫徹落實(shí)省聯(lián)社三屆四次社員大會(huì )精神，確保安 徽望江農村商業(yè)銀行“標準基層支行”創(chuàng )建(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“創(chuàng )建”)工作扎實(shí)有序開(kāi)展，并取得預期成效，依據省聯(lián)社創(chuàng ) 建工作要求，特制訂本工作計劃。

　　一、創(chuàng )建指導思想

　　創(chuàng )建工作要始終以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，堅持“打基礎、 抓規范、提素質(zhì)、促發(fā)展”的工作思路，鞏固和擴大創(chuàng )建成 果，著(zhù)力提升合規風(fēng)險管理的有效性，全面規范各項基礎管 理，不斷提高管理水平。

　　二、創(chuàng )建總體目標

　　我行全轄基層網(wǎng)點(diǎn)共計32個(gè)，其中一級支行18家，二級支行1家,分理處xx家。20xx年度創(chuàng )建工作繼續續由一級支行向二級支行(含分理處)延伸，由基層支行向機關(guān)總部延伸， 并將二級支行創(chuàng )建結果納入一級支行創(chuàng )建考核。年度創(chuàng )建等 級目標需達到 “693” 即實(shí)現一級支行6家(分別是XXX、 ， XXX)， 二級支行9家(分別是XXXXXX)，三級支行3家(分別是XXX、 XXX)。逐步完成創(chuàng )建新三年(20xx-20xx)規劃的階段性目 標任務(wù)。

　　三、創(chuàng )建總體要求

　　一是要進(jìn)一步統一思想，提高認識。全行員工要深刻領(lǐng) 會(huì )創(chuàng )建工作的重要意義，堅持樹(shù)立“創(chuàng )建促合規，創(chuàng )建促發(fā) 展”的根本理念。落實(shí)合規風(fēng)險管理各項規章制度，規范做 好日常經(jīng)營(yíng)行為，將創(chuàng )建工作同業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展有機結合起 來(lái)，把實(shí)現全員、全程合規作為創(chuàng )建工作的最終目標，全面深入扎實(shí)地開(kāi)展好創(chuàng )建工作。

　　二是完善規劃目標，扎實(shí)有序推進(jìn)。各網(wǎng)點(diǎn)要根據總行 創(chuàng )建工作的要求，本著(zhù)扎實(shí)推進(jìn)、務(wù)求實(shí)效的原則，與員工 簽訂“標準基層支行”創(chuàng )建工作責任狀，做到創(chuàng )建崗位目標 符合實(shí)際、方案措施切實(shí)可行。日常創(chuàng )建工作做到全覆蓋、 無(wú)死角，實(shí)現創(chuàng )建單位真正全面健康快速發(fā)展。

　　三是加強學(xué)習培訓，普及合規知識�？偛繉⒅贫▽W(xué)習培 訓制度，多形式、全方位地開(kāi)展創(chuàng )建培訓工作，培訓結束后 要適當通過(guò)測試等方式進(jìn)行檢驗，確保培訓效果。有效利用 流程與合規風(fēng)險管理系統信息科技平臺，定期針對不同崗位 的員工開(kāi)展合規知識測試，全面提升全行員工綜合素質(zhì)。

　　四是加大檢查力度，嚴格違規問(wèn)責。相關(guān)職能部門(mén)要制 定年度創(chuàng )建工作檢查方案，整合各類(lèi)檢查資源，有計劃、有 步驟的開(kāi)展創(chuàng )建檢查監督工作。要針對經(jīng)營(yíng)管理中各種不合 規問(wèn)題，找出合規風(fēng)險點(diǎn)，逐條解決。要明確違規問(wèn)題相關(guān) 人員責任，實(shí)行違規問(wèn)責和處罰，對屢查屢犯的責任人加大 處罰力度。同時(shí)要對檢查中發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行全面梳理，認真 分析原因，制定和落實(shí)切實(shí)可行的措施，從根源上防止同質(zhì) 同類(lèi)違規問(wèn)題的發(fā)生。

　　四、創(chuàng )建主要措施

　　(一)成立組織，加強領(lǐng)導，明確職責。

　　一是成立望江農商行“標準基層支行”創(chuàng )建工作領(lǐng)導小 組，以董事長(cháng)為組長(cháng)，班子其他成員為副組長(cháng)，各職能部門(mén) 負責人為成員。工作領(lǐng)導小組主要負責對全轄基層網(wǎng)點(diǎn)創(chuàng )建 工作的組織實(shí)施和考核驗收等。創(chuàng )建工作領(lǐng)導小組下設辦公 室，辦公室設在合規管理部，由分管行長(cháng)兼辦公室主任，綜 合管理部、合規管理部工作人員為辦公室成員，日常創(chuàng )建工 作由合規管理部門(mén)負責開(kāi)展。

　　二是明確創(chuàng )建“五項基礎規范”的對接條線(xiàn)責任部門(mén)， 其中綜合管理部負責 “組織管理規范” 合規管理部負責 ， “文 明服務(wù)規范”，風(fēng)險管理部與業(yè)務(wù)管理部負責“信貸基礎規 范”，財務(wù)會(huì )計部與電子銀行部負責“會(huì )計基礎規范”，監 察保衛部負責“安全保衛規范”。各創(chuàng )建業(yè)務(wù)條線(xiàn)責任部門(mén) 負責基層支行對接創(chuàng )建規范的檢查、輔導、培訓，審計稽核 部門(mén)負責基層支行日常創(chuàng )建督查工作。

　　三是成立支行創(chuàng )建工作實(shí)施小組。要求各支行成立創(chuàng )建 “五項基礎規范”實(shí)施小組，實(shí)行一把手負責制，單項實(shí)施 創(chuàng )建小組負責人應按以下標準明確：組織管理規范和信貸基 礎規范由支行行長(cháng)負責;文明服務(wù)規范和會(huì )計基礎規范由內 勤主任(主辦會(huì )計)或副行長(cháng)負責;安全保衛規范由副行長(cháng) 或安全員負責。

　　(二)認真落實(shí)創(chuàng )建“三查”工作機制。

　　一是基層營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)要加大創(chuàng )建自查頻率。各支行在做好 本網(wǎng)點(diǎn)合規隔日查、按旬查和月度內控合規檢查同時(shí)，要嚴 格按照“五項基礎規范”創(chuàng )建評分細則內容開(kāi)展好本網(wǎng)點(diǎn)創(chuàng ) 建自查自評工作，要求自查頻率至少每季度開(kāi)展一次，檢查 時(shí)要成立檢查小組，明確每條塊檢查責任人員，并通過(guò)流程 與合規風(fēng)險管理系統向總行各條線(xiàn)部門(mén)提交檢查結果。

　　二是機關(guān)職能部門(mén)要深入開(kāi)展業(yè)務(wù)條線(xiàn)檢查和包支行創(chuàng )建檢查，及時(shí)掌握基層創(chuàng )建工作動(dòng)態(tài)，并定期對創(chuàng )建支行就本業(yè)務(wù)條線(xiàn)開(kāi)展情況進(jìn)行考評。指導基層網(wǎng)點(diǎn)正確理解和 執行各項規章制度，對基層網(wǎng)點(diǎn)在創(chuàng )建工作中存在的問(wèn)題和 差距，要加大督促整改力度，通過(guò)完善制度流程、強化培訓教育、提供資源支持等方式予以解決，推進(jìn)創(chuàng )建工作全面開(kāi) 展。

　　三是總部要進(jìn)一步加大對各基層支行創(chuàng )建督查力度，結 合季度業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)真實(shí)性檢查、稽核常規檢查以及開(kāi)展專(zhuān)項創(chuàng ) 建督查等多種形式對基層支行創(chuàng )建進(jìn)展及其取得的成果進(jìn) 行現場(chǎng)和非現場(chǎng)督查，確保全轄創(chuàng )建水平整體提升。

　　(三)全面開(kāi)展機關(guān)總部創(chuàng )建。

　　總部將根據省聯(lián)社制定的法人行社標準總部規范和考 核標準開(kāi)展總部創(chuàng )建工作�？偛繉⒄J真組織實(shí)施總部創(chuàng )建工 作，以業(yè)務(wù)發(fā)展與綜合績(jì)效為中心、以?xún)炔靠刂婆c流程建設 為抓手、以合規與風(fēng)險管理機制建設為基礎，全面完善法人 治理結構，規范總部的組織架構，合理劃分崗位和職責，科 學(xué)設計制度與流程，轉變工作作風(fēng)，營(yíng)造文明工作氛圍，全 面加強部門(mén)建設、機關(guān)效能建設和企業(yè)文化建設。

　　(四)嚴格創(chuàng )建申報驗收標準 一是各基層網(wǎng)點(diǎn)要重視創(chuàng )建過(guò)程，有效提升基礎規范水 平。

　　要做到創(chuàng )建有規劃目標和實(shí)施方案， 并按步驟組織實(shí)施， 堅決杜絕創(chuàng )建工作中的形式主義和短期行為。嚴格創(chuàng )建申報 門(mén)檻，按照創(chuàng )建驗收考評實(shí)施細則要求，并結合職能部門(mén)日 常條線(xiàn)檢查及總行督查情況了解分析，對達到創(chuàng )建申報條件 的支行方能準予申報，總部對創(chuàng )建申報材料要進(jìn)行細致的審 核，對達到條件的方可安排現場(chǎng)驗收。

　　二是年度終了對創(chuàng )建支行的現場(chǎng)驗收工作，總行要從嚴 要求，統一標準，統一口徑，不搞人情打分�，F場(chǎng)驗收要有 驗收方案，要嚴格按照驗收標準和程序開(kāi)展現場(chǎng)驗收。要明 確驗收責任和要求，對不負責的驗收人員要實(shí)行問(wèn)責。驗收 后要向被驗收單位下達驗收意見(jiàn)書(shū)，提出整改意見(jiàn)，并要跟 蹤落實(shí)整改情況。

　　 (五)建立創(chuàng )建工作長(cháng)效機制。

　　一是建立逐級申報驗收和復查摘牌制度。今年總行將實(shí) 行逐級申報驗收制度，對經(jīng)復查未能通過(guò)創(chuàng )建等級的網(wǎng)點(diǎn)， 堅決予以摘牌，防范和遏制創(chuàng )建工作中的短期突擊行為。

　　二是建立中長(cháng)期激勵機制。各網(wǎng)點(diǎn)要建立和完善創(chuàng )建工 作考核制度，確立創(chuàng )建工作中長(cháng)期目標，建立創(chuàng )建工作中長(cháng) 期激勵機制，做到當期考核與中長(cháng)期考核相結合、處罰與激 勵相結合，形成創(chuàng )建工作綜合考核體系。

辦公室工作計劃13

　　一、指導思想

　　根據學(xué)校的總體要求與具體情況，我們的宗旨是：為了一切學(xué)生，一切為了學(xué)生，為了學(xué)生的一切，為了學(xué)校的一切，讓每位學(xué)生學(xué)的滿(mǎn)意，生活的順心，讓每一個(gè)員工工作的順心，讓每一位師生把學(xué)校當做自己的家園。

　　二、工作原則

　　愛(ài)崗敬業(yè)，忠于職守，做到：一心為學(xué)校著(zhù)想，一心為家長(cháng)著(zhù)想，一心為學(xué)生著(zhù)想，一心為提高教學(xué)質(zhì)量著(zhù)想。堅持原則，秉公辦事，以身作則，率先垂范，努力做到四個(gè)有利于：即一切工作要有利于學(xué)校的發(fā)展，一切出發(fā)點(diǎn)要有利于學(xué)校的管理，教師的一切工作要有利于提高教學(xué)質(zhì)量，學(xué)校所有老師的所作所為都要有利于團結協(xié)作。堅持“一切標準從高，一切要求從嚴，一切操作從細，一切為提高教學(xué)質(zhì)量”。高標準，嚴要求，細操作，突出工作重點(diǎn)，狠抓關(guān)鍵環(huán)節。管理人員要做到以下幾點(diǎn)：

　　1)堅持原則，秉公辦事，以身作則，率先垂范。

　　2)堅持要忠于職守，盡心盡力，盡職盡責，認認真真，扎扎實(shí)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍的出色的完成每一項工作。

　　3)要敢抓敢管，善抓善管，要勇于找問(wèn)題，要善于觀(guān)察并及時(shí)解決問(wèn)題。管理人員要有危機意識，競爭意識，要時(shí)刻牢記：“逆水行舟，不進(jìn)則退”。工作既要大刀闊斧，勇于創(chuàng )新，積極進(jìn)取，又要如履薄冰，周密細致，穩扎穩打。

　　4)要時(shí)刻警示自己與同志，“今日工作不努力，明日努力找工作”，要精誠團結，同心協(xié)力，共同努力，密切配合，集思廣益，博采眾長(cháng)，為振興仁民教育，發(fā)展仁民教育，創(chuàng )新仁民教育作出自己的貢獻。

　　三、部門(mén)設置與管理任務(wù)

　　東儀路校區設置有中補部、高中部、高補部、藝術(shù)部，校區部門(mén)較多，管理模式各有不同。針對這種形式，東儀路校區從管理上分頭治理，采用部門(mén)自治，權力下放，各自負責責任制。從學(xué)校的整體上，本校區計劃設置教務(wù)處與學(xué)生處，分頭管理教學(xué)與學(xué)生日常行為的管理與檢查，加大管理力度。在班級設置上，中補計劃開(kāi)設10個(gè)班級，高一開(kāi)設6個(gè)班級，高二開(kāi)設2個(gè)班級，高補開(kāi)設6個(gè)班級，藝術(shù)開(kāi)設14個(gè)班級，各班級的班主任必須進(jìn)行嚴格的培訓，進(jìn)行管理每日常規的學(xué)習，使所有的老師都能盡職盡責的搞好自己的管理與教育教學(xué)工作。

　　四、抓好常規管理，促進(jìn)教學(xué)工作，提高教學(xué)質(zhì)量

　　1、創(chuàng )建和諧、有力的管理教師隊伍

　　1)建立和諧、有力的管理教師隊伍是學(xué)校發(fā)展既必要而且重要的措施。全體教職員工必須擁有一種憂(yōu)患意識、責任意識、質(zhì)量意識和服務(wù)意識，克難奮進(jìn)，精誠合作。培養教師的集體意識與合作精神，全力以赴的做好自己的本職工作，加強老師與老師、學(xué)生與老師、學(xué)生與學(xué)生、家長(cháng)與老師之間的溝通與交流。

　　2)創(chuàng )建和諧有力的班級管理，形成以班主任為核心，科任老師共同參與的班級管理模式，班主任主動(dòng)協(xié)調好各科之間關(guān)系，讓每一位老師都有管理的責任。在班級管理中，班主任應該做好師生之間的橋梁作用，配合教師搞好管理，杜絕教師只教不管，與任課教師及時(shí)處理班內問(wèn)題，杜絕班主任與任課教師兩張皮。

　　3)營(yíng)造和諧的師生關(guān)系，形成教師勤教，學(xué)生勤學(xué)；學(xué)生敢問(wèn)、善問(wèn)，教師善誘、善導的真情流動(dòng)的師生關(guān)系。

　　2、強化教學(xué)管理，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高

　　1)抓好教學(xué)日常管理，向備課要質(zhì)量，向課堂要效果、向訓練要成績(jì)。針對學(xué)生的特點(diǎn)，要求科任老師從學(xué)生進(jìn)校開(kāi)始規范學(xué)生的答題行為，幫助他們培養良好學(xué)習習慣和科學(xué)的學(xué)習方法，對學(xué)生有問(wèn)必答，有錯必糾。

　　2)強化班主任職責，班主任工作要做細，要有溫度，有愛(ài)心，要幫助學(xué)生放下包袱，樹(shù)立信心，確定目標，激發(fā)他們的學(xué)習熱情，對他們有難必幫，有求必應，讓失利學(xué)生感受到溫暖，班主任工作要做實(shí)，要有力度。開(kāi)學(xué)后，班主任要迅速摸清每位同學(xué)的家庭環(huán)境，并通過(guò)觀(guān)察、談話(huà)等方式了解學(xué)生的性格，根據每次月考成績(jì)，進(jìn)行認真的質(zhì)量分析，及時(shí)反饋到科任教師，及時(shí)解決問(wèn)題，高補班級迅速確定臨界生，讓教師力促臨界生，確保尖子生。針對學(xué)生的短腿科目，與家長(cháng)及時(shí)聯(lián)系抓好一對一的補救工作。另外，老師應該對學(xué)生的平時(shí)表現認真觀(guān)察，及時(shí)處理問(wèn)題，特別是思想問(wèn)題。

　　3)強化任課教師的備課職責，各學(xué)科要有詳細教學(xué)計劃與復習方法策略。把握教學(xué)目標，分階段制定教學(xué)要求，及時(shí)調整自己的教學(xué)方法，合理調整進(jìn)度和難度，定期檢查落實(shí)情況。各學(xué)科要注意限時(shí)訓練、階段訓練、隨堂測驗，在夯實(shí)基礎的同時(shí)也重視能力的提高。

　　4)堅持教師教學(xué)情況記載、反饋制度。學(xué)校主管領(lǐng)導應對學(xué)生的意見(jiàn)及時(shí)反饋予任課教師，督促老師及時(shí)調整自己的教學(xué)方法，與學(xué)生進(jìn)行交流，解決問(wèn)題。對存在問(wèn)題較大的老師，學(xué)校應及時(shí)進(jìn)行調整，避免給學(xué)校造成不良的影響。

　　五、加強交流與學(xué)習

　　1、建立健全有力的學(xué)習機制，加強校際之間、兩校區之間的學(xué)習互助活動(dòng)。在長(cháng)期的交流與學(xué)習之中取長(cháng)補短，及時(shí)調整與改正自己，使自己在各方面達到更加完善。

　　2、制定各項管理制度，做到有規可行

　　1)制定切實(shí)可行的管理制度，讓目標任務(wù)有章可循。班級管理以班主任為主，對班級內的所有事務(wù)及時(shí)處理，如有難度，及時(shí)與學(xué)校各處室聯(lián)系，不能擱置一邊。確定周一全校例會(huì )制度，周五班主任例會(huì )制度，從學(xué)生與老師的思想工作上加強統一，統一認識，統一思想，統一管理。學(xué)校的各項例會(huì )必須有準備，有內容，有思想，有作用，不開(kāi)無(wú)準備之會(huì )。班會(huì )必須有實(shí)效，有教案，班級問(wèn)題處理必須有結果。

　　2)抓好教師的教學(xué)工作，在教師提供教學(xué)計劃的同時(shí)，必須抓好教學(xué)計劃的落實(shí)工作。班主任與教學(xué)主管領(lǐng)導認真聽(tīng)取任課教師的課堂教學(xué)，明確老師的進(jìn)度，進(jìn)行教學(xué)進(jìn)度的對比。對課堂教學(xué)中出現與教學(xué)無(wú)關(guān)的事情時(shí)，及時(shí)給予指正，確保上課質(zhì)量。

　　3)重視教學(xué)常規，加強教學(xué)管理，提高教學(xué)質(zhì)量。積極抓好課堂教學(xué)與考練的工作，認真進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量的分析。特別是每次月考或者統考之后，班主任應該及時(shí)對班級學(xué)生的成績(jì)進(jìn)行整體上的分析，尋找出上下幅度較大學(xué)生的問(wèn)題所在，及時(shí)調整學(xué)生的心態(tài)。另外，從班級整體出發(fā)，尋找治理班級的好方法。針對每次考試的成績(jì)，進(jìn)行班級經(jīng)驗交流會(huì )。特別對部分學(xué)生進(jìn)行面對面的交流，確保學(xué)生成績(jì)的提高。

　　4)抓好一對一的輔導與晚補工作。對各班的弱科學(xué)生應及時(shí)與其家長(cháng)聯(lián)系，征得家長(cháng)同意，積極參加文化課的補習工作。各班主任必須對班級學(xué)生進(jìn)行質(zhì)量跟蹤，幫助學(xué)生及時(shí)解決學(xué)習上的任何問(wèn)題。對成績(jì)提高較慢的學(xué)生，老師應做到有耐心，有愛(ài)心，有信心，讓學(xué)生對學(xué)習充滿(mǎn)信心。

　　5)加強各種考核制度的落實(shí)，為學(xué)生做好服務(wù)工作。在后期的工作中，為了促進(jìn)教學(xué)工作有效地進(jìn)行，及時(shí)進(jìn)行各種表彰活動(dòng)是對教學(xué)工作的有力促進(jìn)。及時(shí)進(jìn)行期中、期末學(xué)生學(xué)習經(jīng)驗交流與優(yōu)秀學(xué)生表彰大會(huì )，鼓勵所有學(xué)生學(xué)優(yōu)補差，形成學(xué)習上的比、學(xué)、趕、幫、超。

　　六、加強行為習慣管理，養成良好的生活與學(xué)習習慣

　　1、加強宿舍管理，完善管理措施。宿舍管理是確保教學(xué)效果的最好途徑，學(xué)生良好的休息保證了學(xué)生的成績(jì)的提高。宿舍管理以班主任管理為主，宿舍管理老師輔助，管理必須形成一種制度，并常抓不懈。老師做到一日幾查，及時(shí)督促學(xué)生休息與起床。

　　2、各班確定宿舍管理制度，確定宿舍舍長(cháng)，形成值日制度，保證宿舍環(huán)境干凈、衛生。

　　七、抓好招生工作

　　招生工作是我校的頭等大事，招生工作一日不可停止，它是常年必須進(jìn)行的一項任務(wù)。招生主要體現在學(xué)校的管理與質(zhì)量上，招生就在平時(shí)，生源就在身邊。學(xué)校的招生工作人人有責，在校的每一個(gè)老師都是招生人員，都必須把招生工作放在第一位。各班主任必須保證本班學(xué)生的在校數目，對有流失的學(xué)生進(jìn)行相應的處理。禁止老師隨便開(kāi)除學(xué)生，每一位學(xué)生都是學(xué)校的招生員，學(xué)生對學(xué)校的口碑對招生影響很大。另外，招生辦必須從整體上對招生工作進(jìn)行統籌安排，從招生的要求與制度的制定上進(jìn)行有計劃性、有目標、有利、有效地從事好招生工作。從三月份后，學(xué)校的招生工作開(kāi)始轉向整體的、全方位的宣傳工作。招辦全體人員必須做好外出宣傳工作的準備，以學(xué)校的利益為出發(fā)點(diǎn)，不做不說(shuō)與工作不利的事與話(huà)。學(xué)校主管校長(cháng)牽頭，招辦主任具體負責日常工作事務(wù)，并及時(shí)做好校園文化的宣傳工作。

　　八、抓好后勤服務(wù)工作

　　學(xué)校的一切工作都為教學(xué)第一線(xiàn)服務(wù)。后勤工作是教學(xué)服務(wù)工作的主要方面，它對教學(xué)的影響很大。所以，后勤工作是不可忽視的一個(gè)重要方面。第一，抓好餐廳工作。餐廳的衛生與飯菜質(zhì)量是工作重點(diǎn)，餐廳人員應注意自身的衛生與操作間的衛生。第二，餐廳的進(jìn)貨必須把好質(zhì)量關(guān)，杜絕有害身體健康的東西進(jìn)入餐廳。第三，餐廳全體服務(wù)人員必須擁有主人翁的精神，對全體師生應做到微笑服務(wù)，杜絕與師生爭吵。另外，做好后勤的修繕工作與門(mén)衛的安全保障工作。積極修復各個(gè)區域需要修繕的教學(xué)區與生活區用具，提供一流的服務(wù)，及時(shí)并主動(dòng)地上門(mén)服務(wù)。門(mén)衛處必須做好來(lái)訪(fǎng)人員的登記工作，對來(lái)訪(fǎng)人員不作任何的私情處理，外出校門(mén)的學(xué)生與家長(cháng)，如果又需帶出的物品，必須有相關(guān)的證明方可允許物品離校。后勤還需進(jìn)行隨時(shí)的檢查工作，對各處室的節約用電及安全用電做到具體要求。及時(shí)進(jìn)行環(huán)境衛生的整理與清掃，還必須及時(shí)修剪與澆灌校園內花木草坪，給師生提供一個(gè)優(yōu)美的學(xué)習與生活環(huán)境。

　　九、加大財務(wù)管理制度

　　1、各班學(xué)生在進(jìn)班時(shí)，必須持有繳費單據，班主任方可安排學(xué)生進(jìn)班學(xué)習，遇有特殊情況，必須有主管校長(cháng)以上的條子，方可讓學(xué)生上課。各班學(xué)生進(jìn)班以后，必須確保生源，禁止學(xué)生流失，嚴格學(xué)生退學(xué)數目，退學(xué)的學(xué)生開(kāi)學(xué)初一律不予辦理退學(xué)手續。退學(xué)手續基本定于十月份。

　　2、各班級必須認真填寫(xiě)學(xué)生報名花名冊，必須給教務(wù)處、政教處、財務(wù)處及班主任各一份，以便及時(shí)清理學(xué)生收繳費與欠費問(wèn)題。對享受學(xué)校補助的學(xué)生必須進(jìn)行繳費財務(wù)說(shuō)明，并注明相應的數目。學(xué)生轉賬必須留下轉賬憑證，及時(shí)到學(xué)校財務(wù)室進(jìn)行簽字認證，如果丟失憑據，學(xué)校不予負責。

　　總之，學(xué)校的指導思想就是要提高升學(xué)率，做好教書(shū)育人的工作。這就要求我們所有員工做到：

　　1)工作有責任心，講原則，講制度；

　　2)各處室領(lǐng)導必須認真管理，要有大膽的創(chuàng )造思維。

　　3)各管理人員必須提高工作能力，彼此之間互相學(xué)習，互相借鑒。

　　4)各部室的每次任務(wù)，必須嚴密組織，嚴格要求，保質(zhì)保量的完成。

　　5)工作要講求實(shí)效性與時(shí)間性，不能拖拉。

　　6)增強獨立工作的能力，學(xué)校布置的任務(wù)不等靠，不拖拉，認真及時(shí)的完成工作任務(wù)。

　　7)各部門(mén)必須提高工作的執行力度，互相配合，積極推動(dòng)全校工作的有效實(shí)施。

　　8)所有工作人員必須增強組織紀律性，積極聽(tīng)從學(xué)校的統一指揮與管理，無(wú)條件的接受學(xué)校布置的各項工作任務(wù)。

　　9)所有工作人員必須樹(shù)立品牌意識，增強內力，提高工作實(shí)力。

　　10)重實(shí)干，重實(shí)效，工作不打無(wú)準備之仗。

　　堅持就是勝利，堅持就會(huì )成功，只有堅持才會(huì )出現奇跡。只要全體員工以主人翁的態(tài)度去做好自己的本分工作，我們的目標就會(huì )實(shí)現。

辦公室工作計劃14

　　一、綜合辦公室行政管理工作：

　　1、認真做好綜合辦公室的文件整理工作

　　20xx年1月至11月，按照公司要求擬定綜合性文件、報告96份；整理對外發(fā)文167份；整理外部收文125份，綜合辦公室已認真做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對文件資料的整理存檔工作。

　　2、協(xié)助公司領(lǐng)導，完善公司制度

　　根據公司運行工作實(shí)際，協(xié)助公司領(lǐng)導相繼完善了《規章制度匯編》、《員工手冊》等規章制度。通過(guò)這些制度，規范了公司員工的行為，增加了員工的責任心。

　　對在公司召開(kāi)的會(huì )議，會(huì )前做好簽到本、茶水、椅子、會(huì )議通知、車(chē)輛接送等各項準備工作，保證會(huì )議按時(shí)召開(kāi)。會(huì )后完成記錄報總經(jīng)理室。對在公司外召開(kāi)的會(huì )議及接待，及時(shí)按照通知要求做好酒店、車(chē)輛等預定工作，并做好相關(guān)費用的結算工作。

　　3、組織安排各項活動(dòng)

　　xx年綜合辦公室組織安排了各種形式的活動(dòng)，得到了各部門(mén)、項目部的支持。元月份組織各部門(mén)、項目部員工參加抗雪救災活動(dòng)；4月份在指揮部領(lǐng)導下組織了公司團員參加了植物認養活動(dòng)；5月份起組織全體員工向地震災區捐款的活動(dòng)，三次募捐共籌得善款一萬(wàn)三千余元，物資若干；6月份組織員工參加迎奧運火炬方隊，為奧運圣火在合肥的順利傳遞貢獻了自己的力量，同期，組織各項目員工開(kāi)展“從細節入手，提高服務(wù)質(zhì)量”大討論活動(dòng)。

　　二、綜合辦公室人事管理工作

　　1、根據需要，及時(shí)做好人員招聘及現有人員潛力開(kāi)發(fā)工作

　　人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點(diǎn)，xx年隨著(zhù)政務(wù)區各項配套設施的建成，物業(yè)基層人員處于一人難求的局面，為打破僵局，綜合辦公室采用多元化招聘手段，與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議；與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區內適齡人員。2月份，公司順利接管天鵝湖畔小區，綜合辦公室迎難而上，高效、及時(shí)的完成了小區基本人員配置。截止11月份，公司目前在崗人員941人。

　　2、加強檔案、考勤管理，確保勞資無(wú)誤發(fā)放

　　xx年下半年，在外借一人的配合下，對公司相關(guān)的員工檔案、考勤卡等進(jìn)行了整理，目前檔案管理工作基本能達到領(lǐng)導的要求。在勞資管理方面，綜合辦公室人事管理人員一絲不茍，對公司各部門(mén)、項目部送交上來(lái)的考勤表、加班表反復核對，發(fā)現疑問(wèn)及時(shí)匯報，不造含糊不清的帳表，按時(shí)將工資表送交財務(wù)。

　　3、做到合法用工，完善勞動(dòng)合同簽訂和社會(huì )保險入戶(hù)、轉出工作

　　xx年1月1日新的勞動(dòng)合同法實(shí)施，這就要求，對每位新入職員工都須簽訂勞動(dòng)合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法，新的規定在無(wú)形中加大了勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理的工作量，綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細核對每位員工的信息，以保證在勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理中不出錯。

　　由于物業(yè)公司一線(xiàn)員工眾多，自我保護意識欠缺，在日常工作中經(jīng)常會(huì )出現一些意外傷害，xx年申報工傷20余起。另，公司于5月份順得通過(guò)公司員工的各項保險基數核定工作。

　　4、加強績(jì)效考核，制定了合理的辦法

　　采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開(kāi)招標，邀標單位都在三家以上，有的多達十余家，并且邀標談質(zhì)論價(jià)全過(guò)程總經(jīng)理室、財務(wù)部、律師辦、采購全參與，增加陽(yáng)光采購透明度，真正做到降低成本、保護公司利益。

　　5、圍繞控制成本、采購性?xún)r(jià)比的產(chǎn)品等方面開(kāi)展工作

　　20xx年度綜合辦公室采購圍繞“控制成本、采購性?xún)r(jià)比的產(chǎn)品”的工作目標，在充分了解市場(chǎng)信息的基礎上進(jìn)行詢(xún)比價(jià)，注重溝通技巧和談判策略。要求各長(cháng)期合作供應商在合同價(jià)位的基礎上下浮5-8個(gè)百分點(diǎn)(當然針對部分價(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商我們也做了局部調整)。同時(shí)調整了部份工作程序，增加了采購復核環(huán)節，力求限度的控制成本，為公司節約每一分錢(qián)。

　　6、進(jìn)一步加強對供應商的管理協(xié)調

　　20xx年綜合辦公室采購進(jìn)一步加強了對供應商管理，本著(zhù)對每一位來(lái)訪(fǎng)的供應商負責的態(tài)度，對每一位來(lái)訪(fǎng)的供應商進(jìn)行分類(lèi)登記，確保了每一個(gè)供應商資料不會(huì )流失。同時(shí)也利于采供對供應商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴大了市場(chǎng)信息空間。建立了合格供方名錄，在進(jìn)行邀標報價(jià)之前，對商家進(jìn)行評價(jià)和分析，合格者才能進(jìn)入合格

　　7、縮減采購時(shí)間，力爭項目所需特別及時(shí)到位

　　綜合辦公室采購在總經(jīng)理室的大力支持下，縮減采購時(shí)間，及時(shí)無(wú)誤的將天鵝湖畔小區所需物品采購到位；完成政務(wù)綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門(mén)、項目部所需物品的的采購工作。

　　三、成績(jì)的取得離不開(kāi)總公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導，也離不開(kāi)各部門(mén)的大力協(xié)助配合和支持，我們在充分肯定成績(jì)的同時(shí)，也看到了本部門(mén)存在的問(wèn)題：

　　1、由于綜合辦公室工作較瑣碎，工作上常常事無(wú)巨細，每項工作主觀(guān)上都希望能完成得，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。

　　2、對公司各部門(mén)有些工作了解得不夠深入，對存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對領(lǐng)導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

　　3、抓制度落實(shí)不夠，由于公司事物繁雜，因而存在一定的重制度建設現象。

　　4、公司宣傳力度有待加強。

　　5、對公司其他專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習抓得不夠。

辦公室工作計劃15

　　一、指導思想

　　以全國第四次全國教育工作會(huì )議、《國家中長(cháng)期教育改革和發(fā)展規劃綱要》精神為指針，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，以改革創(chuàng )新為動(dòng)力，著(zhù)力改善辦學(xué)條件，全面實(shí)施素質(zhì)教育，協(xié)調推進(jìn)教育公平，努力建設和諧校園，創(chuàng )辦人民更加滿(mǎn)意的教育。

　　二、工作思路

　　以提高教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平為中心，以加強教師素質(zhì)為突破口，以課程改革為依托，以創(chuàng )辦特色學(xué)校為動(dòng)力，加強教育教學(xué)工作的管理，提高學(xué)生的社會(huì )責任感、創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力，實(shí)現教師、學(xué)生、學(xué)校共同發(fā)展。

　　三、工作目標

　　2、優(yōu)化德育工作，增強德育工作的針對性、實(shí)效性，努力開(kāi)創(chuàng )德育工作新局面。

　　3、狠抓師資隊伍建設，充分發(fā)揮名師引領(lǐng)作用，全面提高教師專(zhuān)業(yè)素養。

　　4、注重質(zhì)量監控，優(yōu)化教學(xué)流程管理，打造高效課堂，著(zhù)力提高課堂教育教學(xué)效益。

　　5、強化校本教研，完善校本教研制度，扎實(shí)開(kāi)展各類(lèi)教研活動(dòng)，切實(shí)提高教科研整體水平。

　　6、加強學(xué)校特色建設，豐富學(xué)校文化建設內涵，全面提高學(xué)生綜合素質(zhì)，切實(shí)提升學(xué)校辦學(xué)品位。

　　7、加強綜治安全工作，打造平安校園。

　　8、不斷提高教育實(shí)施水平。適齡兒童的入學(xué)率、年鞏固率，初中達到100%和99.8%，小學(xué)達到100% ；3-5周歲幼兒入園率達到93%，學(xué)前一年幼兒入園率達到100%。

　　9、做好20xx年度省政府教育工作督導評估。

　　四、工作重點(diǎn)及措施

　�。ㄒ唬┘哟蠼逃�投入，不斷改善辦學(xué)條件

　　2、加強學(xué)校信息化建設。進(jìn)一步完善現代遠程教育設備配套設施，加強網(wǎng)絡(luò )教室、多媒體教室的建設，提高利用率。

　�。ǘ�）加強教師隊伍建設，著(zhù)力打造一流師資隊伍。

　　1強化師德建設，切實(shí)提高師德修養。結合市區教育局組織開(kāi)展的師德師風(fēng)建設活動(dòng)，始終將師德建設放在教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的首位，將師德表現作為教師評估、晉升、聘用的重要考核指標和依據。定期組織全體教師認真學(xué)習相關(guān)法律法規，進(jìn)一步明確教師的職責和職業(yè)要求；邀請專(zhuān)家來(lái)開(kāi)設專(zhuān)題師德講座，介紹先進(jìn)典型；并積極參加市、區教育局組織的相關(guān)師德教育活動(dòng)，不斷提高廣大教師的師德修養，進(jìn)一步提高社區、家長(cháng)、學(xué)生對教師的滿(mǎn)意度。

　　3、完善個(gè)人發(fā)展規劃，努力促進(jìn)教師自主、和諧發(fā)展。全面啟動(dòng)個(gè)人發(fā)展規劃的制訂工作，要求全體中青年教師制訂詳細的《三年個(gè)人發(fā)展規劃》。在此基礎上，各校將針對教師個(gè)人發(fā)展規劃，進(jìn)一步細化和明確階段目標、具體任務(wù)、保障措施和相關(guān)要求，努力實(shí)現教師由被動(dòng)發(fā)展向主動(dòng)發(fā)展、由單一發(fā)展向多元發(fā)展的跨越。開(kāi)展每學(xué)期的“四個(gè)三” “六個(gè)一” 活動(dòng)（讀三書(shū)：新課程標準、教材教法與教育理論專(zhuān)著(zhù)；練三功：書(shū)寫(xiě)、口語(yǔ)、多媒體；上三課：上崗課、達標課、示范課；評三優(yōu)：優(yōu)質(zhì)教案、優(yōu)質(zhì)論文、優(yōu)質(zhì)課件；六個(gè)一：每學(xué)期讀一本教改書(shū)籍，擔任一次教研活動(dòng)的中心發(fā)言人，寫(xiě)一篇較高水平的教學(xué)論文，上一節較高水平的優(yōu)質(zhì)課，出一份高質(zhì)量的學(xué)生學(xué)業(yè)水平檢測試題，每月寫(xiě)一篇教學(xué)反思、案例分析報告或教育敘事）。開(kāi)展以上各類(lèi)教學(xué)競賽活動(dòng)，著(zhù)力搭建教師發(fā)展成功的平臺。

　　4、大力開(kāi)展理論培訓，切實(shí)提高教師專(zhuān)業(yè)化程度。積極創(chuàng )造條件，采取“走出去、請進(jìn)來(lái)”的辦法，邀請相關(guān)名師、專(zhuān)家開(kāi)專(zhuān)題講座、作學(xué)術(shù)報告，盡可能多地為老師爭取外出學(xué)習的機會(huì )，同時(shí)不斷強化教育教學(xué)的互動(dòng)、開(kāi)放，定期組織開(kāi)展與其他單位多層面的業(yè)務(wù)交流活動(dòng)；深入推進(jìn)“書(shū)香校園”教師讀書(shū)富腦行動(dòng)計劃，努力打造“學(xué)習型”教師團隊，做好學(xué)校和教師個(gè)人高質(zhì)量地訂購有關(guān)專(zhuān)業(yè)書(shū)刊的工作，為老師們提供豐富的精神食糧，進(jìn)一步豐富教師自身的專(zhuān)業(yè)理論積淀，不斷促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化素養的提升。

　　5、加強班主任隊伍建設。一是要要健全完善班主任培訓、聘任、管理、考核等一系列制度；二是建立班主任工作檔案，將工作實(shí)績(jì)與表彰獎勵、晉級晉職、提拔重用相結合；三是本年度將從規范班級管理體制、班級文化建設、班主任工作培訓、班主任工作評價(jià)等方面入手提升班主任能力素養，四是教辦每個(gè)學(xué)期召開(kāi)班主任經(jīng)驗交流會(huì )及畢業(yè)班后期管理經(jīng)驗交流會(huì )。

　　6、加強薄弱學(xué)校的師資建設。選派優(yōu)秀青年教師到師資薄弱的偏遠學(xué)校支教，堅持優(yōu)秀教師送課活動(dòng)，加強片區學(xué)校研討，實(shí)行城鄉教育共同體捆綁式評價(jià)，提高薄弱學(xué)校的師資水平。

　　7、完善教師個(gè)性社團組織。大力倡導教師“一專(zhuān)多能”，拓寬教師知識面。組織舉辦全街道教師才藝展示活動(dòng)，繼續組織開(kāi)展“我最喜愛(ài)的一本書(shū)”評比活動(dòng)。80%的教師自主利用博客進(jìn)行對話(huà)交流，組織開(kāi)展教師優(yōu)秀博文評比活動(dòng)。

　　8、以《萊蕪市教師繼續教育學(xué)分登記證書(shū)》為總抓手，正確掌握學(xué)分管理的方法，充分發(fā)揮學(xué)分管理機制的作用，增強教師的主觀(guān)性、活動(dòng)開(kāi)展的實(shí)效性，從而推動(dòng)以上各項工作向更高水平發(fā)展。

【辦公室工作計劃】相關(guān)文章：

辦公室調研工作計劃-辦公室工作計劃01-05

協(xié)會(huì )辦公室工作計劃-辦公室工作計劃01-04

辦公室文員工作計劃-辦公室工作計劃01-04

辦公室工作計劃06-30

辦公室的工作計劃09-04

辦公室工作計劃06-25

辦公室工作計劃02-20

辦公室工作計劃12-07

辦公室文員年度工作計劃-辦公室工作計劃12-18

幼兒園辦公室工作計劃-辦公室工作計劃12-18