年度工作計劃【精】
光陰的迅速，一眨眼就過(guò)去了，我們又將續寫(xiě)新的詩(shī)篇，展開(kāi)新的旅程，此時(shí)此刻我們需要開(kāi)始做一個(gè)計劃。好的計劃都具備一些什么特點(diǎn)呢？下面是小編為大家收集的年度工作計劃，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
年度工作計劃1
xx年公司團委在團市委、集團公司團委的正確領(lǐng)導下，主要安排做好以下工作：
1、一月份主要安排布置xx年團委工作計劃；編排節目參加xx年八冶春晚。
2、二月份主要安排召開(kāi)團委全委（擴大）會(huì )議，對新一年團委工作進(jìn)行安排部署，如“導師帶徒、青年突擊隊、青安崗、青年志愿者等”；組織第一次集中學(xué)習；在新疆招金項目部成立團支部，配齊團組織管理人員。
3、三月，組織青年志愿者活動(dòng)，（植樹(shù)、交通協(xié)管、街道清掃等）；組織第二次集中學(xué)習。
4、四月份主要對第一季度團組織工作做一個(gè)小結；出第一期團委宣傳板報；籌備“五四”活動(dòng)事宜及集團公司“十佳青年”評選活動(dòng)。
5、五月份，“五四”前后組織一次關(guān)于“團史”的學(xué)習（第二次集中學(xué)習），回顧團史，重溫入團誓詞，學(xué)習優(yōu)秀典型；舉辦一次青年聯(lián)誼會(huì )（與八冶醫院或德生堂）；在八冶團委博客上大力宣傳“十佳青年”人物的優(yōu)秀事跡。
6、六月份組織一次廠(chǎng)務(wù)學(xué)習（第四次集中學(xué)習）；年中組織一次在金地區團干部會(huì )議（外地分公司、項目部用電子郵件形式將會(huì )議內容下發(fā)）；籌備迎新工作和新加入公司團員團籍接收工作；總結20xx年導師帶徒活動(dòng)，有條件可舉辦一次表彰大會(huì )，對20xx年優(yōu)秀師徒進(jìn)行表彰獎勵；出第二期團委宣傳板報；二季度團組織工作小結。
7、七月份主要安排迎新工作；簽訂xx年新分配大中專(zhuān)學(xué)生“導師帶徒”合同書(shū)，確保師徒配備率100%;組織第五次集中學(xué)習（學(xué)習黨史）；觀(guān)看有關(guān)黨史的文獻紀錄片；舉辦迎新座談會(huì )，聯(lián)合人力資源部、工會(huì )完善“導師帶徒”考核制度，爭取公司領(lǐng)導的最大支持，將“導師帶徒”活動(dòng)真正落到實(shí)處。
8、八月份更新公司青年花名冊（團員、青年名冊）；在有條件的分公司、項目部開(kāi)展“青年突擊隊”活動(dòng)；組織第六次集中學(xué)習。
9、九月份跟蹤xx年“導師帶徒”第一季度活動(dòng)開(kāi)展情況；組織在金團員、青年打掃辦公樓；總結第三季度工作；出第三期團委板報。
10、十月份組織籌備舉行“十一”活動(dòng)；舉辦青年羽毛球、乒乓球比賽；組織第七次集中學(xué)習；組織青年志愿者活動(dòng)。
11、十一月籌劃xx年初步工作總結；跟蹤xx年“導師帶徒”活動(dòng)開(kāi)展情況，對半年“導師帶徒”活動(dòng)進(jìn)行摸底，小結。
12、十二月份總結xx年全年工作；組織第八次集中學(xué)習；出第四次團委板報；團委工作手冊填寫(xiě)、團組織基礎資料整理、團費收繳、推優(yōu)工作等。
除以上主要工作外，今年公司團委重點(diǎn)還要開(kāi)展或探索以下幾項新工作：
1、在分公司、項目部開(kāi)展特色活動(dòng)如“小發(fā)明、小革新、小創(chuàng )造”三小活動(dòng)。
2、探索“導師帶徒”新內容，原則是在現有活動(dòng)的基礎上開(kāi)展新內容。
3、每個(gè)季度出一期團委板報，主要針對近期團工作的開(kāi)展情況，起到宣傳、總結、發(fā)現問(wèn)題的作用。
年度工作計劃2
新學(xué)期已過(guò)八周了，時(shí)間過(guò)的很快，轉眼間，我們已經(jīng)大二了。在這過(guò)去一年的時(shí)間里，我們班的同學(xué)一起努力，取得了不錯的成績(jì)，班級同學(xué)彼此間的感情也不斷加深。作為新一任班長(cháng)，我決心盡我的力量為同學(xué)們服務(wù)。
在一個(gè)班級中，如果全班同學(xué)都擰成一股繩，勁往一處使，那么沒(méi)有什么事情是不能辦到的。同時(shí)，在這樣的氛圍中，也將更容易調動(dòng)大家的學(xué)習積極性以及積極參與社會(huì )活動(dòng)的熱情。鑒于此，我認為，班級工作應從集體凝聚力中入手。
這一問(wèn)題解決了，其他問(wèn)題也將迎刃而解。所以，我這學(xué)期的工作目標是以下3點(diǎn)：
1、增強同學(xué)們的集體榮譽(yù)感、增強集體凝聚力。
2、學(xué)生以學(xué)為本，力求班級整體成績(jì)更上一層樓，以國家獎學(xué)金為學(xué)習奮斗目標；同時(shí)豐富課余文化生活。
3、在上一屆班委工作基礎之上，樹(shù)立班級形象、爭創(chuàng )院級、校級先進(jìn)班級。
本學(xué)期具體工作計劃：
1、積極開(kāi)展文體活動(dòng)。在本學(xué)期開(kāi)展一至二次文體活動(dòng)，比如說(shuō)羽毛球比賽、男女混合的籃球比賽等，還有，在期末或來(lái)年春天組織一次集體出游，以此達到增強同學(xué)間感情及鍛煉身體的目的。
2、發(fā)揮班級集體的溫暖，向每一位需要幫助的班級成員伸出最無(wú)私的援助之手。計劃與青年志愿隊聯(lián)系，參與一次大型的公益活動(dòng)，如慰問(wèn)老人院等。
3、實(shí)行班務(wù)公開(kāi)。設立班務(wù)公開(kāi)日（一月一次），是班級事務(wù)更加公開(kāi)化、透明化，使班級里的同學(xué)人人都可以參與到集體事務(wù)中來(lái)。同時(shí)，廣泛采納同學(xué)們對班級事務(wù)的意見(jiàn)，集思廣益，爭取使班級工作更上一層樓。
4、建立學(xué)習互助對子。讓學(xué)習成績(jì)較為落后的同學(xué)得到及時(shí)的幫助，同時(shí)也能培養同學(xué)們的互助精神，增強同學(xué)間的友誼。建立互助對子以自愿為原則，形成互助對子后通知班級便可，并根據兩人的學(xué)期期末成績(jì)在其綜合測評中做適當加分。
5、在已建立班級群及班級博客的基礎上，創(chuàng )建班級校友錄或主頁(yè)，在網(wǎng)絡(luò )上展現班級的風(fēng)采。班級校友錄或主頁(yè)也可以作為同學(xué)們心與心交流的無(wú)限空間，讓大家更好地溶入到班級體這個(gè)大家庭中。還可以建設成為宣傳班級形象的陣地，提高班級影響力，方便今后組織交流及活動(dòng)通知，并有利于先進(jìn)班級的評定。還要建立個(gè)人檔案、個(gè)人簡(jiǎn)介，向來(lái)訪(fǎng)者展示外漢1班每位同學(xué)的獨特魅力�？赡艿脑�(huà)，還將成為日后用人單位認識本班同學(xué)的窗口。
6、在工作方面，班長(cháng)、團支書(shū)及各個(gè)班委既要分工明確又要相互配合，堅持每?jì)芍荛_(kāi)班委會(huì )，針對班內出現的新問(wèn)題制定新的對策。
班委會(huì )由班長(cháng)或團支書(shū)主持召開(kāi)，應積極準備，保證開(kāi)會(huì )效率。另外，對于班會(huì )負責人要做好紀錄，以便開(kāi)展工作。以上就是我作為新一任班長(cháng)在本學(xué)年的工作計劃�？偠灾�，在這個(gè)學(xué)期，我要好好工作，努力為同學(xué)們服務(wù)，使同學(xué)們更加團結、友愛(ài)，使我們的班級更加優(yōu)秀。
年度工作計劃3
一、 指導思想：
要充分認識酒店消防工作的重要性和必要性，認真貫徹落實(shí)消防工作預防為主、防消結合的方針政策，以酒店財產(chǎn)、客人、員工生命財產(chǎn)安全負責的高度認識，處理好酒店消防安全工作與提高酒店服務(wù)質(zhì)量的關(guān)系。把消防安全納入本部門(mén)重要議事日程，采取必要措施，保障酒店消防工作落到實(shí)處，為酒店客人和員工營(yíng)造一個(gè)安全、詳和的環(huán)境。
二、 工作措施：
1、 建立健全消防管理及應急組織，各部門(mén)負責人必須與總經(jīng)理 簽訂年度消防安全責任書(shū)，明確消防工作責任。最終達到齊抓共管之目的；
2、 制定年度消防工作計劃和滅火應急疏散預案（每年不得少于 2次）并逐項落實(shí)；
3、 結合酒店消防安全工作計劃對員工進(jìn)行消防培訓與教育；
4、 對酒店的消防重點(diǎn)部位進(jìn)行檢查，發(fā)現隱患立即整改，并做 好記錄；
5、 每年協(xié)同酒店工程部參與消防維保單位對酒店的消防設施、 設備，火災自動(dòng)探測、滅火、防排煙等消防系統進(jìn)行年度檢測；
6、 要求各義務(wù)消防隊員每天對本部門(mén)區域的消防設施、設備， 滅火器等不少于二次檢查,并做好記錄存檔；
7、 加強對消防監控人員的培訓與系統的管理；
8、 全面貫徹執行酒店安全培訓管理制度，培訓參與率及合格率 必須達100%，對于所應慢接受能力有限的必須重復培訓直到合格為止，員工通過(guò)培訓后應做到“四懂四會(huì )二知一通”。即四懂：一是懂得本崗位火災的危害性，二是懂得預防火災的基本措施，三是懂得撲救火災的基本方法，四是懂得疏散自救逃生的基本方法。四會(huì )：一是會(huì )報警，二是會(huì )使用消防滅火器材，三是會(huì )撲救初期火災，四是會(huì )組織人員疏散逃生。二知：一是知道滅火器材的擺放位置，二是知道消防栓的位置。一通：保障消防車(chē)通道及疏散通道要暢通。
三、 具體做法：
1. 加強消防安全工作的領(lǐng)導：根據消防安全工作要點(diǎn)，要加強酒店消防安全工作的領(lǐng)導，確保消防安全工作的實(shí)施。酒店成立了以酒店總經(jīng)理為主任，保部經(jīng)理為副主任、各部門(mén)總監、經(jīng)理為組長(cháng)成員的組織架構，分工具體、責任落實(shí)。領(lǐng)導小組全體成員要本著(zhù)對酒店安全負責的思想，要有高度的事業(yè)心和責任感，各司其職，嚴密防范，做好酒店消防安全管理工作，努力清除各種影響酒店安全的隱患，保障酒店財產(chǎn)安全、客人和全體員工的生命財產(chǎn)安全。
2. 貫徹落實(shí)各項消防安全制度： 為保證各項消防制度的貫徹落實(shí),本年度要落實(shí)好以下各項工作。
�、� 認真學(xué)習消防法律法規和關(guān)于酒店消防安全方面的有關(guān)精 神，制定相應措施，明確責任負責人，及時(shí)檢查總結，把消防安全工作納入年終工作考核；
�、� 利用多種形式和渠道，對員工進(jìn)行消防安全知識培訓教育，加強防火安全培訓教育；
�、� 認真安排好值班，義務(wù)消防員要盡心盡責，每天檢查酒店 各個(gè)區域的消防設施、設備完好有效情況。加強對義務(wù)消防隊的管理； 20xx年消防安全工作計劃
�、� 定期檢查各類(lèi)消防器材、重點(diǎn)部位,發(fā)現消防安全隱患要及 時(shí)報告整改；
�、� 各部門(mén)員工在離開(kāi)工作崗位或辦公室前必須切斷可關(guān)閉 電、氣、水源開(kāi)關(guān)；
3. 全面貫徹“預防為主、防消結合”的消防工作方針：做好酒店消防安全工作，關(guān)鍵是要防范于未然。實(shí)行定期檢查和日常防范相結合的消防安全管理制度。每天部門(mén)義務(wù)消防隊員對酒店各自區域要巡邏、巡視，做好防火巡查工作。發(fā)現異常情況，及時(shí)上報處理，不留盲點(diǎn)，不出漏洞。
4. 全面開(kāi)展消防大檢查：每月由保安部經(jīng)理或總經(jīng)理帶隊，對酒店每個(gè)角落進(jìn)行地毯式的大搜查,發(fā)現隱患，及時(shí)整改，特別是酒店的廚房、配電房、水泵房、發(fā)電機房、鍋爐房等重要部位要定期檢查，杜絕隱患存在，酒店義務(wù)消防員要按上級要求參加培訓，特別是一些重要崗位人員，在酒店消防安全工作中發(fā)揮主力作用。健全安全工作臺帳資料，即消防安全工作計劃、消防安全工作會(huì )議記錄、消防安全工作檢查情況、消防安全工作隱患整改情況、消防安全工作培訓、演練培訓教育內容、消防安全工作有關(guān)文件和要求等。
5. 開(kāi)展好“119消防日”宣傳教育系列活動(dòng)。每年11月9日是酒 店消防宣傳日、也是酒店消防重要檢查日。
6. 總結經(jīng)驗：
酒店每月由保安部經(jīng)理主持月度安全會(huì )議，主要對酒店消防安全工作進(jìn)行分析總結，積累經(jīng)驗，找出差距，不斷完善措施，改進(jìn)工作方法。對在消防工作這方面有突出成績(jì)的員工，20xx年消防安全工作計劃要給予表?yè)P或者獎勵，以推動(dòng)酒店消防安全工作的開(kāi)展。 每半年由保安部經(jīng)理主持半年酒店消防安全總結會(huì )，年終由酒店總經(jīng)理親自主持全年酒店消防安全工作總結會(huì )。
上述計劃請各部門(mén)務(wù)必根據要求落實(shí)到實(shí)處，請各部門(mén)認真完成好本部門(mén)的消防工作及消防臺帳工作，將有關(guān)消防工作及消防臺帳工作計劃報保安部備案。
年度工作計劃4
通過(guò)對xx年的招聘工作的總結，找出招聘過(guò)程中存在的問(wèn)題，在此后的招聘工作中進(jìn)行調整和改進(jìn)，使招聘工作能夠按預期推進(jìn)并最終完成。同時(shí)根據集團下階段的發(fā)展戰略及在人力資源方面的總體規劃，制定出招聘計劃操作細則，指導招聘工作的有效開(kāi)展。特制定20xx年以下招聘計劃：
1、招聘時(shí)間安排及需求
根據公司下階段的發(fā)展戰略及對人力需求的總體規劃，8月份至9月份招聘組將完成的招聘職位、招聘人數，以及具體招聘負責人安排如下：
2、加強各個(gè)環(huán)節的溝通。70%的問(wèn)題是由于溝通引起的，而又有70%的問(wèn)題可以通過(guò)溝通得以解決，前期因溝通不暢及不及時(shí)引起的問(wèn)題在本階段招聘工作中要注意解決。
3、一旦招聘效果不能達到預期，應當在八月中旬考慮加大獵聘力度。
4、在進(jìn)行現階段招聘工作的同時(shí)，不斷注意后續人員需求狀況，根據集團各階段人員需求狀況作出分工調整 人員招聘時(shí)招聘組的主要核心工作，因此，招聘組要在原有基礎上逐步建立完善集團人力資源在招聘這一模塊的體系，并在實(shí)施的過(guò)程中注意發(fā)現存在的各類(lèi)問(wèn)題及薄弱環(huán)節，加以改進(jìn)和完善，使招聘工作規范化，流程化，滿(mǎn)足集團發(fā)展過(guò)程中對人員的需求。
5、啟動(dòng)校園宣講，加強校園招聘，儲備優(yōu)秀應屆畢業(yè)生。
擴展招聘方式，可以考慮專(zhuān)項招聘，例如品管類(lèi)技術(shù)類(lèi)人員直接去學(xué)校簽約合作、優(yōu)秀的保安人員可直接跟退伍軍人(在考慮會(huì )否給企業(yè)帶來(lái)企業(yè)風(fēng)險的基礎上)等等
人力資源工作是一個(gè)繁雜的工作體系，我們已經(jīng)邁出了前兩步，之后的路如何走才能順暢取決于企業(yè)戰略決策和人力資源工作的執行力度。為加強整體人力資源工作，提升格局和高度，人力資源部必須加強自身的修煉，所以在xx年人力資源部將繼續堅持XX年提出的部門(mén)成長(cháng)三駕馬車(chē)并行的理念，即：專(zhuān)業(yè)+品格+關(guān)系。通過(guò)專(zhuān)業(yè)學(xué)習與考試提升專(zhuān)業(yè)能力，通過(guò)學(xué)習國學(xué)與歷史提升品格，通過(guò)與各部門(mén)加強溝通增強員工關(guān)系。
部門(mén)文化的建設也同樣不能放棄，我們的愿景“建設有xxx特色的戰略型人力資源管理體系”如果不想只成為一個(gè)口號，就必須不斷地實(shí)踐中創(chuàng )新才有可能成為現實(shí)。
年度工作計劃5
紀檢部全部成員將本著(zhù)剛正、剛正、果然的原則，切當作好門(mén)生會(huì )的監察工作，做好各種查抄記錄，紀檢部的緊張工作是對門(mén)生會(huì )的干部監督及對同學(xué)們的查抄，對呈現的違紀現象和不良民風(fēng)予以記錄和處理并及時(shí)上報主席團，建立勘技的精良形象。
1、 集會(huì )考勤與規律保持，當真做好考勤奮動(dòng)，本著(zhù)腳結壯地的原則，做好與會(huì )人員的記錄及違紀環(huán)境掛號，當真貫徹履行，我部將按期進(jìn)行報告請教，向大家果然，以便大家查對，增加工作的透明度。
2、不按期明白上課曠課環(huán)境。從班委處明白，對虛報環(huán)境的班委查處并上報，對曠課人員依情節緊張性處理。
3、按時(shí)查抄晚自習出勤環(huán)境，每周總結記錄，對無(wú)端缺席人員依情節處理。
4、對校、院進(jìn)行的各種活動(dòng)、集會(huì )進(jìn)行規律查抄和監督�；顒�(dòng)前向有關(guān)人員明白出勤人員名單，用點(diǎn)名或簽到的方法記錄出勤環(huán)境。會(huì )間注意料理規律，對侵擾秩序的賜與告誡，并掛號上報。
5、參加各班班委的換界推舉及評優(yōu)集會(huì )。保持剛正，剛正的競爭環(huán)境，當場(chǎng)發(fā)覺(jué)當場(chǎng)指出，并上報環(huán)境。推舉結束后對有貳言的及時(shí)上報。有不合法拉票行動(dòng)的向構造反應，做出相干處理決議。
6、學(xué)期結束前做一次對門(mén)生會(huì )工作反饋查看。
7、不按期深切同學(xué)中間進(jìn)行平常規律及行動(dòng)的查抄。
8、受理班干和各部規律的報告（報告以手札的方法，各班班長(cháng)和部長(cháng)每周把各種不良環(huán)境發(fā)到紀檢部郵箱里），并對違紀現象及時(shí)地處理和上報。
9、不按期對門(mén)生會(huì )各部分進(jìn)行查看工作。參加每周各部例會(huì )并記錄有關(guān)環(huán)境，有違紀行為的向主席團報告。
10、及時(shí)明白和發(fā)覺(jué)門(mén)生會(huì )及班干部的環(huán)境，對離開(kāi)大眾、工作悲觀(guān)的、不搞實(shí)際只搞式樣主義，異國做好本職工作的對其做思維工作，情節緊張的交主席團處理。
11、對各種違紀環(huán)境做好記錄并及時(shí)處理，每個(gè)月門(mén)生會(huì )例會(huì )前做好總結。。
12、自動(dòng)參加校構造的各項活動(dòng)，竭力做好門(mén)生會(huì )工作。
13、及時(shí)明白同學(xué)們的定見(jiàn)和發(fā)起，經(jīng)過(guò)議定郵箱建立與同學(xué)雷同的橋梁，對公道的定見(jiàn)自動(dòng)采納，對不良環(huán)境的反應要及時(shí)進(jìn)行查看和處理。
14、每周開(kāi)一次部?jì)壤龝?huì )，定于周一午時(shí)12點(diǎn)新教前。
新的部給門(mén)生會(huì )注入了新的活力，紀檢部將會(huì )竭力做好各項工作。讓我們聯(lián)袂共創(chuàng )勘技風(fēng)采。
年度工作計劃6
20xx年為了確保各項工作順利進(jìn)行，達到預期的目的，現制定20xx年工作計劃，以便按部就班地進(jìn)行，能夠及時(shí)取得業(yè)主方、施工單位等方面的配合、支持。
一、日常工作
1、隨時(shí)掌握各有關(guān)部門(mén)情況，包括手續辦理、施工準備等。監理進(jìn)場(chǎng)前每天有人到工地至少一次。
2、組建項目監理部，確定人選，包括業(yè)主方派出的協(xié)助監理人員。明確崗位、職責，進(jìn)行授權，崗前培訓。
3、提交業(yè)主方應提交給監理方的資料，目錄給業(yè)主方。
4、由業(yè)主方召集召開(kāi)各有關(guān)單位人員的首次見(jiàn)面協(xié)調會(huì )，包括設計單位、總承包、指定分包單位、監理公司等。會(huì )議主要內容：
協(xié)助業(yè)主與承建商簽定施工承包合同；跟進(jìn)各項報建工作的進(jìn)展情況（擴初審查、規劃報建、防雷報建等），辦理監理報建手續；提交監理規劃、監理細則給業(yè)主方及施工單位，向施工單位索取施工組織設計及方案、施工進(jìn)度計劃、材料機具進(jìn)場(chǎng)計劃，進(jìn)行審查、審批；監督材料機具的進(jìn)場(chǎng)情況。對進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行外觀(guān)檢查、合格證、認證書(shū)等資料檢查，進(jìn)行見(jiàn)證取樣、送檢。
二、監督現場(chǎng)布置情況
1、工棚搭設、材料堆放等、水電管線(xiàn)敷設、電箱、消防水池、滅火器、標志牌、現場(chǎng)宣傳公告欄設置，特別強調設置洗車(chē)槽，砂、石堆放場(chǎng)地必須硬底化、分隔，生活用電必須使用安全電壓。
2、督促施工單位辦理有關(guān)報建手續（施工報建、安監報建、特殊工序施工報建等）。
3、督促施工單位委托試驗室做混凝土配合比設計，監督施工單位根據初步配合比設計報告進(jìn)行現場(chǎng)試配，磅秤設置，裝料秤量，斗車(chē)標記。
4、熟悉圖紙，組織進(jìn)行設計交底、圖紙會(huì )審，整理記錄。
5、約請規劃部門(mén)放線(xiàn)，設置控制樁，確定引用水準點(diǎn)，設置現場(chǎng)水準點(diǎn)（用于標高控制和沉降觀(guān)測）。
6、復核單體放線(xiàn)及樁位；分包單位（樁隊）及人員資質(zhì)審查；要求樁隊對單體軸線(xiàn)及樁位進(jìn)行復核，以免發(fā)生質(zhì)量糾紛；督促、參與施工技術(shù)交底（打樁工程）。
7、要求樁隊提供樁尖樣品、樁身焊接樣品，由設計、業(yè)主方、監理方、施工單位共同認可后作為質(zhì)量樣板，用于對比檢查。
8、審批開(kāi)工報告、工序開(kāi)工報告。
以上兩個(gè)方面將是20xx年將要開(kāi)展工作的重點(diǎn)，我也將持續努力，發(fā)揚自已的閃光點(diǎn)。
年度工作計劃7
為更好地履行商會(huì )職能，凝聚全體會(huì )員的智慧和力量，拓展為會(huì )員單位服務(wù)的領(lǐng)域，積極構建聯(lián)誼交流平臺，充分發(fā)揮商會(huì )的內外影響力，促進(jìn)三片企業(yè)融合，增進(jìn)企業(yè)交流合作。根據省工商聯(lián)工作會(huì )議精神和市工商聯(lián)關(guān)于全面配合實(shí)施“223工作計劃”的要求，特制訂以下工作計劃：
一、加強學(xué)習，提高商會(huì )領(lǐng)導隊伍的整體素質(zhì)
1、通過(guò)多種途徑和方法學(xué)習黨的理論、政策，中央及地方重大會(huì )議精神，使商會(huì )工作能堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，謀劃和組織全體會(huì )員開(kāi)展工作。
2、組織學(xué)習省與慈溪市工商業(yè)聯(lián)合會(huì )會(huì )議精神及各類(lèi)文件，學(xué)習《商會(huì )章程》，不斷提高商會(huì )領(lǐng)導履職水平。
3、組織學(xué)習有關(guān)法律法規知識，使商會(huì )各項工作規范運作。
二、健全制度，規范商會(huì )各項工作的開(kāi)展
1、健全會(huì )議學(xué)習制度。組織召開(kāi)一年一次的會(huì )員大會(huì )，一年二到三次的理事會(huì )議，一季度一次的會(huì )長(cháng)會(huì )議和臨時(shí)動(dòng)議的會(huì )長(cháng)碰頭會(huì )，做到事先有議題，事后有決議，并對會(huì )議研究決定的重要事項形成會(huì )議紀要。
2、健全財務(wù)管理制度。按照國家有關(guān)規定和理事會(huì )議通過(guò)的決議收取會(huì )費，并制訂完善會(huì )費使用、監管、審批有關(guān)細則。做到基本情況臺帳清楚，會(huì )費收支財務(wù)報告和賬冊立卷歸檔。
3、健全檔案制度。對一年來(lái)的商會(huì )活動(dòng)，人事變動(dòng)，會(huì )員吸收、退會(huì )，會(huì )議紀要記錄，章程修改等重要事項形成檔案，并統一集中管理。
4、健全組織制度。實(shí)行會(huì )長(cháng)和理事分工負責和聯(lián)系會(huì )員制度。堅持擴大會(huì )員數量和改善會(huì )員結構并舉，注重在本鎮內把熱心商會(huì )組織、綜合素質(zhì)好、科技含量高、資產(chǎn)質(zhì)量好的企業(yè)吸收到商會(huì )中來(lái)，堅持會(huì )員單位有進(jìn)有出原則。拓展商會(huì )網(wǎng)絡(luò )，今年確保新組建村級商會(huì )一個(gè)，爭取達到二個(gè)，以拓展組織網(wǎng)絡(luò )帶動(dòng)會(huì )員發(fā)展。
5、健全工作制度。以開(kāi)展創(chuàng )建“五有五好”商會(huì )和建立商會(huì )黨組織為契機，逐步建立起結構合理，制度健全，運作規范，作用明顯的商會(huì )組織。
6、健全活動(dòng)制度。認真貫徹全國和省關(guān)于加強和改進(jìn)非公有制經(jīng)濟人士思想政治工作的若干意見(jiàn)，堅持“充分尊重、廣泛聯(lián)系、加強團結、熱情幫助、積極引導”的工作方針，一要加強企業(yè)文化建設，積極組織會(huì )員企業(yè)開(kāi)展文體活動(dòng)，規范會(huì )員企業(yè)冠名的各項比賽和文藝演出，以文化建設助推企業(yè)健康發(fā)展。二要引導會(huì )員企業(yè)參與光彩、慈善等公益事業(yè)，扶貧濟困，義利兼顧；積極參與和諧企業(yè)創(chuàng )建，關(guān)愛(ài)員工，建立穩定和諧的勞動(dòng)關(guān)系。三要進(jìn)一步推進(jìn)會(huì )員企業(yè)參與新農村建設。四要抓好會(huì )員企業(yè)各項政治榮譽(yù)的推薦工作。五是做好黨委政府中心工作的配合工作。
三、搞好宣傳，不斷提升商會(huì )內外影響力
1、緊密聯(lián)系商會(huì )實(shí)際，創(chuàng )辦內容新穎，圖文并茂，突出企業(yè)文化和時(shí)代氣息的商會(huì )會(huì )刊《達蓬山》，全年不少于4期。與工商貿辦聯(lián)合編寫(xiě)集政策、信息服務(wù)為一體的簡(jiǎn)報，每月一期。
2、創(chuàng )建商會(huì )網(wǎng)站。充分利用現代網(wǎng)絡(luò )等服務(wù)載體，建立健全會(huì )員企業(yè)數據庫，政策法規宣傳平臺，QQ群發(fā)平臺。加大宣傳力度，加強互聯(lián)交流，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，提高宣傳服務(wù)成效。
3、密切關(guān)注商會(huì )會(huì )員企業(yè)的自主創(chuàng )新和履行社會(huì )責任等情況，就民營(yíng)企業(yè)在成長(cháng)發(fā)展中出現的問(wèn)題和矛盾確定一個(gè)調研課題，進(jìn)行專(zhuān)項調查研究，并撰寫(xiě)一篇調研報告。
4、及時(shí)向市工商聯(lián)等上報反映商會(huì )的工作動(dòng)態(tài)信息。
四、做好服務(wù)，推進(jìn)會(huì )員企業(yè)持續穩定發(fā)展
1、創(chuàng )新融資服務(wù)。準備成立轉貸基金或搭建融資擔保平臺，在注重風(fēng)險防范的基礎上，加大對會(huì )員企業(yè)的融資支持力度。加強與金融機構的廣泛聯(lián)系，建立銀企多方合作機制，切實(shí)緩解會(huì )員企業(yè)融資困難問(wèn)題。
2、組織開(kāi)展科技、人才、法律服務(wù)，為會(huì )員企業(yè)搭建人才服務(wù)平臺。加強與科技部門(mén)聯(lián)系，多渠道提供科技資源，助推會(huì )員企業(yè)創(chuàng )新轉型。加強與人事部門(mén)聯(lián)系，為會(huì )員企業(yè)提供40人次以上的職稱(chēng)評審等服務(wù)，為企業(yè)創(chuàng )新轉型提供人才支持。加強與司法部門(mén)聯(lián)系，開(kāi)展法律服務(wù)，使會(huì )員企業(yè)穩定健康發(fā)展。
3、強化經(jīng)貿服務(wù)，與工商貿辦密切配合，有重點(diǎn)地組織會(huì )員企業(yè)參加外地招商推介活動(dòng)，組織參與市以上工商聯(lián)主辦的重大商貿活動(dòng)。
4、組織好會(huì )員企業(yè)外出考察和體檢活動(dòng)，實(shí)施生日慰問(wèn)等人文關(guān)懷制度。
五、內引外聯(lián)，搭建與黨委、政府部門(mén)和社會(huì )組織聯(lián)系平臺
1、搭建與黨委政府部門(mén)合作的平臺。積極參與黨委政府組織的有關(guān)非公經(jīng)濟發(fā)展的重要會(huì )議和活動(dòng)，配合參與勞動(dòng)關(guān)系三方協(xié)調、和諧企業(yè)創(chuàng )建和勞動(dòng)爭議調解等工作，為會(huì )員企業(yè)解決勞動(dòng)爭議、維護合法權益等提供支持。
2、暢通內引途徑，進(jìn)一步與組織、宣傳、科技、工商、質(zhì)（安）監、勞動(dòng)人事、工會(huì )等部門(mén)的合作，為會(huì )員企業(yè)在黨建、教育培訓、自主創(chuàng )新、品牌建設、職稱(chēng)評定等方面提供支持。
3、拓展外聯(lián)渠道，邀請龍山籍及曾在龍山工作過(guò)的老領(lǐng)導為會(huì )員企業(yè)提升檔次出謀劃策、牽線(xiàn)搭橋。加強港澳臺及留學(xué)生回國創(chuàng )業(yè)人員的聯(lián)系，用走出去和請進(jìn)來(lái)的辦法，增進(jìn)相互了解，開(kāi)展引資引智活動(dòng)。
4、強化名譽(yù)會(huì )長(cháng)及商會(huì )顧問(wèn)的作用，加強與上級有關(guān)單位及職能部門(mén)的聯(lián)系，為會(huì )員企業(yè)健康發(fā)展提供支持。
5、對接慈東新城指揮部的新城建設，積極籌建龍山商會(huì )大廈，做好申報立項等前期工作。
年度工作計劃8
XX年已經(jīng)過(guò)去，在這一年的時(shí)間里，我作為村的一名大學(xué)生村官，在鎮黨委及村“兩委”干部的指導和幫助下，深入農村基層，協(xié)調村“兩委” 開(kāi)展了一些工作，取得了一定的成績(jì)，學(xué)習了不少農村基礎知識和基層工作經(jīng)驗，同時(shí)也看到了農村工作中的盲點(diǎn)和自身的不足。在新的XX年里，我將在以往的工作基礎上，總結經(jīng)驗，尋找方法，再接再厲，以更加飽滿(mǎn)的熱情投身到工作中去，以科學(xué)發(fā)展為統領(lǐng)，以新農村建設為目標，以為民謀利益為根本，擬定好新的一年工作計劃�，F整理如下：
一、不斷提高自身素質(zhì)，更好地為村民服務(wù)。
1、加強對各種黨的方針政策理論學(xué)習。積極向鎮、村干部學(xué)習農村工作方法，向書(shū)本學(xué)習農村理論知識，從各方面提升自己，進(jìn)一步加強農村基層黨組織建設。
2、利用信息等優(yōu)勢，努力幫助村民尋找致富路。深入考察研究符合村民意愿的和適合本村發(fā)展的路子，同時(shí)帶頭學(xué)習，研究市場(chǎng)，盡自己最大的努力帶領(lǐng)更多群眾發(fā)家致富。
3、努力參加各種實(shí)踐，增強基層工作業(yè)務(wù)水平。多角度、多渠道與外界接觸，積累基層工作經(jīng)驗，增強解決糾紛技巧。
二、具體工作安排：
1、加強基層組織建設。組織廣大黨員干部，認真學(xué)習上級有關(guān)文件精神和黨的惠民政策，提高廣大黨員干部思想素質(zhì)和為民服務(wù)的能力，解決群眾最關(guān)心熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，提高村兩委班子的凝聚力和戰斗力。
2、充分利用遠程教育平臺，及時(shí)、經(jīng)常為群眾提供各類(lèi)農業(yè)技術(shù)信息。準備利用遠程教育加大宣傳農業(yè)新技術(shù)，尤其側重新華村本身的特色水果和大棚油桃生產(chǎn)，繼續鼓勵引導群眾養殖雞、鴨、羊、豬等，形成產(chǎn)業(yè)鏈，提升養殖規格和規模。
3、“三邊三線(xiàn)”衛生清理輔助。響應上級黨委政府“三邊三線(xiàn)”衛生清理工作，輔助村兩委班子做好新華村衛生大整治工作，為美好鄉村建設貢獻自己的一份力量。
4、完成村道路硬化建設。村主副干道全部實(shí)現硬化，新一年，村兩委將投入大筆資金，陸續完成村道路的硬化和綠化建設，方便村民出行。
5、致富創(chuàng )收。利用信息優(yōu)勢，加大技術(shù)培訓，利用流動(dòng)黨員的雙向帶動(dòng)和外出務(wù)工群眾的力量，積極引導推動(dòng)新農村的持續健康發(fā)展。
三、加強精神文明建設
1、組織村班子學(xué)習和民主生活會(huì )。與村“兩委”班子共同商討新華村建設發(fā)展方向，抓好精神文明建設。
2、繼續貫徹落實(shí)惠民工程建設。從物質(zhì)生活和精神生活兩方面對村里的特困戶(hù)給予更多關(guān)心和幫助，宣傳帶動(dòng)更多黨員同志幫扶隊伍中來(lái)，并繼續深入農戶(hù)，了解更多農戶(hù)的實(shí)際困難，使更多貧困群眾走上致富之路，形成良好的氛圍，推動(dòng)新華村的持續快速發(fā)展。
以上是我根據新華村實(shí)際做出的XX年村發(fā)展計劃，希望領(lǐng)導指示、監督，我們將繼續努力，帶領(lǐng)群眾充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，把我村各項事業(yè)推向前進(jìn)，使群眾共同參與，共同建設，共享成果，共建美好鄉村。
通過(guò)一年多的基層工作，我對村里的基本情況、農村政策、群眾需求、致富創(chuàng )業(yè)等都有了一定的了解，并且學(xué)習到了很多的基層工作方法。在新的一年里，我將繼續保持勤奮學(xué)習，認真工作的勁頭，努力把工作落到實(shí)處，完成上級分配的任務(wù)，發(fā)揮自己的才能，為橫澗村這片飽經(jīng)滄桑的革命老區的發(fā)展做出自己應有的貢獻�，F將我XX年的工作安排如下：
1.在去年工作的基礎上，繼續做好村里的各項中心工作，及時(shí)做好各類(lèi)會(huì )議、活動(dòng)記錄。資料的整理、歸檔等日常管理工作，發(fā)揮專(zhuān)長(cháng)做好遠程教育、計算機維護等工作。
2.堅持記錄好個(gè)人工作日志，詳細記錄每天工作的內容、進(jìn)度、成效、收獲和不足等，形成完整的到村任職工作日志，做到周匯總、月總結、季匯報，每季度向鄉黨委、區組織部進(jìn)行了工作匯報
3.時(shí)刻關(guān)心國內發(fā)生的重大事件，認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )學(xué)的方針政策和思想路線(xiàn)，堅持上網(wǎng)關(guān)注每天實(shí)時(shí)新聞，通過(guò)閱讀報紙期刊來(lái)了解社會(huì )時(shí)局變化。通過(guò)這些來(lái)提高我的政治敏銳性和時(shí)事洞察力。主動(dòng)關(guān)心弱勢群體和生活困難的群眾，對身體有殘疾失去勞動(dòng)能力的村民要盡最大的努力給予幫助，并積極聯(lián)系外部力量對困難群眾予以資助。
4.及時(shí)發(fā)現和總結我村在新農村建設中的好典型、好經(jīng)驗、好做法，通過(guò)與兄弟村的交流進(jìn)行宣傳、推廣和溝通，做好工作調研報告。
5.利用革命老區的資源優(yōu)勢，做好愛(ài)國主義教育基地的宣傳工作，積極組織青少年學(xué)生參觀(guān)愛(ài)國主義教育基地，使他們銘記革命先輩的豐功偉業(yè)，努力學(xué)習，珍惜今天的幸福生活。
6.協(xié)助村雙委搞好班子團結，加強班子建設。繼續走訪(fǎng)村民，進(jìn)一步做到深入基層、深入群眾。有時(shí)間就去各街道走訪(fǎng)，了解新情況，收集新信息，積極主動(dòng)與村民進(jìn)行交流和溝通。
以上是我XX年的工作計劃，我將認真執行計劃，并隨時(shí)根據具體情況和實(shí)際變化，對計劃進(jìn)行進(jìn)一步的修改和完善。在新的一年里，我將繼續努力做到以村為家，勤奮工作，虛心學(xué)習，為村這個(gè)革命老區村的發(fā)展貢獻自己的綿薄之力。與此同時(shí)，我也懇請各級領(lǐng)導、村三委成員、黨員同志和群眾一如既往的批評我、指導我、幫助我、支持我，讓我更快的成長(cháng)起來(lái)。
年度工作計劃9
招標代理工作的質(zhì)量對項目的實(shí)施影響很大，但目前市場(chǎng)的無(wú)序競爭使招標代理行業(yè)遇到了很大的困難，主要是招標代理資格入門(mén)要求低，代理人員素質(zhì)不高，招標工作的`技術(shù)難度有限等原因造成的，針對這樣的市場(chǎng)情況如何適應現狀，發(fā)展自己是招標代理要面對的問(wèn)題，下面談?wù)劚救藢φ袠舜聿块T(mén)工作想法：
一、積極參與市場(chǎng)競爭，建立獎勵機制
在現有的市場(chǎng)環(huán)境下進(jìn)行競爭是必然的，在競爭中不是每次都成功，經(jīng)常參與可以擴大公司在招標市場(chǎng)的知名度，同時(shí)也是展示自己的機會(huì )，在競爭中要針對不同的情況采取不同的策略：
1、有業(yè)務(wù)往來(lái)的客戶(hù)要形成戰略合作關(guān)系，在保證自身利益的情況下給予合理的優(yōu)惠，進(jìn)行長(cháng)期合作；
2、在開(kāi)發(fā)新客戶(hù)的情況時(shí)，有時(shí)除了社會(huì )關(guān)系外，還要有大幅度的讓利，以達到建立起合作關(guān)系，才能進(jìn)一步發(fā)展；
3、在公司原有工程資源中開(kāi)拓工程設備招標項目的市場(chǎng)，全方位為業(yè)主提供服務(wù)；
4、在開(kāi)拓市場(chǎng)同時(shí)要建立獎勵機制，鼓勵員工積極參與市場(chǎng)開(kāi)拓，提高員工參與度。
二、規范操作、遵守規章制度、提高質(zhì)量
招標的結果是各方利益的焦點(diǎn)，各方為了自己的利益會(huì )使用各種手段，所以在這種局面下，招標代理公司的規范操作非常重要，只有規范操作才能經(jīng)得起考驗，所以招標代理公司要從下幾方面做到規范操作：
1、招標文件內容要符合現有法律法規的要求，不得有與法律法規有沖突的地方；
2、招標代理的人員要嚴格遵守公司的管理制度和規定，并嚴守招標的保密制度，不得對外泄露與招標有關(guān)的任何信息；
3、招標文件的引用的技術(shù)規范、強制標準等要采用最新版本，工程量清單必須符合國家規范；4、招標過(guò)程要嚴格遵守時(shí)間規定，不能提前也不能拖后，嚴重的可能造成招標無(wú)效，因為沒(méi)有遵守時(shí)間規定，程序不合法；
5、招標過(guò)程中的隨時(shí)都有可能有投訴，我們不能阻止投訴，但要保證投訴不能勝訴，這就要求招標代理的服務(wù)質(zhì)量和水平要有高度。
三、提高招標代理的人員技術(shù)水平和素質(zhì)
1、 要求招標代理的人員對每一個(gè)自己操作的招標項目必須了解，如果對招標內容都不清楚是不可能招好標的，至少要比業(yè)主了解，不然又有什么優(yōu)勢為業(yè)主服務(wù)呢？
2、 招標代理的人員要多學(xué)習，定期組織員工培訓，現在招標師水平考試已經(jīng)進(jìn)行三年了，用不了多長(cháng)時(shí)間就要對招標代理的人員提出要求，所以必須通過(guò)招標師水平考試才能進(jìn)行招標代理工作，以提高代理人員的理論水平；
3、 招標代理的人員自身的素質(zhì)很重要，招標代理工作本身對代理人員的自我約束要求就高，應該遵守法律法規和公司的規章制度是最基本的要求，如果這些做不到是不適合做招標代理的人員的；
4、 結合招標代理的人員自身情況，培養招標代理的人員專(zhuān)業(yè)發(fā)展方向，比如：土建、市政、公路、幕墻、室內裝飾、弱電工程、消防工程、空調設備、電氣設備、電梯等，使招標代理的人員對某一專(zhuān)業(yè)比較精通，成為某一方面技術(shù)和經(jīng)濟專(zhuān)家。
四、建立公司內部文件審核制度
招標代理過(guò)程中的所有文件必須經(jīng)過(guò)審核之后才能對外發(fā)布，初期可以是一級審核，逐步實(shí)行二級審核，嚴把質(zhì)量關(guān)，最好能在公司內部網(wǎng)站上完成，可以節約成本，在公司內部逐步完成各類(lèi)招標文件及相關(guān)配套文件的示范文本或格式，提高工作效率，提高工作質(zhì)量；可以考慮建立ISO9000質(zhì)量標準體系。
五、建立的考核制度
招標代理的人員人從公司層面建立考核制度，要從招標代理工作完成的數量和質(zhì)量?jì)煞矫孢M(jìn)行考核，考核的指標有完成項目的數量、中標金額、中標服務(wù)費收入、完成質(zhì)量等，形成約束機制，建設好團隊。
六、建立保密和廉政制度
招標代理的人員要與公司簽訂保密協(xié)議和廉政協(xié)議，如果不能做到，則不能從事招標代理工作，實(shí)行一票否絕制。
七、建立專(zhuān)家庫
招標代理涉及內容廣泛，招標代理的人員不可以對各個(gè)行業(yè)都精通，尤其在技術(shù)上要有專(zhuān)家的支持，在制定招標文件的技術(shù)條款和為業(yè)主提供咨詢(xún)時(shí)需要專(zhuān)家給予支持，逐步建立起不同專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)家庫，如果在公司內部評標，則可以在自己地專(zhuān)家庫內抽取專(zhuān)家評標。
八、招標代理部門(mén)的發(fā)展
根據公司目前的情況，招標代理部門(mén)暫定4-5人為宜，每年完成招標項目60-80個(gè)，完成中標金額2-3億元左右，完成中標服務(wù)費收費100-120萬(wàn)元左右，成本控制在60—70萬(wàn)元，視公司發(fā)展，爭取以后每年以30%的速度遞增，5年后爭取達到每年招標代理中標金額10億元左右，完成中標服務(wù)費收入400萬(wàn)元左右，代理人員8-10人，成本控制在180萬(wàn)元左右。
年度工作計劃10
為了針對人文學(xué)院男女生比例不平衡的狀況，使廣大人文學(xué)子更緊密地聯(lián)系在一起，培養鍛煉團結一致的精神，使其能夠更好的為人文學(xué)院的發(fā)展進(jìn)步做出貢獻，體育部在本學(xué)期主要抓好以下各項工作：
1. 十一歸校后的男女混雙羽毛球比賽。 經(jīng)過(guò)十一長(cháng)假，同學(xué)們的戀家情節比較 濃，認為在學(xué)校里無(wú)事可做，思想上會(huì )放松學(xué)習、放松的意識，為了讓他們擺脫返校后空虛無(wú)聊的心理狀態(tài)，特準備了羽毛球比賽，以提高大家在校生活意識，充實(shí)業(yè)余生活，在領(lǐng)會(huì )體育精神的同時(shí)，更好的.生活學(xué)習。
2. 十一月的男子7人制足球聯(lián)賽。由于人文學(xué)院男生人數較少，場(chǎng)地有限，則特為男生準備了足球聯(lián)賽，使其以最有限的人數發(fā)揮最大的力量。團結向上，使人文學(xué)院在北方學(xué)院撐起一片天空。
3.期中考試后的人文運動(dòng)會(huì )(Relax mood)。長(cháng)期的考試準備使同學(xué)們的身心感到疲憊，特準備此運動(dòng)會(huì )，以達到減少考試給大家帶來(lái)的緊張與壓抑情緒，士氣更好的投入到以后的學(xué)習生活中。
4.到圣誕節即本學(xué)期期末，根據天氣情況準備一些活動(dòng)。
(1)如果降雪較多，準備舉行一場(chǎng)堆雪人大賽。
(2)如果天氣較暖，則舉行一次網(wǎng)球比賽，或女子二分球和男子三分球賽。
5.期末考試前對體育部本學(xué)期工作進(jìn)行總結，并制定第二學(xué)期工作計劃。
在工作上的分工和組織上，主要工作由體育部組織布置，宣傳工作則與宣傳部聯(lián)系，比賽獎勵問(wèn)題則與外聯(lián)部合作落實(shí)，其他問(wèn)題與生活部及時(shí)溝通解決。
每次活動(dòng)前會(huì )寫(xiě)書(shū)面計劃，與輔導老師和主席團溝通，如果批準可行，則進(jìn)行大力宣傳，開(kāi)展工作。
年度工作計劃11
縣煙草局通過(guò)對20xx年工作進(jìn)行全面總結，找出工作經(jīng)驗，并客觀(guān)查找自身存在的薄弱環(huán)節和不足，通過(guò)認真分析原因，制訂針對性措施，為我局在20xx年的工作進(jìn)行謀劃，以便打下良好基礎。
�。ㄒ唬┩怀龉芾�，促進(jìn)煙葉生產(chǎn)持續發(fā)展
繼續嚴控煙葉面積落實(shí)。根據調查顯示，明年我縣煙農種煙積極性依舊高漲，因此，嚴格控制煙葉種植面積依然是我縣工作的重點(diǎn)。加強標準化育苗工作管理，嚴格按照標準化育苗規程加強商品化育苗管理，防止凍苗、燒苗等現象發(fā)生，培育出優(yōu)質(zhì)壯苗。繼續開(kāi)展對煙農的培訓工作，開(kāi)展對煙農育苗、移栽、大田管理、打頂留葉、采收烘烤、煙葉初分等生產(chǎn)各關(guān)鍵環(huán)節的培訓工作，培訓一支適應我縣標準化生產(chǎn)的職業(yè)煙農隊伍。不斷完善煙田水利設施建設和標準化站點(diǎn)建設，對20xx年的建設項目要把好施工關(guān)和驗收關(guān)，確保工程質(zhì)量到位，進(jìn)一步提升煙基項目服務(wù)煙葉生產(chǎn)的水平。繼續落實(shí)現代煙草農業(yè)示范和煙葉標準化工作，把順昌現代煙草農業(yè)試點(diǎn)工作和煙葉標準化工作做好。
�。ǘ┩怀龇⻊�(wù)，推動(dòng)卷煙銷(xiāo)售水平穩步提升
繼續把銷(xiāo)量增長(cháng)作為銷(xiāo)售工作第一任務(wù)來(lái)抓，采取積極有效的措施，進(jìn)一步統一公司全員思想，提升卷煙營(yíng)銷(xiāo)人員的服務(wù)意識與服務(wù)質(zhì)量，充分挖掘市場(chǎng)潛力，切實(shí)抓好銷(xiāo)量增長(cháng)尤其是省產(chǎn)一二類(lèi)卷煙的銷(xiāo)售增長(cháng)。
�。ㄈ﹦�(chuàng )新網(wǎng)建，打造煙草商業(yè)品牌。
繼續鞏固和推進(jìn)零售客戶(hù)自律組織建設，使其在穩定零售價(jià)格秩序、規范經(jīng)營(yíng)行為、加強零售終端建設、構建和諧客我關(guān)系等方面發(fā)揮更加廣泛的作用；進(jìn)一步完善需求預測機制，提高公司對本地市場(chǎng)的全面把握能力；加強營(yíng)銷(xiāo)隊伍建設，深入開(kāi)展營(yíng)銷(xiāo)人員崗位練兵、技能比武活動(dòng)，提高其研究市場(chǎng)、培育市場(chǎng)、服務(wù)客戶(hù)的能力。
�。ㄋ模┐蚣倨凭W(wǎng)，營(yíng)建放心消費環(huán)境。
繼續深入推進(jìn)打假破網(wǎng)工作，始終保持高壓態(tài)勢，集中力量查處重大典型案件；落實(shí)內部專(zhuān)賣(mài)監管長(cháng)效機制，全面提升內部管理監督工作水平；加大市場(chǎng)整治力度，抓好卷煙市場(chǎng)的日常監管，營(yíng)造卷煙放心消費環(huán)境。
�。ㄎ澹┴瀼貥藴�，嚴格規范內部管理。
持續貫徹ISO9001質(zhì)量標準體系，使企業(yè)辦公、信息、財務(wù)、安全、檔案等管理進(jìn)一步標準化、規范化；規范預算管理，進(jìn)一步降低費用；加強信息管理，搞好信息平臺日常維護；抓好安全管理，繼續堅持“安全第一，預防為主”、“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的安全原則，強化警示教育、提高全員認識、確保全年無(wú)任何安全事故發(fā)生。
�。﹦�(chuàng )建文明，努力構建和諧煙草。
繼續開(kāi)展好思想政治工作，為下一屆文明單位爭創(chuàng )當好載體，當好支撐，搭好平臺，相互促進(jìn)。首先抓好學(xué)習教育。選定教材，確定內容，采取專(zhuān)題會(huì )、座談會(huì )、培訓會(huì )、學(xué)習班、專(zhuān)家教授講課等不同形式，開(kāi)設“誠信教育課”，開(kāi)展深入淺出、生動(dòng)形象的誠信學(xué)習教育活動(dòng)，使廣大干部職工樹(shù)立“誠實(shí)做人、誠實(shí)做事”的觀(guān)念。其次抓好活動(dòng)。積極開(kāi)展“打造誠信煙草、展示行業(yè)形象”、“辦誠實(shí)事、說(shuō)誠實(shí)話(huà)、做誠實(shí)人”的主題比賽活動(dòng)，廣泛開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)，廣泛開(kāi)展“抓典型、樹(shù)標兵、楊正氣”活動(dòng)，學(xué)身邊人、身邊事，掀起“學(xué)先進(jìn)人物，做誠信順煙人”活動(dòng)的高潮，大力營(yíng)造和諧氛圍。激勵廣大干部職工始終保持昂揚向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，不斷增強行業(yè)發(fā)展的生機和活力；大力弘揚正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，努力形成以誠為真、以誠為善、以誠為美、以誠為貴的價(jià)值取向，教育和引導干部職工誠實(shí)守信、平等友愛(ài)、與人為善、弘揚正氣，不斷提高企業(yè)文明程度。
年度工作計劃12
隨著(zhù)xxx公司規模的不斷壯大，在全國各地以xxx公司（或xx先生、或其委托人）名義，注冊的獨資公司（企業(yè)）或合資公司（企業(yè)）不斷增多，統一協(xié)調、統一管理已成為當務(wù)之急。先生具有預見(jiàn)性地組建了xxx公司企管領(lǐng)導小組（以下簡(jiǎn)稱(chēng)企管小組），并探索性地運作xxx公司整體管理工作，取得了一定成效�！暌詠�(lái)，隨著(zhù)幾家xxx公司合資企業(yè)的組建，進(jìn)一步明確企管小組的工作性質(zhì)和職能，使之更有效地開(kāi)展工作顯得更加重要，這也是xxx集團整體管理水平上一個(gè)新臺階的重要步驟。
一、制定本大綱的宗旨
1.明確企管小組的機構性質(zhì)和職責范圍，便于企管小組開(kāi)展工作，及與各公司（企業(yè)）工作協(xié)調；
2.使企管小組有計劃地開(kāi)展工作，推動(dòng)xxx集團快速穩定地向前發(fā)展；
3.進(jìn)一步明確xxx（集團）管理工作重點(diǎn)，使各所屬公司的管理工作與之協(xié)調同步。
二、重申企管小組的性質(zhì)、組織原則與職能
�。ㄒ唬┢蠊苄〗M的性質(zhì)
企管小組是xxx集團的決策機構，并受xx先生委托處理日常工作，同時(shí)負責對集團內各公司工作的協(xié)調、督促、檢查、考核等。
�。ǘ┢蠊苄〗M的組織結構
1.人員組成：
組長(cháng)：xx先生
成員：略
2.組織原則：
xxx集團內各公司（包括合資公司）的重大事務(wù)由企管小組成員集體決策，協(xié)商論證做出科學(xué)決策。xx先生有最終決定權。
3.企管小組下設兩個(gè)辦公室：
南方辦公室工作由xxx負責；
北方辦公室工作由xxx負責。
�。ㄈ┢蠊苄〗M工作職責
1.決定xxx集團組織機構設置與調整；
集團內高層管理人員的任免、調動(dòng)與考核；
3.制定xxx集團年度經(jīng)營(yíng)計劃和中長(cháng)期發(fā)展規劃；
4.制定xxx集團產(chǎn)品發(fā)展方向、技術(shù)發(fā)展方向的策略；
5.對投資項目、重大經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行評估與決策；
a.生產(chǎn)性固定資產(chǎn)投入xx萬(wàn)元以上項目的審批；
b.非生產(chǎn)性固定資產(chǎn)投入xx萬(wàn)元以上項目的審批；
c.組織重大采購和銷(xiāo)售合同的評審。
6.審定xxx集團統一的財務(wù)、物資管理制度；
7.審定xxx集團統一的人才激勵政策和人事管理制度；
8.組織對各公司進(jìn)行階段性財務(wù)狀況檢查，定期審計；
9.對各公司融資、貸款項目進(jìn)行評審與決策；
10.決定重要部門(mén)的管理模式，針對有問(wèn)題部門(mén)進(jìn)行指導、調整或整改；
11.監督檢查各公司、部門(mén)的經(jīng)營(yíng)狀況，調查落實(shí)重大投訴意見(jiàn)，做出處理決定并監督落實(shí)；
12.組織臨時(shí)性活動(dòng)。
三、企管小組辦公室職責及工作要求
�。ㄒ唬┺k公室職責
1.作為企管小組的常設機構，負責處理企管小組職責中的日常事務(wù)，當好xxx先生以及領(lǐng)導小組各位成員的參謀，協(xié)助搞好各公司之間的綜合協(xié)調；
2.負責組織編制xxx公司總體年度經(jīng)營(yíng)計劃，并對計劃的執行情況進(jìn)行督促和檢查；
3.組織建立健全各項總體的管理規章制度，負責督促和檢查各項工作的落實(shí)情況，促進(jìn)xxx（集團）各項管理工作的規范化；
4.負責組織對xxx公司高層管理人員的業(yè)績(jì)考核，并監督各公司對中層管理人員的考核。對各公司經(jīng)營(yíng)狀況、財務(wù)狀況等日常工作進(jìn)行檢查評價(jià)，向企管小組反映考核結果，提出處理意見(jiàn)；
5.負責企管小組來(lái)往電文的處理和文件資料的檔案管理工作，負責對會(huì )議、文件決定的事項進(jìn)行催辦和落實(shí)。
6.負責企業(yè)文化的建設、《xxx通訊》的編制發(fā)行、網(wǎng)站的更新維護；
7.完成企管小組交辦的臨時(shí)性工作。
�。ǘ┕ぷ饕�
1.鑒于以上職責，企管小組辦公室將以組織會(huì )議、文件會(huì )簽、文件傳遞（緊急事務(wù)可電話(huà)溝通，事后補辦手續）、情況通報等方式開(kāi)展工作，因此要求各企業(yè)必須指定一名，職務(wù)相當、能力較強且工作性質(zhì)較穩定的工作人員為聯(lián)絡(luò )員；
2.聯(lián)絡(luò )員應對往來(lái)文件分類(lèi)妥為保管，要留底備查，不得遺失；
3.各公司負責人是往來(lái)文件的簽署人（特殊情況可授權他人，但要說(shuō)明原因）；
凡標有密級的文件，知曉權應限定在規定的范圍內，以免泄密。
四、～年重點(diǎn)工作
�。ㄒ唬┭芯坎M定xxx公司中、長(cháng)期發(fā)展規劃
這項工作分以下三個(gè)步驟進(jìn)行：
1.收集資料與信息。尤其是相關(guān)行業(yè)、類(lèi)似企業(yè)在其發(fā)展壯大過(guò)程中的得失成敗、經(jīng)驗教訓方面的資料，和國家、行業(yè)有關(guān)政策信息，市場(chǎng)動(dòng)態(tài)信息。將這些內容進(jìn)行編輯整理，形成專(zhuān)題材料，供有關(guān)高層人員學(xué)習。這項工作六月底之前完成；
2.編制幾種規劃范本并征求有關(guān)人員意見(jiàn)。這項工作八月底前完成；
在征求意見(jiàn)的基礎上拿出正式《xxx公司中長(cháng)期發(fā)展規劃討論稿》供下個(gè)年會(huì )討論。這項工作九到十二月完成。
�。ǘ┕窘M織機構建設
1.～年應首先確定xxx公司的統一稱(chēng)謂。因為xxx公司發(fā)展到目前狀態(tài)，各分公司、企業(yè)分屬行業(yè)不同、經(jīng)營(yíng)
業(yè)務(wù)不同，稱(chēng)謂混亂。在沒(méi)有注冊、成立集團公司以前，應暫時(shí)設定xxx公司的內部稱(chēng)謂，明確總部各職能部門(mén)、機構稱(chēng)謂，進(jìn)而明確各分公司、企業(yè)下屬各部門(mén)稱(chēng)謂，作到自上而下機構名稱(chēng)對應統一，便于對口部門(mén)間的協(xié)調和溝通。
2.現在各分公司由于企業(yè)名稱(chēng)各異，導致歸屬、級別不清。xxx公司目前內部公司、工廠(chǎng)、服務(wù)部、分公司、小組等稱(chēng)謂極為隨意、混亂，應盡快明晰、統一，便于分層、垂直管理。
3.各公司主要負責人，中、高層管理人員稱(chēng)謂五花八門(mén)，總經(jīng)理、經(jīng)理、副總經(jīng)理、副經(jīng)理、總監、部長(cháng)、主任、負責人等職務(wù)、級別無(wú)法對照，對進(jìn)一步制定考核辦法，獎懲條例造成障礙，因此盡快制定內部分級體系，確定相關(guān)人員職級稱(chēng)謂。
�。ㄈ┞鋵�(shí)XX年xxx集團總體經(jīng)營(yíng)計劃
制定了xxx公司～年總體經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標，企管小組按以下步驟予以落實(shí)：
年度工作計劃13
xx年將是xx店團結奮進(jìn)、重創(chuàng )輝煌的一年，為創(chuàng )一流的門(mén)店而努力。
通過(guò)門(mén)店的內部自身培訓，加強員工的團隊意識，培養員工的團隊協(xié)作精神，提高員工的專(zhuān)業(yè)知識，增強員工的銷(xiāo)售技能，做好藥學(xué)服務(wù)咨詢(xún)和藥品售后服務(wù)工作，致力于打造一支專(zhuān)業(yè)性強、素質(zhì)高的員工隊伍，使員工能突破自我而成長(cháng)。同時(shí)加強新員工的思想教育工作，把給新員工灌輸洪福堂的企業(yè)文化理念和經(jīng)營(yíng)理念的工作提到一個(gè)新的高度上來(lái)。加強幫助員工解放思想，改變觀(guān)念，跳出傳統的銷(xiāo)售理念與思維模式，開(kāi)發(fā)員工的潛能，讓員工明白如何去改變顧客的消費習慣。以班前會(huì )為載體鼓勵員工積極探討提高門(mén)店的銷(xiāo)售和提成的新的增長(cháng)點(diǎn)和突破點(diǎn)，讓員工參與到門(mén)店的月銷(xiāo)售計劃的制定中來(lái)，讓員工明白本月的銷(xiāo)售任務(wù)和銷(xiāo)售目標以及增長(cháng)方向，并以此為契機調動(dòng)員工的積極性，推進(jìn)門(mén)店的銷(xiāo)售和提成以及員工的個(gè)人收入再上一個(gè)新臺階。引導員工把公眾利益和公司利益以及自身利益相結合以創(chuàng )造更大的經(jīng)濟利益。
同時(shí)配合公司質(zhì)管部加強gsp的管理，按時(shí)按工作進(jìn)度及時(shí)圓滿(mǎn)的完成和跟進(jìn)gsp的各項工作。
xx年是xx店團結奮進(jìn)、重創(chuàng )輝煌的一年，在公司各級領(lǐng)導的關(guān)心與支持下，在公司的企業(yè)發(fā)展規劃的正確引導下，扎實(shí)有效的開(kāi)展各項工作，為培養出一支卓越的團隊而努力！為促進(jìn)門(mén)店及公司的科學(xué)、規范、持續、健康的發(fā)展而努力！
年度工作計劃14
圍繞公司“xx”發(fā)展戰略和XX年總體經(jīng)營(yíng)思路，為全面提升員工隊伍整體素質(zhì)，促進(jìn)良好的職業(yè)意識、職業(yè)文化、職業(yè)道德和職業(yè)技能的形成，加強培訓質(zhì)量管理，強化培訓體系建設，根據人力資源工作總體安排，特制定本培訓計劃，以明確全年培訓工作目標和主要任務(wù)。
一、年度培訓目標
XX年將圍繞增強業(yè)務(wù)拓展能力、風(fēng)險管理能力和服務(wù)保障能力，促進(jìn)公司跨越式發(fā)展。為此，結合公司發(fā)展和員工能力提升兩方面的需求，今年擬實(shí)現以下年度培訓目標：
(一)植根“打造學(xué)習型組織”的思想理念，促進(jìn)公司實(shí)現組織再造，提升全員的學(xué)習能力和思考能力，進(jìn)一步增強競爭力。
(二)加強培訓的針對性、適用性和有效性，提高培訓向實(shí)際工作能力轉化的效率，促進(jìn)員工業(yè)績(jì)提升，從而促進(jìn)公司整體經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)的提升。
(三)分層次、分序列，針對公司中高層管理人員和各序列、各部室人員，探索培訓形式的多樣性。
(四)深入推進(jìn)各序列的崗位技能和培訓考試、考核制度，打造一支敬業(yè)、專(zhuān)業(yè)、創(chuàng )新、協(xié)作的客戶(hù)經(jīng)理隊伍，為公司實(shí)現全年經(jīng)營(yíng)目標提供人員保障。
二、培訓形式
XX年以來(lái)，公司高度重視員工培訓工作，從形式上不斷索，通過(guò)培訓使員工綜合素質(zhì)得到了一定的提升。然而，在具體實(shí)施培訓過(guò)程中，如重數量輕質(zhì)量、培訓效果有待進(jìn)一步提升等問(wèn)題也逐步凸顯。
鑒于此，XX年人力資源部擬根據員工學(xué)習特點(diǎn)，在培訓內容設置，培訓時(shí)間安排、學(xué)習方式方法上作新的探索，講求培訓技，促進(jìn)培訓效果進(jìn)一步提升�；敬胧┦牵焊鶕䥺T工崗位任職要求，分層級、分序列，有針對性的進(jìn)行培訓。在培訓形式上，以公司內部培訓師授課為主，外部聘請專(zhuān)業(yè)人員授課、參加專(zhuān)業(yè)機構培訓為輔。在培訓內容上，分為新員工培訓、業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)、風(fēng)險管理、財務(wù)管理類(lèi)培訓和通用管理類(lèi)培訓。在培訓時(shí)間上，每月安排培訓課程不少于1次。
為加強內部培訓師隊伍的建設，公司中層管理人員作為培訓師給公司員工講課,將自己的專(zhuān)業(yè)知識和經(jīng)驗與人分享，授人以漁。
三、項目計劃與課程安排
為促進(jìn)公司員工職業(yè)操守、職業(yè)技能、業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)、風(fēng)險控制、財務(wù)管理、服務(wù)保障能力的全面提升，分層次、抓重點(diǎn)建立年度培訓計劃。
(一)新員工培訓
新員工培訓主要針對XX年公司新入職員工，主要內容為企業(yè)概況與企業(yè)文化、人力資源與行政管理制度、業(yè)務(wù)流程、風(fēng)險控制流程、財務(wù)管理制度等。由各部門(mén)內部講師負責授課，培訓后進(jìn)行筆試，筆試結果作為員工試用期考核參考依據。
(二)業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)培訓
業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)培訓主要針對業(yè)務(wù)部負責人、客戶(hù)經(jīng)理，主要內容為營(yíng)銷(xiāo)組織與營(yíng)銷(xiāo)理念、項目調查技巧、財務(wù)分析、信貸(擔保)流程、反擔保流程等，形式主要為業(yè)務(wù)部、授信審查部、信貸管理部?jì)炔颗嘤枎熓谡n，部份專(zhuān)業(yè)課程由外聘專(zhuān)業(yè)人員講授。
(三)風(fēng)險控制培訓
風(fēng)險控制培訓主要針對信貸管理部、授信審查部、內控合規部和客戶(hù)經(jīng)理，主要內容為授信制度和流程、盡職調查指引與技巧、法律知識培訓、信息系統培訓，形式主要為授信審查部、信貸管理部、內控合規部?jì)炔颗嘤枎熓谡n，同時(shí)結合案例分析、經(jīng)驗交流等培訓形式。
(四)財務(wù)管理培訓
財務(wù)管理培訓主要針對資產(chǎn)財務(wù)部員工，主要內容包括會(huì )計核算、會(huì )計決算與匯算、稅務(wù)稽查、預算管理、納稅策劃、財務(wù)報表分析等，形式主要為資產(chǎn)財務(wù)部?jì)炔颗嘤枎熓谡n。
(五)通用管理培訓
通用管理培訓針對公司全體員工，主要包括：戰略管理、公文協(xié)作技巧、人力資源管理、行政管理制度、ppt制作技巧、excel運用技巧等，形式主要為業(yè)務(wù)部、授信審查部、信貸管理部?jì)炔颗嘤枎熓谡n，部份專(zhuān)業(yè)課程由外聘專(zhuān)業(yè)人員講授。
四、考核機制
將培訓內容與公司發(fā)展相結合，將培訓效果與員工個(gè)人發(fā)展相結合，以全年經(jīng)營(yíng)指標為導向，建立培訓考核機制，增強員工參與培訓的內在動(dòng)力，進(jìn)一步提升培訓效果。
1、加強對培訓效果的測試。繼續堅持人員培訓臺帳，根據培訓課程分別采取筆試、筆記檢查等不同測試形式，加強對培訓效果的檢測。
2、各部門(mén)每月培訓完成率低于80%的，扣減部門(mén)季度考核得分。
綜上所述，XX年是公司發(fā)展的關(guān)鍵一年，公司上下高度重視培訓工作，全力打造學(xué)習型組織。各部門(mén)負責人也是部門(mén)員工能力提升的“第一責任人”。公司人力資源部將全面規范和完善員工培訓需求分析、培訓資源開(kāi)發(fā)、課程設計、培訓過(guò)程控制、培訓效果評估等培訓管理流程中的各個(gè)環(huán)節，為公司發(fā)展做好智力保障工作。
年度工作計劃15
xx年末余總和鄧總與我談了20xx年xx體檢的發(fā)展前景和我的工作任務(wù)，感到總經(jīng)理助理的工作任務(wù)會(huì )更繁重，隨著(zhù)人民群眾對健康的需求，可能預料我們明年的健康體檢工作會(huì )更加繁忙，對我的要求會(huì )更高;需要掌握的知識也更多更廣，為此我將更加勤奮工作、努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理工作技能，在今后的工作中，我將注意發(fā)揮好五個(gè)作用：
一是在科學(xué)管理的決策中進(jìn)一步發(fā)揮參謀助手作用;積極學(xué)習醫院管理的新方法和新理論，在總經(jīng)理領(lǐng)導下做好辦公室的全面工作，做好參謀、助手、認真做到全方位的服務(wù)。
20xx年工作目標：
一是體檢工作量在上年基礎上增加百分之十以上;經(jīng)濟效益增加百分之十以上;做好自身業(yè)務(wù)素質(zhì)修養，帶好醫療護理隊伍，提高體檢質(zhì)量，保持xx體檢品牌效益，確保全年無(wú)重大醫療事故和投訴;
二是總經(jīng)理領(lǐng)導下做好中心具體管理工作的布置、實(shí)施、檢查、督導、落實(shí)情況，協(xié)助總經(jīng)理調查研究、了解公司管理情況，并提出處理意見(jiàn)或建議，實(shí)事求是的為中心領(lǐng)導決策提供信息，供總經(jīng)理決策。
三是在掌握全中心工作動(dòng)態(tài)方面，進(jìn)一步發(fā)揮好辦公室、醫事部、護理部綜合管理協(xié)調作用;積極深入檢區臨床和醫技科室，掌握第一手資料，為檢區臨床醫技科室提供一流的服務(wù)。
四是在提高工作效率方面，進(jìn)一步發(fā)揮好協(xié)調作用;在做好檢查監督的基礎上，為臨床醫技科室服好務(wù)，做好保障工作，協(xié)助楊主任做好重大醫療器械的管理工作，保障健康體檢一線(xiàn)工作順利進(jìn)行。
五是在樹(shù)立xx體檢中心形象上，發(fā)揮好醫事部、護理部的管理職能，做好護士的培訓和醫師業(yè)務(wù)學(xué)習工作。帶領(lǐng)醫生、護士認真學(xué)習體檢各項規章制度、工作流程，并負責落實(shí)、督導;工作中自己要努力學(xué)習業(yè)務(wù)，提高自身修養素質(zhì)，做好榜樣帶好護理隊伍。為中心的長(cháng)遠建設增磚添瓦。
六是做好中心辦公室人力資源開(kāi)發(fā)工作，根據中心發(fā)展要求制定人力資源計劃、設計并完善中心崗位特點(diǎn)，人員資源結構，合同書(shū)的制作，完成公司人力資源的日常招聘工作。
七是做好中心管理制度、規章制度及落實(shí)方案的修訂，對行政后勤的醫用耗材、辦公用品、網(wǎng)絡(luò )運行、數據安全管理等及中心總體運行要配合監督管理到位。
八是做好xx體檢中心向政府主管部門(mén)的各項申報、年檢、申領(lǐng)各類(lèi)證照、的材料整理，完成批文手續等事宜。
九是做好示范，凡要求別人做的，自己要先做好。平時(shí)在工作中：堅持三管三不管，事關(guān)大局的事，管;影響公司形象的事，管;有損公司利益事管;管則管?chē)�，不留余地。個(gè)人私生活，不管;個(gè)人習慣，不管;與公司無(wú)關(guān)的事，不管;不求全責備，不管小節;xx中心雖小，立志遠大;基礎薄弱，目標宏偉，20xx年北京體檢中心取得更大的成績(jì)。
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