護士就業(yè)計劃書(shū)通用
日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝，成績(jì)已屬于過(guò)去，新一輪的工作即將來(lái)臨，做好計劃可是讓你提高工作效率的方法喔！那么我們該怎么去寫(xiě)計劃呢？下面是小編幫大家整理的護士就業(yè)計劃書(shū)通用，希望對大家有所幫助。
護士就業(yè)計劃書(shū)通用1
今年,我國大學(xué)畢業(yè)生高達669萬(wàn)人,被稱(chēng)為"史上最難就業(yè)年",就業(yè)問(wèn)題不容小覷。作為一名即將踏入大四畢業(yè)行列的大三學(xué)生,為了迎接就業(yè)難題、實(shí)現自己的人生理想，根據自身條件和人力資源市場(chǎng)環(huán)境，特作出以下準備：
一、自我了解
一份滿(mǎn)意的工作，不在于薪資、福利以及工作環(huán)境，而在與真正符合自己能力的工作，既能夠勝任又有發(fā)展余地。所以，獲得滿(mǎn)意工作的首要是了解自我。
1.性格特征
我的性格外向，喜歡與人交往，能夠真誠待人，善于與人溝通。做事原則性強，言必行，行必果，不打無(wú)準備之戰。另外，我個(gè)人對集體有很強的榮譽(yù)感和責任心，始終以?xún)尚摹?羞恥心、良心"來(lái)校對自己的行事態(tài)度。我相信這些優(yōu)勢能助我輕松走上求職之路。
2.個(gè)人技能
首先，經(jīng)歷了多年的上學(xué)生涯，我具有很強的學(xué)習能力。其次，在校期間，積極參加各種活動(dòng)和科技競賽，獲得過(guò)若干獎項，并參加了學(xué)生會(huì )來(lái)鍛煉做事和與人溝通的能力。另外，暑假期間，在多個(gè)行業(yè)有工作經(jīng)歷，豐富了自己的社會(huì )經(jīng)驗也提高了吃苦能力。
3.專(zhuān)業(yè)技能
我的專(zhuān)業(yè)是護理專(zhuān)業(yè)，通過(guò)在學(xué)校三年的學(xué)習，熟悉護理專(zhuān)業(yè)知識，能夠操作分析儀器、從事護理方向的科學(xué)研究。由于個(gè)人喜好，在校獲得了營(yíng)銷(xiāo)策劃師資格證，具有營(yíng)銷(xiāo)策劃方面的基本知識。
二、就業(yè)環(huán)境分析
目前我國大學(xué)生就業(yè)壓力較大，市場(chǎng)人才趨于飽和，而大學(xué)畢業(yè)生在逐年增加。一方面社會(huì )缺乏熟練的專(zhuān)業(yè)人才，另一方面，大學(xué)生不愿降低自己的身份融入行業(yè)中去，頻繁解約。造成這一現象的主要原因是大學(xué)畢業(yè)生對求職目標的盲目定位，同時(shí)，剛踏出校門(mén)對自身期望值過(guò)高，看不清復雜的就業(yè)形勢，使自己深陷自身價(jià)值與社會(huì )給予相悖的矛盾之中。造成了大量的"畢業(yè)漂族"，解決這一問(wèn)題關(guān)鍵在于發(fā)揮自己的主觀(guān)能動(dòng)性，要培養良好的自身素質(zhì)、樹(shù)立正確的擇業(yè)觀(guān)、搜集職業(yè)信息以及競爭意識。
三、求職目標
1.深入了解人力資源市場(chǎng)供求狀況，對自身價(jià)值做出初步估計。
2.深入分析當前形勢，與周?chē)瑢W(xué)進(jìn)行深入交流，學(xué)習親朋好友經(jīng)驗，結合自身能力，得出自己的求職意愿。
3.結合自己專(zhuān)業(yè)選擇就業(yè)方向，并確立職業(yè)水平檔次。
4.結合自身條件、家庭因素、社會(huì )趨勢以及發(fā)展前景選擇工作區域。
5.不斷根據實(shí)際情況作出調整，把握機遇，理性判斷。
四、求職途徑
1. 網(wǎng)申：制作個(gè)人簡(jiǎn)歷，并在人力資源網(wǎng)上投送個(gè)人簡(jiǎn)歷，每天花費一定時(shí)間搜索信息和接受回饋。
2.招聘會(huì )：攜帶個(gè)人簡(jiǎn)歷，參加學(xué)�；蛏鐣�(huì )招聘會(huì )。對自己感興趣的單位作出深入了解。
3.其他：靠人脈關(guān)系引薦，根據自身情況選擇。
五、求職準備
1.制作簡(jiǎn)歷：結合自身，作出一份簡(jiǎn)單得體的個(gè)人簡(jiǎn)歷，應主要包括：外語(yǔ)、計算機水平，個(gè)人特長(cháng)、榮譽(yù)及工作經(jīng)歷。
2.求職素養訓練：可接受培訓機構訓練，在禮儀、著(zhù)裝、認知方面短時(shí)間內獲得提高，不斷學(xué)習、糾正。要嚴格對待。
3.搜集信息：通過(guò)電視、報紙、廣告、招聘、網(wǎng)絡(luò )、親朋聯(lián)絡(luò )等盡可能多的手段，獲得人力資源市場(chǎng)、用人單位、招聘會(huì )的相關(guān)信息。深入了解用人單位的詳細信息。
4.面試前準備：首先要研究自我，自我介紹，結合自身特點(diǎn)說(shuō)明申請相關(guān)職位的原因;其次，研究企業(yè)相關(guān)資料，了解企業(yè)發(fā)展概況，重要成就，當今發(fā)展狀況以及未來(lái)發(fā)展規劃。仔細研讀企業(yè)文化，判斷企業(yè)就業(yè)環(huán)境;常規問(wèn)題的回答;最后，面試儀表，應著(zhù)裝整潔大方，不可過(guò)分修飾。
六、總結
認真作出計劃，并根據實(shí)際情況作出調整。認真與周?chē)瑢W(xué)交流經(jīng)驗，及時(shí)學(xué)習改正。樹(shù)立正確的價(jià)值觀(guān)和就業(yè)觀(guān)，保持樂(lè )觀(guān)良好的心態(tài)。不拋棄，不放棄，相信自己在求職路上將勇往直前。
護士就業(yè)計劃書(shū)通用2
為了更好地適應人民群眾日益增長(cháng)的健康需求，促進(jìn)我院護理工作全面、協(xié)調、持續、快速、健康發(fā)展，提高護理質(zhì)量和專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，維護人民群眾健康，根據衛生工作的總體要求和我院工作的發(fā)展方向，護理部堅持"一切以病人為中心"，未來(lái)三年護理工作規劃如下：
一、加強護理人力資源管理。
1.20xx年門(mén)診綜合樓建成搬遷后醫院的床位數已達到700張.，我院現有護理人員為355人，床位數與護士之比為1：0.54。需合理調配人力資源，在未來(lái)的三年內，逐步規范護理人力資源，保證護士與床位比達到1：0.6.臨床科室的床護比達到1:0.4，使護士有更多的時(shí)間和精力為患者提供直接護理服務(wù)，把時(shí)間還給護士，把護士還給患者，增進(jìn)護患溝通，促進(jìn)醫患和諧。
2.根據床位使用率和科室的特點(diǎn)及各科室工作量彈性調配護理人力資源，建立緊急狀態(tài)下人力資源調配方案，必要時(shí)實(shí)行單休作為人力資源庫的儲配。
3.實(shí)行護士分級管理，將護士分為N0、N1、N2、 N3 、N4五個(gè)等級，激勵護士鉆研業(yè)務(wù)，努力進(jìn)取不斷提高，使護士?jì)r(jià)值得到充分體現，穩定護理隊伍。
二、完善制度建設、逐步落實(shí)流程服務(wù)。
1.按照《護士條例》的規定，以等級醫院評審為契機，完善臨床護理規章制度、服務(wù)規范和標準，并落實(shí)各級各類(lèi)護士的崗位職責，建立護士崗位責任制，嘗試護士的`層次使用，至20xx年逐步完善。
2.根據衛生部頒布的《綜合醫院分級護理指導原則》、《住院患者基礎護理服務(wù)項目》、《臨床護理實(shí)踐指南》等的要求，加強培訓，結合臨床實(shí)際，逐步完善各項工作流程。
三、加強質(zhì)量管理，逐步提升護理品質(zhì)。
1.根據全國護理工作會(huì )議精神和衛生部關(guān)于在全國衛生系統開(kāi)展的"優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程活動(dòng)"的意見(jiàn)以及優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)評審細則，力爭在20xx全院范圍內開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，不斷提高護理質(zhì)量。
2.擬邀請知名專(zhuān)家來(lái)院講課培訓，不斷提高護理服務(wù)品牌，增強使命感和責任感，。
3.加強護士管理，按照《護士條例》和《護士守則》的規定，全面履行護士義務(wù)，為患者提供護理服務(wù)，特別要扎實(shí)做好對患者的基礎護理，改善服務(wù)，努力提高基礎護理質(zhì)量的同時(shí)提高護士專(zhuān)業(yè)照護能力，讓患者在我院住院期間能得到高品質(zhì)的護理服務(wù)。
4.臨床護士護理患者實(shí)行責任制，推廣包干負責方式，使臨床護士對所負責的患者提供連續、全程的護理服務(wù)，確�；A護理和各項治療、護理措施落到實(shí)處。
5.要將"以病人為中心"的理念和人文關(guān)懷融入對患者的護理服務(wù)過(guò)程，在提供基礎護理服務(wù)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)服務(wù)的同時(shí)，加強與患者的溝通交流，為患者提供人性化護理服務(wù)。
6.健全護理質(zhì)量管理組織，明確分工與職責，充分發(fā)輝各級質(zhì)控組織的作用。
7.護理部將加強護理工作人性化服務(wù)理念的教育，將健康教育知識滲透在護理工作的每一個(gè)環(huán)節，每項工作的細節過(guò)程中，使患者能感受到方便、快捷、安全、舒適的全方位、多層次優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，從而滿(mǎn)足患者健康需求。
四、注重護理安全、全面提升工作質(zhì)量。
1.護理管理人員直接負責臨床護理工作的檢查、指導和質(zhì)量考核，對存在的問(wèn)題進(jìn)行統計分析，借助管理工具做持續改進(jìn)。
2.一方面要根據醫師的診療計劃協(xié)助實(shí)施治療措施、密切觀(guān)察患者病情，另一方面加強護理安全管理，制定并落實(shí)患者安全目標防范措施。
3.建立并完善護理不良事件上報制度認真執行分級護理制度，健全護理安全管理制度、護理不良事件報告和討論制度，組織培訓突發(fā)事件應急預案演練。
五、人才培養：
1.學(xué)歷層次：爭取至20xx年大專(zhuān)學(xué)歷達到60%，本科達到5%。各科室人員學(xué)歷、職稱(chēng)、年齡結構合理化。
2.護士長(cháng)和護士骨干的培訓：(1)爭取護士長(cháng)都能參加江西省護理學(xué)會(huì )組織的護士長(cháng)管理學(xué)習班，提高護理管理能力(2)根據自愿的原則，選派護士長(cháng)和骨干護士到對口支援我院的南大二附院進(jìn)行3個(gè)月的短期進(jìn)修。 (3)制定專(zhuān)科護士培訓大綱，并認真組織落實(shí)(4)專(zhuān)科護士培養：在重點(diǎn)臨床專(zhuān)科護理領(lǐng)域，培訓專(zhuān)科護士，到20xx年，我院能有專(zhuān)科護士，以提高專(zhuān)科護理質(zhì)量。
3.護理論文：至20xx年每科必須有一篇CN刊物的論文發(fā)表。
讓我們共同努力使我院護理事業(yè)的發(fā)展不僅要有新起點(diǎn)、新高度、新視角，更要有新目標、新任務(wù)、新成果。我院的護士隊伍要進(jìn)一步壯大，護士不僅要在醫院從事臨床護理工作，更要大踏步地進(jìn)入社區、走向基層，參與預防、協(xié)助康復，照顧老年，關(guān)懷臨終;護士還要在專(zhuān)科領(lǐng)域方面不斷提升，成為臨床護理的業(yè)務(wù)骨干;以人為本的整體護理理念要得到進(jìn)一步深化，滲透到我們各個(gè)領(lǐng)域的護理服務(wù)當中，為人民群眾的身心健康提供更好的服務(wù)。
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