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質(zhì)量培訓計劃范文（精選10篇）
光陰的迅速，一眨眼就過(guò)去了，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，該為自己下階段的學(xué)習制定一個(gè)計劃了。什么樣的計劃才是好的計劃呢？以下是小編為大家收集的質(zhì)量培訓計劃范文通用，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
質(zhì)量培訓計劃 1
一、指導思想
以堅持"科學(xué)為先，質(zhì)量為本，誠信至上，鑄造精品"的質(zhì)量方針，圍繞"質(zhì)量?jì)?yōu)良，業(yè)主滿(mǎn)意"的質(zhì)量管理目標，以質(zhì)量管理體系的運行為主線(xiàn)，規范在建工程的質(zhì)量管理為重點(diǎn)，強化自我完善機制，加強質(zhì)量教育培訓，狠抓施工生產(chǎn)的工藝作風(fēng)，嚴格過(guò)程控制，杜絕質(zhì)量事故和業(yè)主的投訴，確保工程質(zhì)量穩步提高，讓每個(gè)項目成為優(yōu)質(zhì)工程，培養參加工程建設的每一位職工牢固樹(shù)立"質(zhì)量第一，用戶(hù)第一"的思想，進(jìn)一步完善質(zhì)量監督工作制度，規范工程質(zhì)量監督管理程序，使工程質(zhì)量監督實(shí)現制度化、程序化、規范化，做好各施工過(guò)程中質(zhì)量、監督和巡回檢查工作，把好質(zhì)量關(guān)，保證質(zhì)量體系的正常運行。
二、教育培訓對象
項目部質(zhì)量管理人員、專(zhuān)職質(zhì)檢人員、施工人員和各班、組長(cháng)(包括新來(lái)和轉崗人員)、外協(xié)隊作業(yè)人員。
三、教育培訓類(lèi)型
1、全員質(zhì)量教育;由質(zhì)量部組織，對所有員工及作業(yè)人員進(jìn)行一次質(zhì)量教育;
2、對質(zhì)量管理人員、專(zhuān)職質(zhì)檢人員、施工人員進(jìn)行重點(diǎn)質(zhì)量教育培訓;
3、專(zhuān)項質(zhì)量教育：根據項目部的工程特點(diǎn)，組織質(zhì)量管理人員及作業(yè)人員進(jìn)行專(zhuān)項項目的基本質(zhì)量技術(shù)培訓。
四、教育培訓形式
分公司將采取多種形式組織員工學(xué)習項目部質(zhì)量管理規定，質(zhì)量管理體系文件，公司、局有關(guān)質(zhì)量管理的文件、相關(guān)規程等。
1、 利用文件宣傳、圖片展示、板報展覽等形式;
2、 召開(kāi)質(zhì)量會(huì );
3、 授課、講座;
4、 自學(xué)。
五、重點(diǎn)教育培訓對象
對主要質(zhì)量負責人，專(zhuān)職質(zhì)檢員，施工班組長(cháng)及關(guān)鍵部位施工作業(yè)人員進(jìn)行重點(diǎn)教育培訓。
六、教育培訓內容
1、國家、行業(yè)的法律、法規;
2、公司、局里的質(zhì)量管理手冊;
2、項目部相關(guān)質(zhì)量保證體系文件。
七、培訓具體時(shí)間、地點(diǎn)見(jiàn)附表
八、教育培訓的目的`和效果
1、全員職工了解國家質(zhì)量管理的相關(guān)規定和管理條例，牢固樹(shù)立質(zhì)量第一的思想;
2、對新進(jìn)場(chǎng)的人員入場(chǎng)質(zhì)量教育培訓率100﹪。各類(lèi)分包隊伍、勞務(wù)組織、臨時(shí)用工質(zhì)量培訓率達到100﹪;
3、加強過(guò)程控制，強化責任追究，努力提高全員質(zhì)量素質(zhì);
4、強化體系意識，使各部門(mén)和所有施工人員都明確體系所規定職責和權限，并按要求履行;
5、通過(guò)學(xué)習，教育全員職工及外協(xié)隊養成自覺(jué)遵紀守法習慣，堅持按施工工藝規范施工、杜絕一切質(zhì)量事故發(fā)生。
質(zhì)量培訓計劃 2
一、指導思想
認真學(xué)習《3——6歲兒童學(xué)習與發(fā)展指南》，堅持以師德建設為中心，以提高教師內涵為目標，以“促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展、提高教學(xué)質(zhì)量”為工作重心，以現代化教育觀(guān)念為指導，注重教師教育觀(guān)念的轉變與更新，培養教師創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力，做好新、老教師的交替工作，提高保教質(zhì)量，促進(jìn)幼兒園整體辦園水平提升。
二、園本培訓目標
1、提高教師的理論水平。本年度，我園安排的幼兒園一日活動(dòng)保教細則，引導教師們豐富幼兒教育的理論知識。讓教師們加深對幼兒教育的理解，促進(jìn)專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的提高。
2、樹(shù)立正確的教育理念。通過(guò)園本培訓，進(jìn)一步鞏固教師的職業(yè)道德，鞏固教師專(zhuān)業(yè)思想，使教師掌握必備的教育技能，樹(shù)立現代教育觀(guān)念，熟悉有關(guān)教育法規，不斷提高科學(xué)教育理論水平和教育教學(xué)研究能力，更新知識，提高執教水平。使教師樹(shù)立正確的教育觀(guān)、兒童觀(guān)、游戲觀(guān)，不斷完善幼兒教師的知識、能力結構，提高其實(shí)施幼兒教育教學(xué)的能力，以促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。
3、提升教師的專(zhuān)業(yè)技能。我園的園本培訓，將從園本課題研究方面入手，引導教師掌握基本技能技巧，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)技能的提高。
三、具體措施
1、學(xué)習領(lǐng)會(huì )“指南‘精神實(shí)質(zhì)，更新教師的教育觀(guān)念，提高專(zhuān)業(yè)水平。
2、通過(guò)培訓活動(dòng)，以教學(xué)活動(dòng)的設計與組織實(shí)施為研討的重點(diǎn)，提高教師開(kāi)展集體教學(xué)活動(dòng)的水平。
3、鼓勵新教師承擔教研課、公開(kāi)課等，在實(shí)踐中提高新教師的教育教學(xué)能力。
4、開(kāi)展課例研討活動(dòng)，提高教師教學(xué)活動(dòng)環(huán)節設計能力。
5、以多種方式鼓勵教師大膽的反思與評課，鼓勵教師對活動(dòng)進(jìn)行反思調整。
6、積極探索“有效教學(xué)”，提高教研的.科學(xué)性、實(shí)踐性。
7、師徒結對，以老帶新。
四、培訓內容
1、教育理論學(xué)習
2、專(zhuān)題講座
3、現場(chǎng)觀(guān)摩與研討
4、案例剖析，自我反思
5、教師外出培訓
五、培訓管理
1、嚴格考勤。教師按時(shí)參與園本培訓活動(dòng)并簽到，不得遲到和早退，更不準無(wú)故缺席。
2、參培教師必須嚴格遵守學(xué)習紀律，認真做好學(xué)習筆記。
3、嚴格培訓過(guò)程。培訓過(guò)程中教師必須遵守該項活動(dòng)的培訓要求、安排和相關(guān)規章制度。學(xué)習過(guò)程中，積極參加討論，大膽發(fā)表自己的意見(jiàn)和見(jiàn)解，及時(shí)總結，寫(xiě)好心得體會(huì )，學(xué)習效果明顯，并遷移到實(shí)際工作中去。
4、嚴格培訓考核。定期檢查或抽查相關(guān)的聽(tīng)課記錄、活動(dòng)反思。
六、具體活動(dòng)安排
二月份：
1、集中培訓：如何貫徹落實(shí)《宜昌市一日保教活動(dòng)規范》
2、分組學(xué)習：怎樣制定學(xué)期計劃
3、新教師簽署師徒幫扶協(xié)議
三月份：
1、經(jīng)驗交流：講故事的技巧
2、業(yè)務(wù)考核：教師技能大賽之講故事
3、新教師培訓：觀(guān)摩師傅示范課
4、專(zhuān)題講座：繪本閱讀專(zhuān)家講座
四月份：
1、小組研修：第二屆閱讀節方案擬定
2、業(yè)務(wù)考核：教師技能大賽之主題折紙、舞蹈
3、教研活動(dòng)：班級主題墻創(chuàng )設觀(guān)摩交流
五月份：
1、培訓參賽：當陽(yáng)市多媒體教學(xué)競賽
2、集中培訓：信息技術(shù)測評（課件制作及方案）
3、業(yè)務(wù)考核：教師技能大賽之彈唱
4、六一活動(dòng)及第一屆閱讀節觀(guān)摩評比
小班組：繪本劇表演+音樂(lè )活動(dòng)
中大班：表演游戲展演+繪本人物時(shí)裝秀+經(jīng)典誦讀+畢業(yè)典禮
六月份：
1、業(yè)務(wù)考核：教師技能大賽之說(shuō)課
2、教研活動(dòng)：年級組“幼兒操作材料管理”考核
3、經(jīng)驗交流：家長(cháng)工作的溝通與交流
七月份：
1、學(xué)期文字資料匯總、整理、歸檔。
2、教師暑期培訓。
八月份：
1、觀(guān)摩交流：新學(xué)期班級環(huán)境創(chuàng )設
2、教研活動(dòng):開(kāi)學(xué)準備、學(xué)習匯報、新操節學(xué)習
3、信息技術(shù)與德育工作專(zhuān)題培訓
九月份
1、集中培訓：教師心理健康專(zhuān)題培訓
2、教研活動(dòng)：信息技術(shù)應用實(shí)踐與經(jīng)驗交流
3、新教師簽署師徒幫扶協(xié)議
十月份
1、專(zhuān)題培訓：各年齡段體育游戲的指導思想及組織策略
2、觀(guān)摩交流：主題墻檢查考核
3、秋運會(huì )準備情況檢查
十一月份
1、秋運會(huì )組織實(shí)施、效果考核。
2、分組教研活動(dòng)：公開(kāi)課組內說(shuō)課
3、集中培訓：信息技術(shù)專(zhuān)題培訓
十二月份
1、教研活動(dòng)：數學(xué)、體育游戲活動(dòng)觀(guān)摩考核及評課
2、班長(cháng)沙龍：數學(xué)活動(dòng)教學(xué)經(jīng)驗分享
3、經(jīng)驗交流：體育游戲教學(xué)經(jīng)驗交流
一月份
1、學(xué)期工作總結、文字資料匯總、整理、歸檔。
2、各班、教研組制定下學(xué)期調整計劃。
質(zhì)量培訓計劃 3
為了加強醫院制度教育，強化醫療質(zhì)量管理，同時(shí)幫助新入院醫師全面了解各項法律法規和規章制度，提高新進(jìn)入臨床工作醫師們執行各項制度的自覺(jué)性，切實(shí)保障醫療質(zhì)量與醫療安全，特擬定我院《20xx年醫療質(zhì)量及醫療安全教育培訓計劃》，具體如下：
一、指導思想：
深入貫徹落實(shí)黨和國家建設的戰略規劃，認真學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，堅持以人為本，以病人為中心，保證醫療質(zhì)量和醫療安全，保障患者合法權益，努力為人民群眾提供安全、有效、方便、價(jià)廉的醫療服務(wù)
二、活動(dòng)精神：
醫療質(zhì)量和安全是醫院生存和發(fā)展的生命線(xiàn)，開(kāi)展醫療質(zhì)量和安全培訓教育活動(dòng)，狠抓醫療質(zhì)量管理，旨在使全院醫務(wù)人員樹(shù)立以人為本、質(zhì)量第一的思想，增強法律意識、職業(yè)風(fēng)險意識、責任意識、質(zhì)量服務(wù)意識，增強我院全體職工的主人公意識和團隊協(xié)作精神，提高執行規章制度的自覺(jué)性，提高我院醫療服務(wù)質(zhì)量。
三、計劃安排：
20xx年醫療安全培訓教育活動(dòng)由醫院醫療安全管理委員會(huì )總體負責，統一安排。在全院范圍開(kāi)展安全教育活動(dòng)，并且定期分層指導及評估考查，以促進(jìn)教育培訓的深刻意義。具體安排和要求如下;
�。ㄒ�)、科室管理與自身建設。
1、科室全面管理制度完善，人員崗位職責明確，日常管理資料齊全。
2、科室及所開(kāi)展技術(shù)依法準入，醫務(wù)人員依法執業(yè)。
3、制定科室發(fā)展長(cháng)期規劃和近期計劃，注意科室人才梯隊建設。
4、科室采取多種形式強化醫德醫風(fēng)和行風(fēng)建設，醫務(wù)人員嚴格執行廉政要求，無(wú)違法亂紀情況發(fā)生。
�。ǘ�、醫療質(zhì)量與安全：
�、蹇浦魅�、護士長(cháng)為科室醫療質(zhì)量管理第一責任人，科室醫療質(zhì)量管理組織體系完善，各項規章制度齊全，運用科學(xué)的`組織、計劃、控制等方式創(chuàng )新性進(jìn)行醫療質(zhì)量、醫療安全管理。
�、嬗腥驷t療質(zhì)量、醫療安全管理及持續改進(jìn)的實(shí)施方案和落實(shí)措施，科室質(zhì)量控制有標準、有措施，建立日常檢查、分析、評價(jià)、反饋、處理等制度，建立醫療服務(wù)質(zhì)量可追溯制度，實(shí)行質(zhì)量責任追究制。
�、缍ㄆ陂_(kāi)展科室全員醫療服務(wù)質(zhì)量和安全教育培訓。
�、栳t療質(zhì)量和醫療安全核心制度健全，落實(shí)到位，有核心制度落實(shí)保證措施，有質(zhì)量持續改進(jìn)措施及記錄。醫療質(zhì)量關(guān)鍵流程，主要指危重病人管理、圍手術(shù)期管理、輸血與藥物不良反應、有創(chuàng )診療操作等，管理制度落實(shí)好。嚴格遵守醫療衛生相關(guān)法律法規，嚴格執行診療規范和臨床操作規范，無(wú)違規操作現象。
�、橛锌剖裔t務(wù)人員“三基三嚴”培訓計劃、考核計劃及實(shí)施方案，相關(guān)檔案完備、真實(shí)，記錄規范、詳細，心肺復蘇等基本技術(shù)操作規范實(shí)現全員掌握。
�、腴_(kāi)展新技術(shù)、新項目符合各級衛生行政部門(mén)和本單位關(guān)于新技術(shù)、新項目的審批、準入、應用、評價(jià)、醫學(xué)倫理學(xué)等相關(guān)規定。
�、靽栏駡绦小夺t療機構病歷管理規定》、等有關(guān)規定，醫療護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)及時(shí)、準確、規范�？剖矣袑�(zhuān)人負責病歷質(zhì)量管理，有定期的運行病歷和出院病歷質(zhì)量評價(jià)制度和病歷質(zhì)量持續改進(jìn)措施及記錄，對病歷質(zhì)量實(shí)行全程監控、評價(jià)和反饋，不斷提高病歷質(zhì)量。
�、砼R床用藥合理、規范，科室有臨床用藥控制的管理制度和落實(shí)措施，抗生素應用符合指導原則，用藥記錄能在病程記錄中體現，全年科室平均藥品收入占科室業(yè)務(wù)總收入比例不超出本單位具體要求范圍。
�、钭o理人員嚴格執行護理規章制度和操作規程，為病人提供優(yōu)質(zhì)、規范、溫馨、安全的護理服務(wù)。
四、科室成立感染管理監控小組，成員職責明確。
能切實(shí)有效地開(kāi)展工作，嚴格執行無(wú)菌技術(shù)操作、消毒隔離工作制度和手衛生規范及其它醫院感染相關(guān)法律法規技術(shù)規范，醫務(wù)人員熟練掌握醫院感染知識，定期參加院感知識培訓，落實(shí)醫院感染監測、診斷、報告制度，醫院感染率、漏報率達到規定要求，一次性使用的醫療器械、器具無(wú)重復使用現象，醫療廢物管理規范。
五、門(mén)診工作安排合理，人員配備充足，能夠準時(shí)出診。
服務(wù)規范、態(tài)度和藹，無(wú)投訴，門(mén)診檢查及用藥合理，病歷書(shū)寫(xiě)整潔、規范，嚴格執行傳染病上報制度。
六、醫患溝通納入制度化。
嚴格執行醫患溝通制度，有患者重點(diǎn)安全目標監測措施，落實(shí)醫療糾紛三級預警機制，積極防范并妥善處理醫療糾紛，醫療過(guò)失行為及醫療缺陷報告、分析、整改制度執行有力，有醫療糾紛投訴和處理登記本，內容真實(shí)、完整、規范。
七、嚴格執行國家批準的醫療收費標準。
科室醫療收費行為規范、準確，無(wú)錯收、漏收、巧立名目亂收費現象，患者日均醫療費用不高于同地區同級醫院平均水平。
八、服務(wù)質(zhì)量與水平：
�、鍑栏褡袷蒯t務(wù)人員行為規范和道德準則，牢固樹(shù)立“以病人為中心”的服務(wù)理念，服務(wù)流程遵循以人為本的原則，尊重關(guān)愛(ài)患者。
�、鎳栏駡绦惺自\負責制，服務(wù)過(guò)程用語(yǔ)文明、規范，無(wú)生、冷、硬、頂、推等不良現象。
�、鐕栏駡绦嗅t患溝通制度和保護性醫療制度，充分保障患者隱私權。
�、栌嗅槍π缘貙�(shí)施健康教育，使患者及家屬能夠了解所患疾病的相關(guān)知識和檢查、治療、手術(shù)前后的注意事項，健注重健康教育效果定期評價(jià)檢查。
九、活動(dòng)總結：
醫療質(zhì)量及安全教育活動(dòng)由醫療安全管理委員會(huì )統一管理，教育活動(dòng)要認真組織、穩步實(shí)施、注重實(shí)效，各臨床科室要大力宣傳、積極動(dòng)員、人人知曉，在活動(dòng)結束后強化學(xué)習、查找問(wèn)題，完善制度并及時(shí)整改。努力做到從多個(gè)方面加強對我院全體工作人員進(jìn)行深刻的教育。在年底，由醫療安全管理委員會(huì )對本年度的安全教育活動(dòng)的開(kāi)展情況進(jìn)行系統的分析討論，并作出書(shū)面總結。
質(zhì)量培訓計劃 4
一、指導思想
通過(guò)培訓，使新教師進(jìn)一步鞏固專(zhuān)業(yè)思想，熱愛(ài)教育事業(yè)，熟悉教育教學(xué)環(huán)境和教學(xué)常規，樹(shù)立正確的教育觀(guān)念和新課程理念，提高教育教學(xué)能力，促進(jìn)專(zhuān)業(yè)成長(cháng)，使他們盡快成長(cháng)為教學(xué)能力出眾的合格教師。為此，我們根據上級有關(guān)部門(mén)的新教師培訓意見(jiàn)精神以及本校實(shí)際制訂此新教師培訓計劃。
二、預期目標
1、讓新教師在短時(shí)間內熟悉學(xué)校，熟悉工作崗位，進(jìn)一步鞏固新教師的專(zhuān)業(yè)思想，具備良好的道德素養，能熱愛(ài)本職工作，熱愛(ài)學(xué)生。
2、初步掌握學(xué)科的教學(xué)常規和技能，理解學(xué)科的業(yè)務(wù)知識和內容體系，課堂教學(xué)、作業(yè)批改、課外輔導等逐步走向規范化。
3、對課改目標、課程標準、教材教法有較深刻的認識，并能運用到實(shí)際教學(xué)中，增強駕馭教材、駕馭學(xué)生及駕馭課堂能力，提高教學(xué)水平及學(xué)科質(zhì)量。
三、培養時(shí)段
20xx年2月——20xx年4月
四、培訓形式與要求
由集中培訓和分散培訓兩部分組成。集中培訓由學(xué)校統一組織，分散培訓由各教研組直接負責。
五、重點(diǎn)培訓工作
1、從抓學(xué)習入手，以促發(fā)展。師德修養是教師立身立教之本。因此，利用課余時(shí)間集中網(wǎng)上學(xué)習《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》、《義務(wù)教育法》、《教師法》、《未成年人保護法》等法律法規，結合自身找差距，在教育、教學(xué)中約束自己，規范自己，從而達到自修、自思、自我提高的目的。
2、從抓考核入手，以促提高。對新教師實(shí)行考核制，采取學(xué)期考核與學(xué)年考核相結合，學(xué)生考核、同行考核與領(lǐng)導考核相結合，定性考核與定量考核相結合的方式進(jìn)行，考核結果作為新教師提拔、評先、樹(shù)優(yōu)的重要依據。
3、以課堂教學(xué)為主陣地，深入開(kāi)展“三以高效課堂”訓練，提高課改意識。深入開(kāi)展新教師備課評比、公開(kāi)課、青年教師說(shuō)課比賽、研讀教材等活動(dòng)，要求新教師每月聽(tīng)課至少5節，取長(cháng)補短，促其發(fā)展。
4、培養與提升新教師課改、科研意識，強化現代信息技術(shù)的培訓。采取理論講座、自修自練、集中學(xué)習、外出培訓等方式，不斷豐富新教師課改、科研理論水平，并根據自身經(jīng)驗及所教學(xué)科特點(diǎn)，在工作中認真實(shí)踐，及時(shí)總結，更好地成長(cháng)。
六、總體措施
1、成立新教師培養領(lǐng)導班子
組長(cháng)：xxx
副組長(cháng)：xxx
組員：xxx
采取“以老扶新”的.傳統方式，充分發(fā)揮骨干教師、老教師的傳幫帶作用，使新教師盡快成長(cháng)，師傅要從研讀教材、備課、上課等各個(gè)環(huán)節精心指導徒弟，切實(shí)提高其業(yè)務(wù)水平。徒弟要誠懇、虛心學(xué)習師傅的教學(xué)藝術(shù)，每周至少聽(tīng)師傅1節課，每?jì)芍苤辽贉蕚?節課請師傅聽(tīng)。學(xué)校要分階段安排新教師上公開(kāi)課，組織其他教師真誠地進(jìn)行聽(tīng)課、評課，促進(jìn)新教師快速成長(cháng)。
2、重點(diǎn)推進(jìn)三個(gè)工程
�。�1）“三以高效課堂工程”——全力打造優(yōu)質(zhì)的高效課堂，通過(guò)“好課共享”、“同課異構”等活動(dòng)，擴大課堂交流的橫向溝通和縱向交往，重點(diǎn)關(guān)注新教師課堂現場(chǎng)的互動(dòng)生成。
�。�2）“教師讀書(shū)工程”——創(chuàng )造有利于新教師讀書(shū)的文化條件，營(yíng)造濃郁的讀書(shū)氛圍。通過(guò)開(kāi)展“讀書(shū)心得”、“教育專(zhuān)著(zhù)解讀”等活動(dòng)，提高新教師的綜合素養，提升新教師的精神追求和品質(zhì)內化。
�。�3）“名師引領(lǐng)工程”——一是通過(guò)多媒體觀(guān)看專(zhuān)家講座、名師觀(guān)摩課等形式，引領(lǐng)新教師不斷走向新領(lǐng)域；二是提供充分條件讓新教師外出學(xué)習、培訓，及時(shí)吸收先進(jìn)的教育教學(xué)信息，實(shí)現教育教學(xué)理念的新跨越。
質(zhì)量培訓計劃 5
一、基本思路
(一)加強"安全第一、預防為主、綜合治理"的安全意識教育。
安全意識教育就是通過(guò)對員工深入細致的思想工作，幫助員工端正態(tài)度，提高他們對安全生產(chǎn)的重要性的認識。只有在提高思想意識的基礎上，才能正確理解并積極貫徹執行相關(guān)的安全生產(chǎn)規章制度，才能不違章操作，不違反勞動(dòng)紀律，做到"三不傷害"：不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。
同時(shí)對分公司各級管理人員也應加強安全質(zhì)量思想意識教育，確保他們在工作時(shí)做好帶頭作用，從關(guān)心人、愛(ài)護人的生命與健康出發(fā)，重視安全生產(chǎn)，狠抓質(zhì)量，做到不違章指揮。
(二)將安全質(zhì)量教育貫穿于生產(chǎn)的全過(guò)程中，提高全員參與的積極性，堅持安全質(zhì)量教育的長(cháng)期性。
做到"全員、全面、全過(guò)程"的安全質(zhì)量教育。因為生產(chǎn)與安全質(zhì)量是不可分割的統一體，哪里有生產(chǎn)，哪里就需要進(jìn)行安全質(zhì)量教育。
(三)開(kāi)展多種渠道、多種形式的安全質(zhì)量教育。安全質(zhì)量教育形式要因地制宜，因人而異，靈活多用，盡量采用符合人的認識特點(diǎn)的、感興趣的、易于接受的方式。針對分公司的具體情況，安全質(zhì)量教育主要有以下幾種形式：
(1)會(huì )議形式。主要有：安全質(zhì)量識講座、座談會(huì )、報告會(huì )、先進(jìn)經(jīng)驗交流會(huì )、事故教訓現場(chǎng)會(huì )等。
(2)張掛形式。主要有：安全質(zhì)量宣傳橫幅、標語(yǔ)、標志、圖片、安全質(zhì)量宣傳欄等。
(3)音像制品。主要有：安全質(zhì)量教育光碟、安全質(zhì)量講座錄象等。
(4)現場(chǎng)觀(guān)摩演示形式。主要有：安全規范操作方法演示、消防演習、急救方法演示等。
(四)嚴格執行三級安全教育制度，杜絕未經(jīng)三級安全教育就直接上崗的現象。對于新員工，應嚴格要求進(jìn)行三級安全教育(包括分公司級、部門(mén)級、班組級安全教育)，學(xué)習內容包括安全技術(shù)知識、設備性能、操作規程、安全制度和嚴禁事項，并經(jīng)考核合格后方可進(jìn)入操作崗位，考核情況要記錄在案，三級安全教育時(shí)間不少于24學(xué)時(shí)。
二、主要的培訓內容計劃：
三、要求
1.通過(guò)安全質(zhì)量培訓，提高管理人員及施工人員的安全意識，強化"安全第一"的觀(guān)念;提高作業(yè)人員的安全意識和技能，熟悉安全技術(shù)操作規程，提高安全行為的自覺(jué)性。
2.具體的培訓方案應在培訓的前7天制定出來(lái)，并報領(lǐng)導審批，及時(shí)通知培訓涉及的'相關(guān)人員做好準備。
3.培訓結束后，要對培訓的效果進(jìn)行全面的總結。
4.不能按期舉行的安全質(zhì)量培訓教育活動(dòng)，要及時(shí)向上級報告，說(shuō)明未舉行的具體原因以及補辦培訓活動(dòng)的具體時(shí)間。
5.月底寫(xiě)好年度培訓教育活動(dòng)的總結報告，提出本年度培訓欠缺的方面，和以后教育要注意的方面，并制定下一年的安全培訓教育計劃。
四、安全教育培訓的目標
1.分公司全年安全生產(chǎn)無(wú)一般責任事故。
2.確保安全質(zhì)量管理體系的高效運轉，為移動(dòng)通信的完好暢通提供必要的安全保障，切實(shí)保障員工生命、財產(chǎn)安全，全面提升施工質(zhì)量，為省公司"二次創(chuàng )業(yè)"提供安全有序的發(fā)展環(huán)境。
質(zhì)量培訓計劃 6
一、培訓目的
首先，通過(guò)系統專(zhuān)業(yè)的.茶道方面的相關(guān)知識技能培訓，提高員工茶道方面的理論水平和專(zhuān)業(yè)操作技能，增強員工綜合能力和執行能力。
其次，通過(guò)培訓提升各層次人員的科學(xué)文化水平，完善員工知識結構，增強整體員工隊伍的傳統文化素養，進(jìn)一步規范管理。
二、培訓內容
1、茶葉基礎知識培訓
2、茶道入門(mén)培訓
3、各類(lèi)點(diǎn)茶法系統培訓
4、香道培訓
5、花道培訓
6、傳統文化系列培訓
7、客戶(hù)分析法及銷(xiāo)售培訓
8、公司業(yè)務(wù)范圍及業(yè)務(wù)流程培訓
三、培訓計劃及培訓方式
每周一三五，兩小時(shí)小型集中交流學(xué)習式培訓，主講人提前梳理學(xué)習內容，帶領(lǐng)大家進(jìn)行基礎知識學(xué)習培訓；
每周六，兩小時(shí)標準培訓，蔡總提前確定培訓課題，學(xué)員提前了解相關(guān)知識，保證培訓效果
四、培訓反饋及考核
基礎知識類(lèi)培訓，主講人準備培訓課件及考核試卷，培訓結束后直接對參訓人員進(jìn)行考核；
員工每周六提交一份學(xué)習心得；
質(zhì)量培訓計劃 7
一、目的及意義
1、深化落實(shí)20xx年公司基建工作會(huì )議精神
2、優(yōu)質(zhì)完成省公司3月質(zhì)量培訓月有關(guān)培訓內容宣貫到位的任務(wù)
3、明確本年度基建質(zhì)量工作的依據及措施，為創(chuàng )優(yōu)、奪旗奠定扎實(shí)的基礎
二、培訓范圍
基建部、發(fā)策部、前期辦、質(zhì)監分站、太原供電設計研究院、物流服務(wù)中心、太原供電公司送變電工程公司、明力達電力設計院、明業(yè)工程公司、太原明遠監理有限公司、各工程業(yè)主項目部、監理項目部、施工項目部、設計項目部相關(guān)質(zhì)量管理的各級人員以及各專(zhuān)業(yè)施工班組。
三、培訓內容
1．國家電網(wǎng)公司輸變電工程工期與進(jìn)度管理辦法（試行）的通知（國家電網(wǎng)基建20xx1750號）
2．國家電網(wǎng)公司工程建設質(zhì)量責任考核辦法的通知（國家電網(wǎng)基建20xx1751號）
3．國家電網(wǎng)公司輸變電工程施工工藝管理辦法的通知（國家電網(wǎng)基建20xx1752號）
4．國家電網(wǎng)公司輸變電工程設計承包商資信管理辦法的通知（國家電網(wǎng)基建20xx1754號）
5．國家電網(wǎng)公司輸變電工程設計變更管理辦法的通知（國家電網(wǎng)基建20xx1755號）
6．國家電網(wǎng)公司輸變電工程優(yōu)秀設計評選辦法的通知（國家電網(wǎng)基建20xx1756號）
7．國家電網(wǎng)公司基建質(zhì)量管理規定的通知（國家電網(wǎng)基建20xx1759號）
8、國家電網(wǎng)公司關(guān)于進(jìn)一步提高工程建設安全質(zhì)量和工藝水平的決定
9、國家電網(wǎng)公司《關(guān)于印發(fā)〈國家電網(wǎng)公司輸變電優(yōu)質(zhì)工程評選辦法〉的通知》
10、山西省電力公司創(chuàng )建優(yōu)質(zhì)工程考核激勵辦法（試行）xx、國家電網(wǎng)公司關(guān)于深化“標準工藝”研究與應用工作的重點(diǎn)措施和關(guān)于加強工程創(chuàng )優(yōu)工作的重點(diǎn)措施的通知（基建質(zhì)量201220號）
12、國家電網(wǎng)公司輸變電工程施工工藝管理辦法，全面應用公司“標準工藝”（包括：“一、施工工藝示范手冊”；“二、施工工藝示范光盤(pán)”；“三、工藝標準庫”；“四、典型施工方法”）。
13、輸變電工程資料標準化管理手冊
14、山西省電力公司輸變電工程質(zhì)量通病防治工作考核細則（試行）
15、關(guān)于加強中央企業(yè)建筑施工領(lǐng)域工程承包管理有關(guān)事項的通知(國資綜合201226號)
16、山西省電力公司電網(wǎng)建設隊伍專(zhuān)業(yè)管理實(shí)施細則（試行）的通知（晉電基建2012195號）
17、關(guān)于印發(fā)山西省電力公司基建視頻監控實(shí)施細則的`通知（晉電基建20xx2017號）
18、山西省電力公司電網(wǎng)項目可研設計管理辦法的通知（晉電發(fā)展20xx173號）
19、國家電網(wǎng)公司關(guān)于強化輸變電工程施工過(guò)程質(zhì)量控制數碼采集與管理的工作要求基建質(zhì)量2010322號
20、山西省電力公司集中招標采購產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題處理工作流程的通知（晉電物資20xx5號）
21、關(guān)于印發(fā)國家電網(wǎng)公司輸變電工程項目管理流動(dòng)紅旗競賽實(shí)施辦法的通知國家電網(wǎng)基建20xx147號
四、培訓方式
第一階段（3月5日-3月12日）
各單位由領(lǐng)導牽頭以項目部為單位，結合工程管理實(shí)際情況，有重點(diǎn)、有計劃地，圍繞創(chuàng )優(yōu)奪旗的主題，開(kāi)展研究學(xué)習相關(guān)質(zhì)量文件的專(zhuān)項活動(dòng)。
要求書(shū)面總結學(xué)習體會(huì )和存在的問(wèn)題及解決措施，于3月12日9點(diǎn)前以電子文檔（PPT）形式報基建部張志紅（電話(huà)：66726），同時(shí)報學(xué)習過(guò)程影像記錄。
第二階段（3月12日-3月19日）
基建部整理各單位學(xué)習總結，組織召開(kāi)學(xué)習交流會(huì )，會(huì )上由專(zhuān)家組對各單位總結進(jìn)行點(diǎn)評，并就提出的問(wèn)題進(jìn)行解答，各單位主要領(lǐng)導及質(zhì)量管理專(zhuān)責人員參加會(huì )議，專(zhuān)家組由成健副總工程師及省公司質(zhì)量培訓專(zhuān)家組成。
第三階段（3月19日-3月26日）
抽選本年度評優(yōu)、竣工的xx0千伏及以上工程項目5個(gè)，組織檢查組對抽選項目各項目部進(jìn)行檢查，重點(diǎn)檢查基層班組是否按要求認真開(kāi)展創(chuàng )優(yōu)工作；是否按要求學(xué)習、宣貫文件精神，制定具體的針對性落實(shí)措施；工作計劃和重點(diǎn)措施是否得到有效落實(shí)，是否開(kāi)展設計、設備、施工質(zhì)量管理方面突出問(wèn)題的集中整治，等等。
檢查組成員：xxx
第四階段（3月26日-3月31日）
受檢工程各項目部針對檢查出的問(wèn)題認真整改，整改回復交基建部；基建部就此項活動(dòng)對參建單位進(jìn)行評價(jià)、考核，對活動(dòng)中的亮點(diǎn)通報表?yè)P，對態(tài)度不認真、執行力不強的單位通報批評；重點(diǎn)項目參建單位主要單位領(lǐng)導專(zhuān)題向楊培功副總經(jīng)理匯報
質(zhì)量培訓計劃 8
一、指導思想
以堅持 堅持質(zhì)量至上原則，嚴格執行建設標準，強推標準化管理 的質(zhì)量方針，圍繞 合同履約率100%，工程合格率100% 的質(zhì)量管理目標，以質(zhì)量管理體系的運行為主線(xiàn)，規范在建工程的質(zhì)量管理為重點(diǎn)，強化自我完善機制、加強質(zhì)量教育培訓，狠抓施工生產(chǎn)工藝作風(fēng)，嚴格過(guò)程控制，杜絕質(zhì)量事故和顧客（業(yè)主）投訴，確保工程質(zhì)量安全。
二、教育培訓對象
項目部質(zhì)量管理人員、專(zhuān)職質(zhì)檢人員、施工人員、施工班組專(zhuān)（兼）職質(zhì)量管理人員和協(xié)力隊伍作業(yè)人員。
三、教育培訓類(lèi)型
1、全員質(zhì)量教育。由質(zhì)安部組織，對所有人員及職工群眾進(jìn)行至少一次質(zhì)量教育。
2、質(zhì)量安全教育。由質(zhì)安部和相關(guān)部門(mén)（單位）組織對所有質(zhì)量安全管理人員及職工群眾進(jìn)行質(zhì)量安全教育與培訓。
3、對質(zhì)量管理人員、專(zhuān)職質(zhì)檢人員、施工人員進(jìn)行重點(diǎn)質(zhì)量安全教育與培訓。
4、專(zhuān)項質(zhì)量教育。根據項目部的工程特點(diǎn)，組織質(zhì)量管理人員及職工群眾進(jìn)行專(zhuān)項項目的基本質(zhì)量技術(shù)培訓。
四、教育培訓形式
項目部各部門(mén)、作業(yè)隊將采取多種形式組織員工學(xué)習質(zhì)量管理規定，質(zhì)量管理體系文件和集團公司、公司有關(guān)質(zhì)量管理的文件、規定等。
1、利用文件、板報、圖片展等形式。
2、召開(kāi)質(zhì)量會(huì )、講座。
3、授課。
4、進(jìn)行質(zhì)量知識考試、知識競賽。
5、自學(xué)。
五、重點(diǎn)教育培訓對象
對主要質(zhì)量負責人、專(zhuān)職質(zhì)檢員、施工班組專(zhuān)（兼）職質(zhì)量管理人員進(jìn)行重點(diǎn)教育培訓。
六、教育培訓內容
1、國家、行業(yè)的法律、法規。學(xué)習質(zhì)量管理標準和集團公司、公司質(zhì)量體系文件；
2、公司、業(yè)主、監理及項目部關(guān)于質(zhì)量管理規定、施工工藝規范，水運工程質(zhì)量檢驗標準等。
七、教育培訓日期和期限
培訓日期和期限見(jiàn)附件一
八、教育培訓實(shí)施部門(mén)
主要質(zhì)量負責人的質(zhì)量培訓及專(zhuān)職質(zhì)量員培訓由集團公司負責實(shí)施；分包隊伍、勞務(wù)組織、臨時(shí)工及農民工的質(zhì)量教育培訓由項目部辦公室和質(zhì)安部組織實(shí)施。
九、教育培訓費用
教育培訓費用由項目部或者公司質(zhì)量經(jīng)費支出。
十、教育培訓地點(diǎn)
根據教育培訓的類(lèi)型和形式，培訓地點(diǎn)為項目部辦公室、施工現場(chǎng)。
十一、教育培訓目的、效果
1、全體職工群眾質(zhì)量教育和本崗位操作規程學(xué)習考試合格率達到100%。
2、主要質(zhì)量負責人、質(zhì)量管理人員、專(zhuān)職質(zhì)檢員持證上崗率達到100%。
3、新進(jìn)行人員質(zhì)量教育率100%。
4、各類(lèi)分包隊伍、勞務(wù)組織、臨時(shí)工質(zhì)量培訓率100%。
5、掌握實(shí)施《建設工程質(zhì)量管理條例》的.相關(guān)法律法規的意義、主要內容。
6、加強過(guò)程控制，強化責任追究，努力提高全員質(zhì)量素質(zhì)。
7、掌握國家對質(zhì)量管理的規定和管理條例。
8、加強各控制點(diǎn)質(zhì)量得到有效的提高。強化體系意識，使各部門(mén)和所有人員都明確體系所規定的職責與權限，并按要求做好本職工作，消除管理和操作的隨意性。強化證據意識做到每操作一步都按體系文件規定留下記錄
9、通過(guò)學(xué)習，教育全體職工及外協(xié)隊養成自覺(jué)遵紀守法習慣，堅持按施工工藝規范施工，杜絕一般及以上質(zhì)量事故發(fā)生。
質(zhì)量培訓計劃 9
為進(jìn)一步加強街道農產(chǎn)品質(zhì)量安全監管能力建設，全面提升農產(chǎn)品質(zhì)量安全監管人員綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和檢測人員技術(shù)技能，結合街道實(shí)際，特制定本培訓計劃。
一、指導思想
依據《農產(chǎn)品質(zhì)量安全法》及相關(guān)法律法規，針對我區農產(chǎn)品質(zhì)量安全監管和檢測機構的具體情況，按照“層層培訓，重點(diǎn)突出，提升能力，整體推進(jìn)”的思路，圍繞監管內容、管理方法、檢測技術(shù)、安全生產(chǎn)等方面有步驟、有針對性地開(kāi)展培訓。
二、培訓目標
一是抓好村級監管人員培訓。做到全員培訓，每名監管人員全年接受農產(chǎn)品質(zhì)量安全方面的集中專(zhuān)業(yè)培訓不少于40小時(shí)。二是抓好農產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測人員培訓。每名檢驗檢測人員全年接受檢測技能培訓2次以上。三是抓好從業(yè)人員培訓。全年培訓種植大戶(hù)、家庭農場(chǎng)、農民專(zhuān)業(yè)合作社、農業(yè)投入品經(jīng)營(yíng)單位負責人等200人次以上。通過(guò)培訓，使各級監管人員全面掌握農產(chǎn)品質(zhì)量安全相關(guān)法律法規，明確監管責任和職責，進(jìn)一步規范監管行為，全面提高監管的政策法規水平及業(yè)務(wù)能力；使各級檢驗檢測人員熟練掌握檢驗檢測技術(shù)標準、操作方法，儀器設備使用技能以及抽樣監測方法；提升農業(yè)生產(chǎn)單位實(shí)施標準化生產(chǎn)的'能力；增強農資經(jīng)營(yíng)者誠信經(jīng)營(yíng)、合法經(jīng)營(yíng)的意識；提高廣大人民群眾的農產(chǎn)品質(zhì)量安全意識。
三、培訓內容
主要講授《農產(chǎn)品質(zhì)量安全法》相關(guān)要求、監管知識及要求、農業(yè)技術(shù)規程推廣應用、農產(chǎn)品質(zhì)量安全生產(chǎn)技術(shù)；講授檢測室基本配置、速測儀維護使用技術(shù)、采樣技術(shù)、蔬菜等農產(chǎn)品農藥殘留檢測技術(shù)；講授農業(yè)技術(shù)規程推廣應用與操作實(shí)踐，行業(yè)道德倫理等。
四、培訓方式
按照“集中培訓、示范帶動(dòng)”的要求，堅持集中培訓與現場(chǎng)技術(shù)指導相結合的方式，開(kāi)展多層次、多渠道、多形式的培訓。培訓主要采取理論講授與操作相結合的方法。
五、工作要求
�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導，狠抓落實(shí)。各村、各部門(mén)要高度重視農產(chǎn)品質(zhì)量安全培訓工作，將培訓作為增強法制觀(guān)念、提升能力素質(zhì)和技術(shù)水平的重要手段，列入工作日程。
�。ǘ┚慕M織，統籌安排。農產(chǎn)品質(zhì)量安全監管站要根據方案要求，統一部署、精心策劃、周密安排，根據培訓日程及時(shí)落實(shí)好培訓地點(diǎn)，做好參訓人員的召集工作，組織安排好授課老師及授課內容，按計劃辦培訓班。
質(zhì)量培訓計劃 10
一、總則
根據集團公司、國家相關(guān)法律法規規定，貫徹國家“安全第一、預防為主、綜合治理”和“百年大計，質(zhì)量第一”的安全質(zhì)量方針，為滿(mǎn)足哈集裝箱中心站工程的施工要求，強化參建人員對本工程的認識，提高全員安全意識、質(zhì)量意識、規范操作、嚴格管理、提高作業(yè)人員技能，確保哈集裝箱中心站工程本責任區段施工任務(wù)安全優(yōu)質(zhì)高效完成，項目部對施工管理及作業(yè)層人員進(jìn)行安全質(zhì)量環(huán)保崗前培訓教育考核工作，作業(yè)人員嚴格按“三級教育”制度進(jìn)行培訓考核工作，項目部安質(zhì)部做好資料整理存檔工作。20xx年安全質(zhì)量環(huán)保培訓工作安排如下：
二、安全質(zhì)量教育形式及教育內容
1.經(jīng)常教育
安全教育培訓工作，必須做到經(jīng)�；�、制度化。指導經(jīng)常性的普及教育貫穿于管理工作的全過(guò)程，并根據接受教育對象的不同特點(diǎn)，采取多層次，多渠道和多種方法進(jìn)行，可以取得良好的效果。
其形式有：每天交班會(huì )上說(shuō)明安全注意事項、安全活動(dòng)日、安全生產(chǎn)會(huì )議、事故現場(chǎng)分析會(huì )，宣傳畫(huà)及標語(yǔ)標志、安全文化知識競賽等。
經(jīng)常性教育主要內容包括：
�、偕霞壍膭趧�(dòng)保護、安全生產(chǎn)法規及有關(guān)文件、指示；
�、诟鞑块T(mén)和每個(gè)職工的安全責任；
�、圩裾率丶o；
�、苁鹿拾咐敖逃桶踩夹g(shù)先進(jìn)經(jīng)驗、革新成果等。
2.安全活動(dòng)日
班組應每周安排一次安全活動(dòng)日，可利用班前和班后進(jìn)行。其內容是：
�、賹W(xué)習黨、國家和上級主管部門(mén)及企業(yè)隨時(shí)下發(fā)的安全生產(chǎn)規定文件和操作規程；
�、诨仡櫳现馨踩a(chǎn)情況，提出下周安全生產(chǎn)要求；
�、鄯治霭嘟M工人安全思想動(dòng)態(tài)及現場(chǎng)安全生產(chǎn)形勢。表?yè)P好人好事和需吸取的教訓。
3.適時(shí)安全教育
適時(shí)安全教育：根據施工的生產(chǎn)特點(diǎn)進(jìn)行“五抓緊”的安全教育，即：
�、俟こ掏粨糈s任務(wù)，往往不注意安全，要抓緊安全教育；
�、诠こ探咏瘴矔r(shí)，容易忽視安全，要抓緊安全教育；
�、凼┕l件好時(shí)，容易麻痹，要抓緊安全教育；
�、芗竟潥夂蜃兓�，外界不安全因素多，要抓緊安全教育。
�、莨澕偃涨昂�，思想不穩定，要抓緊安全教育，使之做到警鐘長(cháng)鳴。
4.糾正違章教育
糾正違章教育。工區對由于違反安全規章制度而導致重大險情或未遂事故的，進(jìn)行違章糾正教育。教育內容為：違反的規章條文，它的意義及其危害。務(wù)使受教育者充分認識自身的.過(guò)失和吸取教訓。對于情節嚴重的違章事件，除教育責任者本人外，還應通過(guò)適當的形式以現身說(shuō)法，擴大教育面。
三、培訓范圍
項目部管理人員、技術(shù)人員、其他人員、安全質(zhì)量管理人員、特殊工種和技術(shù)工種（包括新入場(chǎng)和轉崗人員）以及勞務(wù)工。
1.施工現場(chǎng)管理人員、技術(shù)人員、其他人員
�、俳逃嘤杻热荩喊踩|(zhì)量環(huán)保法律法規，鐵路工程施工規范、技術(shù)指南，安全質(zhì)量發(fā)展新動(dòng)向和新要求，安全質(zhì)量意識教育，安全生產(chǎn)新技術(shù)，新知識，安全文化，安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗，典型案例等；全面質(zhì)量管理，如何開(kāi)展四新“新技術(shù)新材料新工藝新”的應用。
�、诮逃嘤柗椒ǎ喉椖坎�?jì)炔考信嘤�、現場(chǎng)施工人員班前、班后培訓。
�、劢逃嘤枙r(shí)間：上崗前、開(kāi)工前、重點(diǎn)工程施工前、上級部門(mén)要求參加的時(shí)間。
�、芘嘤柕攸c(diǎn)：項目部會(huì )議室、施工現場(chǎng)。
�、萁逃嘤柲康模簭娀踩|(zhì)量意識，提高鐵路工程安全質(zhì)量管理水平，提高人員素質(zhì)，搞好安全生產(chǎn)。
2.安全質(zhì)量管理人員
�、俳逃嘤杻热荩航ㄖ髽I(yè)安全質(zhì)量法律、政策，公司各項安全質(zhì)量管理制度，施工安全質(zhì)量監督檢查標準，安全生產(chǎn)發(fā)展新動(dòng)向，安全質(zhì)量技術(shù)技能培訓，潛在的危險因素及防范措施，安全生產(chǎn)意識教育，如何開(kāi)展四新應用工作。
�、诮逃嘤柗椒ǎ簝炔繌娀嘤�、參加項目部組織的培訓。
�、劢逃嘤枙r(shí)間：項目部組織的培訓根據要求按時(shí)參加。
�、芘嘤柕攸c(diǎn)：項目部、其他地點(diǎn)。
�、萁逃嘤柲康模簭娀踩|(zhì)量意識，提高安全質(zhì)量管理水平，提高人員素質(zhì)、提高服務(wù)意識、達到安全生產(chǎn)的目的。
3.特殊工種、技術(shù)工種
�、俳逃嘤杻热荩焊黜棸踩芾碇贫�，安全質(zhì)量基本常識，施工安全技術(shù)操作規程，安全技術(shù)技能培訓，潛在的危險因素及防范措施，安全生產(chǎn)意識教育，質(zhì)量作業(yè)指導書(shū)，技術(shù)交底書(shū)。
�、诮逃嘤柗椒ǎ簝炔繌娀嘤�，外委培訓。
�、郯踩逃嘤枙r(shí)間：根據工程進(jìn)展需求。
�、芘嘤柕攸c(diǎn)：項目部會(huì )議室、施工現場(chǎng)。
�、萁逃嘤柲康模簭娀踩a(chǎn)意識，做到“三不傷害”，杜絕三違行為，提高安全生產(chǎn)操作技能，樹(shù)立質(zhì)量第一的思想，達到安全質(zhì)量全員可控。
4.新工人、勞務(wù)工培訓
�、倥嘤杻热荩焊黜棸踩芾碇贫�，安全質(zhì)量基本常識，施工安全技術(shù)操作規程，安全技術(shù)技能培訓，作業(yè)部位潛在的危險因素及防范措施，安全生產(chǎn)意識教育，質(zhì)量作業(yè)指導書(shū)，技術(shù)交底書(shū)，個(gè)人防險、避災、自救方法；事故現場(chǎng)緊急疏散和應急處置；安全設施和個(gè)人勞動(dòng)防護用品的使用和維護，職業(yè)病防治等。
�、诮逃嘤柗椒ǎ簝炔繌娀嘤�。
�、郯踩逃嘤枙r(shí)間：上崗前、工前培訓。
�、芘嘤柕攸c(diǎn)：工區會(huì )議室、施工現場(chǎng)、其它地點(diǎn)。
�、萁逃嘤柲康模簭娀踩|(zhì)量意識，做到“三不傷害”，杜絕三違行為，提高安全生產(chǎn)操作技能，規范施工。
�、藿�(jīng)常性培訓的形式：每天班前班后會(huì )上說(shuō)明安全注意事項，安全活動(dòng)月、張貼安全生產(chǎn)招貼畫(huà)、宣傳標語(yǔ)及標志等。
5.對關(guān)鍵崗位人員的培訓
�、賹�(zhuān)職安全員培訓，由項目部統計人數后上報項目部安質(zhì)部，填寫(xiě)培訓需求計劃，報請集團公司、總公司或地方政府主管部門(mén)培訓考核合格后持證上崗。
�、谂哉締T培訓由項目部上報項目部安質(zhì)部門(mén)按公司要求統一組織實(shí)施。
四、培訓計劃安排
培訓的計劃安排見(jiàn)附表。
五、安全教育檔案形成的記錄
1.安全教育培訓計劃；
2.職工安全教育培訓花名冊；
3.職工安全教育檔案或職工教育卡片
4.安全教育記錄；
5.特種作業(yè)人員安全教育培訓記錄；
6.施工管理人員年度安全培訓登記表；
7.卷紙及其他。
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