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周計劃

時(shí)間:2022-10-04 10:23:40 計劃 我要投稿

關(guān)于周計劃匯編七篇

  時(shí)光飛逝,時(shí)間在慢慢推演,很快就要開(kāi)展新的工作了,來(lái)為今后的學(xué)習制定一份計劃。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎?下面是小編精心整理的周計劃8篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

關(guān)于周計劃匯編七篇

周計劃 篇1

  1、完成禮賓、接待、收銀各部的崗位知識培訓,主要是針對新入職人員及在實(shí)際工作中出現較弱的方面進(jìn)行必要的培訓,培訓前廳部員工對客服務(wù)技巧,提高員工的對客服務(wù)意識,方式偏向模擬操作培訓。

  2、協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)部做好春節及情人節的相關(guān)活動(dòng)推銷(xiāo)及接待工作。合理安排員工休假。

  3、2月中旬將對部門(mén)的員工進(jìn)行一次筆試,主要是測試員工前期所接受崗位的知識面,刺激員工的神經(jīng),提高員工對工作的積極性。

  4、準備部門(mén)內部舉辦一次崗位技能操作培訓,主要對象是前廳部各崗位員工,內容是各崗位員工的崗位技能比賽,針對各分部表現較好的員工作為部門(mén)重點(diǎn)的培訓對象。

  5、3月中旬根據2月份的筆試,結合日常工作表現及平時(shí)對客服務(wù)意識,綜合考慮相關(guān)較弱的員工建議崗位變動(dòng)處理。

  6、密切合作,主動(dòng)協(xié)調與酒店其他部門(mén)接好業(yè)務(wù)結合工作,密切合作,根據賓客的需求,主動(dòng)與酒店其他部門(mén)密切聯(lián)系,互相配合,充分發(fā)揮酒店整體營(yíng)銷(xiāo)活力,創(chuàng )造效益。

  7、提高前臺員工的售房技巧,增加散客的入住率,力爭完成酒店下達的銷(xiāo)售任務(wù)。為酒店新的一年開(kāi)一個(gè)好局。

周計劃 篇2

  學(xué)校:

  1、迎接市、區局領(lǐng)導驗收無(wú)土栽培實(shí)驗室。(徐洪國)(11日)

  3、繼續網(wǎng)站建設。(馬旺忠)

  4、征集7月份活動(dòng)品牌或冠名活動(dòng),每位教師2個(gè),在“大豐谷小學(xué)科學(xué)家文化成果展示和交流會(huì )”前面加上帶有文化氣息的,周末以辦公室為單位發(fā)到郵箱。

  5、設計會(huì )議資料袋,圖冊,會(huì )議議程等(季春梅、吉寧)

  6、校長(cháng)經(jīng)驗交流材料ppt制作、充實(shí)和完善。(王強、馬旺忠)

  7、確定演出服裝、校服(含教師)款式和標志。(田淑敏)

  8、各班提交“學(xué)生行為”“家庭影響”的案例。周末前完成。

  9、通報日常檢查情況(11日下午)

  德育后勤:

  1、班級文化布置、班級目標制定落實(shí)。

  2、學(xué)校環(huán)境文化:班牌、校訓、袁隆平雕塑制作、操場(chǎng)墻壁、綠化方案等。

  3、韻律操演練。

  教導處:

  1. 重建課堂文化聽(tīng)課,使用量表。首先聽(tīng)學(xué)生語(yǔ)言形式。

  2. 專(zhuān)刊第一次校對、校本教材第一次校對。

  3、課本劇等節目第一次驗收(11日下午)

  幼兒園:

  1、 各班對玩教具、室內進(jìn)行徹底消毒。

  2、 隨時(shí)聽(tīng)課。

  3、 周四教育研究。

  少先隊:

  1、周一大掃除,重點(diǎn)樓道樓梯的邊角衛生;水房衛生;教學(xué)樓東、南、西門(mén)玻璃衛生。

  2、培訓教學(xué)樓文化講解。

  3、完善區藝術(shù)節參賽作品。

周計劃 篇3

  這個(gè)禮拜聯(lián)系到了幾個(gè)意向客戶(hù),其中A類(lèi)客戶(hù):一個(gè)是威普訊通信科技有限公司,前前后后將近兩個(gè)禮拜里我給這家公司通了六次電話(huà),也把公司的相關(guān)需求全部挖到了。這是一家從事通信電纜、網(wǎng)絡(luò )光纜的企業(yè),其年營(yíng)業(yè)額為1000萬(wàn)元-20xx萬(wàn)元。

  財務(wù)部之前在譜成購買(mǎi)了一個(gè)金蝶迷你版,但由于現在業(yè)務(wù)量的擴大想購買(mǎi)商貿標準版。該公司在我們聯(lián)系之前已經(jīng)有別家競爭企業(yè)已經(jīng)以最低的折扣想促成訂單,可能是那邊的價(jià)格低,想到服務(wù)可能不理想,所以現在直接詢(xún)問(wèn)我們的價(jià)格和服務(wù),可能最快在這個(gè)月月底可能會(huì )定下來(lái)。本來(lái)我這邊一直想找機會(huì )邀約上門(mén)的,但由于對方一直一直稱(chēng)說(shuō)沒(méi)時(shí)間,所以一直沒(méi)能邀約上門(mén)。此外,該公司比較看重發(fā)票這個(gè)概念!!但我對于發(fā)票包含的內涵實(shí)在不知道行情,包括什么稅點(diǎn)的意思。

  另外一個(gè)A類(lèi)客戶(hù)就是:長(cháng)沙西卡進(jìn)出口貿易有限公司,這是一家從事進(jìn)口葡萄酒和香檳的貿易公司,僅通了一次電話(huà),表示很有意向。但財務(wù)主管這兩天都不在公司,需要找主管聯(lián)系,接電話(huà)的會(huì )計無(wú)法做主。對方想上軟件的意識非常非常強。如果能夠一鼓作氣的跟進(jìn)下來(lái),成交的可能性是非常大的。

  這個(gè)禮拜其實(shí)挺不安的,因為來(lái)公司三個(gè)星期了,還沒(méi)有業(yè)績(jì)出來(lái),心里有些著(zhù)急。電話(huà)數量達到了,但卻沒(méi)什么效果,我覺(jué)得自己對于目標客戶(hù)的定位不怎么準確,每天地毯式的搜刮,運氣好的話(huà)一天可以?huà)叩綆讉(gè),運氣不好的話(huà)很難搜到一兩個(gè)意向客戶(hù)。這樣漫無(wú)目的方式讓人很迷茫。但越急,越可能沒(méi)有成績(jì)出來(lái)。需要平常心,平常心。

  以上是我對于一周工作所進(jìn)行的總結及心得,如有不足之處,懇望領(lǐng)導同事們的指導幫助。

周計劃 篇4

  轉眼間入職×××公司工作已一年多了,根據公司經(jīng)理的工作安排,主要負責餐廳樓面的日常運作和部門(mén)的培訓工作,現將20××年度工作情況作總結匯報,并就20××年的工作打算作簡(jiǎn)要概述。

  一、廳面現場(chǎng)管理

  1、禮節禮貌要求每天例會(huì )反復練習,員工見(jiàn)到客人要禮貌用語(yǔ),特別是前臺收銀和區域看位服務(wù)人員要求做到一呼便應,要求把禮節禮貌應用到工作中的每一點(diǎn)滴,員工之間相互監督,共同進(jìn)步。

  2、班前堅持對儀容儀表的的檢查,儀容儀表不合格者要求整理合格后方可上崗,崗上發(fā)現儀容問(wèn)題立即指正,監督對客禮儀禮貌的運用,員工養成一種良好的態(tài)度。

  3、嚴抓定崗定位和服務(wù)意識,提高服務(wù)效率,針對服務(wù)人員在用餐高峰期的時(shí)候進(jìn)行合理的調配,以領(lǐng)班或助長(cháng)為中心隨時(shí)支援忙檔的區域,其他人員各負其責,明確各自的工作內容,進(jìn)行分工合作。

  4、提倡效率服務(wù),要求員工只要有客人需要服務(wù)的立即進(jìn)行為客人服務(wù)。

  5、物品管理從大件物品到小件物品不管是客損或者自然損壞,凡事都要求做到有章可循、有據可查、有人執行、有人臨督、跟單到人、有所總結。

  6、衛生管理公共區域,要求保潔人員看到有異物或者臟物必須馬上清潔。各區域的衛生要求沙發(fā)表面、四周及餐桌、地面、無(wú)塵無(wú)水漬、擺放整齊、無(wú)傾斜。 7、用餐時(shí)段由于客人到店比較集中,往往會(huì )出現客人排隊的現象,客人會(huì )表現出不耐煩。這時(shí)就需要領(lǐng)班組長(cháng)人員作好接待高峰前的接待準備,以減少客人等候時(shí)間,同時(shí)也應注意桌位,確保無(wú)誤。做好解釋工作,縮短等候時(shí)間,認真接待好每一桌客人,做到忙而不亂。

  8、自助餐是餐廳廳新開(kāi)項目,為了進(jìn)一部的提升自助餐服務(wù)的質(zhì)量,制定了《自助餐服務(wù)整體實(shí)操方案》,進(jìn)一步規范了自助餐服務(wù)的操作流程和服務(wù)標準。

  9、建立餐廳案例收集制度,減少顧客投訴幾率 ,收集餐廳顧客對服務(wù)質(zhì)量、品質(zhì)等方面的投訴,作為改善日常管理及服務(wù)提供重要依據,餐廳所有人員對收集的案例進(jìn)行分析總結,針對問(wèn)題拿出解決方案,使日常服務(wù)更具針對性,減少了顧客的投訴幾率。

  二、員工日常管理

  1、新員工作為餐廳人員的重要組成部分,能否快速的融入團隊、調整好轉型心態(tài)將直接影響服務(wù)質(zhì)量及團隊建設。根據新員工特點(diǎn)及入職情況,開(kāi)展專(zhuān)題培訓,目的是調整新員工的心態(tài),正視角色轉化,認識餐飲行業(yè)特點(diǎn)。使新員工在心理上作好充分的思想準備,緩解了因角色轉變的不適應而造成的不滿(mǎn)情緒,加快了融入餐飲團隊的步伐。

  2、注重員工的成長(cháng),時(shí)刻關(guān)注員工的心態(tài),要求保持良好的工作狀態(tài),不定期組織員工進(jìn)行學(xué)習,并以對員工進(jìn)行考核,檢查培訓效果,發(fā)現不足之處及時(shí)彌補,并對培訓計劃加以改進(jìn),每月定期找員工談心做思想工作,了解他們近期的工作情況從中發(fā)現問(wèn)題解決問(wèn)題。

  3、結合工作實(shí)際加強培訓,目的是為了提高工作效率,使管理更加規范有效。并結合日常餐廳案例分析的形式進(jìn)行剖析,使員員對日常服務(wù)有了全新的認識和理解,在日常服務(wù)意識上形成了一致。

  三、工作中存在不足

  1、在工作的過(guò)程中不夠細節化,工作安排不合理,工作較多的情況下,主次不是很分明。

  2、部門(mén)之間欠缺溝通,常常是出了事以后才發(fā)現問(wèn)題的存在。

  3、培訓過(guò)程中互動(dòng)環(huán)節不多,減少了生氣和活力

  四、20xx年工作計劃

  1、做好內部人員管理,在管理上做到制度嚴明,分工明確。

  2、在現有的例會(huì )基礎上進(jìn)一步深化例會(huì )的內容,提升研討的深度和廣度,把服務(wù)質(zhì)量研討會(huì )建設成為所有服務(wù)人員的溝通平臺,相互學(xué)習,相互借鑒,分享服務(wù)經(jīng)驗,激發(fā)思想

  3、將在現有服務(wù)水準的基礎上對服務(wù)進(jìn)行創(chuàng )新提升,主抓服務(wù)細節和人性化服務(wù),提高服務(wù)人員的入職資格,提升服務(wù)員的薪酬考核待遇標準,加強日常服務(wù),樹(shù)立優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口,制造服務(wù)亮點(diǎn),在品牌的基礎上再創(chuàng )新的服務(wù)品牌。

  4、在物品管理上責任到人,有章可循,有據可查,有人執行,有人監督。

  5、加大力度對會(huì )員客戶(hù)的維護。

  五、對餐廳整體管理經(jīng)營(yíng)的策劃

  1、嚴格管理制度、用工培訓制度,劃分明確崗位考核等級,增強員工競爭意識,提高個(gè)人素質(zhì)及工作效率。

  2、增強員工效益意識,加強成本控制,節約費用開(kāi)支。培訓員工養成良好的節約習慣,合理用水用電等,發(fā)現浪費現象,及時(shí)制止并嚴格執行相關(guān)處罰制度。

  3、加強部門(mén)之間協(xié)調關(guān)系。

  4、重食品安全衛生,抓好各項安全管理。

  5、開(kāi)展多渠道宣傳,促銷(xiāo)活動(dòng)并與周邊各公司相互合作,增加會(huì )員率。

周計劃 篇5

  xxxx年已經(jīng)過(guò)去,回顧過(guò)去的一年,我在公司領(lǐng)導的指導和關(guān)心下,在大家的共同努力下,做出了一定的工作,但還有很多的不足之處。今年,我將按xxxx年度行政總部的`整體發(fā)展規劃及企業(yè)發(fā)展方向,本著(zhù)多溝通、多協(xié)調、積極主動(dòng)、創(chuàng )造性地開(kāi)展工作的指導思想,發(fā)揚以公司管理者的角度看待公司發(fā)展和管理的工作作風(fēng),本著(zhù)主人翁精神全面開(kāi)展xxxx年度的工作,F特對xxxx年2月份到4月份工作制定如下計劃:

  二月份為調整月,會(huì )積極主動(dòng)的找公司領(lǐng)導和人事部經(jīng)理進(jìn)行有效溝通,本月把前廳部員工力爭調整到一個(gè)較高的狀態(tài),保證在月底前通過(guò)找部門(mén)所有員工進(jìn)行單獨溝通,找出思想不積極、在崗狀態(tài)不佳人員進(jìn)行溝通教育,對存在不穩定因素員工及時(shí)做出調整,為三月份公司整體培訓打好基礎。

  三月份為培訓月,除積極配合公司集體培訓外,會(huì )提前做好對前廳部門(mén)內部專(zhuān)項培訓計劃,絕對不走形式化。力爭在本月通過(guò)培訓讓本部門(mén)所有員工對公司基本業(yè)務(wù)知識達到一個(gè)新的認識和理解,對本部門(mén)業(yè)務(wù)知識不但要熟記熟背還要很好的運用到工作中去,對部門(mén)進(jìn)行銷(xiāo)售技巧單項培訓和現場(chǎng)模擬,爭取提高部門(mén)營(yíng)業(yè)額,為公司更大化盈利。

  四月份為執行月,通過(guò)前兩個(gè)月努力,現階段部門(mén)員工自身已有了一個(gè)明顯的提高,為了使這種狀態(tài)長(cháng)久的持續下去并不斷的提高,本月會(huì )對本部門(mén)加大管理力度,對違反公司相關(guān)規定員工進(jìn)行嚴抓、重罰。和員工多溝通、勤溝通。爭取使本部門(mén)工作順利、有序進(jìn)行并逐漸提高。

  xxxx年2月份到4月份前廳部外售分別為2月份29947元、3月份37213元、4月份34645元、合計101805元。隨著(zhù)本行業(yè)市場(chǎng)日益競爭激烈的今天,本著(zhù)穩定、努力、發(fā)展的大方針,特對xxxx年前廳部外售計劃做以下保證:

  1、不定時(shí)在崗培訓銷(xiāo)售技巧及方法,并不定時(shí)對在崗員工進(jìn)行檢查、指導。

  2、對本部門(mén)外售情況進(jìn)行一天一小評、一周一總結,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改。

  3、想盡一切辦法,掌握多種銷(xiāo)售技巧,力爭超過(guò)去年同期營(yíng)業(yè)額。

周計劃 篇6

  為認真貫徹《中華人民共和國網(wǎng)絡(luò )安全法》,進(jìn)一步加強網(wǎng)絡(luò )信息管理,提升員工信息安全意識,近日,安徽省宣城市涇縣煙草專(zhuān)賣(mài)局(營(yíng)銷(xiāo)部)采取四項措施,扎實(shí)開(kāi)展20xx年“網(wǎng)絡(luò )安全宣傳周”活動(dòng)。

  一是成立組織,明確工作職責。

  成立網(wǎng)絡(luò )與信息安全領(lǐng)導小組,下設領(lǐng)導小組辦公室,確定專(zhuān)人,具體負責單位內部信息安全工作的日常聯(lián)絡(luò )等工作,明確部門(mén)和人員職責,確保工作有計劃,有落實(shí),有檢查,有成效。

  二是加強宣貫,提高安全意識。

  通過(guò)動(dòng)員會(huì )、辦公會(huì )、部門(mén)例會(huì )、“思源大講壇”和網(wǎng)上答題等形式,認真學(xué)習行業(yè)各級關(guān)于做好20xx年國家網(wǎng)絡(luò )安全宣傳周活動(dòng)相關(guān)通知精神和《中華人民共和國網(wǎng)絡(luò )安全法》,組織開(kāi)展網(wǎng)絡(luò )安全專(zhuān)題培訓,營(yíng)造“網(wǎng)絡(luò )安全,人人有責”的氛圍,提高員工網(wǎng)絡(luò )安全意識。

  三是開(kāi)展檢查,及時(shí)整改隱患。

  認真排查各股室、駐點(diǎn)所(隊)的內外網(wǎng)連接情況、PC端以及應用系統登錄密碼,對不符合規定及存在網(wǎng)絡(luò )安全隱患的進(jìn)行及時(shí)整改,確保內外網(wǎng)物理隔離,密碼設置符合相關(guān)要求,保證上網(wǎng)和涉密信息的安全。

  四是加強管理,規范信息傳遞。

  規范使用省局(公司)統一開(kāi)發(fā)的協(xié)同辦公系統和“徽映E通”即時(shí)通訊軟件。要求公文、通知、工作、會(huì )議等重要資料、業(yè)務(wù)數據和其它涉及行業(yè)和單位機密的資料、信息傳遞一律使用點(diǎn)對點(diǎn)的內網(wǎng),減少運用QQ、飛信、微信等即時(shí)通訊軟件傳遞的頻率,提高信息傳輸的安全性。

周計劃 篇7

  來(lái)到這里工作有一段時(shí)間了,我在公司領(lǐng)導、部門(mén)領(lǐng)導及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿(mǎn)的完成了各項工作,在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高,下面就一周的工作總結主要有以下幾項:

  1、思想政治表現、品德素質(zhì)修養及職業(yè)道德,倉庫周工作總結。能夠認真貫徹黨的基本路線(xiàn)方針政策,通過(guò)報紙、雜志、書(shū)籍積極學(xué)習政治理論;遵紀守法,認真學(xué)習法律知識;愛(ài)崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心,積極主動(dòng)認真的學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責,年度工作總結《倉庫周工作總結》。

  2、專(zhuān)業(yè)知識、工作能力和具體工作。我是x月份來(lái)到xx公司工作,擔任xxxx,協(xié)助xxxx做好工作。行政工作瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向領(lǐng)導請教、向同事學(xué)習、自己摸索實(shí)踐,在很短的時(shí)間內便熟悉了各項工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿(mǎn)地完成本職工作。

  在這一周中,我本著(zhù)“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標,開(kāi)拓創(chuàng )新意識,積極圓滿(mǎn)的完成了以下本職工作:

  (1)協(xié)助xxxx做好了各類(lèi)公文的登記、上報、下發(fā)等工作,并把原來(lái)沒(méi)有具體整理的文件按類(lèi)別整理好放入貼好標簽的文件夾內,給大家查閱文件提供了很大方便。

  (2)協(xié)助xxxx做好xxxx工作。xxxx工作是一項重要工作,需要認真負責,態(tài)度端正、頭腦清晰。我認真學(xué)習公司里各類(lèi)財務(wù)制度,理清思路,分類(lèi)整理好各類(lèi)帳務(wù),并認真登記,年底以前完成了公司里XX年辦公用品、出差、接待、會(huì )議、教材、低值易耗等各類(lèi)帳務(wù)的報銷(xiāo)工作?剖业呢攧(wù)工作正進(jìn)一步完善規范,我會(huì )再接再厲把以后的工作做的更好。

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