個(gè)人指導青年教師計劃范文（通用10篇）

　　時(shí)間的腳步是無(wú)聲的，它在不經(jīng)意間流逝，前方等待著(zhù)我們的是新的機遇和挑戰，現在的你想必不是在做計劃，就是在準備做計劃吧。我們該怎么擬定計劃呢？下面是小編為大家收集的個(gè)人指導青年教師計劃范文（通用10篇），歡迎閱讀與收藏。

　　個(gè)人指導青年教師計劃1

　　為加強我校教師隊伍建設，提高青年教師的綜合素質(zhì)，促進(jìn)青年教師盡快成為思想過(guò)硬、業(yè)務(wù)精良的教育教學(xué)能手，特制訂本方案。

　　一、培養目標：

　　一年合格、三年骨干、五年成才。

　　二、培養對象：

　　畢業(yè)分配到我校，教齡在5年(含5年)以下的教師；職稱(chēng)為初級或見(jiàn)習級的教師。

　　三、具體要求：

　　青年教師必須有一名經(jīng)驗豐富、教齡8年以上的老師(骨干教師或學(xué)科帶頭人)結對指導，并簽定指導協(xié)議。

　　(一)指導教師

　　1、全面關(guān)心青年教師成長(cháng)，教育青年教師忠誠黨和人民的教育事業(yè)、為人師表，做一名合格的人民教師。

　　2、培養青年教師以下幾方面的教學(xué)能力：

　　(1)鉆研新課標，分析處理教材的能力；

　　(2)運用語(yǔ)言文字的能力(比較標準流利的普通話(huà)，工整、規范的鋼筆和粉筆字)；

　　(3)課堂組織調控能力；

　　(4)分層輔導學(xué)生的能力；

　　(5)命題和分析試卷的能力；

　　(6)撰寫(xiě)教學(xué)工作總結和論文的能力；

　　(7)運用現代化技術(shù)輔助教學(xué)的能力。

　　3、培養青年教師以下幾方面的教育管理能力：

　　(1)班級組織管理能力；

　　(2)組織集體活動(dòng)的能力；

　　(3)主持班會(huì )的能力；

　　(4)家訪(fǎng)的能力；

　　(5)心理健康教育與政治思想工作的能力；

　　(6)制訂班級工作計劃和總結班級工作的能力；

　　(7)撰寫(xiě)教育論文的能力。

　　4、指導期以一年為一階段，為期三年。指導教師要經(jīng)常給青年教師上示范課，并作好詳細的記錄。為了使青年教師盡快提高教育教學(xué)水平，指導教師可以采取親自聽(tīng)課的方式，也可以請電教組老師全程攝像，課后請全組老師共同點(diǎn)評。

　　5、指導資料交教學(xué)處編輯整理，由校長(cháng)確認，記入本人業(yè)務(wù)檔案，作為晉級評職評優(yōu)、評聘學(xué)科帶頭人或骨干教師的依據之一。

　　(二)青年教師

　　1、尊敬指導教師，主動(dòng)交流，努力增強教育管理能力提高教學(xué)水平。

　　2、積極參加進(jìn)修和教研活動(dòng)，如聽(tīng)各級公開(kāi)課、觀(guān)摩課、示范課、學(xué)術(shù)講座等。

　　3、每周至少聽(tīng)課2節，每學(xué)期至少上1節匯報課，寫(xiě)出較規范的教學(xué)總結或論文。

　　4、擔任班主任工作或副班主任2-3年。

　　5、接受指導情況記入本人業(yè)務(wù)檔案，由校長(cháng)確認，作為考核、轉正、評優(yōu)評先的重要依據。

　　四、指導協(xié)議：

　　根據學(xué)校的規定和安排，確定由本科組有經(jīng)驗的教師(骨干教師或學(xué)科帶頭人)為青年教師的指導教師，雙方將遵守共同“幫教結對”協(xié)議，為學(xué)校的發(fā)展作出貢獻。指導教師、青年教師雙方簽名，學(xué)校頒發(fā)聘書(shū)。

　　五、評價(jià)檢查：

　　學(xué)校成立評價(jià)檢查小組，校長(cháng)任組長(cháng)，辦公室負責組織協(xié)調工作，德育處對青年教師的班主任工作負責進(jìn)行定期和隨機的跟蹤檢查，教學(xué)處對青年教師的教學(xué)能力培養負責進(jìn)行定期和隨機的跟蹤檢查，每學(xué)年對青年教師的培養情況給出優(yōu)秀、良好、合格的評價(jià)。

　　檢查項目包括：

　　1、聽(tīng)課；

　　2、檢查指導教案；

　　3、檢查每周指導的原始記錄；

　　4、指導教師評語(yǔ)；

　　(3、4兩項每學(xué)期期末交教學(xué)處存檔，作為獎勵或工作量量化的依據)；

　　5、教育教學(xué)論文或電子課件；

　　6、公開(kāi)課錄像。

　　根據以上項目作出綜合評價(jià)，評價(jià)等級分為優(yōu)秀、良好、合格。

　　六、獎勵：

　　1、學(xué)校按以上評價(jià)等級，分別給指導老師和青年教師頒發(fā)證書(shū)，作為指導老師評聘骨干教師或學(xué)科帶頭的硬件指標，作為青年教師轉正，年度評優(yōu)評先的參考。

　　2、青年教師參加各級教育行政部門(mén)舉辦的各項競賽獲獎，學(xué)校將給予適當的獎勵。

　　3、學(xué)校根據檢查指導的次數，三年一次性發(fā)給指導教師適當的補貼。

　　個(gè)人指導青年教師計劃2

　　一、指導思想

　　牢固確立教師是學(xué)校的生命與發(fā)展源泉的觀(guān)念，瞄準建設高素質(zhì)師資整體隊伍為目標，通過(guò)多種行之有效的手段，進(jìn)一步優(yōu)化教師管理，規范教師行為，提升師德形象，提高教師素質(zhì)，為學(xué)校全面工作的順利開(kāi)展和質(zhì)量的全面提升提供扎實(shí)的基礎與后蓄的力量。青年教師是學(xué)校的希望、未來(lái)。因此加強青年教師的隊伍建設，不斷提高青年教師教育教學(xué)水平，使青年教師成為學(xué)校發(fā)展的主力軍，有助于促進(jìn)學(xué)校教育質(zhì)量和辦學(xué)水平的提高。因此我校把青年教師的培養做為校本培訓的工作重點(diǎn)。

　　二、青年教師現狀分析

　　我校青年教師(工作5年以下)，總計4人。從整體狀況看，優(yōu)勢與不足并存：

　　優(yōu)勢方面：教師知識水準起點(diǎn)較高，思想觀(guān)念較新，思維定勢較少，接受新事物的能力強，熱情高、干勁足，上進(jìn)心和創(chuàng )新意識強。

　　不足方面：由于剛剛參加工作，缺乏教育的實(shí)踐鍛煉，經(jīng)驗少，業(yè)務(wù)不成熟，教育教學(xué)能力有待于提高。

　　三、培養目標：

　　(一)總目標：

　　1、有重點(diǎn)地培養一批骨干教師候選人，形成梯隊式的教師培養層次。造就一支“勇立潮頭、敬業(yè)愛(ài)生、拼搏奉獻、開(kāi)拓創(chuàng )新”的青年教師隊伍。

　　2、創(chuàng )造條件，幫助青年教師盡快成長(cháng)，通過(guò)培養與鍛煉，使青年教師能突穎而出，成為學(xué)校的教育、教學(xué)骨干。

　　(二)遠景目標

　　1、積極高尚的思想品質(zhì)

　　2、廣博扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識

　　3、較強的教育教學(xué)能力

　　(三)具體目標：

　　1、良好的職業(yè)道德：熱愛(ài)本職工作，具有強烈的責任心、進(jìn)取心，樹(shù)立勤奮、拼搏、奮斗精神。

　　2、較強的理解教材和駕馭教材的能力：能夠全面深入地鉆研教材、課程標準，把握教材的重點(diǎn)難點(diǎn)。了解教材內容的前后聯(lián)系，做到融會(huì )貫通；針對學(xué)生的實(shí)際情況，聯(lián)系生活巧妙設置問(wèn)題，引導學(xué)生思維.；善于抓住教材的重點(diǎn)、難點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)，做到講課時(shí)重點(diǎn)突出，選用方法得當，難點(diǎn)突破。

　　3、較強的組織教學(xué)能力：以學(xué)生為本，尊重學(xué)生、表?yè)P為主，能以富于情趣的語(yǔ)言吸引學(xué)生，用飽滿(mǎn)的熱情感染學(xué)生，利用多種形式調動(dòng)學(xué)生的學(xué)習積極性，駕馭課堂能力強，具有隨機應變的教育機智。

　　4、較強的教學(xué)能力：根據學(xué)科的特點(diǎn)及學(xué)生的實(shí)際情況，選擇和優(yōu)化課堂教學(xué)的方法，探索出適合本學(xué)科特點(diǎn)和學(xué)生認知規律的教學(xué)模式。能夠緊緊圍繞教學(xué)目標設計和提出有價(jià)值的問(wèn)題，靈活地運用設疑方式，引發(fā)學(xué)習興趣，激發(fā)求知欲。

　　5、較強的教學(xué)基本功：普通話(huà)準、表達能力強、富有激情；現代教育技術(shù)運用能力強；練就一手好字，板書(shū)工整、規范、重點(diǎn)突出。

　　6、較強的班級管理能力。

　　四、培養措施

　　1、加強組織管理，成立培養領(lǐng)導小組：

　　2、以“評優(yōu)樹(shù)�！睘檩d體，思想上積極引導，重視青年教師的思想政治工作，使他們熱愛(ài)教育事業(yè)，教書(shū)育人、為人師表。利用各種形式，組織他們學(xué)習文件、提高認識，、以先進(jìn)教師的事跡，教育、激勵他們，使他們真正具有樂(lè )于奉獻的精神。

　　2、積極為青年教師的成長(cháng)提供條件，搭好“舞臺”，創(chuàng )造機會(huì )，讓他們在校、市各級教研活動(dòng)中唱主角、經(jīng)受鍛煉。學(xué)校領(lǐng)導、部門(mén)經(jīng)常組織聽(tīng)課、評課、研討，從本校實(shí)際出發(fā)，采取多種措施，多種渠道為青年教師成長(cháng)提供條件。

　　4、組織青年教師外出學(xué)習、聽(tīng)課、聽(tīng)講座，學(xué)習外地的先進(jìn)經(jīng)驗，組織有關(guān)領(lǐng)導、專(zhuān)家來(lái)校講學(xué)，給青年教師指供各種教學(xué)信息，推薦優(yōu)秀文章在各類(lèi)刊物上發(fā)表。

　　5、組織開(kāi)展系列性專(zhuān)題培訓，使他們掌握教育教學(xué)常規，了解教育教學(xué)規律。每?jì)芍苤辽賹W(xué)習一篇教育教學(xué)文章，觀(guān)看一堂優(yōu)質(zhì)課視頻，并分別寫(xiě)好感觸最深的體會(huì )。

　　6、抓教學(xué)基本功和教育常規，以賽促練，掀起青年教師苦練基本功的熱潮，同時(shí)，通過(guò)聽(tīng)課、評課、說(shuō)課、寫(xiě)課等活動(dòng)，全方位提高青年教師的教學(xué)能力。

　　7、關(guān)心青年教師的生活，解除他們的后顧之憂(yōu)。

　　8、充分發(fā)揮工會(huì )作用，組織開(kāi)展適合青年特點(diǎn)的活動(dòng)，促進(jìn)他們的全面成長(cháng)。

　　9、學(xué)校要進(jìn)一步完善各項考評機制、激勵機制，為青年教師成長(cháng)提供健康的環(huán)境，對表現突出的.青年教師應在評優(yōu)評先、晉升職務(wù)、干部選拔等方面給予優(yōu)先考慮，使青年教師增強動(dòng)力，自加壓力，不斷獲得可持續發(fā)展的后勁。

　　五、具體安排：

　　1、組織發(fā)動(dòng)、提出要求。

　　2、培訓一：繼續學(xué)習課改理念、促使青年教師理論水平的提升。

　　3、培訓二：參加國培，寫(xiě)心得體會(huì )。

　　4、培訓三：主題：如何駕馭課堂，提高調控應變能力，組織觀(guān)看優(yōu)質(zhì)課視頻，結合視頻研究討論。

　　5、青年教師成長(cháng)交流會(huì )。

　　個(gè)人指導青年教師計劃3

　　任何一門(mén)課程的教學(xué)都離不開(kāi)教師。一支優(yōu)秀的教學(xué)團隊，是建設精品課程的支柱。教師隊伍的優(yōu)劣決定了課程的生命。

　　本課程長(cháng)期以來(lái)注重師資隊伍建設。本課程教師年富力強，結構合理，形成梯隊，具有較高的學(xué)術(shù)水平和較強的教學(xué)能力，是一支能適應教學(xué)需要的優(yōu)良的教師隊伍。該課程主講教師中，副教授5人，講師，2人，助教1人，助理實(shí)驗師1人。學(xué)科專(zhuān)業(yè)、實(shí)訓輔導均可優(yōu)勢互補。課程負責人孫全治副教授是河南省優(yōu)秀青年教師、中國秘書(shū)科學(xué)聯(lián)盟常務(wù)理事、河南省20xx年度學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人，《河南教育年鑒》、《黃河年鑒》特約撰稿人，教育部高職高專(zhuān)教育文秘類(lèi)專(zhuān)業(yè)骨干教師，有豐富的教學(xué)研究經(jīng)驗和教學(xué)管理經(jīng)驗。

　　在中青年教師培養方面，我們主要采取以下措施：

　　1.青年教師到校后，學(xué)院規定要安排指導教師對青年教師進(jìn)行一對一指導，制定指導計劃，引導青年教師盡快實(shí)現角色轉換，注重培養青年教師的師德和教學(xué)能力；

　　2.每學(xué)期教研室集體聽(tīng)兩次以上青年教師的課，并進(jìn)行評教；要求青年教師每學(xué)期至少聽(tīng)5位老師30節左右的課；

　　3.進(jìn)一步加強教師的培訓培養工作。有計劃地開(kāi)展在崗骨干教師的輪訓工作。一是有針對性地進(jìn)行各類(lèi)旨在提高教師高等職業(yè)教育理論水平、實(shí)踐能力和專(zhuān)業(yè)技能的短期培訓；二是進(jìn)行現代教育技術(shù)培訓；三是通過(guò)第二學(xué)士學(xué)位教育和研究生教育培養師資。改善師資隊伍學(xué)歷結構，大力提高教師的專(zhuān)業(yè)理論水平和學(xué)歷層次；

　　4.加強與企事業(yè)單位的聯(lián)系與合作，利用假期或學(xué)生實(shí)習，選派教師到生產(chǎn)第一線(xiàn)進(jìn)行學(xué)習鍛煉，以培養“雙師素質(zhì)”教師隊伍；孫全治老師曾在學(xué)院辦公室從事秘書(shū)和行政管理工作達6年之久；楊士恒老師先后在黨辦、黨政辦擔任秘書(shū)、主任8年；

　　5.采取引進(jìn)、外聘等多種措施，重視從企事業(yè)單位引進(jìn)既有工作實(shí)踐經(jīng)驗，又有較扎實(shí)理論基礎的高級經(jīng)濟管理人員充實(shí)教師隊伍。例如鄭洪波老師原在開(kāi)封市糧食局從事宣傳教育工作，后調入我校從事教學(xué)工作；

　　通過(guò)以上措施，在教學(xué)中，擔任該課程的的中青年教師教學(xué)嚴謹，教學(xué)效果好，受到學(xué)生的一致好評。年終考核教研室成員全部達到優(yōu)良；學(xué)生評教教研室主講教師全部?jì)?yōu)秀。目前，10名教師已有3人取得碩士學(xué)位，2人在讀碩士�！半p師素質(zhì)”教師7人，河南省教育廳學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人1人，教育部高職高專(zhuān)教育文秘類(lèi)專(zhuān)業(yè)骨干教師1人，學(xué)院專(zhuān)業(yè)帶頭人1人，骨干教師1人。至20xx年，獲得研究生學(xué)歷或碩士以上學(xué)位的教師要達到專(zhuān)任教師總數的50%。

　　個(gè)人指導青年教師計劃4

　　教師成長(cháng)是終身學(xué)習發(fā)展過(guò)程，應是職前教育、新任教師培養和職后培訓的整體。實(shí)踐說(shuō)明，優(yōu)秀教師的教學(xué)內容處理能力、運用教學(xué)方法和手段的能力、教學(xué)組織和管理能力、語(yǔ)言表達能力、教育科研能力、教育機智和與學(xué)生交往能力，這七種能力的形成主要在新任教師培養和職后培訓。為加強教師隊伍建設，提高青年教師的綜合素質(zhì)，促進(jìn)青年教師盡快成為思想過(guò)硬、業(yè)務(wù)精良的教育教學(xué)和教學(xué)管理能手，特制訂本方案。

　　一、培養的宗旨

　　從青年教師的素質(zhì)能力、工作成績(jì)兩個(gè)緯度確定培養的模式和發(fā)展的標準，把青年教師培養成為全能型的具有可持續發(fā)展能力的現代化教師。以具有完備的專(zhuān)業(yè)知識結構，過(guò)硬的教學(xué)基本功，全面嫻熟的教學(xué)技能，很強的教育教學(xué)實(shí)踐能力，具有現代化、教育科研、教學(xué)改革意識和素養為標準，逐步促進(jìn)青年教師的成熟度，使其盡快成長(cháng)、成材。同時(shí)，防止單純訓練教學(xué)基本功，培養提高教學(xué)成績(jì)的機器，使其成為“教書(shū)匠的傳統教師培養觀(guān)，確立培養綜合素質(zhì)和能力、促進(jìn)專(zhuān)業(yè)化可持續性發(fā)展的現代教師培養和發(fā)展理念。

　　二、培養目標

　　對青年教師的培養，目標是讓他們在政治思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平、工作能力等方面均能適應教學(xué)需要，培養他們有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)愛(ài)崗精神，在較短的時(shí)間全面熟悉各教學(xué)環(huán)節，掌握教學(xué)規律，并能獨立、較好地完成教學(xué)任務(wù)，逐漸成為教學(xué)骨干或教學(xué)帶頭人。

　　三、培養對象

　　新畢業(yè)分配到我課程組，教齡在5年(含5年)以下的教師；職稱(chēng)為初級或高校教師未聘的教師。

　　四、具體要求

　　青年教師應具備高等學(xué)校教師必須的素質(zhì)。

　　一是專(zhuān)業(yè)素質(zhì)：

　　(1)教師的專(zhuān)業(yè)知識素質(zhì)。教師作為專(zhuān)業(yè)人員必須具備從事專(zhuān)業(yè)工作的基本知識。

　　(2)教師的專(zhuān)業(yè)技能。教師從事教育教學(xué)工作的基本技能技巧和能力。

　　(3)教師的專(zhuān)業(yè)情感。教師從事教育專(zhuān)業(yè)的`態(tài)度、價(jià)值觀(guān)、信念、興趣、自我意識等。

　　二是職業(yè)道德素質(zhì)：

　　(1)政治方向和政治信念。

　�、僖�有正確的思想政治觀(guān)。

　�、跇�(shù)立科學(xué)的高尚的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。

　　(2)職業(yè)道德素質(zhì)。

　�、� 熱愛(ài)教育事業(yè)，有強烈的責任心和事業(yè)心。

　�、蹮釔�(ài)學(xué)生，全面關(guān)心學(xué)生的成長(cháng)。

　�、� 嚴謹治學(xué)，精益求精，勇于開(kāi)拓。

　�、� 以身作則，為人師表。

　�、� 團結協(xié)作，有集體主義精神。

　　通過(guò)培養，使青年教師努力鉆研業(yè)務(wù)，提高課堂教學(xué)質(zhì)量，有扎實(shí)的基本功；不斷學(xué)習語(yǔ)言和教學(xué)法的理論；了解本學(xué)科的發(fā)展趨勢和前沿信息；有嚴謹治學(xué)態(tài)度和縝密科研方法；注重團結協(xié)作，教學(xué)科研相結合，從根本上提高學(xué)術(shù)水平；掌握現代媒體技術(shù)，勇挑重擔，在課程建設與教學(xué)改革中成長(cháng)。青年教師必須有一名經(jīng)驗豐富、教齡8年以上的老師(骨干教師或學(xué)科帶頭人)結對指導，并簽定指導協(xié)議。

　　五、實(shí)施方法及措施

　　青年教師應樹(shù)立正確認識，把培養過(guò)程看作是對自己成才的歷練，是難得的機會(huì )，不應有抵觸情緒，不應認為學(xué)院或導師安排的任務(wù)是一種負擔。

　　(一)思想政治方面

　　提高青年教師思想政治素質(zhì)，是培養青年教師成長(cháng)成才的首要環(huán)節。除進(jìn)行必要的集中理論學(xué)習外，更重要的是要把思想政治素質(zhì)的教育貫穿于日常各項工作過(guò)程中，及時(shí)給予正確的引導，幫助他們樹(shù)立正確的人生觀(guān)、世界觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。從而使他們不斷加強對自身的嚴格要求，正確理解教師的本質(zhì)，發(fā)揮教書(shū)育人的積極性，樹(shù)立崇高的使命感和責任感，為人師表，以身立教。培養他們熱愛(ài)教育事業(yè)，熱愛(ài)教育工作的思想，幫助他們牢固樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)精神，鞏固專(zhuān)業(yè)思想，遵守職業(yè)道德，為人師表，率先垂范。

　　(二)教學(xué)方面

　　1、指導編寫(xiě)教案并審閱教案

　　教案是講課的基礎，要求青年教師認真備課，寫(xiě)好教案是一個(gè)極重要的環(huán)節。青年教師通過(guò)對教材的刻苦鉆研及閱讀有關(guān)參考文獻、圖書(shū)資料，通過(guò)分析思考，對教學(xué)內容有深刻理解后才能寫(xiě)好教案。教案不是教材內容的翻版，教案的好壞，關(guān)系到講課的質(zhì)量，因此導師指導青年教師編寫(xiě)并審閱他們的教案是非常必要的。

　　導師審閱教案時(shí)，主要考察如下幾點(diǎn)：

　�、偈欠窠虒W(xué)目的明確，要求具體；

　�、谑欠褫^深刻理解和掌握教學(xué)內容及內在聯(lián)系的規律；

　�、凼欠袂宄�闡述每章的重點(diǎn)和難點(diǎn)；

　�、苁欠駵蚀_地把握基本概念、原理和重要定律；

　�、菔欠窈线m地分配章節、學(xué)時(shí)和進(jìn)度；

　�、奘欠襁m當地布置作業(yè)，注意作業(yè)的份量、深度及廣度；

　�、呤欠駥Ω髡鹿澋木毩曔M(jìn)行思考和解答；

　�、嗍欠窳谐鰠⒖嘉墨I，引導學(xué)生自學(xué)，體現素質(zhì)教育思想；

　�、崾欠褡⒅卦O計教學(xué)方法、教學(xué)手段及教具等；

　�、鈺�(shū)寫(xiě)是否規范、認真。

　　發(fā)現教案有問(wèn)題，及時(shí)提出來(lái)同青年教師共同探討，指導他們充分備好課。幫助青年教師寫(xiě)好教案(講稿)，是科學(xué)安排教學(xué)內容，合理組織教學(xué)活動(dòng)，有效實(shí)施課堂教學(xué)的前提。

　　2、重集體備課與業(yè)務(wù)學(xué)習

　　讓青年教師苦練教學(xué)基本功，著(zhù)力幫助青年教師過(guò)好教學(xué)關(guān)，注重集體備課與業(yè)務(wù)學(xué)習。要“高起點(diǎn)、高規格”培養青年教師，通過(guò)集體備課，帶領(lǐng)青年教師通覽教材，教會(huì )他們把教材讀透——做到“精”；找出教學(xué)重點(diǎn)和難點(diǎn)——做到“準”；把握學(xué)科進(jìn)展趨勢和走向——做到“新”；深刻領(lǐng)會(huì )學(xué)科知識深度與廣度——做到“深”；能將知識前后聯(lián)系并用于解決實(shí)際問(wèn)題，進(jìn)入融會(huì )貫通境界——做到“熟”。注重臨床專(zhuān)業(yè)基本知識的掌握。

　　3、指導預講

　　對新開(kāi)課的青年教師，由教研室和導師組織預講。預講前導師同青年教師一起備課，既備教學(xué)內容，又備教學(xué)方法，由青年教師作中心發(fā)言人。通過(guò)預講，由大家評說(shuō)，肯定成績(jì)，指出不足。在導師的指導下，青年教師多次修改教案，充實(shí)、豐富教學(xué)內容。抓住預講這一環(huán)節很重要，這是實(shí)戰前的演習，從預講中，鍛煉青年教師的思維能力、表達能力及對教學(xué)內容的分析、理解能力，發(fā)現問(wèn)題又能得到及時(shí)糾正。對青年教師的講課要高標準，嚴要求。主要有：熟悉內容，講述流暢，不照本宣科；內容科學(xué)、合理、有新意；組織嚴謹，方法得當，善于啟發(fā)學(xué)生思維，生動(dòng)活潑；重點(diǎn)、難點(diǎn)突出，概念清晰、準確；語(yǔ)言準確，語(yǔ)速、語(yǔ)調適當；板書(shū)設計合理，清楚、規范；合理，有效使用現代教學(xué)手段；信息量大，時(shí)間利用充分、有效；儀表端莊，教態(tài)自然。

　　4、雙邊聽(tīng)課

　　青年教師應從“扎實(shí)基本功、豐富教學(xué)經(jīng)驗、授課靈活生動(dòng)、調節課堂氣氛、濃縮教學(xué)內容、調動(dòng)學(xué)生學(xué)習興趣”等各種教學(xué)風(fēng)格中去選擇相應的教師觀(guān)摩聽(tīng)課；通過(guò)模仿探索，并逐步形成自己的風(fēng)格。青年教師在觀(guān)摩教學(xué)的過(guò)程中重點(diǎn)要掌握教學(xué)活動(dòng)中教師的主導作用，課堂教學(xué)與美感教育的關(guān)系，啟發(fā)式教學(xué)與吸引學(xué)生的方法等，扎扎實(shí)實(shí)的從教學(xué)工作所必須具備的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)去分析研究教學(xué)工作的規律。從而做到有目的、有計劃地系統聽(tīng)取有經(jīng)驗老教師的課程，作好聽(tīng)課記錄，學(xué)習老教師在課堂上如何組織教學(xué)內容，如何運用教學(xué)方法、教學(xué)手段、掌握教學(xué)環(huán)節，如何運用教學(xué)語(yǔ)言和表情，正確對待學(xué)生個(gè)性的差異，實(shí)行因材施教。導師根據具體情況有選擇性聽(tīng)課。導師聽(tīng)課了解青年教師教學(xué)情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)指出，并且就具體內容講法進(jìn)行探討，使他們盡快熟悉教學(xué)內容及教學(xué)方法，把握尺度，成長(cháng)更快。導師不僅注意青年教師的理論教學(xué)，還要隨時(shí)了解他們的實(shí)驗課教學(xué)效果。例如預做實(shí)驗情況；講實(shí)驗課時(shí)對實(shí)驗原理、關(guān)鍵操作、注意事項是否交待清楚，實(shí)驗是否認真指導，對學(xué)生要求是否嚴格。通過(guò)聽(tīng)課，導師用實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度去影響、指導青年教師，使新、老教師間相互幫助、相互促進(jìn)。(附表：生物·化學(xué)系青年教師聽(tīng)課安排表)

　　5、對青年教師要關(guān)心體貼、嚴格要求

　　指導教師應搞好“傳、幫、帶”，思想上要注意自己的修養，業(yè)務(wù)知識要不斷地更新，工作上要有奉獻精神，以模范行動(dòng)影響青年教師，這樣才能“身教重于言教”。既要關(guān)心青年教師的進(jìn)步，關(guān)心他們的學(xué)習和生活，同時(shí)對他們嚴要求。對青年教師提出五點(diǎn)要求：①為人師表，嚴以律己，教書(shū)育人；②教學(xué)上要做到“三不”：不遲到、不提前下課、不隨意調課；③作業(yè)批改要認真、及時(shí)；④虛心好學(xué)，多聽(tīng)其他教師的課，博采眾長(cháng)彌補已短，為我所用；⑤堅持記教學(xué)日志，把自己講課、實(shí)驗、作業(yè)、考試中的問(wèn)題，教學(xué)不足記下來(lái)，總結經(jīng)驗教訓，不斷改進(jìn)教學(xué)。

　　6、指導青年教師參與實(shí)驗實(shí)訓操作

　　實(shí)驗實(shí)訓操作是教學(xué)內容的一個(gè)組成部分。實(shí)驗技術(shù)操作掌握的好壞與實(shí)驗教學(xué)效果密切相關(guān)。

　　7、指導和培養青年教師掌握現代教育技術(shù)

　　青年教師應積極利用所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識，掌握現代教育技術(shù)；積極進(jìn)行技術(shù)創(chuàng )新，積極承擔導師及教研室、學(xué)院的安排各種網(wǎng)絡(luò )、電子教案的制作，并在自己的課程教學(xué)教案制作上很下工夫。

　　(三)科研方面

　　教學(xué)和科研相結合對加速年輕教師的成長(cháng)十分必要。通過(guò)科學(xué)研究及工程實(shí)踐，提高自身的學(xué)術(shù)水平與新技術(shù)開(kāi)發(fā)能力，這對在理論教學(xué)中做到“融會(huì )貫通”、“運用自如”，從而提高課堂教學(xué)水平有極大的促進(jìn)。承擔實(shí)驗、課程設計、實(shí)習等實(shí)踐教學(xué)環(huán)節，特別是輔導大學(xué)生開(kāi)放性創(chuàng )新實(shí)驗及各種實(shí)踐能力競賽，這對教師的綜合業(yè)務(wù)能力與工程素質(zhì)提出了更高要求。它要求青年教師既要有扎實(shí)的理論基礎知識和熟練的業(yè)務(wù)操作技能，又要及時(shí)掌握新技術(shù)、新設備的應用。

　　進(jìn)行科研能力訓練，使青年教師能盡快涉足科研領(lǐng)域、掌握科研的基本方法。主要措施與方法：學(xué)習文獻檢索；圖書(shū)館利用和網(wǎng)上資料檢索；撰寫(xiě)文獻綜述與讀書(shū)報告；撰寫(xiě)項目申請書(shū)，獨立申報課題或參與導師申報課題；參與導師實(shí)驗研究；論文撰寫(xiě)等。要勇挑重擔，在課程建設和教學(xué)改革以及科學(xué)研究的各個(gè)環(huán)節中磨練成長(cháng)。通過(guò)參加編寫(xiě)教材或導師的課題資料輔助查詢(xún)和申請材料的輔助書(shū)寫(xiě)，能夠促使自己靜下心來(lái)廣泛參閱國內外相關(guān)教材及教學(xué)參考資料，有效提高對教學(xué)內容的理解與把握科研課題能力。要敢于創(chuàng )新，勇于開(kāi)發(fā)，把握各種鍛煉自我的機會(huì )。在多媒體CAI教學(xué)課件制作、先進(jìn)教學(xué)軟件的開(kāi)發(fā)應用、校園網(wǎng)輔助教學(xué)系統的設計和維護等方面發(fā)揮自己的優(yōu)勢，促進(jìn)教學(xué)發(fā)展。此外，還要積極爭取在職深造，攻讀更高學(xué)位，全面提升自己的素質(zhì)和水準。

　　六、評價(jià)檢查：

　　成立評價(jià)檢查小組，對青年教師的政治思想；教學(xué)能力；科研能力培養負責進(jìn)行定期和隨機的跟蹤檢查，每學(xué)年對青年教師的培養情況給出優(yōu)秀、良好、合格的評價(jià)。

　　檢查項目包括：

　　1、聽(tīng)課；

　　2、檢查指導教案；

　　3、檢查每周指導的原始記錄；

　　4、指導教師評語(yǔ)；

　　5、教育教學(xué)與科研論文；

　　6、電子課件

　　根據以上項目作出綜合評價(jià)，評價(jià)等級分為優(yōu)秀、良好、合格。

　　個(gè)人指導青年教師計劃5

　　一、指導思想

　　為促進(jìn)青年教師盡快成長(cháng)，結合實(shí)際情況，本年度我將把主要精力放在帶徒弟搞好教學(xué)上，以教育性、科學(xué)性、趣味藝術(shù)性為原則，堅持一切從“徒弟”和“徒弟”的實(shí)際出發(fā)。用現代化教學(xué)手段與創(chuàng )新課題的研究有機地結合起來(lái)，制定青年教師培養計劃。

　　二、培養目標：

　　通過(guò)培訓，使青年教師在思想政治與職業(yè)道德修養、現代教育理論、專(zhuān)業(yè)知識水平、教育教學(xué)能力與教育科研能力等方面都有較大幅度的提高，發(fā)揮他們在實(shí)施素質(zhì)教育和新課程改革中的骨干和示范作用，使其盡快成長(cháng)為教育教學(xué)名師。

　　三、培養任務(wù)

　　根據學(xué)校教育教學(xué)發(fā)展要求，力爭三年內培養市級骨干教師2人，校級骨干4—5人，逐步建立一支高素質(zhì)的骨干教師隊伍。

　　四、培養要求：

　　1、積極組織骨干教師參加區級以上骨干教師集中培訓。為骨干教師創(chuàng )造外出學(xué)習的機會(huì )，為提高骨干教師素質(zhì)搭設平臺。

　　2、骨干教師實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。繼續開(kāi)展師帶徒活動(dòng)，充分發(fā)揮骨干教師在教育教學(xué)方面的經(jīng)驗特長(cháng)和引領(lǐng)作用,以點(diǎn)帶面。

　　3、創(chuàng )設積極向上的文化氛圍，營(yíng)造你追我趕的良好態(tài)勢。深入課堂教學(xué)第一線(xiàn)，善于發(fā)現人才，有計劃地加以培養。創(chuàng )造條件讓想學(xué)、肯學(xué)、會(huì )學(xué)的多一點(diǎn)學(xué)習機會(huì )，讓想干、肯干、能干的人多一點(diǎn)實(shí)踐的機會(huì )，為他們搭建成長(cháng)的平臺、展示的舞臺，讓優(yōu)秀的教師脫穎而出，盡快加入骨干教師隊伍。

　　4、逐步實(shí)施骨干教師每堂課都對全校教師開(kāi)放，歡迎教師聽(tīng)常態(tài)課，骨干教師積極參與教研組教研專(zhuān)題及學(xué)�？蒲姓n題的研究。

　　5、骨干教師要善于課題研究，讓自己的專(zhuān)業(yè)化水平得到提升，在學(xué)習與實(shí)踐的同時(shí)，要時(shí)刻要求自己做一名科研型教師，運用教學(xué)創(chuàng )新思想，探尋科研課題與課堂教學(xué)實(shí)踐緊密結合的路子。

　　6、學(xué)校建立骨干教師培養對象檔案，跟蹤培養對象的發(fā)展情況，突出市、區、校三層骨干教師檔案條例化，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)反饋。

　　五、培訓內容

　　1、學(xué)期課堂教學(xué)展示1—2節，說(shuō)課稿1—2篇。

　　2、學(xué)期工作教學(xué)工作總結、至少一萬(wàn)字的教學(xué)學(xué)習筆記。

　　3、積極撰寫(xiě)教學(xué)案例、教學(xué)反思、教學(xué)論文等。

　　六、培養措施

　　1、各級骨干教師一般兩年為一個(gè)培養周期，跟蹤培養。

　　2、根據“注重能力、講求實(shí)效、更新觀(guān)念、發(fā)展自我、形成特色”的原則安排培計劃。

　　3、學(xué)校為各級骨干教師培養對象創(chuàng )造各種學(xué)習、進(jìn)修、研究和實(shí)踐的條件，為其成長(cháng)提供舞臺。

　　4、骨干教師每年度向學(xué)校進(jìn)行述職，學(xué)校管理小組進(jìn)行考核，并建立管理檔案。

　　個(gè)人指導青年教師計劃6

　　青年教師是教育事業(yè)的未來(lái)和希望。青年教師的成長(cháng)和進(jìn)步對學(xué)院的未來(lái)有著(zhù)至關(guān)重要的作用，是學(xué)院實(shí)現可持續發(fā)展的關(guān)鍵所在。針對我院青年教師比例較高，素質(zhì)參差不齊的現實(shí)，必須加強青年教師隊伍建設，促使大批青年教師迅速成長(cháng)，盡快成為各學(xué)科的骨干力量，帶動(dòng)我院教師隊伍整體素質(zhì)的提升。根據上級有關(guān)文件精神和我院教師隊伍建設的總體規劃，結合學(xué)院實(shí)際，特制定如下培養方案。

　　一、指導思想

　　以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，按照高等職業(yè)教育教育改革和發(fā)展總體要求，結合我院青年教師的實(shí)際，圍繞理想信念、敬業(yè)態(tài)度、操守德行、學(xué)問(wèn)修養、業(yè)務(wù)能力、管理水平諸方面，努力開(kāi)展以理想、責任、敬業(yè)、奉獻為主旋律的師德師風(fēng)教育活動(dòng)，開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓，全面提升青年教師的思想水平、道德修養、學(xué)科素質(zhì)、工作技能、科研能力、實(shí)踐與創(chuàng )新能力，努力建設一支綜合素質(zhì)優(yōu)良、思想穩定、富有活力和創(chuàng )新精神的青年教師隊伍。

　　二、培養對象

　　35周歲以下(含35周歲)的青年教師

　　三、培養方案

　　(一)強化崗前培訓制度，切實(shí)提高青年教師教育教學(xué)的基本理論水平

　　凡我院新進(jìn)青年教師，必須在學(xué)院統一安排下，參加有計劃，有目的的崗前培訓班(包括由省教育廳組織的“高校教師理論知識培訓”，學(xué)院新教師上崗培訓)，圓滿(mǎn)完成崗前培訓任務(wù),并取得培訓合格證書(shū)。崗前培訓工作由院人事處統一布置安排。教師參加崗前培訓的考核結果記入個(gè)人業(yè)務(wù)檔案，作為教師資格認定和職務(wù)聘任的依據之一。凡沒(méi)有經(jīng)過(guò)崗前培訓的教師一律不得認定教師資格和晉升助教以上職務(wù)。

　　(二)實(shí)行上課前試講制度，使學(xué)院教學(xué)質(zhì)量得到保證

　　青年教師到崗后，應根據各系安排的授課任務(wù)，認真備課。在正式上課前,由各系部安排，系主任參加，在教研室內部進(jìn)行試講，并就試講情況提出具體參考建議。試講過(guò)程應做好記錄，包括時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員、試講人、試講過(guò)程及內容，參加人員發(fā)言、討論情況，具體建議等。對試講合格者，由相關(guān)系部填寫(xiě)《教師試講考核表》�！督處熢囍v考核表》一式三份，分別由系部、教務(wù)處、人事處保存備案。

　　新教師只有取得崗前培訓合格證和試講合格后，方可申請開(kāi)課

　　(三)積極倡導導師制，促使青年教師盡快過(guò)好教學(xué)科研關(guān)

　　隨著(zhù)我院青年教師數量的急劇增長(cháng)，實(shí)行導師制度，積極發(fā)揮中老年教師的傳幫帶作用，是幫助廣大青年教師盡快過(guò)好教學(xué)科研關(guān)的重要舉措之一。

　　指導教師原則上應具有副高以上職稱(chēng)且作風(fēng)正派、品行端正、治學(xué)嚴謹、教學(xué)科研水平較高。指導教師的主要任務(wù)是對青年教師在教書(shū)育人、教案編寫(xiě)、課堂板書(shū)、講課方式、教學(xué)法研究、實(shí)踐技能培養途徑、科研方法與程序、科研報告與論文寫(xiě)作以及自學(xué)提高等方面進(jìn)行具體指導，并定期檢查、年終寫(xiě)出考核評語(yǔ)，幫助他們制訂個(gè)人成長(cháng)計劃或職業(yè)生涯規劃，落實(shí)培養措施。學(xué)院鼓勵并要求廣大中老年教師擔任青年教師的指導老師，發(fā)揚伯樂(lè )和甘為人梯的精神，為青年教師的成長(cháng)鋪路搭橋。

　　指導教師人選由各系部會(huì )同教務(wù)處、人事處根據每年補充新教師的具體情況擬定，并報經(jīng)分管院領(lǐng)導審批。指導教師根據指導對象的具體情況制訂培養方案，明確培養目標、措施、步驟，經(jīng)教研室討論通過(guò)后，由教研室報所在系部審核，系部審核通過(guò)后將培養方案統一報院人事處、教務(wù)處各一份備案，并由教研室負責組織實(shí)施，系部負責督促、檢查、考評各教研室指導教師任務(wù)完成的情況。

　　每學(xué)年底，由院人事處、教務(wù)處組織人員會(huì )同系部、教研室依據培養方案落實(shí)、檢查、評估指導教師任務(wù)完成情況。對完成任務(wù)的指導教師每學(xué)年指導一位青年教師按30個(gè)標準學(xué)時(shí)計入工作量，工作量的酬金按學(xué)院規定從課時(shí)經(jīng)費中予以支付。

　　(四 )加強教學(xué)檢查和督導

　　學(xué)院要求青年教師積極參與教研室專(zhuān)業(yè)建設、學(xué)生教育管理、實(shí)習、實(shí)驗等工作，使青年教師在具體實(shí)踐中迅速成長(cháng)。

　　學(xué)院教學(xué)督導室和各系教學(xué)督導組對青年教師的教學(xué)、實(shí)驗課講授、備課、講授等情況實(shí)行動(dòng)態(tài)管理和指導，每學(xué)期要對每位教師聽(tīng)課2-3次，同時(shí)召開(kāi)學(xué)生座談會(huì )，對各個(gè)教學(xué)環(huán)節進(jìn)行認真檢查，并及時(shí)反饋意見(jiàn)和信息，進(jìn)行即時(shí)在線(xiàn)督導。此項工作由督導室負責安排實(shí)施。

　　青年教師每周要聽(tīng)課1-2節，由各系自行安排。

　　(五)開(kāi)展形式多樣的教學(xué)競賽活動(dòng)，創(chuàng )造機會(huì )讓青年教師脫穎而出

　　學(xué)院教務(wù)處、科研室、工會(huì )等職能部門(mén)應積極組織形式多樣的教學(xué)競賽活動(dòng)，創(chuàng )造機會(huì )讓青年教師在競賽中互比互學(xué)，共同進(jìn)步。為青年教師的健康成長(cháng)提供有益的環(huán)境，讓他們中的優(yōu)秀分子脫穎而出，成為學(xué)院各項事業(yè)發(fā)展的中堅力量。

　　教學(xué)競賽活動(dòng)包括青年教師授課比賽、專(zhuān)業(yè)技能競賽、教案評比、課件制作大賽、現代教育技術(shù)應用、課程改革等方面。各系部參賽成績(jì)將成為學(xué)院對系部進(jìn)行目標考核的一個(gè)重要指標。

　　(六)教學(xué)、科研上逐步壓擔子，保證教學(xué)科研質(zhì)量和水平的穩步提高

　　青年教師剛畢業(yè)到崗進(jìn)入教師角色，業(yè)務(wù)的提高有一個(gè)過(guò)程，因此，開(kāi)始的工作量要有一個(gè)適度，以便給他們留出一個(gè)空間鉆研教材、熟悉課程建設，進(jìn)入實(shí)訓和掌握現代教育技術(shù)等。隨著(zhù)教學(xué)各環(huán)節的熟悉和經(jīng)驗的積累，要從教學(xué)的質(zhì)和量上提出更高的要求，根據各系情況逐步壓擔子，以便使他們早日成為教學(xué)骨干。

　　在科研上也要逐步承擔任務(wù)，參加一定科研工作，要求每年要發(fā)表1篇研究論文。并積極申報科研項目。各系部要大膽讓他們參與科研項目申報、方案確定、項目的實(shí)施、鑒定和驗收全過(guò)程，增強他們對科研工作的感性認識，具備一定的科研能力，盡快成為科研工作的骨干。

　　(七)注重后續培養和繼續教育，制定在職培養計劃

　　為提高青年教師的學(xué)歷層次，結合學(xué)科發(fā)展的需要和要求，在不影響正常教學(xué)的情況下，學(xué)院教務(wù)處、人事處和系(部)共同制定方案，有計劃有目的地安排青年教師在職讀研、讀博。

　　充分利用假期安排青年教師參加各種基本技能培訓；到高校進(jìn)修、學(xué)習；要求五年內有一年的時(shí)間安排他們深入到企業(yè)、行業(yè)實(shí)習，實(shí)踐，提高實(shí)踐動(dòng)手能力，努力培養他們成為雙師素質(zhì)教師。

　　參加培訓、學(xué)習的教師在培訓結束后，須將培訓成績(jì)單及培訓工作總結報告交院人事處備案。培訓結果記入個(gè)人業(yè)務(wù)檔案，并作為今后職務(wù)評聘的依據。

　　個(gè)人指導青年教師計劃7

　　一、指導思想和具體目標

　　堅持“百年大計教育為本，教育大計教師為本”的思想，采取得力措施重點(diǎn)培養一批師德高尚、業(yè)務(wù)精良、在市內外知名度較高的名師，帶動(dòng)和促進(jìn)全校教師隊伍整體水平的提高，以適應學(xué)校教育發(fā)展的需要。

　　具體目標是用3年左右的時(shí)間培養一定數量的特級教師、市級學(xué)科帶頭人和市級優(yōu)秀青年教師。

　　二、名師培養對象應具備的基本條件

　　名師培養對象分為特級教師培養對象、學(xué)科帶頭人培養對象、優(yōu)秀青年教師培養對象三個(gè)層次。

　　(一)優(yōu)秀青年教師培養對象的基本條件

　　1、熱愛(ài)教育事業(yè)，遵紀守法，具有良好的政治素質(zhì)和職業(yè)道德，教書(shū)育人，為人師表，敬業(yè)愛(ài)生，明禮誠信，平等合作，勤學(xué)樂(lè )教，廉潔奉獻。遵守“三要八不準”有關(guān)規定。

　　2、具備《教師法》規定的相應學(xué)歷(即具備合格學(xué)歷)，并能積極參加高一層次學(xué)歷的繼續教育。

　　3、對所教學(xué)科具有系統的、堅實(shí)的基礎理論和專(zhuān)業(yè)知識，能獨立掌握所教學(xué)科的課程標準、教材。具備比較扎實(shí)的教學(xué)基本功和較強的教學(xué)組織能力，掌握必要的現代化教學(xué)手段。能勝任本學(xué)科各年級的教學(xué)。

　　4、具有較強的教研科研能力和創(chuàng )新意識，掌握教學(xué)改革和發(fā)展的最新動(dòng)態(tài)；積極參加校、區、市的教研活動(dòng)和教學(xué)課題研究，積極撰寫(xiě)并發(fā)表教學(xué)研究論文、論著(zhù)。

　　5、工作量飽滿(mǎn)，自20xx年9月以來(lái)承擔的教育教學(xué)工作量符合有關(guān)規定。

　　6、年齡在三十五周歲以下，具有三年以上的教齡。

　　(二)學(xué)科帶頭人培養對象的基本條件

　　1、熱愛(ài)教育事業(yè)，遵紀守法，具有良好的職業(yè)道德，敬業(yè)愛(ài)生，明禮誠信，平等合作，勤學(xué)樂(lè )教，廉潔奉獻。遵守“三要八不準”有關(guān)規定。

　　2、具有較高的文化素養。有系統、扎實(shí)的學(xué)科專(zhuān)業(yè)知識及基礎理論知識，精通本學(xué)科課程標準(教學(xué)大綱)和教材。在本學(xué)科教學(xué)中對校內的廣大教師能發(fā)揮示范、指導作用。

　　3、完成規定的教學(xué)工作量，學(xué)科教學(xué)經(jīng)驗豐富，教育教學(xué)成績(jì)顯著(zhù)，在市、區縣統一組織的教學(xué)質(zhì)量檢測中成績(jì)優(yōu)良。

　　4、具有參加教育教學(xué)科研的熱情和能力，有自己主持或參與的課題。

　　5、年齡在五十五周歲以下。

　　6、具有高級教師職稱(chēng)。

　　(三)特級教師培養對象的基本條件

　　1、熱愛(ài)教育事業(yè)，遵紀守法，具有良好的職業(yè)道德，敬業(yè)愛(ài)生，明禮誠信，平等合作，勤學(xué)樂(lè )教，廉潔奉獻。遵守“三要八不準”有關(guān)規定。

　　2、具有所教學(xué)科系統、堅實(shí)的基礎理論知識和豐富的教學(xué)經(jīng)驗；能自學(xué)更新教育教學(xué)觀(guān)念，及時(shí)把握現代知識更新趨勢和學(xué)科發(fā)展前沿動(dòng)態(tài)，并運用于教育教學(xué)實(shí)踐，積極探索素質(zhì)教育規律。

　　3、教育教學(xué)成績(jì)顯著(zhù)。教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量高，教學(xué)方法有獨到之處，教學(xué)效果好。在學(xué)生思想政治教育和班主任、輔導員工作方面有突出的專(zhuān)長(cháng)和豐富的經(jīng)驗。

　　4、積極承擔指導青年教師任務(wù)，在培養提高青年教師思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和教育教學(xué)能力方面做出貢獻。

　　5、是市級學(xué)科帶頭人或“三三三”工程培養對象：

　　三、主要措施

　　1、組織管理。學(xué)校成立“名師培養計劃”工作領(lǐng)導小組，組長(cháng)由校長(cháng)擔任，成員由教育、教學(xué)專(zhuān)家及相關(guān)職能部門(mén)負責人擔任(人員組成名單另定)。其日常工作由教科研室負責。

　　2、經(jīng)費保障。設立名師培養與科研補助經(jīng)費，專(zhuān)款專(zhuān)用。用于培訓、考察調研，科研等活動(dòng)，以保障名師培養計劃的落實(shí)(經(jīng)費使用辦法和標準另定)。

　　3、鼓勵教師制定個(gè)人發(fā)展計劃，建立健全教師成長(cháng)檔案袋。

　　4、營(yíng)造有利于教師成長(cháng)的校園環(huán)境，繼續開(kāi)展“金中教師論壇”、“青年教師沙龍”等活動(dòng)。

　　5、建立名師培養對象的確認、培養、考核和管理制度。

　　名師培養對象的確認：凡符合名師培養對象的基本條件的教師，經(jīng)本人申請，學(xué)�！懊麕熍囵B計劃”工作領(lǐng)導小組審核確認，即作為本校名師培養對象。在第一次確認工作之后，今后對未列入培養對象的申請者每學(xué)年確認一次。

　　6、對名師培養對象實(shí)行目標管理。

　　學(xué)�！懊麕熍囵B計劃”工作領(lǐng)導小組根據培養對象的具體情況，對照名師條件按“缺什么補什么”的原則，在培養對象個(gè)人發(fā)展計劃的基礎上，明確分階段培養要求和目標，對培養對象實(shí)行目標管理。

　　一般性要求：名師培養對象要高質(zhì)量完成自身教育教學(xué)任務(wù)，完成讀書(shū)和進(jìn)修等繼續教育任務(wù)，原則上要承擔或參與一個(gè)市級以上科研課題，每學(xué)年至少寫(xiě)一篇高水平的論文，每學(xué)期執教一節公開(kāi)課，設計一個(gè)精品教案，命一套規范試題。

　　個(gè)性化要求：依據培養對象具體情況而定。

　　學(xué)校每年對名師培養對象目標達成情況進(jìn)行一次考核評估。

　　7、給名師培養對象配備導師。必要時(shí)，特級教師培養對象和學(xué)科帶頭人培養對象的導師可在校外名師中聘請。

　　8、創(chuàng )造條件，讓名師培養對象盡可能多的參加省和市級教科研等主管部門(mén)組織的教育教學(xué)研討交流活動(dòng)和開(kāi)講座，以開(kāi)闊視野，增長(cháng)才干，提高知名度。

　　9、經(jīng)培養、培訓、考試、考核合格的名師培養對象，今后作為評聘、晉升教師職務(wù)和各類(lèi)評優(yōu)的優(yōu)先條件。

　　10、名師培養對象應從嚴要求自己，努力實(shí)現個(gè)人發(fā)展計劃，完成培養目標規定的各項任務(wù)。學(xué)校將對名師培養對象實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。凡因自身主觀(guān)努力不夠以至連續兩年達不到考核要求的名師培養對象將取消其培養對象的資格。

　　個(gè)人指導青年教師計劃8

　　一、指導思想

　　一流的學(xué)校需要一流的師資。為了加強對青年教師的培養，促進(jìn)我校教師隊伍整體水平的不斷提高，在加強教師隊伍建設的過(guò)程中，應該把對中青年教師的培養作為學(xué)校工作的重要內容之一，力爭在較短時(shí)間里提高青年教師的政治思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)，塑造一支師德高、業(yè)務(wù)精、理念新的教師隊伍。

　　二、培養目標

　　1、熱愛(ài)教育事業(yè)，具有強烈的事業(yè)心和責任感，具有高尚的職業(yè)道德修養，敬業(yè)愛(ài)崗，教書(shū)育人，為人師表。

　　2、具有扎實(shí)的教學(xué)基本功，能夠熟練運用現代教育手段；具有扎實(shí)精深的理論基礎和專(zhuān)業(yè)素養，能夠獨擋一面，高效優(yōu)質(zhì)地承擔教學(xué)工作；具備較強的教育管理能力。

　　3、 具備一定的教科研能力，能獨立承擔論文寫(xiě)作和教學(xué)設計，成為學(xué)校教育科研骨干。能夠在校級以上學(xué)科競賽、教學(xué)比武、教壇新秀等比賽中脫穎而出的青年教師，使之早日成為校級以上骨干教師、學(xué)科帶頭人

　　三、基本要求和具體措施

　　1、經(jīng)常督促指導培養對象加強業(yè)務(wù)知識、專(zhuān)業(yè)知識、教學(xué)基本技能的學(xué)習。

　　2、經(jīng)常了解培養對象的教育教學(xué)情況，有針對性地加強教學(xué)過(guò)程的指導。

　　3、每月上1-2堂觀(guān)摩課，組織張老師認真聽(tīng)課評課。

　　4、加強青年教師教研能力的培養，指導培養對象參加教學(xué)研究，積極撰寫(xiě)教研論文。

　　5、認真指導培養對象在政治上、業(yè)務(wù)上積極要求進(jìn)步，努力提高政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　6、每月必須指導張老師一次以上的備課、上課、輔導，并提出具體的指導意見(jiàn)。

　　7、指導張彩云老師每學(xué)期撰寫(xiě)1篇高質(zhì)量的教學(xué)工作總結或教研論文。

　　個(gè)人指導青年教師計劃9

　　一、指導思想：

　　為構建一支思想水平高、師德修養好、教育教學(xué)業(yè)務(wù)能力強的青年教師隊伍，保證學(xué)校教育事業(yè)可持續發(fā)展，現根據我�！稁熧Y隊伍建設規劃》和《教師繼續教育實(shí)施計劃》的要求，特制定如下青年教師培養計劃。

　　二、培養目標和任務(wù)：

　　從實(shí)施素質(zhì)教育的目標出發(fā)，更新教育觀(guān)念，加強對教育新理論，新知識的學(xué)習，通過(guò)多種途徑使青年教師迅速成長(cháng)起來(lái)。

　　根據學(xué)校提出的提高青年教師素質(zhì)總體目標及要求，教齡5年以下的青年教師均為培養對象。通過(guò)培訓，力爭使每位青年教師在政治思想、師德修養、業(yè)務(wù)素質(zhì)和教書(shū)育人的實(shí)際工作能力方面達到合格水平。在此基礎上，培養一批有較高的理論與實(shí)踐能力的校級青年骨干教師。

　　1、新教師的入格培訓。

　　主要指剛進(jìn)入教師行列的青年教師。一是引導他們做好角色的轉換，對他們加強工作責任心教育，以及組織能力的培訓。二是狠抓教學(xué)常規，在備課與上課、作業(yè)與輔導、聽(tīng)課與評課等方面著(zhù)重指導。三是實(shí)行“青年教師導師制”，我們?yōu)槊课恍陆處煱才帕艘晃桓挥薪?jīng)驗的骨干教師為師傅，在教學(xué)工作、班主任工作、校外工作中進(jìn)行“知、能、操、行”的傳、幫、帶。四是建立學(xué)�？己酥贫�，考核項目有寫(xiě)一份合格的教案、上一堂教學(xué)匯報課、寫(xiě)一份教學(xué)體會(huì )、設計一份活動(dòng)方案，組織一次公開(kāi)班隊活動(dòng)、寫(xiě)一份全面的工作總結。

　　2、青年教師的升格培訓

　　主要指3年以上的青年教師。他們是一支充滿(mǎn)生機、奮發(fā)向上、樂(lè )于進(jìn)取、大有希望的隊伍。我們對青年教師的培訓，堅持政治上高標準，嚴要求；業(yè)務(wù)上壓擔子、放手使用；生活上熱情關(guān)懷，為他們的成長(cháng)創(chuàng )造良好的條件，促使他們上一個(gè)臺階。

　　三、具體工作：

　　(一) 加強青年教師的思想建設，把師德修養放在首位

　　1.組織青年教師學(xué)習國務(wù)院關(guān)于《基礎教育改革與發(fā)展的決定》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》等德育綱領(lǐng)性文件、學(xué)習先進(jìn)的教育理論，學(xué)習心理健康知識等，用正確的思想和理念激勵教師樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、培養教書(shū)育人，為人師表，敬業(yè)愛(ài)生，安心于自己的教育教學(xué)崗位的思想觀(guān)念。

　　2.堅定不移地圍繞“以人為本”“一切為了學(xué)生”的學(xué)校教育總目標，以此作為每個(gè)青年教師的工作追求。

　　(二) 通過(guò)教研組和學(xué)校的培養措施，提高青年教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)

　　教師的專(zhuān)業(yè)知識、教學(xué)技能、教學(xué)藝術(shù)等方面的水平和能力是做好教師工作的基礎。提高教育教學(xué)質(zhì)量，首先要提高教師的職業(yè)能力。因此，我們把培養青年教師的業(yè)務(wù)能力作為培養工作重點(diǎn)。

　　1.“師傅帶徒弟”的培養

　　教研組從最初建立就采用了所謂的“師傅帶徒弟”的新老傳承機制和辦法去做年輕教師的培養工作，具體做法是由老教師積極向下傳授自己在理論和實(shí)踐教學(xué)環(huán)節的經(jīng)驗，而年輕教師積極承接老教師的成功經(jīng)驗和方法。實(shí)踐證明這種“師傅帶徒弟”式的培養措施卓有成效。

　　2.“先承接再提高”的培養

　　教研組在青年教師培養的有效措施還有所謂的“先承接再提高”的辦法，具體做法是先要求青年教師必須跟隨老教師全程聽(tīng)課和參與完成課程教學(xué)全部環(huán)節，然后青年教師提出自己的提高和改進(jìn)意見(jiàn)，從而使年輕教師能夠在一個(gè)較高的臺階上起步，并且能夠達到“百尺竿頭更進(jìn)一步”的培養效果。

　　3.“走出去請進(jìn)來(lái)”的培養

　　這是學(xué)校在青年教師培養方面的另一個(gè)有效措施。其中：“走出去”包括選派青年教師經(jīng)常去外面聽(tīng)課、培訓，“請進(jìn)來(lái)”主要包括邀請外校骨干教師、名師前來(lái)講學(xué)。這些措施不僅培養了我們的青年教師，而且使我們的課程建設吸收了很多他人的經(jīng)驗和做法。

　　4.“定期知識分享”的培養

　　這是指教研組定期組織教學(xué)和教改的研討，研討中按照頭腦風(fēng)暴的辦法使青年教師相互之間和青年教師與老教師之間實(shí)現充分的知識分享，從而去提升青年教師對于課程內容的理解和對于教學(xué)方法與手段的掌握。實(shí)踐證明這種措施能起到“潛移默化”的效果，它使得組內青年教師教學(xué)水平大大提高，所以他們在教學(xué)競賽中有人多次獲獎。

　　5.鼓勵青年教師學(xué)歷提高的長(cháng)期培養

　　學(xué)校認為年輕教師的學(xué)歷最好在本科以上，鼓勵年輕教師參加培訓、函授、自考等形式來(lái)提高青年教師的學(xué)歷等。所以在培養年輕教師的措施中最重要的一條是對于他們的長(cháng)期培養。

　　我校將以“以老帶新“，“以?xún)?yōu)帶新“，“以學(xué)促新“，“以?xún)?yōu)促新”等方式，牽動(dòng)整體教師隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。通過(guò)老教師對青年教師的跟蹤培訓，即指導備課——聽(tīng)課——評課——總結等環(huán)節，推進(jìn)青年教師的業(yè)務(wù)水平

　　(三) 加強教科研培訓，認真進(jìn)行校本研究提高青年教師的教科研能力。

　　搞好教科研和注重教育、教學(xué)實(shí)際效果相結合的原則，我們提倡青年教師積極參與教育科研，鼓勵教師出科研成果。

　　(四) 提高青年教師實(shí)施素質(zhì)教育的能力和水平

　　要將提高青年教師實(shí)施素質(zhì)教育的能力和水平作為培養的立足點(diǎn)，結合繼續教育培訓的內容，強化青年教師對素質(zhì)教育理論，現代教學(xué)改革聽(tīng)認識；鼓勵青年教師訓練掌握現代教育信息技術(shù)，并運用到實(shí)際的教育教學(xué)中去(要求每學(xué)期至少上一節多媒體教學(xué)公開(kāi)課)。學(xué)校將創(chuàng )造條件，給青年教師鋪設實(shí)踐和進(jìn)修學(xué)習的平臺。鼓勵青年教師積極參與教學(xué)科研，在工作中勇于探索創(chuàng )新。使自己的實(shí)施素質(zhì)教育的能力不斷攀升。

　　(五) 加強青年教師隊伍中班主任的培訓工作

　　班級是學(xué)校進(jìn)行教育、教學(xué)工作的基本單位，班主任是對學(xué)生進(jìn)行思想教育的主要責任人，有些自身素質(zhì)具備的年青教師己經(jīng)擔起了班主任的重任，但如何更好地做好班集體的組織者，教育者和指導者，當好學(xué)校實(shí)施教育，教學(xué)工作計劃的得力助手，不還需要對他們進(jìn)行進(jìn)一步的培訓。帶領(lǐng)他們學(xué)習各項班主任工作法規，參加學(xué)校統一組織的班主任培訓班，定期學(xué)習，記好讀書(shū)筆記和心得，請校內的優(yōu)秀班主任做具體工作實(shí)踐中的指導教師，以便理論聯(lián)系實(shí)際，提高班主任工作水平。

　　個(gè)人指導青年教師計劃10

　　一、指導思想

　　對于“加強教師隊伍建設”的規劃要求，結合南開(kāi)區教育局黨委提出的從區域教育均衡發(fā)展的最終目標出發(fā)，實(shí)施“抓西促東”區域教育均衡發(fā)展的戰略措施，促進(jìn)學(xué)校發(fā)展，充分發(fā)揮區教育系統特級教師的輻射作用，引領(lǐng)和帶動(dòng)全區優(yōu)秀中青年教師的成長(cháng)，帶出一支師德修養高、教育理念新、教學(xué)能力強、教育科研意識與實(shí)踐能力強的教師隊伍，為本區教育的科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展和率先發(fā)展，提供有力的人才和智力支持。

　　二、工作思路

　　“特級教師導師團”將立足“按需培訓、立足教學(xué)、強化實(shí)踐、開(kāi)放合作”的工作思路進(jìn)行培訓。

　　——按需培訓。在對學(xué)員的實(shí)際需求和專(zhuān)業(yè)發(fā)展進(jìn)行調研的基礎上，從基地校的實(shí)際情況出發(fā)，開(kāi)發(fā)設計培訓的相關(guān)模塊，切實(shí)幫助他們解決教學(xué)管理中的實(shí)際問(wèn)題，確保學(xué)以致用。

　　——立足教學(xué)。以幫助和指導基地校數學(xué)轉變觀(guān)念、充實(shí)理論、改進(jìn)方法、提高教學(xué)管理能力為著(zhù)力點(diǎn)和落腳點(diǎn)，在理論學(xué)習、導師指導、基地實(shí)踐等環(huán)節，關(guān)注教學(xué)管理、研究教學(xué)管理、改進(jìn)教學(xué)管理，切實(shí)達到提高教學(xué)管理質(zhì)量的目的。

　　——強化實(shí)踐。本著(zhù)實(shí)踐鍛煉與理論學(xué)習有機結合的原則，避免理論學(xué)習與實(shí)踐研究“兩張皮”。安排多樣化的實(shí)踐鍛煉，有效提升學(xué)員的實(shí)際能力。

　　——開(kāi)放合作。在培訓過(guò)程中，通過(guò)教學(xué)觀(guān)摩、集體會(huì )診、網(wǎng)上咨詢(xún)、課題研究、基地鍛煉等方面，均實(shí)行對內、對外全面有序開(kāi)放，并制定靈活的措施，吸收各種優(yōu)質(zhì)資源。

　　三、培訓目標

　　培養計劃的總體目標：幫助優(yōu)秀中青年教師樹(shù)立科學(xué)教育教學(xué)觀(guān)，增強其教育教學(xué)的科研能力，提升其綜合素養，為其發(fā)展為專(zhuān)家型名師奠定基礎。

　　培養計劃的具體目標：

　　——進(jìn)一步提高優(yōu)秀優(yōu)秀中青年教師的政治思想素質(zhì)和創(chuàng )新素質(zhì)。

　　——使優(yōu)秀中青年教師確立現代教育教學(xué)理念，增強教育教學(xué)管理能力，掌握現代教育教學(xué)管理與研究的技術(shù)方法。

　　——使優(yōu)秀中青年教師具有戰略、理性思維和世界眼光。

　　——使接受培訓的優(yōu)秀中青年教師普遍具有先進(jìn)的教學(xué)管理和教育教學(xué)理念、寬廣的視野、結構科學(xué)的素養、創(chuàng )新的意識和能力、進(jìn)一步優(yōu)化的教學(xué)管理和教育教學(xué)經(jīng)驗。

　　——其中若干名接受培訓的優(yōu)秀中青年教師取得創(chuàng )新性、應用性、推廣性的高水平教學(xué)管理或教育教學(xué)成果，成果得到同行認同。

　　四、培訓方式

　　“優(yōu)秀中青年教師培養計劃”全程兩年，分為三個(gè)學(xué)段。每一學(xué)段都有明確學(xué)習目標、任務(wù)、要求和評價(jià)�？荚u結果作為下一階段分層個(gè)性化培養的依據。培養全程為每位學(xué)員建立詳實(shí)的成長(cháng)檔案，記錄學(xué)員各個(gè)學(xué)段的發(fā)展狀況。

　　各學(xué)段的培訓方式與內容如下：

　　在培訓的三個(gè)學(xué)段，均為學(xué)員配備指導教師，在課題研究、學(xué)術(shù)論文的選題及撰寫(xiě)、教學(xué)管理經(jīng)驗的總結及提煉等方面對學(xué)員進(jìn)行“一對一”指導。

　　(一)研修學(xué)習學(xué)段

　　1. 聘請本市數學(xué)領(lǐng)域最出色的專(zhuān)家講學(xué)，讓學(xué)員聽(tīng)到一流專(zhuān)家的講座，使學(xué)員了解最新研究成果。

　　教學(xué)管理和教學(xué)是理論引領(lǐng)的重要方面，分為以下三個(gè)模塊：

　　教育形勢與動(dòng)態(tài)：國外基礎教育課程改革形勢與動(dòng)態(tài)，我國基礎教育課程改革現狀與問(wèn)題解析，等；

　　基礎理論：前沿教學(xué)理論與實(shí)踐，現代教學(xué)管理理論與實(shí)踐模式，從研究學(xué)生出發(fā)構建學(xué)校教育教學(xué)工作體系，等；

　　應用研究分享：教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展研究，教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)與幸福人生，教師職業(yè)生涯規劃，優(yōu)秀教師的培養與管理，優(yōu)化教學(xué)評價(jià)及提高教學(xué)質(zhì)量，開(kāi)展校本教研及撰寫(xiě)研究方案，校本研究與教師發(fā)展，學(xué)�？蒲袆�(chuàng )新等。

　　2. 基地學(xué)習：組織學(xué)員結合專(zhuān)題學(xué)習，增進(jìn)感性認識，加速理論內化。

　　3. 課題研究：圍繞著(zhù)教學(xué)或教學(xué)管理等，幫助指導學(xué)員確立一項課題，導師指導學(xué)員邊學(xué)習、邊實(shí)踐、邊研究。

　　4. 自主研修：提供書(shū)目，要求學(xué)員自己讀書(shū)、思考，引導學(xué)員把讀書(shū)與工作有機結合，并把讀書(shū)的感悟思考在博客論壇發(fā)表。

　　5. 博客論壇：建立“南開(kāi)區優(yōu)秀中青年教師培養計劃”網(wǎng)站，隨時(shí)提供課程資源供學(xué)員自主學(xué)習；開(kāi)通學(xué)員個(gè)人博客，便于學(xué)員隨時(shí)反思、研討和交流。

　　組織學(xué)員圍繞教育改革與發(fā)展中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行研討；引導學(xué)員針對自己教學(xué)管理中的難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行研討交流。

　　6. 階段評估：組織導師團成員根據學(xué)員提交的個(gè)人發(fā)展記錄、實(shí)踐成果、學(xué)員學(xué)習表現等進(jìn)行綜合評估�？荚u結果作為深度培養學(xué)段分層個(gè)性化培養的依據。

　　(二)綜合培養學(xué)段

　　1. 典型示范：聘請在全市有較高知名度的專(zhuān)家結合其示范課例進(jìn)行案例教學(xué)，深度剖析成功之道，給學(xué)員提供與知名專(zhuān)家對話(huà)、溝通的平臺。

　　提供典型案例，引導學(xué)員運用相關(guān)理論對案例所提供的事實(shí)進(jìn)行理性思考；學(xué)員從自己的管理實(shí)踐中選擇典型案例，提供給學(xué)員研討。

　　2. 教育考察：組織學(xué)員到教育發(fā)達地區，進(jìn)行深度考察，學(xué)習全國先進(jìn)的教學(xué)理念。

　　3. 論壇研討：舉辦優(yōu)秀中青年教師論壇，圍繞國內的著(zhù)名教育家、知名學(xué)校及教育教學(xué)理論與實(shí)踐中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題等進(jìn)行研討，給學(xué)員提供對話(huà)、交流與碰撞的平臺。

　　4. 成果發(fā)表與課題研究：指導學(xué)員圍繞其在教學(xué)管理中遇到的難點(diǎn)及教育熱點(diǎn)問(wèn)題等撰寫(xiě)學(xué)術(shù)論文，并幫助其在國內有影響的報刊雜志上發(fā)表。

　　指導教師繼續指導學(xué)員進(jìn)行課題研究。

　　5. 自主研修：繼續組織、指導學(xué)員自主研修。

　　6. 博客論壇：繼續組織學(xué)員圍繞教育改革與發(fā)展中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行研討；繼續引導學(xué)員針對自己教學(xué)管理中的難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行研討交流。

　　7. 階段評估：組織專(zhuān)家根據學(xué)員提交的個(gè)人發(fā)展記錄、實(shí)踐成果、學(xué)術(shù)成果、課題研究成果、學(xué)員學(xué)習表現等進(jìn)行綜合評估�？荚u結果作為深化提升學(xué)段分層個(gè)性化培養的依據。

　　(三)深化提升學(xué)段

　　1. 提煉總結教學(xué)管理經(jīng)驗：組織專(zhuān)家圍繞學(xué)員的教學(xué)管理經(jīng)驗進(jìn)行系統提煉和總結，為學(xué)員進(jìn)一步發(fā)展指明路徑，為學(xué)員成長(cháng)為全市專(zhuān)家型名師奠定基礎。

　　2. 成果發(fā)表與課題研究：繼續指導學(xué)員圍繞其在教學(xué)管理中遇到的難點(diǎn)及教育熱點(diǎn)問(wèn)題等撰寫(xiě)學(xué)術(shù)論文，并幫助其在國內有影響的報刊雜志上發(fā)表。

　　3. 自主研修：繼續組織、指導學(xué)員自主研修。

　　4. 博客論壇：繼續組織學(xué)員圍繞教育改革與發(fā)展中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行研討；繼續引導學(xué)員針對自己的教學(xué)管理中的難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行研討交流。

　　5. 結業(yè)評估：組織專(zhuān)家根據學(xué)員提交的個(gè)人發(fā)展記錄、實(shí)踐成果、學(xué)術(shù)成果、課題研究成果、學(xué)員學(xué)習表現等進(jìn)行綜合評估。

　　(四)資金項目管理

　　根據“特級教師導師團”確定的目標和任務(wù)，本著(zhù)“讓每一分錢(qián)都發(fā)揮出最大效益”的原則，將專(zhuān)項資金投向課程開(kāi)發(fā)、導師指導、掛職學(xué)習等培訓項目中。

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