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產(chǎn)品推廣計劃方案

時(shí)間:2022-09-15 18:34:54 計劃 我要投稿

產(chǎn)品推廣計劃方案模板

  時(shí)間流逝得如此之快,又將迎來(lái)新的工作,新的挑戰,是時(shí)候認真思考計劃該如何寫(xiě)了。相信許多人會(huì )覺(jué)得計劃很難寫(xiě)?以下是小編收集整理的產(chǎn)品推廣計劃方案模板,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

產(chǎn)品推廣計劃方案模板

  一、前言

  市場(chǎng)推廣營(yíng)銷(xiāo)方案是企業(yè)推銷(xiāo)其產(chǎn)品或服務(wù)的一種營(yíng)銷(xiāo)推廣計劃。策劃一般是指企業(yè)的策略規劃,為了企業(yè)整體性和未來(lái)性的策略進(jìn)行的規劃,它包括從構想、分析、歸納、判斷,一直到擬定策略、方案的實(shí)施、事后的追蹤與評估的全過(guò)程。夢(mèng)潔家紡是一個(gè)有著(zhù)五十余年歷史的知名企業(yè),公司早在十幾年前就確定了自己的品牌定位,并且制定了品牌發(fā)展戰略,也通過(guò)努力建造了優(yōu)良的營(yíng)銷(xiāo)團隊以及全國營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò ),含專(zhuān)賣(mài)店和專(zhuān)柜以及貨架。這樣強大的品牌優(yōu)勢與銷(xiāo)售渠道對于夢(mèng)潔系列產(chǎn)品的銷(xiāo)售來(lái)講無(wú)疑是極為有利的。下面筆者就夢(mèng)潔芯類(lèi)產(chǎn)品的市場(chǎng)推廣做一下淺顯的分析并提出自己的意見(jiàn)和方案。

  二、市場(chǎng)調研

  1、市場(chǎng)性

  1)芯類(lèi)產(chǎn)品作為人們生活的必需品,每個(gè)家庭都必定會(huì )有消費,并且每家消費還在兩套以上(含被芯、枕芯)。

  2)由于收入差別決定了消費層次的差別,高、中、低檔的芯類(lèi)產(chǎn)品市場(chǎng)被人為購物環(huán)境所分割。

  3)批發(fā)市場(chǎng)的魚(yú)龍混雜現象給消費者造成了一定購買(mǎi)錯覺(jué)。由上面幾點(diǎn)可以看出,芯類(lèi)產(chǎn)品仍然是一個(gè)比較有潛力的市場(chǎng),可大力開(kāi)發(fā)。

  2、商業(yè)機會(huì )

  1)夢(mèng)潔家紡有著(zhù)良好的品牌競爭優(yōu)勢和先進(jìn)的銷(xiāo)售渠道,在各個(gè)賣(mài)點(diǎn)投入適量廣告宣傳夢(mèng)潔的與眾不同之處,即運用USP理論指導宣傳與攻勢,足可起到立竿見(jiàn)影之效。

  2)夢(mèng)潔產(chǎn)品優(yōu)異的'質(zhì)量保證。

  3)夢(mèng)潔強大的利潤使夢(mèng)潔新產(chǎn)品在上市之初具有了價(jià)格優(yōu)勢。

  3、市場(chǎng)成長(cháng)

  1)夢(mèng)潔連續多年來(lái)的利潤增長(cháng),說(shuō)明夢(mèng)潔產(chǎn)品在市場(chǎng)具有強大的競爭性。

  2)芯類(lèi)產(chǎn)品屬于生活必需品,人們生活水平提高后對生活的品質(zhì)有了更高的要求。

  4、消費者的接受性

  1)夢(mèng)潔的USP和濃郁的企業(yè)文化可給受眾以深刻印象。

  2)家庭床上用品還沒(méi)有真正意義上的領(lǐng)頭羊企業(yè),夢(mèng)潔可以趁機鞏固目前的地位并不斷提升。

  三、市場(chǎng)研究

  1、目標對象

  1)“0—10歲”:此年齡層無(wú)購買(mǎi)能力,但正處于被家庭呵護階段,最需要健康成長(cháng)。

  2)“11—24歲”:此年齡層一般無(wú)購買(mǎi)能力,但正處于青春期發(fā)育階段,最需要快樂(lè )成長(cháng)與個(gè)性共存。

  3)“25—50歲”:此年齡層具備強大購買(mǎi)能力,含結婚、生子、生活美化與品質(zhì)提升等諸多行為,且都可以創(chuàng )造購買(mǎi)行為。

  4)“50歲”以上:此年齡層具備購買(mǎi)能力,處于晚年需要被子女照顧階段。

  2、市場(chǎng)預估

  1)導入期市場(chǎng):以“0—10歲”為潛在目標消費群,結合“夢(mèng)潔寶貝”品牌優(yōu)勢,作為打入市場(chǎng)的第一步。

  2)成長(cháng)期市場(chǎng):以“25—50歲”的消費者為目標群。

  3)飽和期市場(chǎng):以“50歲以上”和“11—24歲”的消費者為目標群。

  3、競爭環(huán)境

  1)市內各大商廈以及專(zhuān)賣(mài)店和貨架均是競爭對象,具體可把“多喜愛(ài)”與“富安娜”列為主要競爭對手。

  2)夢(mèng)潔芯類(lèi)產(chǎn)品以全新的市場(chǎng)細分與定位面世,除了已有的夢(mèng)潔營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )之外,也可向大型商超拋出橄欖枝。

  4、廣告力量

  1)三者均在電視、電臺、紙質(zhì)媒體上有廣告投入,但相比之下夢(mèng)潔的廣告更唯美更具有誘惑力。

  2)可考慮在非傳統媒體投放廣告,如網(wǎng)絡(luò )社區廣告。

  四、營(yíng)銷(xiāo)推廣上的不利點(diǎn)與有利點(diǎn)

  1、不利點(diǎn)

  1)主要競爭對手占領(lǐng)市場(chǎng)時(shí)間都比較長(cháng),市場(chǎng)意識比較強,財力比較足,市場(chǎng)影響力也比較大。所以我們不論在營(yíng)銷(xiāo)策略廣告表現上均要采取超高格調,并使用高密集的預算戰略來(lái)克制競爭對手。

  2)產(chǎn)品同質(zhì)化比較嚴重,沒(méi)有哪一家的產(chǎn)品質(zhì)量本身有突出競爭優(yōu)勢。

  3)消費者已習慣于到百貨商場(chǎng)及綜合性商超購物,對專(zhuān)賣(mài)店還沒(méi)有較深的認識。

  4)夢(mèng)潔產(chǎn)品價(jià)格相對較高,普通家庭不具有較強的購買(mǎi)力。

  2、有利點(diǎn)

  1)幾十年的經(jīng)營(yíng)所締造的品牌知名度與美譽(yù)度。

  2)規模銷(xiāo)售,易產(chǎn)生市場(chǎng)連鎖反應。

  五、營(yíng)銷(xiāo)推廣途徑

  1、導入期途徑

  1)根據市場(chǎng)研究顯示,所有品牌或雜牌的芯類(lèi)產(chǎn)品都僅僅是將產(chǎn)品作為普通商品在宣傳與銷(xiāo)售,既無(wú)USP獨特的賣(mài)點(diǎn),也沒(méi)有可以炒作的噱頭。無(wú)論是專(zhuān)賣(mài)店還是超市,芯類(lèi)產(chǎn)品都被僅僅當成芯類(lèi)產(chǎn)品在銷(xiāo)售,沒(méi)有賦予它科技附加值和企業(yè)文化內涵延伸。

  2)根據調研我們細分了目標市場(chǎng),將芯類(lèi)產(chǎn)品按消費者年齡層來(lái)劃分。即將芯類(lèi)產(chǎn)品劃分為幼兒期芯類(lèi)產(chǎn)品、青春期芯類(lèi)產(chǎn)品、成年人芯類(lèi)產(chǎn)品和老年人芯類(lèi)產(chǎn)品。

  3)對于導入期的芯類(lèi)產(chǎn)品而言,也即面對的是幼兒類(lèi)消費者。這類(lèi)消費者的主體是父母。天下所有的父母都希望自己的孩子可以健康成長(cháng),那么我們這類(lèi)芯類(lèi)產(chǎn)品應該主打“健康品牌”。也就是說(shuō)在“愛(ài)在家庭”這個(gè)大的企業(yè)文化背景下,我們可以著(zhù)重提出“讓寶寶健康成長(cháng)”這個(gè)概念。

  4)對于導入期我不建議投入大量廣告,而反而是用小成本策略來(lái)試探市場(chǎng)動(dòng)向。

  5)具體操作:在夢(mèng)潔自己的報刊《愛(ài)在家庭》上投入廣告,展示夢(mèng)潔幼兒芯類(lèi)產(chǎn)品,并將該產(chǎn)品重點(diǎn)在醫院以及有幼兒園的公交路線(xiàn)公車(chē)上免費發(fā)放;在《愛(ài)嬰》等同類(lèi)雜志上投放一定量廣告;同時(shí)在產(chǎn)品的包裝上做文章,將“健康成長(cháng)”這個(gè)概念展示在包裝袋上。廣告語(yǔ)可以參考“夢(mèng)潔幼兒類(lèi)枕芯、被芯,專(zhuān)為寶寶設計。寶寶健康成長(cháng),夢(mèng)潔愛(ài)在家庭!

  2、成長(cháng)期的途徑

  1)成長(cháng)期我們主攻有購買(mǎi)能力的25—50歲左右的消費者。這類(lèi)人群既有已經(jīng)畢業(yè)多年的初高中生、也有已經(jīng)畢業(yè)正面臨婚姻組建家庭的大學(xué)生、還有已婚多年并且可以提升生活品質(zhì)的家庭。

  2)這類(lèi)人群的購買(mǎi)能力有強有弱,但都是夢(mèng)潔產(chǎn)品的潛在消費者。此時(shí),夢(mèng)潔應該開(kāi)始大量在電視、紙質(zhì)媒體投放廣告。

  3)夢(mèng)潔最初的知名度普及除了自身產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)越之外,還得益于湖南衛視當時(shí)紅極一時(shí)的電視節目《快樂(lè )大本營(yíng)》。20xx年,正值“快樂(lè )大本營(yíng)”創(chuàng )辦十周年之際,夢(mèng)潔可考慮再次與之攜手,共創(chuàng )輝煌。舊廣告,新創(chuàng )意?隙芙o全國的消費者帶來(lái)新一輪的沖擊。具體操作如:夢(mèng)潔所有芯類(lèi)產(chǎn)品包裝上以及宣傳上均可打上“快樂(lè )大本營(yíng)溫馨十周年產(chǎn)品紀念版”字樣。

  4)還有一方案便是考慮湖南衛視其他電視欄目?v觀(guān)所有欄目,《真情》的受眾群,也就是電視觀(guān)眾,是最接近夢(mèng)潔芯類(lèi)產(chǎn)品在成長(cháng)期的消費者的!墩媲椤访恐芤恢芏胁コ,收視率在湖南衛視各類(lèi)節目中居中,但是廣受中青年觀(guān)眾的喜愛(ài)。其次欄目《晚間》的受眾群也和我們這一階段的消費者比較接近。

  5)與全國較為知名的紙質(zhì)媒體合作,如《女友·家園版》。除了定期刊登廣告之外,還可以考慮與之合作舉辦活動(dòng)。如“明星媽媽育嬰活動(dòng)”之類(lèi)。

  6)這個(gè)時(shí)期的夢(mèng)潔芯類(lèi)產(chǎn)品應該往生活品質(zhì)上靠,在“愛(ài)在家庭”的大前提下,所有產(chǎn)品無(wú)論是包裝還是廣告宣傳都需要打上品質(zhì)的烙印。如“夢(mèng)潔床上用品,品質(zhì)生活保證”。

  7)公益活動(dòng)。一個(gè)品牌在消費者心中樹(shù)立美譽(yù)度的時(shí)階段,公益活動(dòng)不可或缺,這樣既樹(shù)立了良好的企業(yè)形象,又起到了廣告宣傳市場(chǎng)推廣的作用。具體操作:A、近段時(shí)間我國部分地區遭遇洪災損失慘重,夢(mèng)潔可趁此機會(huì )向災區贈送芯類(lèi)產(chǎn)品,即可聯(lián)絡(luò )本地媒體也可聯(lián)絡(luò )當地媒體進(jìn)行報道。B、城市公交車(chē)公益廣告。具體可參考筆者曾撰寫(xiě)的《蘇寧電器品牌推廣策略之公交公益廣告》。

  8)網(wǎng)絡(luò )社區廣告。3721網(wǎng)站總裁周鴻煒曾經(jīng)說(shuō)過(guò),未來(lái)五年之內廣告主要趨勢是網(wǎng)絡(luò )社區廣告。因此,結合我們這一階段芯類(lèi)產(chǎn)品的消費對象,可以考慮在“新浪伊人、泡泡社區”等網(wǎng)絡(luò )社區投放廣告。

  9)其他:戶(hù)外廣告。

  3、飽和期的途徑

  1)飽和期的消費者依然是夢(mèng)潔產(chǎn)品重點(diǎn)進(jìn)攻的對象。

  2)50歲以上的消費者是每一個(gè)家庭重點(diǎn)照顧的對象,因為夢(mèng)潔芯類(lèi)產(chǎn)品的設計應該從關(guān)愛(ài)老年人健康這個(gè)角度出發(fā)。這個(gè)階段的產(chǎn)品可以產(chǎn)生很多獨特的賣(mài)點(diǎn),如“防失眠”、“防頸椎疾病”等等。產(chǎn)品附加了科技含量,銷(xiāo)售自然更具競爭力。

  3)11—24歲的消費者是處在青春期的青少年,這個(gè)時(shí)期的孩子是最具有個(gè)性也最追求個(gè)性的。因此夢(mèng)潔芯類(lèi)產(chǎn)品應該依據這個(gè)特點(diǎn)進(jìn)行設計,展示產(chǎn)品個(gè)性,迎合青少年的喜好。如“枕芯”可以做成其他形狀的,不一定只有正方體或者長(cháng)方體或者圓柱體。

  4)彌補所有芯類(lèi)產(chǎn)品在包裝上的缺陷,除了芯類(lèi)產(chǎn)品的獨特成分可以做文章之外,它的市場(chǎng)細分和科技附加值也可以做些文章。如老年人的產(chǎn)品我們提倡“關(guān)愛(ài)老年朋友,夢(mèng)潔愛(ài)在家庭”,青少年的產(chǎn)品我們則提倡“追求卓越個(gè)性,夢(mèng)潔愛(ài)在家庭”等等。

  4、其他輔助推廣

  1)在地方性的報刊媒體上刊登廣告,如長(cháng)沙的《瀟湘晨報》。這類(lèi)媒體廣告費用較低,容易拉近產(chǎn)品與消費者的距離。

  六、網(wǎng)點(diǎn)建設

  1、鞏固和擴大夢(mèng)潔已有的銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn),增加產(chǎn)品上架率。

  2、可以考慮用低價(jià)策略吸引和培育一部分購買(mǎi)能力相對較弱的消費者,并將這部分產(chǎn)品與商超合作,增加產(chǎn)品上架率。

  3、將產(chǎn)品向縣城鎮逐步延伸,具體操作可考慮請經(jīng)銷(xiāo)商與代理廣告公司合作在縣級電視臺推出電視廣告,或者由經(jīng)銷(xiāo)商直接在電視臺贊助電視節目和熱門(mén)電視劇。

  七、現場(chǎng)促銷(xiāo)

  1、向蘇寧電器等企業(yè)學(xué)習,實(shí)習消費者會(huì )員制。凡有過(guò)購買(mǎi)夢(mèng)潔公司產(chǎn)品的消費者均可稱(chēng)為夢(mèng)潔的會(huì )員,按消費金額劃分會(huì )員等級。

  2、節假日或者黃金周舉行促銷(xiāo)活動(dòng)。這類(lèi)活動(dòng)不一定需要用降價(jià)策略,可考慮促銷(xiāo)金牌會(huì )員卡。如“在節假日促銷(xiāo)期間,凡購買(mǎi)金額滿(mǎn)XX元(這個(gè)數目較大的低于原金牌會(huì )員卡價(jià))即可獲得夢(mèng)潔公司金牌會(huì )員卡一張!

  3、贊助大學(xué)校園舉行的大型學(xué)生社團活動(dòng),提供一定金額的獎品或者獎金,頒發(fā)印有夢(mèng)潔字樣的證書(shū)和獎杯,培育大學(xué)生成為未來(lái)的主流消費者。

  八、資金預算

  1、湖南衛視《快樂(lè )大本營(yíng)》插播的10秒廣告費用為38500元,《真情》欄目插播的10秒廣告費用為22300元,《晚間》欄目插播的10秒廣告費用為22300元。廣告投放一個(gè)月費用在50萬(wàn)——100萬(wàn)之間。

  2、《女友·家園版》的180克銅版紙正版內芯廣告費用為180000元/月,投放半年廣告費用為100萬(wàn)。

  3、投放廣告總額不超過(guò)300萬(wàn)。

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