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項目計劃

時(shí)間:2022-08-25 15:31:50 計劃 我要投稿

【精選】項目計劃匯編五篇

  時(shí)間過(guò)得太快,讓人猝不及防,我們的工作又邁入新的階段,是時(shí)候寫(xiě)一份詳細的計劃了。擬起計劃來(lái)就毫無(wú)頭緒?以下是小編幫大家整理的項目計劃5篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

【精選】項目計劃匯編五篇

項目計劃 篇1

  研究、開(kāi)發(fā)、推出一項新的產(chǎn)品或服務(wù),在現代企業(yè)制度條件下,項目計劃書(shū)的作用尤為重要,一個(gè)醞釀中的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項目,不是至今還不存在的一個(gè)主觀(guān)概念,就是難以窺其全貌的稀缺事物,往往很模糊,通過(guò)制訂項目計劃書(shū),可以使項目管理者對自己的項目有更清晰的認識,重大項目還要據此說(shuō)服董事會(huì ),同時(shí)也可作為向銀行或其他投資者籌集資金的輔助文件,

  新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項目計劃書(shū)。主要內容應包括:

  一.產(chǎn)品介紹

  1.產(chǎn)品的概念。

  2.相關(guān)產(chǎn)品或被替代品正處于什么樣的發(fā)展階段?

  3.本產(chǎn)品的差異性或獨特性怎樣?

  4.企業(yè)將本產(chǎn)品推向市場(chǎng)方法或渠道是什么?

  5.誰(shuí)會(huì )使用本產(chǎn)品,為什么?

  6.研發(fā)成本之外,產(chǎn)品的生產(chǎn)成本是多少,售價(jià)是多少?

  7.本產(chǎn)品的生命周期預測,有無(wú)升級、改良或創(chuàng )新的準備計劃?

  二.市場(chǎng)分析

  1.市場(chǎng)是否存在對這種產(chǎn)品的需求?需求程度是否可以給企業(yè)帶來(lái)所期望的利益?新產(chǎn)品的市場(chǎng)規模有多大?需求發(fā)展的未來(lái)趨向及其狀態(tài)如何?影響需求都有哪些因素。

  2.細致分析經(jīng)濟、地理、職業(yè)以及心理等因素對消費者選擇購買(mǎi)本開(kāi)發(fā)產(chǎn)品這一行為的影響,以及各個(gè)因素所起的作用。

  3.推出一個(gè)主要的營(yíng)銷(xiāo)計劃,計劃中應列出本企業(yè)打算開(kāi)展廣告、促銷(xiāo)以及公共關(guān)系活動(dòng)的地區,明確每一項活動(dòng)的預算和收益,

  4.產(chǎn)品的市場(chǎng)競爭力、預計的市場(chǎng)占有率和市場(chǎng)前景預測。

  5.策劃好新產(chǎn)品的品牌和專(zhuān)利。

  三.生產(chǎn)條件

  1.如何設計或改良生產(chǎn)線(xiàn),如何制造或組裝產(chǎn)品?

  2.新產(chǎn)品生產(chǎn)需要哪些原料?企業(yè)擁有那些生產(chǎn)資源,還需要什么生產(chǎn)資源?

  3.生產(chǎn)和設備的成本是多少?

  4.怎樣保證新產(chǎn)品在進(jìn)入規模生產(chǎn)時(shí)的穩定性和可靠性。

  5.生產(chǎn)周期標準的制定以及生產(chǎn)作業(yè)計劃的編制。

  6.質(zhì)量控制的方法是怎樣的。

  7.解釋與產(chǎn)品制造、組裝、儲存以及發(fā)送有關(guān)的固定成本和變動(dòng)成本的情況。

  四.項目團隊

  1.組織結構設計。

  2.崗位職責說(shuō)明。

  3.項目經(jīng)理自己的背景、經(jīng)歷、經(jīng)驗和特長(cháng)等。

  3.介紹主要研發(fā)人員的特殊才能、特點(diǎn)和造詣。

  五.財務(wù)規劃

  著(zhù)眼于一項新技術(shù)或創(chuàng )新產(chǎn)品的創(chuàng )業(yè)企業(yè)不可能參考現有市場(chǎng)的數據、價(jià)格和營(yíng)銷(xiāo)方式。因此,它要自己預測所進(jìn)入市場(chǎng)的成長(cháng)速度和可能獲得純利,并把它的設想、管理隊伍和財務(wù)模型推銷(xiāo)給決策者和投資者。

  1.商業(yè)計劃書(shū)的條件假設。

  2.預計的資產(chǎn)負債表。

  3.預計的損益表。

  4.現金收支分析。

  5.資金的來(lái)源和使用。

  場(chǎng)情況較好的省份,重復福建省的經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗。

項目計劃 篇2

  1引言

  1.1編寫(xiě)目的

  此項目開(kāi)發(fā)策劃書(shū)的編寫(xiě)主要是為了給開(kāi)發(fā)《學(xué)生成績(jì)管理系統》做主要的規劃和整合,在開(kāi)發(fā)過(guò)程中起到引導作用,以及給使用者提供簡(jiǎn)要的說(shuō)明。

  1.2背景

  隨著(zhù)計算機應用的日益普及和深化,網(wǎng)上辦公已近成為一種趨勢。本項目要開(kāi)發(fā)的是基于局域網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)的學(xué)生成績(jì)管理系統,實(shí)現一個(gè)將學(xué)生成績(jì)管理和服務(wù)功能結合起來(lái)的管理信息系統,既可以節省資源、又可以有效的存儲、更新、查詢(xún)信息、提高工作和服務(wù)效率。

  開(kāi)發(fā)的系統要求界面友好,方便直觀(guān)。既要方便校方對學(xué)生信息進(jìn)行添加、刪除、修改、查詢(xún)和統計等管理,又要方便學(xué)生等查詢(xún)。

  軟件名稱(chēng):學(xué)生成績(jì)管理系統

  項目提出者:“學(xué)生成績(jì)管理系統”開(kāi)發(fā)小組

  開(kāi)發(fā)者:“學(xué)生成績(jì)管理系統”開(kāi)發(fā)小組,成員:郭明娟、陳秋男、王如意、高靜、王彩霞、關(guān)娜仁、孫佳星、趙鵬、王鳳舞。

  配置要求:SQL Server20xx數據庫,C#等

  該軟件需與數據庫連接使用才能運行。

  1.3定義

  文檔中采用的專(zhuān)門(mén)術(shù)語(yǔ)的定義及縮略詞簡(jiǎn)要如下:

  Microsoft Visual C#

  Microsoft SQL Server20xx

  MIS:Student Achievement Management System,學(xué)生成績(jì)管理系統

  Microsoft Visual Studio20xx,版本控制工具

  2項目概述

  2.1 工作內容

  《學(xué)生成績(jì)管理系統》針對的用戶(hù)是學(xué)校相關(guān)部門(mén)、學(xué)生。相應的內容有:

 。1)主要的功能包括:

  1)學(xué)校管理:管理部門(mén)為每個(gè)學(xué)生建立信息表格,其中包括學(xué)生的,姓名、學(xué)號、院系、專(zhuān)業(yè)、成績(jì)以及老師的相關(guān)信息。

  學(xué)校相應管理員定期或不定期的對學(xué)生和老師信息進(jìn)行入庫、修改、刪除、等信息管理以及注銷(xiāo)。

  2)信息查詢(xún):可通過(guò)局域網(wǎng)或內網(wǎng)并根據權限依據學(xué)號、姓名等查詢(xún)學(xué)生成績(jì)。

 。2)管理員實(shí)現的主要功能:

  1) 查看用戶(hù)登陸情況。

  2)對用戶(hù)信息的管理。

 。常┠軌驅π枰慕y計結果提供打印輸出。

 。矗┠軌蛱峁┮欢ǖ陌踩珯C制,提供數據信息授權訪(fǎng)問(wèn),防止隨意刪改,同時(shí)提供信息備份的服務(wù)。

  2.2主要參加人員

  2.3產(chǎn)品

  2.3.1程序

  學(xué)生成績(jì)管理系統,由C#編程語(yǔ)言編寫(xiě)而成。配合SQL Server數據庫

  2.3.2文件

  1系統需求分析報告

  2系統功能說(shuō)明書(shū)

  3系統數據庫報告

  4系統內容設計報告

  5美工及界面報告

  6用戶(hù)手冊

  2.4驗收標準

  外觀(guān)新穎、漂亮,以及具備完善的功能。

  3 實(shí)施計劃

  3.1工作任務(wù)的分門(mén)與人員分工

  組長(cháng): 郭明娟、陳秋男 任務(wù): (1)系統總的開(kāi)發(fā)計劃書(shū)

 。2)組織小組討論,記錄討論內容,列出開(kāi)發(fā)計劃

 。3)項目開(kāi)發(fā)進(jìn)度的管理

 。4)團隊的組織和協(xié)調

  設計:郭明娟 任務(wù): (1)參與小組討論

 。2)完成系統需求說(shuō)明書(shū)和系統設計說(shuō)明書(shū)

  開(kāi)發(fā):王彩霞、高靜 任務(wù): (1)參與小組討論

 。2)根據設計完成編碼,并注釋

  美工及界面:關(guān)娜仁、王如意 任務(wù):(1)界面的設計和美工

 。2)完成美工報告

  影音:趙鵬、王鳳舞 任務(wù):(1)記錄小組成長(cháng)過(guò)程

 。2)完成影音文案作品

  3.2進(jìn)度

  3.3關(guān)鍵問(wèn)題

  編碼的成功以及與各個(gè)組員之間的配合,以及老師的.指導。

  4 支持條件

  4.1計算機系統支持

  操作系統:Windows 7或XP版本

項目計劃 篇3

  今年9月我們將正式參加日本站的比賽,為了使我們項目能夠更好的發(fā)展,使大家得到更多的鍛煉機會(huì ),現規劃了寒假中的以下計劃:

  A.比賽任務(wù):

  1.Costreport(成本報告),Designreport(設計報告)以及SEF(結構等同性報告)的相關(guān)內容填寫(xiě)。由于這些書(shū)面材料非常重要,對于我們參加比賽起著(zhù)決定性作用,這項任務(wù)務(wù)必需要在寒假內完成。對于這方面有興趣的同學(xué)可以和樓圣宇聯(lián)系,或者在群內提出。

  2.2號車(chē)的外型加工以及1號車(chē)的外型重新制作,相關(guān)任務(wù)流程大致如下:

  1)加工廠(chǎng)商的聯(lián)系 2)外型模型確定 3)實(shí)地加工

 。ㄍ庑图庸けM量在寒假完成)

  B.長(cháng)期任務(wù):

  1. 06級同學(xué)可以在寒假期間先對<汽車(chē)構造>進(jìn)行大致的預習,先對整車(chē)有個(gè)初步了解,如果有不清楚的地方可以在群上或者我們的網(wǎng)站上提出來(lái),我們大家進(jìn)行交流。(在下學(xué)期開(kāi)學(xué)還會(huì )做一些針對我們項目的汽車(chē)構造方面的拓展培訓)

  2. 各小組成員可以針對性的對相關(guān)軟件進(jìn)行學(xué)習(一種建模軟件或者一種分析軟件)。例如:車(chē)架組的同學(xué)可以學(xué)習ANSYS,用于靜載分析;懸架轉向組的同學(xué)可以學(xué)習ADAMS,用于運動(dòng)仿真的模擬和分析;車(chē)身外型組的同學(xué)可以學(xué)習Fluent,用于空氣流場(chǎng)分析等。(注:由于該類(lèi)軟件學(xué)習比較枯燥,可以結合我們賽車(chē)來(lái)學(xué)習,至于具體需要分析的軟件可以向各小組負責人索取。在下學(xué)期開(kāi)學(xué)還會(huì )再做一些軟件方面的進(jìn)一步培訓。大家可以利用寒假先初步的了解一下這些軟件。)

  3. 大家趁空閑時(shí)間或者有機會(huì )的時(shí)候,通過(guò)一些渠道,盡量獲得一些可供我們賽車(chē)使用的零部件供應廠(chǎng)商的聯(lián)系方式,作為我們項目的后備資源。

  以上主要為針對我們項目做的一些寒假計劃,同時(shí)也對大家今后學(xué)習會(huì )有一些幫助。如果大家希望更加進(jìn)一步的了解我們賽車(chē)結構性能方面的信息,可以聯(lián)系我們05級的各位負責人,或者在群里面提出,我們會(huì )根據大家的需要提供相關(guān)的資料。

  寒假大家多多在群上交流,項目發(fā)展建議,閑話(huà)家常都可以在群上面與大家分享!為了我們項目,為了我們日本站的處女賽能夠取得好的成績(jì),我們一起努力吧~!

  另祝大家,寒假愉快,春節開(kāi)心~!

項目計劃 篇4

  【創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)項目名稱(chēng)書(shū)寫(xiě)】

  書(shū)寫(xiě)創(chuàng )業(yè)技術(shù)書(shū)一定要符合創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)的格式和規范,這能直接影響創(chuàng )業(yè)發(fā)起人能否找到合作伙伴、獲得創(chuàng )業(yè)扶持資金及其他政策支持。

  創(chuàng )業(yè)技術(shù)書(shū)要有目標性,根據瀏覽對象的不同而重點(diǎn)內容有所不同,給投資者、抑或銀行貸款都是不同的。但是創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)也有一般的格式,需要符合6c規范。

  concept(概念)。就是讓別人知道你要賣(mài)的是什么。

  customers(顧客)。顧客的范圍要很明確,比如說(shuō)認為所有的女人都是顧客,那五十歲以上、五歲以下的女性也是你的客戶(hù)嗎。

  competitors(競爭者)。需要問(wèn),你的東西有人賣(mài)過(guò)嗎,是否有替代品,競爭者跟你的關(guān)系是直接還是間接等。

  capabilities(能力)。要賣(mài)的東西自己懂不懂?譬如說(shuō)開(kāi)餐館,如果師傅不做了找不到人,自己會(huì )不會(huì )炒菜?如果沒(méi)有這個(gè)能力,至少合伙人要會(huì )做,再不然也要有鑒賞的能力,不然最好是不要做。

  capital(資本)。資本可能是現金,也可以是有形或無(wú)形資產(chǎn)。要很清楚資本在哪里、有多少,自有的部分有多少,可以借貸的有多少。

  continuation(持續經(jīng)營(yíng))。當事業(yè)做得不錯時(shí),將來(lái)的計劃是什么。

  【創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)項目名稱(chēng)例文】

  項目名稱(chēng): 創(chuàng )業(yè) 者 :

  通訊地址: 電 話(huà): 傳 真: 學(xué) 號: 電子郵箱: 日 期:

  計劃摘要(示范)

  成熟的動(dòng)漫文化熏陶下成長(cháng)起來(lái)的新一代逐漸成為動(dòng)漫產(chǎn)品的主要消費群體。近年來(lái),物質(zhì)生活水平的提高,精神文明的高速發(fā)展,使動(dòng)漫及附加產(chǎn)業(yè)逐漸開(kāi)始走向一條更加寬廣和縱深的道路。 (此處省略400字)

  所以,我打算立足于大學(xué)市場(chǎng),利用卡通動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈資源整合的火車(chē)頭效應打下良好的消費群基礎發(fā)展運營(yíng)。有需求,就會(huì )有產(chǎn)品出現,其中貫穿著(zhù)游戲、動(dòng)漫與周邊產(chǎn)品的鏈就是游戲、動(dòng)漫文化,而動(dòng)漫周邊產(chǎn)品的性質(zhì),實(shí)質(zhì)就是動(dòng)漫文化在生活中的滲透和體現

  目 錄

  一、項目概況

  二、產(chǎn)品(服務(wù))介紹

  三、創(chuàng )業(yè)者的個(gè)人情況

  四、市場(chǎng)評估

  五、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計劃

  六、創(chuàng )業(yè)團隊

  七、資金規劃

  八、風(fēng)險投資

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  創(chuàng )業(yè)策劃書(shū)的框架

  創(chuàng )業(yè)策劃書(shū)的寫(xiě)作框架分為以下幾個(gè)部分:

 。1)項目摘要

  概括介紹項目的主營(yíng)產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品或服務(wù)的獨特所在,以及項目的成立地點(diǎn)、時(shí)間、所處階段、競爭優(yōu)勢等基本情況。

  項目文件的總結概要,包括對創(chuàng )業(yè)項目的簡(jiǎn)單描述(背景); 對具體商業(yè)機會(huì )的概述;

  對項目涉及市場(chǎng)的描述和預測;

  企業(yè)項目目前在市場(chǎng)上的競爭優(yōu)勢;

  企業(yè)的經(jīng)濟狀況和項目盈利能力預測;

  企業(yè)的經(jīng)營(yíng)形式;

  創(chuàng )業(yè)人員應具備的基本條件;

  可能為投資者提供的利益回報。

 。2)項目業(yè)務(wù)描述

  這一部分介紹項目的宗旨和目標,以及項目的長(cháng)遠發(fā)展規劃和經(jīng)營(yíng)策略。

 。3)產(chǎn)品或服務(wù)

  介紹本項目產(chǎn)品或服務(wù)的餓用途和優(yōu)點(diǎn),提供有關(guān)的專(zhuān)利、著(zhù)作權、政府批文、鑒定材料等。

  創(chuàng )業(yè)項目所涉及到的產(chǎn)品(服務(wù))的技術(shù)介紹,即所采用技術(shù)的功能先進(jìn)性和可行性,有關(guān)技術(shù)參數、費用參數、技術(shù)的市場(chǎng)生命周期;

  所采用技術(shù)的成熟程度;

  與同類(lèi)技術(shù)或相近技術(shù)的功能、技術(shù)參數、費用參數、市場(chǎng)生命周期等的比較,是否可能形成某些技術(shù)優(yōu)勢;

  國內外該技術(shù)的現狀和技術(shù)發(fā)展趨勢;

  產(chǎn)品(服務(wù))是否存在法律方面限制、產(chǎn)品(服務(wù))標準方面限制,產(chǎn)品(服務(wù))的技術(shù)專(zhuān)利保護問(wèn)題等。

  創(chuàng )業(yè)項目所涉及到的產(chǎn)品(服務(wù))的創(chuàng )新度及市場(chǎng)前景,即詳細說(shuō)明預期產(chǎn)品滿(mǎn)足真實(shí)需求的程度,市場(chǎng)對該產(chǎn)品的需求的顯在性與潛在性,可能占有的市場(chǎng)分額;

  描述所銷(xiāo)售的產(chǎn)品,并且與同類(lèi)產(chǎn)品作比較,闡明它的獨特之處及怎樣保持這種獨特性;

  憑借該產(chǎn)品進(jìn)入和創(chuàng )造市場(chǎng)的可能性;

  與同類(lèi)產(chǎn)品、相近產(chǎn)品比較,該產(chǎn)品是否有可能形成產(chǎn)品優(yōu)勢甚至產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢;

  該產(chǎn)品的市場(chǎng)成長(cháng)程度,有無(wú)可能形成創(chuàng )業(yè)產(chǎn)品鏈或產(chǎn)品群。

 。4)收入情況

  總結項目的收入來(lái)源,預測一段時(shí)間內的收入增長(cháng)情況。

 。5)競爭情況

  認真分析現有和潛在的競爭對手,他們的優(yōu)勢和劣勢,以及與之相對應的本項目的優(yōu)勢,研究戰勝對手的方法和策略。

 。6)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

  市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是在創(chuàng )造、溝通、傳播和交換產(chǎn)品中,為顧客、客戶(hù)、合作伙伴以及整個(gè)社會(huì )帶來(lái)價(jià)值的一系列活動(dòng)、過(guò)程和體系。

項目計劃 篇5

  一、策劃成立公司需求概述

  1、公司性質(zhì)、選擇地址

  公司性質(zhì):有限責任公司

  公司資質(zhì):民辦非企業(yè)

  公司地址:北京作為總部,同時(shí)成立成都分公司,選擇在大學(xué)生比較密集的地方。

  2、公司的業(yè)務(wù)發(fā)展概況模式

  公司以在校大學(xué)生、IT在職從業(yè)人士、政府的網(wǎng)站管理人員、企業(yè)管理人員等為培訓對象,設立前瞻性技術(shù)培訓課程,進(jìn)行技術(shù)培訓、項目實(shí)踐、就業(yè)資質(zhì)、職業(yè)資格幾個(gè)方面的培訓。

  培訓機構總部在北京,設立教學(xué)研究、遠程教育相關(guān)機構,提供標準化課程教材、教師培訓、網(wǎng)絡(luò )宣傳、遠程教育等方面的工作。對未來(lái)的分支培訓機構采取直營(yíng)或加盟方式進(jìn)行,讓學(xué)生報名后可在任何分校學(xué)習,課程內容及質(zhì)量不變;不客氣并且承諾一次不會(huì ),下次免費再學(xué)。

  培訓模式:

 。ǎ保 與政府部門(mén)合作,結合電子政務(wù)政府的網(wǎng)站績(jì)效考核、電子商務(wù)(采

  購)流程優(yōu)化與創(chuàng )新。(在職)

 。ǎ玻 自主招生,通過(guò)媒體廣告、網(wǎng)絡(luò )宣傳等進(jìn)行自主招生。(在職、大學(xué)

  生)

 。ǎ常 與企業(yè)合作,進(jìn)行定向委培。(大學(xué)生)

 。ǎ矗 與高等院校合作,結合實(shí)踐技能和學(xué)歷同時(shí)學(xué)習。(大學(xué)生)

  學(xué)員提升(在職):

 。1)提升政府的網(wǎng)站績(jì)效排名

 。2)提升政府的網(wǎng)站管理水平

 。3)擴大政府的網(wǎng)站知名度和影響力

  學(xué)員就業(yè)(大學(xué)生):

 。ǎ保 培訓機構與IT公司進(jìn)行合作,對優(yōu)秀學(xué)員結業(yè)后進(jìn)行推薦就業(yè)。 (2) 在高新園區成立直屬的科技公司進(jìn)行項目外包、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等工作,

  選擇優(yōu)秀學(xué)員招聘。

 。ǎ常 招聘為培訓機構員工,作為班主任、助教等。

  公司以培訓為主營(yíng)業(yè)務(wù),可配套進(jìn)行軟件人才外包、承接外包項目、自有產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、教材出版等業(yè)務(wù)進(jìn)行同步發(fā)展。

  3、對公司未來(lái)發(fā)展的預測

  IT教育如今已被列為國家重點(diǎn)建設項目,納入“十一五”、“十二五”規劃中。在與傳統學(xué)歷教育曠日持久的對抗戰中,IT職業(yè)教育伴隨著(zhù)中國IT產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展,越來(lái)越受到社會(huì )、國家和全體國民的關(guān)注與重視。

  數據顯示,20xx年全國IT職業(yè)培訓市場(chǎng)實(shí)現銷(xiāo)售額53。8億元,比上一年

  增長(cháng)17。4%,20xx年的預計增長(cháng)率為15。7%,至20xx年,市場(chǎng)的年復合增長(cháng)率將達到15。2%。調查顯示:IT業(yè)迅猛發(fā)展造成了上百萬(wàn)的網(wǎng)絡(luò )程序開(kāi)發(fā)、設計、建設、實(shí)施及維護的網(wǎng)絡(luò )工程師需求空缺,企業(yè)對高技能水平的網(wǎng)絡(luò )工程師、網(wǎng)站管理工程師、網(wǎng)絡(luò )設備工程師及網(wǎng)絡(luò )安全系統工程師的需求量平均每年增長(cháng)高達71。2%。業(yè)內人士指出,20xx年,3G、芯片、互聯(lián)網(wǎng)、游戲等行業(yè)將迎來(lái)更加迅猛的發(fā)展態(tài)勢,其中蘊藏著(zhù)大量的就業(yè)機會(huì )。

  IT行業(yè)發(fā)展如此迅猛,開(kāi)發(fā)人才不足成為了制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要因素。據目前的企業(yè)現狀,難以招聘到有實(shí)踐經(jīng)驗,能快速上手的員工,應屆畢業(yè)生無(wú)法適應企業(yè)要求,已有工作經(jīng)驗的IT從業(yè)人員不進(jìn)行新技術(shù)的學(xué)習和充電,也勢必會(huì )被快速發(fā)展的新技術(shù)所淘汰。對于應屆畢業(yè)生的技能培訓和IT從業(yè)人員的技術(shù)深化,都是企業(yè)本身和學(xué)校不具備的,需要專(zhuān)門(mén)的培訓機構進(jìn)行綜合培訓。

  目前IT培訓按需求劃分,大體上可分為就業(yè)類(lèi)需求和認證類(lèi)需求。其中國家計算機等級考試占認證類(lèi)需求的17。3%,思科系列則高達40。2%。在就業(yè)類(lèi)需求中位列前三名的依然是網(wǎng)絡(luò )及安全類(lèi)(占33。4%)、開(kāi)發(fā)類(lèi)(占24。2%)、系統及管理類(lèi)(占16。7%)。

  隨著(zhù)企業(yè)對IT人才的需求持續升溫,人才培養變得越來(lái)越關(guān)鍵。盡管我國高等院校每年都有大量的計算機專(zhuān)業(yè)學(xué)生畢業(yè),但大多數都很難快速滿(mǎn)足企業(yè)用人需求,這主要是由于學(xué)生在校園里很難獲得實(shí)際的項目操作經(jīng)驗。因此,IT行業(yè)如今最普遍的問(wèn)題就是,學(xué)歷教育與企業(yè)實(shí)際需求相脫節的矛盾。

  IT職業(yè)培訓成為了連接二者的重要橋梁和大學(xué)生“回爐”的首選。調查顯示,就業(yè)壓力和知識更新需求是眾多學(xué)生選擇IT培訓的主要原因。一方面金融危機所帶來(lái)的大學(xué)生就業(yè)問(wèn)題越來(lái)越突出,促使學(xué)生對未來(lái)職業(yè)規劃的意識越來(lái)越強。這些培訓機構提供的諸如硬件維護和軟件開(kāi)發(fā),讓學(xué)員參與企業(yè)實(shí)踐項目等各種操作性極強的課程,能有效增強大學(xué)生為未來(lái)的就業(yè)實(shí)力。另一方面,這種趨勢也符合當前的社會(huì )經(jīng)濟狀況:IT行業(yè)就業(yè)前景好,特別是軟件開(kāi)發(fā)和網(wǎng)絡(luò )技術(shù)等高端技術(shù)崗位,都能獲得很高的薪酬待遇和升職空間。另外,眾多培訓結構打出的“訂單式培養”、“與市場(chǎng)的無(wú)縫對接”、“高就業(yè)率”等口號讓大學(xué)生看到了直接的利益回報,這也成為了他們選擇回爐的誘餌。

  隨著(zhù)回爐現象越來(lái)越熱,近年來(lái),回爐的人群結構也發(fā)生了變化。以往,往往以在校待就業(yè)學(xué)生,尤其是臨近畢業(yè)的學(xué)生居多,但是現在參加培訓的低年級學(xué)生越來(lái)越多,學(xué)生受迫于就業(yè)壓力才去學(xué)習的動(dòng)機開(kāi)始在培訓考慮因素中下滑。有培訓結構統計,現在大二、大三的非就業(yè)類(lèi)學(xué)生已經(jīng)占到該培訓機構生源的30%到40%。

  伴隨著(zhù)中國電子政務(wù)的發(fā)展,政府的網(wǎng)站作為電子政務(wù)第一窗口的作用也越來(lái)越突出。據有關(guān)數據顯示,當前我國。gov。cn域名下的政府的網(wǎng)站已經(jīng)超過(guò)三萬(wàn)個(gè),加上。org及。cn域名等政務(wù)服務(wù)型網(wǎng)站接近有五萬(wàn)個(gè)。目前大部分中央國家機關(guān),96。3%的國務(wù)院組成部門(mén)、100%的省級政府、99%以上的地市級地方政府、90%以上的區縣級地方政府建成了政府的網(wǎng)站。因此,從互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的大環(huán)境來(lái)說(shuō),如何建設并維護好幾萬(wàn)家政府的網(wǎng)站就成為擺在電子政務(wù)工作者面前最重要的任務(wù)之一。

  20xx年4月22日,工業(yè)和信息化部印發(fā)《政府的網(wǎng)站發(fā)展評估核心指標體系(試行)》通知,鼓勵第三方機構依據核心指標開(kāi)展政府的網(wǎng)站評估。政府的網(wǎng)站管理人員有大量相同的需求,即針對政府的網(wǎng)站從建設階段轉移到應用階段的新形勢,隨著(zhù)評估指標體系的調整優(yōu)化更加科學(xué)、公平、合理,建議有關(guān)第三方機構加強對政府的網(wǎng)站建設的整體指導和深入合作。

  我們要抓住政府的網(wǎng)站評估的機遇,與有關(guān)部門(mén)合作,開(kāi)展政府的網(wǎng)站評估相關(guān)指導工作的培訓、交流、觀(guān)摩等工作。利用多方力量直接推動(dòng)全國政府的網(wǎng)站的建設,降低建設成本,影響中央號召,建設節約型政府信息化,推動(dòng)了全國電子政務(wù)的發(fā)展。

  二、前期調研與開(kāi)發(fā)培訓項目

  1、資金投入

  總投入資金為人民幣1000萬(wàn)元,完成公司基本組織結構,并形成北京總校、成都分校同時(shí)開(kāi)展業(yè)務(wù)的模式。

  前期(前3個(gè)月)啟動(dòng)資金為人民幣200萬(wàn)元,進(jìn)行公司注冊,資質(zhì)辦理,認證合作,學(xué)校選址、裝修,人員招募,招生推廣等工作,由于各地政策差異,部分資質(zhì)及認證工作北京和成都都需要辦理。

  2、成立初期職員崗位分配

  北京總校

  公司董事長(cháng)、法人:1名;

  總經(jīng)理(校長(cháng)):1名;

  教學(xué)負責人(教學(xué)總監):1名;

  招生就業(yè)負責人:1名;

  行政及前臺咨詢(xún)人員:2至3名;

  任課教師:前期以兼職教師為主,專(zhuān)職教師2至3名即可;

  班主任:2至3名;

  教學(xué)研究人員:待定。

  成都分校

  教學(xué)負責人:1名;

  招生就業(yè)負責人:1名;

  行政及前臺咨詢(xún)人員:1至2名;

  任課教師:前期以兼職教師為主,專(zhuān)職教師1至2名即可;

  班主任:2至3名;

  3、硬件設備投入分析預算

  北京總校

  辦公場(chǎng)地:約100平米

  授課場(chǎng)地:約500平米(按6個(gè)教室算)

  PC機:80臺

  投影儀:6臺

  交換機:4臺

  服務(wù)器:2臺

  打印、復印、掃描、傳真四合一機:1臺

  電話(huà):6臺

  空調:6臺

  飲水機:8臺

  攝像機:1臺

  相機:1臺

  網(wǎng)絡(luò ):2條ADSL

  成都分校

  授課場(chǎng)地:約600平米(按6個(gè)教室算)

  PC機:80臺

  投影儀:10臺

  交換機:4臺

  服務(wù)器:2臺

  打印、復印、掃描、傳真四合一機:1臺

  電話(huà):4臺

  空調:10臺

  飲水機:6臺

  攝像機:1臺

  相機:1臺

  網(wǎng)絡(luò ):2條ADSL

  網(wǎng)站

  地址:北京

  方式:租用空間

  費用:域名注冊、設計、維護

  4、培訓產(chǎn)品的技術(shù)優(yōu)越及行業(yè)發(fā)展趨勢分析

 。ㄒ唬┓定的學(xué)員資源,遞增的收入來(lái)源

  學(xué)員不僅包括在校大學(xué)生、剛畢業(yè)學(xué)生、待業(yè)人員等,還有面向政府的網(wǎng)站管理人員,電子采購的需求分析、開(kāi)發(fā)人員,以及對敏捷開(kāi)源技術(shù)感興趣的業(yè)界人士。

 。ǘ⿵姶蟮膱F隊優(yōu)勢,雄厚的技術(shù)支持

  集微軟IT高端技術(shù),與全球IT發(fā)展同步,課程以動(dòng)手操作為核心,以項目經(jīng)驗為目標,以職業(yè)素質(zhì)為突破,以企業(yè)需求為導向,突出“熟練度” 讓學(xué)員一畢業(yè)就成為“即插即用”型實(shí)用人才。

 。ㄈ╊I(lǐng)先的技術(shù)方向,創(chuàng )新的教學(xué)模式

  技術(shù)方向以高斷IT技術(shù)為主,發(fā)現市場(chǎng)熱點(diǎn)、緊缺人才需求,尤其是抓住敏捷、開(kāi)源技術(shù)、政府的網(wǎng)站績(jì)效評估、電子采購實(shí)務(wù)操作的獨特優(yōu)勢,吸收業(yè)界精英加盟,在這些方面做業(yè)界領(lǐng)先者;教學(xué)模式要突破傳統,引入互動(dòng)、團隊協(xié)作等教學(xué)模式,克服學(xué)生只注重重復操作、死記模仿,徹底解決動(dòng)手能力不強、創(chuàng )新力不夠的問(wèn)題。

 。ㄋ模⿲(zhuān)業(yè)的師資隊伍,豐富的教學(xué)經(jīng)驗

  學(xué)校擁有一支穩定、高效、優(yōu)質(zhì)的一流師資團隊,由授課專(zhuān)家、資深學(xué)者、高級培訓師組成,知識結構新穎,教學(xué)經(jīng)驗豐富,教學(xué)方法精湛,講授生動(dòng),教風(fēng)嚴謹,深受學(xué)員好評。

 。ㄎ澹﹥(yōu)越的教學(xué)環(huán)境,高端的網(wǎng)絡(luò )設備

  學(xué)校全部采用多媒體教學(xué)方式,配有高端實(shí)驗室,高配機房,人小班授課,人手一機,教員全程輔導。

 。┮幏兜目茖W(xué)管理,學(xué)習的質(zhì)量保障

  學(xué)校采用標準化管理方式,做到人人有事做,事事有人管,本著(zhù)對家長(cháng)負責、對學(xué)生負責、對社會(huì )負責的辦學(xué)態(tài)度,嚴把學(xué)習質(zhì)量關(guān),做到月考試,期考試,年底考試,形成理論學(xué)習占40%,上機實(shí)踐占60%的教學(xué)比例。

 。ㄆ撸⿵娀瘜(shí)訓基地,加大就業(yè)籌碼

  為了更好提高學(xué)生的動(dòng)手實(shí)踐能力,分別設立了軟件實(shí)訓工廠(chǎng)、網(wǎng)絡(luò )實(shí)訓工廠(chǎng),全部模擬辦公化環(huán)境,真實(shí)辦公項目,提前打造準職業(yè)人。

 。ò耍⿵娬{實(shí)踐授課,培養實(shí)戰人才

  教研室精心編排課程,做到理論與上機實(shí)踐相結合,達二節理論二節上機交叉上課,使學(xué)生學(xué)完理論知識后能夠快速進(jìn)行實(shí)踐,從而達到融會(huì )貫通,全面掌握知識要點(diǎn)。

 。ň牛嗤穆殬I(yè)認證,專(zhuān)業(yè)的就業(yè)輔導

  學(xué)生可考取國家信產(chǎn)部頒發(fā)的權威職業(yè)資格認證或IT企業(yè)資格認證(微軟、思科、華為、oracle、scrum、PMP、Linux等),畢業(yè)前進(jìn)行全程就業(yè)指導,北京、成都二地就業(yè)指導中心推薦學(xué)生就業(yè),并進(jìn)行就業(yè)情況跟蹤回訪(fǎng)。

  三、培訓產(chǎn)品及服務(wù)

  1、培訓目標

 。1)學(xué)生

  以就業(yè)為導向

  以實(shí)用技能為核心

  以案例為主線(xiàn)

  以動(dòng)手能力為突破點(diǎn),以項目經(jīng)驗為學(xué)習目標

  培養對象:

  年齡18周歲以上,就業(yè)困難或者想提升自己的大學(xué)生新生想提升自己技力、就業(yè)難的大學(xué)生、想轉行的在職員工、失業(yè)在家就業(yè)難人員、對計算機感興趣的人群。

  就業(yè)去向:

  畢業(yè)學(xué)員可依據自身需求,選擇在北京、成都、重慶、廣州、上海、北京等城市就業(yè) 。

  就業(yè)方向:

  網(wǎng)站設計和開(kāi)發(fā)工程師、數據庫管理/開(kāi)發(fā)工程師、JAVA/。NET軟件工程師、文檔分析師、外包開(kāi)發(fā)工程師、ERP/CRM/OA/B2C開(kāi)發(fā)工程師、項目經(jīng)理等。

  就業(yè)參考薪資:

 。1)軟件程序員:起薪3000元 軟件工程師:起薪4000元。

 。2)數據庫管理員:起薪4500元 軟件構架分析師:起薪5500元。

 。3)項目經(jīng)理:起薪8000元。

 。2)政府的網(wǎng)站開(kāi)發(fā)運維人員

  以提升績(jì)效排名為導向

  以理念與技術(shù)為核心

  以案例為主線(xiàn)

  培養對象:

  政府的網(wǎng)站管理運維人員。

 。3)電子采購網(wǎng)站管理人員

  以提升電子采購工作水平為導向

  以成熟案例為亮點(diǎn)

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