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班主任全年培訓計劃

時(shí)間:2022-07-22 14:40:47 計劃 我要投稿

班主任全年培訓計劃(通用6篇)

  時(shí)光飛逝,時(shí)間在慢慢推演,我們的工作又邁入新的階段,該為接下來(lái)的學(xué)習制定一個(gè)計劃了。相信大家又在為寫(xiě)計劃犯愁了吧?下面是小編為大家收集的班主任全年培訓計劃(通用6篇),希望能夠幫助到大家。

班主任全年培訓計劃(通用6篇)

  班主任全年培訓計劃1

  為了進(jìn)一步推進(jìn)班主任教師繼續教育工作,提高班主任教師培訓的質(zhì)量,落實(shí)上級主管部門(mén)對班主任教師培訓要求,特制定本校校本培訓計劃:

  一、指導思想:

  以實(shí)施“生態(tài)體驗研究”課題為重點(diǎn),積極構建“目標管理、分層遞進(jìn)、主題引領(lǐng)、特色育人”的德育工作培訓模式。做到德育培訓工作課題化、課程化,分別以講座式培訓、實(shí)踐性培訓和個(gè)別指導式培訓等形式開(kāi)展班主任培訓,每周召開(kāi)一次辦主任例會(huì ),每月進(jìn)行一次班主任培訓,每學(xué)期開(kāi)展一次班主任的經(jīng)驗交流和研討會(huì ),充分發(fā)揮骨干教師的輻射作用,積極培養青年班主任教師,為班主任專(zhuān)業(yè)發(fā)展搭建平臺。

  二、培訓的主要內容

  1、“生態(tài)體驗研究”課題培訓

  根據“生態(tài)體驗研究”課題工作要求,結合我校正在進(jìn)行的課題實(shí)驗,要進(jìn)一步組織班主任老師學(xué)習“生態(tài)體驗研究”課題內容,用新的教育觀(guān)念指導轉變?yōu)榻逃虒W(xué)行為,學(xué)校將根據實(shí)際,按學(xué)段研究?jì)热,分“三種形式”開(kāi)設德育綜合實(shí)踐課程:階段性綜合實(shí)踐德育課,班級授課式德育實(shí)踐活動(dòng)課,體驗式德育綜合實(shí)踐課。通過(guò)德育綜合實(shí)踐課讓教師感悟到課題研究的無(wú)窮能力,促進(jìn)班主任教師道德水平的提高。學(xué)校還將安排“生態(tài)體驗研究”課題內容培訓,每月有主題、有內容的進(jìn)行培訓,建立班主任培訓考核機制,并要求班主任教師寫(xiě)好培訓筆記、寫(xiě)出體驗之思。積極組織班主任教師參加各級有關(guān)培訓,把執行德育綜合實(shí)踐課過(guò)程作為培訓過(guò)程,定期觀(guān)摩德育綜合實(shí)踐課,讓班主任教師掌握方法,從而更好的操作德育綜合實(shí)踐課。此外,學(xué)校還將定期舉行班主任經(jīng)驗交流會(huì ),讓老師們互相溝通、共同研討。

  2、班主任師德培訓

  以學(xué)x對教師提出的“四點(diǎn)”希望、新教師法為學(xué)習內容,規范教師的職業(yè)行為,結合學(xué)校自身實(shí)際,開(kāi)展班主任教師思想政治教育和職業(yè)道德教育,重點(diǎn)以誠信教育為主,以“靜心教書(shū)、潛心育人、真心愛(ài)生”為主題,開(kāi)展“學(xué)習宋維維我寫(xiě)我的教育敘事”活動(dòng)為載體,強化班主任教師自我修養,提高班主任教師職業(yè)道德素質(zhì),依法施教,以自身良好的師德師風(fēng)、班主任教師形象去感染學(xué)生,潛移默化,培養更多的思想健康、行為規范的學(xué)生。

  3、教育理論和專(zhuān)業(yè)知識的培訓。根據班主任教師實(shí)際需要和班主任工作的特點(diǎn),進(jìn)一步組織班主任教師學(xué)習心理學(xué)、教育學(xué)、現代教育理論,使班主任教師能用理論指導教育教學(xué)行為,以學(xué)科研究為主要形式,鞏固、拓寬專(zhuān)業(yè)基礎知識,使所有班主任教師有較扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識,并為班主任老師創(chuàng )造必要的條件,不斷豐富和更新學(xué)科知識,以扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識,更好地完成教育教學(xué)任務(wù)。

  三、 培訓形式

  培訓的主要形式是以校本培訓、自我培訓為主,市區級集中培訓、教研培訓為輔、集體培訓為輔,個(gè)人培訓提高為主,以學(xué)校為主陣地,圍繞教育教學(xué)實(shí)際,培訓提高班主任教師,促使班主任教師自我完善,擬采用聽(tīng)、說(shuō)、看、做、寫(xiě)等形式開(kāi)展。

  1、專(zhuān)題討論、研究

  圍繞課題中出現的一些帶共性、有研究?jì)r(jià)值的問(wèn)題,圍繞某一個(gè)專(zhuān)題,組織研究課,在參與、體驗、反思中總結經(jīng)驗,轉變教育觀(guān)念,通過(guò)研討、交流,學(xué)習他人長(cháng)處,提高認識,促進(jìn)自己提高,促整體水平提高。

  2、運用現代信息技術(shù)和借助多媒體,組織班主任教師觀(guān)看有關(guān)師德、德語(yǔ)綜合實(shí)踐課錄像。

  3、通過(guò)定期撰寫(xiě)案例、論文、經(jīng)驗、心得、反思等,提升班主任教師基本素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

  四、 組織與保障

  1、按已成立的繼續教育領(lǐng)導小組職責,認真組織此項工作,確保班主任校本培訓工作順利進(jìn)行。

  2、完善制度,加強督查

  學(xué)習制度:每周二為校統一安排學(xué)習、活動(dòng)時(shí)間,平時(shí)班主任老師抽時(shí)間自學(xué)。

  考勤制度:凡屬繼續教育活動(dòng)、學(xué)習,均由登記員作好考勤記載,將記載作為核定繼續教育學(xué)時(shí)學(xué)分的依據。

  3、認真考核,獎懲兌現

  學(xué)校要把繼續教育工作納入對班主任教師日常工作的檢查考核中,對繼續教育工作任務(wù)的履行,與教師評職、評先、評優(yōu)、評骨干掛勾,對未完成此項工作學(xué)時(shí)學(xué)分的實(shí)行一票否決。

  4、保證經(jīng)費投入落實(shí),為班主任教師學(xué)習、培訓提供必要的物質(zhì)條件,購置有關(guān)的圖書(shū)資料、設備設施。

  班主任全年培訓計劃2

  充分發(fā)揮班主任在教育教學(xué)中的突出作用,提升班級工作的管理水平,提高學(xué)校德育工作的針對性和實(shí)效性,特制定第二實(shí)驗小學(xué)20xx年度班主任培訓計劃。

  一、目的和意義

  班主任是我校教師隊伍的重要組成部分,是班級工作的組織者、班集體建設的指導者、小學(xué)生健康成長(cháng)的引領(lǐng)者,是學(xué)校德育工作的骨干,是家校溝通的橋梁,是實(shí)施健康教育的重要力量。建立班主任培訓制度,是落實(shí)教育部《關(guān)于進(jìn)一步加強中小學(xué)班主任工作的意見(jiàn)》及牟平教體局《關(guān)于進(jìn)一步加強班主任隊伍建設的意見(jiàn)》、加強和改進(jìn)小學(xué)生思想道德建設的迫切需要,是推進(jìn)健康教育、全面提高教育質(zhì)量的必然要求,對進(jìn)一步提升我校班主任隊伍的整體素質(zhì)和工作水平具有重要意義。

  二、培訓目標

  1、幫助班主任明確新時(shí)期班主任工作的新形勢、新特點(diǎn)、新要求,樹(shù)立先進(jìn)的教育理念;

  2、學(xué)習先進(jìn)的經(jīng)驗,掌握當代小學(xué)生思想道德教育的基本方法,提高班級管理藝術(shù),提高班級管理水平;

  3、提升班主任的德育科研能力,為班主任的專(zhuān)業(yè)化、個(gè)性化發(fā)展奠定基礎。

  三、培訓內容

  1、專(zhuān)業(yè)理論:《班主任工作條例》、《班主任崗位職責》、《班主任工作心理輔導》

  2、專(zhuān)業(yè)素養:《班主任工作漫談》、《今天,我們怎樣做班主任》

  3、專(zhuān)業(yè)能力:

 、偌倚贤ǖ姆椒ㄅc技巧;

 、诎嗉壒芾淼姆椒ㄅc技巧;

 、郯嗉壔顒(dòng)的設計與組織;

 、芘c學(xué)生心靈溝通的方法與技巧

  四、培訓形式

  1、級部?jì)冉萄,?周一次;

  2、校內教研交流,每月一次;

  3、參加區骨干班主任培訓班,每學(xué)年一次;

  4、派優(yōu)秀班主任外出培訓學(xué)習,每學(xué)年一次;

  5、邀請專(zhuān)家講座,每學(xué)年一次;

  6、班主任讀書(shū),撰寫(xiě)心得,每學(xué)期理論類(lèi)書(shū)籍、人文文藝類(lèi)書(shū)籍各一本,心得體會(huì )兩篇。

  五、考核辦法

  1、開(kāi)展讀后感及工作經(jīng)驗交流評比;

  2、對班主任設計、組織班級活動(dòng)的情況進(jìn)行評比;

  3、考核班主任發(fā)表德育論文的情況

  以上結果列入班主任工作考核

  六、培訓工作領(lǐng)導小組

  組長(cháng):賈樂(lè )玉

  副組長(cháng):于曉麗趙長(cháng)奎

  成員:馬艷艷張瑜孔令環(huán)賀竹青曲振芳王麗麗張麗麗周靜

  七、培訓具體安排

  3月上旬:專(zhuān)題研討:如何進(jìn)行家校溝通

  3月下旬:外出培訓學(xué)習:?jiǎn)拘褜W(xué)生心靈的藝術(shù)

  4月:專(zhuān)題閱讀《班主任工作漫談》

  5月:專(zhuān)題研究:我的管理妙招

  7月:班主任骨干培訓

  9月:專(zhuān)題閱讀《今天我們怎樣做班主任》

  10月:專(zhuān)家報告:班主任專(zhuān)業(yè)化個(gè)性化發(fā)展

  11月:專(zhuān)題研討:班級工作的“特色”

  12月:優(yōu)秀案例交流

  班主任全年培訓計劃3

  一、指導思想

  班主任是班級的組織者、領(lǐng)導者和教育者;是學(xué)校教育決策、計劃的執行者;是班級各科教育、教學(xué)的協(xié)調者;是學(xué)校、家庭、社會(huì )的溝通者;是學(xué)生美的心靈、健康人格的塑造者。所以,擁有一支熱愛(ài)學(xué)生、愛(ài)崗敬業(yè)、具有高度的責任心,又懂得科學(xué)育人的班主任隊伍,是完成學(xué)校各項教育、教學(xué)任務(wù)的重要保證。為此,以教育部《關(guān)于加強中小學(xué)班主任工作的意見(jiàn)》和《中小學(xué)班主任工作規定》為指導,結合我校班主任隊伍現狀,有計劃、有步驟地組織實(shí)施班主任培訓,建設一支結構優(yōu)化,富有活力的高素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)化的班主任隊伍。

  二、培訓目標

  1、長(cháng)遠目標:通過(guò)多種形式開(kāi)展全員培訓,促進(jìn)班主任轉變教育思想和觀(guān)念,掌握現代教育理論,樹(shù)立愛(ài)心意識、服務(wù)意識和責任意識,從而提高班主任教師隊伍的專(zhuān)業(yè)化水平,

  努力建設一支擁有較強的實(shí)踐能力、創(chuàng )新能力和教育研究能力的高水平班主任隊伍。

  2、近期目標:努力創(chuàng )設有利于班主任成長(cháng)、成才的機制和環(huán)境。完善班主任的激勵機制,每學(xué)期舉行一次優(yōu)秀班主任的評選,在此基礎上每學(xué)年進(jìn)行一次明星班主任的評選,

  鼓勵班主任爭當先進(jìn),促使中青年優(yōu)秀班主任教師脫穎而出。

  三、培訓對象

  班主任培訓采取學(xué)校指定和個(gè)人申請相結合的方式,對有志于擔任班主任工作的教師和在職班主任進(jìn)行培訓。

  四、培訓途徑

  采用集中培訓和自學(xué)相結合的形式,每月集中聽(tīng)講座和觀(guān)看視頻共兩課時(shí),其余時(shí)間采取自學(xué)的形式,完成學(xué)校布置的培訓作業(yè)。每學(xué)年開(kāi)展一次班主任工作交流,舉行一次班主任基本功大賽,舉行一次主題班會(huì )觀(guān)摩活動(dòng)。

  班主任全年培訓計劃4

  為了貫徹落實(shí)《中共中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強和改進(jìn)未成年人思想道德建設的若干意見(jiàn)》,提高班主任隊伍的整體素質(zhì)和能力,根據教育部《關(guān)于進(jìn)一步加強中小學(xué)班主任工作的意見(jiàn)》、《中小學(xué)班主任培訓》結合學(xué)校實(shí)際,特制定班主任培訓:

  一、宗旨和意義

  班主任是中小學(xué)教師隊伍的重要組成部分,是班級工作的組織者、班集體建設的指導者、小學(xué)生健康成長(cháng)的引領(lǐng)者,是思想道德教育的骨干,是溝通家長(cháng)和社區的橋梁,是實(shí)施素質(zhì)教育的重要力量。由于我校年輕教師較多,班主任隊伍趨于年輕化,缺乏班級管理的經(jīng)驗,因此制定班主任培訓制度,全面提高班主任管理藝術(shù)及履行工作職責的能力,從而加強和改進(jìn)未成年人思想道德建設,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,提高教育質(zhì)量。

  二、培訓目標

  通過(guò)培訓,使班主任教師了解新形勢下教育理論,樹(shù)立正確的教育觀(guān)念,具有良好的職業(yè)道德,進(jìn)一步明確工作任務(wù)和職責,掌握科學(xué)的工作原則和方法,提高組織、指導、協(xié)調工作能力,以此促進(jìn)新時(shí)期、新形勢下班主任行為的迅速轉變,從而達到班主任專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)的目的,使我校德育工作更能適應新時(shí)期發(fā)展的需要,促進(jìn)我校全體學(xué)生身心健康成長(cháng)。

  三、培訓原則

  1.針對性原則

  針對不同階段學(xué)生身心發(fā)展規律,根據不同學(xué)段班級管理工作的特點(diǎn)和要求,研究設計培訓內容。

  2.實(shí)效性原則

  堅持理論聯(lián)系實(shí)際,從班主任實(shí)際工作和班主任的實(shí)際需要出發(fā),面向班級管理和學(xué)生管理的實(shí)踐,針對現實(shí)問(wèn)題設計與安排培訓內容,重視經(jīng)驗交流,突出案例教學(xué)。

  3.創(chuàng )新性原則

  積極創(chuàng )新班主任培訓內容、方式、方法、手段和機制,針對教師在職學(xué)習的特點(diǎn),充分發(fā)揮現代遠程教育手段的作用,不斷提高班主任培訓工作的效率和質(zhì)量。

  四、 培訓內容

  根據上級要求及我校班主任工作的實(shí)際,培訓內容確定:“文明禮儀規范”、“心理健康教育指導”、“班級工作管理”、“家校溝通”四個(gè)培訓主題,圍繞以上主題開(kāi)展班主任論壇、班主任沙龍等活動(dòng)。

  五、培訓管理及方式

  1. 德育處負責班主任培訓工作,制定適合我校的班主任培訓規劃,負責班主任培訓工作的內容、記錄等工作。

  2.采用自學(xué)、網(wǎng)上學(xué)習和集中培訓等多種校本培訓相結合的方式展開(kāi)培訓,并做好學(xué)習筆記。

  3. 在條件允許的條件下,組織班主任到先進(jìn)學(xué)校、優(yōu)秀班集體學(xué)習和實(shí)地考察,耳聞目睹,增強對先進(jìn)經(jīng)驗的認同感,提高思想認識。

  4.加強新上崗班主任培訓,開(kāi)學(xué)前組織學(xué)習《班主任一日常規》《學(xué)生禮儀規范》等常規制度,并采取采取多培訓、勤反饋、常督導的方式,為幫助他們盡快的熟悉班級管理細節,切實(shí)有效地提高年輕班主任的工作實(shí)效,繼續實(shí)行師徒結對制,要求年輕班主任在培訓期間多聽(tīng)師傅的主題班隊會(huì )課,工作中遇到問(wèn)題及時(shí)向師傅請教,師傅在班級管理工作中多提醒徒弟、幫助徒弟。

  5.每月召開(kāi)班主任經(jīng)驗交流會(huì ),相互學(xué)習、相互促進(jìn),取長(cháng)補短,共同提高。

  班主任全年培訓計劃5

  一、指導思想

  為貫徹落實(shí)國家教育部《關(guān)于進(jìn)一步加強中小學(xué)班主任工作的`意見(jiàn)》,切實(shí)加強班主任隊伍建設充分發(fā)揮其在學(xué)校教育中的骨干作用;為認真執行《江蘇省中小學(xué)管理規范》、《太倉市教育事業(yè)發(fā)展“十三五”規劃》。為全面提高我校班主任隊伍的素質(zhì)和能力,進(jìn)一步加強和改進(jìn)我校的德育工作,結合我校的實(shí)際情況,特制定本校班主任培訓計劃。

  二、培訓目標

  《太倉市教育事業(yè)發(fā)展“十三五”規劃》中指出,教師隊伍要全面優(yōu)化,造就一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結構合理、充滿(mǎn)活力的高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化教師隊伍為目標,堅持把師德建設擺在教師隊伍建設的首位,不斷增強教師的責任感、使命感、人格魅力和學(xué)識魅力。

  1.培養出一支思想素質(zhì)好、專(zhuān)業(yè)水平高、奉獻精神強、個(gè)性特征明顯的班主任隊伍。

  2.進(jìn)一步推進(jìn)校本培訓的發(fā)展。根據我校校本培訓計劃,開(kāi)展班主任全員培訓。通過(guò)實(shí)施班主任校本培訓計劃,進(jìn)一步完善我校校本培訓制度,促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展。

  三、培訓對象

  全校在崗班主任和班主任后備人員。

  四、培訓原則

  1.針對性原則。針對不同年段學(xué)生身心發(fā)展規律以及班級管理工作的特點(diǎn)和要求,研究設計培訓內容。培訓工作采取集中培訓與分散學(xué)習相結合,面授輔導與與自學(xué)相結合等靈活多樣的方式進(jìn)行。

  2.實(shí)效性原則。堅持理論聯(lián)系實(shí)際,從班主任工作的實(shí)際需要出發(fā),針對現實(shí)問(wèn)題設計與安排培訓內容,重視經(jīng)驗交流,突出案例教學(xué)。

  3.靈活性原則。采用集中校本培訓與個(gè)人自學(xué)相結合,提高培訓的實(shí)效性。

  五、培訓模式

  采取市級培訓和校本培訓相結合的方式進(jìn)行培訓,并完成相應培訓任務(wù)。

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  1.推薦優(yōu)秀班主任參加市骨干班主任培訓。根據市中小學(xué)班主任培訓的統一部署,我校推薦優(yōu)秀班主任參加培訓,并充分發(fā)揮骨干班主任的引領(lǐng)作用和示范作用。

  2.積極參加市教育局統一部署的專(zhuān)題培訓。

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  1、建立班主任學(xué)習制度。學(xué)校德育領(lǐng)導小組每月推薦有關(guān)的專(zhuān)題文章,方便廣大班主任學(xué)習。同時(shí),學(xué)校購買(mǎi)有關(guān)班主任成長(cháng)的書(shū)籍并積極向班主任推薦有關(guān)的專(zhuān)業(yè)書(shū)籍,組織教師學(xué)習,進(jìn)行學(xué)習心得交流。

  2、建立班主任反思制度。班主任老師每月撰寫(xiě)一篇班級工作心得,每學(xué)期寫(xiě)1-2篇有關(guān)教育方面的文章,可以是總結,教育反思,也可以是敘事或案例,記錄自己在班級管理中的成功經(jīng)驗、失敗之舉,或者面臨的困惑,為自己留下進(jìn)步的軌跡。

  3、舉行班主任專(zhuān)題論壇。我校班主任專(zhuān)題論壇關(guān)注班主任工作中的典型問(wèn)題。第一屆的班級文化建設;第二屆的主題是班主任常規探討;學(xué)期通過(guò)務(wù)實(shí)的交流,探討班級管理中的普遍性問(wèn)題,展示優(yōu)秀班主任的先進(jìn)理念和寶貴經(jīng)驗,讓更多的班主任老師從中受益。

  4、加強班主任理念轉變的培訓。培訓的方式有專(zhuān)題講座、班隊活動(dòng)案例交流、教育敘事交流、觀(guān)看錄象等等。擔任培訓工作的老師為學(xué)校行政領(lǐng)導、優(yōu)秀班主任。

  5、推廣優(yōu)秀班主任的工作經(jīng)驗。每學(xué)年舉行班主任工作經(jīng)驗交流會(huì ),評出優(yōu)秀班主任進(jìn)行表彰,并將他們的經(jīng)驗推廣。

  6、聘請外校優(yōu)秀班主任來(lái)我校作報告、作講座。

  班主任全年培訓計劃6

  班主任是班集體的組織者、教育者和指導者,是學(xué)校領(lǐng)導者實(shí)施教育、教學(xué)計劃的得力助手。班主任在學(xué)生全面健康的成長(cháng)中起著(zhù)導師的作用,并負有協(xié)調本班各科的教育工作和溝通學(xué)校與家庭、社會(huì )教育之間聯(lián)系的作用。班主任的工作是塑造學(xué)生靈魂的工作。班主任是學(xué)校全面貫徹黨的教育方針,加強德育工作,提高教育質(zhì)量,培養社會(huì )主義事業(yè)建設者和接班人,完成學(xué)校各項教育任務(wù)的中堅力量,是學(xué)校德育工作的主力軍。如何加強學(xué)生的政治思想品德教育,幫助學(xué)生樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān),進(jìn)一步提高德育工作的針對性和實(shí)效性,是擺在班主任面前的一項重要任務(wù)。在新的形勢下,學(xué)生的思想道德面貌也發(fā)生了許多變化。這對學(xué)校德育工作提出了挑戰。因此,抓好班主任隊伍建設是做好學(xué)校德育工作的關(guān)鍵。

  我校教師絕大多數為中老年教師,班主任隊伍中老年教師占相當大的比例,在我校的12位班主任中,35周歲以下的僅占25%以上。而且他們的班主任工作都超過(guò)了2年。一些基本的班主任工作他們都能得心應手地做到,但是如何實(shí)現智慧管班、藝術(shù)帶班、培養出特色班級卻是我們亟待解決的問(wèn)題。因此,我校最近幾年的班主任隊伍建設主要放在“班主任提高班”和“骨干研修班”的內容上。根據上級精神,尤其是《長(cháng)沙市中小學(xué)班主任培訓實(shí)施方案》,聯(lián)系我校實(shí)際情況,現計劃如下:

  一、成立班主任培養組織機構

  根據學(xué)校行政會(huì )上以結果,確定以下成員為學(xué)校班主任培養領(lǐng)導小組:

  組長(cháng):黃志祥

  副組長(cháng):周愛(ài)祖

  組員:賀青,劉再暉,龍泉,文哲,楊曉紅

  二、目標與任務(wù)

  1、《長(cháng)沙市中小學(xué)班主任培訓實(shí)施方案》中“目標與任務(wù)”。

  2、確立“以學(xué)會(huì )關(guān)心培養學(xué)生高度責任感為主線(xiàn),以課堂教學(xué)為載體,以現代信息技術(shù)為促進(jìn)手段,創(chuàng )建知識性、養成性、情感性德育相統一的自主體驗式的德育新模式”的德育管理目標。

  3、制訂《班主任工作職責》、《班主任工作經(jīng)驗交流制度》、《德育科研課題匯報交流制度》、《班主任德育工作評價(jià)考核制度》等管理制度。

  三、具體工作

  十一五期間我校在班主任隊伍建設上,我們要重點(diǎn)做好以下工作:

 。ㄒ唬┓e極做好新班主任的選拔與培養

 。ǘ┲匾暟嘀魅侮犖檎w素質(zhì)的全面提高

 。ㄈ┓e極開(kāi)展德育科研,促進(jìn)青年班主任理論水平和工作水平的提高

 。ㄋ模┘訌姽芾,使班主任工作落到實(shí)處

 。ㄎ澹┳龊脤Π嘀魅蔚目己嗽u價(jià)工作,充分發(fā)揮其激勵與導向作用

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  四、培訓類(lèi)型和層次

  見(jiàn)《長(cháng)沙市中小學(xué)班主任培訓實(shí)施方案》。

  五、管理與組織

  1、嚴格按照上級部門(mén)的要求開(kāi)展管理和組織活動(dòng)。如學(xué)習內容,學(xué)習形式等。

  2、以年級組為單位,每周開(kāi)展自主研修或班級工作總結交流。

  3、配合大隊部和教導處開(kāi)展相關(guān)工作。

  4、每個(gè)月開(kāi)展一次主題性培訓活動(dòng),有詳細的記錄和資料。進(jìn)入教科室月考核內容。

  5、根據繼續教育培訓的相關(guān)政策計算學(xué)分。

  六、經(jīng)費

  嚴格按照《長(cháng)沙市中小學(xué)班主任培訓實(shí)施方案》中的規定實(shí)施,保證資金按時(shí)按量到位。

  七、培訓內容

  嚴格按照《長(cháng)沙市中小學(xué)班主任培訓實(shí)施方案》中的相關(guān)內容開(kāi)展培訓活動(dòng)。

  總之,通過(guò)以上措施,在班主任建設和管理上,尤其是在青年班主任隊伍建設與培養工作上,我們將繼續努力,不斷進(jìn)取,與時(shí)俱進(jìn),再上新臺階。

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