公司年度活動(dòng)計劃

　　時(shí)間流逝得如此之快，我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著(zhù)，在喜悅中收獲著(zhù)，是時(shí)候開(kāi)始制定計劃了。那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編精心整理的公司年度活動(dòng)計劃，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　一、重點(diǎn)做好旅游產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和侯磊《優(yōu)化人生》格言的附帶產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，以康戰杰老師為重點(diǎn)合作對象，做好剪紙作品的文化內涵開(kāi)發(fā)工作，同時(shí)把古月民間藝術(shù)手工制作坊做好，做大做強，以此為切入點(diǎn)做好向實(shí)體方向的轉型工作，力爭在2月底前完成樣品的開(kāi)發(fā)，緊緊圍繞平山做文章，在逐步擴張。

　　二、繼續做好社區商業(yè)電子商務(wù)系統的開(kāi)發(fā)和體系建設，加強與石家莊市商務(wù)局的密切合作，把該項目做成全國商務(wù)系統的典范，再回去3月中旬完成前期籌備工作，4月中旬召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì )，正式啟動(dòng)。

　　三、加強與校園團隊的合作，協(xié)助做好校園一卡通的發(fā)行和系統升級，做好高校團隊的組建，5月中旬前完成高校文藝、創(chuàng )業(yè)、公益三大團隊的組建，為其他項目的發(fā)展做好后備工作。

　　四、把民間特色店的籌備作為古月民間藝術(shù)手工制作坊的實(shí)體型發(fā)展的大事來(lái)抓，力爭在5月中旬完成，并作為省重點(diǎn)創(chuàng )業(yè)項目進(jìn)行推廣，繼續做好下崗女工、大學(xué)生、殘疾人和農村婦女的就業(yè)技能培訓和創(chuàng )業(yè)項目扶持工作，加快小型加工廠(chǎng)的`組建，為政府就創(chuàng )業(yè)問(wèn)題提供典范和參考。

　　五、利用策劃優(yōu)勢，繼續外部策劃服務(wù)工作，但必須圍繞公司自身發(fā)展來(lái)進(jìn)行，做好當前“世界珍稀動(dòng)物昆蟲(chóng)標本展”、“中國汽車(chē)模特大賽”現有活動(dòng)的組織，以及聯(lián)合河南、北京、河北等相關(guān)媒體為在河北的河南企業(yè)家宣傳提供支持和幫助，聯(lián)合河南豫商聯(lián)合會(huì )等單位組織相關(guān)開(kāi)展“我的家鄉在河南、豫商風(fēng)采”形象宣傳推介和評選活動(dòng)，為河南企業(yè)做點(diǎn)應有的貢獻。

　　六、對其他需要公司提供策劃服務(wù)的單位，在前期沒(méi)有費用支付的情況下，一律不再考慮合作。

　　七、加快旅游年票的發(fā)行工作，力爭在五月中旬前完成。

　　八、通過(guò)資源的整合，在條件許可或團隊許可的情況下，組建商貿公司和旅游項目的開(kāi)發(fā)工作，加快向投資領(lǐng)域方向的轉型。

　　新的一年，新的一天，不知不覺(jué)中已經(jīng)到了新年的二月，在過(guò)去的一年里，我們有值得發(fā)揚的地方，也有不足的地方，過(guò)去的一年里，我們公司成立比較遲，起點(diǎn)高，由于處于摸索中，暴露出諸多不足與問(wèn)題，當然我們的努力也是顯著(zhù)的。新的一年已經(jīng)開(kāi)始，成績(jì)已經(jīng)屬于過(guò)去，經(jīng)驗和教訓卻要銘記在心，面對當前的新形勢，20xx年綜合管理部的工作計劃是：在陳總、申總、李總的領(lǐng)導、管理、指導和監督下，強化部門(mén)服務(wù)與配合作用，綜合協(xié)調，多方溝通，督促工作任務(wù)完成、政策實(shí)施檢查與后勤的保障作用，進(jìn)一步轉變工作作風(fēng)，做好如下工作：

　　一、加強公司企業(yè)文化建設及宣傳。

　　公司現已經(jīng)形成了“以人為本，企業(yè)是我家”的基本價(jià)值觀(guān)，我們要繼續堅持及發(fā)揚，現需要通過(guò)我們的自身作風(fēng)，生活習慣，行為規范的細節問(wèn)題，更加完善我們的企業(yè)文化，當然我們的領(lǐng)導更要以身作則，起表率作用，使每一個(gè)員工都有主人翁的意識，都有共同發(fā)展的長(cháng)遠目標，最大限度的激發(fā)員工的錢(qián)能力，為公司的戰略目標更好的服務(wù)。

　　企業(yè)文化建設存在的問(wèn)題

　　1、公司簡(jiǎn)介。

　　公司簡(jiǎn)介比較模糊混亂，缺乏統一性，價(jià)值性，不能很好的簡(jiǎn)述公司的信息，作為企業(yè)的門(mén)戶(hù)，公司簡(jiǎn)介需要重點(diǎn)加強補充和完善。

　　2、企業(yè)使命。

　　企業(yè)使命不能貫徹于每一個(gè)員工的內心，使員工心理離不開(kāi)，經(jīng)營(yíng)者與被經(jīng)營(yíng)者的錯誤心理，如何去貫徹是個(gè)難點(diǎn)（略）。

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