關(guān)于解決方案錦集四篇
為了確保事情或工作科學(xué)有序進(jìn)行,就常常需要事先準備方案,方案是闡明具體行動(dòng)的時(shí)間,地點(diǎn),目的,預期效果,預算及方法等的企劃案。方案的格式和要求是什么樣的呢?以下是小編為大家收集的解決方案5篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
解決方案 篇1
折戟沉沙鐵為消,自將磨洗認前朝。每次大學(xué)英語(yǔ)四級考試,許多考生總會(huì )在這場(chǎng)無(wú)硝煙的戰斗中飽受煎熬。他們總會(huì )存在這樣一個(gè)問(wèn)題,四級考試為什么這么難,什么原因導致自己總是通不過(guò)四級考試,又該如何提高英語(yǔ)成績(jì),如何通過(guò)大學(xué)英語(yǔ)四級考試。特別是對于很多學(xué)藝術(shù)的同學(xué)而言,能否順利通過(guò)四級考試將直接關(guān)系到他們的保研資格與前途。針對以上問(wèn)題,我特意寫(xiě)了這篇文章,通過(guò)教學(xué)與實(shí)踐,對考生存在的問(wèn)題以及解決方法作全面地解剖,希望對各位考生能夠有所幫助。
四級考試從1987年以來(lái)已經(jīng)走過(guò)了23個(gè)年頭。20xx年6月實(shí)行新四級考試,12月份開(kāi)始全國將全面推行新四級考試。對于新四級考試,我們可以清楚地看到,雖然考試難度較之以前有所偏易,但是考試本身對于英語(yǔ)的全面考察卻是加強了。
新四級考試,題型分為寫(xiě)作、快速閱讀、聽(tīng)力、基本閱讀、選詞填空、完型填空和漢譯英。就我個(gè)人而言,寫(xiě)作、聽(tīng)力和閱讀是重點(diǎn),因此考生對于這三部分的得分多少,將直接決定著(zhù)其考試分數的高低。
下面就讓我們依次來(lái)解析一下。
第一、寫(xiě)作。
存在問(wèn)題
不會(huì )寫(xiě)
所謂不會(huì )寫(xiě)指的是,當考試拿過(guò)一篇文章不知如何下手,不知如何提筆進(jìn)行寫(xiě)作。筆者認為主要是存在以下兩個(gè)原因:一是考生的確無(wú)話(huà)可說(shuō);二是心里雖然有話(huà),但是拿捏不準該寫(xiě)哪句為妙。于是思前想后、猶豫不決,始終不敢提筆進(jìn)行寫(xiě)作。
解決方案 篇2
冰箱清潔步驟:
1.清潔冰箱外殼最好每天進(jìn)行,用微濕柔軟的布每天擦拭冰箱的外殼和拉手。
2.清理內膽前先切斷電源,把冰箱冷藏室內的食物拿出來(lái)。
3.軟布蘸上清水或食具洗潔精,輕輕擦洗,然后蘸清水將洗潔精拭去。
4.拆下箱內附件,用清水或洗潔精清洗。
5.清潔冰箱的“開(kāi)關(guān)”、“照明燈”和“溫控器”等設施時(shí),請把抹布或海綿擰得干一些。
6.內壁做完清潔后,可用軟布蘸取甘油(醫用開(kāi)塞露)擦一遍冰箱內壁,下次擦的時(shí)候會(huì )更容易。
7.用酒精浸過(guò)的布清潔擦拭密封條。如果手邊沒(méi)有酒精,用1:1醋水擦拭密封條,消毒效果很好。
8.用吸塵器或軟毛刷清理冰箱背面的通風(fēng)柵,不要用濕布,以免生銹。
9.清潔完畢,插上電源,檢查溫度控制器是否設定在正確位置。
解決方案 篇3
學(xué)生上課不認真的十個(gè)常見(jiàn)原因
1、本身不積極向上
2、身體狀態(tài)不佳
3、心理狀態(tài)不好
4、昨晚沒(méi)睡好
5、家里有麻煩事
6、有人際關(guān)系困惑
7、基礎差聽(tīng)不懂
8、不喜歡這一位老師
9、老師不會(huì )調動(dòng)學(xué)生
10、青春期困惑
可以采取以下措施:
1.教師要根據學(xué)生年齡特點(diǎn),上課時(shí)多采用新鮮、有趣、生動(dòng)、形象的事物來(lái)吸引學(xué)生的注意力。如小動(dòng)物、童話(huà)、實(shí)物等會(huì )使課堂生動(dòng)活潑。另外也可適當增加活動(dòng)性的內容,讓學(xué)生參加,會(huì )使他們的注意力集中到課堂上。
2.培養學(xué)生的學(xué)習興趣。通過(guò)評價(jià)、外部獎賞來(lái)激發(fā)學(xué)生的學(xué)習動(dòng)機,并給予及時(shí)、積極的反饋;鼓勵小學(xué)生提各種問(wèn)題等來(lái)激發(fā)學(xué)習動(dòng)機。
3. 上課前調整好情緒。有良好的精神狀態(tài),是聽(tīng)好課的基礎。
5.對于不認真聽(tīng)講的學(xué)生,平時(shí)應給予較多的關(guān)注。在上課的時(shí)候,可以經(jīng)常提問(wèn),讓他們回答問(wèn)題可以有三個(gè)好處:一是可以使他們集中注意力聽(tīng)課;二是可以促使他們思考問(wèn)題;三是經(jīng)常受到教師提問(wèn)的學(xué)生,不會(huì )以不注意聽(tīng)講或搞小動(dòng)作而吸引教師的注意。
解決方案 篇4
規劃不能代替策劃!
而且,恰恰是規劃不能達到的.地方,策劃解決了實(shí)際操作所提出的問(wèn)題。
一、舊規劃體系與“以產(chǎn)品為核心概念的規劃體系”
旅游規劃,已經(jīng)成為政府管理旅游產(chǎn)業(yè)和區域旅游開(kāi)發(fā)的主要工具?梢哉f(shuō),幾乎所有的縣級城市及大部分旅游區,都已經(jīng)編制了旅游規劃,這是中國旅游產(chǎn)業(yè)可喜的進(jìn)步。
現有的規劃體系,主要是確定要素布局及配套的整體關(guān)系,但不可能按照項目運作的要求進(jìn)行深度挖掘、創(chuàng )意與整合;恰恰是規劃不能達到的地方,策劃是解決實(shí)際操作問(wèn)題最好的鑰匙;這些實(shí)際操作問(wèn)題主要是:產(chǎn)品(或項目)、形象與營(yíng)銷(xiāo)、促銷(xiāo)活動(dòng)、可行性(投資評價(jià))、招商引資、融資、開(kāi)發(fā)管理。
《旅游規劃通則》指出:“旅游發(fā)展規劃是根據旅游業(yè)的歷史、現狀和市場(chǎng)要素的變化所制定的目標體系,以及為實(shí)現目標體系在特定的發(fā)展條件下對旅游發(fā)展的要素所做的安排。旅游區規劃是指為了保護、開(kāi)發(fā)、利用和經(jīng)營(yíng)管理旅游區,使其發(fā)揮多種功能和作用而進(jìn)行的各項旅游要素的統籌部署和具體安排!
簡(jiǎn)單概括,現有的旅游規劃是圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標進(jìn)行的要素布局與配套安排。
我們認為,旅游產(chǎn)業(yè)是在交通等公共條件與設施基礎上,由旅游企事業(yè)主體提供服務(wù)性產(chǎn)品而構成的。適用的產(chǎn)業(yè)規劃,不應該僅僅從橫斷的要素進(jìn)行研究,最重要的是,必須研究產(chǎn)品,研究企事業(yè)主體如何對自然資源、文化資源、市場(chǎng)、交通等等要素進(jìn)行整合與創(chuàng )造,形成適銷(xiāo)對路的旅游產(chǎn)品。
規劃還有另一種編制方式,即以產(chǎn)品為核心概念的方式。首先通過(guò)對資源于市場(chǎng)的整合,形成關(guān)于產(chǎn)品及產(chǎn)品體系的結構,以主力產(chǎn)品為中心,構筑產(chǎn)業(yè)配套結構,可以建立起一個(gè)更加適用合可以操作的區域生產(chǎn)力布局,形成區域規劃定位與目標。
從我們的觀(guān)點(diǎn)來(lái)看,自然資源、文化資源、市場(chǎng)、交通,都是產(chǎn)品策劃的資源基礎和環(huán)境要素。只有將這些要素整合成為產(chǎn)品,我們才能建立一個(gè)區域的產(chǎn)品譜系,根據產(chǎn)品,提出投資規模要求,進(jìn)行產(chǎn)品配套,預測區域市場(chǎng)目標,建立以公共設施配套與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)相結合的旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰略。
沒(méi)有產(chǎn)品,就意味著(zhù)要素布局與配套缺少主體的保障和實(shí)現的機制。
通過(guò)規劃,資源并不能變成產(chǎn)品;即使編制了修建性規劃,修建出來(lái),也只能算是一種半成品;還沒(méi)有成為完整的產(chǎn)品。
這就是目前很多旅游機構編制規劃后,不得不將規劃束之高閣的原因。
規劃起于資源;規劃的編制從資源開(kāi)始,中國旅游規劃的發(fā)展,也是從地理學(xué)的旅游資源研究形成起來(lái)的;以區域自然及人文資源為基礎,成為了編制旅游規劃的基礎思路。
從開(kāi)發(fā)旅游資源的歷史過(guò)程來(lái)看,我們可以將其劃分為五個(gè)階段,即原始資源利用期、資源開(kāi)發(fā)起步期、資源全面開(kāi)發(fā)期、資源深度挖掘期、后資源開(kāi)發(fā)期。我國旅游產(chǎn)業(yè)起步于80年代初,95年以后進(jìn)入資源開(kāi)發(fā)的起步期,目前已處于起步晚期和全面開(kāi)發(fā)初期。從具體的資源開(kāi)發(fā)過(guò)程來(lái)分析,用以上的五階段劃分方法仍然完全適用,即仍可分為從原始利用,直到后開(kāi)發(fā)的五個(gè)階段。
然而,我國東西部發(fā)展很不平衡,東部,特別是南方,由于資源的有限,高度發(fā)展的市場(chǎng)催動(dòng)了旅游產(chǎn)品的另一個(gè)發(fā)展方式:由市場(chǎng)需求決定的非資源型人造旅游產(chǎn)品(錦繡中華、歡樂(lè )谷、航母等)的快速發(fā)展。
于是,有了旅游學(xué)上市場(chǎng)派的聲音,有了地理派與市場(chǎng)派的爭論。
我們的觀(guān)點(diǎn)認為,就一個(gè)地區的旅游發(fā)展而言,旅游發(fā)展的目標與戰略,是由旅游資源與市場(chǎng)共同決定的,而資源與市場(chǎng)的結合點(diǎn),是產(chǎn)品,特別是產(chǎn)品的定位與成型,產(chǎn)品的調整與改造。
比如:沒(méi)有博鰲論壇,我們不可能正確規劃出瓊海的旅游戰略;沒(méi)有中視基地,無(wú)錫旅游又如何去規劃;沒(méi)有將瓷藝轉化為瓷藝旅游的產(chǎn)品,景德鎮又怎樣成為旅游目的地?規劃最重要的,除了公共設施的條件及發(fā)展戰略外,是運作主體必需清晰把握的產(chǎn)品整合與實(shí)現機制。
對于“以產(chǎn)品為核心概念的規劃體系”而言,策劃,理所當然是規劃的一部分;但按照目前的規劃體系,策劃不被包含,策劃是策劃,規劃是規劃。
當目前的規劃尚未建立起以產(chǎn)品為核心的編制體系時(shí),策劃,就成為規劃最好的補充!
二、“玩法”與產(chǎn)品策劃的創(chuàng )造性
在同樣的資源與市場(chǎng)要素的條件下,產(chǎn)品,可以有多種多樣可能的形態(tài)。我們可以以資源為對象,進(jìn)行產(chǎn)品設計,比如獨特的自然資源,它本身就是觀(guān)賞對象;我們也可以以資源為背景,進(jìn)行產(chǎn)品設計,比如度假村、高爾夫球場(chǎng);我們還可以完全“無(wú)中生有”,比如主題公園。
產(chǎn)品的定位,包括五大定位:市場(chǎng)定位、主題定位、形象定位、游憩方式定位、商業(yè)模式定位。完整的旅游產(chǎn)品,應該有明確的游憩方式、和相對清晰的商業(yè)模式。
與定位相對應的,是創(chuàng )意過(guò)程。
定位不僅僅需要整合各種要素,從中挖掘出對應市場(chǎng)的最大吸引力因素;定位更需要創(chuàng )造,為產(chǎn)品注入新的內涵,包括主題、形象、游憩方式、商業(yè)模式等不同的方面。
就對觀(guān)賞性資源的產(chǎn)品化改造而言,創(chuàng )造性設計就非常重要;其中,以人為本的理念必須充分體現。人體工程設計、情境設計和體驗設計是觀(guān)賞方式設計的主要技術(shù)。
人體工程設計:以人與自然相適應為基礎,在不破壞自然的前提下,安排最適于人體的觀(guān)賞及游樂(lè )方式;以最適合于人體步行、站立、座息、游走及觀(guān)賞的方式,設計每一個(gè)景點(diǎn)的游步道、座椅、觀(guān)賞點(diǎn)等;
情境設計:對整個(gè)景區、每一個(gè)景點(diǎn),設計出觀(guān)賞角度,利用人文要素,形成審美意境,產(chǎn)生情景交融,情境互動(dòng)的效果;
體驗設計:以人為本,把純自然的過(guò)程,轉化為人的參與過(guò)程,是人在參與中,體驗樂(lè )趣,產(chǎn)生新的經(jīng)歷與經(jīng)驗,獲得全新的感受。
我們有時(shí)把觀(guān)賞方式游稱(chēng)作為游賞方式;游憩方式不同于游賞方式,尤其包含了休憩的含義,以休閑為核心的娛樂(lè )、康體、療養、休息成為休憩。
游玩方式游不同于游憩方式,玩包含了各種各樣的玩樂(lè ),不一定休閑,可能很累,可能使人與人之間的游戲。而游,則包含了外出,行走等出游理念,又包含了登山等康體概念。
總體上說(shuō),最大的概念是游玩方式,其次是游憩方式,再次是游賞方式或觀(guān)賞方式。
對產(chǎn)品策劃而言,最重要的是確定游玩方式,又成為“玩法”。創(chuàng )意的最大難點(diǎn),也是最核心點(diǎn),就是玩法。
有了玩法,就可以清楚的分析產(chǎn)品的吸引力有多大,吸引什么樣的游客,滿(mǎn)足什么樣的需求。另一方面,可以進(jìn)行商業(yè)運作的策劃。
三、產(chǎn)品體系與規劃
1)產(chǎn)品策劃
產(chǎn)品策劃包括產(chǎn)品定位、游玩方式設計、功能分區、空間布局、景觀(guān)策劃、交通與游步道策劃、設施要求與配套策劃、環(huán)境保護策劃、商業(yè)模式設計、形象設計、營(yíng)銷(xiāo)策劃、投資分期、融資安排、收入預測。
一個(gè)區域旅游規劃,應該對區域內的資源進(jìn)行整合,結合市場(chǎng)、交通、城鎮、社會(huì )經(jīng)濟環(huán)境等因素,形成一批產(chǎn)品,并形成產(chǎn)品體系結構。
2)單元產(chǎn)品、產(chǎn)品集及產(chǎn)品體系
產(chǎn)品體系,是指區域內全部既相互聯(lián)系,又各自獨立的產(chǎn)品共同構成的整體。單元產(chǎn)品指地域、游玩方式、管理條件等具備相對完整性的,可以獨立經(jīng)營(yíng)的最小單元。產(chǎn)品集指由一個(gè)或幾個(gè)吸引力中心單元產(chǎn)品及其配套產(chǎn)品共同構成的,在地域上緊密結合,在經(jīng)營(yíng)上形成最佳規模的產(chǎn)品群。有幾個(gè)產(chǎn)品群,構成一個(gè)區域的產(chǎn)品體系。
在產(chǎn)品體系中,有1-3個(gè)產(chǎn)品群具有最大的吸引力,是區域的核心產(chǎn)品集,其他產(chǎn)品集有的處于補充地位,有的是配套性,有的市場(chǎng)對象較小或局限較大、有的為未來(lái)潛力性產(chǎn)品。這些產(chǎn)品集之間,構成一種結構關(guān)系,形成產(chǎn)品體系。
3)發(fā)展目標與戰略
有每個(gè)產(chǎn)品的目標及產(chǎn)品體系的構架,很容易整合出區域發(fā)展目標;诋a(chǎn)品體系,制定的戰略將以產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和公共設施開(kāi)發(fā)為基礎,結合營(yíng)銷(xiāo)戰略,形成綜合發(fā)展戰略。
4)生產(chǎn)力布局及要素配置
依托產(chǎn)品體系構架,可以形成跟適用的生產(chǎn)力布局,其中各要素的配置都依托于公共設施或產(chǎn)品,有明確的承擔主體,有清晰的投資及引資操作方式。
5)區域形象與營(yíng)銷(xiāo)戰略
區域的形象,往往是以核心產(chǎn)品的形象或大多數產(chǎn)品共有的形象為基礎,結合產(chǎn)品的情景、體驗及互動(dòng)方式,進(jìn)行提煉;凸顯區域旅游的獨特性和游玩吸引力。
營(yíng)銷(xiāo)戰略則是對各產(chǎn)品集營(yíng)銷(xiāo)戰略的區域整合,從整個(gè)區域出發(fā),依托核心產(chǎn)品的吸引力,以核心產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)為主,建立帶動(dòng)模式,同時(shí)考慮不同產(chǎn)品的區域及時(shí)場(chǎng)細分戰略。
6)區域投資與招商
區域投資,依托于產(chǎn)品的投資估算和公共設施的估算,可以非常容易的得出。公共設施需要政府進(jìn)行投資,產(chǎn)品可以按項目(可以是產(chǎn)品集,也可以是單元產(chǎn)品)進(jìn)行招商。
7)行業(yè)管理及人力資源
依托產(chǎn)品體系,可以很好的計算出人力資源的需求,并制定相應的人力資源發(fā)展計劃及培訓計劃。制定相應的行業(yè)管理戰略。
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