爭創(chuàng )教學(xué)與管理五好工程實(shí)施計劃
為進(jìn)一步加強教學(xué)與學(xué)生管理工作，充分發(fā)揮和調動(dòng)各系、部及全體教師、學(xué)管人員的積極性，不斷提高管理水平和教學(xué)質(zhì)量，學(xué)院決定在全院開(kāi)展爭創(chuàng )教學(xué)與學(xué)生管理“五好”活動(dòng)，特制定活動(dòng)方案如下：
一、活動(dòng)內容
針對當前教學(xué)與學(xué)生管理的現狀，要求各系、部要在以下幾個(gè)方面，積極工作，爭創(chuàng )第一，做到“五好”：
1、早操紀律好：出勤率高，集合迅速，隊列整齊，口號響亮，精神狀態(tài)好。
2、教學(xué)質(zhì)量好：教師教學(xué)積極性高，責任心強，無(wú)遲到、早退及曠課等現象，無(wú)任何安全與教學(xué)事故發(fā)生，認真備課，精心授課，悉心輔導，認真加強課堂管理，充分調動(dòng)學(xué)生積極性，學(xué)生無(wú)遲到、早退和曠課現象，認真聽(tīng)講，主動(dòng)學(xué)習，課堂紀律好，教學(xué)效果好。
3、環(huán)境衛生好：教室和衛生區整潔、干凈。公物無(wú)損壞，墻壁無(wú)污損。班級內墻報及院內黑板報內容健康，版面美觀(guān)，更新及時(shí)，環(huán)境與學(xué)生精神面貌好
4、宿舍管理好：學(xué)生宿舍要保持整潔衛生，窗明幾凈，文明健康，按時(shí)就寢。學(xué)生不在宿舍內抽煙、喝酒，不在宿舍內大聲喧嘩，無(wú)打架斗毆等違紀現象。宿舍紀律及衛生狀況好。
5、班級管理效果好：班主任熟悉班級情況，管理措施到位，班級管理有序。班主任能認真參與值班檢查并認真履行職責，加強與學(xué)生的交流，按時(shí)完成各項任務(wù)。班級和學(xué)生能夠積極參加學(xué)院的各項活動(dòng)，成績(jì)優(yōu)良，學(xué)生無(wú)違紀現象，班風(fēng)良好。
二、活動(dòng)開(kāi)展辦法
1、活動(dòng)主要圍繞教學(xué)與學(xué)生管理兩條線(xiàn)，在各部門(mén)的各項管理措施及管理辦法正常運行的基礎上進(jìn)行，要求各個(gè)處室及系部要圍繞各自的職責和分工，認真完善各項管理辦法，扎實(shí)有效地做好各項基礎管理工作，以確保各項工作的正常開(kāi)展和活動(dòng)的深入進(jìn)行。
2、學(xué)院主要對各個(gè)系部實(shí)施考核與檢查，每月對考核與檢查的結果予以公布。對各項工作都排在前列的系部，除了給予精神鼓勵外，予以一定的.物質(zhì)獎勵。獎勵辦法另定。
3、各系部要在認真考核與檢查的基礎上按“五好”的要求，每月一次對本系部的教師、班主任及班級排出名次，報活動(dòng)辦公室。學(xué)院將對排在前列的教師、班主任及班級予以通報表?yè)P。對名次靠后的要限期予以改進(jìn)。
4、學(xué)院對各個(gè)系部考核內容與具體考核辦法：
�、旁绮偾闆r：100分
�、儆上挡控撠熃M織本系部學(xué)生會(huì )對本系部各班級學(xué)生早操出勤、紀律及班主任到操管理等情況進(jìn)行日檢查，周上報。要求檢查的結果真實(shí)無(wú)誤，不得有虛報或瞞報，檢查組在確認系部所報情況有弄虛作假的情況時(shí)，該項得分判為零分。（40％）
�、谟蓪W(xué)院檢查組對各個(gè)系部學(xué)生的早操情況進(jìn)行抽查，并作為對各個(gè)系部所報情況的真實(shí)性的檢查與核實(shí)。（60％）
�、平虒W(xué)效果及紀律情況：200分
�、儆筛鱾�(gè)系部按《課堂教學(xué)情況檢查表》組織對本系部教學(xué)情況的檢查，要求日檢查，周上報。（30％）
�、诟魑蝗握n教師要按教務(wù)處的要求，認真填寫(xiě)教學(xué)日志，對本次課的到課學(xué)生人數、遵紀情況如實(shí)記載，由系部進(jìn)行周統計上報。（10％）
�、塾蓪W(xué)院教學(xué)督導組和學(xué)院中層以上干部聽(tīng)課，對教師教學(xué)情況和學(xué)生紀律情況打分。（20％）
�、苡蓪W(xué)院檢查組成員通過(guò)抽查、聽(tīng)課后打分。（40％）
�、黔h(huán)境衛生情況：100分
�、儆筛鱾�(gè)系部對各班級的衛生情況進(jìn)行日檢查，周上報。（40％）
�、谟蓹z查組組織對各系部的衛生區情況進(jìn)行抽查。（60％）
�、人奚嵝l生與紀律情況：100分
�、儆赡�、北校區學(xué)生公寓管理委員會(huì )組織對學(xué)生公寓日檢查、周上報。（60％）
�、谟蓪W(xué)院檢查組組織抽查。（40％）
�、砂嗉壒芾硇Ч�200分
�、儆上挡棵吭律蠄笠淮螌Π嘀魅喂ぷ鳈z查的情況報表。（20％）
�、谟筛鱾�(gè)系部填寫(xiě)《晚自習情況及班主任到位情況檢查表》。（10％）
�、塾蓪W(xué)生工作處、團委每月填報班級及學(xué)生活動(dòng)情況月報表。（％40）
�、苡蓪W(xué)院檢查組定期對班級紀律及班主任管理情況進(jìn)行抽查。（40％）
各項抽查每周至少輪流循環(huán)一次。
三、活動(dòng)組織與領(lǐng)導
成立領(lǐng)導小組，組成人員：
組長(cháng)：
副組長(cháng)：成員：
設立活動(dòng)辦公室，負責各項檢查資料的收繳、統計、處理及上報。地點(diǎn)：學(xué)生處。由王松林任辦公室主任，蘇偉、白嵐、劉興旺為辦公室成員。
四、檢查人員與工作分工
由學(xué)院教務(wù)處、學(xué)生處、教研處、教學(xué)工作委員會(huì )、學(xué)生工作委員會(huì )、各系部及有關(guān)處室的人員參與檢查工作，一般情況下任何人不得以任何理由拒絕參與檢查工作。參與檢查的人員必須要以為學(xué)院高度負責和認真務(wù)實(shí)的的態(tài)度對待此項工作，做到公正、公平、誠信、守紀。為了便于工作，劃分為五個(gè)檢查組，并確定召集人，檢查組定期或不定期地開(kāi)展各項檢查工作，參與人員由各組召集人負責召集，每次參加的人數不得少于5人，檢查的結果由集體討論決定：
1、早操情況檢查組。由趙軍輝擔任召集人。
2、教學(xué)紀律檢查組。由孟憲沭擔任召集人。
3、環(huán)境衛生檢查組。由朱玲擔任召集人。
4、宿舍管理檢查組。由常永春擔任召集人。
5、班級管理及學(xué)生紀律檢查組。由王松林擔任召集人。
為了使全體檢查人員能夠全面了解教學(xué)與學(xué)生管理情況，對各系部的情況作出全面和準確的評價(jià)，要求全體檢查人員要抽出時(shí)間到各個(gè)系部聽(tīng)課，每人每月至少要輪流到每個(gè)系部各聽(tīng)一位教師的課，并做好記錄。
五、檢查資料的上報與處理：
要求周上報的報表應在下周的周一上報。要求月上報的各種檢查資料應在每月的月末或下月初上報，不得遲報或漏報。為了明確責任，及時(shí)處理檢查資料，特作以下規定：
1、要求由系部上報的各種報表在規定日期未按時(shí)上報的，逾期一天，扣除該項應得分數的30％。
2、各種處理結果應在統計月度的下個(gè)月5號之前報領(lǐng)導小組審核公布。
3、對檢查結果有異議的，可以在結果公布之日起3日內要求復核，復核工作由活動(dòng)領(lǐng)導小組負責。
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