管理不嚴檢討書(shū)（精選19篇）
在學(xué)習、工作、生活中出現了失誤后，為了避免再犯，往往被要求寫(xiě)檢討書(shū)來(lái)自我悔過(guò)，請注意要帶著(zhù)改錯的決心去寫(xiě)檢討書(shū)。檢討書(shū)的注意事項有許多，你確定會(huì )寫(xiě)嗎？以下是小編幫大家整理的管理不嚴檢討書(shū)，希望對大家有所幫助。
管理不嚴檢討書(shū) 1
尊敬的領(lǐng)導：
您好！
通過(guò)這次對我在錯誤中的反省，我深刻的認識到了自己的錯誤有和問(wèn)題！對于自己在倉庫管理上沒(méi)能?chē)栏竦陌凑展疽笕ヌ幚�，沒(méi)能按照規定及時(shí)的處理好貨物，我真的感到十分的慚愧！如今，反省您對我的教導，我真的非常的呃后悔自己沒(méi)能?chē)栏竦淖袷啬慕陶d，導致在最基本的工作中都犯下了這樣的錯誤！
作為一名倉庫管理，但我卻在自己的工作中犯下了錯誤！這一切，都是來(lái)源于我對自己的松懈！是我對自己的管理不夠嚴格，導致了在工作中的松懈，導致在工作的管理上也進(jìn)而出現了這樣的問(wèn)題！
回顧這次的錯誤，其實(shí)并非是一朝一些能夠出現的，仔細的對自己進(jìn)行了深刻的檢討，我更進(jìn)一步的認識到了自身在工作方面的問(wèn)題。以下是我對自己的反思總結：
首先，在管理上的是我在思想上的問(wèn)題。作為一名倉庫管理，但我卻在自己的工作中松懈，散漫，首先對我自己都沒(méi)能進(jìn)行嚴格的.管理，又怎么能管理好自己的工作呢？
其次，在工作方面，我在工作上實(shí)在是太過(guò)散漫，也非常的不嚴謹。面對倉庫的管理工作，卻總是不去思考如何去做好自己的工作，在倉庫的管理方面盡管表面上看上去沒(méi)問(wèn)題，但在仔細的檢查下，就能發(fā)現其中很多的問(wèn)題都沒(méi)能處理好，在保管方面更是的沒(méi)有做到仔細處理，給其他部門(mén)的同事們帶來(lái)了非常多的麻煩。
如今，在您的檢查下，我的錯誤自然是的無(wú)從遁形的。并且從您對我的批評中，我也真正的感受到了自己在工作中的問(wèn)題和缺點(diǎn)。盡管，這些本都是我應該做到的，但我卻沒(méi)能認真的去做好！最主要的，還是缺乏在工作中對自己的管理！
正因為我在做工作前不能加強對自身的要求和管理，所以才會(huì )在工作中放縱自己，讓自己面對工作的要求都無(wú)動(dòng)于衷！如今，在您對我這個(gè)問(wèn)題進(jìn)行了深刻的教育后，我才開(kāi)始去面對自己的這個(gè)問(wèn)題！看著(zhù)自己過(guò)去的所作所為，我真的感到萬(wàn)分的慚愧和抱歉！我從沒(méi)想過(guò)自己的懈怠竟會(huì )造成這樣的情況！這都是因為我小看了這份工作的，小看了自己的松懈。
如今，通過(guò)重新對自己工作的認識，我也決定要重新的管理自己！我會(huì )嚴格的加強自身管理，并在工作中認真負責的對待好自己的職責！絕不會(huì )讓錯誤和懈怠再次出現在我的工作中！還望您能給我一次改變的機會(huì )，我一定不會(huì )讓您失望！
此致
敬禮！
檢討人：xxx
20xx年xx月xx日
管理不嚴檢討書(shū) 2
尊敬的公司領(lǐng)導：
您好！
我是xxx，是公司的經(jīng)理，我有責任要去管理好公司人員，并制定好員工要去遵守的規章制度，但是這次抱歉的是，我沒(méi)有做好自己經(jīng)理的職責，我對員工的管理不嚴，導致他們對工作也吧嚴謹，這是我抱歉的地方，我深深的向領(lǐng)導您致歉，也向您對自己檢討。
由于我的不嚴格管理，讓我管理的員工上班都不積極，甚至工作很亂。我之前一直覺(jué)得只要規定了大家的行為，要他們按照公司規定執行，不需要我的看管，就能去遵守，現在我才發(fā)現不是這樣的。正是因為我不怎么出面處理，所以員工都以為沒(méi)人管，可以隨意在公司干什么。結果他們上班遲到、早退都是常見(jiàn)的，嚴重的時(shí)候更是曠工，直接不來(lái)公司上班了，這給公司造成的損失有多大，我知道是不計其數的。就是因為我作為經(jīng)理，卻沒(méi)有把自己的職責進(jìn)行到底，也不去嚴管他們的行為，導致他們越發(fā)的大膽，甚至擾亂工作的氣氛和風(fēng)氣，這已經(jīng)是很?chē)乐氐牧�，同時(shí)我管理不嚴就是我工作不稱(chēng)職，也是我的失職。
這次我突如其來(lái)的.考察，讓我看到了這樣的一面，也讓我知道自己這個(gè)經(jīng)理做的是多么的失敗。我是他們的上司，如果他們不嚴格進(jìn)行管理，他們就會(huì )變得無(wú)法無(wú)天，工作不在工作，上班也不是上班，整個(gè)辦公室彌漫的都是一種混亂氣息，這怎么能工作得好，這又怎么去為公司做事，根本就不行。我幸好是去進(jìn)行考察了一番，不然這樣的氛圍長(cháng)久下去，公司都會(huì )被我敗光，那我這個(gè)經(jīng)理也是做到頭了。我后面反思過(guò)來(lái)，才發(fā)現怎么可怕。員工不是員工的樣子，都是因為我對他們管理太松，讓他們以為我很仁慈，導致如今的狀況。我對自己這次在管理方面的漏洞上吸取了一定的教訓，我是不敢有第二次這樣的事情的了。因為如果還有這樣的事情，我就是對不起您的信任，也對不起您當初選擇我坐上經(jīng)理的職位，我沒(méi)有做好就算了，還把公司搞的一團亂，已經(jīng)是極大的錯誤了。
萬(wàn)幸自己及時(shí)發(fā)現這樣的錯誤，能夠讓我盡量彌補損失，我真的是對不起自己站在這個(gè)位置上，我從這次事情知道，我作為公司經(jīng)理，必須對屬下嚴格嚴厲，才能撐起公司，才能讓大家都努力工作，我一定要去管理好，望您原諒。
此致
敬禮！
檢討人：xxx
20xx年xx月xx日
管理不嚴檢討書(shū) 3
尊敬的領(lǐng)導：
您好！
對不起，在最近這段時(shí)間，因為對下屬管理不夠嚴格，所以出現了很多的錯。歸根結底，都是我這個(gè)領(lǐng)導沒(méi)有管理好自己手下的員工，才會(huì )出現這樣的錯誤，所以如果您有什么懲罰，也應該是由我來(lái)承受。在經(jīng)過(guò)仔細的思考過(guò)后，我已經(jīng)認識到了自己的問(wèn)題，以后我不會(huì )讓自己再出現這樣的問(wèn)題。
我身為一個(gè)部門(mén)的領(lǐng)導者，所做的決定、做的工作，都必須要對這個(gè)部門(mén)負責。我對下屬管理不嚴格，是對公司、下屬的不負責。只有嚴格要求他們，他們才會(huì )不斷的進(jìn)步，才會(huì )把工作做得更好。一個(gè)公司是由很多個(gè)員工組成的，一個(gè)公司的發(fā)展，離不開(kāi)這些員工。只有員工不斷成長(cháng)，不斷把工作做得更好，公司才會(huì )發(fā)展得更好。所以就必須要求我們這些管理者管理的嚴格一些，才能夠促進(jìn)員工和公司的發(fā)展。公司讓我做我們部門(mén)的管理者，也是信任我，相信我能夠把整個(gè)部門(mén)管理好，我卻辜負了領(lǐng)導對我的信任，我心里感到非常的抱歉。
因為我最近管理的比較松散，所以他們的工作做得就越來(lái)越差。沒(méi)有想著(zhù)怎樣提高自己，而是只想著(zhù)把工作趕快做完早點(diǎn)下班。若是公司里的每個(gè)員工都這樣想，那這個(gè)公司就不會(huì )得到發(fā)展，也沒(méi)有前途可言。只有要求嚴格，員工才會(huì )提高工作的效率。最近我自己的工作比較的忙，也沒(méi)有很多的時(shí)間去管理他們，我也沒(méi)想到他們會(huì )變成現在這個(gè)樣子，看來(lái)我是時(shí)候要整頓一下部門(mén)的紀律了。最近他們遲到的次數也比較的.多，上班也沒(méi)有在認真的工作，聊天的有，玩手機聽(tīng)歌的也有。雖然我一直以來(lái)提倡的是自由辦公，但也沒(méi)有讓他們這么自由。
這次確實(shí)是我做的不對，我沒(méi)有想到這件事會(huì )造成這么大的影響。作為管理者，我的最重要的工作就是管理好自己部門(mén)的員工，若是連這一點(diǎn)都做不到，那我其他的工作又怎么能夠做好。以后我應該要對這些員工加強管理，不能再像之前管理得那么松散了。我會(huì )多學(xué)習其他優(yōu)秀管理者的管理方法，找到最適合自己部門(mén)的管理辦法。既然我是他們的領(lǐng)導，就要對他們的發(fā)展負責。我會(huì )牢記這次管理不嚴所帶來(lái)的后果，以后絕對不會(huì )再犯同樣的錯誤。我也會(huì )時(shí)刻學(xué)習，讓自己變得更加的優(yōu)秀，成為一個(gè)好的管理者。
此致
敬禮！
檢討人：xxx
20xx年xx月xx日
管理不嚴檢討書(shū) 4
尊敬的領(lǐng)導：
您好!
我懷著(zhù)自責、反省和感激的心情寫(xiě)這份檢討書(shū)，在單位xx年的日子里，這里留給我了很多成長(cháng)的腳印，留給我了很多感動(dòng)的畫(huà)面，留給我了很多悔恨的淚水，更留給我了很多從做人到做事的經(jīng)驗和教訓�？粗�(zhù)自己到現在仍然保存被xx酒店錄用的短信，回想每一次x總對我的教導、和同事一起并肩作戰的情景，心中太多懷念和回憶以及對自己犯下錯誤的悔恨。
作為一名管理者，部門(mén)的管理好壞，部門(mén)員工的思想好壞和自己平時(shí)的努力、付出是分不開(kāi)的。在從剛剛到xx酒店的全心投入、認真工作到現在整個(gè)部門(mén)發(fā)生的事情，以及對酒店、對其他同事造成的影響，我是付有不可推卸的責任的。經(jīng)過(guò)認真、仔細的反省，我認為在以下幾點(diǎn)是我犯下的錯誤：
1、在自己對工作的用心以及投入上面。任何一件事情，如果不全身心投入，就沒(méi)有辦法去做好，做人如此，做事也如此。對于自己的工作，對于酒店對我的`信任、對于一個(gè)團隊對我的信任，我沒(méi)有把所有的心思都放在工作上，在思想上的松懈，導致了部門(mén)管理的松懈，導致了部門(mén)業(yè)務(wù)的監督不力。
2、在作為一名管理者與員工之間扮演角色上面。作為一名管理者，應該分清自己在工作崗位上扮演的角色，認真履行自己的權利和職責，對于我來(lái)講，一直以來(lái)對于員工，把生活和工作沒(méi)有分開(kāi)，過(guò)于的在乎感情，以錯誤的方式給予員工錯誤的人際關(guān)系概念。
3、在部門(mén)監管力度方面。作為一個(gè)部門(mén)經(jīng)理，特別是作為酒店重要經(jīng)營(yíng)部門(mén)來(lái)講，前臺是有著(zhù)大量現金和賬務(wù)業(yè)務(wù)的部門(mén)，怎樣從制度上約束員工，從業(yè)務(wù)上指導員工，通過(guò)不斷的檢查和復查，找出流程上存在的問(wèn)題和預見(jiàn)可能發(fā)生的問(wèn)題，是作為一個(gè)管理者必須要做和思考的事情。但是，在這點(diǎn)上面，我沒(méi)有做到認真監督、努力去尋找及發(fā)現錯誤和漏洞，造成酒店的損失。
此致
敬禮!
檢討人：
20xx年xx月xx日
管理不嚴檢討書(shū) 5
尊敬的領(lǐng)導：
您好!
近期，由于我的工作失職、疏于管理、對制度把控的不夠靈活導致了一些負面事件的發(fā)生，給大家造成了工作上的干擾及麻煩，在此，我向各位領(lǐng)導及同事表達我的歉意。
在經(jīng)過(guò)領(lǐng)導的悉心教誨之后，我深刻反思了自己近期的工作情況，主要存在于以下幾個(gè)問(wèn)題：
(1)思想認識不足。
在工作上的管理監督失職，很大程度上是由于我的主觀(guān)方面疏忽，思想認識不足，沒(méi)有很好的履行我的職責造成的。
(2)掌握員工思想不夠深入。
對某些員工的思想和行為未進(jìn)行深入了解，未能及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，沒(méi)有跟進(jìn)員工的思想工作，缺乏日常思想管理工作的指導。
(3)管理工作過(guò)于制度化。
對于管理制度的把控沒(méi)有做到靈活變通，過(guò)于機械化，制度要求不夠人性化，沒(méi)有做到恩威并施，一味嚴格按照制度規定執行，使得工作中出現了矛盾及管理死角。
(4)缺乏績(jì)效管理指導與溝通。
在績(jì)效考核管理中存在著(zhù)績(jì)效溝通制度不健全，員工工作業(yè)績(jì)缺乏有效的反饋渠道等問(wèn)題，從而得不到有效的反饋與指導，績(jì)效溝通缺乏相應的制度保障，使存在的問(wèn)題無(wú)法有效改進(jìn)。
鑒于我反思的以上幾點(diǎn)問(wèn)題，也結合領(lǐng)導對我的工作作出的提示，我對自己今后的工作提出了更高的要求：
(1)樹(shù)立正確的領(lǐng)導管理心態(tài)。
作為一級管理者，對每一名員工都應該做到公平、公正、客觀(guān)，積極聽(tīng)取員工的不同意見(jiàn)，做到公私分明，在嚴格要求員工的同時(shí)也要幫助有困難的.員工，做好思想指導工作，更貼近員工，使管理工作更加人性化，合理化。
(2)加強隊伍建設，營(yíng)造良好的團隊氛圍。
真誠、平等的內部溝通是創(chuàng )造和諧工作氛圍的基礎，在此基礎上營(yíng)造一個(gè)相互幫助、相互理解、相互激勵、相互關(guān)心的工作氛圍，從而穩定工作情緒，激發(fā)工作熱情，讓每個(gè)員工明確團隊目標，加強培訓與學(xué)習，形成共同的工作價(jià)值觀(guān)。
(3)完善績(jì)效考核制度，加強績(jì)效管理與溝通。
在績(jì)效目標與標準的設定過(guò)程中需要與領(lǐng)導和員工進(jìn)行商討，綜合考慮各方面因素，制定合理的績(jì)效考核制度�？�(jì)效實(shí)施時(shí)通過(guò)對員工績(jì)效指標完成情況進(jìn)行分析，找到問(wèn)題，給予員工績(jì)效輔導與建議，并進(jìn)行績(jì)效反饋，將結果反饋給員工;對完成不好的指標進(jìn)行面對面的溝通與分析，并確定改進(jìn)的措施。通過(guò)績(jì)效考評各個(gè)環(huán)節中充分、有效的溝通，達成績(jì)效管理的預期目標。
(4)加強細節化管理，從點(diǎn)滴做起。
細節管理是管理工作的基礎和靈魂。管理工作中的任何一個(gè)細小的環(huán)節都有可能影響到整體工作的進(jìn)展，所以要強化細節管理意識，關(guān)注細節，改進(jìn)細節，并且重視細節管理，認真處理好管理工作中的每一個(gè)細節。
綜上所述，我會(huì )在今后的工作中更加盡職盡責，細化管理，加強與員工的溝通，承擔起管理職責，努力做好一級管理者的本職工作。
望各位領(lǐng)導與同事多提寶貴意見(jiàn)，我會(huì )有則改之無(wú)則加勉，更好的完善自己，用良好的工作成績(jì)回報大家對我的信任與支持。
此致
敬禮!
檢討人：
20xx年xx月xx日
管理不嚴檢討書(shū) 6
尊敬的領(lǐng)導：
您好!
由于我自身原因，致使，造成了嚴重不良影響，在此，我首先做出誠懇的檢討。
領(lǐng)導提出批評后，我進(jìn)行了深刻的自我反思，對近段時(shí)間的工作進(jìn)行了梳理總結，認為自身主要存在以下問(wèn)題：
1、思想懈怠，責任心不強。思想麻痹大意，認識不強，對工作重視不夠，有時(shí)存在“得過(guò)且過(guò)”、“差不多就行”的想法。
2、工作作風(fēng)不深入、不扎實(shí)、散漫松懈，工作安排不具體、落實(shí)不到位。對領(lǐng)導布置的工作，不是一馬當先，而是左顧右盼，沒(méi)有立即落實(shí)，甚至有時(shí)存在“在其崗不盡其責”的現象。
3、對下屬要求不嚴。在工作中，對下屬要求太松，監督不力。發(fā)現工作存在問(wèn)題時(shí)，總是覺(jué)得給下屬留點(diǎn)面子，沒(méi)有給予立即糾正，實(shí)際上，這樣不僅不便于管理，而且造成了工作上的失誤。
鑒于上述存在的問(wèn)題，我向您做出深刻保證：
一是加強學(xué)習，繃緊思想這根弦，認真學(xué)習單位相關(guān)管理制度，立足職能職責，不斷提高執行力，提升服務(wù)水平;
二是堅持工作上親力親為，嚴格要求自己，端正工作態(tài)度，形成嚴謹、穩妥、效率的.工作作風(fēng)，抓好管理制度的督促落實(shí)，制定出切實(shí)可行、可操作性強的管理方法;
三是在以身作則的前提下，嚴格要求下屬，決不放松對他們的要求，只有這樣才能有利于工作的開(kāi)展，從長(cháng)遠來(lái)講，也有利于他們的個(gè)人成長(cháng)。
領(lǐng)導的批評使我認識到自身存在的不足，給了我一個(gè)反思自我、自我警醒的機會(huì )，我懇請領(lǐng)導能夠接受我真誠的歉意，并在以后的工作中繼續監督我，指正我。
此致
敬禮!
檢討人：xx
20xx年xx月xx日
管理不嚴檢討書(shū) 7
尊敬的單位領(lǐng)導：
現在我懷著(zhù)深刻內疚、自責的心情向您遞交檢討，以深刻反省我沒(méi)有負起一名銷(xiāo)售經(jīng)理管理責任的嚴重錯誤。
我認真回顧了錯誤的發(fā)生經(jīng)過(guò)，因為我沒(méi)有把關(guān)好客戶(hù)身份，讓這一群小孩子進(jìn)入酒吧消費。期間這群小孩子就發(fā)生了爭執，給酒吧聲譽(yù)造成了嚴重影響，也讓領(lǐng)導、同事們?yōu)榇司拘�、困擾。
經(jīng)過(guò)徹夜反省，我總結了錯誤歸根結底在于：
1、我沒(méi)有嚴格遵守工作規章辦事，可以說(shuō)我在一定程度上忽視了酒吧經(jīng)營(yíng)規則。
2、我沒(méi)有保持一個(gè)認真、嚴肅、謹慎的工作態(tài)度，存在僥幸心理，對銷(xiāo)售部門(mén)員工沒(méi)有加強管理，特別是沒(méi)有注意審核好客戶(hù)身份。
3、我缺乏必要的問(wèn)題預判力，之前居然沒(méi)有察覺(jué)這群未成年人可能給酒吧帶來(lái)的`負面影響，這在一定程度上也說(shuō)明我的工作素養是不足的。
面對錯誤，現如今我感到非常內疚、懊悔、自責。錯誤發(fā)生以來(lái)的這幾天以來(lái)，我都一直為這個(gè)事情困擾、自責。我感到自身非常對不起老總，對不起同事，也對不起我自己�？墒�，我非常明白僅僅在這里做出檢討，道歉、是不能夠根本解決問(wèn)題的。問(wèn)題的根本解決還在于我必須在充分認識錯誤的基礎上，采取切實(shí)的改正措施與方法，從根本上改正錯誤，避免今后錯誤的發(fā)生。
為此，我向您做出鄭重保證：今日起，我必將以高度工作責任感對待工作，勤勉、認真、細致地從事本職工作，確保今后每一名到酒吧消費的顧客經(jīng)過(guò)我的細致審核，并且在今后工作當中認真觀(guān)察、總結此次錯誤的經(jīng)驗教訓，逐漸加強我的工作素養，為卡巴那的發(fā)展貢獻力量，不辜負領(lǐng)導對我的關(guān)懷與厚待。
現在，我真的深深地知道錯了，希望領(lǐng)導能夠給我一次改過(guò)自新的機會(huì )。
檢討人：
時(shí)間：
管理不嚴檢討書(shū) 8
尊敬的領(lǐng)導:
您好!
按照節日值班安排，由我進(jìn)行當日值班，負責全站各項日常管理工作。值班期間，公司總行來(lái)站里檢查指導工作，由于我的責任心不強，未能及時(shí)接待好各位領(lǐng)導，發(fā)生了重大的管理紕漏，對此事件我負全部責任。
事件發(fā)生后，我及時(shí)意識到了錯誤的嚴重性，閉門(mén)思過(guò)，對自己的'錯誤行為的產(chǎn)生根源，做了如下剖析:
一是工作態(tài)度不夠端正，思想松懈，對全站的行政管理工作沒(méi)有做到高度重視，導致管理渙散，日常工作麻痹大意，沒(méi)有達到一個(gè)基層管理干部應有的思想要求。
二是工作責任心不強，未能較好履行崗位職責的要求，工作流于表面化，沒(méi)有扎實(shí)落實(shí)好各項工作，沒(méi)有達到一個(gè)基層管理干部應有的素質(zhì)要求。
三是危機意識不強，對站的工作性質(zhì)認識不夠，對安全生產(chǎn)放松警惕，未能全面履行監督職能，直接導致對進(jìn)站公司領(lǐng)導的疏忽與怠慢，沒(méi)有達到一個(gè)基層管理干部應有的意識要求。
四是工作流程尤其是信息流程沒(méi)有抓到位，未能全部落實(shí)執行信息反饋制度，從站領(lǐng)導到普通員工對站內人員情況沒(méi)有做到及時(shí)清晰的掌握，沒(méi)有達到一個(gè)基層管理干部應有的能力要求。
此致
敬禮!
檢討人：
20xx年xx月xx日
管理不嚴檢討書(shū) 9
尊敬的領(lǐng)導：
您好!
在這里，我表達我對工作失職、疏于監管、對下屬要求不嚴、對業(yè)務(wù)掌握的不精不透，并給相關(guān)當事人造成了一定損失的無(wú)比愧疚心情。首先我作為一名科長(cháng)，我的職責就是貫徹執行國家、省、市、區的法律、法規和政策;并組織實(shí)施落實(shí)上級相關(guān)的法規政策，做好各項程序落實(shí)監督管理及指導工作。
近期因我們具體工作人員，因業(yè)務(wù)不熟、責任心不強，而使申報業(yè)務(wù)出了重大失誤。給我們工作及當事人造成了一定的損失。
分析其原因有下面幾點(diǎn)：
1、本人在思想沒(méi)有重視此項工作，平時(shí)也很少過(guò)問(wèn);
2、沒(méi)能及時(shí)安排必要的學(xué)習培訓，而使我及我們的工作人員對業(yè)務(wù)不精甚至不透;
3、平時(shí)對下屬要求不嚴，辦事程序疏于監管。
對于我在工作上的管理監督失職，我覺(jué)得很大程度上是由于我的主觀(guān)方面疏忽，沒(méi)有很好的履行職責所致。我這樣的工作錯誤給當事人造成了一定損失，給領(lǐng)導以及我們地區的工作形象上抹黑，造成的不良影響。
在此，我向當事人、領(lǐng)導及同志表示深深地歉意。并鄭重地向你們說(shuō)一句：非常抱歉，我錯了!我此項工作管理監督的失職，是我工作以來(lái)這么長(cháng)犯下的非常嚴重的錯誤。錯誤的.發(fā)生，充分地說(shuō)明我在思想上、政治意識上存在嚴重欠缺，在監管方面上存在嚴重疏忽，在工作上怠慢。
總而言之，我工作管理監督失職的原因種.種，然而我的工作管理監督失職已是不爭事實(shí)，我并不想說(shuō)出其它種.種緣由來(lái)掩蓋我的錯誤。此次我這項工作管理監督失職，歸根結底是我主觀(guān)方面犯下的嚴重錯誤。
以后，首先我要與我們相關(guān)責任人盡全部努力，采取補救措施，全面逆補當事人的損失，其次要進(jìn)一步認真總結這次事件前因后果，引以為戒，制定出有效的措施，全面完善我們的工作，堅決杜絕此類(lèi)事件的再次發(fā)生。
此致
敬禮!
檢討人：
20xx年xx月xx日
管理不嚴檢討書(shū) 10
尊敬的領(lǐng)導：
您好！
我懷著(zhù)自責而又懊惱的心情寫(xiě)下這份檢討，并希望它能將我的反思悔過(guò)之情傳遞給您。在公司這幾年里，因為領(lǐng)導的賞識，我從基層員工一步步成為如今的管理層，手下負責的任務(wù)也越來(lái)越重要。這幾年里，我成長(cháng)的腳步包含著(zhù)歡欣的笑聲與悲痛的淚水，我本以為我的經(jīng)驗積累已經(jīng)足夠了，但是最近的這件事卻給了我狠狠地一個(gè)耳光。它告訴我，作為一名員工，一名管理人員，我要學(xué)的還有很多，我欠缺的更是數不勝數。
身為一個(gè)管理層，我要做的'就是認真履行上級領(lǐng)導下發(fā)的任務(wù)，并將其逐步細分下放給各個(gè)負責部門(mén)進(jìn)行工作。若是以人體來(lái)形容的話(huà)，我就是我們這個(gè)小集體的大腦。我負責接收任務(wù)和要求，進(jìn)行處理以后下發(fā)到各個(gè)手腳，然后統一調動(dòng)讓我們這個(gè)人體走起來(lái)，跑起來(lái)，跳起來(lái)。
然而因為我這個(gè)大腦的失察，導致行走的過(guò)程中發(fā)生了疏漏，走的不穩險些跌一個(gè)大跟頭，這是我不能推卸的責任。因此，經(jīng)過(guò)認真而細致的反思總結，我認為我在以下幾個(gè)方面出現了錯誤：
一、在工作上不夠用心和努力
身為管理層，上級領(lǐng)導下發(fā)的任務(wù)我不是分發(fā)給各個(gè)工作人員就可以悠閑地偷懶了，任何事情如果不用心去做，最終都會(huì )產(chǎn)生你所不愿意看到的疏漏和錯誤。而我卻因為沒(méi)有把所有的心思放在工作上，正所謂上行下效，我身為管理卻心不在焉，下級焉能上心？因此才導致工作部門(mén)的監督不力，最后引起了這次事故。
二、在管理者與自己的心態(tài)上偏差
一個(gè)優(yōu)秀管理者，在工作和生活上應該能夠分得開(kāi)，在工作上將工作交給合適的人來(lái)做是一種優(yōu)秀的職業(yè)素養，而不應該因為感情等方面的因素導致工作交給了不太適合的人來(lái)做。但我就出現了這個(gè)問(wèn)題，沒(méi)能將工作分給最適合的人，心里盲目的信任其他人的工作能力，最終出現失誤。
三、工作監督方面不夠認真
上級領(lǐng)導將一部分工作放心的交給我，一部分是相信我的能力，另一部分是相信我能夠監督好工作的進(jìn)行，能夠為他們分擔工作壓力。怎么在工作上找出潛藏的問(wèn)題，怎么在問(wèn)題發(fā)生前就將其掐滅，是我一個(gè)管理者應該要考慮和做到的。但是這點(diǎn)上我沒(méi)有做好，為此給公司帶來(lái)?yè)p失我非常抱歉。
這次事件給我帶來(lái)了非常強的警示效果，對我的教育和影響不亞于十本優(yōu)秀的書(shū)籍，我將在后期的工作上以這次事件為警示，告誡自己不論何時(shí)不論何地都不能放松自己，時(shí)刻處于優(yōu)秀的工作狀態(tài)，將公司的各項工作條理清晰的處理完畢，希望上級領(lǐng)導能夠再給我一次機會(huì )，我必定不會(huì )再讓您失望！
此致
敬禮！
檢討人：xx
20xx年xx月xx日
管理不嚴檢討書(shū) 11
尊敬的領(lǐng)導：
你好！
我身為一名物業(yè)值班人員，在晚上值夜班的時(shí)候睡著(zhù)了。無(wú)論之前有多么充分的理由，上班時(shí)間睡覺(jué)都是不可原諒的錯誤！這不單單導致自己的工作無(wú)法完成，也讓同事們無(wú)法集中精力去工作，同時(shí)也是對公司形象的嚴重破壞。
當我醒來(lái)的時(shí)候，我只覺(jué)得羞愧的無(wú)地自容，我沒(méi)辦法原諒我自己，沒(méi)辦法去面對一直對我關(guān)愛(ài)有加的'領(lǐng)導，沒(méi)辦法去面對哪些一直照顧關(guān)心我的同事！經(jīng)過(guò)這次的事情，我進(jìn)行的深刻的自我批評，并且保證以后不會(huì )再犯這樣的錯誤，以后一定認真勤懇的工作，為公司盡自己最大的一份力量，請大家給我一次機會(huì )，再相信我一次，也請大家監督和幫助我。我相信我以后一定可以做好，請領(lǐng)導很同事們觀(guān)察。
檢討人：xxx
20xx年xx月xx日
管理不嚴檢討書(shū) 12
尊敬的領(lǐng)導：
您好！
根據這一階段項目的進(jìn)展和出現的問(wèn)題,對我本身存在的問(wèn)題,我要做出深刻反省，管理檢討書(shū)。
問(wèn)題一：缺少交流
對于這個(gè)問(wèn)題，我一直在找原因，大概是因為我們開(kāi)始做需求的時(shí)候，我以為經(jīng)過(guò)了多次的討論過(guò)后，大家尤其是沒(méi)有參加過(guò)這個(gè)項目開(kāi)發(fā)的人員來(lái)說(shuō)，可能都已經(jīng)知道各個(gè)階段應該怎么銜接，各個(gè)部分的主要功能是什么，數據的流向等問(wèn)題。
但是我發(fā)現其實(shí)在很多情況下，這個(gè)問(wèn)題我還是估計得過(guò)于樂(lè )觀(guān)，很多同學(xué)在編程過(guò)程中很多數據的流向根本就不清楚，而且在前期編碼過(guò)程中，沒(méi)有在他們實(shí)現一個(gè)功能后就看一下他們的數據流向，沒(méi)有及時(shí)的交流，這是個(gè)很大的問(wèn)題根源，在問(wèn)題球球越滾越大的情況下，很多事情已經(jīng)超出了我們的預期，檢討書(shū)《管理檢討書(shū)》。在一定程度上對我們的進(jìn)程產(chǎn)生了巨大的影響。
問(wèn)題二：對項目的進(jìn)展開(kāi)始的時(shí)候過(guò)于樂(lè )觀(guān)
在整個(gè)項目的進(jìn)展過(guò)程中總是過(guò)于樂(lè )觀(guān)，或許是沒(méi)有經(jīng)驗，對同學(xué)的.實(shí)力產(chǎn)生錯誤地估計，對一些意外情況沒(méi)有很好的考慮到，同學(xué)們說(shuō)能完成就認為他們能按照我的預想無(wú)差錯的完成，到頭來(lái)卻發(fā)現實(shí)現的最終結果離預期還差很遠。
問(wèn)題三：技術(shù)水平還沒(méi)有達到一定高度
對于上述的這些問(wèn)題，說(shuō)明我本身還是存在很大的問(wèn)題的，這需要我在以后的過(guò)程中不斷地鍛煉自己，尤其是我的師姐們今年都要畢業(yè)了，以后的項目還有很大的考驗，需要我不斷的提高自己，充實(shí)自己，一樣的錯誤不能再次重復。
檢討人：xxx
20xx年xx月xx日
管理不嚴檢討書(shū) 13
尊敬的各位領(lǐng)導：
您好，我懷著(zhù)巨大的內疚和遺憾的是，您提交給本失職檢討書(shū)的心情。在電信機房對我的工作，因為我自己的疏忽，工作場(chǎng)所的管理，我一直無(wú)法完成該項目的所有細節的過(guò)程，讓現場(chǎng)施工人員將0df位置機架安裝錯誤。
首先上的錯誤，我要深刻檢討，這是我最大的工作疏忽，失職。我現在已經(jīng)是一個(gè)電信機房經(jīng)理，生活在這個(gè)崗位，我應該有自己的立場(chǎng)的意識深處一個(gè)電信機房的作用應該是電信機房的管理員做所有的建設工作的全面監督是精心指導每個(gè)建筑工人的具體工作，要認真分析每一步。放松一下，因為可能會(huì )導致嚴重的問(wèn)題，但如果有問(wèn)題，將是該公司，集體造成嚴重損害。
因為我自己的疏忽，而不是在電信機房的管理，監督工人0df機架安裝。然而，電纜已經(jīng)安裝，0df機架上需要移動(dòng)位置誤差，因此，勢必浪費的一個(gè)回報，造成公司的損失。這個(gè)錯誤，我表示深切的悲痛和自責，在這一刻，我感覺(jué)很不好，所以這個(gè)時(shí)候，我無(wú)法自拔。
問(wèn)題是沒(méi)有人愿意接受的現實(shí)。然而，錯誤是需要很大勇氣的，現在我勇敢地面對了故障，我用我所有的精力到他們下一步。要打開(kāi)以上領(lǐng)導給我一個(gè)工作的機會(huì )這個(gè)錯誤，我也有一定的自我意識，我是一個(gè)新的電信機房管理，這是因為我缺乏經(jīng)驗造成的錯誤。但我不會(huì )使用為借口，請求原諒，畢竟，這是因為錯誤是錯誤，我應該面對錯誤。
通過(guò)這種深入的檢討，我深刻地反映我所做的錯誤，因為我自己的.疏忽，有沒(méi)有全心全意的精心治療，每一個(gè)方面的工作，銘記的重要工作，是不能容忍一點(diǎn)馬虎，不想忽視的好辦法，我的工作，克服缺點(diǎn)，我將努力工作，有長(cháng)遠發(fā)展。
對于我目前的錯誤，我決定使用以下措施予以糾正，同時(shí)也希望，領(lǐng)導，同事能夠監視，你的顯示器是我的關(guān)心和照顧的副本。
1，對我的工作，失職，我想奉獻的工作，做他們的立場(chǎng)以及根據諒解管轄的施工監理和管理的每一步，在未來(lái)，的責任意識都不錯。
2，在未來(lái)我希望在該公司的優(yōu)秀研究，認真研究和良好的工作作風(fēng)的同事工作，從精神層面上使我的工作倫理，對我的根本做做好今后的工作奠定了基礎
通過(guò)這種深入的檢討，請帶領(lǐng)我的信任。我的位置，該公司今后努力的做一些嚴肅的工作，為公司的發(fā)展微薄提供自己的力量。
檢討人：xxx
20xx年xx月xx日
管理不嚴檢討書(shū) 14
尊敬的校領(lǐng)導：
您好！我是xx年級xx班的班主任xxx。因為我管理的不當，導致班里有些不良風(fēng)氣，為此來(lái)檢討。
班集體是在班級成員參加共同活動(dòng)中逐步形成的。班集體的奮斗目標是通過(guò)一個(gè)又一個(gè)班級活動(dòng)得以實(shí)現的，每順利地完成一個(gè)活動(dòng)，就是向目標跨近了一步。班集體的組織機構及其功能是在班級活動(dòng)中發(fā)揮作用的，在活動(dòng)的組織實(shí)施過(guò)程中，通過(guò)加強分工協(xié)作，使班干部得到充分的鍛煉，全班成員的`參與積極性被調動(dòng)起來(lái)，從而形成堅強的領(lǐng)導核心。班級活動(dòng)激發(fā)學(xué)生的工作責任感和集體主義精神，幫助學(xué)生學(xué)會(huì )正確處理人與人、個(gè)人與集體、小集體與大集體之間的關(guān)系，同時(shí)形成正確的集體輿論和良好的班風(fēng)。在班級活動(dòng)中，全班學(xué)生充分交往，互相了解，建立友誼，使班集體產(chǎn)生強大的向心力和凝聚力。
然而因為參與的社團有點(diǎn)多，我平時(shí)沒(méi)怎么去參加班級活動(dòng)。發(fā)現了我的這一嚴重錯誤，并及時(shí)地對我進(jìn)行了指出和糾正�，F在想起我當時(shí)的行為，可真是千般懊惱，萬(wàn)番悔恨。這樣的行為，不但是對集體的不尊重，對我們這個(gè)集體的不負責，更是對自身的要求不嚴，約束不夠。這不但使同學(xué)對我產(chǎn)生了極為不良的印象，同時(shí)也令別人對我們整個(gè)班級留下了不良印象.在于平日里我一貫對自己放松要求，從而導致了自己在不經(jīng)意間再次犯錯，如果自己平時(shí)能像其他同學(xué)一樣，對自己要求嚴格，想必就不會(huì )犯下此類(lèi)嚴重錯誤。事已至此，多說(shuō)無(wú)意，唯有以此教訓為誡，從現在起，提高對自身的要求，在學(xué)校內在，爭當一名作風(fēng)優(yōu)良，學(xué)習踏實(shí)的學(xué)生，為我校我班爭光添彩，同時(shí)也為自己留下一筆寶貴的財富。
檢討人：xxx
20xx年xx月xx日
管理不嚴檢討書(shū) 15
尊敬的領(lǐng)導：
您好！
今年我擔任高二1312班的班主任�？梢哉f(shuō)，接到這個(gè)班級時(shí)，我忐忑不安，因為我深知高二對于學(xué)生來(lái)說(shuō)是個(gè)關(guān)鍵的學(xué)年，這關(guān)系到他們對整個(gè)高中知識的掌握問(wèn)題。
在這個(gè)五個(gè)多月的工作中，我深切體會(huì )到了班主任的工作態(tài)度，組織管理能力，以及以身作則的表率作用，影響一個(gè)班級的建設、鞏固和發(fā)展，影響著(zhù)學(xué)生成長(cháng)的速度和趨向。我認識到班主任不但要有良好的文化修養素質(zhì)，還要有科學(xué)的工作方法。
主要現象：
高二以來(lái)的幾次考試，12班的成績(jì)整體呈現退步的趨勢，目前總人數上比基數少6人，仔細觀(guān)察本一邊緣的希望生還是不少的，這幾次考試中都有10人左右處于邊緣。
學(xué)生狀況：
每次考試結束以及平時(shí)找過(guò)很多學(xué)生談話(huà)，處于邊緣的學(xué)生有很足的沖勁，只不過(guò)有一部分學(xué)生欠缺科學(xué)的學(xué)習方法，而且存在一定的偏科情況，我們班上有兩個(gè)女生，英語(yǔ)成績(jì)基本上都是年級前100的學(xué)生，而數學(xué)成績(jì)幾乎是墊底，這導致學(xué)生學(xué)習興趣嚴重偏移。另外，隨著(zhù)高二學(xué)習內容難度的加深，更加使得一些學(xué)生學(xué)習起來(lái)吃力，從這幾次考試成績(jì)看語(yǔ)文，英語(yǔ)成績(jì)一直不錯；而對于理解性、邏輯性較強的理科科目成績(jì)一直較差。
主要措施：
勵志教育——讓學(xué)生有一個(gè)高遠的目標，不能滿(mǎn)足于現狀，結合高一下半學(xué)期的12班成績(jì)，制定期末目標，和沖刺期末永爭第一的班級口號；選定勵志歌曲《超越自己》，讓每一位學(xué)生都明白，學(xué)習猶如逆水行舟，不進(jìn)則退。
激勵教育——提醒學(xué)生認真對待考試，并且不能以任何理由缺考。針對期末考試成績(jì)，對于退步400名以上的學(xué)生，寒假期間我每天親自發(fā)短信督促其完成作業(yè)，并讓家長(cháng)簽字擔保。
刺激教育——臨近期末學(xué)生比較浮躁，為了能在最后的`十幾天內穩定軍心，讓學(xué)生平靜的學(xué)習，制定了一下措施：首先思考，我現在的年級名次，我的期末年級名次，我的座右銘是什么。如果學(xué)生一旦違紀，利用早預備，午自習的時(shí)間在講臺上面向同學(xué)大聲的說(shuō)出自己的目標，并讓同學(xué)監督，并且張貼的班務(wù)欄中，以激勵學(xué)生不在違紀，并認真學(xué)習，完成自己的目標。
總之，為了更好的成績(jì)，我定會(huì )加倍努力站好最后一班崗。
此致
敬禮！
檢討人：xx
20xx年xx月xx日
管理不嚴檢討書(shū) 16
尊敬的市委、政府領(lǐng)導：
我xx年上班，xx年入黨，先后在銀行、財政、國資等部門(mén)工作。去年xx月受領(lǐng)導和同志們的信任，被組織提拔重用，現擔任市社保局局長(cháng)一職。
履職x個(gè)月過(guò)去了，因涉及過(guò)去在國資委擔任中層干部，同時(shí)兼任國資委直屬投資公司的董事長(cháng)、總經(jīng)理期間，公司拍賣(mài)資產(chǎn)業(yè)務(wù)交由拍賣(mài)公司，導致拍賣(mài)價(jià)款劃轉結算不及時(shí)，有人向市紀委和市組織部匿名舉報我涉嫌與拍賣(mài)機構權錢(qián)交易，經(jīng)過(guò)審計部門(mén)審計，并無(wú)個(gè)人違紀行為，但通過(guò)這件事，我主動(dòng)向組織上作出如下思想匯報，想以此為鑒，舉一反三，以清醒自己，促進(jìn)工作。
投資公司于xx年x月經(jīng)市政府批準成立，在市工商局登記注冊，由市財政局直接管理。x年x月根據市政府決定移交市國資委直接管理，公司僅僅對外為獨立法人，對內納入市國資委統一管理，一切重大事項由市國資委領(lǐng)導決策，接受市紀委、市財政局、市審計局等相關(guān)部門(mén)監督。經(jīng)市委、市政府領(lǐng)導同意，當時(shí)由我兼任該公司董事長(cháng)、總經(jīng)理，聘用專(zhuān)職副總經(jīng)理x人，內設綜合部、財務(wù)部、融資部、維護部。
20xx年以來(lái)，我作為機關(guān)事業(yè)科科長(cháng)兼投資公司總經(jīng)理，主要傾力于政府融資和債務(wù)談判，幾年來(lái)，我以公司為平臺，融取資金近x億元;與資產(chǎn)管理公司艱辛談判，為xx化減歷史債務(wù)近x億元。xx年x月，服從組織安排，下派到xx辦事處掛職x年，科室日常事務(wù)由科室同志具體負責，大的事情有分管領(lǐng)導和主要領(lǐng)導把關(guān)。
在拍賣(mài)資產(chǎn)業(yè)務(wù)過(guò)程中，經(jīng)國資委領(lǐng)導集體商定，實(shí)行委托拍賣(mài)。按以下程序實(shí)施：
一是通過(guò)評估初步確定該資產(chǎn)市場(chǎng)價(jià)值的參考價(jià);
二是與拍賣(mài)機構簽定委托拍賣(mài)協(xié)議書(shū)（一律約定委托方不給拍賣(mài)機構傭金）;
三是拍賣(mài)機構發(fā)布拍賣(mài)公告;
四是國資委主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導、紀檢組領(lǐng)導及相關(guān)人員集體研究拍賣(mài)保留價(jià);
五是派人攜帶保留價(jià)密封函參加拍賣(mài)現場(chǎng)會(huì )并負責監督;
六是相關(guān)工作人員負責將資產(chǎn)評估報告、拍賣(mài)公告、保留價(jià)函、拍賣(mài)成交確認書(shū)等資料整理歸檔;
七是相關(guān)工作人員負責跟蹤資產(chǎn)過(guò)戶(hù)、資金收支等后續工作。
實(shí)際工作過(guò)程中，因公司不具備真正的`獨立法人資格，具體事項不是我做主。因此，后來(lái)經(jīng)審計部門(mén)集中，所有款項全面收回，未造成損失。盡管如此，有人舉報，說(shuō)明群眾在監督，監督并不是壞事，這讓我吃了一劑“清醒劑”——無(wú)論職務(wù)大小，黨員的地位是平等的，既要監督他人，又要接受他人的監督，人人監督，人人受監督。從而更加讓我自重、自警、自盛自勵，提高監督的自覺(jué)性。
勞動(dòng)部門(mén)盡管職能不同于過(guò)去的國資委及下屬投資公司，但社會(huì )保險事業(yè)工作局牽涉到社會(huì )方方面面，它涉及到國家和盛市有關(guān)養老、工傷、生育、醫療社會(huì )保險的.方針、政策的落實(shí)和社會(huì )保險基金管理、運行的基本政策和標準的貫徹執行。全市養老保險覆蓋xx多萬(wàn)人，年基金收入xx多個(gè)億，面更廣了，事更多了，權利更大了，責任也更大了。
作為社保局“一把手”，更要加強自身學(xué)習，因此，從現在起，我正式向組織提出我個(gè)人今后工作三大奮斗目標：
一是帶好隊伍，在當前社會(huì )保險制度面臨改革、任務(wù)重、壓力大的情況下，一定要從班子成員做起，充分發(fā)揮每一個(gè)人的才能和積極性，內強素質(zhì)、外塑形象，樹(shù)立“從我做起，向我看齊，對我監督”思想。我局現有職工xx人，一正兩副，上任后，我便提出要建設“政治素質(zhì)好、團結協(xié)作好、作風(fēng)形象好”領(lǐng)導班子和和諧機關(guān)的目標，并身體力行，以身示范。
二是管好財務(wù)，以完善的制度規范基金管理，確保全市社會(huì )保險基金專(zhuān)項管理，確�；鸢踩�，并定期接受上級部門(mén)和市財政、審計部門(mén)的檢查監督。
三是抓好業(yè)務(wù)，社會(huì )保險事業(yè)如何在現有基礎上再上新臺階，這就要求我們在業(yè)務(wù)工作中善于思考，多提供人性化服務(wù)，在工作中求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng )新，做到“安全無(wú)差錯，發(fā)放無(wú)赤字、監管無(wú)盲點(diǎn)，整合無(wú)遺漏”，通過(guò)部門(mén)之間的配合聯(lián)動(dòng)，整合資源，提高效率，打造服務(wù)平臺，促進(jìn)工作再上新臺階。
目前，我們已經(jīng)正式推動(dòng)新型農村養老保險試點(diǎn)，各項工作正有條不紊向前推進(jìn)，以期用自己的實(shí)績(jì)取信于各級領(lǐng)導和全市xx萬(wàn)人民，也懇請各位領(lǐng)導一如既往地關(guān)心我、支持我、監督我！
檢討人：xxx
20xx年xx月xx日
管理不嚴檢討書(shū) 17
尊敬的單位領(lǐng)導：
您好，在這里，我表達我對工作失職、疏于監管的無(wú)比愧疚心情。首先我作為一名局長(cháng)，我的職責所在就是貫徹執行國家、省、市有關(guān)礦產(chǎn)資源管理的法律、法規和政策;組織制定全縣土地資源管理配套政策措施，并組織實(shí)施和監督檢查。
而我卻在任職期間對于所轄范圍內的土地資源疏于監測和監管，以至于在幾年前當地的一些百姓在沒(méi)有得到審批和沒(méi)有辦手續的情況下私自圈地建房，給當地的發(fā)展規劃造成了一定程度的阻礙以及隨之而來(lái)的一些麻煩
對于我在工作上的管理監督失職，我覺(jué)得很大程度上是由于我的主觀(guān)方面疏忽，沒(méi)有很好的'履行職責所致。我這樣的工作錯誤給領(lǐng)導以及整個(gè)當地國土資源局的工作形象上抹黑，造成的不良影響。
在此，我向領(lǐng)導同志表示深深地歉意。并鄭重地向您說(shuō)一句：非常抱歉，我錯了！我此等的工作管理監督失職，是我工作以來(lái)這么長(cháng)犯下的較為嚴重的錯誤。錯誤的發(fā)生，充分地說(shuō)明我在思想上、政治意識上存在嚴重欠缺，在監管方面上存在嚴重疏忽，在工作上怠慢。 總而言之，我工作管理監督失職的原因種種，然我的工作管理監督失職已是不爭事實(shí)，我并不想說(shuō)說(shuō)出種種緣由來(lái)掩蓋我的錯誤。此次我這般工作管理監督失職，歸根結底是我主觀(guān)方面犯下的嚴重錯誤。
檢討人：xxx
20xx年xx月xx日
管理不嚴檢討書(shū) 18
尊敬的領(lǐng)導：
上午八點(diǎn)前我就趕到集中建房工地去幫xx架樓板，因為他是今年第一戶(hù)開(kāi)工第一戶(hù)架樓板，給所有建房戶(hù)開(kāi)了一個(gè)好頭，我和幾位村干部應邀前去幫忙�？删驮诎它c(diǎn)多，鎮上辦公室老張給我打來(lái)電話(huà)：讓村干部和保潔員同時(shí)上路打掃衛生，今天市上縣上的領(lǐng)導要來(lái)檢查我鎮幾個(gè)村環(huán)境綜合治理工作。我立刻給張村長(cháng)和舒文書(shū)打電話(huà)通知此事，他們都說(shuō)要來(lái)給魏x幫忙架樓板，先讓保潔員上路打掃衛生吧，我們就不去了。
于是我第一次違背鎮上下達的指示，把老百姓的事放在第一位。十點(diǎn)鐘，鎮林業(yè)站打來(lái)電話(huà)讓我去拿我村林權改革承包小組農戶(hù)承包林地面積花名冊，并要于今日中午十二點(diǎn)前貼出去公示。我立刻去林業(yè)站取來(lái)，安排每一個(gè)林改小組組長(cháng)去公示。唯有原一組的組長(cháng)xx今天正在給自家架樓板，我只好替他去公示，我用了十幾分鐘把二十幾張名單全貼在新村委會(huì )辦公大樓的一面比較顯眼的.墻上。
然后我接著(zhù)去給魏x家幫忙吧。中午十二點(diǎn)多，我接到鎮黨委王書(shū)記的電話(huà)，他質(zhì)問(wèn)我：“你村的村干部為什么不上路打掃衛生？”我給他解釋了沒(méi)能去的原因，他不容我解釋便批評我：“你這是胡整嗎！相比而言縣上的事是大事村上的事是小事吧。你下午馬上帶領(lǐng)村干部上路打掃衛生，然后每人寫(xiě)一份檢查交到曲鎮長(cháng)辦公室來(lái)”。
于是我在下午兩點(diǎn)半帶領(lǐng)兩個(gè)村干部、三個(gè)保潔員頂著(zhù)烈日上路去打掃衛生了。晚上我寫(xiě)了一份檢討書(shū)立刻送到曲鎮長(cháng)的辦公室，檢討書(shū)全文如下：尊敬的鎮黨委、鎮政府領(lǐng)導：我叫xx，是xx村支部書(shū)記兼村長(cháng)。因為今天我帶領(lǐng)村干部前往拆遷戶(hù)集中建房安置點(diǎn)為我村一家建房戶(hù)幫忙架樓板，沒(méi)有按照鎮政府的指示上路打掃衛，迎接市、縣領(lǐng)導的環(huán)境綜合治理工作檢查，導致鎮上主管領(lǐng)導沒(méi)有受到表?yè)P。我想，無(wú)論是政府的事大還是老百姓的事大？無(wú)論誰(shuí)對誰(shuí)錯？總而言之，這是一種無(wú)組織無(wú)紀律的表現，也是一種不服從上級領(lǐng)導、目無(wú)尊長(cháng)、自由散漫的作風(fēng)，我應該做出深刻的檢討和反省。
檢討人：xxx
20xx年xx月xx日
管理不嚴檢討書(shū) 19
尊敬的領(lǐng)導：
您好！
作為公司的管理層，我在管理的工作上失職了，沒(méi)有管理好下面的員工，導致員工在工作中出現失誤，我要認真檢討，并做好后續的處理工作，讓公司的損失降到最小。
事情是這樣的，在上周的發(fā)貨工作當中，我們部門(mén)發(fā)生了嚴重的發(fā)錯貨現象，將近x%的貨物都發(fā)錯了，雖然具體的執行不是我，但是作為倉儲物流部的管理者，我卻沒(méi)有做好監督的工作，而且在日常的獎懲制度上沒(méi)有做好，讓發(fā)貨的同事工作沒(méi)有做好，導致了這次巨大的失誤。雖然我上任已經(jīng)很久了，但是在管理上，我還是沒(méi)有做到盡責的管理好手下的員工，特別是獎懲方面，平常只是關(guān)注他們有沒(méi)有把工作做完，過(guò)于關(guān)注于發(fā)貨的速度要快，而沒(méi)有太過(guò)關(guān)心如果發(fā)錯貨怎么辦，以及誰(shuí)出了錯，應該怎么樣去懲罰，誰(shuí)做得好，有什么獎勵。
這樣的管理，就讓同事們覺(jué)得，越快發(fā)完越好，以前雖然也有發(fā)錯貨的情況發(fā)生，但是都是在可控范圍內，或者是在有可能發(fā)生的.情況下，畢竟大家都是人，不是機器，不可能一點(diǎn)錯誤都不犯，所以領(lǐng)導也是給到了一個(gè)指標，每月發(fā)錯貨的百分比是多少是可以接受的，但是這次確實(shí)超過(guò)了這個(gè)百分比。而且超了還不少。我在平時(shí)沒(méi)有做好監督和獎懲的工作，所以員工其實(shí)并不覺(jué)得這次發(fā)錯貨還有什么錯誤，反而覺(jué)得還是正常的，這也是我沒(méi)管理好的問(wèn)題。
在后續的補救上面，我要追回這批發(fā)錯的貨物，然后重新發(fā)好，同時(shí)建立發(fā)貨的獎懲制度，讓同事們知道，發(fā)好了是有獎勵的，發(fā)錯了是有懲罰的，同時(shí)也要反復的`提醒他們，發(fā)貨的問(wèn)題上一定要細心細致，不能只是貪圖一時(shí)的快。同時(shí)我也要經(jīng)常的下到基層去，多了解他們發(fā)貨的的問(wèn)題，做好監督的工作。
領(lǐng)導，我知道我的這個(gè)錯誤，已經(jīng)發(fā)生了，現在只能是在補救上面多下功夫，同時(shí)在后續的管理當中，多去監督，多把制度建立起來(lái)，讓同事們去遵守，把發(fā)貨的問(wèn)題解決好，同時(shí)作為倉儲物流部的管理人員，除了發(fā)貨的問(wèn)題，我還要把其他的工作也做好，積極的學(xué)習管理知識，無(wú)論是發(fā)貨，收貨，倉儲等方面我都要在工作中更加積極的去做好，不能在工作中有松懈。
此致
敬禮！
檢討人：xxx
20xx年xx月xx日
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