安全風(fēng)險分級管控機制建設方案

　　為了確保工作或事情有序地進(jìn)行，就常常需要事先準備方案，方案是書(shū)面計劃，具有內容條理清楚、步驟清晰的特點(diǎn)。方案要怎么制定呢？以下是小編為大家收集的安全風(fēng)險分級管控機制建設方案，希望對大家有所幫助。

安全風(fēng)險分級管控機制建設方案1

　　為了準確把握安全生產(chǎn)的特點(diǎn)和規律，堅持風(fēng)險預控、關(guān)口前移，全面推行安全風(fēng)險分級管控，進(jìn)一步強化隱患排查治理，推進(jìn)事故預防工作科學(xué)化、信息化、標準化，實(shí)現把風(fēng)險控制在隱患形成之前、把隱患消滅在事故前面。確保有效管控，設備設施和作業(yè)過(guò)程存在的各類(lèi)風(fēng)險，消除事故隱患，杜絕生產(chǎn)安全事故的.發(fā)生，編制本方案。

　　一、工作目標及基本程序

　　1、工作目標

　　1）建立風(fēng)險分級清單

　　2）建立風(fēng)險分級責任清單

　　3）完成西安區域風(fēng)險防控手冊

　　2、基本程序

　　成立組織機構——編制工作制度和工作方案——召開(kāi)啟動(dòng)會(huì )——初步培訓——收集資料——編制文件（指南、臺賬、記錄）——危害因素辨識培訓——辨識危害因素——風(fēng)險分析——判定風(fēng)險等級——制定控制措施——措施逐級評審與審核——劃分管理責任——組織全員學(xué)習、落實(shí)控制措施——組織定期評審、更新風(fēng)險信息——實(shí)施分級管控——實(shí)現持續改進(jìn)。

　　二、組織機構與職責

　　一）、成立構建“風(fēng)險分級管控”工作領(lǐng)導小組：

　　組長(cháng)：負責人

　　副組長(cháng)：負責人

　　成員：各職能負責人、項目負責人、EHS專(zhuān)、兼職人員、項目專(zhuān)業(yè)口負責人

　　組長(cháng)職責：

　　1.負責領(lǐng)導構建、實(shí)施“風(fēng)險分級管控”工作；

　　2.負責提供構建、實(shí)施過(guò)程中必要的經(jīng)費和組織保障；

　　3.確定逐級責任，批準實(shí)施相關(guān)規章制度；

　　4.批準實(shí)施年度工作計劃；

　　5.督促并定期組織檢查“風(fēng)險分級管控”構建、實(shí)施效果。

　　副組長(cháng)職責：

　　1.協(xié)助組長(cháng)完成“風(fēng)險分級管控”構建工作；

　　2.擬定年度工作計劃；

　　3.具體組織“風(fēng)險分級管控”體系構建、實(shí)施；

　　4.擬定構建、實(shí)施過(guò)程中必要的經(jīng)費和組織保障方案；

　　5.定期組織危害因素辨識及風(fēng)險評估結果的評審、修改。

　　成員：

　　1.積極配合組長(cháng)、副組長(cháng)的工作，完成交代的任務(wù)；

　　2.積極組織各分管單位完成危害因素辨識；

　　3.統計、匯總各分管單位的結果并上報“風(fēng)險分級管控”工作領(lǐng)導小組。

　　三、具體實(shí)施步驟

　�。ㄒ唬┗I劃部署階段

　　1、工作對接，制定標準，風(fēng)險分級管控工作領(lǐng)導小組委派專(zhuān)人與第三方機構完成對接工作，收集必要的資料，制定工作計劃。

　　2、召開(kāi)啟動(dòng)會(huì )，風(fēng)險分級管控工作領(lǐng)導小組組長(cháng)組織召開(kāi)公司風(fēng)險分級管控構建工作啟動(dòng)會(huì )，由風(fēng)險分級管控工作辦公室主任宣貫《風(fēng)險分級管控構建工作方案》，要求方案切實(shí)可行，會(huì )議內容全員參與學(xué)習。

　　3、初步培訓，組織相關(guān)人員參與由第三方機構組織的培訓，培訓內容主要包括“風(fēng)險分級管控”基本概念、構建辦法等基本理論，要求有通知、有簽到、有考評、有總結。

　�。ǘ�）風(fēng)險分級管控體系構建階段

　　1、收集完備公司基礎信息，組織人員列出資料清單，并對現場(chǎng)進(jìn)行勘察、收集資料。

　　2、在第三方機構指導下，結合公司實(shí)際情況，編制形成企業(yè)《風(fēng)險分級管控體系實(shí)施指南》。編制完成后，組織相關(guān)人員就風(fēng)險辨識的相關(guān)方法、辨識要求進(jìn)行培訓學(xué)習，要求有通知、有簽到、有考評、有總結。

　　3、選擇典型項目構建風(fēng)險辨識分級管控機制

　�。�1）選定兩到三個(gè)部門(mén)、項目成立示范點(diǎn)，由風(fēng)險分級管控工作領(lǐng)導小組進(jìn)行指導，被選定的項目積極落實(shí)風(fēng)險排查工作，要求建立安全風(fēng)險基礎檔案。

　�。�2）對排查出的風(fēng)險進(jìn)行評分、分級，建立風(fēng)險辨識分級臺賬。

　　4、編制形成階段性工作匯總報告，西安區域組織其他項目對示范點(diǎn)進(jìn)行觀(guān)摩，并在公司范圍全面推廣，要求各部門(mén)、項目全面開(kāi)展落實(shí)風(fēng)險分級管控工作，后將各自風(fēng)險分級管控工作方案及成果統一報至風(fēng)險分級管控工作領(lǐng)導小組辦公室。

　　5、風(fēng)險分級管控工作領(lǐng)導小組辦公室將各部門(mén)、項目上報的成果進(jìn)行匯總，并按照要求編制西安區域風(fēng)險分級管控清單、風(fēng)險分級管控責任清單，由第三方機構進(jìn)行驗收。

　　6、風(fēng)險分級管控工作領(lǐng)導小組指派專(zhuān)人在公司范圍內逐級進(jìn)行《風(fēng)險分級管控體系構建知識》培訓，要求全員參與，有通知、有簽到、有考評、有總結。

安全風(fēng)險分級管控機制建設方案2

　　根據教體藝廳[20xx]8號《教育部辦公廳關(guān)于加強學(xué)生軍訓安全工作的通知》文件精神，為防止我校學(xué)生軍訓工作中各類(lèi)事故的發(fā)生，確保學(xué)生軍訓期間人員、武器等其它方面的安全，保證學(xué)生軍訓工作的順利進(jìn)行，特制定延安大學(xué)學(xué)生軍訓安全事故應急預案。

　　一、預案適用的.范圍

　　本《預案》所稱(chēng)事故，是指在我校學(xué)生軍訓范圍內可能發(fā)生的安全事故。具體包括：

　　1、學(xué)生軍訓野外拉練交通安全事故

　　2、學(xué)生軍訓實(shí)彈射擊安全事故

　　3、學(xué)生軍訓食品衛生安全事故

　　4、學(xué)生軍訓傳染病安全事故

　　二、應急處理領(lǐng)導小組

　�。ㄒ唬�、為使預防安全事故工作迅速、高效、有序開(kāi)展，協(xié)調各學(xué)院、各部門(mén)分工合作，密切配合。成立延安大學(xué)學(xué)生軍訓應急處理領(lǐng)導小組

　　組長(cháng)：高延龍

　　副組長(cháng)：王延奇、胡俊生

　　組員：齊廣才、王延海、韓卿元、趙貞、李廣山、解文元、張先艷

　�。ǘ�）、事故應急處理領(lǐng)導小組職責

　　1、組織有關(guān)學(xué)院、部門(mén)按照應急預案迅速開(kāi)展工作，防止事故的進(jìn)一步擴大，力爭把損失降到最低程度；統一部署應急預案的實(shí)施工作，并對應急工作中發(fā)生的爭議采取緊急處理措施；

　　2、配合上級部門(mén)進(jìn)行事故調查處理工作

　　3、做好穩定軍訓工作秩序和傷亡人員的善后及安撫工作

　　三、安全事故應急預防措施

　�。ㄒ唬�應急預防措施

　　1、學(xué)生軍訓期間，由住宿區進(jìn)入訓練區橫穿馬路時(shí)，必須從學(xué)校一大門(mén)前馬路穿行。學(xué)生必須嚴格按照交通法規小心穿行。必須嚴格聽(tīng)從交警指揮。

　　2、學(xué)生軍訓實(shí)彈射擊期間，野外徒步行進(jìn)必須沿馬路右側行進(jìn)，必須嚴格按照交通法規組織實(shí)施。實(shí)彈射擊時(shí)，必須嚴格按照軍事教官的命令進(jìn)行。

　　3、學(xué)生軍訓期間用餐時(shí)，原則上要求在學(xué)校餐廳用餐。用餐時(shí)，要講究衛生，以防出現食品衛生安全問(wèn)題。

　　4、學(xué)生軍訓期間如發(fā)生疾病，應及時(shí)到附屬醫院、校醫院就診，并將病歷及診斷證明交連指導員備案。

　�。ǘ�）安全事故處理措施

　　事故發(fā)生后，有關(guān)學(xué)院及部門(mén)必須以最快捷的方法，立即將所發(fā)生事故的情況報告學(xué)校應急處理領(lǐng)導小組；并且在24小時(shí)內寫(xiě)出書(shū)面報告。事故報告應包括以下內容：

　　1、發(fā)生事故的學(xué)院、部門(mén)；

　　2、事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)；

　　3、事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)、傷亡人數；

　　4、事故原因、性質(zhì)的初步判斷；

　　5、事故搶救處理的情況和采取的措施；

　　6、需要有關(guān)部門(mén)和單位協(xié)助事故搶救和處理的有關(guān)事宜；

　　事故發(fā)生后，事故發(fā)生地的有關(guān)學(xué)院、部門(mén)必須嚴格保護事故現場(chǎng)，并迅速采取必要措施進(jìn)行搶救。因搶救傷員、防止事故擴大以及疏通交通等原因需要移動(dòng)現場(chǎng)物件時(shí)，必須做出標志、拍照，并妥善保存現場(chǎng)重要痕跡、物證。

安全風(fēng)險分級管控機制建設方案3

　　為了準確把握安全生產(chǎn)的特點(diǎn)和規律，堅持風(fēng)險預控、關(guān)口前移，全面推行安全風(fēng)險分級管控，進(jìn)一步強化隱患排查治理，推進(jìn)事故預防工作科學(xué)化、信息化、標準化，實(shí)現把風(fēng)險控制在隱患形成之前、把隱患消滅在事故前面。確保有效管控，設備設施和作業(yè)過(guò)程存在的各類(lèi)風(fēng)險，消除事故隱患，杜絕生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，制定本計劃。為了準確識別和應對安全生產(chǎn)中的特點(diǎn)和規律，我們將堅持風(fēng)險預控和關(guān)口前移的原則，全面推行安全風(fēng)險分級管控。同時(shí)，我們將進(jìn)一步加強隱患排查治理，推動(dòng)事故預防工作的科學(xué)化、信息化和標準化，以實(shí)現在隱患形成之前控制風(fēng)險，在事故發(fā)生之前消除隱患的目標。我們的目標是確保設備設施和作業(yè)過(guò)程中各類(lèi)風(fēng)險得到有效管控，消除事故隱患，從而杜絕生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。為了實(shí)現這一目標，我們制定了本方案。

　　一、工作目標及基本程序

　　1、工作目標

　　1）建立風(fēng)險分級清單

　　2）建立風(fēng)險分級責任清單

　　3）完成西安區域風(fēng)險防控手冊

　　2、基本程序

　　建立組織架構——制定工作制度和工作計劃——召開(kāi)啟動(dòng)會(huì )議——進(jìn)行初步培訓——收集相關(guān)資料——編制必要文件（指南、臺賬、記錄）——進(jìn)行危害因素識別培訓——識別潛在危險因素——進(jìn)行風(fēng)險分析——確定風(fēng)險等級——制定相應的控制措施——逐級評審和審核措施——劃分管理責任——組織全員學(xué)習并貫徹控制措施——定期評審和更新風(fēng)險信息——實(shí)施分級管控——持續實(shí)現改進(jìn)。

　　二、組織機構與職責

　　一）、成立構建“風(fēng)險分級管控”工作領(lǐng)導小組：

　　組長(cháng)負責人

　　副組長(cháng)：負責人

　　成員：各職能負責人、項目負責人、EHS專(zhuān)、兼職人員、項目專(zhuān)業(yè)口負責人

　　組長(cháng)職責：

　　1.負責領(lǐng)導構建、實(shí)施“風(fēng)險分級管控”工作；

　　2.負責提供構建、實(shí)施過(guò)程中必要的經(jīng)費和組織保障；

　　3.確定逐級責任，批準實(shí)施相關(guān)規章制度；

　　4.批準實(shí)施年度工作計劃；

　　5.督促并定期組織檢查“風(fēng)險分級管控”構建、實(shí)施效果。

　　副組長(cháng)職責：

　　1.協(xié)助組長(cháng)完成“風(fēng)險分級管控”構建工作；

　　2.擬定年度工作計劃；

　　3.具體組織“風(fēng)險分級管控”體系構建、實(shí)施；

　　4.擬定構建、實(shí)施過(guò)程中必要的'經(jīng)費和組織保障方案；

　　5.定期組織危害因素辨識及風(fēng)險評估結果的評審、修改。

　　成員：

　　1.積極配合組長(cháng)、副組長(cháng)的工作，完成交代的任務(wù)；

　　2.積極組織各分管單位完成危害因素辨識；

　　3.統計、匯總各分管單位的結果并上報“風(fēng)險分級管控”工作領(lǐng)導小組。

　　三、具體實(shí)施步驟

　�。ㄒ唬┗I劃部署階段

　　1、工作對接，制定標準，風(fēng)險分級管控工作領(lǐng)導小組委派專(zhuān)人與第三方機構完成對接工作，收集必要的資料，制定工作計劃。

　　2、組織召開(kāi)公司風(fēng)險分級管控構建工作啟動(dòng)會(huì )，由風(fēng)險分級管控工作小組組長(cháng)負責主持。會(huì )議旨在宣貫《風(fēng)險分級管控構建工作方案》，確保方案的可行性和實(shí)施效果。會(huì )議要求全體員工積極參與學(xué)習，共同推進(jìn)風(fēng)險分級管控工作的順利開(kāi)展。

　　3、初步培訓，組織相關(guān)人員參與由第三方機構組織的培訓，培訓內容主要包括“風(fēng)險分級管控”基本概念、構建辦法等基本理論，要求有通知、有簽到、有考評、有總結。

　�。ǘ�）風(fēng)險分級管控體系構建階段

　　1、收集完備公司基礎信息，組織人員列出資料清單，并對現場(chǎng)進(jìn)行勘察、收集資料。

　　2、在第三方機構指導下，結合公司實(shí)際情況，編制形成企業(yè)《風(fēng)險分級管控體系實(shí)施指南》。編制完成后，組織相關(guān)人員就風(fēng)險辨識的相關(guān)方法、辨識要求進(jìn)行培訓學(xué)習，要求有通知、有簽到、有考評、有總結。

　　3、選擇典型項目構建風(fēng)險辨識分級管控機制

　�。�1）選定兩到三個(gè)部門(mén)、項目成立示范點(diǎn)，由風(fēng)險分級管控工作領(lǐng)導小組進(jìn)行指導，被選定的項目積極開(kāi)展風(fēng)險排查工作，要求建立全面的安全風(fēng)險基礎檔案。

　�。�2）對排查出的風(fēng)險進(jìn)行評分、分級，建立風(fēng)險辨識分級臺賬。

　　4、編制形成階段性工作匯總報告，西安區域組織其他項目對示范點(diǎn)進(jìn)行觀(guān)摩，并在公司范圍全面推廣，要求各部門(mén)、項目全面開(kāi)展落實(shí)風(fēng)險分級管控工作。

　　5、風(fēng)險分級管控工作領(lǐng)導小組辦公室負責整合各部門(mén)和項目上報的成果，并根據相關(guān)要求編制西安區域的風(fēng)險分級管控清單和風(fēng)險分級管控責任清單。為了確保準確性和客觀(guān)性，我們將委托第三方機構對這些清單進(jìn)行驗收。

　　6、為了有效管理風(fēng)險，公司決定成立風(fēng)險分級管控工作領(lǐng)導小組，專(zhuān)門(mén)負責此項工作。該小組決定指派一名專(zhuān)人在公司內逐級進(jìn)行風(fēng)險分級管控體系構建知識的培訓。為確保培訓效果，要求全體員工參與，并進(jìn)行相應的安排和記錄，包括通知、簽到、考評和總結等環(huán)節。

【安全風(fēng)險分級管控機制建設方案】相關(guān)文章：

安全風(fēng)險分級管控機制建設方案05-14

安全風(fēng)險分級管控工作方案07-31

安全風(fēng)險分級管控工作方案（通用18篇）05-27

風(fēng)險管控方案01-07

風(fēng)險管控方案01-07

煙花爆竹安全風(fēng)險管控方案范文（精選12篇）12-03

安全生產(chǎn)管控方案06-13

節前安全管控方案08-12

學(xué)校安全風(fēng)險防控體系工作建設方案（精選20篇）07-28