安全文化建設實(shí)施方案（通用22篇）
為了保障事情或工作順利、圓滿(mǎn)進(jìn)行，時(shí)常需要預先制定方案，方案是計劃中內容最為復雜的一種。方案的格式和要求是什么樣的呢？下面是小編精心整理的安全文化建設實(shí)施方案，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
安全文化建設實(shí)施方案 1
為貫徹落實(shí)國家局、省局安全文化建設方案的總體要求，提高企業(yè)安全文化建設水平，推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)長(cháng)效機制的建設，確保企業(yè)的安全發(fā)展、和諧發(fā)展、科學(xué)發(fā)展，進(jìn)一步提升我局(公司)安全生產(chǎn)管理水平，提高各級人員的安全修養和安全意識，改進(jìn)員工安全行為，確保企業(yè)安全基礎的進(jìn)一步牢固，構建穩定、良性、長(cháng)治久安的安全生產(chǎn)和安全管理局面，形成適用于我局(公司)的安全文化屬性，特制定本方案。
一、主要目的
通過(guò)宣傳、教育、獎懲、形象、標識、文化活動(dòng)等方面內容的有機結合，堅持整體規劃、有序推進(jìn)的工作思路，創(chuàng )建群體氛圍，形成適用于本企業(yè)的安全文化屬性，不斷提高企業(yè)員工的安全修養和安全意識，改進(jìn)員工安全行為，彌補安全管理手段的不足，進(jìn)一步完善安全評價(jià)體系，形成符合自身實(shí)際的安全理念文化、制度文化、行為文化，實(shí)現員工自身安全行為由“他律”到“自律”的自動(dòng)管理過(guò)程。打造“以遵章守紀為榮，以違章違紀為恥”的安全文化環(huán)境。使各項安全決策、計劃、安排得以順暢地納入到各項工作中去，促使各級干部積極主動(dòng)創(chuàng )造性開(kāi)展工作，步調一致地完成共同的安全使命，為企業(yè)的持續健康發(fā)展打下基礎，實(shí)現美好的安全愿景。
二、組織領(lǐng)導
1、市局成立安全文化建設領(lǐng)導小組。安全文化建設領(lǐng)導小組負責確立安全文化建設工程的實(shí)施方案，提供有利于安全文化工作實(shí)施的內、外部環(huán)境，建立健全獎懲、管理機制，強化局(公司)宣傳輿論體系，做好安全文化建設工作的宣傳和推動(dòng)工作。
2、領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在局安保處，安保處長(cháng)兼任辦公室主任。辦公室負責安全文化建設工作方案的制定和策劃、組織、宣傳、培訓、推進(jìn)、檢查、考核等具體工作。
三、工作目標
依據公司企業(yè)文化的宗旨和精神，結合省局要求將計劃在二至三年內逐步建立和弘揚企業(yè)安全文化，把安全意識滲透到生產(chǎn)和生活的一切方面、一切時(shí)空過(guò)程中，把安全理念深深植根于每位員工的思想和行動(dòng)中，創(chuàng )建安全文化建設示范企業(yè)并通過(guò)行業(yè)評審。通過(guò)宣傳教育，使員工知道什么是本質(zhì)安全，什么是本質(zhì)安全文化以及創(chuàng )建本質(zhì)安全的重要意義。在本質(zhì)安全文化建設上要練好基本功，夯實(shí)基礎工作。不斷加強企業(yè)文化建設，逐步形成具有本公司特色、能夠引領(lǐng)員工奮發(fā)向上、促進(jìn)企業(yè)安全發(fā)展的企業(yè)安全文化。
通過(guò)企業(yè)安全文化建設，使廣大職工逐漸接受安全文化理念，職工的思想觀(guān)念進(jìn)一步轉變，各項管理制度進(jìn)一步健全，物態(tài)文化進(jìn)一步完善，安全管理體系運行暢通。把安全文化提高到一個(gè)較高的境界，達到人、機、物、環(huán)、管的高度統一，切實(shí)實(shí)現人員無(wú)失誤、設備無(wú)故障、系統無(wú)缺陷、管理無(wú)漏洞，最終形成適合于我局(公司)的《安全文化建設手冊》，形成上下同欲、知行合一的企業(yè)安全文化，推動(dòng)宿遷煙草健康、和諧發(fā)展。
四、實(shí)施步驟
(一)啟動(dòng)階段(20xx年10月-20xx年11月)
1、各單位、各部門(mén)要認真組織員工學(xué)習國家局印發(fā)的《煙草企業(yè)安全文化建設指南》并結合省局的要求，做好安全文化的宣貫工作。各縣、區局要根據市局(公司)安全文化實(shí)施方案要求，開(kāi)好安委會(huì )、職工動(dòng)員大會(huì )，統一思想、提高意識，要深刻領(lǐng)會(huì )市局李局長(cháng)對安全工作提出“兩個(gè)不出事”的內涵，把握煙草行業(yè)安全生產(chǎn)標準化和安全文化建設要求，研究制定適應本單位的安全文化建設實(shí)施推進(jìn)方案。
2、各單位要成立安全文化示范企業(yè)創(chuàng )建活動(dòng)領(lǐng)導小組，明確其工作職責，并成立以主要領(lǐng)導組長(cháng)，內設科室負責人為成員的安全文化示范企業(yè)創(chuàng )建活動(dòng)領(lǐng)導小組，負責組織、協(xié)調、指導、檢查督查安全文化示范企業(yè)創(chuàng )建活動(dòng)。
3、建立安全文化示范企業(yè)創(chuàng )建活動(dòng)辦公室，明確其工作職責。各單位以正式文件，成立以安全生產(chǎn)工作分管領(lǐng)導任主任，安全管理部門(mén)、科室相關(guān)人員、班組組長(cháng)等為成員的安全文化示范企業(yè)創(chuàng )建活動(dòng)辦公室，負責安全文化示范企業(yè)創(chuàng )建活動(dòng)日常管理及聯(lián)絡(luò )和協(xié)調工作。
(二)實(shí)施階段(20xx年11月-20xx年12月)
1、確立安全文化建設理念。確定內容完整、明確的企業(yè)安全理念;切合企業(yè)實(shí)際的安全目標。
2、廣泛開(kāi)展安全文化、安全知識輿論宣傳。利用宣傳專(zhuān)欄、宣傳標語(yǔ)、企業(yè)網(wǎng)站等開(kāi)展安全文化、安全知識宣傳，在企業(yè)形成全員參與的良好氛圍。
3、建立完善企業(yè)安全生產(chǎn)責任制度。以文件落實(shí)完善企業(yè)領(lǐng)導班子安全生產(chǎn)“一崗雙責”制度、安全生產(chǎn)崗位責任制度、安全生產(chǎn)會(huì )議制度、安全生產(chǎn)承諾制度、領(lǐng)導帶班作業(yè)制度、安全生產(chǎn)宣傳教育制度、新員工三級培訓制度、安全生產(chǎn)教育培訓制度、安全生產(chǎn)持證上崗制度、安全隱患排查整改制度、安全隱患整改措施監督落實(shí)制度、重大危險源登記建檔與監控制度、職業(yè)健康管理制度、員工安全保險制度、安全投入及安全費用提取制度、安全設施“三同時(shí)”制度、安全生產(chǎn)檢查監督制度、安全工作匯報制度、生產(chǎn)安全事故報告與記錄制度、安全生產(chǎn)工作目標績(jì)效考核獎懲制度、安全信息溝通制度、事故應急救援預案管理與演練制度、安全生產(chǎn)檔案管理制度等安全管理基本制度和各崗位安全操作規程以及與企業(yè)生產(chǎn)相關(guān)的安全規章制度，并在相應場(chǎng)所上墻警示。
4、積極開(kāi)展安全文化創(chuàng )建活動(dòng)。
(1)定期召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì )議。把安全文化建設納入企業(yè)文化建設重要內容，同步研究、同步部署，定期召開(kāi)多種形式的安全生產(chǎn)工作會(huì )議，并作好會(huì )議記錄。
(2)組織開(kāi)展安全生產(chǎn)教育培訓。組織和督促各級人員按規定參加安全生產(chǎn)培訓，確保持證上崗率達100%;開(kāi)展新員工崗前“三級教育培訓”，確保新員工上崗前培訓率100%;開(kāi)展全員安全生產(chǎn)培訓，單位至少每月組織一次全體職工學(xué)習安全生產(chǎn)法律法規、基本安全知識、安全操作技能和應對突發(fā)事故知識，確保全員培訓率100%，班組要達到每天進(jìn)行安全教育，特別是重點(diǎn)崗位人員(電工、駕駛員、送貨員、稽查隊員)要適時(shí)地進(jìn)行安全提醒，確保全體人員達到“處處講安安全、事事想安全”的良好氛圍。
(3)以安全文化引領(lǐng)，落實(shí)安全應急預案演練制度和安全生產(chǎn)活動(dòng)。各單位要大力開(kāi)展安全各種應急預案的演練工作，不斷改進(jìn)和完善預案內容，提高員工的應急常識和應急處置能力，積極組織開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)、“119”消防日活動(dòng);積極舉辦或參加安全競賽活動(dòng)。
(4)營(yíng)造安全文化建設氛圍。單位內部的簡(jiǎn)報、網(wǎng)站等都要有安全生產(chǎn)法律法規、安全常識等內容;在企業(yè)內(含卷煙中轉站、稽查大中隊)設有宣傳欄等安全文化園地，每季度至少更換一次內容;物流中心分揀大廳、職工上班通道、班組活動(dòng)場(chǎng)所、安全重點(diǎn)部位和作業(yè)現場(chǎng)等顯要部位有安全操作規程、安全警示標語(yǔ)、危險標識溫情提示等內容。
5、邀請咨詢(xún)公司對我局(公司)安全文化推進(jìn)質(zhì)量進(jìn)行研究評估，進(jìn)一步優(yōu)化我局(公司)的安全文化體系。
(三)改進(jìn)階段(20xx年1月至6月)
1、召開(kāi)安全文化示范企業(yè)創(chuàng )建活動(dòng)總結大會(huì )�？偨Y分析安全文化示范企業(yè)創(chuàng )建情況，部署持續推進(jìn)安全文化示范企業(yè)創(chuàng )建工作，安全文化示范企業(yè)授牌。
2、制定持續推進(jìn)工作實(shí)施方案。根據安全文化示范企業(yè)創(chuàng )建需要，制定持續推進(jìn)工作實(shí)施計劃。
3、做好持續推進(jìn)工作。按照以上實(shí)施階段的主要任務(wù)付諸實(shí)施、檢查、糾正。
(四)驗收階段(20xx年10月)
1、認真總結歸納。各創(chuàng )建單位、物流中心認真總結自身安全文化示范企業(yè)創(chuàng )建活動(dòng)開(kāi)展情況，總結經(jīng)驗，提煉亮點(diǎn)，尋找不足，落實(shí)措施，各創(chuàng )建單位及物流中心領(lǐng)導小組撰寫(xiě)本單位安全文化示范企業(yè)創(chuàng )建活動(dòng)總結報告和匯報材料。
2、收集整理檔案。各創(chuàng )建單位、物流中心對照《煙草企業(yè)安全文化建設指南》、《企業(yè)安全文化建設導則》(AQ/T 9004-20xx)、《企業(yè)安全文化建設評價(jià)準則》(AQ/T 9005-20xx)等內容，做好評定資料準備。
3、整理、匯總企業(yè)安全文化建設工作成果，迎接省局驗收。
五、工作內容
(一)挖掘提煉安全文化理念
安全文化的核心內容是安全文化理念，它是企業(yè)安全管理工作的行動(dòng)指南。要充分挖掘廣大干部員工中關(guān)于安全管理的思想、認識、觀(guān)念和意識，總結提煉具有我局(公司)特色特點(diǎn)的、全員認同的安全文化理念安全標語(yǔ)、警語(yǔ)，及時(shí)宣貫與安全文化理念相關(guān)的故事和作法，引導全員認同、理解、接受、執行安全文化理念。要大力倡導“以人為本抓安全”的“人本觀(guān)”，“一切事故皆可避免”的“預防觀(guān)”，“安全源于責任心”的.“責任觀(guān)”，“細節決定成敗”的“執行觀(guān)”，“安全是最大的節約、事故是最大的浪費”的“價(jià)值觀(guān)”和“一人安全，全家幸�！钡摹坝H情觀(guān)”。
(二)營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍
安全文化建設要涵蓋重點(diǎn)單位、要害部位、關(guān)鍵崗位，建設具有安全理念、事故案例、安全圖片等內容的安全文化長(cháng)廊;在要害部位、關(guān)鍵崗位設立相應的安全文化理念標語(yǔ)牌、警語(yǔ)牌、親人寄語(yǔ)等。要在有安全危害可能性的生產(chǎn)場(chǎng)所、設備、設施附近，設立體現安全文化理念的安全防護設施、安全標志等。要發(fā)揮電子顯示屏、網(wǎng)站、內部簡(jiǎn)報、電視、宣傳櫥窗等宣傳陣地的作用，進(jìn)行安全文化理念的展示和宣傳。
(三)完善與安全相關(guān)的制度
組織編制《安全文化手冊》，內容主要由安全文化理念、安全發(fā)展目標、安全文化宣傳用語(yǔ)、安全格言警語(yǔ)警句、員工安全行為規范、安全常識、典型事故案例(觀(guān)念篇、行為篇、制度篇、格言篇等)。在已經(jīng)形成的安全文化理念的指導下，修訂完善原有的安全管理制度，制定地符合我局(公司)發(fā)展實(shí)際的安全管理制度、安全技術(shù)標準、安全操作規程、安全工作職責等。
(四)深入開(kāi)展安全文化主題教育活動(dòng)
安全文化主題活動(dòng)既是建設安全文化的載體，也是檢驗安全文化建設成效的窗口，根據實(shí)際情況積極開(kāi)展各種安全培訓、學(xué)習活動(dòng)。
(五)發(fā)揮安全先進(jìn)典型示范作用。
要及時(shí)發(fā)現和表彰安全文化建設和安全工作方面的先進(jìn)典型，積極開(kāi)展各種安全評比活動(dòng)，對于獲得安全榮譽(yù)稱(chēng)號的，要給予精神和物質(zhì)方面的獎勵，營(yíng)造一種“以遵章守紀為榮，以違章違紀為恥”的安全文化環(huán)境，持之以恒，將遵守安全行為規范植入每位員工的心中。
六、工作要求
(一)提高認識。各單位、各部門(mén)要高度重視安全文化建設工作，深刻理解建立企業(yè)安全文化的重要意義，要擔任好安全文化建設的設計者、推動(dòng)者和實(shí)踐者的角色，要將企業(yè)安全文化納入企業(yè)文化建設范疇，各單位要根據局(公司)下發(fā)的本方案立即編制適應本單位的安全文化建設推進(jìn)方案，各單位編制的方案必須與本方案相統一、相對應，必須在本方案的基礎上更加細化本單位安全文化的具體實(shí)施方案且要具有較強的可操作性。
(二)加強領(lǐng)導。各單位、各部門(mén)要指定專(zhuān)(兼)職人員具體負責安全文化建設工作的開(kāi)展，形成完善的標準化工作組織體系。要認真研究制定安全文化工作方案，認真謀劃，統籌安排，明確分工，層層負責，認真實(shí)施，積極推進(jìn)，要注意把握正確的引導方向，注重緊密聯(lián)系工作實(shí)際，為安全工作注入新的生機和活力，確保安全文化建設工作高標準實(shí)施，高質(zhì)量推進(jìn)。
(三)完善措施。各單位、各部門(mén)要把企業(yè)安全文化建設與煙草行業(yè)安全生產(chǎn)標準化規范結合、與深入貫徹安全生產(chǎn)法規相結合、與落實(shí)上級安全指示精神相結合。在安全文化建設過(guò)程中，要處理好安全文化建設和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)之間的矛盾，選擇最佳時(shí)機開(kāi)展安全文化活動(dòng)，盡可能減少對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的影響;要注重發(fā)揮職能部門(mén)在安全文化建設中的作用，要形成黨、政、工、團齊抓共管，協(xié)同推進(jìn)安全文化建設的和諧局面;圍繞安全文化建設，積極開(kāi)展內容豐富、形式多樣的安全生產(chǎn)勞動(dòng)競賽和技能比武活動(dòng)，營(yíng)造安全文化氛圍，推進(jìn)和實(shí)現安全生產(chǎn)，最終建立具有宿遷煙草特色的安全文化體系。
安全文化建設實(shí)施方案 2
為加強公司的安全文化建設工作，探索安全管理新模式，建立安全文化建設長(cháng)效機制，促進(jìn)公司的安全管理上臺階，按照國家安監總局、重慶市委市政府及市安監局對安全文化建設示范企業(yè)創(chuàng )建工作的相關(guān)要求，結合公司的實(shí)際情況，制定本方案。
一、指導思想
貫徹執行國家安全生產(chǎn)法律法規，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全工作方針，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，強化員工安全意識，加強安全宣傳教育，普及安全知識，營(yíng)造有利于安全生產(chǎn)的濃厚氛圍，讓安全發(fā)展理念深入人心，積極探索安全文化建設的新思路，打造符合公司工作實(shí)際的安全管理文化，提高安全管理水平，促進(jìn)公司安全工作上臺階，實(shí)現公司可持續發(fā)展。
二、工作目標
從今年開(kāi)始，在公司全面開(kāi)展“安全文化建設示范企業(yè)”創(chuàng )建活動(dòng)，嚴格執行安全生產(chǎn)法律法規，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任，進(jìn)一步完善安全管理體系，加強安全學(xué)習、培訓、宣傳、教育工作，加強安全隱患排查治理力度，加大安全投入，改善安全生產(chǎn)條件，保持公司安全生產(chǎn)形勢良好的`狀況。到年底，建立起與社會(huì )、經(jīng)濟及公司發(fā)展相適應的安全文化體系。
三、組織機構
為加強對創(chuàng )建工作的組織領(lǐng)導，保證公司安全文化建設的有序開(kāi)展，公司成立“安全文化建設示范企業(yè)”創(chuàng )建工作領(lǐng)導小組：
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
成員：
領(lǐng)導小組辦公室設在公司安�？�，由田迎春任辦公室主任，負責日常工作。
四、實(shí)施步驟及時(shí)間
第一階段(1至2月)，做好創(chuàng )建申報工作。制定創(chuàng )建實(shí)施方案，填報《重慶市安全文化建設示范企業(yè)備案表》，上報縣安監局。
第二階段(3至4月)，啟動(dòng)創(chuàng )建工作，確立創(chuàng )建模式。召開(kāi)創(chuàng )建工作動(dòng)員會(huì )，加大宣傳力度，為創(chuàng )建工作營(yíng)造濃厚氛圍，完善安全生產(chǎn)責任制，簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，落實(shí)安全文化建設經(jīng)費，加強隱患排查治理工作，并將工作情況報縣安監局。
第三階段(5月)建立完善的安全理念。提出明確的安全生產(chǎn)理念，完善安全生產(chǎn)制度和操作規程，形成具有公司特色的安全文化體系。
第四階段(6至12月)，全面開(kāi)展安全文化建設活動(dòng)。做好安全生產(chǎn)月活動(dòng)的相關(guān)工作，加強安全學(xué)習培訓工作，開(kāi)展以安全為主題的征文、知識競賽等活動(dòng)，加強隱患排查治理工作，并將工作情況及時(shí)報縣安監局。
第五階段(20xx年)完成創(chuàng )建工作的相關(guān)報告，申請認證。向縣安監局上報工作報告和1年階段評估報告，申請評定認證。
五、工作要求
1、高度重視，精心組織。安全文化建設作為提升公司安全管理水平的重要途徑，公司各級各部門(mén)要把創(chuàng )建活動(dòng)作為加強安全生產(chǎn)工作和一項重要內容來(lái)抓，列入議事日程，按照創(chuàng )建工作實(shí)施方案的要求，精心組織，認真落實(shí)相關(guān)工作，確保創(chuàng )建活動(dòng)取得實(shí)效。
2、扎實(shí)推進(jìn)。按照創(chuàng )建工作的實(shí)施步驟，認真開(kāi)展創(chuàng )建工作。
3、嚴格標準，務(wù)求實(shí)效。按照上級有關(guān)創(chuàng )建工作的要求和標準，堅持以人為本，創(chuàng )新工作思路，加大投入，采取各種形式，倡導安全文化，傳播安全理念，營(yíng)造安全文化氛圍，達到啟發(fā)人、教育人、提高人、約束人和激勵人的目的，實(shí)現以文化促管理、以安全促穩定、以安全促發(fā)展。
4、按時(shí)上報資料，及時(shí)總結經(jīng)驗。按時(shí)向縣安監局上報創(chuàng )建工作開(kāi)展情況，并及時(shí)對創(chuàng )建工作進(jìn)行總結，吸取好的經(jīng)驗和做法，克服不足，促進(jìn)創(chuàng )建工作上臺階。
安全文化建設實(shí)施方案 3
建立供電所安全文化，這是一種全新的企業(yè)文化理論和企業(yè)文化理念。如果能推進(jìn)這種管理理論和管理理念，應該說(shuō)是供電所安全管理的創(chuàng )新和發(fā)展。供電所作為縣級供電企業(yè)而對農村供電的直接窗口部門(mén)，擔負著(zhù)各自區域內的安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，其安全生產(chǎn)狀況如何，直接影響縣級供電企業(yè)以及上級的安全生產(chǎn)目標。因此，認真探析供電所安全文化建設對強化供電所安全生產(chǎn)管理具有重要意義。
一、對開(kāi)展供電所安全文化建設必要性的認識
安全文化建設用通俗話(huà)講就是從實(shí)際出發(fā)，用優(yōu)化的安全理念去整合既有的安全管理資源。安全說(shuō)到底是人與物相互作用的狀態(tài)，解決物的不安全狀態(tài)需要科技進(jìn)步，解決人的不安全行為一般用管理手段。在一定科技水平基礎上，由于管理手段很大程度上依賴(lài)于對被管理者的監督和反饋，若使每一個(gè)人，每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節的時(shí)時(shí)、事事、處處都在監督之下，是一件很難的事情，甚至不可能做到。由于安全文化注重人的觀(guān)念、道德、倫理、態(tài)度、情感等深層次人的因素，因此它彌補了管理手段的不是。因此，開(kāi)展安全文化建設能提高安全生產(chǎn)管理水平。
二、要營(yíng)造安全文化建設的氛圍
安全文化建設對于供電所或縣級供電企業(yè)來(lái)講是一個(gè)新的課題，有許多東西需要去探析思考。比如：我們的安全管理制度、工作環(huán)境、行為規范等如何與安全工作理念對接，我們的安全行為規范具體有哪些內容，在行為養成上抓哪些工作等等。解決這些問(wèn)題只靠少數人去研究思考是不夠的，必須依靠廣大干部職工。因此，首先要縣局（公司）努力營(yíng)造一種安全文化建設的氛圍，安全管理的研究氛圍，集廣大干部職工的聰明才智，促進(jìn)縣局（公司）的安全文化建設，只有這樣，供電所安全文化建設才有一個(gè)導向，參與度才會(huì )加強。
三、構建供電所的安全文化理論體系
常規上講，供電所安全文化的結構為一個(gè)中心三個(gè)層次。一個(gè)中心見(jiàn)供電所的安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。供電所安全文化是從供電所安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中產(chǎn)生和發(fā)展的，反過(guò)來(lái)它又促進(jìn)供電所的'安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，使供電所獲得較好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益，因此，供電所的安全文化必須緊緊圍繞供電所的安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這個(gè)中心來(lái)運轉。三個(gè)層次即觀(guān)念層、制度層、物質(zhì)層，其中觀(guān)念層是核心。
觀(guān)念層文化是指供電所在安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中逐步形成的反映供電所安全方面的共同價(jià)值觀(guān)念。它包括供電所的經(jīng)營(yíng)理念、安全生產(chǎn)方針、優(yōu)質(zhì)服務(wù)精神及良好的工作作風(fēng)。
制度層文化是指供電所在安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中逐步形成的反映供電所安全方面的規章制度、行為規范和組織規范（體系）。供電所安全方面的組織體系包括組織保證體系（安全責任制、安全監督制、三級安全網(wǎng)工作制等）；教育保證系統（人員安全教育技能培訓、安全素質(zhì)考核、安全活動(dòng)管理等）；管理保護系統（安全檢查制度、信息反饋及管理制度等）；激勵系統（安全目標管理、安全競賽、安全獎懲、違章違規管理等）。
物質(zhì)層文化是指供電所在安全生產(chǎn)過(guò)程中逐步形成的作為觀(guān)念載體的那部分物質(zhì)。比如供電所的安全標志、安全標準色、安全工器具及良好的安全設施。另外，供電所的安全形象也很大程度取絕于保障安全的物質(zhì)層文化。所以，搞好供電所安全文化的物質(zhì)層文化建設對確保安全生產(chǎn)，樹(shù)立供電所的安全形象十分重要。
四、供電所安全文化建設應正確面對和正確處理的幾個(gè)問(wèn)題
一）、提高員工素質(zhì)問(wèn)題
供電所的安全生產(chǎn)水平，在很大程度上決定于員工的文化和技術(shù)水平。一般來(lái)說(shuō)，文化、技術(shù)水平高的人，認識和掌握生產(chǎn)客觀(guān)規律的能力比較強，因而較容易增強其自覺(jué)地按安全生產(chǎn)規律辦事的意識；相反，如果文化、技術(shù)水平低，勢必影響其掌握一定的安全生產(chǎn)知識和技能，因而，也會(huì )影響供電所安全文化的意識。員工良好的政治、文化、技術(shù)素質(zhì)是建設供電所安全文化最重要、最持久的決定因素。因此，供電所安全文化建設必須在提高員工素質(zhì)上下功夫，加強各種培訓、考試考核，使員工逐步樹(shù)立起正確的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，增強主人翁責任感，提高安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的技能。
二）、安全思想工作的問(wèn)題
供電所安全文化與供電所安全思想工作兩者都屬于軟管理的領(lǐng)域，其軟管理的對象都是員工及其思想，根本目的都在于通過(guò)解決員工的思想、認識問(wèn)題，進(jìn)行思想教育和文化熏陶來(lái)排除心理障礙，調動(dòng)員工的積極性，保證安全生產(chǎn)。
三）、加強安全管理的問(wèn)題
供電所安全管理包括對人、設備、生產(chǎn)流程在內的廣泛的系統管理。而供電所安全文化，則是一種供電所在安全方面的文化管理，它是一種軟管理；這種文化管理強調感情投資、民主管理、重視人才培養和人力資源開(kāi)發(fā)。它通過(guò)供電所安全文化培育、管理文化模式的推進(jìn)，員工形成共同的價(jià)值觀(guān)念和共同的行為規范。實(shí)踐證明，任何一種管理的強制力都難以導致人的親和力與創(chuàng )造力的生成，只有文化管理的提升的文化力才會(huì )導致環(huán)境和諧與人的最高境界的生成，并具有永遠的生命力。因此，將供電所安全文化與安全管理有機結合起來(lái)，在傳統的供電所安全管理基礎上，加入管理模式和內涵，使硬件管理與軟管理相配合，互為補充，就能更好地調動(dòng)職工的安全生產(chǎn)積極性，提高供電所的安全生產(chǎn)。
四）、供電所人文環(huán)境問(wèn)題
良好的供電所人文環(huán)境，不僅能促進(jìn)安全生產(chǎn)，同時(shí)，也代表了供電所的環(huán)境形象和文化品位。供電所的人文環(huán)境不僅在于供電所的硬環(huán)境，包括清潔工整的車(chē)間、工器具室、規范漂亮的辦公樓，還在于供電所的軟環(huán)境，包括供電所的文化氛圍，員工的精神風(fēng)貌。供電所的安全文明化寓意在人文環(huán)境中，良好的供電所人文環(huán)境熏陶出具有安全文化的員工。目前省公司在開(kāi)展供電所規范化管理，很多供電所都十分注意人文環(huán)境的改善，將企業(yè)環(huán)境和企業(yè)安全生產(chǎn)對員工的向心力聯(lián)系起來(lái)，同創(chuàng )建學(xué)習型企業(yè)的各項活動(dòng)結合起來(lái)，以?xún)?yōu)美的工作環(huán)境，良好的文化氛圍凝聚職工。由于電力企業(yè)安全生產(chǎn)的特殊重要性，所以必須對供電所的人文環(huán)境進(jìn)行整潔和建設，開(kāi)展生產(chǎn)現場(chǎng)安全設施標準化，供電所規范化管理、文明單位建設、服務(wù)示范窗口等一系列活動(dòng)，從而使供電所的面貌煥然一新，安全生產(chǎn)水平不斷提高。
總之，安全文化建設是一個(gè)漸進(jìn)的過(guò)程，只要我們認識其在安全生產(chǎn)管理中的重要性和心要性，認真對待和正確處理各種問(wèn)題，供電所員工會(huì )在安全文化建設中將安全文化理念潛移默化度為自覺(jué)的安全理念，我想供電所的安全生產(chǎn)管理會(huì )上新的臺階。
安全文化建設實(shí)施方案 4
安全是公司發(fā)展永恒的主題，安全文化是企業(yè)文化的重要組成部分，是公司科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展的需要，是公司可持續發(fā)展的重要基礎。為了促進(jìn)安全生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展，培育并逐步形成“安全生產(chǎn)、幸福生活”、“安全第一、生命至上”、“安全事故是可以預防的”、“治理隱患是我們義不容辭的責任”、“安全是勝任工作的一個(gè)條件”、“員工必須接受?chē)栏竦陌踩嘤枴钡劝踩幕砟詈桶踩珒r(jià)值觀(guān)，特制訂本方案。
一、指導思想
貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展觀(guān)，堅持“安全第一、預防為主、為人為本、綜合治理”的安全方針，緊緊圍繞公司20xx年安全生產(chǎn)工作目標，著(zhù)力強化全體員工的安全意識，推進(jìn)安全管理創(chuàng )新，加強安全宣傳教育，普及安全知識，增強安全責任意識，構建安全文化建設體系，營(yíng)造有利于安全生產(chǎn)的輿論氛圍，促進(jìn)公司和諧發(fā)展，安全發(fā)展。
二、工作目標
不斷加強安全培訓、教育、宣傳工作，提高人員安全意識和安全技能，引導員工樹(shù)立正確的安全價(jià)值觀(guān)，真正使員工對安全工作的正確理解內化于心，外化于行，使之成為全員共同的價(jià)值取向。不斷加大安全投入，提高安全裝備水平，確保作業(yè)過(guò)程和生產(chǎn)系統的本質(zhì)安全。
三、組織機構
為了加強對安全文化建設的組織領(lǐng)導，公司成立安全文化建設工作小組，
四、工作措施
1、觀(guān)念文化建設。各科、分廠(chǎng)要深刻認識到安全文化建設的重要性、必要性和實(shí)效性，深刻領(lǐng)悟安全文化的內涵，把安全文化建設當做重要工作來(lái)抓。堅持多形式多渠道開(kāi)展安全文化娛樂(lè )性活動(dòng)、激勵性活動(dòng)、教育性活動(dòng)。以活動(dòng)為載體，潛移默化滲透安全文化、創(chuàng )新安全文化、豐富安全文化。使員工對安全文化由感性認識升華到理性認識，要讓每個(gè)員工自覺(jué)樹(shù)立“安全第一、生命至上”的本能意識、“安全是工作勝任的一個(gè)條件”的工作意識、“安全就是效益、安全創(chuàng )造效益”的效益觀(guān)、“安全就是幸�！钡男腋Ｓ^(guān)。在工作崗位上保護自己及他人安全和健康，保護公司財產(chǎn)不受損失。
2、行為文化建設。目前公司員工素質(zhì)良莠不齊，需要開(kāi)展艱苦細致的培訓教育工作，提高員工安全文化素質(zhì)。加強安全宣傳力度，通過(guò)班前宣講、安全文化長(cháng)廊、公司網(wǎng)站等向員工灌輸“員工必須接受?chē)栏竦腵安全培訓”、“安全事故是可以預防的.”、“違章作業(yè)等于自殺，違章指揮等于殺人，對違章不制止等于見(jiàn)死不救”等安全觀(guān)。通過(guò)開(kāi)展情親助安活動(dòng)，增強員工的安全意識。通過(guò)在公司范圍內開(kāi)展樹(shù)典型、學(xué)典型活動(dòng)，提高員工責任意識。最終在公司范圍內形成人人重視安全，人人為安全盡責，上標準崗、干標準活、做放心事的良好人文環(huán)境。
3、制度文化建設。先進(jìn)的安全文化需要完善的安全規章制度來(lái)保證，只有將安全文化融入到制度中去，安全文化才能發(fā)揮出巨大的作用。要不斷完善各項安全規章制度，并不折不扣的執行，認真落實(shí)各級人員安全生產(chǎn)責任制，把制度規范和行為養成有機地結合起來(lái)，既敢抓敢管、狠抓嚴管，又要使員工在規范中做到行為養成。把遵守公司各項安全規章制度成為每個(gè)員工最基本的價(jià)值觀(guān)念。同時(shí)要不斷完善安全生產(chǎn)監督檢查、隱患整改和安全績(jì)效考核制度，調動(dòng)每個(gè)員工的安全工作積極性。在公司范圍內形成齊抓共管的安全管理格局。
4、物態(tài)文化建設。要加大安全投入，從資金、人員、物質(zhì)上保證安全文化建設。不斷完善設備設施本質(zhì)性安全的持續投入，積極引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)工藝技術(shù)，用科技的力量來(lái)保證系統的本質(zhì)安全。不斷完善設備設施維護保養制度，定期校驗安全設施及計量設施，確保生產(chǎn)系統安全穩定運行。
五、工作要求
1、加強組織領(lǐng)導。從科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展的思想高度開(kāi)展安全文化建設，成立安全文化工作小組，確�；顒�(dòng)的有效深入開(kāi)展。
2、廣泛宣傳、積極動(dòng)員。安全文化建設是一個(gè)長(cháng)期過(guò)程，不能一蹴而就。調動(dòng)廣大員工積極、創(chuàng )造性地開(kāi)展安全文化建設活動(dòng)，引導廣大員工從安全生產(chǎn)實(shí)踐中追根溯源，總結故事，提煉理念，并把安全理念內化于心，外化于行，使廣大員工真正做到把安全作為價(jià)值取向。
3、加大安全投入。開(kāi)展安全文化建設工作必須要有專(zhuān)項經(jīng)費，保證專(zhuān)款專(zhuān)用，不得克扣和挪用，確保安全文化建設工作順利開(kāi)展。
4、完善檢查考核機制。開(kāi)展系統、客觀(guān)的安全文化考核與評估工作，建立安全文化建設激勵機制，進(jìn)一步提高安全文化建設水平。
安全文化建設實(shí)施方案 5
根據安全文化建設方案的總體要求，確保安全發(fā)展、和諧發(fā)展、科學(xué)發(fā)展，進(jìn)一步提升本公司安全生產(chǎn)管理水平，提高各級人員的安全修養和安全意識，改進(jìn)其安全行為，確保企業(yè)的安全基礎進(jìn)一步牢固，形成穩定、良性、長(cháng)治久安的安全生產(chǎn)和安全管理局面，形成適應于本公司的安全文化屬性，特制定本方案。
一 、安全文化建設思想
唱響安全發(fā)展主旋律，營(yíng)造我公司有利于安全生產(chǎn)的輿論氛圍和安全文化氛圍，建設個(gè)性鮮明的安全文化，實(shí)現我公司的.自主安全管理，強化全員安全意識，提高全員安全素質(zhì)，推動(dòng)安全生產(chǎn)主體責任的落實(shí)，為實(shí)現本質(zhì)安全提供精神動(dòng)力和文化支撐，確保企業(yè)的長(cháng)治久安。
二、安全文化建設的目標
通過(guò)開(kāi)展“班組安全文化建設”專(zhuān)項活動(dòng)工作，提高班組員工的安全意識，營(yíng)造班組的安全文化氛圍，切實(shí)消除可能發(fā)生對人身、設備造成傷害的各類(lèi)不安全因素，消除安全生產(chǎn)過(guò)程中的安全隱患，保證安全穩定運行。提高員工反違章意識，完善各項管理工作，以公司“無(wú)違章創(chuàng )建”目標為中心，確保班組安全文化建設順利進(jìn)行，根據公司與部門(mén)的《安全文化建設示范企業(yè)創(chuàng )建活動(dòng)實(shí)施方案》，認真扎實(shí)開(kāi)展班組“安全文化建設”創(chuàng )建工作，力爭達到公司的要求和標準，促使公司年度安全生產(chǎn)目標的順利實(shí)現。
三、安全文化建設的組織機構
為確保電氣專(zhuān)業(yè)20xx年班組安全文化建設的專(zhuān)項活動(dòng)各項工作有效開(kāi)展，電氣專(zhuān)業(yè)成立專(zhuān)門(mén)的組織機構：
組 長(cháng)：xxx
成 員：xx
職責：領(lǐng)導推動(dòng)電氣專(zhuān)業(yè)20xx年安全文化建設專(zhuān)項活動(dòng)工作有序、有效開(kāi)展；明確電氣專(zhuān)業(yè)20xx年安全文化建設專(zhuān)項活動(dòng)職責分工，負責檢查、指導和協(xié)調工作；審議制訂專(zhuān)業(yè)電氣專(zhuān)業(yè)20xx年安全文化建設專(zhuān)項活動(dòng)工作實(shí)施方案。
四、安全文化建設的實(shí)施方案
1、 建立完善安全機制
班組安全文化建設應以“安全第一、預防為主”為靈魂，以“關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命”為精髓，“以人為本”為核心。因此完善機制是班組安全文化建設的第一步。
1） 強化安全監督機制
2） 建立安全教育培訓機制
3） 建立安全風(fēng)險共擔機制，簽訂“安全目標責任書(shū)”
4） 建立安全檢查評比機制
2、 全面樹(shù)立“安全第一、預防為主”的理念
樹(shù)立“安全第一、預防為主”的安全理念是班組管理的首要問(wèn)題，也是班組文化建設的首要問(wèn)題。電力生產(chǎn)時(shí)連續不斷的，因此我們要時(shí)時(shí)關(guān)注不安全因素，做好預防措施，控制好危險點(diǎn)和危險源，確保生產(chǎn)安全有序的進(jìn)行。
3、 努力提高班組員工的安全意識
“違章、麻痹、不負責任”是對安全生產(chǎn)的最大危害，而提高安全意識便是安全文化建設的重中之重，班組每個(gè)員工都應該提高其安全意識。班組對員工的安全知識定期進(jìn)行充實(shí)更新通過(guò)各種安全活動(dòng)使其受到教育和熏陶，在潛移默化中強化安全意識，讓習慣性違章變成習慣性遵章，從員工自我保護的角度把“要我安全”轉為“我要安全”的意識，進(jìn)一步到“我會(huì )安全”。
安全文化建設實(shí)施方案 6
認真開(kāi)展安全文化建設，是企業(yè)建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制的必然要求，是全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制的重要途徑，是實(shí)現本質(zhì)安全目標的迫切需要。根據集團公司會(huì )議精神要求，為切實(shí)加強我礦安全文化建設，加快構建我公司安全文化體系，特制定本實(shí)施方案。
一、 指導思想
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)和安全發(fā)展觀(guān)為指導，以安全標準化為主線(xiàn)，大力開(kāi)展職工積極參與的安全文化活動(dòng)，真正實(shí)現從“要我安全”向“我要安全”、“我會(huì )安全”、“我管安全”；“個(gè)人安全”向整體安全的轉變，切實(shí)提升全員的安全文化素質(zhì)，為公司的穩定生產(chǎn)、和諧發(fā)展提供良好的安全環(huán)境。
二、 基本原則
安全文化建設要堅持以下原則：
1、堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的`安全生產(chǎn)方針，服務(wù)于安全生產(chǎn)大局，努力促使職工安全觀(guān)念的提升和轉變。
2、堅持“團結、穩定、鼓勁，正面宣傳為主”，以形式多樣的文化手段、廣泛深入的宣傳形式，大力營(yíng)造有利于安全工作的輿論氛圍。
3、堅持貼近實(shí)際、貼近基層、貼近企業(yè)、貼近部門(mén)、貼近職工，推進(jìn)安全文化創(chuàng )新，引導安全行為，強化職工對安全理念的理解和認同，全面提高廣大職工的安全文化素質(zhì)。
三、 組織領(lǐng)導
1、成立公司安全文化建設領(lǐng)導小組：
組 長(cháng)：
副組長(cháng)：
成 員：
2、主要負責公司安全文化建設組織實(shí)施工作，各處室、車(chē)間做好配合與發(fā)動(dòng)工作。
四、工作措施
1、公司領(lǐng)導小組成員要充分認識安全文化建設的重要性，在認真學(xué)習集團公司通知文件的基礎上，結合各部門(mén)工作實(shí)際，討論并制定出本部門(mén)安全文化建設實(shí)施方案和安排，切實(shí)加強對安全文化活動(dòng)的組織領(lǐng)導，廣泛發(fā)動(dòng)參與，積極有序地開(kāi)展安全文化系列活動(dòng)。
2、加強安全文化宣教活動(dòng)，積極組織職工安全學(xué)習、培訓活動(dòng)，通過(guò)組織員工認真學(xué)習集團公司相關(guān)安全生產(chǎn)的文件及規定、公司及部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)制度及措施，增強全員安全意識，規范安全行為，確保安全生產(chǎn)，從而實(shí)現從“要我安全”向“我要安全”、“我會(huì )安全”、“我管安全”；“個(gè)人安全”向整體安全的轉變。
3、積極參與集團公司組織的各項安全文化建設活動(dòng)，并認真組織部門(mén)活動(dòng)，通過(guò)全員參與活動(dòng)，全面提高廣大職工的安全文化素質(zhì)，形成良好安全文化理念。
4、通過(guò)對員工進(jìn)行安全意識、安全行為摸底，征求員工對部門(mén)安全管理工作、安全管理制度的意見(jiàn)和建議，健全部門(mén)安全管理制度，使規章制度真正成為員工在工作中的行動(dòng)指南，促進(jìn)安全文化建設活動(dòng)深入縱深發(fā)展。
5、注重宣傳隊伍人員培養，積極向今日東石化報發(fā)送稿件，通過(guò)創(chuàng )辦部門(mén)安全窗口小報、按期更換班組黑板報等方式，加強安全宣傳工作，宣傳部門(mén)安全工作的新亮點(diǎn)，營(yíng)造良好安全文化氛圍。
安全文化建設實(shí)施方案 7
根據安全文化建設方案的總體要求，確保安全發(fā)展、和諧發(fā)展、科學(xué)發(fā)展，進(jìn)一步提升本公司安全生產(chǎn)管理水平，提高各級人員的安全修養和安全意識，改進(jìn)其安全行為，確保企業(yè)的安全基礎進(jìn)一步牢固，形成穩定、良性、長(cháng)治久安的安全生產(chǎn)和安全管理局面，形成適應于本公司的安全文化屬性，特制定本方案。
一、主要目的
安全是生產(chǎn)企業(yè)永恒的主題，安全文化是企業(yè)文化的重要分支和組成，是體現人的生命和健康不受威脅的安全價(jià)值觀(guān)，核心是以人為本，主體是企業(yè)員工，關(guān)鍵是安全職責的落實(shí)，重點(diǎn)是各類(lèi)安全文化活動(dòng)的開(kāi)展，目的是提高全員的安全意識、安全技能，讓人人都能“懂安全、要安全、會(huì )安全、能安全、確保安全”。通過(guò)宣傳、教育、獎懲、形象、標識、文化活動(dòng)以及與安全文化管理理念的有機結合，堅持整體規劃、有序推進(jìn)的工作思路。創(chuàng )建群體氛圍，形成適應于本企業(yè)的安全文化屬性，不斷提高企業(yè)職工的安全修養和安全意識，改進(jìn)其安全行為，彌補安全管理手段的不足，促進(jìn)安全理念文化、安全制度文化、安全行為文化、安全文化體系的完善和提高，從而使職工從不得不服從管理制度的被動(dòng)執行狀態(tài)，轉變成主動(dòng)自覺(jué)地按安全要求采取行動(dòng)，實(shí)現由“他律”到“自律”的自動(dòng)管理。實(shí)現“以遵章守紀為榮，以違章違紀為恥”的安全文化環(huán)境，確保企業(yè)的安全基礎進(jìn)一步牢固。
二、指導思想
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，堅持“以人為本、安全第一、預防為主、綜合治理”方針，緊緊圍繞本公司安全生產(chǎn)各項目標任務(wù)和安全文化體系建設，唱響安全發(fā)展主旋律，營(yíng)造我公司有利于安全生產(chǎn)的輿論氛圍和安全文化氛圍，建設個(gè)性鮮明的安全文化，實(shí)現我公司的自主安全管理，強化全員安全意識，提高全員安全素質(zhì)，推動(dòng)安全生產(chǎn)主體責任的落實(shí)，為實(shí)現本質(zhì)安全提供精神動(dòng)力和文化支撐，確保企業(yè)的長(cháng)治久安。
三、總體思路
通過(guò)安全文化建設，形成富有我公司特點(diǎn)的安全文化理念，通過(guò)廣泛開(kāi)展安全文化進(jìn)車(chē)間、進(jìn)班組、進(jìn)崗位等各部門(mén)，創(chuàng )新安全文化建設模式，樹(shù)立安全文化建設典型，使全員的安全知識、安全意識、安全能力、安全素質(zhì)得到普遍提高，推動(dòng)本質(zhì)安全型部門(mén)、本質(zhì)安全型車(chē)間、本質(zhì)安全型班組、本質(zhì)安全型員工創(chuàng )建。通過(guò)學(xué)習和借鑒先進(jìn)的安全管理思想和安全文化理論，結合我公司安全管理實(shí)際，經(jīng)過(guò)提煉總結，逐步形成安全文化的價(jià)值體系，做到內涵豐富、系統完善、個(gè)性鮮明，逐步形成上下同欲、知行合一的安全文化，推動(dòng)我廠(chǎng)公司健康、和諧發(fā)展。
四、主要原則
�。ㄒ唬﹫猿峙c上級要求相一致的原則。
堅決貫徹執行國家安監局、省安監局、及上級部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)和安全文化建設的方針政策和安排部署，結合我公司的實(shí)際情況，建設具有我公司特點(diǎn)的安全文化。
�。ǘ﹫猿峙c發(fā)展戰略相結合的原則。
安全文化建設要與本公司“更大、更快、更強”的發(fā)展要求相適應，與公司安全生產(chǎn)目標相適應，要充分發(fā)揮安全文化對安全生產(chǎn)、安全發(fā)展的指導、推進(jìn)作用。
�。ㄈ﹫猿掷^承與創(chuàng )新相結合的原則。
要繼承原有的安全文化傳統，結合安全生產(chǎn)的實(shí)際情況，借鑒先進(jìn)的安全文化建設經(jīng)驗和成果，對本單位現有的安全文化進(jìn)行挖掘、總結、創(chuàng )新、提煉、提升，打造富有特色的安全文化。
�。ㄋ模﹫猿峙c企業(yè)文化相和諧的原則。
安全文化是企業(yè)文化的重要組成，要堅持與本公司“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，為安全文化建設提供了正確的導向，要將安全文化與企業(yè)文化相互貫通，構建與企業(yè)文化相和諧的`安全文化。
�。ㄎ澹﹫猿忠揽繂T工并服務(wù)員工的原則。
安全文化是企業(yè)全體員工共同的事，安全文化也是關(guān)系全體員工及家屬利益的大事，安全文化建設要依靠全員的參與和支持，要讓全體員工都能分享到安全文化建設的成果。
五、工作目標
�。ㄒ唬┛偨Y提煉形成本公司的安全文化理念，得到廣大員工普遍認同并自覺(jué)執行；
�。ǘ┤珕T安全意識和安全技能得到提高，員工安全行為得到規范；
�。ㄈ┢髽I(yè)安全生產(chǎn)、安全管理基礎更加牢固，與安全相關(guān)的制度、規程、標準等得到完善和有效執行；
�。ㄋ模┌踩h(huán)境和安全氛圍更加優(yōu)化，具有我公司特色的安全文化體系基本形成；
�。ㄎ澹┝己玫陌踩a(chǎn)局面得到保持和鞏固，各項安全生產(chǎn)指標達到先進(jìn)水平。
六、組織保證
安全生產(chǎn)標準化工作領(lǐng)導小組為安全文化建設領(lǐng)導組
�。�1）統一思想、統一認識，校正觀(guān)念、修正偏差，重視安全文化建設。
�。�2）負責確定安全文化建設工程的實(shí)施方案。
�。�3）創(chuàng )建有利于安全文化工程實(shí)施的環(huán)境，建立健全獎懲機制、管理機制。
�。�4）規范環(huán)境設施和條件，積極推進(jìn)標準化建設，強化安全操作意識，努力改善基層職工的生產(chǎn)工作條件和環(huán)境，達到規范、安全、標準，減少環(huán)境對作業(yè)人員的壓抑，從而保證職工上崗及作業(yè)精力集中、心情舒暢。
�。�5）安全科主要負責安全文化建設工作方案的制定、組織、宣傳、培訓、推動(dòng)、檢查、考核等日常工作。
七、工作內容
�。ㄒ唬┩诰蛱釤挵踩幕砟�
安全文化的核心內容是安全文化理念，它是企業(yè)安全管理工作的行動(dòng)指南。要充分挖掘廣大員工中關(guān)于安全管理的思想、認識、觀(guān)念和意識，總結提煉具有本公司特色、特點(diǎn)的、全員認同的安全文化理念、安全標語(yǔ)、警語(yǔ)，及時(shí)宣貫與安全文化理念相關(guān)的內容，引導全員認同、理解、接受、執行安全文化理念。要大力倡導“以人為本抓安全”的“人本觀(guān)”，“一切事故皆可避免”的“預防觀(guān)”，“安全源于責任心”的責任觀(guān)，“細節決定成敗”的“執行觀(guān)”，“安全是的節約、事故是的浪費”的“價(jià)值觀(guān)”和“一人安全，全家幸�！钡摹坝H情觀(guān)”。
�。ǘ┛偨Y創(chuàng )新安全文化建設
要創(chuàng )造性地創(chuàng )建安全文化建設，大力倡導安全文化，將安全文化落實(shí)到員工日常工作和生活行為中去。
�。ㄈI(yíng)造濃厚的安全文化氛圍
安全文化建設要涵蓋重點(diǎn)部位、關(guān)鍵崗位等，建設具有安全理念、事故案例、安全圖片等內容的安全文化；在重點(diǎn)部位、關(guān)鍵崗位設立相應的安全文化理念標語(yǔ)牌、警語(yǔ)牌、親人寄語(yǔ)等。要在有安全危害可能性的生產(chǎn)場(chǎng)所、設備、設施附近，設立體現安全文化理念的安全防護設施、安全標志等，進(jìn)行安全文化理念的宣傳。
�。ㄋ模┩晟婆c安全相關(guān)的制度
在安全文化理念的指導下，制定、完善與安全有關(guān)的管理制度，使管理制度符合本公司發(fā)展實(shí)際的安全管理制度、安全技術(shù)標準、安全操作規程、安全工作職責。
�。ㄎ澹┥钊腴_(kāi)展安全文化主題活動(dòng)
安全文化主題活動(dòng)既是建設安全文化的載體，也是檢驗安全文化建設成效的窗口，根據實(shí)際情況可開(kāi)展好各種安全活動(dòng)。
�。┌l(fā)揮安全先進(jìn)典型示范作用
要及時(shí)發(fā)現和表彰安全文化建設和安全工作方面的先進(jìn)典型，對于獲得安全榮譽(yù)稱(chēng)號的，要給予精神和一定的物質(zhì)獎勵。結合本單位實(shí)際，可開(kāi)展好各種安全評比。
�。ㄆ撸┩晟篇剳椭贫�，建立激勵機制
督促基層單位加大車(chē)間、班組的安全考核力度；建立職能部門(mén)與車(chē)間對接的關(guān)聯(lián)安全責任制；對安全生產(chǎn)有突出成績(jì)的職工給予獎勵，達到安全壓力人人挑，人人頭上有指標。為職工創(chuàng )造一種“誰(shuí)遵守安全行為規范誰(shuí)有利，誰(shuí)違反安全行為規范誰(shuí)受罰”的管理環(huán)境，營(yíng)造一種“以遵章守紀為榮，以違章違紀為恥”的安全文化環(huán)境，持之以恒，使職工將遵守安全行為規范變成自覺(jué)自愿的行動(dòng)，而不遵守安全行為規范的舉動(dòng)變得與群體格格不入并遭到排斥。
安全文化建設實(shí)施方案 8
根據班組年度安全工作目標和班組年度安全工作計劃，為切實(shí)加強班組安全文化建設工作，夯實(shí)班組安全文化基礎，經(jīng)班委會(huì )研究決定開(kāi)展班組安全文化建設工作，并制定以下工作方案：
一、 指導思想
以“安全第一、預防為主、綜合治理”為指導，按照“以人為本、關(guān)愛(ài)員工、關(guān)愛(ài)生命”的要求，開(kāi)展形式多樣的安全文化建設活動(dòng)、安全知識競賽活動(dòng)等安全活動(dòng)，通過(guò)潛移默化的安全文化教育熏陶，夯實(shí)安全文化的基層基礎，形成 “關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全”的氛圍，推動(dòng)班組安全文化建設活動(dòng)廣泛深入地開(kāi)展。
二、班組安全文化建設工作小組
組長(cháng)：
組員：
三、工作小組職責：
1、負責制定班組安全文化建設考核實(shí)施細則
2、負責班組安全文化建設工作的考核評比驗收工作
3、指導班組按既定的工作方案開(kāi)展各項活動(dòng)
四、班組安全文化建設標準
1、組織標準
�。�1）班組長(cháng)為班組安全工作第一責任人，對本班組安全工作負全面責任。
�。�2）班組設一名安全員，協(xié)助班組長(cháng)全面開(kāi)展班組安全管理工作。安全員不在時(shí)，班組長(cháng)必須明確代管人員。班組長(cháng)不在時(shí)，安全員有權處理與安全有關(guān)的工作，發(fā)現班組存在安全隱患，要果斷處置，迅速上報。
�。�3）班組分散作業(yè)時(shí)，各工作點(diǎn)負責人即為安全負責人。
2、教育標準
�。�1）班組安全教育內容
�、俟ぷ鞣秶�，本崗位、工種或其他對應崗位發(fā)生過(guò)的事故教訓及預防措施。
�、诒景嘟M和各崗位的作業(yè)環(huán)境、危險區域、設備狀況、消防設備等。
�、蹎T工的安全生產(chǎn)責任制，本崗位、工種的作業(yè)標準，危險預知，習慣性違章及有關(guān)的`安全生產(chǎn)規章制度。
�、軅�(gè)人防護用品的正確使用和保管；所操作機器設備、工具、器具、安全裝置、防護設施的性能、特點(diǎn)、作用和安全使用及維護方法。
�、蓊A防事故的措施及發(fā)生事故后應采取的緊急措施，急救知識、報告制度等。
�、迧徫婚g的工作銜接配合等安全注意事項。
�、邔�(shí)際安全操作示范，以老帶新，當面認師，分清師徒職責。
�、喙鞠到y內安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。
�。�2）教育要求
�、傩录夹g(shù)、新工藝、新材料、新設備使用前、設備異動(dòng)后，班組必須組織職工進(jìn)行相關(guān)的安全教育和考試。
�、谛侣毠�、換崗職工上崗前必須經(jīng)過(guò)由班組長(cháng)或班組安全員組織的安全教育，經(jīng)考試合格后方可上崗。
�、蹖π菁�7天以上，工傷休假復工人員，已（未）遂事故責任者、違章違紀人員，重新上崗前必須進(jìn)行安全教育。
�、馨嘟M安全活動(dòng)每周五進(jìn)行一次，教育內容記錄在班組安全活動(dòng)臺帳上。
3、檢查標準
�。�1）班組長(cháng)要組織班組職工進(jìn)行班前、班中和交班檢查。
�。�2）班前檢查可結合交班檢查進(jìn)行，對機器設備、安全設施、工器具、危險源點(diǎn)、現場(chǎng)環(huán)境、人員精神狀態(tài)、勞保穿戴等進(jìn)行檢查和交接，對檢查結果作好記錄。
�。�3）班中要對設備動(dòng)態(tài)、危險源點(diǎn)、人員狀況等進(jìn)行檢查，重點(diǎn)檢查安全裝置完好情況及設備運轉情況。
�。�4）班組所轄區域應根據具體情況，責任到人。
�。�5）各崗位在班前要對所管區域、所用設備、使用工具等進(jìn)行檢查確認，責任人要對所包設備進(jìn)行重點(diǎn)檢查確認。
�。�6）長(cháng)期閑置設備，使用前應全面檢查，經(jīng)檢查確認合格后方可使用。
�。�7）班組長(cháng)或班組兼職安全員要認真檢查各崗位執行安全規章制度、問(wèn)題的整改及上報、記錄情況，以及能否及時(shí)采取有效措施整改等情況。
4、安全生產(chǎn)標準
�。�1）班組內的機器設備、工具、車(chē)輛及工作現場(chǎng)等必須做到無(wú)隱患，安全防護裝置、設施齊全可靠，嚴禁設備帶故障作業(yè)。
�。�2）上崗前必須按規定穿戴勞動(dòng)保護用品，杜絕疲勞作業(yè)。
�。�3）班組內每項操作，每個(gè)職工都能認真執行崗位作業(yè)標準和安全規章制度，無(wú)冒險蠻干、違規操作現象。
�。�4）特種作業(yè)人員必須持證上崗。
�。�5）班組要嚴格執行事故“四不放過(guò)”、“安全確認”、隱患整改及交接班等制度。
�。�6）新上崗職工（含換新工種人員）必須明確專(zhuān)人監護，負責其安全工作，在監護期間不得獨立操作，安全監護期不少于1個(gè)月。
�。�7）凡有危險源點(diǎn)的班組，必須在危險源點(diǎn)設警示標志，每位職工熟知掌握本崗位的危險源點(diǎn)及控制措施和應急預案。
5、班組安全制度管理標準
�。�1）凡上級頒發(fā)的與本班組有關(guān)的各項安全規章制度及各類(lèi)操作證、票、表、安全學(xué)習材料等，在班組內必須齊全，并妥善保管，經(jīng)常組織學(xué)習，認真貫徹執行。
�。�2）班組各崗位職工熟知安全生產(chǎn)責任制、崗位作業(yè)標準、危險預知、習慣性違章以及其他各項安全規章制度。
�。�3）結合當天工作實(shí)際，學(xué)習、抽考相關(guān)安全規章制度的有關(guān)條款和其他相關(guān)規程。
�。�4）班組適時(shí)組織崗位安全操作技能訓練，舉行反事故演習，掌握處理各種故障的方法，提高自我保護能力。
�。�5）班組要根據生產(chǎn)設備環(huán)境等因素的變化，及時(shí)檢查規章制度是否健全，根據實(shí)際情況及時(shí)提出補充修訂意見(jiàn)，逐級上報批準后執行。
6、班組班前會(huì )標準
�。�1）班組班前會(huì )必須結合當日的具體生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn)及工作環(huán)境，詳細布置當班的安全工作。
�。�2）根據各階段思想傾向和季節變化，講解安全注意事項。
�。�3）傳達上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示和事故案例教訓。
�。�4）班前會(huì )記錄本要詳細記錄班前會(huì )安全講話(huà)情況。
7、班組安全活動(dòng)標準
�。�1）班組每周五為安全活動(dòng)日，必須開(kāi)展安全活動(dòng)。
�。�2）班組要在工作場(chǎng)所或其他場(chǎng)所設有專(zhuān)門(mén)的宣傳板欄，及時(shí)通報安全生產(chǎn)情況，宣傳安全生產(chǎn)法律、法規及相關(guān)知識。
�。�3）班組開(kāi)展安全活動(dòng)前，班組長(cháng)要提前通知班組成員。
�。�4）每次安全活動(dòng)要做到：
�、賰热葚S富：總結講評上周安全工作，研究布置下周安全工作；學(xué)習作業(yè)標準、規章制度，開(kāi)展危險預知活動(dòng)，檢查隱患，分析事故案例，開(kāi)展安全教育。
�、谌藛T齊全：參加活動(dòng)人員必須發(fā)言，缺席人員要由安全員或班組長(cháng)及時(shí)補課，對無(wú)故不參加活動(dòng)的人員要嚴格考核。
�、蹠r(shí)間充足：每次活動(dòng)時(shí)間不少于兩個(gè)小時(shí)。
�、苡涗浽攲�(shí)：詳細記錄活動(dòng)時(shí)間、參加人員（缺席人員）、主持人、主題內容、個(gè)人發(fā)言等。
五、時(shí)間安排與建設項目實(shí)施內容
第一階段為學(xué)習宣貫階段：時(shí)間為20xx年2月1日至20xx年2月28日
1、組織員工學(xué)習內蒙古華電新能源分公司安全文化建設指導意見(jiàn)及公司安全文化建設規劃。
2、宣貫班組安全文化建設實(shí)施方案。
3、組織員工學(xué)習有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規、規定、規程、規范、標準和各種安全生產(chǎn)規章制度。
4、依據風(fēng)電場(chǎng)安排，組織小組成員參加公司組織的各種安全文化建設培訓班。
5、組織員工參加公司安排的安全警示教育活動(dòng)。
6、組織員工開(kāi)展安全用語(yǔ)和符合班組特點(diǎn)的安全理念征集活動(dòng)。
7、組織員工簽訂安全承諾書(shū)。
8、組織員工學(xué)習公司發(fā)布的應急預案匯編。
9、組織員工開(kāi)展防火和交通安全宣傳教育活動(dòng)。
10、向員工發(fā)放安全警示宣傳用語(yǔ)和安全倡議書(shū)。
11、完善和修訂班組安全生產(chǎn)管理規章制度。
第二階段為具體實(shí)施階段：時(shí)間為20xx年3月1日至20xx年10月31日
1、征集班組安全口號。
2、開(kāi)展背畫(huà)系統圖比賽。
3、結合季節性安全大檢查，開(kāi)展設備隱患大排查活動(dòng)。
4、開(kāi)展反違章治理活動(dòng)。
5、開(kāi)展本質(zhì)型安全班組、本質(zhì)型安全崗位和本質(zhì)型安全員工活動(dòng)。
6、開(kāi)展安全活動(dòng)日、消防安全日和安全月活動(dòng)。
7、開(kāi)展安全操作技能比武活動(dòng)。
8、開(kāi)好安全生產(chǎn)班前班后會(huì )，注重班前班后會(huì )實(shí)際效果。
9、開(kāi)展安全文化進(jìn)班組、進(jìn)崗位活動(dòng)。
10、開(kāi)展反事故演習活動(dòng)。
11、組織員工參加公司組織的事故應急預案演習活動(dòng)。
第三階段總結交流階段：時(shí)間為20xx年11月1日至20xx年11月30日
1、提煉出班組安全文化理念，形成班組安全文化規范。
2、召開(kāi)安全文化建設總結經(jīng)驗與交流座談會(huì )。
3、形成安全文化建設總結報告。
安全文化建設實(shí)施方案 9
根據《長(cháng)沙市望城區安全生產(chǎn)監管能力基本建設三年實(shí)施方案》（望安辦發(fā)〔20xx〕22號）、《長(cháng)沙市望城區全面推進(jìn)“強三基、促三安、抓三大”重點(diǎn)工作，認真貫徹落實(shí)市安委辦“四大三基”三年行動(dòng)計劃實(shí)施方案》，根據我街道實(shí)際情況，現制定長(cháng)沙市望城區丁字灣街道安全生產(chǎn)監管能力基本建設三年實(shí)施方案。
一、指導思想
按照“科學(xué)監管、依法行政、有效救援”的要求，全面加強安全監管執法能力建設和實(shí)訓考核體系、應急救援指揮體系、技術(shù)支撐體系及信息化建設，推動(dòng)安全監管執法工作條件標準化達標，解決安全生產(chǎn)“基層薄弱、基礎脆弱”及安全監管執法能力不足的實(shí)際問(wèn)題，提高安全監管執法的科學(xué)性，提升應急救援指揮的時(shí)效性，增強技術(shù)支撐保障的有效性，為加快轉型升級、建設“現代化公園式城區”和實(shí)現安全生產(chǎn)狀況根本性好轉奠定堅實(shí)的安全基礎。
二、建設原則
——統籌規劃、明確目標。緊密結合《三年行動(dòng)計劃》要求，統籌長(cháng)遠規劃與近期目標，根據我街道安全生產(chǎn)監管部門(mén)實(shí)際，分年組織實(shí)施，著(zhù)力解決安全生產(chǎn)監管部門(mén)執法工作條件建設滯后問(wèn)題。
——重點(diǎn)突破、帶動(dòng)全面。以安全生產(chǎn)監管部門(mén)執法裝備為重點(diǎn)，帶動(dòng)信息、實(shí)訓考核、應急救援指揮和技術(shù)支撐等體系建設。
——分級管理、分步實(shí)施。按照事權劃分原則，合理區分街道、村（社區）二級職責和財政投入責任，按階段目標分步實(shí)施。街道安監站建設資金原則上由同級財政負責，根據有關(guān)規定，省、市財政將對街道安全生產(chǎn)監管部門(mén)監管能力建設予以適當補助。
——優(yōu)化配置、資源共享。進(jìn)一步理順監管能力建設體制關(guān)系，以監管需求為導向，優(yōu)化整合我街道技術(shù)支撐和業(yè)務(wù)保障系統資源，避免重復建設。
三、工作目標
到20xx年，基本完成我街道安全生產(chǎn)監管工作條件及執法裝備建設、信息系統建設和科技支撐體系建設任務(wù)。街道安全監管部門(mén)依照《國家安全監管總局關(guān)于印發(fā)安全監管部門(mén)及支撐機構工作條件建設基本配置標準的通知》（安監總規劃〔20xx〕9號）的要求，達到標準配置目標；安監部門(mén)信息化建設達到“辦公無(wú)紙化（移動(dòng)化），政務(wù)公開(kāi)網(wǎng)絡(luò )化，行政許可、行政執法、隱患排查治理、事故調查及統計、應急救援網(wǎng)絡(luò )化，會(huì )議培訓視頻化”的“四化”水平；基層企事業(yè)單位救援隊伍，達到三級或四級資質(zhì)標準。
四、主要任務(wù)
�。ㄒ唬┘涌彀踩O管工作條件和執法裝備建設
1．街道安全監管執法裝備建設。街道安全生產(chǎn)監管管理站根據本單位裝備采購的需求，在省安監局制定的統一招標名錄中，組織對現場(chǎng)監督檢測設備、部分現場(chǎng)執法與調查取證分析設備、部分監管執法配套設備進(jìn)行招標，按“統招分簽”方式招標確定供貨商及供貨價(jià)格，并統籌安排合同簽訂、驗收、付款及培訓工作；街道安全生產(chǎn)監管管理站根據安全監管工作實(shí)際需求也可按政府采購程序自行采購未納入統一招標名錄的現場(chǎng)執法與調查取證分析設備、監管執法配套設備。根據相關(guān)規定，街道安全生產(chǎn)監管管理站現場(chǎng)執法裝備由省、區兩級統籌配備。
時(shí)間安排：20xx年10月前完成20xx年度國家投資區安全監管部門(mén)監管執法專(zhuān)業(yè)裝備配備工作，20xx年6月前完成20xx年國家投資裝備配備工作，20xx年10月前，接受全省安全生產(chǎn)監管部門(mén)執法專(zhuān)業(yè)裝備建設驗收評估， 20xx年開(kāi)始啟動(dòng)街道安全生產(chǎn)監管管理站現場(chǎng)執法裝備配備工作，20xx年全面完成。
2．辦公業(yè)務(wù)用房及執法監管交通工具建設。街道安全生產(chǎn)監管管理站將爭取街道辦事處的大力支持，整合辦公用房資源，調劑解決街道安全生產(chǎn)監管管理站辦公用房及業(yè)務(wù)用房，保證安全監管執法交通工具。
時(shí)間安排：20xx年底前落實(shí)辦公業(yè)務(wù)及保障用房及執法交通專(zhuān)用工具。
�。ǘ┐罅ν七M(jìn)安全生產(chǎn)信息化體系建設
1．嚴格規范安全生產(chǎn)信息管理系統的`數據規范。根據《湖南省安全生產(chǎn)信息化建設規劃（20xx-20xx年）》、國家安全監管總局制定的《隱患排查治理數據規范（試行）》、《工貿企業(yè)安全生產(chǎn)標準化數據規范（試行）》、《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位基礎數據規范（試行）》、《全國安全生產(chǎn)監管監察機構代碼編制規則（試行）》等4項規范和《湖南省安全生產(chǎn)信息化數據規范》，全面推進(jìn)我街道安全生產(chǎn)信息化建設。按照市安監局的統一部署，除繼續完善和推進(jìn)安全隱患自查自報自改系統、實(shí)時(shí)綜合安全生產(chǎn)監測監控系統外，強力推進(jìn)和應用市安監局開(kāi)發(fā)的信息系統，不再搞重復建設；按照統一的'信息指標代碼體系、數據結構和數據傳輸格式，整合現有信息系統，實(shí)現信息共享。
時(shí)間安排：按區安監局的部署開(kāi)展，20xx年底完成。
2．積極應用辦公自動(dòng)化系統。街道安全生產(chǎn)監管管理站全面應用省安監局開(kāi)發(fā)的辦公自動(dòng)化系統，及時(shí)反饋完善遠程辦公、移動(dòng)辦公、公文傳輸、公文閱文等功能的建議，構建信息暢通、功能完善的協(xié)同辦公平臺。
3．配齊裝備，全面應用安全生產(chǎn)行政執法系統。積極應用省安監局開(kāi)發(fā)的行政執法系統，配齊必要的裝備，實(shí)現處罰決定在線(xiàn)審批、處罰文書(shū)現場(chǎng)打印、執法依據自動(dòng)提示、領(lǐng)導實(shí)時(shí)全程監管。
時(shí)間安排：按區安監局的部署開(kāi)展，20xx年底完成。
4．銜接各有關(guān)部門(mén)，綜合應用安全生產(chǎn)行政許可管理系統。及時(shí)銜接、溝通區安監局和區政府政務(wù)中心，協(xié)調和應用相關(guān)行政許可系統。
時(shí)間安排：按區安監局的部署開(kāi)展，20xx年底完成。
5．拓展升級隱患排查治理系統，高質(zhì)量完成試點(diǎn)任務(wù)。對我街道開(kāi)發(fā)的隱患自查自報自改系統繼續拓展升級，并向其他行業(yè)逐步推進(jìn)，促進(jìn)落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，實(shí)現安全隱患排查治理工作全過(guò)程記錄和管理。
時(shí)間安排：20xx年7月啟動(dòng)，20xx年10月前完成。
6．完善機制，積極應用事故調查及統計系統。建立健全安全生產(chǎn)事故調查及統計分析機制，配齊裝備，積極應用省安監局開(kāi)發(fā)的事故調查及統計系統，實(shí)現與相關(guān)軟件系統的良好對接。
時(shí)間安排：按區安監局的部署開(kāi)展，20xx年開(kāi)始應用。
7．安全培訓信息管理和考試系統建設。按照上級的總體部署，全面實(shí)行安全生產(chǎn)培訓計劃申報、審批、考試、制證、查詢(xún)和企業(yè)“三項崗位”人員安全培訓持證信息上網(wǎng)操作，達到安全培訓工作的標準化、考核網(wǎng)絡(luò )化、證書(shū)規范化、查詢(xún)便捷化、管理高效化的要求。
時(shí)間安排：按區安監局的部署開(kāi)展，20xx年試用，20xx年開(kāi)始全面應用。
8．支持基層對重點(diǎn)場(chǎng)所進(jìn)行監控試點(diǎn)，對接市安監局重大危險源監測監控系統。實(shí)現對重點(diǎn)場(chǎng)所和重大危險源治理的有效監管。
時(shí)間安排：按區安監局的部署開(kāi)展，20xx年開(kāi)始應用。
�。ㄈ⿵娀瘧本仍芰ㄔO
1、扶持隊伍，完善應急救援體制。按照“依托企業(yè)、政府補貼、協(xié)議服務(wù)”和“缺什么、補什么”的原則，加強應急救援隊伍、基地建設，指導和組織有關(guān)應急救援隊伍參與應急救援的培訓、演練、訓練和救援，指導、幫助和督促應急救援隊伍確定相應資質(zhì)。
時(shí)間安排：按區安監局的部署開(kāi)展，20xx年完成。
2、完善應急平臺，實(shí)現互聯(lián)互通。積極與市安監局應急平臺、區政府應急平臺、終端實(shí)現互聯(lián)互通和信息共享。加強值班值守，強化生產(chǎn)安全應急預案備案管理。
時(shí)間安排：按區安監局的部署開(kāi)展，20xx年底，完成與區安監局應急平臺對接。
五、資金籌措
按照“事權劃分，屬地管理”原則，街道辦事處將統一組織和協(xié)調全街道安監部門(mén)監管執法裝備建設、信息系統建設、應急救援體系建設和技術(shù)支撐體系工作，負責全街道安全監管部門(mén)監管能力基本建設。根據有關(guān)規定，省、市財政對基層安全監管部門(mén)能力建設（包括應急救援指揮中心及辦公業(yè)務(wù)用房、執法交通工具、專(zhuān)業(yè)裝備、信息化和應急救援體系建設）和市級技術(shù)支撐能力建設予以支持和補助。
六、保障措施
�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導、務(wù)實(shí)推進(jìn)。街道辦事處成立安全監管能力基本建設領(lǐng)導小組，街道辦事處主任劉燦輝同志任組長(cháng)，街道黨工委委員謝定偉同志任副組長(cháng)，各辦主任為組員，領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在街道安全生產(chǎn)監管管理站，負責統籌協(xié)調安全監管能力基本建設的規劃、資金投入和裝備的配置。
�。ǘ┙y籌協(xié)調、加大投入。各村（社區）要積極爭取街道辦事處的大力支持，把安全監管執法能力建設納入公共財政優(yōu)先支出領(lǐng)域，落實(shí)財政投入，建立安全監管執法能力建設投入長(cháng)效機制。
�。ㄈ┙∪贫�、落實(shí)責任。街道辦事處將對各村（社區）安全生產(chǎn)監管能力建設情況納入年度安全生產(chǎn)考核內容。
安全文化建設實(shí)施方案 10
為全面推進(jìn)交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設工作，根據市局長(cháng)交安監[20xx]25號文件要求，結合實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。
一、組織領(lǐng)導
為確實(shí)有序、高效推進(jìn)我縣交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設，我局決定，成立安全生產(chǎn)標準化考評工作領(lǐng)導組（以下簡(jiǎn)稱(chēng)考評工作領(lǐng)導組），負責全縣范圍內交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評工作的組織領(lǐng)導和推進(jìn)協(xié)調工作。
二、實(shí)施范圍
經(jīng)行政許可具有獨立法人資格，直接從事道路水路運輸（含客貨運輸企業(yè)、客貨運站場(chǎng)）、城市客運（含公交、出租汽車(chē)企業(yè)）、交通運輸建設施工、機動(dòng)車(chē)維修、駕校等企業(yè)。
�。ㄒ唬┘瘓F公司如不直接從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的，可不申請考評；如果主動(dòng)申請，也可以進(jìn)行考評。如果集團公司直接從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的，應申請考評。對于集團公司下屬的分公司、子公司以母公司名義直接從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的，應對分公司、子公司單獨進(jìn)行安全生產(chǎn)標準化考評。集團公司下屬多個(gè)分公司、子公司90%以上評為二級（三級）安全生產(chǎn)標準化企業(yè)的，經(jīng)集團公司申請，經(jīng)省級交通運輸主管機關(guān)同意后，可直接評定為二級（三級）安全生產(chǎn)標準化企業(yè)。
�。ǘ⿲τ诎囝�(lèi)經(jīng)營(yíng)項目及“一套班子多個(gè)牌子”的企業(yè)，考評均實(shí)行分類(lèi)考評，分類(lèi)定級。
�。ㄈ⿲τ诠房瓦\站、渡口碼頭客運站等客運類(lèi)站所，應按照“一站一考評”的原則進(jìn)行考評。
�。ㄋ模⿲τ趶氖露喾N貨種運輸經(jīng)營(yíng)的企業(yè)，可按照達標標準最高要求進(jìn)行考評。
�。ㄎ澹⿲τ诳h鄉公路施工的建設項目部，原則上工期超過(guò)一年的項目部均要實(shí)施考評。
三、管理分工
全縣交通運輸行業(yè)按照分級負責、屬地管理的原則，組織實(shí)施安全生產(chǎn)標準化考評工作。
�。ㄒ唬┚职踩O管股負責全縣交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評工作的組織、協(xié)調、推進(jìn)；
�。ǘ┻\管所負責全縣客、貨、維、駕及水上交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化創(chuàng )建工作，組織企業(yè)做好自評及考評申報工作；
�。ㄈ┛瓦\辦負責組織出租運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化創(chuàng )建工作，組織企業(yè)做好自評及考評申報工作；
�。ㄋ模┵|(zhì)監站負責在我縣滿(mǎn)一年以上，縣鄉公路施工項目部的標準化企業(yè)創(chuàng )建工作，組織企業(yè)做好自評及考評申報工作。
四、工作步驟
�。ㄒ唬┬麄鳒蕚�
各單位要采取多種形式大力開(kāi)展交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設宣傳貫徹活動(dòng)，充分利用各種媒介，及時(shí)廣泛宣傳開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化建設活動(dòng)的重要意義，組織開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化學(xué)習培訓，為企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設營(yíng)造良好的氛圍。
�。ǘ┻_標要求
按照省交通運輸廳《關(guān)于全面推進(jìn)交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設工作的`通知》要求，20xx年6月30日前將完成道路旅客運輸、汽車(chē)客運站、城市公共汽車(chē)客運、渡口、出租汽車(chē)營(yíng)運、道路危險貨物運輸類(lèi)企業(yè)的達標考核工作；適時(shí)啟動(dòng)交通運輸建筑施工、道路普通貨運、道路貨物運輸場(chǎng)站、機動(dòng)車(chē)維修類(lèi)企業(yè)的達標考核工作，12月31日前完成企業(yè)總量的50%。
�。ㄈ┓椒ú襟E
1、開(kāi)展企業(yè)自評。
各管理部門(mén)發(fā)動(dòng)企業(yè)積極開(kāi)展自評工作，各企業(yè)成立自評工作組，對照《交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)考評指標》進(jìn)行安全生產(chǎn)標準化自評，逐項給出自評分值，并針對每一項評分值寫(xiě)出詳細的自評報告。
2、考評啟動(dòng)，接受企業(yè)申請考評。
省交通運輸廳對我市交通運輸企業(yè)考評機構和考評員認定后，市局將及時(shí)啟動(dòng)考評工作，在考評有效期內，局考評機構在企業(yè)申報的基礎上，按照交通運輸部《交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評發(fā)證實(shí)施方法》及省廳要求，做好安全生產(chǎn)標準化考評工作。
各交通運輸企業(yè)對照《交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)化達標考評指標》完成自評，形成自評報告，經(jīng)考評組審核，按流程通過(guò)交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化管理系統向評審主管機關(guān)（三級向市交通運輸局，二級向省交通運輸廳、一級向交通運輸部）提出考評申請。評審主管機關(guān)制定相應的考評機構實(shí)施考 評。
3、加強監管、形成交流，協(xié)調解決企業(yè)安全標準化工作。
安全監管股要加強企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評工作的監督、檢查和指導，通過(guò)經(jīng)驗交流、現場(chǎng)觀(guān)摩、督導檢查等形式，及時(shí)掌握考評進(jìn)展情況，認真研究解決考評工作中的新情況、新問(wèn)題，指導和督促企業(yè)確保安全生產(chǎn)標準化考評工作目標的.順利實(shí)現。
4、組織復評、嚴格考核，確保企業(yè)安全標準化全面達標。
考評機構完成考評后，對不達標企業(yè)要及時(shí)就考評過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題及企業(yè)提出整改建議，企業(yè)對考評機構提出的整改意見(jiàn)，能按要求整改到位的經(jīng)考評機構核實(shí)后，可視為達到考評要求。企業(yè)對考評結果存有異議的，可向評審主管機關(guān)提出復核申請，由主管機構及時(shí)組織復核。
縣交通運輸局將把這次企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評工作列入日常工作同部署、同檢查、同考核，納入安全生產(chǎn)目標責任制考核和績(jì)效考核的重要內容。要將企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評結果作為企業(yè)績(jì)效考核、信用評級、示范創(chuàng )建、評先創(chuàng )優(yōu)等活動(dòng)的重要參考依據。要切實(shí)加強對未達標企業(yè)的`安全監管，對在規定時(shí)限內未完成安全生產(chǎn)達標定級的交通運輸企業(yè)，由行政許可單位責令其停產(chǎn)整頓，對規定時(shí)間內經(jīng)整改仍不具備最低安全生產(chǎn)標準化等級的企業(yè)，要依法予以吊銷(xiāo)許可，以確保完成重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評工作的目標順利實(shí)現。
五、工作要求
�。ㄒ唬┨岣哒J識，加強領(lǐng)導。交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標考評充分體現了“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針和“以人為本、安全發(fā)展”的科學(xué)理念，是新形勢下安全生產(chǎn)工作方式的創(chuàng )新和發(fā)展，是當前乃至今后一段時(shí)間交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)必須完成的重點(diǎn)工作。各單位要認真按照市局的部署和要求，充分認識到企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設工作的重要性，切實(shí)加強機構、人員、資金等方面保障，確保年度工作目標完成，逾期未完成的，將約談，通報相關(guān)單位，并將未按期達標的企業(yè)納入交通運輸安全生產(chǎn)監管名單和“打非治違”對象。
�。ǘ┟鞔_目標，完善方案。相關(guān)單位要依據本《通知》明確的工作目標、要求，結合實(shí)際和行業(yè)特點(diǎn)，完善本單位、本部門(mén)安全生產(chǎn)標準化達標實(shí)施方案，進(jìn)一步細化工作目標、措施和步驟，排出重點(diǎn)工作，列入工作節點(diǎn)，建立倒排時(shí)間表，廣泛發(fā)動(dòng)、精心組織、積極推進(jìn)，務(wù)求在規定時(shí)間內高效地完成達標考評工作。
�。ㄈ┮幏冻绦�，強化服務(wù)�？荚u機構和考評員在開(kāi)展考評工作中，要熟悉安全生產(chǎn)標準化考評方法和要求，認真實(shí)施安全生產(chǎn)標準化達標考評工作。要加強監督管理、規范考評程序、嚴格考評標準、嚴肅考評紀律，認真做好申請材料受理、評審結論審核、評審工作質(zhì)量檢查考核等相關(guān)工作，著(zhù)力提高安全生產(chǎn)標準化考評工作質(zhì)量。
考評機構的考評工作不得以盈利為目的�？荚u機構要根據申請企業(yè)的規模、安全生產(chǎn)水平等情況，科學(xué)合理考評組人員組成、考評行程安排，盡量減少對企業(yè)正常生產(chǎn)秩序的干擾，在保證考評效果的同時(shí)，盡量節約考評成本。嚴禁考評員私下收費。
�。ㄋ模┩怀鲋攸c(diǎn)，加強監管。局安全監管股要加強監督檢查，堅持與時(shí)俱進(jìn)，突出工作重點(diǎn)、解決突出問(wèn)題，切實(shí)提高企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設水平。一要將安全生產(chǎn)達標與行政許可、目標責任制考核、日常安全監管工作有機結合起來(lái)，把沒(méi)有開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化建設和沒(méi)有嚴格按照標準化體系運行的企業(yè)作為安全監管重點(diǎn)，加大執法檢查頻次，強化執法檢查力度，努力提高企業(yè)開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化考評工作的自覺(jué)性，確�？荚u工作規范、有序開(kāi)展。二要完善考核制度，落實(shí)工作責任，以行政手段推進(jìn)考評工作；建立有效激勵機制，激發(fā)企業(yè)自覺(jué)性，以經(jīng)濟手段促進(jìn)考評工作。三要建立考評工作信息化管理平臺，加強對工作進(jìn)展的實(shí)時(shí)管理，及時(shí)掌握動(dòng)態(tài)信息，提高工作效率和服務(wù)水平。
�。ㄎ澹⿵娀麄�，加強教育。凡經(jīng)考評達標的企業(yè)，要向社會(huì )公告，通過(guò)加大正面宣傳力度，帶動(dòng)其他企業(yè)積極做好安全生產(chǎn)考評工作。要督促企業(yè)加強對安全生產(chǎn)標準化知識的學(xué)習、深入、全面把握安全生產(chǎn)標準化的內涵，認真按照安全生產(chǎn)標準化考評工作的新要求，建立起自我約束、自我完善的安全生產(chǎn)工作機制，努力增強安全生產(chǎn)標準化工作實(shí)效。同時(shí)要積極組織安全生產(chǎn)標準化專(zhuān)業(yè)知識培訓，使企業(yè)從業(yè)人員、安全監管人員準確把握安全生產(chǎn)標準化工作的主要內容、具體措施和工作要求，確�？荚u工作規范、有序開(kāi)展。
�。┘皶r(shí)總結，逐步提高。各單位要及時(shí)進(jìn)行階段性總結，安排專(zhuān)人負責填報工作，確保填報及時(shí)準確，每月28日前將交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設工作情況報送局安全監管股，無(wú)工作進(jìn)展的單位實(shí)行零報告，未及時(shí)上報的按未上報處理。
安全文化建設實(shí)施方案 11
為全面貫徹落實(shí)市政府煙花爆竹安全管理工作領(lǐng)導小組關(guān)于本市20xx年春節期間煙花爆竹安全管理工作的總體部署，切實(shí)做好本市20xx年春節期間建設工程施工現場(chǎng)煙花爆竹安全管理工作，按照《xx市煙花爆竹安全管理規定》、《xx市煙花爆竹安全管理工作領(lǐng)導小組關(guān)于印發(fā)xx市20xx年元旦春節煙花爆竹安全管理工作意見(jiàn)的通知》（x花領(lǐng)導字〔20xx〕x號）及有關(guān)規定要求，制定此工作方案。
一、工作目標
結合“百日綠色安全施工活動(dòng)”的有關(guān)要求，通過(guò)落實(shí)宣傳教育、隱患排查、禁放看護等措施，下大力抓好本市建設工程施工現場(chǎng)煙花爆竹安全管理工作，確保建筑工地及其周邊0米范圍內的禁放要求得到落實(shí)，堅決防范建筑工地火災事故的發(fā)生。
二、組織領(lǐng)導
市住房城鄉建設委成立20xx年春節期間建設工程施工現場(chǎng)煙花爆竹安全管理工作領(lǐng)導小組。市住房城鄉建設委丁勝委員任領(lǐng)導小組組長(cháng)，市住房城鄉建設委施工安全管理處凌振軍處長(cháng)、市建設工程安全質(zhì)量監督總站魏吉祥站長(cháng)任領(lǐng)導小組副組長(cháng)，各區住房城鄉（市）建設委、經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區建設局主管副主任（副局長(cháng)）、各集團、總公司主管副總經(jīng)理任領(lǐng)導小組成員。領(lǐng)導小組辦公室設在市住房城鄉建設委施工安全管理處。
三、職責分工
�。ㄒ唬┦凶》砍青l建設委的職責
督促全市行政區域內房屋建筑和市政基礎設施工程施工現場(chǎng)各參建單位落實(shí)煙花爆竹安全管理法律、法規；組織、指導各區建設行政主管部門(mén)對轄區內建設工程施工現場(chǎng)開(kāi)展依法、明、安全燃放煙花爆竹的宣傳教育工作。
�。ǘ└鲄^住房城鄉（市）建設委的職責
在市住房城鄉建設委的組織指導下，在本區政府的領(lǐng)導下，對本轄區在監工地進(jìn)行傳達部署、宣傳教育、隱患排查等工作；督促工程參建單位加強對外宣傳和內部宣傳教育，開(kāi)展隱患排查治理，配齊消防設施和水，落實(shí)施工現場(chǎng)內可燃物的清理、覆蓋、澆濕阻燃等工作，組織好禁放點(diǎn)的看護和應急值守工作。
�。ㄈ└鞴こ虆⒔▎挝坏穆氊�
各施工單位是施工現場(chǎng)煙花爆竹安全管理工作的責任主體，負責建筑工地內的隱患排查治理和可燃物的清理、覆蓋、澆濕阻燃、鏟除單位內部及周邊的雜草等工作，加強重點(diǎn)時(shí)期的禁放看護和應急值守工作，加強對工程項目管理人員和所有作業(yè)人員宣傳教育，做到施工現場(chǎng)內不儲存、不燃放煙花爆竹，并對外宣傳“建筑工地及其周邊0米范圍內嚴禁燃放煙花爆竹”等要求。建設單位負責執行建筑工地禁止儲存、燃放煙花爆竹的相關(guān)規定，督促施工單位落實(shí)各相關(guān)規定。各監理單位負責做好施工現場(chǎng)的監理工作。
四、工作安排及要求
20xx年春節期間建設工程施工現場(chǎng)煙花爆竹安全管理工作分三階段開(kāi)展：
�。ㄒ唬﹩�(dòng)部署階段（20xx年1月16日前）
市住房城鄉建設委于20xx年1月16日前印發(fā)工作方案，召開(kāi)動(dòng)員部署大會(huì )，與各區住房城鄉（市）建設委、各集團總公司簽訂《xx市20xx年春節期間建設工程施工現場(chǎng)煙花爆竹安全管理工作責任書(shū)》。
各區住房城鄉（市）建設委和各集團、總公司要結合實(shí)際情況，成立領(lǐng)導小組，制定專(zhuān)項工作方案，召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，部署本轄區、本企業(yè)20xx年春節期間建設工程施工現場(chǎng)煙花爆竹安全管理工作。各區住房城鄉（市）建設委要與本轄區各在監工程項目、各集團總公司要與下屬二級公司、各施工單位要與本單位各工程項目簽訂煙花爆竹安全管理責任書(shū)，明確責任。
�。ǘ┬麄鹘逃碗[患排查階段（20xx年1月17日至20xx年2月12日）
1、做好內部宣傳教育和對外宣傳工作
各區住房城鄉建設委和各集團、總公司要做好“禁放時(shí)間、禁放地點(diǎn)、禁放品種、禁放行為”等知識的'宣傳，要適時(shí)組織一次宣傳工作“進(jìn)工地”活動(dòng)，強化宣傳力度，營(yíng)造宣傳氛圍。
各工程參建單位要通過(guò)開(kāi)展農民工夜校授、發(fā)放宣傳材料、張貼宣傳畫(huà)和警示標語(yǔ)、設置宣傳專(zhuān)欄、懸掛宣傳橫幅等形式，重點(diǎn)教育工程項目管理人員和所有作業(yè)人員在施工現場(chǎng)內嚴禁存放、燃放煙花爆竹，同時(shí)在施工現場(chǎng)以外燃放煙花爆竹時(shí)，做到“依法、明、安全燃放”，禁止酒后燃放煙花爆竹；要通過(guò)設置硬質(zhì)禁放標志牌、懸掛宣傳橫幅等方式對外宣傳“建筑工地及其周邊0米范圍內嚴禁燃放煙花爆竹”等要求。
各施工現場(chǎng)必須制作不少于一條“建筑工地及其周邊0米范圍內嚴禁燃放煙花爆竹”的宣傳橫幅，懸掛于施工現場(chǎng)內建筑物主體結構或其他明顯位置。
2、全面加強隱患排查、禁放看護和應急值守工作
各工程參建單位要參照《xx市住房和城鄉建設委員會(huì )關(guān)于印發(fā)〈20xx至20xx年度建設工程施工現場(chǎng)冬春季火災防控工作和預防煤氣中毒工作實(shí)施方案〉的`通知》（x建發(fā)〔20xx〕x號），持續開(kāi)展火災隱患自查自糾工作。在春節期間，各施工現場(chǎng)必須安排項目負責人帶班和項目管理人員24小時(shí)值班，要加大隱患排查和禁放看護力度，配齊消防設施和水，重點(diǎn)加強對施工現場(chǎng)屋面、施工作業(yè)面、外墻、安全網(wǎng)、基坑肥槽、漏油的機械以及生活辦公區、材料集中堆放場(chǎng)地的隱患排查和看護工作，全面做好施工現場(chǎng)內可燃物的清理、覆蓋工作，對火災風(fēng)險較大的部位要進(jìn)行澆濕阻燃，對可燃物清理確實(shí)存在困難的，要按要求進(jìn)行覆蓋并派專(zhuān)人重點(diǎn)看護,確保安全。
各區住房城鄉（市）建設委在臘月二十三（俗稱(chēng)“小年”）和正月十五前，要對本轄區在監工地至少組織一次排查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)責令整改。在煙花爆竹燃放期內，要加強巡視，督促工程參建單位落實(shí)好各項防范工作。
春節燃放期間，各區住房城鄉建設委要安排人員加強對轄區內施工現場(chǎng)的抽查；市建設工程安全質(zhì)量監督總站要加強對各區住房城鄉建設委、各施工現場(chǎng)落實(shí)煙花爆竹安全管理工作的情況進(jìn)行抽查。
建工集團、城建集團、市政建設集團應急搶險大隊應做好搶險備勤工作，確保人員、物資、設備到位，發(fā)生突發(fā)事，做到響應及時(shí)，措施得當，果斷處置，防止事態(tài)的進(jìn)一步擴大。
�。ㄈ┛偨Y分析階段（20xx年2月1日至20xx年2月16日）
各區住房城鄉（市）建設委和各集團、總公司要對20xx年春節期間建設工程施工現場(chǎng)煙花爆竹安全管理工作進(jìn)行總結，包括召開(kāi)會(huì )議部署次數、簽訂責任書(shū)份數、發(fā)送短信條數、宣傳教育人數、檢查次數、發(fā)現及整改隱患條數、看護巡查人數等，于20xx年2月16日前將工作總結報送至市住房城鄉建設委施工安全管理處。
安全文化建設實(shí)施方案 12
為大力實(shí)施安全文化工程，堅持“以安全塑文化、用文化保安全”的原則，突出加強物態(tài)文化、制度文化、行為文化和精神文化建設，用文化鑄造安全盾牌，保證和推動(dòng)企業(yè)安全、穩定、持續發(fā)展，特制定本實(shí)施方案。
一、指導思想
安全文化是企業(yè)全體員工對安全工作集體形成的一種共識，是實(shí)現安全長(cháng)治久安的強有力支撐。通過(guò)制定安全文化建設的對策措施，充分發(fā)揮“人的因素”在安全生產(chǎn)中的決定性作用，把安全生產(chǎn)內化為每一名員工的價(jià)值理念，實(shí)現安全管理由傳統安全管理、本質(zhì)安全管理到安全文化管理的質(zhì)的飛躍，實(shí)現從“要我安全”到“我要安全、我會(huì )安全、我能安全”的根本性轉變，使得安全理念進(jìn)一步滲透，安全素質(zhì)進(jìn)一步提高，安全行為進(jìn)一步規范，安全環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。
二、組織機構、職責
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
成員：安委會(huì )成員、各船舶船長(cháng)和財務(wù)部經(jīng)理。
公司安全文化建設領(lǐng)導小組主要負責制定公司安全文化建設推廣工作的總體規劃、組織安排和檢查指導工作；負責協(xié)調、解決在安全文化建設中人、財、物的投入問(wèn)題；負責與上級主管部門(mén)的組織協(xié)調工作；負責安全文化建設的具體組織與實(shí)施。
下設海監室為安全文化建設辦公室，負責公司安全文化建設的組織安排、推動(dòng)和具體工作。
主任：
成員：
三、具體措施
從推廣物態(tài)文化、制度文化、行為文化和精神文化建設入手，廣泛深入開(kāi)展宣傳教育工作，促進(jìn)公司在發(fā)展中實(shí)踐安全文化、闡釋安全文化、傳播安全文化，從根本上提高員工的安全意識和安全覺(jué)悟，充分發(fā)揮安全文化在安全生產(chǎn)中的靈魂和導向作用。
�。ㄒ唬┘訌娢飸B(tài)文化建設。物態(tài)文化是形成觀(guān)念文化和行為文化的條件。物態(tài)文化不良會(huì )引發(fā)事故發(fā)生，必須推進(jìn)安全物態(tài)文化建設，建立良好的安全環(huán)境，減少和防止安全事故的發(fā)生。
1、加大安全投入。注重安全物態(tài)文化建設，從資金、人員、物質(zhì)上保證安全文化建設，設立專(zhuān)項資金，并確保專(zhuān)款專(zhuān)用。
2、加強對船舶設備的維護保養，準備充足的.備件物料，堅持每年對船舶車(chē)輛艙CO2滅火系統進(jìn)行檢驗，確保船舶設備100%安全適航。
3、不斷更新設備，應用新技術(shù)、材料，加快運力更新步伐，積極籌建技術(shù)性能、安全性能先進(jìn)的“生生2”輪。
�。ǘ┩七M(jìn)制度文化建設。制度文化是企業(yè)為了保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程中，人、物和環(huán)境的安全而形成的較為穩定和完善的各種安全規章制度、操作規程、防范措施、安全教育培訓制度、以及涉及安全的所有規章制度，和與安全生產(chǎn)相關(guān)的法律、法規、條例及有關(guān)的安全技術(shù)標準。它是企業(yè)安全生產(chǎn)的運作保障機制重要組成部分，必須堅持追求“持續改善、追求完美”原則，力求安全制度上的零漏洞。
1、根據船舶運營(yíng)實(shí)踐和年度內外部審核、有效性評價(jià)等活動(dòng)，及新頒布的有關(guān)法律法規，進(jìn)一步完善安全管理體系，提高其覆蓋性、符合性和可操性。并組織員工進(jìn)行深入、系統的學(xué)習，規范每名員工的行為。
2、結合四化管理工作，推進(jìn)標準化、規范化的安全管理。
3、對船舶防碰撞、防火、防恐等關(guān)鍵環(huán)節進(jìn)行系統的分析研究，制定完善相關(guān)預防措施。
�。ㄈ⿵娀袨槲幕ㄔO。堅持“嚴、活、愛(ài)”的原則，強化全員安全文化行為。
1、規章制度貫徹要“嚴”。以嚴肅的態(tài)度、嚴格的要求統一職工學(xué)習安全、重視安全的行為，以嚴明的獎懲保證各項安全規章制度的貫徹和落實(shí)，使職工從規范化、制度化的安全文化中受到教育。
一是常抓職工的安全教育培訓，不斷提高職工的安全意識和安全操作技能。
二是對待違章違紀行為堅持“三鐵原則”，即“鐵面、鐵手腕、鐵心腸”，形成制度完善、違章必究、究則必嚴的管理環(huán)境，進(jìn)一步提高員工的執行力。
2、開(kāi)展安全文化活動(dòng)要“活”。
一是大力開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”、“安全生產(chǎn)月”、“安全警示月”、“百日安全生產(chǎn)競賽”等安全活動(dòng)，每次活動(dòng)要做到有計劃、有方案、有落實(shí)、有實(shí)效。
二是實(shí)施救生筏、救生滑梯現場(chǎng)布放、滅火器實(shí)戰滅火、消防員裝備穿著(zhù)比賽等演練，提高船員安全實(shí)操能力。
三是安全演講，安全“回頭看”、安全知識競賽、安全征文等安全文化活動(dòng)，以豐富實(shí)用的安全知識、文化藝術(shù)的品位吸引職工、感染職工。
四是大力進(jìn)行安全文化的宣貫，采取在醒目地方和作業(yè)現場(chǎng)懸掛橫幅、張貼安全標語(yǔ)、制作安全宣傳欄、召開(kāi)安全座談會(huì )、發(fā)放安全學(xué)習材料等多種形式，進(jìn)行廣泛宣傳，增強全員安全意識，提高安全生產(chǎn)和自我防范能力。
3、關(guān)愛(ài)職工健康和生命要“愛(ài)”。
一是實(shí)行人性化管理，不斷提高員工的福利待遇，以關(guān)愛(ài)之情強化職工的安全意識，營(yíng)造和諧的勞動(dòng)關(guān)系，增強員工的向心力、歸屬感。
二是強化“安全暢通、生生不息”服務(wù)品牌建設工作，打造安全、暢通、和諧、文明的乘船環(huán)境，提升企業(yè)競爭力，充分發(fā)揮品牌的形象塑造功能，展現公司視安全為生命的文化特色。
�。ㄋ模┩茝V精神文化建設。精神文化是安全文化的精髓。通過(guò)開(kāi)展全方位、深層次的理念推廣活動(dòng)，逐步使以“安全第一、旅客至上”為核心的理念文化深入人心。
1、圍繞提高公司理念文化的完整性。結合客滾運輸企業(yè)特點(diǎn)，通過(guò)進(jìn)一步整理、總結、歸納提煉出完整的文化理念和行為文化理念，形成完整的海大公司公司理念文化體系。
2、開(kāi)展安全警語(yǔ)、安全漫畫(huà)、安全演講等活動(dòng)，通過(guò)這些形式新穎、寓教于樂(lè )的活動(dòng)，調動(dòng)廣大員工參與安全文化建設的積極性，達到以宣傳教育促進(jìn)全員安全意識進(jìn)一步提高的目的。
3、編印《海大公司文化手冊》，力求融思想性、可讀性和操作性于一體，對公司的安全文化建設及員工的安全行為進(jìn)行進(jìn)一步的指導、約束和規范。
4、圍繞提高安全理念在員工中的知曉率，開(kāi)展安全文化培訓班，利用形式多樣的安全文化培訓活動(dòng)，對全體員工進(jìn)行系統的學(xué)習和培訓，使安全理念逐步轉變?yōu)閱T工的行為習慣。
四、建設規劃
�。ㄒ唬┙ㄔO目標規劃。20xx年，根據省廳客滾運輸安全文化建設綱要，明確安全文化建設的具體框架、目標和要求，完成公司的安全文化建設規劃。20xx年-20xx年，根據客滾運輸安全文化建設標準，安全文化建設全面鋪開(kāi)，按照安全文化的四個(gè)形態(tài)進(jìn)行全面推進(jìn)，完成運力更新，基本形成符合本公司實(shí)際需求的安全文化。遠期目標（20xx年-20xx年）企業(yè)安全文化建設形態(tài)完整，安全文化各形態(tài)協(xié)調統一，安全第一理念能夠體現在一切生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的過(guò)程中，企業(yè)員工能夠自覺(jué)執行和自主建設安全文化。
�。ǘ┙ㄔO步驟。
一是按照近期、中期和遠期三個(gè)階段進(jìn)行建設，每個(gè)階段都應該達到建設目標，為后續的建設打下基礎；
二是按照物態(tài)文化先行、制度文化緊跟、行為文化和精神文化并行的次序開(kāi)展建設；
三是在每一種文化形態(tài)中，首先解決影響安全管理水平的重點(diǎn)問(wèn)題和制約安全文化建設的關(guān)鍵問(wèn)題。四是在制度文化和精神文化（安全理念）確定后，按照認識決定態(tài)度、態(tài)度決定行為、行為決定結果的思想與行為的關(guān)系，反復灌輸、循序漸進(jìn)，使之逐漸成為全員的自覺(jué)行動(dòng)。
五、工作要求：
�。ㄒ唬└叨戎匾暟踩幕ㄔO工作。企業(yè)高管層對安全工作的態(tài)度是企業(yè)安全文化建設的基礎。各部門(mén)負責人在安全文化建設中要積極參與、以身垂范，充分發(fā)揮領(lǐng)導者的作用。
�。ǘ┱{動(dòng)員工安全文化建設活動(dòng)的積極性、創(chuàng )造性。安全文化活動(dòng)的主陣地在基層、在船舶，必須突出以人為本，以船舶管理為中心的原則，突出船長(cháng)在安全文化建設中的關(guān)鍵作用，積極、創(chuàng )造性地開(kāi)展安全文化建設活動(dòng)。
�。ㄈ┨幚砗冒踩幕ㄔO和生產(chǎn)之間的矛盾。安全文化建設活動(dòng)可能會(huì )在局部時(shí)間里與船舶生產(chǎn)發(fā)生暫時(shí)的沖突和矛盾，為此，我們一方面要力求選擇最佳和有利時(shí)機去開(kāi)展安全文化活動(dòng)，另一方面，也盡可能地選擇對安全生產(chǎn)影響最小時(shí)段開(kāi)展安全文化活動(dòng)，實(shí)現安全文化建設與安全生產(chǎn)的“雙贏(yíng)”。
�。ㄋ模⿵娀踩幕男�。安全文化建設是一個(gè)長(cháng)期建設過(guò)程，不可能一蹴而就。要通過(guò)廣播、電視、音像制品、報刊等多種媒體、多種形式，加強安全生產(chǎn)宣傳攻勢，以熏陶人的性情，規范人的安全行為，培養人的安全心態(tài)，在全社會(huì )營(yíng)造“關(guān)注安全、珍愛(ài)生命”的安全文化氛圍。
�。ㄎ澹┙踩幕ㄔO的評估考核機制。省廳制定了《山東省省際客（滾）運輸企業(yè)安全文化建設評價(jià)表》，各部門(mén)要對照標準，開(kāi)展系統、客觀(guān)的測評，并建立安全文化建設的激勵機制，進(jìn)一步提高安全文化建設水平。
安全文化建設實(shí)施方案 13
為深入貫徹落實(shí)國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)[20xx]23號）、國務(wù)院領(lǐng)導小組《關(guān)于深入開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設的指導意見(jiàn)》（國安委[20xx]4號）精神，提高企業(yè)安全管理的科學(xué)化、規范化水平，防范和減少各類(lèi)事故的發(fā)生， 按照交通運輸部《關(guān)于印發(fā)交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評管理辦法和達標考評指標的通知》（交安監發(fā)[20xx]175號）和市交通運輸局、市運管處有關(guān)文件要求，制定本方案。
一、指導思想
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹(shù)立以人為本、安全發(fā)展的理念，以強化安全生產(chǎn)“雙基”（基層、基礎）建設為重點(diǎn)，以全面規范安全生產(chǎn)管理為目標，以公司安全管理長(cháng)效機制為框架，建成標準化的安全管理長(cháng)效機制。通過(guò)開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設，有效提高我司安全生產(chǎn)水平，企業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續穩定向好發(fā)展奠定堅實(shí)基礎。
二、工作目標
�。ㄒ唬┌踩a(chǎn)水平明顯提升。通過(guò)開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化建設，促進(jìn)體制機制不斷完善，安全主體責任得到進(jìn)一步落實(shí)，員工素質(zhì)實(shí)現穩步提高，安全管理能力不斷進(jìn)步，推進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續穩定好轉，努力實(shí)現公司安全發(fā)展的長(cháng)遠目標。
�。ǘ╊A防責任事故發(fā)生，努力實(shí)現杜絕重特大事故，遏制較大事故，減少一般事故的安全工作目標。
�。ㄈ⿲�(shí)現企業(yè)全面達標。通過(guò)全面開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化建設工作，實(shí)現企業(yè)安全管理標準化，崗位操作標準化，運行程序標準化和管理環(huán)節標準化。
三、達標要求
按《道路危險貨物運輸企業(yè)安全生產(chǎn)達標標準》的二級標準，在今年4月底前完成《安全生產(chǎn)標準化管理長(cháng)效機制》初稿，廣泛征求各單位意見(jiàn)進(jìn)行修訂，5月底送公司高層管理人員審評，6月底進(jìn)行自評總結、資料匯編成冊，完成全部工作，7月底之前申請考評驗收。
四、主要內容
按照《道路危險貨物運輸企業(yè)安全生產(chǎn)達標標準》二級標準的考核內容予以制訂，共16大項。
�。ㄒ唬┌踩繕�。
一是制定安全工作方針與目標和不低于上級下達的安全考核指標，制定實(shí)現安全工作方針與目標的措施；
二是制定企業(yè)安全生產(chǎn)中長(cháng)期規劃和年度計劃；
三是制定安全生產(chǎn)目標考核與獎懲辦法；四是建立定期對安全生產(chǎn)目標的完成效果進(jìn)行評估和考核制度。
�。ǘ┕芾頇C構和人員。
一是成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，要求職責明確，實(shí)行主要領(lǐng)導負責制；
二是設置獨立的安全生產(chǎn)管理機構；
三是建立定期召開(kāi)領(lǐng)導小組會(huì )議或安全例會(huì )制度；
四是按規定足額配備專(zhuān)職安全生產(chǎn)和應急管理人員。
�。ㄈ┌踩熑误w系。按照公司新的定崗定員，建立“一崗雙責”責任制，明確安全生產(chǎn)管理機構、各職能部門(mén)的安全職責，明確各級管理人員及各個(gè)崗位從業(yè)人員的安全職責，明確層級負責的安全生產(chǎn)責任書(shū)。
�。ㄋ模┓ㄒ幒桶踩芾碇贫�。
一是建立及時(shí)更新安全生產(chǎn)法律法規、標準規范，并及時(shí)轉化為本公司規章制度的制度；
二是建立健全安全工作管理制度，做到有工作就有制度；
三是建立各個(gè)崗位的安全生產(chǎn)操作規程。
�。ㄎ澹┌踩度�。建立安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度。
�。┭b備設施。建立新、改、擴建工程“三同時(shí)”管理制度，建立設備設施變更管理、檢修、維護、保養、報廢的管理制度，建立警示標志和安全防護的管理制度。
�。ㄆ撸┛萍寂c信息化。建立GPS監控系統管理、使用、維護及分析報告、值班制度。
�。ò耍╆犖榻ㄔO。制定年度及長(cháng)期的安全培訓計劃，建立安全宣傳教育培訓檔案。
�。ň牛┳鳂I(yè)管理。建立安全生產(chǎn)值班計劃和值班制度，建立駕駛員行車(chē)安全檔案管理制度，車(chē)輛技術(shù)管理制度，車(chē)輛安全檢查制度。
�。ㄊ┪ｋU源辯識與風(fēng)險控制。建立危險源的管理制度，明確辨識與評估的職責、方法、范圍、流程、控制原則、回顧、持續改進(jìn)等。
�。ㄊ唬╇[患排查與治理。建立安全隱患排查治理的管理制度，結合“部門(mén)周自查、單位月集中排查”，明確隱患排查、登記、上報、監控、整改、評價(jià)、銷(xiāo)號、統計、檢查和考核管理。
�。ㄊ┞殬I(yè)健康。建立職業(yè)健康的管理制度。將保障從業(yè)人員勞動(dòng)安全寫(xiě)入勞動(dòng)合同。建立健全職業(yè)衛生檔案和員工健康監護檔案。
�。ㄊ┌踩幕�。建立與《企業(yè)安全文化建設導則》（AQ/T9004）相符的企業(yè)安全文化。
�。ㄊ模⿷本仍�。按應急預案編制導則，制定生產(chǎn)安全事故應急預案，包括綜合預案、專(zhuān)項應急預案和處置方案；制定應急預案演練計劃、演練效果評估、應急救援報告制度。
�。ㄊ澹┦鹿蕡蟾嬲{查處理。建立事故的管理制度，明確報告、調查、統計與分析、回顧、書(shū)面報告樣式和表格等內容。
�。ㄊ┛�(jì)效考核與持續改進(jìn)。 建立安全生產(chǎn)標準化績(jì)效評定的.管理制度，不斷修改完善《安全生產(chǎn)標準化管理長(cháng)效機制》。
五、工作要求
�。ㄒ唬┨岣哒J識，加強領(lǐng)導。為加強安全生產(chǎn)標準化建設工作的組織領(lǐng)導，公司成立由張紀康任組長(cháng)、公司其他領(lǐng)導任副組長(cháng)、公司領(lǐng)導小組成員為成員的領(lǐng)導小組。辦公室設在安全科，負責日常協(xié)調工作和匯總編篡工作。
各單位要增強對安全生產(chǎn)標準化工作重要性的認識，使之成為推進(jìn)安全生產(chǎn)基層基礎工作、強化安全生產(chǎn)源頭管理的有效載體和抓手。參照公司的實(shí)施方案，設立相應的組織機構。
�。ǘ┓诸^實(shí)施，共同推進(jìn)。安全生產(chǎn)標準化建設工作分兩級開(kāi)展，同時(shí)推進(jìn)。公司機關(guān)各部門(mén)按照其工作職能，負責完成各自系統的工作任務(wù)�；鶎痈鲉挝粎f(xié)助參與《公司安全生產(chǎn)標準化管理長(cháng)效機制》建設工作，并分別完成本單位的《安全生產(chǎn)標準化管理長(cháng)效機制》。
�。ㄈ┛偨Y經(jīng)驗，挖掘亮點(diǎn)。公司各部門(mén)、基層各單位要注重在工作中不斷歸納總結和積累提高，認真收集整理安全生產(chǎn)工作中好的經(jīng)驗和做法，有效促進(jìn)安全生產(chǎn)標準化達標的質(zhì)量和水平。公司對各單位安全工作好的做法建立采用登記制度，并適時(shí)召開(kāi)全司安全生產(chǎn)標準化推進(jìn)工作會(huì )議，總結和通報各單位工作經(jīng)驗，以點(diǎn)帶面，全面推進(jìn)標準化創(chuàng )建工作的深入開(kāi)展，走出具有我司特色的安全生產(chǎn)標準化建設路子，確保標準化工作卓有成效的完成。
�。ㄋ模┙∪珯C制，務(wù)求實(shí)效。各單位要將安全生產(chǎn)標準化工作開(kāi)展情況納入月度安全生產(chǎn)工作動(dòng)態(tài)考核，月安全動(dòng)態(tài)報告于每月底前報送公司安稽部。同時(shí)，公司將對各單位開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化工作情況進(jìn)行通報，對標準化工作開(kāi)展得好的單位予以表彰，對落實(shí)不力、進(jìn)展緩慢的單位予以批評，確保工作取得實(shí)效。
安全文化建設實(shí)施方案 14
根據《農房建設質(zhì)量安全提升行動(dòng)方案》文件精神，為消除農村房屋安全隱患，加強農村房屋質(zhì)量安全管理，切實(shí)保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，確保農村房屋安全隱患排查整治工作有序推進(jìn)、取得實(shí)效，特制定本工作方案。
一、目標任務(wù)
各鄉鎮要按照全面摸底、分類(lèi)排查、重點(diǎn)整治、壓茬推進(jìn)的原則，根據職責分工，有序推進(jìn)農村房屋安全隱患排查整治工作，對存在重大安全隱患的農村房屋，要及時(shí)采取措施，防止發(fā)生安全事故。
二、排查整治范圍
各鄉鎮要對本區域內行政村范圍內所有房屋進(jìn)行摸底排查，并對排查房屋進(jìn)行安全性初步判斷，對初判認定存在安全風(fēng)險的農村房屋，及時(shí)協(xié)調縣住建局，由縣住建局委托有資質(zhì)的專(zhuān)業(yè)機構開(kāi)展評估鑒定工作。要依據《市農村住房安全性鑒定技術(shù)導則（試行）》以及各地簡(jiǎn)易鑒定規則進(jìn)行鑒定。存在安全隱患的房屋鑒定報告必須明確整治措施，并及時(shí)告知產(chǎn)權人（或使用人）進(jìn)行整治。
按照農村自建房和非自建房?jì)煞N類(lèi)型全面摸清房屋建造年代、結構類(lèi)型、建造方式等基本情況，按要求建立農村住房檔案，及時(shí)錄入全國房屋綜合信息管理平臺。
三、排查方式
各鄉鎮要建立農村房屋安全定期巡檢制度，設立巡檢專(zhuān)班，每半年至少巡檢一次。及時(shí)對巡檢過(guò)程中發(fā)現的疑似危房進(jìn)行安全鑒定，對發(fā)現的`安全隱患由各鄉鎮和縣直相關(guān)部門(mén)按職責分工及時(shí)督促產(chǎn)權人（或使用人）進(jìn)行處理�？h鄉村三級建立重點(diǎn)整治臺賬，形成管理閉環(huán)，完成一戶(hù)，銷(xiāo)號一戶(hù)�？h直相關(guān)部門(mén)要定期開(kāi)展聯(lián)合核查，督促各鄉鎮及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)采取措施，及時(shí)消除隱患。
四、工作時(shí)限
�。ㄒ唬┲攸c(diǎn)整治。20xx年5月底前，全面完成鑒定為C、D級危房的用作經(jīng)營(yíng)的農村自建房安全隱患整治工作。各鄉鎮要對排查發(fā)現的安全隱患，制定整治方案，明確整治重點(diǎn)、技術(shù)路線(xiàn)、力量組織、工作經(jīng)費、時(shí)限要求等，縣直相關(guān)部門(mén)要依據職責分工進(jìn)行指導。對存在安全隱患的房屋整治到位前，必須采取有效安全防范措施。由產(chǎn)權人（或使用人）可委托有資質(zhì)的設計單位制定“一戶(hù)一策”的改造方案，并嚴格按照方案要求進(jìn)行施工，竣工后委托有資質(zhì)的專(zhuān)業(yè)機構進(jìn)行驗收。驗收合格后，方可使用。
�。ǘ┤媾挪�。各鄉鎮要結合實(shí)際于20xx年4月底前完成農村房屋的全面摸底排查。排查內容主要包括房屋結構安全、使用安全、地質(zhì)和周邊環(huán)境安全等。堅持產(chǎn)權人（或使用人）主體責任，落實(shí)屬地責任和行業(yè)監管責任，力爭用2年左右時(shí)間基本完成未用作經(jīng)營(yíng)的農村自建房和農村非自建房安全隱患整治。對存在安全隱患的房屋整治到位前，要落實(shí)安全防范措施，堅決防范安全事故。
五、工作要求
�。ㄒ唬└叨戎匾�。各鄉鎮要充分認識排查整治工作的'重要性和緊迫性，統籌安排，精心組織，進(jìn)一步落實(shí)落細具體工作。成立工作領(lǐng)導小組，研究落實(shí)農村房屋安全隱患排查整治工作細則，要逐項明確責任人、建立整治臺賬，明確整治時(shí)限，制定整治措施，確保整治到位。
�。ǘ┒ㄆ谏蠄�。各鄉鎮政府、縣直相關(guān)部門(mén)要扎實(shí)做好排查整治工作。每周三各鄉鎮政府、縣直部門(mén)將排查整治工作進(jìn)展情況報縣農村房屋安全隱患排查整治工作小組辦公室（縣住建局鄉建科）。
�。ㄈ⿵娀麄饕龑�。各鄉鎮、行政村要深入宣傳、廣泛發(fā)動(dòng)、做實(shí)做細群眾工作，爭取群眾理解和支持；要加強輿論監督，及時(shí)了解農村干部群眾思想動(dòng)態(tài)，有針對性地做好解釋引導工作，有效化解影響社會(huì )穩定的風(fēng)險隱患；要全面深入開(kāi)展農村房屋安全科普教育，不斷增強農民群眾的房屋安全意識，提高排查整治房屋安全隱患的積極性、主動(dòng)性。
�。ㄋ模﹪烂C紀律。排查整治工作期間，各鄉鎮要切實(shí)強化責任意識、紀律意識，要切實(shí)將具體問(wèn)題排查出來(lái)，將整治措施落實(shí)到位，堅決杜絕虛假排查，各鄉鎮對排查后扔出現漏洞，應整治未整治的，一經(jīng)發(fā)現要嚴肅追究相關(guān)責任。
安全文化建設實(shí)施方案 15
為認真貫徹落實(shí)安慶汽運有限公司《關(guān)于安全生產(chǎn)標準化建設實(shí)施方案的通知》文件精神，結合修理廠(chǎng)實(shí)際工作情況，現制定以下安全生產(chǎn)標準化創(chuàng )建工作實(shí)施方案。
一、指導思想
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，建立長(cháng)效機制為目標，以企業(yè)安全生產(chǎn)標準化活動(dòng)為抓手，夯實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)基礎，提高企業(yè)本質(zhì)安全水平，為發(fā)展現代交通運輸業(yè)提供可靠的安全保障。
二、工作目標
通過(guò)安全生產(chǎn)標準化建設活動(dòng)，進(jìn)一步推動(dòng)和落實(shí)安全生產(chǎn)標準化管理，實(shí)現組織管理標準化、安全教育制度化、安全檢查程序化、現場(chǎng)管理標準化，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的整體提升，提高安全管理水平。
三、組織領(lǐng)導
為加強對安全生產(chǎn)標準化工作的組織領(lǐng)導，成立修理廠(chǎng)安全生產(chǎn)標準化建設工作領(lǐng)導小組。
組 長(cháng)：
副組長(cháng)：
成 員：
四、活動(dòng)安排
安全生產(chǎn)標準化達標活動(dòng)分為四個(gè)階段：
1、動(dòng)員部署階段（4月20日到5月31日）
根據修理廠(chǎng)實(shí)際情況，成立領(lǐng)導小組，制定實(shí)施方案，提高全員安全生產(chǎn)標準化認識，調動(dòng)職工參與安全標準化工作的`.積極性。
2、組織實(shí)施階段（6月1日到9月30日）
按照活動(dòng)方案要求，抓好安全生產(chǎn)標準化各項活動(dòng)的落實(shí)，加強內部檢查工作，按照標準化要求開(kāi)展安全工作，確保此次活動(dòng)目標和任務(wù)的順利完成。
3、自評階段（10月1日到10月31日）
按照方案的要求，對照評定標準，進(jìn)行認真的自評，對沒(méi)有達到要求的.予以整改，確保修理廠(chǎng)安全生產(chǎn)標準化工作的完成。
4、申請、考評階段（11月1日到12月31日）
向上級主管部門(mén)提出安全生產(chǎn)標準化達標考評申請，并對修理廠(chǎng)安全生產(chǎn)標準化達標情況進(jìn)行考評。
五、 工作內容
1、組織管理標準化
成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，完善應急預案，建立應急保障機制。各部門(mén)要建立健全安全生產(chǎn)責任制，完善各項安全規章制度、崗位操作規程，明確崗位職責，做到各司其職，安全管理程序、高效。
2、安全教育制度化
嚴格落實(shí)國家法律法規要求及上級安全會(huì )議、安全文件精神，每月按時(shí)召開(kāi)一次安全會(huì )議，及時(shí)開(kāi)展安全教育。
3、安全檢查程序化
堅持每月安全檢查，查找安全隱患、分析安全形勢、解決安全問(wèn)題、落實(shí)整改措施。
4、現場(chǎng)管理標準化
加現強場(chǎng)管理力度，通過(guò)規范職工操作流程、做好維修現場(chǎng)安全防護、嚴格執行車(chē)輛三檢制度等措施，確保職工人身安全。
六、工作要求
1、提高認識。安全生產(chǎn)標準化工作是是貫徹安全生產(chǎn)法律法規、落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任、夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎、強化源頭管理的有效措施，要充分認識到此次開(kāi)展標準化工作的重要意義，提高職工對安全生產(chǎn)標準化重要性的認識。
2、加強領(lǐng)導。各部門(mén)要按職能職責，把安全生產(chǎn)標準化創(chuàng )建工作列入生產(chǎn)工作重點(diǎn)，明確責任，明確分工，層層負責，認真實(shí)施。要精心組織、周密部署，全力推進(jìn)安全生產(chǎn)標準化建設工作。
3、落實(shí)責任。要把安全標準化作為一項重要的工作任務(wù)，將目標分解到位，責任落實(shí)到個(gè)人。建立檢查、考核、總結、評比的安全標準化創(chuàng )建考核制度，及時(shí)掌握指標落實(shí)和工作進(jìn)展情況。
4、完善措施。要把安全生產(chǎn)標準化建設與貫徹安全生產(chǎn)法規、落實(shí)上級安全指示精神相結合，健全安全生產(chǎn)各項規章制度，各個(gè)環(huán)節和相關(guān)崗位的安全工作。通過(guò)開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化建設活動(dòng)，使安全生產(chǎn)工作真正步入標準化、規范化管理軌道，切實(shí)從源頭上把好安全關(guān)。
安全文化建設實(shí)施方案 16
根據安全文化建設方案的總體要求，確保安全發(fā)展、和諧發(fā)展、科學(xué)發(fā)展，進(jìn)一步提升本公司安全生產(chǎn)管理水平，提高各級人員的安全修養和安全意識，改進(jìn)其安全行為，確保企業(yè)的安全基礎進(jìn)一步牢固，形成穩定、良性、長(cháng)治久安的安全生產(chǎn)和安全管理局面，形成適應于本公司的安全文化屬性，特制定本方案。
一 、安全文化建設思想
唱響安全發(fā)展主旋律，營(yíng)造我公司有利于安全生產(chǎn)的輿論氛圍和安全文化氛圍，建設個(gè)性鮮明的安全文化，實(shí)現我公司的自主安全管理，強化全員安全意識，提高全員安全素質(zhì)，推動(dòng)安全生產(chǎn)主體責任的落實(shí)，為實(shí)現本質(zhì)安全提供精神動(dòng)力和文化支撐，確保企業(yè)的長(cháng)治久安。
二、安全文化建設的目標
通過(guò)開(kāi)展“班組安全文化建設”專(zhuān)項活動(dòng)工作，提高班組員工的安全意識，營(yíng)造班組的安全文化氛圍，切實(shí)消除可能發(fā)生對人身、設備造成傷害的各類(lèi)不安全因素，消除安全生產(chǎn)過(guò)程中的安全隱患，保證安全穩定運行。提高員工反違章意識，完善各項管理工作，以公司“無(wú)違章創(chuàng )建”目標為中心，確保班組安全文化建設順利進(jìn)行，根據公司與部門(mén)的《安全文化建設示范企業(yè)創(chuàng )建活動(dòng)實(shí)施方案》，認真扎實(shí)開(kāi)展班組“安全文化建設”創(chuàng )建工作，力爭達到公司的要求和標準，促使公司年度安全生產(chǎn)目標的順利實(shí)現。
三、安全文化建設的組織機構
為確保電氣專(zhuān)業(yè)20xx年班組安全文化建設的專(zhuān)項活動(dòng)各項工作有效開(kāi)展，電氣專(zhuān)業(yè)成立專(zhuān)門(mén)的組織機構：
組 長(cháng)：
成 員：
職責：領(lǐng)導推動(dòng)電氣專(zhuān)業(yè)20xx年安全文化建設專(zhuān)項活動(dòng)工作有序、有效開(kāi)展；明確電氣專(zhuān)業(yè)20xx年安全文化建設專(zhuān)項活動(dòng)職責分工，負責檢查、指導和協(xié)調工作；審議制訂專(zhuān)業(yè)電氣專(zhuān)業(yè)20xx年安全文化建設專(zhuān)項活動(dòng)工作實(shí)施方案。
四、安全文化建設的實(shí)施方案
1、 建立完善安全機制
班組安全文化建設應以“安全第一、預防為主”為靈魂，以“關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命”為精髓，“以人為本”為核心。因此完善機制是班組安全文化建設的第一步。
1） 強化安全監督機制
2） 建立安全教育培訓機制
3） 建立安全風(fēng)險共擔機制，簽訂“安全目標責任書(shū)”
4） 建立安全檢查評比機制
2、 全面樹(shù)立“安全第一、預防為主”的理念
樹(shù)立“安全第一、預防為主”的'安全理念是班組管理的首要問(wèn)題，也是班組文化建設的首要問(wèn)題。電力生產(chǎn)時(shí)連續不斷的`，因此我們要時(shí)時(shí)關(guān)注不安全因素，做好預防措施，控制好危險點(diǎn)和危險源，確保生產(chǎn)安全有序的進(jìn)行。
3、 努力提高班組員工的安全意識
“違章、麻痹、不負責任”是對安全生產(chǎn)的最大危害，而提高安全意識便是安全文化建設的重中之重，班組每個(gè)員工都應該提高其安全意識。班組對員工的安全知識定期進(jìn)行充實(shí)更新通過(guò)各種安全活動(dòng)使其受到教育和熏陶，在潛移默化中強化安全意識，讓習慣性違章變成習慣性遵章，從員工自我保護的角度把“要我安全”轉為“我要安全”的意識，進(jìn)一步到“我會(huì )安全”。
安全文化建設實(shí)施方案 17
根據集團公司會(huì )議精神要求，為切實(shí)加強企業(yè)安全文化建設，邀請外部安全文化建設咨詢(xún)專(zhuān)業(yè)機構合作，以加快構建安全文化體系，特制定本實(shí)施方案。
安全文化建設通常包括了物質(zhì)層、制度層和精神層三個(gè)層次，把人、機、環(huán)境有效地統一協(xié)調起來(lái)，達到人、機、環(huán)境的和諧。安全文化建設強調制度建設，有利于安全規章制度的建立、完善和落實(shí)。 認真開(kāi)展安全文化建設，是企業(yè)建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制的必然要求，是全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制的重要途徑，是實(shí)現本質(zhì)安全目標的迫切需要。
一、 指導思想
有先進(jìn)的安全文化做指導，安全生產(chǎn)工作就會(huì )迷失前進(jìn)的方向，現代化的安全管理模式也不可能真正建立起來(lái)。安全文化是一種新型的管理形式，它區別于傳統安全管理形式，是安全管理發(fā)展的一種高級階段，其特點(diǎn)就是將安全管理的重心轉移到提高人的安全文化素質(zhì)上來(lái)，轉移到以預防為主的.方針上來(lái)。實(shí)現從“要我安全”向“我要安全”、“我會(huì )安全”、“我管安全”；“個(gè)人安全”向整體安全的轉變，切實(shí)提升全員的安全文化素質(zhì)，為公司的穩定生產(chǎn)、和諧發(fā)展提供良好的安全環(huán)境。
二、 基本原則
安全文化建設以及安全文化建設咨詢(xún)要堅持以下原則：
堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，服務(wù)于安全生產(chǎn)大局，努力促使職工安全觀(guān)念的提升和轉變。
堅持“團結、穩定、鼓勁，正面宣傳為主”，以形式多樣的文化手段、廣泛深入的宣傳形式，大力營(yíng)造有利于安全工作的輿論氛圍。
堅持貼近實(shí)際、貼近基層、貼近企業(yè)、貼近部門(mén)、貼近職工，推進(jìn)安全文化創(chuàng )新，引導安全行為，強化職工對安全理念的理解和認同，全面提高廣大職工的安全文化素質(zhì)。
堅持統一性原則。統一性原則是企業(yè)安全文化建設的基本要求。對企業(yè)安全文化建設的基本內容，企業(yè)上下必須步調一致，形成統一的文化模式、價(jià)值理念、行為規范和對外形象，保持其內部企業(yè)安全文化的一致性。
堅持持續創(chuàng )新原則。企業(yè)安全文化的活力之源就是創(chuàng )新。對于創(chuàng )新可用三個(gè)式子來(lái)表示：
�。�1）創(chuàng )新就是“0+1”，就是從無(wú)到有，實(shí)現零的突破。
�。�2）創(chuàng )新就是“1+99”，就是從有到優(yōu)，就是更高更好。
�。�3）創(chuàng )新就是“100+1”，就是創(chuàng )一流，做同類(lèi)產(chǎn)品的領(lǐng)跑者。
因此，企業(yè)安全文化建設要堅持持續創(chuàng )新原則，只有這樣，企業(yè)安全文化建設才會(huì )有生命力。
三、 組織領(lǐng)導
1、成立部門(mén)安全文化建設咨詢(xún)項目甲方領(lǐng)導小組：
2、主要負責部門(mén)安全文化建設咨詢(xún)組織實(shí)施工作，各分部做好配合與發(fā)動(dòng)工作。
四、工作措施
1、部門(mén)領(lǐng)導小組成員要充分認識安全文化建設的重要性，在認真學(xué)習集團公司通知文件的基礎上，結合部門(mén)工作實(shí)際，討論并制定出本部門(mén)和安排，切實(shí)加強對安全文化活動(dòng)的組織領(lǐng)導，廣泛發(fā)動(dòng)參與，積極有序地開(kāi)展安全文化系列活動(dòng)。
2、加強安全文化宣教活動(dòng)，積極組織職工安全學(xué)習、培訓活動(dòng)，通過(guò)組織員工認真學(xué)習集團公司相關(guān)安全生產(chǎn)的文件及規定、公司及部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)制度及措施，增強全員安全意識，規范安全行為，確保安全生產(chǎn)，從而實(shí)現從“要我安全”向“我要安全”、“我會(huì )安全”、“我管安全”；“個(gè)人安全”向整體安全的轉變。
3、積極參與集團公司組織的各項安全文化建設活動(dòng)，并認真組織部門(mén)活動(dòng)，通過(guò)全員參與活動(dòng)，全面提高廣大職工的安全文化素質(zhì)，形成良好安全文化理念。
4、通過(guò)對員工進(jìn)行安全意識、安全行為摸底，征求員工對部門(mén)安全管理工作、安全管理制度的意見(jiàn)和建議，健全部門(mén)安全管理制度，使規章制度真正成為員工在工作中的行動(dòng)指南，促進(jìn)安全文化建設活動(dòng)深入縱深發(fā)展。
5、注重宣傳隊伍人員培養，積極向云峰陸合報發(fā)送稿件，通過(guò)創(chuàng )辦部門(mén)安全窗口小報、按期更換班組黑板報等方式，加強安全宣傳工作，宣傳部門(mén)安全工作的新亮點(diǎn)，營(yíng)造良好安全文化氛圍。
6、營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍
人不僅是安全管理的主體，而且是安全管理的客體。在安全生產(chǎn)人、機、環(huán)境三要素中，人是最活躍的因素，同時(shí)也是導致事故的主要因素，安全文化建設的核心就是要堅持以人為本，全面培養、教育和提高人的安全文化素質(zhì)，完全符合安全生產(chǎn)的工作規律。
安全文化建設實(shí)施方案 18
為加強公司的安全文化建設工作，探索安全管理新模式，建立安全文化建設長(cháng)效機制，促進(jìn)公司的安全管理上臺階，按照國家安監總局、XX市委市政府及市安監局對安全文化建設示范企業(yè)創(chuàng )建工作的相關(guān)要求，結合公司的實(shí)際情況，制定本方案。
一、指導思想
貫徹執行國家安全生產(chǎn)法律法規，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全工作方針，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，強化員工安全意識，加強安全宣傳教育，普及安全知識，營(yíng)造有利于安全生產(chǎn)的濃厚氛圍，讓安全發(fā)展理念深入人心，積極探索安全文化建設的新思路，打造符合公司工作實(shí)際的安全管理文化，提高安全管理水平，促進(jìn)公司安全工作上臺階，實(shí)現公司可持續發(fā)展。
二、工作目標
從今年開(kāi)始，在公司全面開(kāi)展“安全文化建設示范企業(yè)”創(chuàng )建活動(dòng)，嚴格執行安全生產(chǎn)法律法規，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任，進(jìn)一步完善安全管理體系，加強安全學(xué)習、培訓、宣傳、教育工作，加強安全隱患排查治理力度，加大安全投入，改善安全生產(chǎn)條件，保持公司安全生產(chǎn)形勢良好的狀況。到年底，建立起與社會(huì )、經(jīng)濟及公司發(fā)展相適應的安全文化體系。
三、組織機構
為加強對創(chuàng )建工作的組織領(lǐng)導，保證公司安全文化建設的有序開(kāi)展，公司成立“安全文化建設示范企業(yè)”創(chuàng )建工作領(lǐng)導小組：
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
成員：
領(lǐng)導小組辦公室設在公司安�？�，由田迎春任辦公室主任，負責日常工作。聯(lián)系電話(huà)：
四、實(shí)施步驟及時(shí)間
第一階段，做好創(chuàng )建申報工作。制定創(chuàng )建實(shí)施方案，填報，上報縣安監局。
第二階段，啟動(dòng)創(chuàng )建工作，確立創(chuàng )建模式。召開(kāi)創(chuàng )建工作動(dòng)員會(huì )，加大宣傳力度，為創(chuàng )建工作營(yíng)造濃厚氛圍，完善安全生產(chǎn)責任制，簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，落實(shí)安全文化建設經(jīng)費，加強隱患排查治理工作，并將工作情況報縣安監局。
第三階段建立完善的安全理念。提出明確的安全生產(chǎn)理念，完善安全生產(chǎn)制度和操作規程，形成具有公司特色的安全文化體系。
第四階段，全面開(kāi)展安全文化建設活動(dòng)。做好安全生產(chǎn)月活動(dòng)的相關(guān)工作，加強安全學(xué)習培訓工作，開(kāi)展以安全為主題的征文、知識競賽等活動(dòng)，加強隱患排查治理工作，并將工作情況及時(shí)報縣安監局。
第五階段完成創(chuàng )建工作的相關(guān)報告，申請認證。向縣安監局上報工作報告和1年階段評估報告，申請評定認證。
五、工作要求
1、高度重視，精心組織。安全文化建設作為提升公司安全管理水平的重要途徑，公司各級各部門(mén)要把創(chuàng )建活動(dòng)作為加強安全生產(chǎn)工作和一項重要內容來(lái)抓，列入議事日程，按照創(chuàng )建工作實(shí)施方案的'要求，精心組織，認真落實(shí)相關(guān)工作，確保創(chuàng )建活動(dòng)取得實(shí)效。
2、扎實(shí)推進(jìn)。按照創(chuàng )建工作的實(shí)施步驟，認真開(kāi)展創(chuàng )建工作。
3、嚴格標準，務(wù)求實(shí)效。按照上級有關(guān)創(chuàng )建工作的要求和標準，堅持以人為本，創(chuàng )新工作思路，加大投入，采取各種形式，倡導安全文化，傳播安全理念，營(yíng)造安全文化氛圍，達到啟發(fā)人、教育人、提高人、約束人和激勵人的目的，實(shí)現以文化促管理、以安全促穩定、以安全促發(fā)展。
4、按時(shí)上報資料，及時(shí)總結經(jīng)驗。按時(shí)向縣安監局上報創(chuàng )建工作開(kāi)展情況，并及時(shí)對創(chuàng )建工作進(jìn)行總結，吸取好的經(jīng)驗和做法，克服不足，促進(jìn)創(chuàng )建工作上臺階。
安全文化建設實(shí)施方案 19
認真開(kāi)展安全文化建設，是企業(yè)建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制的必然要求，是全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制的重要途徑，是實(shí)現本質(zhì)安全目標的迫切需要。根據集團公司會(huì )議精神要求，為切實(shí)加強我礦安全文化建設，加快構建我公司安全文化體系，特制定本實(shí)施方案。
一、 指導思想
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)和安全發(fā)展觀(guān)為指導，以安全標準化為主線(xiàn)，大力開(kāi)展職工積極參與的安全文化活動(dòng)，真正實(shí)現從“要我安全”向“我要安全”、“我會(huì )安全”、“我管安全”；“個(gè)人安全”向整體安全的轉變，切實(shí)提升全員的安全文化素質(zhì)，為公司的穩定生產(chǎn)、和諧發(fā)展提供良好的安全環(huán)境。
二、 基本原則
安全文化建設要堅持以下原則：
1、堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，服務(wù)于安全生產(chǎn)大局，努力促使職工安全觀(guān)念的提升和轉變。
2、堅持“團結、穩定、鼓勁，正面宣傳為主”，以形式多樣的文化手段、廣泛深入的.宣傳形式，大力營(yíng)造有利于安全工作的輿論氛圍。
3、堅持貼近實(shí)際、貼近基層、貼近企業(yè)、貼近部門(mén)、貼近職工，推進(jìn)安全文化創(chuàng )新，引導安全行為，強化職工對安全
理念的理解和認同，全面提高廣大職工的安全文化素質(zhì)。
三、 組織領(lǐng)導
1、成立公司安全文化建設領(lǐng)導小組：
組 長(cháng)：
副組長(cháng)：
成 員：
2、主要負責公司安全文化建設組織實(shí)施工作，各處室、車(chē)間做好配合與發(fā)動(dòng)工作。
四、工作措施
1、公司領(lǐng)導小組成員要充分認識安全文化建設的重要性，在認真學(xué)習集團公司通知文件的基礎上，結合各部門(mén)工作實(shí)際，討論并制定出本部門(mén)安全文化建設實(shí)施方案和安排，切實(shí)加強對安全文化活動(dòng)的組織領(lǐng)導，廣泛發(fā)動(dòng)參與，積極有序地開(kāi)展安全文化系列活動(dòng)。
2、加強安全文化宣教活動(dòng)，積極組織職工安全學(xué)習、培訓活動(dòng)，通過(guò)組織員工認真學(xué)習集團公司相關(guān)安全生產(chǎn)的文件及規定、公司及部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)制度及措施，增強全員安全意識，規范安全行為，確保安全生產(chǎn)，從而實(shí)現從“要我安全”向“我要安全”、“我會(huì )安全”、“我管安全”；“個(gè)人安全”向整體安全的轉變。
3、積極參與集團公司組織的各項安全文化建設活動(dòng)，并認真組織部門(mén)活動(dòng)，通過(guò)全員參與活動(dòng)，全面提高廣大職工的
安全文化素質(zhì)，形成良好安全文化理念。
4、通過(guò)對員工進(jìn)行安全意識、安全行為摸底，征求員工對部門(mén)安全管理工作、安全管理制度的意見(jiàn)和建議，健全部門(mén)安全管理制度，使規章制度真正成為員工在工作中的行動(dòng)指南，促進(jìn)安全文化建設活動(dòng)深入縱深發(fā)展。
5、注重宣傳隊伍人員培養，積極向今日東石化報發(fā)送稿件，通過(guò)創(chuàng )辦部門(mén)安全窗口小報、按期更換班組黑板報等方式，加強安全宣傳工作，宣傳部門(mén)安全工作的新亮點(diǎn)，營(yíng)造良好安全文化氛圍。
安全文化建設實(shí)施方案 20
為推動(dòng)xx公司安全文化建設，通過(guò)安全文化的細微滲透功能，使全體員工形成安全價(jià)值觀(guān)的共識和安全目標的認同，并實(shí)現自我行為的有效控制，不斷提高安全修養，從被動(dòng)執行狀態(tài)，轉變成主動(dòng)自覺(jué)地根據安全要求采取行為，制定如下建設方案：
一、指導思想。
堅持"安全第一、預防為主、綜合治理"的安全生產(chǎn)方針，以安全發(fā)展為指 導，用全新的價(jià)值觀(guān)念、務(wù)實(shí)的態(tài)度情感關(guān)注安全，保護環(huán)境，規范行為，充分體現生命價(jià)值，通過(guò)價(jià)值承諾、制度保障、宣傳教育、典型示范、氛圍營(yíng)造等有效管理手段，不斷提高全體員工的安全意識、安全素質(zhì)、自我安全防護和相互安全保障的能力。
二、工作目標。
通過(guò)推進(jìn)安全文化建設，確立全體員工共同認可并共享的安全愿景、安全使 命、安全目標和安全價(jià)值觀(guān)，引導全體員工樹(shù)立正確的安全態(tài)度和自覺(jué)規范的安 全行為，從細微的異常中發(fā)現問(wèn)題，探索規律，總結改進(jìn)，培植有效控制安全生 產(chǎn)過(guò)程的自信心。充分發(fā)揮全體員工的知識、技能和主人翁意識，追求卓越的安全績(jì)效，縱深防御不安全實(shí)踐和安全事故。
1、充分承擔安全生產(chǎn)的主體責任，以嚴格的安全生產(chǎn)規章和程序為基礎， 實(shí)現在法律和政府監管符合性要求之上的安全自我約束，最大限度地減小生產(chǎn)安 全事故風(fēng)險。
2、建立明確的追求卓越安全績(jì)效的長(cháng)短期目標和實(shí)現目標的全員承諾， 并將承諾實(shí)實(shí)在在地付諸實(shí)踐。
3、從安全異常和安全事件中獲取經(jīng)驗，分析不足，并及時(shí)改進(jìn)與這異常和事件相關(guān)的所有管理上、技術(shù)上的缺陷，實(shí)現公司安全生產(chǎn)的長(cháng)期持續穩定運 行。
三、主要原則。
圍繞以上指導思想和總體目標，公司安全文化建設要找準切入點(diǎn)，把握著(zhù)力 點(diǎn)，在開(kāi)展創(chuàng )建活動(dòng)過(guò)程中需遵循五項原則：
1、堅持以人為本的原則。
安全文化建設要正確把握人的本性特征，遵循 安全管理的基本規律，推行人情化、人性化理念，做到尊重職工、理解職工、關(guān) 心職工、愛(ài)護職工，最大限度調動(dòng)職工參與安全管理、履行安全職責、排查安全隱患、維護安全大局的積極性和創(chuàng )造性，形成人人講安全、全員保安全的良性局面。
2、堅持預防為主的原則。
掌握安全生產(chǎn)主動(dòng)權的關(guān)鍵所在，就是要千方百計搞好預防工作。安全文化建設的根本出發(fā)點(diǎn)，就是為了提高員工的安全意識， 增強員工的安全素質(zhì)，促使每個(gè)員工都能積極主動(dòng)、堅決果斷地排查安全隱患、 抵制三違行為，從而把隱患和事故消除在萌芽狀態(tài)，做到防患于未然。
3、堅持齊抓共管的原則。
安全文化建設時(shí)一項牽涉面廣、影響深遠的系統工程，需要公司從上到下、方方面面共同發(fā)揮作用，才能夠迅速推開(kāi)、持續推 進(jìn)、取得實(shí)效。要建立黨委、董事會(huì )統一領(lǐng)導、班子成員各負其責、基層單位全 面實(shí)施、職能部室協(xié)調配合、全體職工廣泛參與的安全文化建設工作體系，齊抓 共管，形成合力。
4、堅持管教結合的原則。
安全文化建設的執行者和參與者都是職工群眾 這一主體，必須按照安全基礎管理；又要通過(guò)灌輸、引導、警示等手段，做好思想教育工作。倡導安全文化理念，就是要管理、教育雙管齊下，堅決克服以罰代 管、以罰代教等簡(jiǎn)單粗放的工作模式，形成依法科學(xué)管理、以德感化教育的良好 機制。
5、堅持與時(shí)俱進(jìn)的原則。
隨公司安全生產(chǎn)實(shí)際的不斷發(fā)展和變化，安全文化建設的指導思想、總體目標也要隨之不斷更新和充實(shí)，要 在繼承優(yōu)良傳統、借鑒先進(jìn)經(jīng)驗的基礎上，逐步總結和提煉富有本公司特色的安全文化建設工作理念，不斷創(chuàng )新安全文化建設的工作方法，實(shí)現共性與個(gè)性、形式與內容的協(xié)調統一、完美結合。
四、組織保障。
為了加強對安全文化建設的組織領(lǐng)導，公司成立安全文化建設工作小組。
1、安全文化建設領(lǐng)導組。
�。�1）組長(cháng)：xx。
�。�2）成員：xx、xx、xx。
�。�3）辦公室主任：辦公室主要負責安全文化建設工作方案的制定和策劃、組織、宣傳、培訓、 推動(dòng)、檢查、考核等日常工作。
2、安全文化建設領(lǐng)導組職責。
�。�1）負責提煉公司安全文化核心理念、安全愿景、安全價(jià)值觀(guān)、安全目標；
�。�2）確定安全文化體系建立的模式和推行方法；制定推行安全文化體系考核 管理辦法；
�。�3）組織安全文化理念和體系建設培訓；宣傳安全文化理念，知道安全文化 體系建設。
3、部門(mén)職責。
�。�1）工會(huì )負責掌握員工家庭、生活、工作狀況，及時(shí)為員工排憂(yōu)解難。
�。�2）黨群部負責公司安全文化的推廣宣傳工作，利用廣播、報紙、標語(yǔ)、板 報等形式，營(yíng)造安全文化氛圍，使安全文化盡快深入人心。并負責組織工會(huì )、人 事管理部門(mén)、安全管理部門(mén)等部門(mén)對各部門(mén)安全文化建設情況進(jìn)行督查和考核。
�。�3）教育管理部門(mén)負責安全文化的集中培訓，提高全體干部、員工對安全文 化重要性的認識。
�。�4）安全管理部門(mén)負責對各部門(mén)安全文化建設情況進(jìn)行日常抽查和督促。制作安全文化宣傳牌板，營(yíng)造安全文化氛圍。
�。�5）各支部書(shū)記對本范圍內的安全文化建設工作進(jìn)行組織、落實(shí)、督促、檢查。
�。�6）各單位、部門(mén)行政正職對本部門(mén)安全文化建設進(jìn)行組織落實(shí)，技術(shù)副職負責組織進(jìn)行安全文化體系培訓。
�。�7）各廠(chǎng)部以班組建設為基礎，把推送安全文化建設的具體措施融入班組安全管理活動(dòng)中，加強基礎工作的落實(shí)，切實(shí)把安全文化融入各項管理工作中。
五、安全文化建設的推進(jìn)步驟和工作內容。
企業(yè)安全文化建設要堅持全員參與并貫穿各項安全生產(chǎn)工作始終，同步部 署、同步實(shí)施、同步檢查推進(jìn)，同時(shí)結合公司安全生產(chǎn)規律特點(diǎn)，統籌兼顧，突 出重點(diǎn)，有計劃、有步驟、有針對性地開(kāi)展。
1、推進(jìn)步驟。
�。�1）教育管理部門(mén)根據國家《企業(yè)安全文化建設導則》，擬 定《xx公司安全文化建設方案》，經(jīng)討論修改后，報公 司領(lǐng)導審核批準后印發(fā)實(shí)施。（20xx年xx月完成）
�。�2）進(jìn)一步細化建設方案（20xx年xx月完成）教育管理部門(mén)根據本方案第三條 "安全文化建設的主要內容"要求，結合公司安全生產(chǎn)實(shí)際，策劃編制需要進(jìn)一 步細化的安全文化內容，其他職能部門(mén)在規定的期限內完成職能對應的安全文化內容的編寫(xiě)任務(wù)。
�。�3）XX年XX月為公司推進(jìn)安全文化宣傳月，教育管理部門(mén)根據企業(yè)安全文 化建設要求，制定方案并指導活動(dòng)有序有效開(kāi)展。
�。�4）全面推進(jìn)各項工作（20xx年xx月——20xx年xx月），新聘和轉崗人員的培訓、 上崗人員適任資格考核、安全隱患排查治理、事故和險情的報告、調查分析和處 理等重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節、有針對性地檢驗推進(jìn)安全文化建設的效果。
�。�5）總結經(jīng)驗，進(jìn)一步優(yōu)化建設方案（20xx年XX月）
�、俑鶕䦟徍伺c評估要素及相應的工作方案規定，由安全管理部門(mén)組織開(kāi)展企業(yè)安全文化建設一年來(lái)執行情況的內部審核。
�、谄髽I(yè)負責人主持召開(kāi)評估會(huì )議，全面評估經(jīng)過(guò)一年來(lái)推進(jìn)企業(yè)安全文化建 設后，公司安全文化的整體狀況，討論決定是否修改推進(jìn)安全文化建設方案。
2、工作內容。
�。�1）安全承諾。
安全承諾是公司對安全生產(chǎn)問(wèn)題的何種態(tài)度和行為取向的表達，是由公司公 開(kāi)做出的，代表了全體員工在關(guān)注安全和追求安全績(jì)效方面所具有的穩定意愿及 實(shí)踐行動(dòng)的明確表示。安全承諾的內容必須能夠清晰地表達全體員工所共同擁有 的安全理念、安全政策和安全要求，一般由安全愿景、安全使命、安全目標和安全價(jià)值觀(guān)構成，是安全文化建設的核心要素。
�、僦贫ò踩兄Z。
教育管理部門(mén)根據本方案第三條"安全文化建設的主要內容"第1.1款規定，結合"企業(yè)戰略目標、核心價(jià)值觀(guān)、企業(yè)精神、工作理念、企業(yè)道德"及 安全管理體系文件中的"方針、目標、措施"等內容，擬定安全承諾。
�、谛麄靼踩兄Z。
�、蹖�(shí)踐安全承諾。
�。�2）行為規范與程序。
行為規范與程序是為實(shí)現安全承諾在規章制度和操作程序方面確立的要求， 在企業(yè)安全文化建設中處于準則性要素地位，要求必須以適用的標準化的規范和 程序明確每一位員工、每一種作業(yè)、每一個(gè)崗位，什么標準的行為才是安全的。 同時(shí)，要讓每一位執行者知曉、理解和尊重，使行為規范與程序成為全體員工內 部的行為準則。
�、俑鶕耙粛忞p責”的要求，制定每個(gè)工作崗位的“崗位工作說(shuō)明書(shū)”，明確規定公司所設置的崗位需要履行哪些職責，公司對該崗位設定了哪些管理要求。各崗位人員按時(shí)做好自己該做的.事情并產(chǎn)生成果，要求每一個(gè)崗位人員在每天下班前根據“崗位說(shuō)明書(shū)”和其他工作任務(wù)，對完成情況進(jìn)行“每日一清”，達到“日事日畢，日清日高”。
�、谠诠ぷ鲗�(shí)踐中培植貢獻意識、責任意識和服務(wù)意識，每一個(gè)崗位人員都應該清楚要使自己的工作得到有效的支持，應該把工作實(shí)踐中得到的數據、事實(shí)、 判斷、對策、直覺(jué)和經(jīng)驗等信息資源與大家共享，與此同時(shí)，還應清楚為保證體系各職能分工的部門(mén)能協(xié)調運作，宄竟能為其他人和（或）其他部門(mén)乃至整個(gè)團隊貢獻些什么。要培養個(gè)人融入團隊的意識，團隊要成為一個(gè)平臺，而個(gè)人在這個(gè) 平臺上在為團隊創(chuàng )造價(jià)值的同時(shí)，體現自身價(jià)值。要進(jìn)一步加強員工非智力素質(zhì) 的培養，特別是敬業(yè)精神、服務(wù)服從意識、高度責任感意識和組織紀律性的遵守規則意識。
�。�3）安全行為激勵。
安全行為激勵是企業(yè)安全文化保障性要素，通過(guò)有效的激勵引導全體員工的 安全行為和安全態(tài)度，培養安全自我約束工作習慣。
�、龠M(jìn)一步完善獎罰并重的激勵機制。
在公司現行的安全管理獎懲辦法的基礎上，進(jìn)一步細化健全安全績(jì)效評價(jià)制 度，從"安全結果、安全質(zhì)量、業(yè)務(wù)技能和知識、工作安排與執行、成本控制、 工作服從與配合、貢獻意識和個(gè)性特質(zhì)"等方面設置每個(gè)崗位適當時(shí)間間隔的安 全績(jì)效評價(jià)制度，并使之與薪酬掛鉤。
安全業(yè)績(jì)考核要堅持“成效與不足”、“顯績(jì)與潛績(jì)”相結合，注重充分肯定所取得的成果和分析存在的不足，注重有利于發(fā)現每一個(gè)人的長(cháng)處，發(fā)現他在哪 方面工作做的好，哪些方面通過(guò)學(xué)習和改進(jìn)些什么就可以做的更好，注重為保持持續發(fā)展所做的基礎工作，應克服只專(zhuān)注于別人的短處，如同醫生診斷專(zhuān)找毛病。
�、谥贫ò踩袨榧钪贫葢盐盏奈屙椧�。
審核和評估安全績(jì)效時(shí)，應采用消極指標和積極指標，充分考慮單純使用消極指標容易挫傷員工的積極性，積極指標可以補充負面消極的影響，給員工帶來(lái) 正面的積極影響，是對員工工作成績(jì)的認可，可以成為激勵員工持續改進(jìn)的強大 動(dòng)力。
要建立相應的制度，保障、鼓勵和培養員工具備挑戰不安全實(shí)踐和安全缺陷的責任心和能力，這種激勵方式會(huì )給領(lǐng)導層、管理層帶來(lái)更多工作量和更高的工 作質(zhì)量要求，對生產(chǎn)安全事故的縱深預防將產(chǎn)生巨大效果。
建立有效的獎懲機制，應補充完善三個(gè)方面的內容：一是工作業(yè)績(jì)考核時(shí)， 應設立專(zhuān)門(mén)項目考核安全行為表現；二是查找分析安全上的差錯時(shí)，要側重讓他 吸取教訓，改正錯誤；三是補充完善對輕微"小事故"的免于處罰規定，防范員工在事故發(fā)生后的刻意隱瞞以保護不受處罰，造成問(wèn)題沒(méi)有得到真正解決。
建立安全生產(chǎn)事故約談制度，發(fā)生較大及以上等級安全生產(chǎn)事故的單位主要行政負責人由總經(jīng)理或分管安全的副總經(jīng)理對其進(jìn)行約談。
完善安全生產(chǎn)榜樣或典型制度，為員工設立生動(dòng)具體的標桿等，營(yíng)造安全行為和安全態(tài)度的示范效應。
�。�4）安全信息傳播與溝通。
安全信息傳播與溝通是企業(yè)安全文化建設的媒介要素，及時(shí)準確全面的安全 信息傳播和有效溝通是安全文化這一 "看不見(jiàn)的手"來(lái)引導全體員工的安全態(tài)度 和安全行為的重要手段。
�、傩畔⒌膫鞑ズ蜏贤ㄊ菭I(yíng)造安全文化氛圍，構造公司特色安全文化表現形式 的重要手段。從形式上分類(lèi)，可分成被動(dòng)接受和主動(dòng)參與兩種，被動(dòng)接受式傳播形式上有：發(fā)放各種刊物和材料、設立宣傳專(zhuān)欄、播放相關(guān)安全生產(chǎn)題材等；主 動(dòng)參與式的傳播形式有：安全文化活動(dòng)、知識競賽、技能比賽、論文征集等。
�、诿磕曛辽僖淮窝埾嚓P(guān)院校專(zhuān)家學(xué)者到公司做專(zhuān)題講座，進(jìn)一步增進(jìn)外界 對公司的了解和認同。
�。�5）自主學(xué)習與改進(jìn)。
“自主學(xué)習與改進(jìn)”是企業(yè)安全文化建設的績(jì)效改進(jìn)要素，企業(yè)安全文化的建設過(guò)程實(shí)際上就是一個(gè)不斷學(xué)習和改進(jìn)的過(guò)程，建立自主學(xué)習和改進(jìn)的動(dòng)態(tài)機制，從自己和他人的安全經(jīng)驗中主動(dòng)尋找改進(jìn)機會(huì )，從實(shí)踐到理論，再由理論到實(shí)踐，安全文化建設才能是真實(shí)有效的。
�、俳⒆灾鲗W(xué)習與改進(jìn)機制，一是要強調培訓內容除有關(guān)安全知識和技能外，還應包括對嚴格遵守安全規范的理解，以及個(gè)人安全職責的重要意義和因理解偏差或缺乏嚴謹而產(chǎn)生失誤的后果，只有理解了這一些深刻的道理，才能真正 改變員工的安全態(tài)度；二是要強調安全學(xué)習不僅是安全知識和經(jīng)驗的學(xué)習，也不 僅是開(kāi)展實(shí)際操作的訓練，更重要的是學(xué)習來(lái)自于公司內部所發(fā)生的安全事件作 為負面的經(jīng)驗加以總結，提煉規律，應用到類(lèi)似的場(chǎng)合和部位。
�、诮⑴嘤栃Ч己吮碇贫�，量身訂做每項培訓項目的培訓目標，明確培訓對象從該項目培訓中應學(xué)會(huì )什么，跟蹤培訓效果以確認受訓人員是否有所收獲。 每一期培訓結束時(shí)要組織受訓人員評價(jià)授課方式方法，聽(tīng)取受訓人員對下一期類(lèi) 似培訓項目的要求。
�。�6）安全事務(wù)參與。
安全事務(wù)參與是企業(yè)安全文化建設的責任性要素，要盡最大可能鼓勵員工參 與安全相關(guān)事務(wù)，主動(dòng)分擔安全責任，形成有效的合作伙伴關(guān)系，使員工的良好 安全態(tài)度和安全行為形成自身內在的習慣。
�、倨髽I(yè)安全文化建設是一個(gè)持續的、與全體員工密切相關(guān)的管理組織，是實(shí) 現從管理文化向文化建設延伸，從感性文化向理性文化的延伸，不是階段性和僅由領(lǐng)導去推動(dòng)的。
�、谝写虺志脩鸬男睦頊蕚�，花大量的時(shí)間、精力和物資對員工開(kāi)展培訓教 育，提高認識，確保全體員工都應明確認識到：?jiǎn)T工對安全事務(wù)的參與是落實(shí)責 任的最佳途徑。
�、劢踩a(chǎn)規章制度、安全生產(chǎn)事故調查分析、安全管理體系內審、有效性評價(jià)和管理復查、生產(chǎn)一線(xiàn)職工代表參與機制。
�。�7）審核與評估。
審核與評估是企業(yè)安全文化建設的判斷要素，定期對企業(yè)安全文化建設的效 果進(jìn)行審核，定期對企業(yè)安全文化的狀況進(jìn)行判斷，達到及時(shí)糾正偏差，為進(jìn)一 步完善安全文化建設方案提供依據。
�、俳⒚考径纫淮蔚陌踩幕ㄔO狀況評估制度，從"安全承諾的理解熟悉 和尊重、行為規范和程序的執行、安全信息傳播的時(shí)效及溝通順暢、安全行為激 勵效果、自主學(xué)習與改進(jìn)績(jì)效、安全事務(wù)參與落實(shí)"等方面，書(shū)面評估企業(yè)安全文化建設的現狀、優(yōu)點(diǎn)及缺點(diǎn)，制定下一步的措施等。
�、诮⒚磕暌淮蔚哪甓葘徍酥贫�，從落實(shí)安全文化建設7個(gè)一級要素的情況進(jìn)行全面審核，形成審核報告，綜合評價(jià)建設效果，提出是否進(jìn)一步改進(jìn)方案 的意見(jiàn)和建議。
�、酃绢I(lǐng)導應組織安委會(huì )全體成員對評估報告和審核報告進(jìn)行討論分析和 評價(jià)，形成決議后由安委會(huì )辦公室告知相關(guān)單位。
六、推進(jìn)安全文化建設的工作要求。
1、加強組織領(lǐng)導。
推進(jìn)企業(yè)安全文化建設是一項長(cháng)期、艱巨和復雜的工 作任務(wù)，必須建立領(lǐng)導機制，明確職能，確保從決策計劃、組織制度、物資投入、 人員選拔和培養等各個(gè)方面給予支持，必須確立具體負責推進(jìn)安全文化建設的職能部門(mén)和有關(guān)人員。
2、抓好協(xié)調推進(jìn)。
著(zhù)重抓好“三個(gè)結合”：
一是安全文化建設要與體系持 續有效運行相結合。推進(jìn)安全文化建設必須有堅實(shí)的安全管理體系為基礎和保障，安全文化建設可以促進(jìn)或制約安全管理體系的運行效果。
二是安全文化建設要與安全生產(chǎn)日常工作相結合，只有在日常的安全生產(chǎn)過(guò)程中，員工的安全態(tài)度和安全行為才能最真實(shí)地表現出來(lái)，脫離了日常安全生產(chǎn)，安全績(jì)效的評價(jià)會(huì )大打折扣的。
三是安全文化建設要與精神文明建設相結合，精神文明建設的宗旨是樹(shù)立正確的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，而安全文化建設的全過(guò)程主要是圍繞著(zhù)引導員工安全態(tài)度和安全行為這一主線(xiàn)開(kāi)展工作，兩者之間有著(zhù)內在的密切聯(lián)系。
3、著(zhù)力突出重點(diǎn)。
安全文化建設不同于安全管理，安全管理的基本過(guò)程是約束人，以產(chǎn)生服從行為為特征，而安全文化建設的基本過(guò)程是引導人，以產(chǎn) 生自覺(jué)行為為特征。因此，不論我們采取哪些措施，都要有針對性地深入分析研宄不同環(huán)境、不同崗位、不同年齡、不同性別、不同文化程序等情況下人的安全態(tài)度狀態(tài)，把握安全態(tài)度的真實(shí)程度、對癥下藥，有的放矢地進(jìn)行態(tài)度的引導和轉變工作，使職工的安全態(tài)度和安全行為符合公司要求。要抓好五個(gè)著(zhù)力點(diǎn)：
一要以廣大職工為著(zhù)力點(diǎn)，牢固樹(shù)立“職工是企業(yè)安全文化建設的土壤”這一理念，始終把廣大職工作為安全文化建設的主體，引導職工踴躍參與實(shí)踐，逐漸形成自覺(jué)提高安全素養的氛圍和環(huán)境。
二要以長(cháng)遠建設為著(zhù)力點(diǎn)，尊重文化形成客觀(guān)規律，消除急功近利的思想，把安全文化建設作為一項系統工程，一步一個(gè)腳 印地做好"培育、倡導、形成"的各項具體工作。
三要以融入建設為著(zhù)力點(diǎn)，將 安全文化融入企業(yè)總體文化和各項工作之中，在企業(yè)總體理念、形象識別、工作目標與規劃、崗位責任制制定、生產(chǎn)過(guò)程控制及監督反饋等各個(gè)方面、各個(gè)環(huán)節 融入安全文化的內容，時(shí)時(shí)、處處、事事要體現安全文化。
四要以綜合建設為著(zhù)力點(diǎn)，要充分認識到職工知識基礎、技術(shù)能力、管理水平在企業(yè)安全文化建設中的制約作用，把企業(yè)安全文化的宣傳教育與職工技能、管理培訓緊密結合，在職工提高綜合知識與業(yè)務(wù)技能的同時(shí)提高安全素質(zhì)。
五要以個(gè)性建設為著(zhù)力點(diǎn)，從本單位和職工崗位實(shí)際出發(fā)，加強安全文化的倡導、學(xué)習、普及，著(zhù)力在得到廣大職工的認可、接受上下功夫，培育創(chuàng )造出具有企業(yè)鮮明個(gè)性、適應企業(yè)發(fā)展的安全文化。
4、強化監督檢查。
具體負責推進(jìn)安全文化的職能部門(mén)要切實(shí)加強過(guò)程的監控和指導，及時(shí)解決推進(jìn)過(guò)程中出現的突出問(wèn)題，并定時(shí)向公司領(lǐng)導匯報工作 進(jìn)展情況。
5、加強輿論引導。
公司各部門(mén)、單位要充分利用各種載體，大力宣傳安全文化建設的指導思想、工作目標、主要內容。把公司的安全愿景、安全使命、 安全目標和安全價(jià)值觀(guān)滲透到每個(gè)崗位、每個(gè)員工，增加推進(jìn)安全文化的積極性 和主動(dòng)性，總結宣傳安全生產(chǎn)的典型案例，營(yíng)造安全發(fā)展的良好氛圍。
安全文化建設實(shí)施方案 21
安全是煤礦發(fā)展永恒的主題，安全文化是企業(yè)文化的重要組成部分，是公司科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展的需要，為探索安全管理新模式，建立安全文化建設長(cháng)效機制，促進(jìn)礦井的安全管理上臺階，按照國家的相關(guān)法律法規以及集團、公司對安全文化建設示范企業(yè)創(chuàng )建工作的相關(guān)要求，結合礦井的實(shí)際情況，制定本方案。
一、指導思想
貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展觀(guān)，堅持“安全第
一、預防為主、為人為本、綜合治理”的安全方針，緊緊圍繞公司20xx年安全生產(chǎn)工作目標，著(zhù)力強化全體員工的安全意識，推進(jìn)安全管理創(chuàng )新，加強安全宣傳教育，普及安全知識，增強安全責任意識，構建安全文化建設體系，營(yíng)造有利于安全生產(chǎn)的輿論氛圍，促進(jìn)公司和諧發(fā)展，安全發(fā)展。
二、工作目標
不斷加強安全培訓、教育、宣傳工作，提高人員安全意識和安全技能，引導員工樹(shù)立正確的安全價(jià)值觀(guān)，真正使員工對安全工作的正確理解內化于心，外化于行，使之成為全員共同的價(jià)值取向。不斷加大安全投入，提高安全裝備水平，保持礦井安全生產(chǎn)形勢持續良好，確保作業(yè)過(guò)程和生產(chǎn)系統的本質(zhì)安全。
三、組織機構
為加強對創(chuàng )建工作的組織領(lǐng)導，保證礦井安全文化建設的有序開(kāi)展，成立“安全文化建設示范單位”創(chuàng )建工作領(lǐng)導小組：
組長(cháng)：xx
副組長(cháng)：xxx
成員：xxx
領(lǐng)導小組辦公室設在政工部。
四、實(shí)施方法
為嚴格控制安全文化建設的.實(shí)施進(jìn)程，根據我礦實(shí)際情況，特制訂以下實(shí)施方法：
1、觀(guān)念文化建設。各區科要深刻認識到安全文化建設的重要性、必要性和實(shí)效性，深刻領(lǐng)悟安全文化的內涵，把安全文化建設當做重要工作來(lái)抓。堅持多形式多渠道開(kāi)展安全文化娛樂(lè )性活動(dòng)、激勵性活動(dòng)、教育性活動(dòng)。以活動(dòng)為載體，潛移默化滲透安全文化、創(chuàng )新安全文化、豐富安全文化。使員工對安全文化由感性認識升華到理性認識，要讓每個(gè)員工自覺(jué)樹(shù)立“安全第
一、生命至上”的本能意識、“安全是工作勝任的一個(gè)條件”的工作意識、“安全就是效益、安全創(chuàng )造效益”的效益觀(guān)、“安全就是幸�！钡男腋Ｓ^(guān)。在工作崗位上保護自己及他人安全和健康，保護礦井財產(chǎn)不受損失。
2、行為文化建設。目前我礦員工素質(zhì)良莠不齊，需要開(kāi)展艱苦細致的培訓教育工作，提高員工安全文化素質(zhì)。加強安全宣傳力度，通過(guò)班前宣講、安全文化長(cháng)廊、公司網(wǎng)站等向員工灌輸“員工必須接受?chē)栏竦陌踩嘤枴�、“安全事故是可以預防的”、“違章作業(yè)等于自殺，違章指揮等于殺人，對違章不制止等于見(jiàn)
死不救”等安全觀(guān)。通過(guò)開(kāi)展情親助安活動(dòng)，增強員工的安全意識。通過(guò)在全礦范圍內開(kāi)展樹(shù)典型、學(xué)典型活動(dòng)，提高員工責任意識。最終在全礦范圍內形成人人重視安全，人人為安全盡責，上標準崗、干標準活、做放心事的良好人文環(huán)境。
3、制度文化建設。先進(jìn)的安全文化需要完善的安全規章制度來(lái)保證，只有將安全文化融入到制度中去，安全文化才能發(fā)揮出巨大的作用。要不斷以本質(zhì)安全文化建設核心理念為指導完善各項安全規章制度，并不折不扣的執行，認真落實(shí)各級人員安全生產(chǎn)責任制，把制度規范和行為養成有機地結合起來(lái)，既敢抓敢管、狠抓嚴管，又要使員工在規范中做到行為養成。把遵守礦各項安全規章制度成為每個(gè)員工最基本的價(jià)值觀(guān)念。同時(shí)要不斷完善安全生產(chǎn)監督檢查、隱患整改和安全績(jì)效考核制度，調動(dòng)每個(gè)員工的安全工作積極性。在全礦范圍內形成齊抓共管的安全管理格局，為創(chuàng )建本質(zhì)安全型企業(yè)提供制度保障。
4、物態(tài)文化建設。要加大安全投入，從資金、人員、物質(zhì)上保證安全文化建設。不斷完善設備設施本質(zhì)性安全的持續投入，積極引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)工藝技術(shù)，用科技的力量來(lái)保證系統的本質(zhì)安全。不斷完善設備設施維護保養制度，定期校驗安全設施及計量設施，確保生產(chǎn)系統安全穩定運行。
5、進(jìn)一步規范員工日常安全行為。每月評選安全優(yōu)秀班組和個(gè)人，在安全兌現中以30%上浮獎勵，評選跟班、班組長(cháng)評比前三名，分別給予不同層次特別嘉獎，發(fā)揮先進(jìn)典型的品牌效應和示
范導向作用，營(yíng)造積極向上、爭優(yōu)創(chuàng )先的氛圍，培育良好的安全風(fēng)貌。
6、實(shí)施班組長(cháng)素質(zhì)提高工程，嚴格推行安全管理法，強化生產(chǎn)一線(xiàn)班組長(cháng)隊伍培訓。每年對在崗班組長(cháng)進(jìn)行輪訓，其脫產(chǎn)崗位培訓和安全技術(shù)培訓每年不得少于90學(xué)時(shí)。建立健全班組長(cháng)崗位培訓和動(dòng)態(tài)管理檔案，采取傾斜措施鼓勵班組長(cháng)參加學(xué)歷提高班和技能等級培訓班。
7、是抓好黨建工作，增強黨建工作的針對性和實(shí)效性，以創(chuàng )新黨建工作促進(jìn)企業(yè)安全發(fā)展。開(kāi)展“黨員安全示范崗”“黨員身邊無(wú)事故”“黨員責任區”等主題活動(dòng)，發(fā)揮黨支部戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。
8、發(fā)揮黨團員的先鋒模范作用和工會(huì )的作用。每月、周按時(shí)組織開(kāi)展“黨員安全責任區”、“青年安全活動(dòng)”、“職工技術(shù)比武”、“群監員安全活動(dòng)”等形式多樣的創(chuàng )建活動(dòng)，充分發(fā)揮基層黨組織、工會(huì )、共青團等黨群組織的優(yōu)勢，開(kāi)展群眾性文化活動(dòng)。
五、工作要求
1、加強組織領(lǐng)導。從科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展的思想高度開(kāi)展安全文化建設，作為提升礦井安全管理水平的重要途徑，成立安全文化工作小組，高度重視，精心組織，確�；顒�(dòng)的有效深入開(kāi)展。
2、廣泛宣傳、積極動(dòng)員。安全文化建設是一個(gè)長(cháng)期過(guò)程，不能一蹴而就。調動(dòng)廣大員工積極、創(chuàng )造性地開(kāi)展安全文化建設活動(dòng)，引導廣大員工從安全生產(chǎn)實(shí)踐中追根溯源，總結故事，提
煉理念，并把安全理念內化于心，外化于行，使廣大員工真正做到把安全作為最大價(jià)值取向。
3、加大安全投入。開(kāi)展安全文化建設工作必須要有專(zhuān)項經(jīng)費，保證專(zhuān)款專(zhuān)用，不得克扣和挪用，確保安全文化建設工作順利開(kāi)展。
4、完善檢查考核機制。開(kāi)展系統、客觀(guān)的安全文化考核與評估工作，建立安全文化建設激勵機制，進(jìn)一步提高安全文化建設水平。
5、按時(shí)上報資料，及時(shí)總結經(jīng)驗。按時(shí)向公司上報創(chuàng )建工作開(kāi)展情況，并及時(shí)對創(chuàng )建工作進(jìn)行總結，吸取好的經(jīng)驗和做法，克服不足，促進(jìn)創(chuàng )建工作上臺階。
安全文化建設實(shí)施方案 22
為全面推廣、加強安全文化建設，建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制，根據閘管所要求，特制定本實(shí)施方案。
一、安全文化建設領(lǐng)導小組
組長(cháng)：xx
副組長(cháng)：xx
成員：xx
閘管所安全文化建設領(lǐng)導小組主要負責制定公司安全文化建設工作的總體規劃、組織安排和檢查指導工作；負責協(xié)調、解決在安全文化建設中人、財、物的投入問(wèn)題；負責與上級主管部門(mén)的組織協(xié)調工作；負責安全文化建設在本單位的具體組織與實(shí)施。
下設辦公室，負責閘管所安全文化建設的組織安排、推動(dòng)和具體工作。
主任：xx
副主任：xx
成員：xx
二、指導思想和工作目標
緊緊圍繞閘管所的發(fā)展目標和安全工作部署，以閘管所的“安全生產(chǎn)方針、目標”為核心理念，以全體職工為對象，在全所范圍內積極開(kāi)展安全文化建設的推廣工作，使得安全理念進(jìn)一步滲透，安全素質(zhì)進(jìn)一步提高，安全行為進(jìn)一步規范，安全環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。
三、具體措施
從推廣理念文化、親情文化、行為文化和可視文化入手，廣泛深入開(kāi)展宣傳教育工作，促進(jìn)閘管所在發(fā)展中實(shí)踐安全文化、闡釋安全文化、傳播安全文化，從根本上提高員工的安全意識和安全覺(jué)悟，充分發(fā)揮安全文化在安全生產(chǎn)中的靈魂和導向作用。
1、推廣理念文化。
理念文化是安全文化的精髓。通過(guò)開(kāi)展全方位、深層次的理念推廣活動(dòng)，逐步使以“安全生產(chǎn)方針、目標”為核心的.理念文化深入人心。
�、�?lài)@提高理念文化的完整性，從親情與操作行為的角度出發(fā)，結合公司的工作性質(zhì)和特點(diǎn)，通過(guò)進(jìn)一步整理、總結、歸納、提煉出公司親情文化理念、行為文化理念，形成完整的理念文化體系。
�、趪@提高干部員工對安全文化建設的參與率，開(kāi)展安全警語(yǔ)、安全漫畫(huà)、安全簽名征集活動(dòng)，通過(guò)這些形式新穎、寓教于樂(lè )的活動(dòng)，調動(dòng)廣大員工參與安全文化建設的積極性，達到以宣傳教育促進(jìn)全員安全意識進(jìn)一步提高的目的。
�、蹏@提高安全文化的系統性，編印《天孚宣教園地》，從理念文化、親情文化、行為文化以及可視文化入手，力求融思想性、可讀性和操作性于一體，對閘管所的安全文化建設及職工的安全行為進(jìn)行進(jìn)一步的指導、約束和規范。
�、�?chē)@提高安全理念在干部員工中的知曉率，開(kāi)展各種安全文化培訓班，利用形式多樣的安全文化培訓活動(dòng)，對干部職工進(jìn)行系統的學(xué)習和培訓，使安全理念逐步轉變?yōu)槁毠さ男袨榱晳T。
2、推廣親情文化
讓親情安全文化喚起職工對安全的渴望，摒棄生硬的訓斥和簡(jiǎn)單的說(shuō)教，對職工常懷人文關(guān)愛(ài)，傾注溫情親情，實(shí)施“零距離”管理，通過(guò)開(kāi)展家庭走訪(fǎng)、發(fā)送慰問(wèn)信、員工親屬交流會(huì )以及簽訂“安全責任書(shū)”等曉之以理、動(dòng)之以情的親情化管理措施，切實(shí)解決職工的實(shí)際困難，消除管理盲點(diǎn)，把親情因素持續不斷地注入到職工日常的安全生產(chǎn)中，使職工從對親人的珍惜角度上增強自我保護的責任感、壓力感，從而在行動(dòng)上杜絕違章操作，防止事故的發(fā)生。
3、推廣行為文化
�、購耐七M(jìn)公司安全文化建設和安全生產(chǎn)的實(shí)際需要出發(fā)，進(jìn)一步完善規章制度，編印《安全標準化體系文件匯編》，并組織員工對各項安全管理制度進(jìn)行深入、系統的學(xué)習，充分發(fā)揮制度的約束力，使規章制度真正成為規范各級管理人員、每名職工的行為準則。
�、谶x取制造部長(cháng)、班組長(cháng)、一線(xiàn)員工等不同層面安全生產(chǎn)先進(jìn)典型召開(kāi)安全管理經(jīng)驗交流會(huì )，就安全管理方面的好經(jīng)驗、好做法以及如何更好地在基層落實(shí)安全管理措施等內容進(jìn)行互相交流、探討，以此不斷提高基層的安全管理水平。
�、鄯謱哟�、分崗位對員工進(jìn)行崗位職責、應知應會(huì )、基本安全知識與安全技能的學(xué)習教育，使干部員工把能夠熟練掌握崗位責任制、安全基本知識、安全操作規程和基本安全技能，為安全生產(chǎn)工作提供強有力的保障。
�、苋婕訌妼υO備安全系數及生產(chǎn)過(guò)程的監控，使每名職工自覺(jué)做到參數變化異常不放過(guò)、設備運轉不正常不放過(guò)、安全隱患未處理不放過(guò)，同時(shí)根據生產(chǎn)實(shí)際需要完善應急預案體系，定期進(jìn)行演練，切實(shí)提高員工在突發(fā)事件中的應急處置能力。
4、推廣視覺(jué)文化
�、偻晟朴布O施建設。對閘管所生產(chǎn)區域實(shí)施標準化建設，完善視覺(jué)文化建設，營(yíng)造強烈的視覺(jué)沖擊力和安全文化氛圍。
�、趯�(shí)行掛牌管理。在全所范圍內的所有工作場(chǎng)所設立安全責任人圖板，懸掛安全告示牌和提示標語(yǔ)，設置重要部位風(fēng)險類(lèi)別、等級和削減措施標識等，明確安全管理責任和關(guān)鍵控制點(diǎn)，使安全責任、操作規范和風(fēng)險意識在職工頭腦中牢固扎根。
�、郯l(fā)揮媒體作用。通過(guò)網(wǎng)絡(luò )、宣傳欄等媒體，大力宣傳閘管所的安全文化，宣傳安全生產(chǎn)的正面典型，使廣大職工置身于濃厚的安全氛圍之中。
四、有關(guān)要求
1、明確培育主體。安全文化推廣工作是全員落實(shí)安全文化的責任，是全時(shí)空、全方位、全過(guò)程的參與和響應。安全生產(chǎn)第一責任人、各級領(lǐng)導、安全管理人員、職工及職工家屬都是安全文化創(chuàng )建的主體，都有其責任，都要積極參與。
2、強化責任落實(shí)。閘管所各股室、各班組要高度重視安全文化建設工作，要緊密與閘管所安全管理工作結合起來(lái)，各負其責，注重實(shí)際效果。閘管所要做好檢查、督促工作，并開(kāi)展階段性檢查與考核，年終進(jìn)行工作總結，對活動(dòng)開(kāi)展較好的單位進(jìn)行表彰，保證閘管所安全文化建設工作扎實(shí)推進(jìn)。
3、把握關(guān)鍵環(huán)節。要注意組織全體職工集合本崗位特點(diǎn)自發(fā)進(jìn)行學(xué)習討論，改變過(guò)去填鴨灌輸式的教育方法，著(zhù)重強調全員互動(dòng)參與，堅持自下而上，從群眾中來(lái)，再到群眾中去，確保抓出成效。
4、加強宣傳引導。要充分利用會(huì )議、個(gè)別交流、櫥窗、集體活動(dòng)等途徑和方式，廣泛深入地宣傳安全文化建設的重要意義，營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍。
5、安全文化建設領(lǐng)導小組辦公室負責在年初制定年度工作計劃和各項活動(dòng)方案，年終要進(jìn)行總結，并提出表彰方案。
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